第一篇：讓誠(chéng)信之光照耀食企發(fā)展路——2012人物盤(pán)點(diǎn)

讓誠(chéng)信之光照耀食企發(fā)展路——2012人物盤(pán)點(diǎn)

本年度人物榜聚焦食品行業(yè)的領(lǐng)軍人物，展示他們?yōu)槭称沸袠I(yè)發(fā)展所做的貢獻(xiàn)，他們是：中糧集團(tuán)董事長(zhǎng)寧高寧、雙匯集團(tuán)董事長(zhǎng)萬(wàn)隆、娃哈哈集團(tuán)董事長(zhǎng)宗慶后、貴州茅臺(tái)股份有限公司董事長(zhǎng)袁仁國(guó)、北京二商集團(tuán)董事長(zhǎng)孫杰、燕京啤酒集團(tuán)董事長(zhǎng)李福成、完美（中國(guó)）有限公司董事長(zhǎng)古潤(rùn)金、光明乳業(yè)股份有限公司董事長(zhǎng)郭本恒、伊利集團(tuán)董事長(zhǎng)潘剛、雨潤(rùn)集團(tuán)董事長(zhǎng)祝義材、圣農(nóng)集團(tuán)董事長(zhǎng)傅光明、新時(shí)代健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理黃永剛。

從事這個(gè)行業(yè)需要更多遠(yuǎn)見(jiàn)，不謀眼前小利；更多誠(chéng)信，不為金錢(qián)喪失良心；更多道德，把安全意識(shí)滲入血液。為了保證群眾口中食品的安全，他們不斷努力、不斷突破，引領(lǐng)行業(yè)健康發(fā)展；為了闡述食品工業(yè)也是道德工業(yè)，他們兢兢業(yè)業(yè)、誠(chéng)信守法，共同擎起安全旗幟。人物：寧高寧

上榜理由 打破傳統(tǒng) 迎接挑戰(zhàn)

從華潤(rùn)到中糧，寧高寧走的一直是央企路線。他打破了企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)不可復(fù)制的迷信。同時(shí)，他也堅(jiān)持要央企先回歸到企業(yè)屬性。在寧高寧掌舵中糧后的第五個(gè)年頭里，寧高寧找到了“全產(chǎn)業(yè)鏈”這根“竹簽”，通過(guò)資本運(yùn)作，將整個(gè)中糧繁雜的業(yè)務(wù)板塊像糖葫蘆一樣串了起來(lái)。他統(tǒng)領(lǐng)著中國(guó)最大的食品帝國(guó)?？此坪?jiǎn)單，但他做的卻是最復(fù)雜的生意。企業(yè)快速發(fā)展，挑戰(zhàn)隨之而來(lái)。食品安全僅僅是他對(duì)企業(yè)的最低要求。站在全產(chǎn)業(yè)鏈上眺望未來(lái)，他對(duì)中糧提出新的要求，要為中國(guó)人提供健康營(yíng)養(yǎng)的產(chǎn)品和生活服務(wù)。

人物：萬(wàn)隆

上榜理由 經(jīng)歷風(fēng)雨 又見(jiàn)彩虹

“讓百姓吃上放心肉，讓雙匯冷鮮肉成為放心肉的代名詞！”一直是雙匯集團(tuán)董事長(zhǎng)萬(wàn)隆追求的目標(biāo)。這位 70多歲的“屠夫長(zhǎng)”，依然堅(jiān)韌不拔地繼續(xù)著他的屠宰事業(yè)。

今年 12月 15日，雙匯集團(tuán)向西藏自治區(qū)一次性捐款 2000萬(wàn)元，在西藏援建 5所學(xué)校。雙匯希望通過(guò)自己的努力反哺社會(huì)，為社會(huì)貢獻(xiàn)自己的一份力量。3 ·15風(fēng)雨過(guò)后，雙匯集團(tuán)不僅奇跡般屹立不倒，其生產(chǎn)銷(xiāo)售還出現(xiàn)迅速增長(zhǎng)的勢(shì)頭。雙匯憑著過(guò)硬的綜合實(shí)力度過(guò)了企業(yè)最困難的時(shí)期，做到了浴火重生、鳳凰涅槃。雙匯集團(tuán)不氣餒、不抱怨、敢面對(duì)。雙匯會(huì)把內(nèi)控體系做得更加完善，把食品安全作為企業(yè)的生命線。

人物：宗慶后

上榜理由 專(zhuān)注主業(yè) 認(rèn)真踏實(shí)

自胡雪巖以來(lái)，浙江商人一派，大抵講究“做生意，大家有錢(qián)賺，自己才有錢(qián)賺”，為人行事注重“漂亮”二字，娃哈哈掌門(mén)人宗慶后無(wú)疑是其中非常出色的代表。宗慶后坦言，25年來(lái)，娃哈哈在發(fā)展過(guò)程中經(jīng)歷了數(shù)不清的坎坷，甚至也曾走過(guò)彎路，但專(zhuān)心做實(shí)業(yè)、專(zhuān)注做品牌的信念始終沒(méi)丟。娃哈哈取得的成功都源于“專(zhuān)注”。認(rèn)真做好一件事，這是最簡(jiǎn)單，也是最難的。公平的競(jìng)爭(zhēng)促進(jìn)企業(yè)不斷地創(chuàng)新，不斷地提高自身的技術(shù)水平，不斷地開(kāi)發(fā)新的適應(yīng)消費(fèi)者的產(chǎn)品。娃哈哈正逐步向世界進(jìn)軍，關(guān)于未來(lái)，我們期待著娃哈哈成為全世界第一大的飲料企業(yè)。

人物：袁仁國(guó)

上榜理由 自我鍛造 努力謀變

如果對(duì) 21世紀(jì)第一個(gè) 10年里中國(guó)白酒業(yè)的發(fā)展歷程做一個(gè)回望，擁有上個(gè)世紀(jì)百年輝煌，又在這個(gè) 10年不斷登上新高度的國(guó)酒茅臺(tái)，是無(wú)可爭(zhēng)議的焦點(diǎn)。貴州茅臺(tái)董事長(zhǎng)袁仁國(guó)認(rèn)為：“思則有備，有備無(wú)患”，并深刻分析今天茅臺(tái)所面臨的內(nèi)外挑戰(zhàn)與壓力，總結(jié)世界大企業(yè)既往成長(zhǎng)中的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，居安思危，勵(lì)精圖治。

“貴州茅臺(tái)”一路櫛風(fēng)沐雨，不斷前進(jìn)。讓“茅臺(tái)”加速發(fā)展、加快轉(zhuǎn)型、推動(dòng)跨越，走向世界，正是一個(gè)自我鍛造的過(guò)程。這種鍛造的背后，將是企業(yè)脫胎換骨、升級(jí)換代的艱苦轉(zhuǎn)變。謀變，不僅是為了讓步伐更快，也是為了走得更好。

人物：孫杰

上榜理由 提升品質(zhì) 引領(lǐng)健康“要讓食品產(chǎn)業(yè)真正成為良心工程，讓首都食品率先成為安全食品代名詞。”中共十八大代表、北京二商集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)孫杰表示,北京二商集團(tuán)始終倡導(dǎo)“提升民生品質(zhì)，引領(lǐng)健康生活”。孫杰反復(fù)強(qiáng)調(diào)了食品安全管理的重要性。她更進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了構(gòu)建安全食品產(chǎn)業(yè)鏈的必要性。在 2012年，北京二商集團(tuán)大力踐行“北京精神”，立足于首都世界城市建設(shè)新要求，深入開(kāi)展以“創(chuàng)新轉(zhuǎn)型促發(fā)展，超越領(lǐng)先再突破”為主題的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)實(shí)踐活動(dòng)。讓食品產(chǎn)業(yè)真正成為良心工程，讓首都食品率先成為安全食品代名詞，為提升百姓福祉貢獻(xiàn)力量。

人物：李福成上榜理由 打造品牌 大力創(chuàng)新

“胡同戰(zhàn)略”使得燕京成為全國(guó)第一個(gè)打破煙酒公司統(tǒng)購(gòu)包銷(xiāo)模式，提前進(jìn)入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的啤酒企業(yè)。同時(shí)，“胡同戰(zhàn)略”也入選麥肯錫市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的典型案例。上世紀(jì)80年代末，李福成進(jìn)入燕京啤酒廠，一干就是二十多年。以李福成為首的燕京人眼里，“創(chuàng)新”被賦予了更多內(nèi)容。

燕京有一種精神，要經(jīng)得住誘惑，耐得住寂寞，要起到國(guó)家脊梁的作用，國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，需要多方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。燕京爭(zhēng)創(chuàng)世界知名的品牌，特別是具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的品牌，關(guān)系到我們國(guó)家的利益，也關(guān)系到我們企業(yè)的利益。

人物：古潤(rùn)金

上榜理由 立足慈善 回報(bào)社會(huì)

“企業(yè)做大了就不再是個(gè)人的企業(yè)了，企業(yè)也有義務(wù)回報(bào)社會(huì)，進(jìn)而形成良性循環(huán)。對(duì)于慈善事業(yè)，我今后要做的不僅僅為家鄉(xiāng)，也為整個(gè)中國(guó)。慈善事業(yè)已經(jīng)成為我事業(yè)發(fā)展的重要?jiǎng)恿?。我希望盡自己的綿薄之力，起到拋磚引玉的作用，讓更多的人參與到慈善事業(yè)中來(lái)。”這一直是完美（中國(guó)）董事長(zhǎng)古潤(rùn)金內(nèi)心的真實(shí)想法。

品牌是一個(gè)立體面，企業(yè)的每個(gè)員工、經(jīng)銷(xiāo)商都是企業(yè)品牌的建設(shè)者，他們所貢獻(xiàn)的一點(diǎn)信任、一點(diǎn)責(zé)任、一點(diǎn)創(chuàng)新，都在給品牌加分。我們必須知道大家是航行在同一條船上，只是角色分工不同，重要的是把這條船共同維護(hù)好，走得更穩(wěn)更長(zhǎng)遠(yuǎn)。

人物：郭本恒

上榜理由 布局光明 乘勢(shì)騰飛

戰(zhàn)術(shù)就是實(shí)用，不是靠洋槍洋炮，是一種靠土洋結(jié)合的方法，實(shí)用就是最重要的。反映在訴求上，就是要高端，2012年棋局近半時(shí)，光明乳業(yè)調(diào)整了自己的戰(zhàn)略目標(biāo)：做中國(guó)乳業(yè)高端品牌引領(lǐng)者。如果要加上一個(gè)圓夢(mèng)的期限，光明乳業(yè)總裁郭本恒的希望是：三至五年。

光明的未來(lái)發(fā)展關(guān)鍵還是市場(chǎng)，如果回饋的是附加值和效益雙低，羽毛再漂亮也對(duì)騰飛無(wú)濟(jì)于事，結(jié)果只能是被拔掉。一切為了騰飛。2012棋局將盡，郭本恒的良苦用心正在光明乳業(yè)結(jié)出甜蜜果實(shí)。

人物：潘剛

上榜理由 高瞻遠(yuǎn)矚 風(fēng)格穩(wěn)健

作為世界上唯一一家先后服務(wù)于奧運(yùn)會(huì)和世博會(huì)的乳品集團(tuán)，伊利集團(tuán)董事長(zhǎng)潘剛在世博期間的表現(xiàn)，已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)比較世博與奧運(yùn)不同拉升作用的一個(gè)經(jīng)濟(jì)樣本。潘剛高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略眼光和敢為行業(yè)先的領(lǐng)導(dǎo)力，使其早在 2005年，就為伊利確定了一個(gè)戰(zhàn)略決策。這就注定了伊利此后的穩(wěn)健風(fēng)格，并注重可持續(xù)性發(fā)展的路線，從而得以深耕企業(yè)的“核心內(nèi)力”。

挽狂瀾于既倒，撐大廈于斷梁，整合企業(yè)在大危機(jī)之后實(shí)現(xiàn)大增長(zhǎng)；搭載奧運(yùn)快車(chē)，成功重塑形象，借助一個(gè)品牌帶給一個(gè)民族豐厚的營(yíng)養(yǎng)。潘剛和他率領(lǐng)的伊利一次次地證明了在逆境中崛起的實(shí)力。

人物：祝義才

上榜理由 道德工業(yè) 踐行責(zé)任

生于農(nóng)村、長(zhǎng)于農(nóng)村的祝義材，一直有著深厚的“鄉(xiāng)村情結(jié)”，特別關(guān)注隨著城市化進(jìn)程的加快而日益突出的“三農(nóng)”問(wèn)題。雨潤(rùn)在努力做大做強(qiáng)的同時(shí)，以社會(huì)發(fā)展為己任，堅(jiān)持工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)，在落后地區(qū)投資建廠，幫助貧苦地區(qū)農(nóng)民增收致富。在以成敗論英雄的時(shí)代里，人們的心態(tài)日益浮躁?！把b得天下，方可做得大事。”祝義材堅(jiān)持用正確的方法做正確的事?！捌髽I(yè)如果致力于推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，也必將從社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中得到收益?！弊Ａx材和他的雨潤(rùn)集團(tuán)，正用自己的努力驗(yàn)證著這一真理。

人物：傅光明

上榜理由 謀未有之局 積應(yīng)有之勢(shì)

作為一家傳統(tǒng)畜牧業(yè)公司，你無(wú)法去想象它的規(guī)模有這么大。面對(duì)它，你更無(wú)法去想象傳統(tǒng)行業(yè)，也就是那些所謂的夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)能夠有著這樣強(qiáng)大的生命力。全體圣農(nóng)人都以“快”的心態(tài)、“搶”的狀態(tài)、“超”的姿態(tài)狠抓項(xiàng)目建設(shè)，用項(xiàng)目提升優(yōu)勢(shì)、用項(xiàng)目增強(qiáng)后勁、用項(xiàng)目推動(dòng)發(fā)展、用項(xiàng)目打造百億圣農(nóng)。一城煙云驚雷動(dòng)，滿川風(fēng)雨看潮生。以打造“全國(guó)最大的千億肉雞產(chǎn)業(yè)集群”為己任的全體圣農(nóng)人，以“少說(shuō)多干、奮勇?tīng)?zhēng)先”的精神狀態(tài)建設(shè)項(xiàng)目，圣農(nóng)的項(xiàng)目建設(shè)正千帆競(jìng)發(fā)、凱歌高奏。圣農(nóng)借助產(chǎn)業(yè)集群，經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入了“海闊憑魚(yú)躍，天高任鳥(niǎo)飛”的境界。

人物：黃永剛

上榜理由 自立立他 和諧統(tǒng)一

新時(shí)代健康產(chǎn)業(yè)的社會(huì)責(zé)任來(lái)源于“自立立他”的核心價(jià)值觀，成長(zhǎng)于新時(shí)代十五年來(lái)踐行社會(huì)責(zé)任的具體行動(dòng)。十五年的實(shí)踐證明，新時(shí)代做到了企業(yè)自身發(fā)展與履行責(zé)任的和諧統(tǒng)一。天然、綠色也會(huì)成為保健食品的發(fā)展方向。新時(shí)代要做的不是字面意義的天然綠色，而是用現(xiàn)代化手段保證天然綠色。

實(shí)踐證明：一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)，必然是一個(gè)對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)任的企業(yè)；一個(gè)能持續(xù)發(fā)展的企業(yè)，必然是一個(gè)既能創(chuàng)造較多利潤(rùn)、又能積極回報(bào)社會(huì)的企業(yè)。企業(yè)只有實(shí)現(xiàn)與社會(huì)、環(huán)境和諧統(tǒng)一，才能做到永續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青。