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      如何寫好領(lǐng)導(dǎo)開會時的講話

      時間:2019-05-12 12:40:13下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《如何寫好領(lǐng)導(dǎo)開會時的講話》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《如何寫好領(lǐng)導(dǎo)開會時的講話》。

      第一篇:如何寫好領(lǐng)導(dǎo)開會時的講話

      會議紀(jì)要的概念、特點、種類以及書寫格式和注意事項

      一、會議紀(jì)要的概念會議紀(jì)要適用于記載和傳達會議情況和議定事項。會議紀(jì)要產(chǎn)生于會議后期或者會后,屬紀(jì)實性公文。會議紀(jì)要是根據(jù)會議情況、會議記錄和各種會議材料,經(jīng)過綜合整理而形成的概括性強、凝煉度高的文件,具有情況通報、執(zhí)行依據(jù)等作用。任何類型的會議都可印發(fā)紀(jì)要,尚待決議的或者有不同意見的,也可以寫入紀(jì)要。會議紀(jì)要是一個具有廣泛實用價值的文種。

      二、會議紀(jì)要的特點紀(jì)實性。會議紀(jì)要必須是會議宗旨、基本精神和所議定事項的概要紀(jì)實,不能隨意增減和更改內(nèi)容,任何不真實的材料都不得寫進會議紀(jì)要。概括性。會議紀(jì)要必須精其髓,概其要,以極為簡潔精煉的文字高度概括會議的內(nèi)容和結(jié)論。既要反映與會者的一致意見,又可兼顧個別同志有價值的看法。有的會議紀(jì)要,還要有一定的分析說理。條理性。會議紀(jì)要要對會議精神和議定事項分類別、分層次予以歸納、概括,使之眉目清晰、條理清楚。

      三、會議紀(jì)要的種類議決性會議紀(jì)要。是對領(lǐng)導(dǎo)層經(jīng)過集體討論所形成和議決性意見進行闡述的紀(jì)要。它具有政策性、理論性、指導(dǎo)性等特點,行政約束力很強,具有明確的指示性。學(xué)術(shù)性會議紀(jì)要。這類紀(jì)要屬討論型的會議紀(jì)要,它既可以按發(fā)言人的先后順序紀(jì)要整理,也可按問題類別進行整理。有的紀(jì)要還要注意表達清楚問題分歧的焦點。學(xué)術(shù)性紀(jì)要不具有法定的行政權(quán)威和約束力。

      四、會議紀(jì)要的寫作格式 會議紀(jì)要通常由標(biāo)題、正文、主送、抄送單位構(gòu)成。標(biāo)題標(biāo)題有兩種情況,一是會議名稱加紀(jì)要,如《全國農(nóng)村工作會議紀(jì)要》。二是召開會議的機關(guān)加內(nèi)容加紀(jì)要,如《省經(jīng)貿(mào)委關(guān)于企業(yè)扭虧會議紀(jì)要》。正文會議紀(jì)要正文一般由兩部分組成。(一)會議概況。主要包括會議時間、地點、名稱、主持人,與會人員,基本議程。(二)會議的精神和議定事項。常務(wù)會、辦公會、日常工作例會的紀(jì)要,一般包括會議內(nèi)容、議定事項,有的還可概述議定事項的意義。工作會議、專業(yè)會議和座談會的紀(jì)要,往往還要寫出經(jīng)驗、做法、今后工作的意見、措施和要求。

      五、會議紀(jì)要的寫作要求和注意事項(一)要正確地集中會議的意見。沒有取得一致意見的,一般不寫入紀(jì)要。但對少數(shù)人意見中的合理部分,也要注意吸收。(二)例會和辦公會議、常務(wù)會議的紀(jì)要,重點將會議所研究的問題和決定事項逐條歸納,做到條理清楚,簡明扼要。(三)會議紀(jì)要用“會議”作主語,即“會議認為”、“會議確定”、“會議指出”、“會議強調(diào)”、“會議聽取了”、“會議討論了”等。(四)會議紀(jì)要寫成后,可由會議主辦單位直接印發(fā),也可由上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)批轉(zhuǎn)。有的會議紀(jì)要還可由會議主辦單位加按語印發(fā)。會議紀(jì)要與訣議的區(qū)別會議紀(jì)要與訣議雖然都是會議的產(chǎn)物,兩者之間的區(qū)別有三:

      1、會議紀(jì)要內(nèi)容可輕可重,討論事項可大可小;訣議內(nèi)容一定是單位或部門原則性的重大問題。

      2、會議紀(jì)要可以反映會議上不同觀點或幾種同時存在的不同意見;訣議則只能反映多數(shù)人通過的統(tǒng)一觀點或意見。一份會議紀(jì)要可以同時寫出不同方面互不關(guān)聯(lián)的幾項決定;而一份訣議只能寫某一方面、某一問題的訣議。

      3、形成過程不同。會議紀(jì)要是將會議內(nèi)容、形成經(jīng)過整理、撮其要點,記其重點并條理化,作為與會者共同遵守、執(zhí)行的依據(jù);而訣議則是經(jīng)過一致通過的程序。會議紀(jì)要按照的性質(zhì)和內(nèi)容,可以分為工作會議紀(jì)要、代表會議紀(jì)要、座談會議紀(jì)要、聯(lián)席會議紀(jì)要、辦公會議紀(jì)要、匯報會議紀(jì)要、技術(shù)鑒定會議紀(jì)要、科研學(xué)術(shù)會議紀(jì)要、現(xiàn)場會會議紀(jì)要、會談會議紀(jì)要等10種類型。

      如何寫好領(lǐng)導(dǎo)開會時的講話 領(lǐng)導(dǎo)講話是領(lǐng)導(dǎo)參與公務(wù)活動的一種方式,是實施領(lǐng)導(dǎo)職能的重要途徑。無論是高級領(lǐng)導(dǎo)還是基層領(lǐng)導(dǎo),無論是機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)還是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),只要做領(lǐng)導(dǎo)工作,就離不開講話。在某些場合,領(lǐng)導(dǎo)即興講話,不需要講話稿;但在正式場合,為了提高講話質(zhì)量,需要事先擬寫好講話稿或講話提綱。由于領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)繁忙,一般需由秘書人員代擬講話稿。所以,掌握領(lǐng)導(dǎo)講話稿的寫作方法,是每個秘書人員應(yīng)具備的一項基本技能。這里就領(lǐng)導(dǎo)講話稿的起草工作,試論七個方面的問題。

      一、領(lǐng)導(dǎo)講話稿的類別

      領(lǐng)導(dǎo)講話稿依據(jù)不同的場合、對象和用途,可以分為 3 類 22 種。

      會議類講話稿

      這是領(lǐng)導(dǎo)講話稿中數(shù)量最多、占比重最大的一“族”。我們平時所說的“領(lǐng)導(dǎo)講話稿”,主要是指這一類。

      1.面,表述嚴謹、莊重。

      2.會議開幕詞。一般在比較隆重的大型會議上使用。內(nèi)容主要是講明會議的目的、意義及用法,要富有啟示性、鼓舞性。

      3.會議閉幕詞或會議總結(jié)講話稿。主要是總結(jié)會議的收獲,要求貫徹落實會議精神,要富有號召性。

      4.工作會議講話稿。根據(jù)既定的會議內(nèi)容講對某一項或幾項工作的要求。要講得鮮明、透徹、實在。

      5.動員會議講話稿。主要講進行某項工作的意義和方法。要講得入情入理,振奮人心,鼓舞斗志。

      6.慶功會、表彰會講話稿。主要是概括、總結(jié)、肯定受表彰單位或個人的成績和經(jīng)驗,對其進行表彰、鼓勵,對面上提出學(xué)習(xí)、推廣的要求。要富有激情和感召力。

      7.慶祝會、紀(jì)念會講話稿。根據(jù)慶祝、紀(jì)念的主題,立足現(xiàn)實,回顧歷史,展望未來。要講得客觀、準(zhǔn)確、實際。9.碰頭會、匯報會講話稿。根據(jù)碰頭、匯報的情況,肯定成績,針對存在的問題或薄弱環(huán)節(jié),有針對性地強調(diào)一方面或幾方面的工作。要有具體要求,有力度。

      10.現(xiàn)場會、經(jīng)驗交流會講話稿。充分運用與會人員看到和聽到的先進事跡和經(jīng)驗,進行深入分析和總結(jié),要求學(xué)習(xí)、推廣,促進工作。要有較強的說服力、號召力。

      11.研討會、座談會總結(jié)講話稿。根據(jù)與會人員發(fā)言情況進行總結(jié),并提出改進工作或進一步研討的意見、要求。要有較強的概括力和條理性。

      12.綜合性會議上的專題發(fā)言稿。主要是分管某一條戰(zhàn)線、某一方面工作的領(lǐng)導(dǎo)同志在綜合性會議上就自己分管的戰(zhàn)線或工作講情況和意見。要主題突出,富有資料性、參考性,并注意不過分強調(diào)自己分管工作的重要。要講“實”,不要講“虛”;要講“適”,不要講“過”。

      13.在新舊領(lǐng)導(dǎo)工作交接會議上的講話稿。這是一種很特殊的會議講話稿。在這種會議上往往有三個講話,一是卸任領(lǐng)導(dǎo)的講話,一是接任領(lǐng)導(dǎo)的講話,一是上級領(lǐng)導(dǎo)的講話。卸任和接任領(lǐng)導(dǎo)的講話,都要講得謙虛、誠懇,并有表態(tài)的意思。上級領(lǐng)導(dǎo)講話,則要對雙方都給予肯定,并對該級領(lǐng)導(dǎo)班子及下屬提出一些要求和希望。

      14.在各種邀請會、協(xié)作會、聯(lián)席會上的講話稿。這也是一種比較特殊的會議,這種會議面對的不是下級,而是外地、外部門的客人。作為東道主發(fā)表講話,要對客人表示歡迎,對本地、本部門的情況作一簡介,還要講會議的目的和議程。要講得誠摯、熱情、實在。商洽、紀(jì)要性公文的會議紀(jì)要及范例

      一、會議紀(jì)要的含義、特點和類型

      (一)會議紀(jì)要的含義

      行政公文和黨的機關(guān)公文,都以會議紀(jì)要為主要公文文種。

      《國家行政機關(guān)公文處理辦法》規(guī)定,會議紀(jì)要:

      適用于記載、傳達會議情況和議定事項。

      《中國共產(chǎn)黨機關(guān)公文處理條例》規(guī)定,會議紀(jì)要:

      用于記載會議主要精神和議定事項。

      會議紀(jì)要容易和會議記錄相混淆,其實,二者有著本質(zhì)的不同,主要體現(xiàn)在以下三個方面:

      首先,從文體性質(zhì)上看,會議紀(jì)要是正式的公文文種,而會議記錄只是會議情況的記錄,只是原始材料,不是正式公文。

      其次,從內(nèi)容上看,會議記錄無選擇性、提要性,會議上的情況都要一一記錄下來;而會議紀(jì)要有選擇性、提要性,不一定要包容會議的所有內(nèi)容。

      其三,從形成的過程和時間方面看,會議記錄是隨著會議的進行過程同步產(chǎn)生的,而會議紀(jì)要則要在會議后期、甚至?xí)h結(jié)束后通過選擇歸納、加工提煉之后才能形成。

      會議紀(jì)要通過記載會議基本情況、會議主要成果、會議議定事項,綜合概括性地反映會議的基本精神,以便與會單位統(tǒng)一認識,在會后貫徹落實。會議紀(jì)要基本上是下行文,但與會單位不一定是召集會議機關(guān)的下屬,有時是協(xié)作單位,所以它作為下行文是相對而言的。事實上,會議紀(jì)要有時要向上級機關(guān)呈報,有時向同級機關(guān)發(fā)送,有時向下級機關(guān)下發(fā)。

      會議紀(jì)要是根據(jù)會議的宗旨、議程、決議等整理而成的公文,它是對會議基本情況的紀(jì)實。會議紀(jì)要的撰寫者,不能更動會議議定的事項,更不能隨意改動會議上達成的共識和形成的決定。除此之外,撰寫者也不能對會議內(nèi)容進行評論??傊?,會議紀(jì)要必須忠實反映會議的基本情況,傳達會議議定的事項和形成的決議。會議紀(jì)要的紀(jì)實性特點,使得它具有憑證作用和資料文獻價值。特別是一些重要的會議紀(jì)要,多年后還會作為人們確認那段歷史的依據(jù)。

      2.概括性

      但是會議紀(jì)要并不是把會議的所有內(nèi)容都原原本本地記錄下來,它要有所綜合、有所概括、有所選擇、有所強調(diào)。在一個會議上,與會代表的話題涉及面是寬泛的,觀點也是多種多樣的,水平也是有高有低的,這些內(nèi)容全部進入會議紀(jì)要,不現(xiàn)實也不必要。會議紀(jì)要重點說明會議的主要參加者,基本議程,與會者有哪些主要觀點,最后達成了什么共識,形成了什么決定或決議,就可以把會議的基本情況如實反映出來,不必像記流水帳一樣事無巨細一律照錄。所以,會議紀(jì)要需要在會議后期甚至?xí)h結(jié)束之后通過概括整理才能寫出,而不像會議記錄那樣隨會議的進行自然而然地產(chǎn)生。

      3.指導(dǎo)性

      除憑證作用、資料作用之外,多數(shù)會議紀(jì)要具有指導(dǎo)工作的作用。它要傳達會議情況、會議精神,要求與會單位和相關(guān)部門以此為依據(jù)展開工作,落實會議的議定事項。

      二、會議紀(jì)要的分類

      會議的內(nèi)容和目的不同,產(chǎn)生的會議紀(jì)要性質(zhì)也有所不同。有人按會議類型的名目來稱呼會議紀(jì)要,將會議紀(jì)要分為辦公會紀(jì)要、專題會議紀(jì)要、經(jīng)驗交流會紀(jì)要、學(xué)術(shù)會議紀(jì)要等等,這種分法重復(fù)了會議名稱,對寫作來說并無太大意義。我們根據(jù)會議是否作出決定或決議,是交流為主還是研討為主,將會議紀(jì)要分為決策型紀(jì)要、交流型紀(jì)要、研討型紀(jì)要三種類型,這三種不同類型的紀(jì)要,其寫法是很不相同的。

      (一)決策型紀(jì)要

      以會議形成的決定、決議或者議定事項為主要內(nèi)容的會議紀(jì)要,稱為決策型紀(jì)要。這種會議紀(jì)要的特點是指導(dǎo)性強,會議上確定的工作重點,對工作的步驟、方法和措施的安排,都要求與會單位共同遵守或執(zhí)行。這種會議紀(jì)要的內(nèi)容有些類似于指示和安排工作的通知,只是發(fā)出的指導(dǎo)性意見不是由領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)作出的,而是由會議討論議定的。這樣的會議紀(jì)要,除大家共同遵守的內(nèi)容外,還常常會有一些工作分工,每個與會單位除完成共同任務(wù)之外,還要完成會議確定自己承擔(dān)的那些工作。如《關(guān)于改革北京、太原鐵路局管理體制的會議紀(jì)要》,就議定了成立北京鐵路管理局,下設(shè)北京、太原、天津、石家莊四個鐵路局,不再設(shè)鐵路分局。確定山西煤炭運輸主要由北京、太原及相關(guān)的鄭州鐵路局承擔(dān),有一些具體的分工,并對各方如何協(xié)調(diào)工作進行了安排。由于最后議定的事項是與會單位的共識,這樣的指導(dǎo)性公文落實起來應(yīng)該是比較順利的。

      (二)交流型會議紀(jì)要

      以思想溝通或情況交流為主要內(nèi)容的會議紀(jì)要,屬于交流性會議紀(jì)要。它的主要特點是:以統(tǒng)一思想、達成原則共識或樹立學(xué)習(xí)榜樣為目的,而不布置具體工作,有明顯的思想引導(dǎo)性,但沒有明顯的工作指導(dǎo)性。一些理論務(wù)虛會、經(jīng)驗交流會形成的會議紀(jì)要,大多屬于這種類型。這樣的會議紀(jì)要,往往多處采用“會議認為”的說法來表達會議在原則問題上達成的共識?;蛘邔h上介紹的先進經(jīng)驗以及與會單位的評價、態(tài)度作為主要內(nèi)容。

      (三)研討型會議紀(jì)要

      這種會議紀(jì)要的鮮明特點是并不以共識和議定事項為主要內(nèi)容,而是以介紹各種不同的觀點和爭鳴情況為主。研討會和學(xué)術(shù)討論會的紀(jì)要多是這種類型。會議開完了,各家的觀點也發(fā)表過了,但是并沒有形成統(tǒng)一意見,當(dāng)然更談不上確定什么議定事項,在這種情況下,仍然有必要發(fā)會議紀(jì)要,以便讓更多的人了解會議的情況,了解不同的觀點及其爭鳴過程。這對啟發(fā)和活躍思想,對百花齊放、百家爭鳴的學(xué)術(shù)空氣的形成是有促進作用的。

      三、會議紀(jì)要的寫法

      (一)會議紀(jì)要的標(biāo)題和成文日期

      1.會議紀(jì)要的標(biāo)題

      會議紀(jì)要的標(biāo)題與一般公文略有不同,因為會議紀(jì)要是以會議的名義發(fā)出的,而不是以領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)的名義發(fā)出的,所以會議紀(jì)要的標(biāo)題多是以會議名稱、文種兩個要素構(gòu)成。如《東北三省四市工商行政管理工作第五次協(xié)作會議紀(jì)要》、《××物理學(xué)會X射線專業(yè)委員會第三屆學(xué)術(shù)交流會會議紀(jì)要》。也有采用一般公文標(biāo)題寫法的,由主要內(nèi)容(事由)加文種組成,如《關(guān)于解決糧食購銷體制改革后遺留問題的會議紀(jì)要》。

      2.會議紀(jì)要的成文日期

      會議紀(jì)要的成文日期一般加括號標(biāo)寫于標(biāo)題之下正中位置,以會議通過日期或領(lǐng)導(dǎo)人簽發(fā)日期為準(zhǔn)。也有出現(xiàn)在正文之后的。會議紀(jì)要的寫作格式結(jié)構(gòu)

      分標(biāo)題、正文、落款三部分。

      (1)標(biāo)題。會議紀(jì)要的標(biāo)題一般由會議名稱和文種兩項構(gòu)成。

      (2)正文。包括前言、主體、結(jié)尾三項內(nèi)容。

      前言概括交代會議的名稱、時間、地點、參加人、主持人、會期、形式等組織情況,說明主要議題,然后用“現(xiàn)將這次會議討論的主要問題綜述如下:”主體是會議紀(jì)要的核心內(nèi)容,主要反映會議情況和會議結(jié)果。寫作時要注意緊緊圍繞中心議題,把會議的基本精神,特別是會議形成的決定、決議,準(zhǔn)確地概述清楚。

      結(jié)尾即會議紀(jì)要的結(jié)束語,一般是向收文單位提出希望和要求,有的會議紀(jì)要沒有結(jié)尾部分,主體內(nèi)容寫完,全文就結(jié)束。

      (3)落款。包括署名和時間兩項內(nèi)容。署名只用于辦公室會議紀(jì)要,署上召開會議的領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)的全稱,下面寫上成文的年、月、日期,加蓋公章,一般會議紀(jì)要不署名,只寫成文時間,加蓋公章。

      會議記錄寫作格式及范文

      一、會議記錄的含義、作用和特點

      (一)會議記錄的含義

      會議記錄是由會議組織者指定專人,如實、準(zhǔn)確地記錄會議的組織情況和會議內(nèi)容的一種機關(guān)應(yīng)用性文書。會議記錄一般用于比較重要的會議或正式的會議,它要求真實、全面地反映會議的本來面貌。

      (二)會議記錄的作用

      會議記錄的特點體現(xiàn)在三個方面:

      1.依據(jù)作用

      會議記錄忠實地記錄了會議的全貌。會議精神、會議形成的決定和決議、會議對重大問題作出的安排,如果在會議后期需要形成文件,要以會議記錄為依據(jù);如果不形成文件,與會者在會后傳達貫徹會議精神和決定是否準(zhǔn)確,也要以會議記錄為依據(jù)進行檢驗。

      2.素材作用

      會議進行過程中連續(xù)編發(fā)的會議簡報,以及會議后期制作的會議紀(jì)要,都要以會議記錄為重要素材。會議簡報和會議紀(jì)要可以對會議記錄進行一定的綜合、提要,但不得對會議記錄所確認的內(nèi)容進行歪曲和纂改??梢哉f,會議記錄是形成會議簡報和會議紀(jì)要的基礎(chǔ)。

      3.備忘作用

      會議記錄可以作用會議情況和會議內(nèi)容的原始憑證。時過境遷,有關(guān)會議的內(nèi)容和情況可能無法在記憶中復(fù)現(xiàn)了,甚至當(dāng)時作出的重要決定可能也記不清了,這時就不妨查查會議記錄。會議記錄還可以成為一個部門和單位的歷史資料,若干年后,通過大量會議記錄可以了解這個單位的歷史進程和發(fā)展?fàn)顩r。

      會議記錄的執(zhí)筆者與其他文章的寫作者有一個重要的區(qū)別,那就是他只有記錄權(quán)沒有改造權(quán)。會議是個什么樣就記成什么樣,與會者發(fā)言時說了些什么就記下什么,記錄者不能進行加工、提煉,不能增添、刪減,不能移花接木,不能張冠李戴。

      2.原始形態(tài)性

      會議記錄是會議情況和內(nèi)容的原始化的記錄。所謂原始,就是未經(jīng)整理,未經(jīng)綜合。在這一點上,它跟會議簡報、會議紀(jì)要有著很大不同。會議簡報和會議紀(jì)要也是真實的,但不是原始的。雖然在內(nèi)容上可能沒有太大差別,但在存在形態(tài)上,會議記錄跟會議簡報和會議紀(jì)要的差異甚大。

      3.完整性

      會議記錄對會議的時間、地點、出席人員、主持人、議程等基本情況,對領(lǐng)導(dǎo)講話、與會者的發(fā)言、討論和爭議、形成的決議和決定等內(nèi)容,都要記錄下來,一般沒有太多的選擇性。

      二、會議記錄的寫法

      (一)標(biāo)題

      標(biāo)題由會議名稱加文體名稱組成,就是《××××?xí)h記錄》。如果使用的是專用的會議記錄本,連“記錄”二字也可省略,只寫會議名稱即可。

      (二)會議組織概況

      1.會議時間

      要寫明年、月、日,上午、下午或晚上,×?xí)r×分至×?xí)r×分。

      2.開會地點

      如:“××?xí)h室”、“××禮堂”、“××現(xiàn)場”等。

      3.主持人的職務(wù),姓名

      如:“校黨委書記×××”、“公司總經(jīng)理×××”。

      4.出席人

      根據(jù)會議的性質(zhì)、規(guī)模和重要程度的不同,出席人一項的詳略也會有所不同。

      有時可以只顯示身份和人數(shù),如“各院系黨總支書記和直屬黨支部書記31人”、“各部門經(jīng)理”、“全體與會代表”等。

      如果出席人身份復(fù)雜,如既有上級領(lǐng)導(dǎo),又有本單位各部門的主要領(lǐng)導(dǎo),還有各種有關(guān)人員,最好將主要人員的職務(wù)、姓名一一列出,其他有關(guān)人員則分類列出。

      5.列席人

      包括列席人的身份、姓名,可參照出席人的記錄方法。

      6.缺席人

      如有重要人物缺席,應(yīng)作出記錄。

      7.記錄人

      包括記錄人的姓名和部門。如:××(××辦公室秘書)。

      (三)會議內(nèi)容

      這部分隨著會議的進展一步步完成,沒有具體的固定模式。一般包含有以下方面:

      會議的議題、宗旨、目的;

      會議議程;

      會議報告和講話;

      會議討論和發(fā)言;

      會議的表決情況;

      會議決定和決議;

      會議的遺留問題。

      這些是一般會議都有的項目,但側(cè)重點會有所不同,先后次序會有所不同。

      (四)結(jié)尾

      可將主持人宣布的散會一項記入,也可以將散會一項略去不記。

      最后,由主持人和記錄人對記錄進行認真校核后,分別簽上姓名,以示對此負責(zé)。

      會議記錄寫作格式及范文【 范 文 一 】

      ××市代表團第一組會議記錄

      會議名稱:小組會議

      會議議程:討論《政府工作報告》

      時間:3月11日

      地址:第二會議室

      主持:劉××

      出席:全組代表13人

      列席:××日報社記者

      許××代表說,××縣教師去年幾次鬧事,主要矛盾是上邊給政策,下邊沒有錢,老師的獎金不好兌現(xiàn)。應(yīng)當(dāng)說,東遼整個教育工作在全省不算落后,最大的問題是經(jīng)費問題。農(nóng)村中小學(xué)除人頭費外,其余費用都是由農(nóng)民負擔(dān)。在5%的定項限額中,拿出12%給教育,比例不算小,有800多萬元,可是去了人頭費,剩不下幾個錢。去年上邊要求給教師增加補貼、資金,縣里拿不出錢,經(jīng)多方籌措只兌現(xiàn)了一部分,因而引起教師不滿。教師們說,教育是治國之本,教師的地位提高了,為什么連獎金、補貼還解決不了?最后財政拿出一部分,鄉(xiāng)鎮(zhèn)拿出一部分,學(xué)校勤工儉學(xué)解決一部分。勤工儉學(xué)一塊絕大多數(shù)沒有解決。越是窮的地方,問題還越多。

      趙××代表說,從××區(qū)的情況看,近幾年教育事業(yè)發(fā)展比較快,二部制的問題解決了,倒 房的問題也基本上得到解決,但是教學(xué)質(zhì)量普遍不高。區(qū)內(nèi)7所中學(xué),唯有三中好一點,小學(xué)上中學(xué)非常困難。在我們那里,學(xué)生進好學(xué)校要多交錢,轉(zhuǎn)學(xué)也要多交錢。好的學(xué)校超額,差的學(xué)校沒人愿意去。家長對學(xué)生讀書也失去了信心。條件比較好的東山校,其實那里的老師也很可憐的。有時買粉筆沒錢,平時上市里開會,車票還得自己報銷。靠老師們輪流在收發(fā)室賣冰棍,洗理費也只能發(fā)2元錢。

      呂××代表說,從1984年到1988年的5年間,全市教育經(jīng)費支出12554萬元,是建國以來投入最多的時期,與其他各項社會事業(yè)比較,也是追加投資最多的。盡管如此,教育事業(yè)的困難還是挺多。全市不包括兩縣,超編教師達690人。一邊是教師超編,另一邊是能干的、水平高的教師又特別少。這說明教育本身的大鍋飯比較嚴重。教師不管水平高低,能力大小,夠年頭就評職稱,就長工資。這樣不利于鼓勵教師鉆研業(yè)務(wù),提高素質(zhì)和水平。解決這個問題,光靠財政不行,要在教育系統(tǒng)進行優(yōu)化組合,富余人員去開辟新的創(chuàng)收門路。要在實行校長負責(zé)制下,實行教師聘用制。

      王××代表說,目前,在教師和科研隊伍中,濫竽充數(shù)的太多了。只有初中畢業(yè)學(xué)歷的21歲小姑娘,也成了助理會計師,28歲的高中畢業(yè)生也得了個工程師的職稱。

      王××代表氣憤地說,和這些人平起平坐,我真想把自己的工程師證書扔了。

      谷××代表說,目前教育方面存在的問題比較多,也比較突出,已經(jīng)引起了上上下下的高度重視。從現(xiàn)在教育的狀況看未來是可怕的,特別是學(xué)校的思想政治工作,德育問題亟待加強。

      于××、曾××代表說,現(xiàn)在師生壓力都比較大。一些年輕教師向錢看,不安心工作,學(xué)生兩極分化。我們建議,要切實加強學(xué)校的思想政治工作,加強共青團和少先隊建設(shè)。今后在招生時,對班級團、隊干部的分數(shù)應(yīng)適當(dāng)放寬,以便調(diào)動、鼓勵他們參與管理學(xué)校的積極性。希望省里在這方面作出決定。

      ——選自郭楓、鄭崇田主編《實用寫作寶典》,延邊大學(xué)出版社1997年4月版。【 范 文 二 】

      ××市城南開發(fā)區(qū)管委會辦公會議記錄

      時間:1995年4月8日上午

      地點:管委會會議室

      主持人:李××(管委會主任)

      出席者:楊××(管委會副主任)、周××(管委會副主任管城建)、李××(市建委副主 任)、肖××(市工商局副局長)、陳××(市建委城建科科長)及建委、工商局有關(guān)科室 宣傳人員。街道居委會負責(zé)人。

      列席者:管委會全體干部

      記錄:鄒××(管委會辦公室秘書)

      討論議題:

      1.如何整頓城市市場秩序。

      2.如何制止違章建筑、維護市容市貌。

      楊主任報告城市現(xiàn)狀:我區(qū)過去在開發(fā)區(qū)黨委領(lǐng)導(dǎo)下,各職能單位同心協(xié)力、齊抓共管在創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市方面取得了一定成績,相應(yīng)的城市市場秩序有一定進步,市容街道也較可觀??山鼛讉€月來,市場秩序倒退了,街道上小商販逐漸多起來,水果攤、菜擔(dān)、小百貨滿街亂擺??一些建筑施工單位沿街違章搭棚。亂堆放材料,搬運泥土撒落大街??這些情況嚴重地破壞了市容市貌,使大街變得又亂又臟;社會各界反應(yīng)很強烈。因此今天請大家來研究 :如何整頓市場秩序?如何治理違章建筑、違章作業(yè)、維護市容?? 討論發(fā)言(按發(fā)言順序記錄)

      肖××:個體商販不按規(guī)定到指定市場經(jīng)營,管理不得力、處理不堅決,我們有責(zé)任。這件事我們堅決抓落實:重新宣傳市場有關(guān)規(guī)定,坐商歸店、小販歸市、農(nóng)民賣蔬菜副食到專門的農(nóng)貿(mào)市場??工商局全面出動抓,也希望街道居委會配合,具體行動方案我們再考慮。

      羅××(工商局市管科科長):市場是到了非整不可的地步了。我們的方針、辦法都有了,過去實行過,都是行之有效的,現(xiàn)在的問題是要有人抓,敢于抓落到實處。??只要大家齊心協(xié)力問題是能夠解決的。

      秦××(居委會主任):整頓市場紀(jì)律我們居委會也有責(zé)任。我們一定發(fā)動群眾配合好,制止亂擺攤,亂叫賣的現(xiàn)象。

      李××(建委副主任):去年上半年創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市時,市上出了個7號文件,其中規(guī)定施工單位不能亂擺戰(zhàn)場。工棚、工場不得臨街設(shè)置,更不準(zhǔn)侵占人行道。沿街面施工要有安全防護措施??今年有的施工單位不顧市上文件,在人行道上搭工棚、堆器材。這此違章作業(yè)嚴重地影響了街道整齊、美觀,也影響了行人安全?;ㄈ〕龅哪嗤?,拖斗車裝得過多,外運時沿街散落,到處有泥沙,破壞了街道整潔。希望管委會召集施工單位開一次會,重申市府7號文件,要求他們限期改正。否則按文件規(guī)定懲處。態(tài)度要明確、堅決 陳××:對犯規(guī)者一是教育,二是逗硬?!安唤潭鴼⒅^之虐”,我們先宣傳教育,如果施工單位仍我行我素不執(zhí)行,那時按文件逗硬處理,他們也就無話可說。

      周××:城市管理我們都有文件、有辦法,現(xiàn)在是貴在執(zhí)行,職能部門是主力軍,著重抓,其他部門配合抓。居委會把居民特別是“執(zhí)勤老人”(退休職工)都發(fā)動起來,按七號文件辦事,我們市區(qū)就會文明、清潔,面貌改觀??

      與會人員經(jīng)過充分討論、協(xié)商,一致決定:

      1.由工商局牽頭,居委會和其他部門配合,第一周宣傳、第二周行動,監(jiān)督實施,做到坐商歸店,攤販歸點,農(nóng)貿(mào)歸市,徹底改變市場紊亂狀況。

      2.由管委會牽頭,城建委等單位配合對全區(qū)建筑工地進行一次檢查。然后召開一次施工單 位會議,對違章建筑、違章工場限期改正。一個月內(nèi)改變面貌。過時不改者,堅決照章處理。

      散會。

      主持人(簽名)

      記錄人(簽名)

      1995年4月8日

      ——選自劉漢民主編《現(xiàn)代應(yīng)用文寫作大全》,四川人民出版社1999年5月版。

      領(lǐng)導(dǎo)講話稿寫作及范例

      一、領(lǐng)導(dǎo)講話稿的含義、特點和類型

      (一)領(lǐng)導(dǎo)講話稿的含義

      廣義上說,前面所介紹的開幕詞、閉幕詞、大會工作報告,也都是領(lǐng)導(dǎo)講話稿。但這里所說的領(lǐng)導(dǎo)講話稿是狹義的,是指領(lǐng)導(dǎo)人在會議上用于口頭發(fā)表的、帶有一定指示性或指導(dǎo)性的文稿。重要的會議,要有領(lǐng)導(dǎo)講話、代表發(fā)言、分組討論等項目,所以領(lǐng)導(dǎo)講話稿是一種常用的會議文書。

      領(lǐng)導(dǎo)講話稿提倡由領(lǐng)導(dǎo)人自己撰寫,也可由領(lǐng)導(dǎo)授意,秘書代寫,最終于領(lǐng)導(dǎo)審定使用。領(lǐng)導(dǎo)講話稿不像大會工作報告那樣有著鮮明的集體意識性,它可以有領(lǐng)導(dǎo)個人的觀點。有些領(lǐng)導(dǎo)在胸有成竹的情況下,也可以不用文稿,直接在大會上演說,由別人記錄下來才形成文稿。這說明領(lǐng)導(dǎo)講話稿,事先不必像工作報告那樣經(jīng)過反復(fù)的討論和推敲。

      (二)領(lǐng)導(dǎo)講話稿的特點

      1.主旨鮮明,重點突出

      如果一個領(lǐng)導(dǎo)在臺上講話,說了很多,聽眾還不知道他要表達什么意思,這個講話稿一定是不成功的。領(lǐng)導(dǎo)講話稿要做到主旨鮮明、重點突出。針對什么問題,表明什么觀點,擁護什么方針,傳達什么政策,批評什么錯誤,提出什么要求等等,都要集中明確。為了做好這一點,講話稿的寫作首先要注意圍繞一個中心話題來寫,其次要注意抓住要點、突出重點,不要面面俱到。

      2.語言通俗,表達生動

      常見有些領(lǐng)導(dǎo)在臺上講話時,臺下的聽眾或心不在焉,或竊竊私語,或左顧右盼,或昏昏欲睡,這樣的講話根本達不到預(yù)期的目的,不是成功的講話稿。造成這種情況的原因可能是內(nèi)容空洞,也可能是語言枯燥、表達生硬,引不起聽眾的興趣。

      語言通俗、表達生動,是領(lǐng)導(dǎo)講話稿的基本特點之一,在寫作中必須注意這一點。為此,八股腔調(diào)不能有,枯燥的說教不能有,要使用生動活潑的語言,要有啟發(fā)性和吸引力。

      3.臺上臺下,雙向交流

      講話稿在引起臺下人思想和感情的共鳴時,才算是真正被聽眾接受了。事實上,講話稿雖然是一個說、眾人聽的單聲話語,但臺下聽眾用表情與講話人進行的無聲交流,決定了講話不是單向性的,而是跟聽眾的相互交流。

      為此,撰寫講話稿時必須心中有聽眾,要預(yù)測聽眾可能出現(xiàn)的反應(yīng),力求與聽眾形成共鳴。

      (三)領(lǐng)導(dǎo)講話稿的類型

      1.宣傳鼓動性講話

      在誓師會、動員會、慶祝大會、成立大會、運動會開幕式、群眾集會等大會上,運用較多的是宣傳鼓動性的講話稿。這種講話稿,重視思想的宣傳和精神的鼓舞,一般不作指示、不部署工作,但可以改變聽眾的精神面貌,喚起聽眾投身某項工作或事業(yè)的熱情。

      2.分析指導(dǎo)性講話

      布置中心工作,或研究某一問題,或統(tǒng)一與會者思想的會議,運用較多的是分析指導(dǎo)性講話。這種講話針對某項工作、某一問題,進行深刻的理性分析,深入淺出,循循善誘,邏輯性強,說服力強。

      3.總結(jié)評論性講話

      總結(jié)會、表彰會、辦公會、經(jīng)驗交流會以及大會閉幕式上的領(lǐng)導(dǎo)講話,側(cè)重于總結(jié)評論?;?qū)η耙欢蔚墓ぷ鳎驅(qū)Υ髸某晒?,或?qū)Ω鞣N有價值的意見或建議,作一番總結(jié)評論,肯定成績,指出問題和今后努力方向,是這種講話的主要內(nèi)容。

      二、領(lǐng)導(dǎo)講話稿的寫法

      (一)標(biāo)題、日期和稱謂

      1.標(biāo)題

      領(lǐng)導(dǎo)講話稿的標(biāo)題有兩種寫法。

      一是單標(biāo)題。由講話人姓名、會議名稱、文種組成,如《江澤民同志在中共中央紀(jì)律檢查委員會第二次全體會議上的講話》。也可以省略講話人姓名,如《在中華人民共和國澳門特別行政區(qū)成立慶祝大會上的講話》。

      二是雙標(biāo)題。寫法是:將主要內(nèi)容或中心思想概括為一句話作主標(biāo)題,再由講話人姓名、會議名稱、文種組成副標(biāo)題。如《把教育工作認真抓起來——鄧小平同志在全國教育工作會議上的講話》。

      2.日期

      將講話當(dāng)天的日期用漢字書寫,加括號置于標(biāo)題下方中央。

      3.稱謂

      根據(jù)會議的性質(zhì)、與會者的身份,分別使用“同志們”(黨的會議常用)、“各位代表”(代表大會常用)、“各位專家學(xué)者”(學(xué)術(shù)會議常用)、“女士們,先生們”(國際性會議常用)等。

      (二)正文

      1.引言

      講話稿的引言有多種寫法,歸納起來有下列主要類型:

      強調(diào)時間、空間,概略描述場面。

      慶祝大會比較多地采用這種引言。如:

      今夜月明風(fēng)清,波平如鏡。中葡兩國政府在這里舉行莊嚴的澳門政權(quán)交接儀式,宣告中國政府對澳門恢復(fù)行使主權(quán)。歷史將永遠記住這一舉世關(guān)注的重要時刻。江澤民1999年12月20日《在中葡澳門政權(quán)交接儀式上的講話

      表示慰問和祝賀。

      上級領(lǐng)導(dǎo)出席下屬某部門或系統(tǒng)會議時的講話,較多采用這種引言。如:

      今天,我來參加這個會議,主要是表示對教育工作的支持,并且向你們,向全國教育工作者 表示慰問。鄧小平1985年5月19日《在全國教育工作會議上的講話》。

      開門見山,提出中心話題。

      在傳達精神、布置工作的會議上的講話,較多采用這種引言。如:

      最近,中央強調(diào)一個重要精神,就是領(lǐng)導(dǎo)干部一定要講政治。我在十四屆五中全會、中央經(jīng)濟工作會議、中央軍委擴大會議、中央政法工作會議、全國宣傳部長會議以及在北京、西北、廣東的考察中,都講了這個問題。黨內(nèi)外普遍認為,現(xiàn)在強調(diào)這個問題很有必要,也很重要。今天,我想就這個問題再講點意見。江澤民:《關(guān)于講政治》。

      領(lǐng)導(dǎo)講話稿寫作及范例

      2.主體

      作為講話稿的核心部分,講話稿在寫作中需要注意的問題無非是主題明確、內(nèi)容充實、層次清楚、表達通暢、文字準(zhǔn)確。關(guān)于內(nèi)容、文字問題無需多說,這里重點強調(diào)結(jié)構(gòu)的安排。

      主體部分的層次安排主要是并列和遞進兩種方式。

      并列式結(jié)構(gòu)就是將幾個方面的問題相互并置地排列起來,說完一個,再說一個,各個層次之間如果相互交換位置,一般不影響意思傳達。在布署工作的會議或總結(jié)性的會議上的講話,這種寫法比較常見。

      遞進式結(jié)構(gòu)是由現(xiàn)象到本質(zhì)、由表層到深層的層次安排方法,各層意思之間呈現(xiàn)逐層深入的關(guān)系。在統(tǒng)一思想的會議上,較多采用這種講話方式。

      講話稿的主體,因會議不同、講話人的身份不同、內(nèi)容側(cè)重點不同、領(lǐng)導(dǎo)之間先后講話的次序不同,其寫法也會有較大的差異。以上說的兩種結(jié)構(gòu)方式,只是就大體而言,具體操作起來還需要靈活處理。

      3.結(jié)尾

      相當(dāng)多的實用文體都不一定要有結(jié)尾,但講話稿不同,它一定要有一個結(jié)尾。否則,聽眾會認為,××領(lǐng)導(dǎo)還沒有講完怎么就轉(zhuǎn)身下臺去了?

      寫結(jié)尾要注意兩點:

      首先,結(jié)尾要結(jié)在必然收束的地方。主要內(nèi)容表達完畢了,主體部分結(jié)構(gòu)完整了,文章就到了要結(jié)束的地方。這時如果還不結(jié)束,聽眾就會不耐煩。反過來,如果內(nèi)容還沒表達完,主體還不完整,既使有一個專門的結(jié)束語,文章也不完整。

      其次,可采取自然結(jié)束和專門交代兩種結(jié)尾方式。自然結(jié)束不用專門的結(jié)束語,但聽眾都能聽得出來,講話到這里結(jié)束了。專門交代則使用模式化的結(jié)束語。【 范 文 】

      在首都各界慶祝澳門回歸祖國大會上的講話

      江澤民

      (一九九九年十二月二十日)

      同志們,朋友們:

      今天,莊嚴的五星紅旗和澳門特別行政區(qū)區(qū)旗已在澳門上空升起,我國政府恢復(fù)了對澳門行使主權(quán),中華人民共和國澳門特別行政區(qū)正式成立。這是繼香港回歸之后中華民族的又一盛事,是我們完成祖國統(tǒng)一大業(yè)的又一個重要里程碑。澳門回歸祖國,是中國人民長期艱苦奮斗和奮發(fā)圖強的結(jié)果,是社會主義祖國和全體中華兒女的光榮與驕傲,也是世界正義與進步事業(yè)的偉大勝利!

      在這個激動人心的時刻,我們深切懷念毛澤東同志、鄧小平同志等老一輩無產(chǎn)階級革命家,深切懷念一切為實現(xiàn)民族解放、人民幸福和祖國富強而英勇獻身和畢生奮斗的先烈先輩們。我們將永遠銘記他們?yōu)樽鎳腿嗣窠⒌呢S功偉績。

      澳門回歸祖國,開辟了澳門歷史的新紀(jì)元。澳門同胞從此真正成為這塊土地上的主人。祖國現(xiàn)代化事業(yè)的日益昌盛必將為澳門的發(fā)展不斷注入新的活力。祖國人民永遠是澳門同胞奮發(fā)前進的堅強后盾。

      澳門與祖國的分離和團聚,是近代以來中華民族發(fā)展的一個縮影。昔日的澳門,是在舊中國積貧積弱、倍受欺凌的情況下被葡萄牙逐步占領(lǐng)的。今天的澳門,是在新中國昂首闊步走向繁榮富強的進程中勝利回歸的。這一歷史的變化,充分顯示了當(dāng)代中國和中國人民的強大力量。

      鄧小平同志提出的“一國兩制”偉大構(gòu)想,是我們解決香港、澳門和臺灣問題,實現(xiàn)祖國完全統(tǒng)一的唯一正確方針。“一國兩制”在香港的成功實踐,為澳門提供了寶貴經(jīng)驗。中央政府將堅定不移地實行“一國兩制”、“澳人治澳”、高度自治的方針,保持澳門現(xiàn)行的社會、經(jīng)濟制度不變,生活方式不變,法律基本不變。我們將堅定不移地支持澳門特別行政區(qū)行政長官和政府依法施政。我們將堅定不移地保障澳門居民充分享有基本法賦予的權(quán)利和自由。在澳門的外來投資者的利益將依法受到保護。我們相信,澳門同胞和各界人士一定能夠發(fā)揮自己的聰明才智,把澳門建設(shè)得更好。

      此時此刻,我想起了唐代詩人王維的著名詩句:“遙知兄弟登高處,遍插茱萸少一人。”在祖國內(nèi)地人民與香港同胞、澳門同胞同慶澳門回歸這一民族盛事之時,我相信,臺灣同胞也同我們有著一樣的歡樂心情。海內(nèi)外一切的愛國同胞和世界上的有識之士,都已從香港、澳門順利回歸的事實中,看到“一國兩制”的科學(xué)性和正確性,看到“一國兩制”是解決臺灣問題的最好方式。遵循一個中國的原則,實現(xiàn)中國的完全統(tǒng)一,是包括臺灣民胞在內(nèi)的全中國人民的共同意愿,是歷史發(fā)展的必然趨勢,任何勢力都無法阻擋。我們

      希望臺灣當(dāng)局不要再背逆歷史潮流,不要再為兩岸關(guān)系的發(fā)展設(shè)置障礙,不要再做損害臺灣同胞和整個中華民族根本利益的事。中國政府和中國人民對任何分裂中國的企圖都絕不會坐視不管。在“和平統(tǒng)一、一國兩制”方針的指引下,我們有決心也完全有能力早日解決臺灣問題,完成祖國統(tǒng)一的偉大事業(yè)。

      從新中國像一輪旭日出現(xiàn)在東方天際的時候起,歷經(jīng)滄桑的祖國大地就發(fā)生了翻天覆地的變化。掌握了自己命運的中國人民在黨的領(lǐng)導(dǎo)下,通過艱辛的實踐,走上了建設(shè)有中國特色的社會主義的偉大道路,正在開辟中華民族全面振興的光輝前景。

      歷史告訴我們:中華民族要自立于世界民族之林,必須放眼全球,與時俱進,堅持自力更生,艱苦奮斗,勵精圖治,不斷增強中國的經(jīng)濟實力、國防實力和民族凝聚力。在當(dāng)今世界的激烈競爭面前,不進則退。我們一定要堅持馬克思列寧主義、毛澤東思想特別是鄧小平理論觀察世界大勢和國家命運,堅持從中國的實際出發(fā),堅定不移地走自己的路,把社會主義改革和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)進行到底,不斷開創(chuàng)中國發(fā)展繁榮的新境界。

      二十一世紀(jì)的鐘聲即將敲響。政治多極化和經(jīng)濟全球化是未來世界的兩大趨勢,我們既面臨著嚴峻的挑戰(zhàn),更面臨著難得的發(fā)展機遇。挑戰(zhàn)與機遇,都在考驗著我們的智慧和力量。全國各族人民要更加緊密地團結(jié)在中國共產(chǎn)黨周圍,同心同德,開拓前進,為把我國建設(shè)成為富強民主文明的社會主義現(xiàn)代化國家,為促進人類和平與進步的崇高事業(yè)作出新的更大的貢獻!

      ——《中華人民共和國國務(wù)院公報》2000年第1號

      開幕詞、閉幕詞寫作及范例

      一、開幕詞、閉幕詞的含義和作用

      (一)開幕詞的含義和作用

      開幕詞是大型會議開始的時候,由組織召開會議的機關(guān)的主要領(lǐng)導(dǎo)人向大會全體代表發(fā)表的講話。開幕詞的內(nèi)容主要是闡述會議的指導(dǎo)思想、宗旨、重要意義,向與會者提出開好會議的要求,或?qū)h的成功表示祝愿。

      開幕詞是大會正式召開的標(biāo)志,主要領(lǐng)導(dǎo)人親臨大會并發(fā)表開幕詞,顯示了組織者對大會的重視。開幕詞所提出的會議宗旨,是大會的主導(dǎo)思想,所闡明的目的、任務(wù)、要求等,對于會議有著重要的指導(dǎo)作用。會議結(jié)束之后,與會者傳達會議精神時,開幕詞也是其重要的依據(jù)之一。

      (二)閉幕詞的含義和作用

      閉幕詞與開幕詞相對應(yīng),是會議結(jié)束時由主要領(lǐng)導(dǎo)人向全體會議代表所作的總結(jié)性講話。致閉幕詞的領(lǐng)導(dǎo)人,跟致開幕詞的領(lǐng)導(dǎo)人一般不是一人,通常與致開幕者身份相當(dāng)或略低。閉幕詞的主要內(nèi)容是對會議作概括性的評價和總結(jié),并向與會者提出貫徹落實大會精神的要求,向與會單位提出奮斗目標(biāo)和希望。

      辦任何事情都不能虎頭蛇尾,大會有一個隆重的開頭,也應(yīng)該有一個鄭重的結(jié)尾。會議是否能給人圓滿的印象,閉幕詞起著重要的作用。

      二、開幕詞、閉幕詞的寫法

      (一)開幕詞的寫法

      1.標(biāo)題、時間、稱謂

      開幕詞的標(biāo)題,有三種寫法:

      一是由大會名稱加文種組成,如鄧小平所作的《中國共產(chǎn)黨第十二次全國代表大會開幕詞》。

      二是由致詞人姓名、大會名稱、文種組成,如《×××同志在××××大會上的開幕詞》。

      三是在文種名稱上有所變通,如江澤民1999年12月2日《在〈維也納公約〉締約方大會第五次會議和〈蒙特利爾議定書〉締約方大會第十一次會議部長級會議開幕式上的致辭》。

      開幕詞的時間,加括號標(biāo)寫在標(biāo)題下方正中位置。

      稱謂是對與會者的統(tǒng)稱。如果是黨的會議,稱謂比較簡單,就是“同志們”三個字,后加冒號。如果是國際會議,要按照國際慣例來排列順序,較常見的是:“各位嘉賓,女士們,先生們”,后加冒號。

      2.正文

      正文可分為開頭、主體、結(jié)尾三部分。

      (1)開頭

      開頭的內(nèi)容包括以下幾項:

       宣布大會開幕。最簡單的說法是:“××××大會現(xiàn)在開幕?!币部梢杂行┳兺ǖ恼f法或靈活的處理,如:“今天,《維也納公約》締約方大會第五次會議和《蒙特利爾議定書》締約方大會第十一次會議部長級會議在北京隆重開幕,大家聚集一堂,共商保護地球的具體行動,具有十分重要的意義?!?/p>

       對大會的規(guī)模和參加大會人員的身份進行介紹。有些開幕詞可以有這項內(nèi)容,大致說法是:“參加這次大會的代表有×××人,他們分別來自??”。

       對大會表示祝賀,對來賓表示歡迎。大致說法是:“我代表×××對大會表示衷心的祝賀!對與會的各位代表和來賓表示熱烈的歡迎!”

      (2)主體

      主體是開幕詞的核心部分,主要包括以下幾個方面的內(nèi)容:

       闡明會議的重要意義。具體涉及:這次會議是在什么形勢下召開的,會議將要討論解決什么問題,這個問題的現(xiàn)實價值如何,有什么迫切性,會議最終將會達到什么目的等等。

       說明會議的主要議程。議程明確的會議,可以將議程直接列項表達,如:“我們這次代表大會的主要議程有三項:(一)審議第十一屆中央委員會的報告,確定黨為全面開創(chuàng)社會主義現(xiàn)代化建設(shè)新局面而奮斗的綱領(lǐng);(二)審議和通過新的《中國共產(chǎn)黨章程》;(三)按照新的黨章的規(guī)定,選舉新的中央委員會、中央顧問委員會和中央紀(jì)律檢查委員會。”如議程不宜列項,則要對會議將要討論的主要問題進行闡述。

      向與會者提出希望和要求。如:“我們一定要兢兢業(yè)業(yè)地做好自己的工作,加強同全國各族人民的團結(jié),加強同全世界人民的團結(jié),為把我國建設(shè)成為現(xiàn)代化的、高度文明、高度民主的社會主義國家,為反對霸權(quán)主義,維護世界和平,推進人類進步事業(yè),而努力奮斗?!?/p>

      (3)結(jié)尾

      開幕詞一般用祝頌語結(jié)束全文,如:“最后,祝大會取得圓滿成功。祝各位在北京愉快。謝謝!”

      (二)閉幕詞的寫法

      1.標(biāo)題、時間、稱謂

      閉幕詞的標(biāo)題,跟開幕詞的寫法類似,常見的寫法是《××××大會閉幕詞》或《×××在××大會上的閉幕詞》。偶爾也有主副標(biāo)題的寫法,將主要內(nèi)容或主要觀點概括成一句話做標(biāo)題,再用“××大會閉幕詞”做副標(biāo)題。

      時間在標(biāo)題之下正中,加括號注明會議閉幕的年月日。

      稱謂一般也跟開幕詞相一致。

      2.正文

      (1)開頭

      閉幕詞的開頭,一般要用簡潔的語言,說明大會經(jīng)過全體代表的努力,已經(jīng)勝利完成使命,今天就要閉幕了。

      (2)主體

      閉幕詞的主體主要是對大會進行概括總結(jié),并提出貫徹大會精神的要求和希望。其中概括總結(jié)的部分,要列舉會議完成的任務(wù)和取得的成果,不能過于空泛籠統(tǒng)。提出要求和希望的部分,也要突出會議精神,體現(xiàn)會議宗旨。

      (3)結(jié)尾

      閉幕詞的結(jié)尾通常比較簡單,最常見的說法是:“現(xiàn)在,我宣布,××××大會閉幕。”

      開幕詞、閉幕詞寫作及范例

      【 范 文 一 】

      在《維也納公約》締約方大會第五次

      會議和《蒙特利爾議定書》締約方大會

      第十一次會議部長級會議開幕式上的致辭

      中華人民共和國主席江澤民

      (一九九九年十二月二日)

      各位嘉賓,女士們,先生們:

      今天,《維也納公約》締約方大會第五次會議和《蒙特利爾議定書》締約方大會第十一次會議部長會議在北京隆重開幕,大家聚集一堂,共商保護地球的具體行動,具有十分重要的意義。我代表中國政府,并以我個人的名義,向大會致以衷心的祝賀!向與會的各國代表和來賓表示誠摯的歡迎!

      環(huán)境問題,關(guān)系到地球上每個國家人民的前途和命運。解決環(huán)境問題,維護和創(chuàng)造人類共同生活的美好家園,是各國人民共同的愿望,也是各國政府的共同責(zé)任。世界上所有的國家都應(yīng)義不容辭地承擔(dān)起保護地球的責(zé)任。

      中國政府歷來重視環(huán)境保護。中國堅持把環(huán)境保護作為一項基本國策,實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,開展了卓有成效的污染防治和生態(tài)保護工作,促進了經(jīng)濟和環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。中國正在探索一條適合自己國情的可持續(xù)發(fā)展道路,并已取得了重要的實踐經(jīng)驗。

      對于保護全球環(huán)境,中國是負責(zé)任的。我們堅持不懈地解決中國的環(huán)境問題,特別是減少有害氣體的排放,不僅改善了中國的環(huán)境質(zhì)量,也為保護全球環(huán)境作出了重要的貢獻。中國積極參與全球環(huán)境事務(wù),簽署了多項環(huán)境領(lǐng)域的國際公約和協(xié)議,廣泛開展同各國在環(huán)境建設(shè)方面的交流與合作,為促進國際環(huán)境事業(yè)發(fā)展發(fā)揮了積極作用。

      人類共同生存的地球和共同擁有的天空,是不可分割的整體。保護地球,需要各國共同行動。在國際環(huán)境合作中,應(yīng)該充分考慮各國經(jīng)濟發(fā)展不平衡的長期歷史和不同國家的具體現(xiàn)實,綜合規(guī)劃,加強合作,協(xié)調(diào)行動,切實推進。發(fā)達國家應(yīng)該充分認識到自己在長期發(fā)展過程中曾經(jīng)對全球環(huán)境造成的那些歷史影響,因而有責(zé)任承擔(dān)更多的義務(wù),發(fā)揮自己強大的經(jīng)濟和科技優(yōu)勢,積極幫助發(fā)展中國家解決環(huán)境問題。發(fā)展中國家在推進經(jīng)濟發(fā)展中要努力加強環(huán)境保護,并在全球行動中發(fā)揮力所能及的作用。《保護臭氧層維也納公約》和《關(guān)于消耗臭氧層物質(zhì)的蒙特利爾議定書》的成功履行再次表明,只要各國相互理解,加強合作,就一定能加快解決全球環(huán)境問題的進程。中國作為一個發(fā)展中國家,愿意在公平、公正、合理的基礎(chǔ)上,承擔(dān)與我國發(fā)展水平相適應(yīng)的國際責(zé)任和義務(wù),為促進全球環(huán)境和發(fā)展事業(yè)作出應(yīng)有的貢獻。

      女士們、先生們,二十一世紀(jì)即將到來。在二十世紀(jì)中,人類創(chuàng)造了前所未有的物質(zhì)和精神財富,世界發(fā)生了深刻的變革,為各國在新世紀(jì)實現(xiàn)新的發(fā)展創(chuàng)造了難得的歷史機遇。但也應(yīng)看到,人類的生存和發(fā)展還面臨著許多嚴峻的挑戰(zhàn)。各國人民應(yīng)該攜手合作,積極行動,為爭取世界持久和平和各國普遍繁榮的美好未來而共同奮斗。

      最后,祝大會取得圓滿成功。祝各位在北京愉快。

      謝謝。

      ——《中華人民共和國國務(wù)院公報》2000年第4號

      開幕詞、閉幕詞寫作及范例

      【 范 文 二 】

      中國共產(chǎn)黨第十二次全國代表大會閉幕詞

      (一九八二年九月十一日)

      李先念

      同志們:

      我們黨的第十二次全國代表大會,經(jīng)過全體代表的共同努力,現(xiàn)在已經(jīng)勝利地完成了這次會議的歷史使命。

      這次代表大會,經(jīng)過充分民主的討論,一致同意×××同志代表黨的第十一屆中央委員會所作的報告,并通過了相應(yīng)的決議。黨中央的報告,運用馬克思列寧主義、毛澤東思想的基本原理,總結(jié)了6年來特別是十一屆三中全會以來我國各條戰(zhàn)線撥亂反正所取得的偉大勝利,分析了我國的政治和經(jīng)濟形勢,提出了全面開創(chuàng)社會主義現(xiàn)代化建設(shè)新局面的方針任務(wù),我們相信,堅定地沿著十二大指引的方向前進,我們黨所領(lǐng)導(dǎo)的中國人民的社會主義事業(yè),必將取得新的偉大勝利

      這次代表大會,經(jīng)過全體代表的認真審議,一致通過了新黨章。這個黨章清除了十一大黨章中的“左”的錯誤,繼承和發(fā)展了黨的七大和八大黨章的優(yōu)點。它是黨的歷史經(jīng)驗和集體智慧的結(jié)晶,是在新的歷史時期加強黨的思想建設(shè)和組織建設(shè)的強大武器。應(yīng)當(dāng)指出,制定新黨章還是比較容易的,嚴格地將它在全黨貫徹執(zhí)行就不是那么容易了。我們必須進行嚴肅認真的思想教育工作和組織工作,堅決按照黨章的要求在全黨整頓黨的作風(fēng)和黨的組織,并且同一切違反黨章的言論和行動作斗爭,使共產(chǎn)黨員真正成為人民群眾的表率,把我們的黨真正建設(shè)成為領(lǐng)導(dǎo)社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的堅強核心。

      這次代表大會,經(jīng)過充分的醞釀和民主選舉,產(chǎn)生了新的中央委員會。同時,選出了中央顧問委員會和中央紀(jì)律檢查委員會。這樣,十二大提出的方針任務(wù)的實現(xiàn),就有了組織上的重要保證。在新的中央委員會中,既有久經(jīng)考驗的老同志,又充實了一大批比較年輕的同志,他們必將能夠緊密團結(jié),親密合作,使新的黨中央成為更加堅強的戰(zhàn)斗指揮部。新設(shè)立的中央顧問委員會是由許多德高望重的老同志組成的。它一定會在政治上成為黨中央的很好的助手和參謀,并在黨的事業(yè)中發(fā)揮傳幫帶的作用。中央紀(jì)委檢查委員會由黨的全國代表大會選舉產(chǎn)生,它的責(zé)任更加重大了,它對貫徹執(zhí)行新黨章,維護黨的紀(jì)律,保持黨的共產(chǎn)主義純潔性,都要起到重要的作用。在這里,我還要代表大會主席團特別是老同志,向新選進中央領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)的中青年同志表示熱烈歡迎。希望他們戒驕戒躁,謙虛謹慎,刻苦學(xué)習(xí),勇敢地把黨交給自己的任務(wù)擔(dān)當(dāng)起來,并且在工作中做出優(yōu)異的成績。

      同志們!從這次代表大會到下次代表大會的五年間,我們黨的工作做得怎么樣,這對于新時期總?cè)蝿?wù)的實現(xiàn),將發(fā)生關(guān)鍵性的作用。這次大會提出,在這五年間要實現(xiàn)三個根本好轉(zhuǎn),就是財政經(jīng)濟狀況的根本好轉(zhuǎn),社會風(fēng)氣的根本好轉(zhuǎn),黨風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)。同時,我們還要同臺灣同胞、港澳同胞和國外僑胞一起,促進祖國統(tǒng)一的大業(yè)。要同全世界人民一起,為維護世界和平而斗爭。這是十分嚴肅十分艱巨的偉大的戰(zhàn)斗任務(wù),我們決不能有絲毫松懈。這次大會結(jié)束后,我們一定要緊張地動員起來,在全黨和全國各族人民中廣泛深入地宣傳十二大精神,組織全體共產(chǎn)黨員、共青團員、工人、農(nóng)民、知識分子、解放軍指戰(zhàn)員、干部和一切愛國公民認真學(xué)習(xí)十二大報告和新黨章,認真學(xué)習(xí)鄧小平同志的開幕詞和葉劍英同志、陳云同志的重要講話,使大會提出的方針任務(wù)家喻戶曉,深入人心。同時,要結(jié)合各地方、各部門的具體情況,采取切實有效的措施,扎扎實實地貫徹執(zhí)行。

      同志們!在我們?yōu)閷崿F(xiàn)十二大提出的各項戰(zhàn)斗任務(wù)而努力奮斗的過程中,我們一定要進一步加強全黨的大團結(jié),進一步加強全國各族人民的大團結(jié)。我們的偉大的社會主義事業(yè),正沿著馬克思主義的正確航道勝利前進。我們相信,只要我們緊密地團結(jié)在黨中央委員會的周圍,振奮精神,埋頭苦干,就一定能夠駕駛我國革命和建設(shè)的巨輪,一步一步地達到我們偉大的目標(biāo)。

      在我們這次代表大會召開期間,所有的為大會服務(wù)的同志們,包括做秘書、總務(wù)、警衛(wèi)、醫(yī)務(wù)和生活服務(wù)工作的同志,做文件起草、文件翻譯、宣傳報道、通訊聯(lián)絡(luò)和印刷工作的同志,都日夜操勞,辛勤工作,北京市人民為大會的順利進行也做出了貢獻。在這里,我代表大會主席團向他們表示衷心的感謝。

      現(xiàn)在,我宣布:中國共產(chǎn)黨第十二次全國代表大會勝利閉幕!

      第二篇:領(lǐng)導(dǎo)開會時會議紀(jì)要范本

      會議紀(jì)要是用于記載、傳達會議情況和議定事項的公文。會議紀(jì)要不同于會議記錄。會議紀(jì)要對企事業(yè)單位、機關(guān)團體都適用。

      【格式內(nèi)容】

      1、標(biāo)題。由“會議名稱+會議紀(jì)要”構(gòu)成。

      2、導(dǎo)言。介紹會議召開的基本情況,如時間、地點,參加人,討論的問題。

      3、會議的成果及議定的事項。應(yīng)逐項列出。

      4、希望。

      【范例參考】

      關(guān)于協(xié)調(diào)解決沙面大街56號首層房屋使用權(quán)問題的會議紀(jì)要xx年2月2日上午,市政府辦公廳x x x主任主持召開會議,協(xié)調(diào)解決沙面大街56號首層房屋使用權(quán)問題。參加會議的有省政府辦公廳交際處、廣東勝利賓館、市商委、市國土房管局、二商局、市外輪供應(yīng)公司等有關(guān)部門的負責(zé)同志。

      會議認為,沙面大街56號首層房屋使用權(quán)的問題,是在過去計劃經(jīng)濟和行政決定下形成的歷史遺留問題。早幾年曾多次協(xié)調(diào),雖有進展,但未有結(jié)果。最近,按照省、市領(lǐng)導(dǎo)同志“向前看”、“了卻這筆歷史舊賬”的批示精神,在辦公廳的協(xié)調(diào)下,雙方本著尊重歷史,面對現(xiàn)實,互諒互讓的原則,合情合理地提出解決這宗矛盾的方案。經(jīng)過協(xié)商、討論,雙方達成了一致的認識。會議決定如下事項:

      一、市外輪供應(yīng)公司應(yīng)將沙面大街56號房屋的使用權(quán)交給勝刊賓館。

      二、考慮到市外輪供應(yīng)公司在56號經(jīng)營了30多年,已投入了不少資金,退出后,辦公地方暫時難以解決,決定給予其商品損耗費、固定資產(chǎn)投資和搬遷費等一次性補償費用共95 萬元。其中省政府辦公廳和廣東勝利賓館負責(zé)80萬元;考慮到省政府領(lǐng)導(dǎo)曾多次過問此事和省、市關(guān)系,另15萬元由廣州市政府支持補助。

      三、省政府辦公廳和勝利賓館的補償款于1994年2月7 日前劃撥給市外輪供應(yīng)公司。市政府的補助款于3月5日左右劃撥,市外輪供應(yīng)公司應(yīng)于2月15日開始搬遷,2月20 日前搬遷完畢并移交鑰匙。

      四、市外輪供應(yīng)公司原搭建的樓閣按房管部門規(guī)定不能拆遷??照{(diào)器和電話等2月20日前搬遷不了的,由勝利賓館協(xié)助做好善后工作。會議強調(diào),雙方在房屋使用權(quán)移交中要各自做好本單位干部群眾的工作,團結(jié)協(xié)作,增進友誼,保證移交工作順利進行。

      X X市政府辦公廳

      X X年X月X日

      第三篇:領(lǐng)導(dǎo)開會萬能講話發(fā)言稿[范文模版]

      在社會發(fā)展不斷提速的今天,需要使用發(fā)言稿的場合越來越多,發(fā)言稿可以幫助發(fā)言者更好的表達。發(fā)言稿的注意事項有許多,你確定會寫嗎?以下是小編幫大家整理的領(lǐng)導(dǎo)開會萬能講話發(fā)言稿范文,歡迎閱讀與收藏。

      領(lǐng)導(dǎo)開會萬能講話發(fā)言稿范文篇1

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

      大家好!

      光陰如梭,半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,今天站在這個發(fā)言席上,我多想驕傲自豪地說一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒有辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而,近階段的工作檢查與倉庫管-理-員的理論考試的結(jié)果,讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),我負有不可推卸的責(zé)任?!皠?wù)實、求實、抓落實”,對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴要求,唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,下面本人查找問題如下:

      其一、年初至今,財務(wù)部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理;

      其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導(dǎo)致工作思路不清晰,忽略了管-理-員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

      其三、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進入角色;

      其四、忽略了團隊管理,與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通;

      其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,比如目標(biāo)管理思路上不清晰,績效管理上力度不夠,出現(xiàn)問題后處理力度不夠;

      以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,“當(dāng)好家、理好財,更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高#

      “查找不足趕先進,立足根本爭先進”,時值潤發(fā)集團提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標(biāo)兵企業(yè),“鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽”的今天,作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值,企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱,作為財務(wù)管理部門,為公司實現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,學(xué)習(xí)潤機的六種精神:艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),對于“如何提高自我,服務(wù)于企業(yè)”這門必修課,我將不斷地加強學(xué)習(xí),完善自我,把“學(xué)習(xí)先進、趕超先進、爭當(dāng)先進”融入到工作中去,重點將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊,下面就工作計劃與思路向大會作一匯報:

      一、完善公司內(nèi)部管理制度;部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé),加強責(zé)任考核;

      內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財務(wù)部將結(jié)合集團管理的要求,與有關(guān)部門進行修正。

      部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé),按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實強化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強責(zé)任考核力度,做到獎罰分明;

      二、針對此次突擊檢查與倉庫管-理-員的業(yè)務(wù)理論考試,合理調(diào)整組合人力資源,繼續(xù)加強培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度;

      今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務(wù)部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管-理-員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強培訓(xùn),讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管-理-員的電腦操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實實提高每個管-理-員的業(yè)務(wù)管理水平,會議之后我們將嚴格對倉庫管-理-員實施目標(biāo)管理與績效管理,確定目標(biāo),達成目標(biāo),加強考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。

      三、加強團隊建設(shè),充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用;

      作為財務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),既是一名財務(wù)工作人員,也是財務(wù)管理制度的組織者,要有嚴謹、廉潔的工作作風(fēng)和認真細致的工作態(tài)度,對條線人員要積極引導(dǎo),做到上行下效,幫助條線人員解決問題,充分發(fā)揮團隊的合作精神,學(xué)先進、趕先進、超先進,在條線中展開競賽活動,發(fā)揮團隊的力量,擰成一股繩,勁往一處使;在堅持原則的同時,我們堅持“三個滿意二個放心”,三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”,二個放心是“讓集團公司領(lǐng)導(dǎo)放心,讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心”;

      四、加大各項費用控制力度,充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能;

      今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年,我們將繼續(xù)加強各項費用的控制,行使財務(wù)監(jiān)督職能,審核控制好各項開支,在財務(wù)核算工作中盡心盡職,認真處理審核每一筆業(yè)務(wù);

      五、搞好財務(wù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù);

      我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí),為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售,做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等,量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù),并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持;

      六、加強應(yīng)收款催收管理力度,控制好庫存材料與產(chǎn)品,提高資金的運行質(zhì)量,合理控制資金的使用;

      公司發(fā)展至今,生產(chǎn)資金的籌集,一直是個頭痛的問題,大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,我們公司的主要特點是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大,籌集資金是財務(wù)的一個主要職能,良好的銀企關(guān)系,是企業(yè)融資的一根紐帶,目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進行控制,壓縮庫存,合理生產(chǎn),控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線,在資金尤為緊張的情況下,財務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作。

      七、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作

      今年公司對各部門都簽訂了責(zé)任合同,我財務(wù)部將繼續(xù)嚴謹細致而認真地按照責(zé)任合同嚴格審核結(jié)算工資,并組織資金確保工資的發(fā)放。

      以上工作是我財務(wù)部下半年的主要工作,還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財務(wù)核算程序等一系列工作都是我財務(wù)的一些本職工作,“查找不足趕先進,立足根本爭先進”,這不是句空話,號角之聲響起我們就要付諸與行動,利用團隊精神集思廣益,財務(wù)條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新,如何在實施成本控制上做文章!總之,今后的工作中,還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話:我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進步,與公司共同成長。

      領(lǐng)導(dǎo)開會萬能講話發(fā)言稿范文篇2

      尊敬的各位軍隊領(lǐng)導(dǎo),各位來賓:

      大家上午好!

      首先請允許我代表全體加佳員工,向各位軍隊領(lǐng)導(dǎo)和合作伙伴的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓在百忙之中抽空參加這次會議,你們的到來是對我們過去一年工作最寶貴的肯定,更是對我們今后工作開展最強勁的激勵。同時,也歡迎今天到場的各位媒體朋友,感謝你們對本次會議的關(guān)注和宣傳。

      過去的一年,極不平凡,全球金融危機帶來嚴重沖擊,原輔材料價格大幅上漲,服裝產(chǎn)業(yè)市場競爭激烈加劇。過去的一年,令人振奮,加佳生產(chǎn)總值創(chuàng)歷年新高,毛衣褲更是獲得了全國質(zhì)量第一的殊榮。加佳之所以能取得這些進步和成績,離不開部隊領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助,也離不開合作伙伴常年來的協(xié)助和合作,正是因為有了你們對加佳的信任和支持,也正是因為有了你們對加佳的理解和包容,才有加佳今天的業(yè)績。我謹代表全體加佳人,向你們表示最真摯的感謝,也向你們保證在今后的日子里我們會更加充滿斗志,奮勇前進!

      在嵊州這片蓬勃發(fā)展的熱土上,領(lǐng)帶服裝業(yè)在二十幾年間從星星之火發(fā)展到燎原之勢,很多服裝企業(yè)都從名不見經(jīng)傳的小公司發(fā)展到名揚四海的大企業(yè),加佳在這片發(fā)展的大浪中搶占先機,揚帆前行。經(jīng)過全體加佳人二十幾年的團結(jié)拼搏,加佳已經(jīng)成為一家專業(yè)生產(chǎn)制式服裝服飾的企業(yè),成功打造了一支研發(fā)力量雄厚、生產(chǎn)能力卓越、產(chǎn)品質(zhì)量過硬、服務(wù)體系完善的優(yōu)秀員工隊伍,保證了能最大程度地滿足各系統(tǒng)制式服裝對款式、花型等各種不同的特殊要求。公司始終堅持“軍品就是精品”的產(chǎn)品質(zhì)量理念,嚴格執(zhí)行生產(chǎn)工藝和操作規(guī)程,嚴把產(chǎn)品工藝關(guān)和檢驗關(guān),徹底消除次品出廠的隱患,保證所有出廠的'成品都質(zhì)量過硬、品質(zhì)上乘。

      古人云:“勝非為難,持之為難”,對于我們企業(yè)來說也是同樣的道理,在取得了可喜的成績之后,最困難和最重要的還是要繼續(xù)保持清醒的頭腦,促進公司更快更好的長遠發(fā)展。這就要求我們必須不斷強化產(chǎn)品質(zhì)檢意識,切實增強產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量,著力提升產(chǎn)品售后服務(wù),讓每一個客戶對我們每一件產(chǎn)品都百分百的滿意。20xx年,是充滿機遇也是充滿挑戰(zhàn)的一年,加佳將會加強公司各方面的管理和建設(shè),不斷優(yōu)化產(chǎn)品工藝設(shè)計和操作規(guī)程,強化管理者的質(zhì)量管理意識,深化一線員工的生產(chǎn)質(zhì)量意識,使“質(zhì)量第一”的理念貫穿整個生產(chǎn)流程。我們有信心也有實力生產(chǎn)出讓部隊、讓各級機關(guān)更滿意更放心的產(chǎn)品!

      我們深知,質(zhì)量是企業(yè)“硬實力”的體現(xiàn),是生產(chǎn)水平、管理狀況、勞動者素質(zhì)等多種要素的集成,質(zhì)量也是企業(yè)“軟實力”的體現(xiàn),是企業(yè)文化、價值觀念、道德規(guī)范等多種要素的綜合反映。在市場競爭激烈的服裝產(chǎn)業(yè)中,我們必須以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展,讓每一件完美的產(chǎn)品成為公司最好的名片。質(zhì)量責(zé)任重于泰山,質(zhì)檢之路任重道遠,站在新的起跑線上,我們愿接受片區(qū)軍代室更嚴格的檢驗,愿繼續(xù)和合作伙伴保持友好合作關(guān)系,相信在新的一年,加佳一定會開創(chuàng)質(zhì)量發(fā)展新局面!

      謝謝大家!

      領(lǐng)導(dǎo)開會萬能講話發(fā)言稿范文篇3

      同志們:

      今天,我們在這里召開_____會議,我認為是十分必要的,這對于_____工作的開展,具有十分重要的指導(dǎo)意義。對于剛才____同志,以及____同志的講話,我認為,講得非常好,非常深刻。希望在座的同志,認真領(lǐng)會,深刻理解?;厝ズ?,要傳達____同志及____同志的講話精神,并認真落實。真抓實干,推動_____工作的順利開展,努力開創(chuàng)_____工作新局面。

      對于_____工作,我提幾點補充意見:

      一、對于 _____工作,我們要從思想上提高認識,充分領(lǐng)會_____工作的重要性和必要性。目前,_____工作已經(jīng)開創(chuàng)了很好的局面,獲得了很大的成績,這是有目共睹的。但是,還是要從深度和廣度上更加推進_____工作。我看,重要的一點是:提高認識!各級領(lǐng)導(dǎo)要充分領(lǐng)會_____工作的重要性和必要性,各級組織要加強關(guān)于_____工作的宣傳力度,形成上下“齊抓共管”的局面,只有這樣,_____工作才能更上層樓。

      二、對于_____工作,要加強落實,要把工作落到實處。目前,有個別同志、個別部門,存在一個很不好的現(xiàn)象,就是:熱衷于搞形式主義,熱衷于開大會,傳達文件。當(dāng)然,開大會是必要的,上傳下達也是必須的。但是,光是講空話。打官腔,是遠遠不夠的。對_____工作,要真抓實干,加強落實。各級領(lǐng)導(dǎo)要把_____工作列入日常議事日程,要具體部署、認真執(zhí)行。各級領(lǐng)導(dǎo)要為_____工作創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件和輿論環(huán)境,扎扎實實推動_____工作的開展。要抓出實效,抓出成績。

      三、要加強協(xié)調(diào)工作。歷史證明:團結(jié),是我們消除一切困難的有力武器。關(guān)于_____工作也一樣,各級領(lǐng)導(dǎo)要加強協(xié)調(diào)工作,要把上下、左右,各方面、各環(huán)節(jié)有機結(jié)合起來,步調(diào)一致地推進_____工作的開展。目前,有些部門,遇事推倭、互相扯皮,這種官僚作風(fēng),十分要不得!這種作風(fēng),輕則導(dǎo)致工作效率降低,重則影響我們的威信。我們要堅決鏟除這種官僚作風(fēng)。

      四、要在實踐中探索_____工作與市場經(jīng)濟有機結(jié)合的新路子。_____工作與市場經(jīng)濟有沒有關(guān)系,我看是大有關(guān)系。市場經(jīng)濟是一場深刻的社會變革,它的影響將波及社會生活的每一個領(lǐng)域,_____工作也不例外,它必然會受市場經(jīng)濟的影響。因此,如何適應(yīng)市場經(jīng)濟的要求,如何和市場經(jīng)濟有機結(jié)合起來,希望大家認真地思考一下,去探索一下,這是十分有意義的。

      五、參與 xxx工作的同志,要有自豪感和責(zé)任感。同志們,對于_____工作,我們是非常重視的尤其各級組.織也投入了大量的人力,物力、財力,同志們,你們承擔(dān)的 _____工作,是肩負了各級組.織對你們的殷切希望的,希望你們要腳踏實地洞心同德。努力工作,在各自的崗位上努力工作,添磚加瓦!

      以上五點,供各位同志參考??傊?,大家要振奮精神,多干實事,少說空話,開拓進取,努力開創(chuàng)_____工作的新局面。

      謝謝各位!

      領(lǐng)導(dǎo)開會萬能講話發(fā)言稿范文篇4

      各位代表、同志們:

      為了全面貫徹落實好大會提出的各項任務(wù),群策群力,推進發(fā)展,我代表院黨委,強調(diào)三點意見:

      一、堅持科學(xué)發(fā)展,推動醫(yī)院各項工作再上新臺階

      衛(wèi)生體制改革今年將全面啟動和整體推進,改革既是機遇,但更多的是挑戰(zhàn)。尤其對于我們這種企業(yè)性質(zhì)的醫(yī)院而言,不確定因素增多,形勢比較嚴峻。為有效應(yīng)對改革和日趨激烈的行業(yè)競爭,我們必須要搶抓機遇,乘勢而上,推動總院各項工作不斷邁上新的臺階。要堅持科技興院,打造可持續(xù)發(fā)展的競爭優(yōu)勢。醫(yī)院之間競爭的決定權(quán)和話語權(quán)就是技術(shù),技術(shù)是醫(yī)院的硬實力。雖然經(jīng)過多年努力,我院的醫(yī)療技術(shù)有了長足的進步,取得了可喜的發(fā)展,但底子薄、不穩(wěn)定、優(yōu)勢不強等問題依然十分突出,必須要下大力氣加以解決。要高度重視重點學(xué)科建設(shè),落實科室發(fā)展規(guī)劃,致力于高新技術(shù)的引進應(yīng)用,以創(chuàng)新和實干的精神,不斷開拓新的領(lǐng)域,攀升新的高度。要高度重視人才的培養(yǎng),強化技術(shù)人才的后備隊伍建設(shè),保持合理的、可控制的人才梯隊和技術(shù)接續(xù),盡快形成一支具有較強影響力的領(lǐng)軍團隊和一批具有發(fā)展?jié)摿Φ闹虚g力量。

      要堅持安全發(fā)展,努力保持安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定。安全工作不僅關(guān)系病員的健康和生命,安全工作的能力和成效也是醫(yī)療行業(yè)競爭的重要內(nèi)容。去年,通過不斷強化制度建設(shè),加大安全檢查、獎罰和投入力度,取得了較好的效果。但我們也要看到,在日常工作中,安全規(guī)范制度的執(zhí)行還不夠嚴格,安全隱患仍然大量存在,醫(yī)療糾紛時有發(fā)生,實現(xiàn)全年安全目標(biāo)壓力很大。我們必須將安全放在各項工作的首位,堅持安全發(fā)展,將安全作為第一目標(biāo)追求,在任何時候、任何條件下都不能有絲毫松懈,確保穩(wěn)定的安全局面,營造一個安全文明的醫(yī)療和工作環(huán)境。

      二、堅持依靠方針,進一步提高醫(yī)院民主建設(shè)水平

      發(fā)展依靠職工,發(fā)展成果受惠于職工。隨著醫(yī)院的發(fā)展進入了一個新的階段,民主管理逐步走向制度化,醫(yī)院民主建設(shè)也同步踏上了一個新臺階。當(dāng)前,新的形勢和任務(wù)對醫(yī)院民主建設(shè)提出了更高的要求,職工民主參與醫(yī)院管理和監(jiān)督的意愿也會越來越強烈。職工與醫(yī)院利益比任何時候都需要更緊密地聯(lián)系在一起。

      加強醫(yī)院民主建設(shè),要切實維護和發(fā)展好職工合法權(quán)益。維護和發(fā)展好職工的合法權(quán)益是落實依靠方針的具體體現(xiàn)。醫(yī)院推進改革、制定政策都要尊重職工的合法權(quán)益。涉及職工切身利益的重要改革方案和重大政策措施都要經(jīng)職代會審議通過,體現(xiàn)職工意愿,切實做到不經(jīng)職代會審議通過的事項不出臺、不實施。院務(wù)公開是職工民主監(jiān)督的有效形式,對職工關(guān)心的熱點、焦點問題,能夠公開的都要公開,重大事項和管理過程讓職工知情,接受職工監(jiān)督,經(jīng)得起職工評議,讓權(quán)力在職工有效的監(jiān)督下運行。

      加強醫(yī)院民主建設(shè),必須充分發(fā)揮職工的主人翁作用,集中職工智慧和力量。無論今后形勢如何變化、醫(yī)院如何發(fā)展,職工的主人翁地位不能改變,全心全意依靠職工辦醫(yī)院的方針不能有絲毫動搖。要通過加強醫(yī)院民主建設(shè),真正把職工的積極性調(diào)動起來,把職工的智慧集中起來,把各方面的力量凝聚起來,形成匯聚醫(yī)院發(fā)展的強大合力。要充分發(fā)揮職代會的議事平臺作用,把職工好的意見和建議收集起來,修改完善,保證醫(yī)院科學(xué)民主決策,凝聚方方面面的力量完成醫(yī)院的改革發(fā)展任務(wù)。職工代表是醫(yī)院民主建設(shè)的重要力量,既要為醫(yī)院發(fā)展建言獻策,提出好的意見和建議,又要反映職工的意見和呼聲,擔(dān)負起參政議政的責(zé)任,切實發(fā)揮好職工代表作用。這次職代會討論各代表組嚴肅認真,從醫(yī)院發(fā)展的大局提出了很好的建議和意見,會后我們將整理和研究,盡快落實。

      三、堅持以人為本,加快和諧醫(yī)院建設(shè)

      和諧醫(yī)院建設(shè)是推進醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)和保障,也是醫(yī)院的重要戰(zhàn)略目標(biāo)。實現(xiàn)醫(yī)院和諧關(guān)鍵就是要讓職工充分享受到醫(yī)院改革發(fā)展的成果,讓職工實實處處感受到醫(yī)院這個大家庭的溫暖。

      要積極創(chuàng)造條件,促進職工全面發(fā)展。沒有職工的發(fā)展和進步,就沒有醫(yī)院的發(fā)展壯大。要把推動職工全面發(fā)展作為推動醫(yī)院發(fā)展的基礎(chǔ)工作來抓,深入開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院、學(xué)習(xí)型科室、學(xué)習(xí)型職工活動,繼續(xù)組織管理干部培訓(xùn)、專業(yè)技能學(xué)習(xí),加大規(guī)模選送專業(yè)技術(shù)人員參加學(xué)術(shù)交流、專業(yè)進修,提高職工隊伍整體專業(yè)能力和技能水平,讓職工把實現(xiàn)個人理想與做好本職工作緊密結(jié)合起來,促進職工與醫(yī)院一同成長。要持續(xù)加強醫(yī)院文化建設(shè),廣泛開展健康向上的文體娛樂活動,滿足職工日益增長的文化生活需求,創(chuàng)造團結(jié)協(xié)作、積極向上的人文環(huán)境。

      要發(fā)揮政治優(yōu)勢,深入做好思想政治工作。堅持不懈地開展好形勢任務(wù)宣傳、安全教育,通過講形勢鼓舞人心、講目標(biāo)振奮人心、講任務(wù)凝聚人心、講前景激勵人心。廣大職工代表要發(fā)揮聯(lián)系職工的橋梁紐帶作用,當(dāng)好民情的反映者、民意的代言人、醫(yī)院重點任務(wù)實施的帶頭人、醫(yī)院發(fā)展思路的宣傳員,做到上情下達、下情上傳,把職工群眾的思想和行動統(tǒng)一到醫(yī)院改革發(fā)展的目標(biāo)上來。要不斷加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),把教育、監(jiān)督、考核有機結(jié)合起來,形成一種自覺關(guān)愛病員、遵章守紀(jì)、維護形象的良好風(fēng)氣。要做好維穩(wěn)工作,增強做好穩(wěn)定工作的主動性和預(yù)見性,幫助職工解決實際困難,正確疏導(dǎo)職工思想認識,及時化解各種矛盾,為職工營造一個融洽和諧的工作和生活氛圍。

      各位代表,同志們!20xx年發(fā)展任務(wù)艱巨。讓我們更加緊密地團結(jié)起來,同心同德,勇于超越,全面完成全年的各項目標(biāo)任務(wù)!

      領(lǐng)導(dǎo)開會萬能講話發(fā)言稿范文篇5

      同志們:

      今天,我們在這里召開的會議,我認為是十分必要的,這對于工作的開展,具有十分重要的指導(dǎo)意義。對于剛才某某同志,以及某某同志的講話,我認為,講的非常好,非常深刻。希望在座的同志,認真領(lǐng)會,深刻理解。回去后,要傳達某某同志及某某同志的講話精神,并認真落實、真抓實干,推動工作的順利開展,努力開創(chuàng)工作新局面。

      對于工作,我提幾點補充意見:

      一、對于工作,我們要從思想上提高認識,充分領(lǐng)會工作的重要性和必要性。

      目前,工作已經(jīng)開創(chuàng)了很大的局面,獲得了很大的成績,這是有目共睹的。但是,還是要從深度和廣度上更加推進工作。我看,最重要的一點是:提高認識!各級領(lǐng)導(dǎo)要充分領(lǐng)會工作的重要性和必要性,各級黨組織要加強關(guān)于 工作的宣傳力度,形成上下“齊抓共管”的局面,只有這樣,工作才能更上層樓。

      二、對于工作,要加強落實,要把工作落到實處。

      目前,有個別同志、個別部門,存在一個很不好的現(xiàn)象,就是:熱衷于搞形式主義,熱衷于開大會,傳達文件。

      當(dāng)然,開大會是必要的,上傳下達也是必須的。但是,光是講空話、打官腔,是遠遠不夠的。對工作,要真抓實干,加強落實。各級領(lǐng)導(dǎo)要把工作,列入日常議事日程,要具體部署,認真執(zhí)行。各級領(lǐng)導(dǎo)要為工作,創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件和輿論環(huán)境,扎扎實實推動工作的開展。要抓出實效,抓出成績。

      三、要加強協(xié)調(diào)工作。

      歷史證明:鋼鐵一樣的團結(jié),是我黨消除一切困難的有力武器。關(guān)于工作也一樣,各級領(lǐng)導(dǎo)要加強協(xié)調(diào)工作,要把上下、左右、各方面、各環(huán)節(jié)有機結(jié)合起來,步調(diào)一致地推進工作的開展。目前,有些部門,遇事推委、互相扯皮,這種官僚作風(fēng),十分要不得!這種作風(fēng),輕則導(dǎo)致工作效率降低,重則影響黨和政府的威信。我們要堅決鏟除這種官僚作風(fēng)。

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      第四篇:公司開會領(lǐng)導(dǎo)講話材料文檔

      公司開會領(lǐng)導(dǎo)講話材料文檔 6 6 篇

      Materials and documents of speeches made by leaders at meetings of the company

      編訂:JinTai

      College

      公司開會領(lǐng)導(dǎo)講話材料文檔 6 6 篇

      小泰溫馨提示:講話稿是為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準(zhǔn)備好的文稿,用來交流思想、感情,表達 主張、見解,是演講上一個重要的準(zhǔn)備工作。本文檔根據(jù)講話稿內(nèi)容要求和針對主題是企業(yè)的特點展開說明,具有實踐指導(dǎo)意義,便于學(xué)習(xí)和使用,本文下載后內(nèi)容可隨意修改調(diào)整及打印。

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      1、篇章 1 :公司開會領(lǐng)導(dǎo)講話材料文檔

      2、篇章 2 :公司開會領(lǐng)導(dǎo)講話材料文檔

      3、篇章 3 :公司開會領(lǐng)導(dǎo)講話材料文檔

      4、篇章 4 :銀行行長開會講話材料文檔

      5、篇章 5 :銀行行長開會講話材料文檔

      6、篇章 6 :銀行行長開會講話材料文檔

      會議作為人類社會所特有的一種組織管理形式,經(jīng)歷了一個逐步發(fā)展演進的過程。下面是小泰給大家整理的公司開會領(lǐng)導(dǎo)講話材料,僅供參考。

      篇章 1: 公司開會領(lǐng)導(dǎo)講話材料文檔

      今天,公司把運營、養(yǎng)護、監(jiān)理部,辦公室,各收費站負責(zé)人(站長、站務(wù))和各班班長,高安管理區(qū)后勤服務(wù)人員召集起來,在這里召開一個短會。會議的主要內(nèi)容是介紹項目開通準(zhǔn)備工作情況,安排各部門必須要做的工作,統(tǒng)一思想,提高認識,確保 28 日開通萬無一失。會議的主要目的是強化工作紀(jì)律,規(guī)范個人行為,提高團隊協(xié)作能力,共同維護公司的整體形象。

      一、簡要介紹開通準(zhǔn)備工作情況

      我們這個項目的建設(shè),從 20xx 年 11 月 20 日正式開工,到今天已經(jīng)三年零一個月零五天。在這 1130 個不平凡的日日夜夜里,公司各部門、2 個設(shè)計、16 個土建、3 個監(jiān)理、3 個監(jiān)控、2 個路面、6 個綠化、2 個機電、7 個交通安全單位以及上級行政部門、行業(yè)主管單位和兩縣政府及其指揮部,所有這些參與項目建設(shè)的各方,上萬名建設(shè)者,是他們的無私奉獻、忘我的辛勤勞動,歷經(jīng)日曬雨淋,長期風(fēng)餐露宿,才描繪出了大家今天看到的這一幅美好畫卷,可以說只有他們那樣無私奉獻的人,才能譜寫出如此可歌可泣的壯麗詩篇。我說這一翻話,不是想表白什么,只是想說明:項目進行到現(xiàn)在不容易,今天的成果來之不易,值得我們大家珍惜,也必需珍惜。

      今天距 28 日還有 4 天時間,那一天是我們這個項目通車試運營的喜慶日子。三年的建設(shè)成果將在這一天向社會展示,意義極其重大。對此,公司高度重視,兩家股東單位極大關(guān)注,各界媒體已經(jīng)開始給予了報道。通車慶典的各項準(zhǔn)備工作,已經(jīng)緊鑼密鼓的啟動,資料、宣傳、生活、保衛(wèi)組的人員全部到位,各組都在按照自己的職責(zé)全力以赴地緊張工作著、忙碌著。在坐的很多人不了解,不知道,情有所原。我只想知道,大家在這個時間段里能夠做些什么?這就是我想講的面對 28 日開通,就施工現(xiàn)場而言,尚有許多工作要做:

      1、剩余的交通工程,尤其是護攔板、隔離柵的封網(wǎng)。

      2、LM1 返工的路面工程,待 LM2 今天下午 2-3 點完成后,全套攤鋪設(shè)備必須在今天晚上轉(zhuǎn)移、安置和調(diào)試結(jié)束,確保明天一天內(nèi)完成,并安排后續(xù)單位重復(fù)相關(guān)的施工。

      3、全線在 27 號開始打掃衛(wèi)生、清潔路面。所有貨車都不允許上道,請監(jiān)理部按照路面:綠化:機電、標(biāo)志標(biāo)線、隔離柵、防護攔、伸縮縫、房建=2×2.5︰6×0.35︰6×0.5 的比例劃定范圍,以正式通知的形式要求各單位無條件執(zhí)行。公司工程、監(jiān)理、計合部的各業(yè)主代表也必須劃段包干。

      4、除公司安排廣告公司,在主會場至譚家寨隧道進口、太平互通立交橋布置了彩漂,在個別天橋上懸掛標(biāo)語外,請監(jiān)理部通知相關(guān)施工單位,務(wù)必在所有互通立交的主線和匝道兩側(cè)插彩旗,在天橋上增加部分標(biāo)語。

      5、26 號下午除部長參加在重慶召開的“交工驗收”(監(jiān)理部主辦,會標(biāo))外,各業(yè)主代表 26 號上午必須立即上道,堅守各自的包保陣地(段內(nèi)的所有事情),確保把我們的勞動成果在6、運營部及各收費站,一定要做好正式上崗前的運轉(zhuǎn)準(zhǔn)備,排好班,打好 個坑位 1 個半月用了 1000 包衛(wèi)生紙。有的同志告訴我,座在滿桌垃圾的位置吃飯找不到放碗筷的地方,感慨良多,無奈之極。這樣的事情,也許有的人會想,我小題大做了。的確,對于擁有固定資產(chǎn) 43 個億的公司,這些事情的確很小,小到可以忽略不計。但是,我又嚴肅地提到會上來講,那是我不愿看到事情由小變大,怕事物由量變發(fā)展到質(zhì)變,今天你能夠心安理得地取公家的一張紙,誰能擔(dān)保你明天就不會大大方方地拿公司錢箱里的一分錢。我同樣看到,管理區(qū)兩個樓層的衛(wèi)生始終無法保持,飯桌上的轉(zhuǎn)盤是乎永遠找不準(zhǔn)圓心,泡電話的人依然故我不停的在泡,讓再急迫的工作都要去見鬼。我還清楚地了解到,我們的車輛滿街跑,公車私用,無車就租,變相嫁接,油費猛漲......對于其他的一些行為和現(xiàn)象,我不想一一列舉。因為,我不知道用什么樣的語言來褒獎,我也沒有時間進行深刻的原因剖析。我想,以發(fā)展的眼光看待吧。但是,有些問題,需要在這里并通過大家向未能參會的人員講清楚、道明白。

      1、關(guān)于食堂管理的問題。

      2、關(guān)于公共衛(wèi)生的問題。

      3、關(guān)于公司物產(chǎn)的問題。

      4、關(guān)于辦公用品的問題。

      5、關(guān)于車輛使用的問題。

      6、關(guān)于勞務(wù)合同的問題。

      7、關(guān)于工作作風(fēng)的問題。

      8、關(guān)于思想認識的問題。

      9、關(guān)于團隊協(xié)作的問題。

      10、關(guān)于公司形象的問題。

      最后,我希望公司各部門站好最后這班崗,本著“管好自己的人、辦好自己的事、看好自己的門”的原則,把本部門、本單位的各項工作做扎實做出成效。同時,要求各收費站在開通前,召開一次員工大會,傳達今天會議的要求,本著“有則改之、無則加勉”的原則,強化管理,采取措施,為把公司建設(shè)成為“一流的運營公司”而共同努力!

      篇章 2: 公司開會領(lǐng)導(dǎo)講話材料文檔 【按住 Ctrl 鍵點此返回目錄】

      各位同仁、各位朋友:

      玉兔歡歌辭舊歲,金龍起舞迎新春。

      在這寒風(fēng)凜冽冰封大地的時節(jié),時光又逝去一年,達茂科技在各位共同努力下,暫時畫上了一個句號。自公司成立以來,我們的隊伍由最初的孫總一個人到兩人、五人到現(xiàn)在的五十四人,經(jīng)歷著從無到有的艱辛過程,荒涼的土地上撒滿了我們辛勤的腳步和汗水,我們是一群拓荒者,每個人都充滿了創(chuàng)業(yè)的力量,肩負著打拼一番事業(yè)的責(zé)任和決心,正因為如此,我們才順利住進了板房,項目工程建設(shè)打下了堅實的基礎(chǔ),并且 集聚在一起共同探討來年的建設(shè)與發(fā)展大計?;仡欉^去,展望未來,我想借這個機會跟大家分享以下幾點意見:

      一、精誠協(xié)作,共創(chuàng)一支作風(fēng)優(yōu)良、技能過硬的優(yōu)秀團隊。

      單打獨斗的時代早已不復(fù)存在,公司是一個團隊,各部門也是一個小團隊。以公司為平臺,工作為紐帶,共同的目標(biāo)為核心,人才聚集在一起,便成為團隊。在 20xx 年,我們先前沒有明確界定組織機構(gòu),靠的是大家的覺悟和認知,工作沒有嚴格區(qū)分,我們的工作基本上配合得比較好,組織機構(gòu)明確以后,同樣的,我們需要打破界限,不贊成各自為陣、固步自封的工作作風(fēng),要多做邊際事務(wù)。我們要繼續(xù)發(fā)揚團隊協(xié)作精神,共同完成工作目標(biāo)。許多工作也必須共同配合才能完成,生產(chǎn)、工程、貿(mào)易、招標(biāo)、人事行政、財務(wù)、礦務(wù)、預(yù)算,不

      光是人力方面的互相支持、在相關(guān)業(yè)務(wù)技術(shù)上給予配合。眾人拾柴火焰高。

      團隊中不允許出現(xiàn)破壞性的、不和諧的東西,要講究組織原則。我們來自四面八方,有些人還帶著外界的、世俗的、甚至低俗的文化習(xí)氣,甚至與東方希望文化格格不入的思想觀念,我們常說思想決定行動,一切皆是因態(tài)度而發(fā)生,如果他的觀念不符合東方希望三大觀念,比如自由散漫、損公肥私,他的所作所為必然是東方希望不容忍的。那么,他在團隊中的破壞性就會像病毒一樣擴散,影響到其他人,所以,作為各級領(lǐng)導(dǎo)、后備干部、老員工,一方面要檢點自身行為,更要積極幫助新員工、新同事,達到工作的契合、觀念的認同。這方面,我們過去或多或少還有不盡人意的地方,個別人員的自我約束力或自控力有待加強。20xx 年,公司將招聘和引進一大批員工,我們一定要積極地接納、幫助他們,員工非正常流走,指導(dǎo)老師有一定責(zé)任。要積極正面地引導(dǎo),不要散布消極的東西。明年的人才引進、培訓(xùn)和穩(wěn)定工作,對工程建設(shè)和能否順利投產(chǎn)非常關(guān)鍵,希望在座元老們、骨干們,一定要做好榜樣、教師、教練。

      達茂科技要創(chuàng)建一支優(yōu)秀的團隊,首先,各位干部員工目標(biāo)一致。我們共同的目標(biāo)是在孫志蜀總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,如期

      實現(xiàn)達茂科技 20xx 年安全、順利地建成投產(chǎn),穩(wěn)步推進公司發(fā)展壯大,成為包頭希鋁片區(qū)重要生產(chǎn)基地。這各共同目標(biāo)是我們團隊成員方向和方針。對于各部門,各員工還有具體目標(biāo)。所謂目標(biāo)考核,將團隊共同的目標(biāo)分解為具體的、可衡量的行動目標(biāo)。行動目標(biāo)既能使個人不斷開拓自己,又能促進整個團隊的發(fā)展。具體的目標(biāo)使得彼此間的溝通更暢通,并能督促團隊始終為實現(xiàn)最終目標(biāo)而努力;我們工作就自然有了執(zhí)行力。某些員工,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)提出一個問題或工作改善意見后,他不是立即想到的是怎么去執(zhí)行好,而是立即想到理由來否定、拒絕,“這個不得行,不可能”,對于這樣的思維和習(xí)慣,要進行糾正。

      用心去做好本職工作,不但是對 公司、同樣也是對自己、對家庭、對事業(yè)負責(zé)的表現(xiàn)。有了責(zé)任心,精力就會集中在發(fā)展上,干工作就會用心、熱心、盡心就會積極主動地想辦法、出主意、拿 出具體 措施,精益求精地抓落實,執(zhí)行就會沒有任何借口,才能看到效率。

      做好工作細節(jié)。比如,勤儉節(jié)約,養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,落實在行動中,節(jié)約一張紙、一杯水、一度電。如果大家都有了自覺地維護公司利益的潛意識,就不會出現(xiàn)粗放、浪費現(xiàn)象。董事長對細節(jié)要求是非常嚴格的,比如清潔衛(wèi)生,檢驗的方法很簡單,用手摸、用紙巾擦;小到一顆螺絲、一根鐵絲的規(guī)格都要嚴格。孫總也是一個講究細節(jié)的人,但是我希望我們不要讓公司的老總把精力過多地放在對細節(jié)的操心、勞累上。

      20xx 年,我們的工程建設(shè)任務(wù)艱巨,安全是頭等大事,希望大家隨時隨地把安全性放在各位同事,達茂科技是一支潛力股,擁有儲量豐富、大規(guī)模的礦山資源,在包頭希鋁片區(qū)工業(yè)集群戰(zhàn)略中處于重要地位,片區(qū)非常重視,未來的規(guī)劃比較宏偉,同時,海力達公司儲量 5 億噸的煤礦項目有待啟動,因此我們的空間很大,要做的事情很多,各位英雄不要愁無用武之地,機會只會屬于有準(zhǔn)備的人。

      當(dāng)然,20xx 年,無論工程建設(shè)、生產(chǎn)技術(shù)、礦務(wù)都有嚴峻的壓力,按照既定的時間安全順利投產(chǎn),那將是創(chuàng)造中國業(yè)內(nèi)建設(shè)的奇跡。同樣的,財務(wù)、招標(biāo)、貿(mào)易等等部門要齊頭并進,也面臨巨大的挑戰(zhàn)。知難而進,迎難而上,更能體現(xiàn)我們的智慧和力量。

      人事行政工作同樣面臨著較大的壓力。一方面,我們要站在公司的立場上,遵從集團精神,響應(yīng)“多用機器少用人”的精益求精思想,要求員工具備多種技能,另一方面,我們將因地制宜地努力創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境。努力建設(shè)好百靈園幸福家園,提高員工吃飯、住宿和業(yè)余文化生活條件,同時,我們要為優(yōu)秀員工提供更多的發(fā)展平臺和職業(yè)發(fā)展空間。只要有能力,只要愿意與公司共同發(fā)展,認同企業(yè)文化,一定是這樣的,我相信我們的工作在其中、隨其后,隨之而來,待遇也好都會相應(yīng)提升。20xx 年的人事招聘、培訓(xùn)、留用、穩(wěn)定與

      發(fā)展,需要大家共同努力,積極推薦人才、幫助新員工盡快融入我們的隊伍中。在行政管理上,希望大家共同參與,相互理解,共同打造健康、有序的工作秩序和工作環(huán)境。

      20xx 年,在孫總的領(lǐng)導(dǎo)下,達茂科技公司將打響一場團結(jié)協(xié)作、艱苦奮斗的攻堅戰(zhàn),我們要勇?lián)厝?,保障安全,精誠團結(jié),我相信,勝利永遠屬于思想素質(zhì)合格、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴明、保障有力的團隊,勝利是屬于我們的!

      篇章 3: 公司開會領(lǐng)導(dǎo)講話材料文檔 【按住 Ctrl 鍵點此返回目錄】

      下午好!請大家首先接受我的真誠感謝:20xx 年上半年,大家辛苦了!謝謝大家!

      今天的半年工作總結(jié)會開得很成功,各部、室、廠負責(zé)人比較全面地總結(jié)了上半年本單位的工作,各位高層領(lǐng)導(dǎo)也對自己所分管的工作進行了認真總結(jié),并重點找出了今后努力的方向??偟膩碚f,我們上半年工作的成績是突出的,銷售目標(biāo)、生產(chǎn)目標(biāo)都超出了全年任務(wù)的一半,這與大家的辛勤努力是分不開的。但是,我們不可以忘記,我們辦企業(yè)最根本的目的是獲取利潤,銷售得再多,生產(chǎn)得再多,如果沒有利潤就是白忙,如果虧損就是瞎忙!我們借今天這個機會,在一起把公司今年上半年的經(jīng)營情況盤點一下,在一起把我們所存在的問題明確

      一下,讓我們都有一個清醒的認識,同時,我也和大家一起,就下半年的工作應(yīng)該從哪些方面努力談幾點想法。

      一、重溫工作目標(biāo),增強危機意識

      年初工作動員大會的時候,我們制定了 20xx 年的經(jīng)營目標(biāo)。銷售目標(biāo) 6000 萬元,生產(chǎn)成本必須控制在 55%以內(nèi),利潤目標(biāo) 600 萬元。如果公司年利潤達不到 300 萬,在座的各位是拿不回去每月扣除的績效工資的。

      就目前的情況看,我們是不可樂觀的!截止 6 月份,我們的銷售總額為 2401 萬元,占全年目標(biāo)的 46.82%;生產(chǎn)成本上半年只控制在了 60%以內(nèi),就利潤而言,上半年實際完成利潤233 萬元,占目標(biāo)的 38.8%。從這些數(shù)據(jù)來看,我們的工作是有成績的,但我們絕對不能被成績蒙住了眼睛,我們也要看到問題,只有看到了問題,認識到了問題的嚴重性,我們才可以繼續(xù)前行。而我們在座的各位有多少人認識到了相關(guān)的問題呢?我們有多少人意識到了公司潛在的危機呢?

      年初的動員報告中,我講了一個大家都很關(guān)心的重點問題,大家都應(yīng)該還記得。公司全年利潤低于 300 萬,留存的績效工資全部扣除;公司全年利潤超過 300 萬,超出部分的 20%作為獎勵金獎勵全體管理人員;公司全年利潤超過 600 萬,從

      超出 300 萬開始算起,超出部分的 30%作為獎勵金獎勵全體管理人員。今天,我再次重申,今年年底一定要嚴格按照這個方案結(jié)硬賬,絕對不打折扣!并且從我本人帶頭做起。

      二、分析當(dāng)前局面,找出主要問題

      俗話說“成績不說不會跑,問題不說不得了”。上半年公司的經(jīng)營指標(biāo)還有那些沒有完成計劃進度,究竟是什么原因?我們每個管理人員都應(yīng)該好好思考,找出最主要的問題,并進行認真分析出問題的原因,然后拿出整改措施。惟有冷靜思考,才能明辨方向。

      剛才,我認真聽取了大家的總結(jié)發(fā)言,大家也說了一些問題,但最主要的問題有哪些?我也在這里給大家作一個提示,大家去圍繞這幾個重點問題想一想。

      有把“心”沉在公司,還沒有把“心”安在自己崗位職責(zé)之中,還沒有把“心”用在自己的工作上。要解決這個問題,我們在座的每個人就要換思想,要對公司忠心,對董事長真心,這樣才會對工作用心。如果這個思想換不了,那你所在的崗位就不會有所作為,那我也沒有別的辦法,就只有換人。

      就會給公司運轉(zhuǎn)帶來損失。這個問題做好了,也就是為公司降低了成本,也就是為公司做出了貢獻。

      倍努力,堅定信心,團結(jié)一致,務(wù)實進取,才能確保全年各項目標(biāo)任務(wù)的完成。下半年,我們要圍繞以下主要工作努力:

      1、在拓展銷售市場上下大功夫。市場是我們的重中之重,我們高層領(lǐng)導(dǎo)要下大工夫,每個業(yè)務(wù)員都要在各自的市場上用足工夫、做細工作,誠信做人。下半年要盡最大努力重新盤活新疆市場,力爭開辟大港市場和川慶市場。我們的業(yè)務(wù)員在銷售工作的過程中,一定要形成自己的特色,形成參與市場競爭的資本,形成自己的核心競爭力。這樣才能支撐起銷售業(yè)績,才能實現(xiàn)我們的目標(biāo)。

      2、在降低生產(chǎn)成本上花大氣力。在降低成本方面,上半年采取了一些相關(guān)措施,但是效果不明顯。我覺得在成本控制方面還有很大潛力可挖。主要的問題還是我們沒有把公司的事情當(dāng)做家里的事情來做,如果大家都把公司的事情當(dāng)做自己家里的事情做,我們的成本就會大大降低!這就需要我們都要用“心”去做事,用“心”去管理。把公司當(dāng)成自己的家,把公司的錢和物當(dāng)成是自己家里的錢和物一樣來用。這樣的話,我們的采購費用就會降低,我們的生產(chǎn)原材料就會節(jié)省,我們的電費、水費、燃料費就會減少……降低成本的問題是我們每個部門、每個人都要參與的問題,最主要的是:供應(yīng)部要在采購

      過程中為降低成本下大力!生產(chǎn)部要在生產(chǎn)過程中為降低成本優(yōu)化管理!銷售部要在銷售過程中為公司獲取最大利潤!

      3、在“創(chuàng)新”兩個字上做文章。“創(chuàng)新”,應(yīng)當(dāng)是我們工作的主題,如果不創(chuàng)新,我們的企業(yè)將得不到發(fā)展;如果不創(chuàng)新,我們的業(yè)績就得不到提升。根據(jù)公司目前現(xiàn)狀,我們要從四個方面做出創(chuàng)新性努力:一是要創(chuàng)新新產(chǎn)品,要加強產(chǎn)品的研發(fā),力爭研發(fā)和改造出市場需求量大的、附加值高的 1--3 項產(chǎn)品投入市場;二是創(chuàng)新生產(chǎn)工藝,要逐步把一線員工從繁重的手工操作中解放出來。上半年已經(jīng)召開經(jīng)理辦公會專題研討“鉀鈉鹽生產(chǎn)線改造”問題,并形成了決議,相關(guān)人員要按照決議及早動手實施這個項目的改造;三是創(chuàng)新園區(qū)建設(shè),針對政府新修園區(qū)公路的實際,我們要重新規(guī)劃園區(qū),要讓我們的園區(qū)在今年內(nèi)有一個嶄新的面貌;四是要創(chuàng)新管理,創(chuàng)新思維,要以適應(yīng)于當(dāng)今時代的企業(yè)管理方法、管理理念來規(guī)范我們的公司,規(guī)范我們的工作,要以新的思維方法來規(guī)劃我們的管理和工作。

      4、在制度執(zhí)行上動真功夫。大家應(yīng)該清楚,“以法治企”是我們公司的文化目標(biāo)。要實現(xiàn)這個目標(biāo),公司制定的各項相關(guān)制度就要靠大家共同遵守,嚴格按照制度執(zhí)行,誰違反了這些規(guī)程,不管職位高低、不管人員關(guān)系,都要按照制度執(zhí)行。

      公司的考勤制度其實執(zhí)行得非常寬松,我們利用公司工作平臺進行考勤和工作日志的填寫,這是我們每個人每天必須做的事情,但我們有些人根本就不把公司的這個規(guī)定當(dāng)回事。我聽說上半年以來對沒有嚴格考勤和寫日志的人作了處罰,我覺得還執(zhí)行得不嚴。就這個問題,是我給分管行政的副總下了死命令的,是我要他和辦公室一起從考勤制度抓起的,如果有什么問題,大家都不可以發(fā)牢騷,即使錯了也要先執(zhí)行,有什么問題我們以后改正??记谥贫仁且粋€單位的最基本的制度,連考勤都不能遵守,別的制度就更不用說。我們要逐步推進各項制度的執(zhí)行力度,凡屬于制度規(guī)定中不容許做的事情都要有人抓、有人管,都要認真抓、認真管,有效的促進公司制度化管理和規(guī)范化管理。

      四、找出思想根源,加強自身學(xué)習(xí)

      我認為,我們之所以問題很多,最主要的還是我們的思想問題,是我們的思想觀念還很陳舊,是我們認為龍海是自己的鐵飯碗,是我們的壞習(xí)慣還很多并且得不到改正,是我們公司的正氣得不到張揚,是我們每個人還沒有真正和我這個董事長同心同德。為了解決好這些問題,我們就得學(xué)習(xí),不斷為自己充電,不斷充實自己、提升自己的人生價值。

      公司每月只進行一個下午的學(xué)習(xí)培訓(xùn),有些人還牢騷滿腹,怪話多多,難道你不需要學(xué)習(xí)?我們學(xué)習(xí)培訓(xùn)的目的就是要提升我們每個管理人員的思想觀念,改善我們的工作質(zhì)量,提高我們工作的技能水平,增強我們的崗位意識和責(zé)任感。社會在變化,時代在進步,我們只有不斷的學(xué)習(xí)新的思想、新的觀念,新的方式方法才能跟上現(xiàn)實社會經(jīng)濟形勢不斷變革,不斷發(fā)展的速度,才能實現(xiàn)我們各項經(jīng)營目標(biāo)。

      其實,我們每月一次的學(xué)習(xí)培訓(xùn)還是組織得非常好的。每一次學(xué)習(xí),辦公室都要花大量的時間和精力去準(zhǔn)備培訓(xùn)內(nèi)容,既要針對公司的實際考慮到大多數(shù)人缺少什么,又要考慮到學(xué)習(xí)內(nèi)容的生動。我們堅持每月培訓(xùn)已經(jīng) 4 年了,不是沒有效果,而是很有效果。起碼我們對公司的企業(yè)精神、企業(yè)價值觀、對什么是企業(yè)文化、企業(yè)管理的有關(guān)知識、習(xí)慣的重要性都有了一些認識,并且體現(xiàn)在了平時的語言之中,難道我們所有培訓(xùn)內(nèi)容都不值得一學(xué)?我想還是我們沒有用“心”去學(xué)、沒有用心去想、沒有用心去做。今天,我在這里強調(diào):我們一定要堅持每月一次的學(xué)習(xí)培訓(xùn),這個問題絕對不能有雜音!不僅要集中學(xué),大家還要堅持自學(xué)。我們將不定期的組織培訓(xùn)相關(guān)的考試,考試成績結(jié)合年終考核執(zhí)行獎懲。

      同志們,今年下半年是完成全年預(yù)定工作任務(wù)和目標(biāo)責(zé)任制指標(biāo)的關(guān)鍵。我們要認真分析公司面臨的嚴峻形勢和生存危機,真正做到居安思危,增強緊迫感和責(zé)任感。希望全體職工積極參與,認真思考,堅定信心,努力工作,力爭圓滿完成全年的工作任務(wù),力爭實現(xiàn)公司利潤和大家工資、獎金的雙贏!

      篇章 4: 銀行行長開會講話材料文檔 【按住 Ctrl 鍵點此返回目錄】

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),大家好:

      今年以來,XX 中行在 AA 分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在 XX縣委縣政府的關(guān)心幫助下,在縣人民銀行和銀監(jiān)辦的指導(dǎo)關(guān)懷下,我行認真總結(jié)自身業(yè)務(wù)發(fā)展情況,緊緊圍繞縣委縣政府關(guān)于振興發(fā)展縣域經(jīng)濟,加快實現(xiàn)新 XX 建設(shè)的戰(zhàn)略部署。XX 支行結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展特色,在牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀的前提下,轉(zhuǎn)變經(jīng)營機制,強化風(fēng)險管理,加強內(nèi)部控制,努力服務(wù)于縣域經(jīng)濟,各項業(yè)務(wù)發(fā)展穩(wěn)健。

      一、1-8 月份業(yè)務(wù)工作開展情況

      1.負債業(yè)務(wù)。今年我行緊扣 XX 經(jīng)濟發(fā)展脈搏,制定實施相關(guān)業(yè)務(wù)發(fā)展辦法,確保了各項業(yè)務(wù)快速發(fā)展。截至 20xx 年8 月末,我行本外幣存款余額 22648 萬元,較上年新增 5735萬元,其中儲蓄存款較上年新增 2406 萬元,對公存款新增

      3197 萬元,超額完成上級行下達的任務(wù)。各項業(yè)務(wù)指標(biāo)綜合考評連續(xù) 3 個月名列 AA 分行 了解行情走勢或交流基金信息,給我行營業(yè)部帶來很大壓力。為保持良好的工作秩序方便客戶,我行采取增加服務(wù)窗口,聘請保安維持秩序。大堂經(jīng)理專門負責(zé)解釋客戶咨詢,隨時調(diào)節(jié)每個柜臺的客戶流量,緩解柜面壓力,理順了業(yè)務(wù)關(guān)系,有效縮短廣大客戶排隊辦理業(yè)務(wù)的等待時間。

      為提高我縣金融機構(gòu)網(wǎng)點服務(wù)檔次,給本地客戶和外地客商提供更加舒適的服務(wù)場所。我行近期將按照中總行 20xx版網(wǎng)點設(shè)施標(biāo)準(zhǔn),投資幾十萬元對營業(yè)大廳進行改造。改造后的營業(yè)場所業(yè)務(wù)布局更加合理、服務(wù)設(shè)施更加完善、服務(wù)手段更加多樣、客戶感覺更加溫馨。此舉將為我行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型工作打下堅實的基礎(chǔ),也為 XX 提升城市品位做出貢獻。

      2.借助結(jié)算手段優(yōu)勢,加大信貸投放力度,支持縣域經(jīng)濟發(fā)展。

      根據(jù)我縣縣域經(jīng)濟的發(fā)展重點和招商引資客商的業(yè)務(wù)需求。我行突出外匯業(yè)務(wù)結(jié)算優(yōu)勢,竭盡全力幫助有需求的外地客商做好程序服務(wù)和資金劃轉(zhuǎn)工作。認真落實好中小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)實施辦法,對符合產(chǎn)業(yè)政策、符合我行信貸規(guī)定,有市場發(fā)展前景的中小企業(yè)積極主動的深入調(diào)查,加強與企業(yè)的溝通,建立業(yè)務(wù)聯(lián)系。針對中小企業(yè)貸款需求以“急、頻、少、繁”的主要特點,用足用活我行信貸政策,幫助企業(yè)融資,目前我 行已獲得上級行政策批準(zhǔn),可以用門面房抵押辦理個體私營企業(yè)經(jīng)營投資貸款。

      今年我行在繼續(xù)支持文廟商城商鋪銷售、東港花園、登達雅苑、西后倉小區(qū)的住房按揭貸款發(fā)放的同時,又即將和玉蘭小區(qū)簽訂合作協(xié)議,支持企業(yè)二次發(fā)展。

      XX 支行將在縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)下,人民銀行、銀監(jiān)辦在的指導(dǎo)下,一如既往的以優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù),多樣的業(yè)務(wù)品種,規(guī)范的業(yè)務(wù)經(jīng)營,加大對我縣縣域經(jīng)濟發(fā)展的支持力度,努力促進民營經(jīng)濟的快速發(fā)展和工業(yè)經(jīng)濟活力的不斷增強,為加快我縣舊城改造和新農(nóng)村建設(shè)的步伐提供堅定不移的支持,以期更好地為 XX 人民服務(wù),為地方經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)。

      篇章 5: 銀行行長開會講話材料文檔 【按住 Ctrl 鍵點此返回目錄】

      按照省行黨委《關(guān)于開展 20xx 黨員干部民主生活會的通知》及 x 總行開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的活動要求,我在認真學(xué)習(xí),提高認識的基礎(chǔ)上,對照樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀的要求,對照自己的實際工作及思想動態(tài)進行了認真地查看。下面是我在思想作風(fēng)、學(xué)習(xí)作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)等方面存在的不足和差距,以及自己將要采取的整改措施。不妥之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

      一、個人存在的問題和不足

      1、學(xué)風(fēng)方面。一是雖然平時也比較注重學(xué)習(xí),但學(xué)習(xí)的內(nèi)容不夠全面、系統(tǒng),理論學(xué)習(xí)還不夠主動,自覺性不高,對政治理論鉆研的不深、不透。有時只注重與本身業(yè)務(wù)有關(guān)的內(nèi)容,跟業(yè)務(wù)無關(guān)的涉獵較少,對很多新事物、新知識學(xué)習(xí)掌握的不夠好。二是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還不全面,理論聯(lián)系實際還不緊密,針對性不夠。在學(xué)習(xí)目的上不是力求全面發(fā)展,而是側(cè)重于分管工作有關(guān)的內(nèi)容,只滿足于了解掌握與分管工作相關(guān)的業(yè)務(wù)知識,被動地去學(xué)習(xí),而沒有自覺地去學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)的內(nèi)容缺乏系統(tǒng)性、全面性。

      2、思想作風(fēng)方面。

      一是對加快發(fā)展的緊迫感和責(zé)任意識還不強,對樹立科學(xué)發(fā)展觀理解不夠深刻。二是全局意識不夠全面,有時做事情、干工作只從主管業(yè)務(wù)出發(fā),忽略了與其他專業(yè)的聯(lián)系,有時發(fā)現(xiàn)一些問題,覺得不是自己分管,怕得罪人,怕被誤解,也就睜只眼閉只眼放任自流。三是在無私奉獻上做得還不夠好,有時在思想深處還摻雜著私心雜念,有一些患得患失的情緒等等。

      3、工作作風(fēng)方面。

      一是服務(wù)觀念不強。對于分管專業(yè)的相關(guān)知識、存在的問題掌握的不全面,沒有下功夫去學(xué)習(xí)掌握,沒有親自下去了解情況,解決問題的能力欠缺。二是處理

      問題方式簡單,遇事急躁,缺乏冷靜思考的心態(tài)。因為自己性子急,還要求辦事質(zhì)量,有時把工作布置下去之后,經(jīng)辦過程沒有親自去督促落實,一旦結(jié)果不理想或出現(xiàn)差錯,就會發(fā)脾氣、訓(xùn)斥人,這都是自己工作缺乏經(jīng)驗,工作方式簡單所致,今后我將力爭做到遇事冷靜思考,考慮問題周詳細致,遇到困難從不同角度分析解決,一方面要抓好業(yè)務(wù)發(fā)展,另一方面還要抓好內(nèi)控管理,克服虛、浮、驕、躁的工作作風(fēng)。三是對新知識、新技術(shù)的學(xué)習(xí)上熱情不夠。表現(xiàn)在有時工作中有散漫、松懈現(xiàn)象;工作標(biāo)準(zhǔn)上有時不夠嚴格,不能從盡善盡美、時時處處爭一流的標(biāo)準(zhǔn)上去把握。四是是創(chuàng)新意識不足,有自我滿足情緒。有時想著自己參加工作二十多年,拼也拼過,干也干過,從而一度放松了對自己的要求,缺少了以前那種敢拼敢干、初生牛犢不畏虎的朝氣,工作上放不開手腳。

      4、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)方面。一是滿足于干好份內(nèi)的工作,對自己分管的工作關(guān)注的多, 對其它工作的關(guān)心、關(guān)注比較少;二是對分管工作要求督促比較多,對分管部門如何轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的部署和檢查落實比較少;三是工作有畏難情緒,有時遇到難以解決的問題,總是想靠一把手來出面解決,缺乏獨立解決問題的信心與能力。

      四是在工作的方式方法上還需進一步改進。例如:有時工作方法簡單,情緒急躁,發(fā)現(xiàn)有些決策執(zhí)行不力

      時,對同事們的批評較多,未幫助其從思想上認識到產(chǎn)生的原因以及危害性,挫傷了一些同志的積極性。雖然這些是看上去微不足道的小事,但卻會直接影響到和諧的工作氛圍。我很清楚我身上存在的問題不僅僅是自己總結(jié)的這些方面,還有許多我個人沒有覺察出的缺點,需要與大家的進一步交流中發(fā)現(xiàn)和改進,希望大家給予中懇的批評。

      思想決定行動,產(chǎn)生以上問題的原因,主要原因在于

      1、缺乏必要的學(xué)習(xí),沒有用科學(xué)發(fā)展觀的理念來武裝頭腦,指導(dǎo)實踐,解決問題??茖W(xué)發(fā)展觀是各項工作的行動指南,自己本應(yīng)該在抓好業(yè)務(wù)發(fā)展的同時,更加注重理論學(xué)習(xí),但常以為干好工作就可以了,以學(xué)文件、看報紙代替了系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí),由于學(xué)習(xí)不夠,沒有全面掌握科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)和精髓,無法運用科學(xué)發(fā)展觀的立場、觀點和方法分析處理問題,因而,難免會出現(xiàn)決策的盲目性和執(zhí)行上的片面性,出現(xiàn)創(chuàng)新上的隨意性。

      2、世界觀有待繼續(xù)提高。實事表明,信念上的模糊,工作上的畏難情緒,作風(fēng)上的不扎實,都與放松世界觀的改造有直接關(guān)系。自己總認為,工作上與各方面的關(guān)系疏通搞好就行;有些工作還打政策的擦邊球;有些工作“怕”字當(dāng)頭,抓工作怕太主動、太具體了會越權(quán),影響班子之間的關(guān)系;怕批評人

      多了影響同志之間的關(guān)系。這種從自身考慮出發(fā),患得患失的做法,與省行黨委對自己的要求和期望還相差甚遠。

      三、今后的整改措施和努力方向

      1、加強理論學(xué)習(xí),努力提高政治素質(zhì)和工作水平。全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)理論,把有關(guān)黨的路線、方針、政策學(xué)深學(xué)透,及時掌握新知識、新技術(shù),努力探索有關(guān)金融業(yè)務(wù)發(fā)展相關(guān)的新思路和新方法,與時俱進,開拓創(chuàng)新。學(xué)習(xí)是增長才干、提高素質(zhì)的重要途徑,也是做好各項工作的重要基礎(chǔ)。我將以這次民主生活會為新起點,嚴格按照盟行黨委的安排,牢固樹立終身學(xué)習(xí)的思想,堅持理論聯(lián)系實際,深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,增強貫徹執(zhí)行上級行決策的自覺性,善于用科學(xué)發(fā)展觀的觀點觀察和處理問題。具體問題,具體分析,著眼于我行業(yè)務(wù)發(fā)展中發(fā)現(xiàn)的實際問題,把學(xué)習(xí)的體會和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進工作的措施、領(lǐng)導(dǎo)工作的本領(lǐng),做一名學(xué)習(xí)型、知識型、實干型相統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)干部。

      2、強化事業(yè)心和責(zé)任感,努力做好本職工作。我將堅決貫徹上級行方針政策,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊密結(jié)合我行實際,創(chuàng)造性地開展工作。針對我行國際業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展較緩的現(xiàn)狀,進一步加大工作力度,深入企業(yè)、深入市場,掌握 發(fā)展早日走出低谷。在工作中,要虛心向班子的其他成員虛心請教,學(xué)習(xí)他們的工作思路、學(xué)習(xí)他們解決問題的方式方法,團結(jié)一心,協(xié)助一把手把支行做大做強,把支行的發(fā)展放在首要位置。要發(fā)展,我們就要克服困難,就要穩(wěn)定員工隊伍,妥善解決制約我行發(fā)展的因素,最大限度地激發(fā)全員的工作積極性,我將牢固樹立抓住發(fā)展不放松,始終堅持發(fā)展才是硬道理、發(fā)展才能解決一切問題這個信念,始終把發(fā)展作為考慮一切問題的根本出發(fā)點和落腳點。

      3、努力改進作風(fēng)。首先樹立強烈的自覺意識和責(zé)任意識,牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,牢記兩個“務(wù)必”,更新觀念,大膽工作,努力提高學(xué)習(xí)的自覺性,與班子成員團結(jié)一心,想事情、干事情、干好事情。上下一心,眾人一力,使我行的各項工作健康發(fā)展。其次要從自身做起,切實落實學(xué)習(xí)效果。注意日常學(xué)習(xí)、工作和生活中的一點一滴,時時處處把自己的思想與科學(xué)發(fā)展觀要求進行對照,規(guī)范自己的一言一行,照好鏡子,把好尺子,找準(zhǔn)差距。

      篇章 6: 銀行行長開會講話材料文檔 【按住 Ctrl 鍵點此返回目錄】

      **年上半年,面對工商銀行股改上市后的新形勢,我行牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀,認真貫徹年初營業(yè)部支行長會議精神,正確處理加快發(fā)展與風(fēng)險控制的關(guān)系,堅持走質(zhì)量效益型的可

      持續(xù)發(fā)展之路,努力實現(xiàn)速度、規(guī)模和質(zhì)量、效益的有機統(tǒng)一。在經(jīng)營理念上,通過對市場環(huán)境、經(jīng)營形勢和管理現(xiàn)狀的深入分析,確立了“以客戶為中心、以市場為導(dǎo)向、以風(fēng)險控制為重點、以效益為目標(biāo)”的經(jīng)營理念,制定和明確了“三個盯住、三個研究”的經(jīng)營方針,即:盯住上級行的各項經(jīng)營指標(biāo)、盯住風(fēng)險控制和不良壓降、盯住經(jīng)濟效益和經(jīng)濟增加值;認真研究市場營銷、客戶服務(wù)和業(yè)務(wù)競爭、研究完善業(yè)務(wù)流程和經(jīng)營機制、研究推進經(jīng)營轉(zhuǎn)型和結(jié)構(gòu)調(diào)整,確保各項業(yè)務(wù)健康持續(xù)發(fā)展。

      現(xiàn)將我行上半年的工作情況做一個總結(jié):

      一、各項業(yè)務(wù)完成情況

      1、經(jīng)營效益:**年上半年我行共實現(xiàn)撥備前利潤3,871.96 萬元,較上年同期的增加 787.14 萬元,增 25.52%,完成全年財務(wù)預(yù)算的 49.19%,扣除資產(chǎn)準(zhǔn)備支出后的利潤總額為 4,180.9 萬元,較上年同期增加 1,338.44 萬元,增47.09%,完成全年財務(wù)預(yù)算的 54.93%。截止 6 月 30 日,我行綜合收息率為 99.78%,較上年末下降 0.33 個百分點。

      2、資產(chǎn)質(zhì)量:按五級分類,到 6 月 30 日,我行后三類不良貸款余額為 816 萬元,占貸款總額的 0.41%。較上年末上升 0.02 個百分點。

      3、資產(chǎn)規(guī)模:截止到**年 6 月 30 日,我行各項存款余額為 349,042 萬元,比上年增加 8,802 萬元。其中,對公存款147,702 萬元,比上年增加 15,343 萬元;儲蓄存款 201,340 萬元,比上年減少 6,541 萬元。

      各項貸款余額為 200,932 萬元,比上年增加 1,046 萬元。其中:公司貸款余額為 26,560 萬元,比上年增加 60 萬元;個人住房貸款余額為 157,601 萬元,比上年減少 4,569 萬元;個人綜合消費貸款余額為 6,872 萬元,比上年增加 4,000 萬元;經(jīng)營貸款 9,899 萬元,比上年增加 1,555 萬元。

      4、中間業(yè)務(wù):我行上半年累計實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入為781.37 萬元,比上年同期增加 355.6 萬元,同比增 83.52%。

      5、安全保衛(wèi):由于支行從領(lǐng)導(dǎo)到基層對安全保衛(wèi)工作的高度重視和常抓不懈,確保了我行上半年安全經(jīng)營,無案件事故發(fā)生。

      6、服務(wù)質(zhì)量:健全監(jiān)管機制,規(guī)范服務(wù)管理,改善服務(wù)環(huán)境,著力提高服務(wù)質(zhì)量,在全行上下共同努力下,我行的服務(wù)質(zhì)量又上了一個新臺階。

      二、我行上半年工作存在的不足

      1、從支行的全局看,無論是利潤總額、利潤計劃完成率、不良貸款下降率及存款增長率等方面,今年都呈現(xiàn)了一個下降的態(tài)勢,下半年必須想辦法進行扭轉(zhuǎn),才能確保全年計劃任務(wù)的完成。

      2、從經(jīng)營業(yè)績中看,一是儲蓄存款一路下滑,各項措施收效甚微;二是貸款規(guī)模也出現(xiàn)了萎縮的勢頭;三是我們的網(wǎng)點間發(fā)展非常不平衡。

      3、從主觀努力上看,我們還存在許多不足。一是全行員工特別是普通員工的積極性沒有很好地調(diào)動發(fā)揮出來。有些員工甚至有消極的傾向,對工作關(guān)注和熱心程度不夠。二是對待工作存在先松后緊現(xiàn)象,導(dǎo)致我們工作上的被動。三是各部門負責(zé)人在工作中沒有一種深入研究的精神,遇到困難或問題的時候沒有深入去思考,工作方式方法不足。四是服務(wù)水平提高速度緩慢,未有明顯質(zhì)的提高,與我行當(dāng)前的高速發(fā)展不相適應(yīng)。

      針對以上情況,經(jīng)過支行班子認真分析研究,確立了我行下半年的工作思路,即:以科學(xué)發(fā)展觀促進各項工作,抓住機遇,圍繞“xx”期間官渡區(qū)經(jīng)濟、社會的發(fā)展目標(biāo)及重點建設(shè)項目,以提高效益為目標(biāo),業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線,加快創(chuàng)新發(fā)展步伐,努力拓展優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)市場,大力發(fā)展個人和中小企業(yè)客戶,加快傳統(tǒng)優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)的發(fā)展;認真實施“大個金”戰(zhàn)略,推動個人存貸款、結(jié)算、銀行卡、個人理財?shù)雀黜梻€人金融業(yè)務(wù)的全面發(fā)展;進一步明確部門職能,加強內(nèi)控建設(shè),強化內(nèi)部管理,切實有效推進風(fēng)險管理和質(zhì)量管理全面落實;增加各項經(jīng)營收入,促進經(jīng)營效益和經(jīng)營質(zhì)量的穩(wěn)步提高。

      為確保全年經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn),我行在認真總結(jié)上半年工作、細致分析當(dāng)前形勢的情況下,制定了以下工作措施:

      (一)著力改善服務(wù)質(zhì)量,切實提高服務(wù)水平。今年是工商銀行的優(yōu)質(zhì)服務(wù)年,隨著銀行業(yè)競爭的加劇,服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平已經(jīng)成為制約我行向前發(fā)展的一個瓶頸,不打破這一瓶頸,我行的大個金戰(zhàn)略將受到極大的影響,打造 五個方面加大服務(wù)考評,健全服務(wù)工作管理體系,著力提升整體服務(wù)水平。要切實提高網(wǎng)點的優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)水平,優(yōu)質(zhì)服務(wù)是銀行從業(yè)人員的最基本要求。一方面要切實提高柜面服務(wù)質(zhì)量,要善待客戶,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù),取得客戶的信賴和支持。另一方面,要提高柜面業(yè)務(wù)人員的技能,提高每筆業(yè)務(wù)的處理效率,要從加強職業(yè)崗位培訓(xùn),開展崗位練兵活動入手,全面提高服務(wù)質(zhì)量。三是切實挖掘柜臺資源,加快低端客戶的分流步伐,認真細分客戶,實施差別服務(wù),通過改善客戶結(jié)構(gòu)不斷提高同業(yè)市場占比。

      (二)著力解決經(jīng)營效率低的難題,實現(xiàn)經(jīng)營方式和增長方式的根本轉(zhuǎn)變。要重視改變單一化的增長方式,建立以結(jié)構(gòu)調(diào)整為基礎(chǔ)的集約型經(jīng)營、精細化管理和多元化增值型增長方式,促進規(guī)模與效益的增長速度相匹配。將中間業(yè)務(wù)作為改善收入結(jié)構(gòu)的突破口;將發(fā)展個人業(yè)務(wù)作為提升效益的切入點;將公司業(yè)務(wù)作為調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)的切入點。不斷提高核心客戶和核心業(yè)務(wù)的比重。

      (三)要全面落實各項存款的穩(wěn)存增存措施。領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門、各網(wǎng)點要進一步加強上下之間、部門之間的相互配合,形成強大的業(yè)務(wù)營銷攻勢,積極搶占中小企業(yè)市場。突出重點,密切關(guān)注財政系統(tǒng)存款市場變化,增強市場營銷的主動性、能

      動性。要在抓源頭、抓大戶的同時,全力做好中小企業(yè)客戶的開戶、存款營銷工作。通過行領(lǐng)導(dǎo)、網(wǎng)點負責(zé)人、客戶經(jīng)理、柜面員工,形成分層次維護各項存款的強...

      第五篇:證券公司領(lǐng)導(dǎo)開會講話感想

      恢弘志士之氣

      ——聆聽董事長講話有感

      今天我學(xué)習(xí)了“鼓足干勁、理清思路,為明年的大發(fā)展,大開放,大跨越,大項目做好充分的準(zhǔn)備”的裘董事長的重要講話,董事長字字珠璣,我被他那高瞻遠矚、充滿魄力的講話所折射出來的一個領(lǐng)導(dǎo)者的人格魅力所折服而嘆為觀止。

      董事長的講話猶如盤古在混沌之初劈開了天地,為**集團,為**證券傾盡了自己的智慧,為了共同的利益,無私的奉獻了自己的力量,只為扶大廈之將傾。裘董事長的講話又猶如黑暗中的燈塔,在眾人懵懂摸索之時,他卻明察秋毫,為發(fā)展中的**集團指明未來之路,在金融危機來臨之時,敢于力挽狂瀾,在危機中看到機遇,在機遇中尋求發(fā)展。裘董事長的講話又猶如珠穆朗瑪峰上的一堆篝火,高處不勝寒,卻又讓江信集團的每位員工棲身取暖,戀戀不舍。

      時光飛逝,猶如白駒過隙。在即將過去的2009年,證券行業(yè)迎來了更多的機遇和更為激烈的挑戰(zhàn)。**大夏不是一天建成的,發(fā)揮眾人的智慧,把個人正確思想,那就是崛起原江信國際的精神和信心,變成群體的思維,落實于群體行為,從而把個體事業(yè),變?yōu)榧w的追求。從總部近來的一些做法,那就是給想做事,愿做事,敢做事,有能力的人一個平臺,讓他們看到前途,這從內(nèi)部竟騁,自己培養(yǎng)自己的干部可以看到。做好了事,然后給予前途,不讓干事的人吃虧。這

      就是如何以人為本,發(fā)揮人,激發(fā)個體的能動性,從而實現(xiàn)群體的愿景。雖然這些是裘董事長在**上說的,但是金融行業(yè)有它的共性,在這裘董定性的后金融危機時代,從局部到整體的競爭環(huán)境是一樣的?,F(xiàn)在只欠東風(fēng)的,敢為天下先,有沒有勇氣去迎頭趕上,有沒有創(chuàng)造新世界,拋掉舊體制,在國內(nèi)乃至國際上開創(chuàng)大場面的毅力和決心。我想,只要有這回腸的膽氣,有心人,天不負,三千越甲可破吳。

      千里之行,始于足下。我相信在董事長大視野、大發(fā)展、大開放思路的指引下,只要我們腳踏實地、夯實實務(wù)、勤于學(xué)習(xí),我們必將站上勝利的巔峰。

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