第一篇：關(guān)于組織市勞模體檢

關(guān)于組織市

全國(guó)勞模（先進(jìn)工作者）體檢的通知

根據(jù)總工會(huì)下發(fā)《關(guān)于組織全國(guó)勞模體檢的通知》的文件要求，為進(jìn)一步做好勞模生活保障工作，落實(shí)好勞模各項(xiàng)待遇，為勞模發(fā)揮聰明才智、建功立業(yè)營(yíng)造更好環(huán)境和條件，市總工會(huì)決定組織我市全國(guó)勞模（先進(jìn)工作者）進(jìn)行體檢，現(xiàn)將2011年勞模體檢工作有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、體檢時(shí)間與地點(diǎn)

體檢時(shí)間為2011年11月7日—11月21日，地點(diǎn)由勞模自己決定，體檢須在縣以上醫(yī)院或有資質(zhì)的體檢機(jī)構(gòu)進(jìn)行。如果需要市總工會(huì)幫助聯(lián)系醫(yī)院，請(qǐng)電話告知。

二、體檢標(biāo)準(zhǔn)與項(xiàng)目

體檢費(fèi)用由市總工會(huì)承擔(dān)，體檢項(xiàng)目勞模本人確定，體檢費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為每人500元，超出費(fèi)用由個(gè)人承擔(dān)。

三、體檢人員范圍

體檢人員范圍為我市全國(guó)勞動(dòng)模范、先進(jìn)工作者。體檢本著自愿參加的原則，勞模、先進(jìn)工作者本人可根據(jù)身體狀況和工作安排等自行確定是否參加體檢。

四、體檢組織要求

異地體檢的勞模、先進(jìn)工作者，請(qǐng)務(wù)必于11月21日前把體檢發(fā)票交到市總工會(huì)困難職工幫扶中心，同時(shí)領(lǐng)取體檢

費(fèi)。

第二篇：市勞模事跡

~~~同志勞模推薦材料

~~~，男，歲，大專文化，中共黨員。1977年參加工作。1992年1月起任縣畜牧獸醫(yī)聯(lián)站主任，至今已連續(xù)我縣基層畜牧獸醫(yī)事業(yè)默默地貢獻(xiàn)了32個(gè)春秋。該同志率領(lǐng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧水產(chǎn)技術(shù)服務(wù)員與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，稅意改革，扎實(shí)服務(wù)三農(nóng)，在發(fā)展和穩(wěn)定基層服務(wù)隊(duì)伍，品種改良、科技推廣、技術(shù)服務(wù)等方面作了大量實(shí)事、好事，受到了廣大養(yǎng)殖戶的贊譽(yù)及上級(jí)部門的表彰。1992年被縣人民政府授予記功獎(jiǎng)，1993年被省農(nóng)業(yè)廳授予先進(jìn)個(gè)人和縣人民政府嘉獎(jiǎng)，1994年被縣人民政府記三等功，1995年被縣人民政府授予嘉獎(jiǎng)，1996年被縣人民政府記三等功。

一、堅(jiān)定信仰，對(duì)養(yǎng)殖業(yè)事業(yè)高度負(fù)責(zé)

~~~同志講政治，講學(xué)習(xí)，能認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，模范實(shí)踐“三個(gè)代表”，具有很強(qiáng)的政治敏感性和敏銳性。~~~~~同志非常注重政治理論學(xué)習(xí)和繼續(xù)教育，本著與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的原則，按照終身教育的理念，經(jīng)常學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、事業(yè)單位管理、養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、重大動(dòng)物疫病防控等基本知識(shí)，做到了思想上、行動(dòng)上、組織上與以胡錦濤為總書記的黨中央保持高度一致，自覺地把自己的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到上級(jí)黨委、政府的決策上來。

1二、創(chuàng)新管理方法，完善管理機(jī)制

一是狠抓隊(duì)伍建設(shè)，2004年前鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站是一個(gè)自收自支集體事業(yè)單位，單位沒有資金來源，退休人員的生活費(fèi)靠徒弟養(yǎng)師傅，在職獸醫(yī)不但沒有工資，每年還要上交1200元用于福利事業(yè)，加之畜牧獸醫(yī)是一個(gè)特殊工種，工作線長(zhǎng)面廣，管理難度大，要想受理好鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站的工作必須在管理上下功夫，首先要完善管理機(jī)制，起草畜牧獸醫(yī)聯(lián)站章程，制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧水產(chǎn)站工作管理辦法，建立健全工作管理制度，政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，精神文明建設(shè)制度。站長(zhǎng)、站員崗位責(zé)任制，在工作中實(shí)行目標(biāo)管理考核，實(shí)行定任務(wù)與質(zhì)量掛鉤，完成任務(wù)與全年的考核掛鉤，將工作任務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)量化到人；二是實(shí)行定范圍、定質(zhì)量、定任務(wù)、定經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、定上交積累的五定責(zé)任制，明確工作目標(biāo)管理；三是開源節(jié)流，嚴(yán)抓細(xì)管，每年把財(cái)務(wù)管理制度列入目標(biāo)管理重要內(nèi)容，在審核發(fā)票上嚴(yán)格把關(guān)，杜絕一些不合理的開支。管理用活資金，通過嚴(yán)格的管理，鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站從1991年至2008年期間，不等不靠，在國(guó)家沒有投入資金的前提下，自籌資金20多萬元，新建站房1500㎡，改修建站房1200㎡。

三、推進(jìn)基層獸醫(yī)管理體制改革，穩(wěn)定基層服務(wù)隊(duì)伍

在各級(jí)政府領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，一是2004年將鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧水產(chǎn)站納入了國(guó)家在基層的事業(yè)單位管理范疇，二是解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧水產(chǎn)人員的養(yǎng)老保險(xiǎn)問題，畜牧獸醫(yī)聯(lián)站一方面在求得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，另一方面千方百計(jì)籌措資金籌集40萬元，2005年5月解決了鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧水產(chǎn)人員養(yǎng)老保險(xiǎn)；三是2009年畜牧獸醫(yī)聯(lián)站又想辦法籌集資金為在職正式

職工工資和退休人員辦好醫(yī)療保險(xiǎn)。通過以上多種措施，解決了鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧水產(chǎn)技術(shù)服務(wù)人員后顧之憂，使之踏實(shí)、安心工作。在其它縣市鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧水產(chǎn)系統(tǒng)名存實(shí)亡的現(xiàn)狀下，做到隊(duì)伍穩(wěn)定，人心不散，工作有效。我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧水產(chǎn)技術(shù)服務(wù)系統(tǒng)是全市乃至全省管理最為規(guī)范的。

四、加大科技興養(yǎng)力度，提升養(yǎng)殖業(yè)科技水平

一直以來，~~~~~同志堅(jiān)持把科技興養(yǎng)作為發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)經(jīng)濟(jì)的重要措施來抓，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧水產(chǎn)服務(wù)系統(tǒng)開展了聯(lián)系養(yǎng)殖場(chǎng)（戶）制度，簽訂包培訓(xùn)、包疫病防治、包促銷等服務(wù)協(xié)議，定期為養(yǎng)殖戶送信息、送技術(shù)、送物質(zhì)，深受養(yǎng)殖場(chǎng)（戶）歡迎。另外，參與推廣了瘦肉型豬、重大動(dòng)物疫病防控等科研課題。組織開展了鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)人員和養(yǎng)殖戶業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并授課30多課時(shí)，提高了我縣養(yǎng)殖業(yè)科技水平。近年來，我縣養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)能力大提升，為民增收能力大提升，養(yǎng)殖業(yè)凸現(xiàn)了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

2010年11月9日

第三篇：市勞模申報(bào)材料

“烏金”在煤海中閃光

記******集團(tuán)***同志的先進(jìn)事跡

******集團(tuán)

“烏金”在煤海中閃光

—— 記******集團(tuán)***同志先進(jìn)事跡

***，現(xiàn)年44歲，高中文化，中共黨員，集中能源******集團(tuán)薛村礦機(jī)電區(qū)井下電工工段工長(zhǎng)。他愛崗敬業(yè)，善于創(chuàng)新，精于管理，樂于助人。今年以來，他以提高電修工素質(zhì)為基礎(chǔ)，以增強(qiáng)員工安全意識(shí)為著力點(diǎn)，以降低事故率確保安全供電為目標(biāo)，制定學(xué)習(xí)制度，完善獎(jiǎng)懲措施，刻苦鉆研技術(shù)，提高管理水平，克服管理范圍廣、地區(qū)分散、人員少、設(shè)備多、設(shè)備更新速度快等不利因素，使井下高壓停電事故率同比降低了80%以上，低壓事故率也同比降低了60%左右，創(chuàng)造了井下機(jī)電管理的歷史最好水平。十幾年來，他憑借自身優(yōu)點(diǎn)，扎實(shí)苦干，曾分別被河北省、邯鄲市授予“創(chuàng)新能手”、“百名能工巧匠”。3次被集團(tuán)公司評(píng)為“文明建設(shè)四有標(biāo)兵”，2次被評(píng)為“技術(shù)狀元”，先后5次被礦評(píng)為“文明建設(shè)標(biāo)兵”、“十佳班組長(zhǎng)”、“學(xué)習(xí)型帶頭人”、“青年崗位能手”、“技術(shù)能手”榮譽(yù)稱號(hào)。

鉆研業(yè)務(wù)練本領(lǐng)

***同志，自1990年3月從革命老區(qū)涉縣來到煤礦，他就堅(jiān)信“學(xué)習(xí)是進(jìn)步的臺(tái)階，憑勤奮學(xué)習(xí)能提高自身素質(zhì)”這一淺俗的道理，工作之余，認(rèn)真鉆研、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，遇到不懂的地方他就謙虛地向老師傅、技術(shù)人員請(qǐng)教。有時(shí)為了解除一點(diǎn)疑惑他幾天都寢食不安。記得95年礦派他到北京學(xué)習(xí)一個(gè)月，對(duì)于一個(gè)深山出來的年輕人，能到北京學(xué)習(xí)是多么的高興，為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重望，他廢寢忘食的學(xué)習(xí)，在北京一個(gè)月時(shí)間幾乎沒有出過門，他始終提醒自己來北京是為了學(xué)好技術(shù)，而不是參觀游玩的，于是放棄了去天安門圓兒時(shí)夢(mèng)的想法，腳踏實(shí)地的學(xué)習(xí)煤礦技術(shù)知識(shí)。幾年來，他勤奮刻苦，吸取各方面的知識(shí)，不斷勱練自己的技能，提高自己的理論水平。在他的工具袋里總放著圖紙、電工書籍，一有空就拿出來學(xué)習(xí)，向老師傅、技術(shù)員們請(qǐng)教。由于鉆研刻苦，他的技能不斷提高，不但精通本專業(yè)電氣修理和維護(hù)知識(shí)，還學(xué)會(huì)了大型絞車和水泵的工作原理，使自己成為了該礦的多面手、小大拿。1998年，***憑他的勤奮努力和實(shí)干敬業(yè)被推選為下電工段工長(zhǎng)，當(dāng)上了兵頭將尾的芝麻官。

隨著新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝在不斷推廣應(yīng)用，這給他的工作帶來了一定的困難，“本領(lǐng)恐慌”的意識(shí)不斷在驅(qū)使著他要盡快適應(yīng)發(fā)展要求。所以，他主動(dòng)加壓，利用工作間隙充分學(xué)習(xí)了變頻器、新型高低壓開關(guān)的原理圖和設(shè)備說明書，同時(shí)，在安裝調(diào)試設(shè)備期間，他一直跟在廠家技術(shù)人員的左右，耐心聽取新設(shè)備的性能和故障的處理方法，使自己盡快的適應(yīng)“新環(huán)境”。他不但自己學(xué)習(xí)，還組織大家開展多種形式的學(xué)習(xí)活動(dòng)，為班組各項(xiàng)工作注入了生機(jī)和活力。他從提高下電員工的業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)入手，大力倡導(dǎo)在“工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”的氛圍。為確保學(xué)習(xí)得到實(shí)效，制定了學(xué)習(xí)管理制度和獎(jiǎng)懲措施。每天在黑板上更新學(xué)習(xí)內(nèi)容，內(nèi)容包括安全知識(shí)、操作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程、工種技術(shù)知識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等，做到人人看到、人人知道，人人掌握。學(xué)習(xí)的形式上他還采取互動(dòng)式教學(xué)，用實(shí)例、用身邊的事故教育員工，使大家看得懂、記得牢。此外，他還根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容新工人聽不懂、跟不上的情況，為新工人“開小灶”，因人而異的選材施教，避免了員工逃學(xué)、厭學(xué)的現(xiàn)象，還極大的調(diào)動(dòng)了員工主動(dòng)學(xué)習(xí)技術(shù)知識(shí)的積極性，培養(yǎng)出了馬守軍、馬貴堂、胡艷軍等一批技術(shù)尖子，不但設(shè)備的維護(hù)質(zhì)量有了新提高，而且在今年的礦技術(shù)比武中也取得了較好的成績(jī)。

恪盡職守干事業(yè)

“只有奮斗的人生，才會(huì)精彩?！?**是這樣想的，也是這樣做的，他堅(jiān)信只要努力就一定能把工作干得更好。為此，他充分發(fā)揚(yáng)老區(qū)人民特別能吃苦的精神，工作中臟活累活搶著干，從不計(jì)較個(gè)人得失。2004年8月，薛村礦對(duì)西翼延伸工程變電所進(jìn)行安裝，所選用的低壓饋電開關(guān)、高壓開關(guān)、變壓器都是新設(shè)備，不僅安裝要求十分嚴(yán)格，而且時(shí)間緊、人員少，工作量繁重不說，工錢也不比平時(shí)多。有的員工累了干脆坐下來休息，而***卻把這次安裝項(xiàng)目當(dāng)作提高自己專業(yè)技術(shù)、錘煉意志的機(jī)會(huì)，不喊苦不叫累，每天加班3小時(shí)以上，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)起開關(guān)接線、高壓母線連接等技術(shù)工作。8月25日中午，為確保變壓器盡快運(yùn)行，他餓著肚子，逐個(gè)查看變壓器是否符合接線要求，線嘴、膠圈、防爆面等是否符合標(biāo)準(zhǔn)等，直到設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)正常，他才拖著疲憊的身軀升井，累得他還沒有洗澡，飯也沒吃就在值班室的長(zhǎng)椅上睡著了。功夫不負(fù)有心人，在他的帶領(lǐng)下西翼變電所安裝只用了20天時(shí)間，提前5天完工，及時(shí)滿足了生產(chǎn)需要，并順利通過有關(guān)部門驗(yàn)收，達(dá)到了“精品工程”的要求。像這樣的事例，對(duì)他來講可以說是數(shù)不勝數(shù)。***同志就是這樣靠敬業(yè)實(shí)干闖出了自己的一片天地。

愛崗敬業(yè)作奉獻(xiàn)

他深知，隨著工作面的延伸和設(shè)備的增多，靠蠻干是不行的，必須以創(chuàng)新的手段來實(shí)現(xiàn)巧干，在不斷強(qiáng)化設(shè)備精細(xì)化管理中，他要求員工運(yùn)用“望、聞、問、切”四字經(jīng)，來提高設(shè)備的檢修質(zhì)量。如，在今年8月份在十一盤區(qū)巡檢時(shí)，他運(yùn)用四字經(jīng)排查隱患時(shí)發(fā)現(xiàn)移動(dòng)站的高壓連接器溫度偏高，憑著他多年的工作經(jīng)驗(yàn)，判斷連接器接觸頭松動(dòng)或絕緣低而引起的發(fā)熱，若不及時(shí)處理，會(huì)造成高壓放炮、接地，直接影響生產(chǎn)。于是他及時(shí)匯報(bào)，經(jīng)批準(zhǔn)后進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)處理，避免了一起機(jī)電事故的發(fā)生。在抓質(zhì)量保證礦井安全供電的同時(shí)，還不斷創(chuàng)新工作方法，結(jié)合工作實(shí)際各有側(cè)重的加大設(shè)備的維護(hù)與管理。在今年初，他提出了要打破制約生產(chǎn)的“瓶頸”，預(yù)控機(jī)電設(shè)備運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)，不斷加大對(duì)機(jī)電設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)力度，確保機(jī)電設(shè)備處于最佳工作狀態(tài)，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。他堅(jiān)持設(shè)備定期檢查維護(hù)，掌控全礦機(jī)電設(shè)備運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)移動(dòng)變電站二次頭、各類保護(hù)、插件等 “獨(dú)生”類設(shè)備信息進(jìn)行了收集，制定應(yīng)急預(yù)案。對(duì)高壓電纜、移動(dòng)站、變電所開關(guān)、變壓器、高壓接線盒建立設(shè)備身份“檔案”，并根據(jù)設(shè)備狀況及時(shí)調(diào)整日、周、月檢的時(shí)間和內(nèi)容，結(jié)合設(shè)備運(yùn)行狀況，定人、定時(shí)、定點(diǎn)、定位、定路線進(jìn)行全方位巡檢維護(hù)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。比如，根據(jù)設(shè)備重要性對(duì)2.5M絞車等大型設(shè)備供電系統(tǒng)、控制系統(tǒng)實(shí)行“一天一重點(diǎn)、一周一覆蓋”循環(huán)檢修，突出重點(diǎn)，杜絕了走馬觀花。

在干好本職工作的同時(shí)，他還給自己定了一個(gè)不成文的規(guī)定，每月至少巡查井下機(jī)電設(shè)備3遍，對(duì)一些設(shè)計(jì)不合理、“大馬拉小車”的現(xiàn)象他看在眼里、記在心上，積極向區(qū)和礦提出各種合理化建議76條，其中有59條分別被區(qū)和礦采納。為了節(jié)約成本支出，他還摸索著繪制出7種備件圖紙，修復(fù)電器設(shè)備26臺(tái)，為礦節(jié)約費(fèi)用支出達(dá)19.7萬元。為降低井下瓦斯超限事故，他積極向礦提出風(fēng)機(jī)使用雙風(fēng)機(jī)雙電源的合理化建議，礦通過采納建議，使瓦斯事故率降低了71.6%，年可為礦創(chuàng)造有形價(jià)值上千萬元，促進(jìn)了礦井實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。他還研制了卡繩器，可節(jié)約用工和降低工人勞動(dòng)強(qiáng)度，僅此一項(xiàng)，年可為礦節(jié)約費(fèi)用支出2.6萬元，至今該項(xiàng)目仍在集團(tuán)公司各礦廣泛應(yīng)用。兩年來，他還帶領(lǐng)工友們先后對(duì)井下人車信號(hào)、2.5米車限速凸輪板、井下高壓選漏等6個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行改造，小改小革項(xiàng)目20余個(gè)，產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟(jì)效益，為安全生產(chǎn)夯實(shí)了基礎(chǔ)。

創(chuàng)新管理促安全

“我們的工長(zhǎng)是一個(gè)非常善于用腦子管理工作，提高整體戰(zhàn)斗力的人”許多員工都這樣評(píng)價(jià)他。在學(xué)習(xí)企業(yè)文化建設(shè)過程中根據(jù)工段實(shí)際情況，他按照“6S”管理標(biāo)準(zhǔn)在工段內(nèi)部推行“日志化”管理，要求每名員工將每天工作量按照時(shí)間順序一一記錄，將“日志”做為員工績(jī)效考核的重點(diǎn)，并成為經(jīng)驗(yàn)在全區(qū)推廣。同時(shí)，他還在工房設(shè)立兩個(gè)記錄本，一是材料使用匯報(bào)本，為員工及時(shí)反映生產(chǎn)中急需的材料提供便利，并為物盡其用、材料發(fā)放回收和修舊利廢提供依據(jù)；二是電話記錄本，將員工的聯(lián)系電話一一記錄，生產(chǎn)上出現(xiàn)事故或者需要調(diào)換班次的一個(gè)電話就能通知到，實(shí)現(xiàn)了“人性化”管理。為了實(shí)現(xiàn)年初制定的班組無事故無輕傷的奮斗目標(biāo)，他著實(shí)的費(fèi)了一番腦筋，也得罪了一些人。嚴(yán)格要求員工認(rèn)真執(zhí)行日周月檢、大型保護(hù)試驗(yàn)、“兩票”和“三制”等制度；認(rèn)真落實(shí)獎(jiǎng)懲制度，對(duì)于檢修不到位而造成的設(shè)備故障，對(duì)該班組或人員進(jìn)行處罰。記得去年5月份三水平更換新型設(shè)備起吊過程中，他發(fā)現(xiàn)班長(zhǎng)沒有現(xiàn)場(chǎng)貫徹施工措施就組織員工開始工作，他立即上前進(jìn)行制止，并嚴(yán)格對(duì)這名班長(zhǎng)進(jìn)行批評(píng)，升井后把這名班長(zhǎng)送到“三違”學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)。這名班長(zhǎng)說：“薛工長(zhǎng)，我這么干還不是為了趕進(jìn)度嗎。”***耐心地說：“在煤礦，安全是第一位的。我們干活不能圖省事，如果都像你那樣為了趕進(jìn)度而不貫徹安全施工措施，那么，技術(shù)人員寫了安全措施又有什么用？工人們不知道安全施工措施是什么內(nèi)容又如何逐個(gè)的去落實(shí)？”隨后，他及時(shí)組織員工開展大討論，向員工講規(guī)程，講正規(guī)操作的重要性，還讓這位班長(zhǎng)作了檢查。他堅(jiān)持利用身邊的事故教育員工，靈活的安全教育起到了舉一反三的作用，現(xiàn)在下電工段員工正規(guī)操作成為一種習(xí)慣，執(zhí)行規(guī)程措施成為一種自我要求。好的帶頭作用，進(jìn)一步提高了員工工作的積極性，磕手碰腳的輕傷事故得到了明顯遏制。

***就是這樣，憑借愛崗敬業(yè)，善于創(chuàng)新，精于管理，樂于助人的精神，在這個(gè)平凡的崗位上，帶領(lǐng)他的工友們默默的為企業(yè)的騰飛奉獻(xiàn)著。

第四篇：2011勞模體檢信息

海港區(qū)總工會(huì)

組織35名省部級(jí)以上勞模體檢

10月14日，海港區(qū)總工會(huì)組織35名勞動(dòng)模范在海港醫(yī)院進(jìn)行免費(fèi)體檢。這是海港區(qū)連續(xù)6年為勞動(dòng)模范進(jìn)行免費(fèi)體檢。今年參加體檢的勞模來自全區(qū)公安、教育、環(huán)衛(wèi)、商業(yè)、街道、非公企業(yè)等各行各業(yè)的省部級(jí)以上勞動(dòng)模范。他們當(dāng)中既有五六十年代的老勞模，又有近幾年來新評(píng)選的勞模，年齡最大的達(dá)到84歲。體檢項(xiàng)目包括：放射科、B超、血常規(guī)、尿常規(guī)、乙肝表面抗體等項(xiàng)檢查。

近年來，區(qū)總工會(huì)高度重視勞模工作，采取多項(xiàng)措施切實(shí)關(guān)心勞模的生活，關(guān)愛勞模的身體健康。一是堅(jiān)持走訪慰問勞模。建立重大節(jié)日期間入戶慰問與日常關(guān)心幫扶相結(jié)合的長(zhǎng)效機(jī)制，經(jīng)常深入勞模家庭，特別是困難勞模家庭，對(duì)他們的工作、學(xué)習(xí)和生活中的現(xiàn)狀和困難做到動(dòng)態(tài)了解，并切實(shí)為他們解決實(shí)際困難。二是健全完善勞模體檢制度，做好勞模健康管理。每年組織勞模體檢，及時(shí)掌握勞模的身體狀況。三是積極組織勞?；顒?dòng)，召開勞模座談會(huì)，在全社會(huì)樹立尊重勞模、學(xué)習(xí)勞模的精神。

第五篇：我校組織學(xué)生體檢

5月22日我們學(xué)校組織全校學(xué)生進(jìn)行了一年一度的身體常規(guī)體檢。來自鄉(xiāng)衛(wèi)生院的體檢醫(yī)務(wù)人員在我校領(lǐng)導(dǎo)、老師及學(xué)生的積極配合下，認(rèn)真細(xì)致地給每位學(xué)生做了全面體檢。

此次體檢的項(xiàng)目主要有視力、身高、體重、心肺、五官科檢查五部分，各個(gè)項(xiàng)目同時(shí)進(jìn)行，在學(xué)校的統(tǒng)籌安排下，全校學(xué)生按年級(jí)次序進(jìn)行各個(gè)項(xiàng)目的體檢，整個(gè)過程井然有序。

本次體檢比以往更仔細(xì)，尤其是視力和心肺檢查，醫(yī)務(wù)人員對(duì)每個(gè)學(xué)生進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致地體檢，對(duì)體檢的結(jié)果作了詳細(xì)記錄，同時(shí)還向一些學(xué)生提出了有針對(duì)性的合理保健意見，引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，對(duì)常見疾病的預(yù)防控制起到了積極的促進(jìn)作用。同時(shí)，工作人員對(duì)于體檢出的異常情況及時(shí)反饋給學(xué)校，以便及時(shí)取得與家長(zhǎng)的聯(lián)系。通過參加體檢也讓同學(xué)們明白了只有擁有一個(gè)健康的身體，才能健康快樂地成長(zhǎng)，才會(huì)實(shí)現(xiàn)自己美好的生活目標(biāo)。

關(guān)愛學(xué)生，關(guān)注健康，成了南京堂小學(xué)的常態(tài)工作，學(xué)校每年都會(huì)組織學(xué)生為他們進(jìn)行健康體檢，并建立健全的學(xué)生體質(zhì)健康檔案，確保廣大學(xué)生以更佳的體魄投入到學(xué)習(xí)和生活中去。