第一篇：一季度公司職工政治學(xué)習(xí)提綱

2005年一季度職工政治學(xué)習(xí)提綱

一、學(xué)習(xí)內(nèi)容提要

（一）、公司首屆六次職代會(huì)工作報(bào)告

何總經(jīng)理代表公司作的題為《做強(qiáng)做優(yōu)鋁加工，加快完善產(chǎn)業(yè)鏈，全面提升南鋁的科技和創(chuàng)新能力》的工作報(bào)告，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹黨的十六大和十六屆四中全會(huì)精神，從11個(gè)方面實(shí)事求是、客觀公正系統(tǒng)地總結(jié)了企業(yè)一年來(lái)所取得的成績(jī)，安排部署了2005年的工作，對(duì)2005年企業(yè)面臨的困難和不利因素作了深刻透徹的分析，對(duì)如何因勢(shì)利導(dǎo)，把握機(jī)會(huì)，加快發(fā)展，全面完成董事會(huì)下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)技改任務(wù)提出了明確的工作思路、主要目標(biāo)和必須采取的10項(xiàng)措施，強(qiáng)調(diào)要始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，穩(wěn)健推進(jìn)南鋁的改革和發(fā)展，為建成電解鋁為基礎(chǔ)、鋁型材為主導(dǎo)的較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)鏈打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，千方百計(jì)采取措施，保證各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，增強(qiáng)南鋁的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

充分認(rèn)識(shí)2004年是南鋁近幾年中最為困難的一年，企業(yè)取得的成績(jī)很不容易，面對(duì)國(guó)家宏觀政策調(diào)控、資金全面緊張、電費(fèi)持續(xù)上漲、氧化鋁價(jià)格居高不下、限電損失增加、鋁價(jià)大幅波動(dòng)等比預(yù)想大得多的困難，我們?nèi)〉玫某煽?jī)卻比預(yù)期好得多，這是企業(yè)上下認(rèn)真貫徹“穩(wěn)健發(fā)展，謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)”的科學(xué)發(fā)展觀，聚精會(huì)神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展的結(jié)果；是公司近年來(lái)著力提高領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)政能力、應(yīng)對(duì)復(fù)雜困難形勢(shì)能力和建設(shè)南鋁新文化，營(yíng)造良好人文環(huán)境，構(gòu)建和諧社會(huì)的結(jié)果。

充分認(rèn)識(shí)做好2004年企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)技改工作，任務(wù)繁重而艱巨，既要看到我們面臨的挑戰(zhàn)和困難，更要看到我們的優(yōu)勢(shì)和發(fā)展的有利條件，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司、黨委的決策、部署上來(lái)，把力量凝聚到全面完成《工作報(bào)告》提出的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)上來(lái)，同心同德，集聚合力，進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí)，趨利弊害，自覺(jué)按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，轉(zhuǎn)變觀念，調(diào)整思路，強(qiáng)化管理，努力提升企業(yè)科技和創(chuàng)新能力，構(gòu)建并發(fā)展南鋁特色的企業(yè)文化，增強(qiáng)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)克難制勝增添后勁。

(二)、首屆六次職代會(huì)黨委總結(jié)講話

黨委副書記呂曉花代表公司黨委向大會(huì)作的題為《轉(zhuǎn)變觀念，適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)新形勢(shì)，同心協(xié)力，促進(jìn)企業(yè)改革新發(fā)展》的大會(huì)總結(jié)，從發(fā)揮黨委政治核心和保證、監(jiān)督、服務(wù)作用的高度，就如何確保2005年公司各項(xiàng)工作任務(wù)的完成提出三點(diǎn)意見(jiàn):

1、以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，堅(jiān)持發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)

充分認(rèn)識(shí)開展“科技活動(dòng)年”的重要意義和目標(biāo)要求。企業(yè)要發(fā)展，科技是關(guān)鍵。2005年，公司將舉辦“科技活動(dòng)年”，通過(guò)開展一系列技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新活動(dòng)，建立健全激勵(lì)機(jī)制，召開科技大會(huì)，以促進(jìn)公司科技和創(chuàng)新能力全面提升，發(fā)揮科技第一生產(chǎn)力在企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展中的重要作用，激發(fā)廣大技術(shù)人員聰明才智，確保企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)健發(fā)展。這是公司提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和加快發(fā)展的需要。要求黨政工團(tuán)各級(jí)組織要緊緊圍繞推進(jìn)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展急需解決的科技攻關(guān)課題，廣泛組織開展多種形式活動(dòng)，引導(dǎo)職工群眾積極參與科技攻關(guān)、提合理化建議，調(diào)動(dòng)全員參加科技活動(dòng)的熱情。公司上下都要樹立起科學(xué)的發(fā)展觀，把工作的立足點(diǎn)放在講科學(xué)、真抓實(shí)干上，付諸實(shí)踐，見(jiàn)諸行動(dòng)，以最快的速度、最好的質(zhì)量完成技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目，力爭(zhēng)各項(xiàng)目早完成、早見(jiàn)效。通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改進(jìn)，有效的降低成本，盡最大努力消化2005年南鋁遇到的減利因素，提高企業(yè)抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。

2、以企業(yè)文化建設(shè)為載體，以文化力推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

充分認(rèn)識(shí)開展“企業(yè)文化建設(shè)年”的重要意義和目標(biāo)要求。激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，使我們更清楚地看到：企業(yè)文化是提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的基本動(dòng)力。商品中蘊(yùn)含著文化、服務(wù)中凝聚著文化、經(jīng)營(yíng)管理中浸透著文化，只有具備了文化力的企業(yè)才更具有競(jìng)爭(zhēng)力。因此，公司黨委希望通過(guò)舉辦“2005企業(yè)文化建設(shè)年”，進(jìn)一步營(yíng)造有特色的企業(yè)文化氛圍，公司黨政各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要自覺(jué)將企業(yè)文化理念融入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和企業(yè)管理中，通過(guò)扎扎實(shí)實(shí)的工作，向市場(chǎng)展示企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特色、產(chǎn)品特色和管理特色；各單位要特別注重增強(qiáng)部門職工的質(zhì)量意識(shí)和品牌意識(shí)，把市場(chǎng)的壓力、危機(jī)感傳遞給每個(gè)職工，通過(guò)組織開展“質(zhì)量即形象”、“品牌即人品”的教育，提高職工的品牌意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)，增強(qiáng)產(chǎn)品的市場(chǎng)魅力和企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力；要將誠(chéng)實(shí)守信作為企業(yè)最高的經(jīng)營(yíng)價(jià)值觀，提高產(chǎn)品的按時(shí)交貨率，真誠(chéng)地服務(wù)客戶；要通過(guò)文化的力量，培養(yǎng)企業(yè)職工良好的行為準(zhǔn)則、價(jià)值觀念和道德規(guī)范，增強(qiáng)思想政治工作的感召力，凝聚職工的歸屬感，引導(dǎo)職工為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展努力工作，在確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增收的同時(shí)提高自己的收入水平。要通過(guò)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)竭力推動(dòng)、積極倡導(dǎo)，使職工通過(guò)實(shí)踐，認(rèn)可南鋁企業(yè)文化，進(jìn)而自覺(jué)體現(xiàn)到產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售服務(wù)和制度執(zhí)行中。

3、以人為本，打造品牌職工，提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)

充分認(rèn)識(shí)企業(yè)要生產(chǎn)出品牌產(chǎn)品，必須打造品牌職工。打造品牌職工是企業(yè)成功的重要前提，是企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略之一。2005年公司將大力開發(fā)人力資源，在人才使用上，將始終堅(jiān)持不以年齡大小論英雄，不以職務(wù)高低論英雄，不以文憑高低論英雄，而以業(yè)績(jī)?yōu)橹兀辉诩?lì)機(jī)制上，公司將實(shí)行崗效結(jié)合的分配原則，發(fā)揮每個(gè)人的潛能，激活人才資源，實(shí)現(xiàn)以人為本的管理升華。公司黨（總）支部、工會(huì)、共青團(tuán)、女工委、科協(xié)等組織，要通過(guò)多種形式建立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)、培育知識(shí)型職工，打造品牌職工；要在“引導(dǎo)”上做文章、在“培養(yǎng)”上花氣力、在“推動(dòng)”上下功夫，以人為本，為職工成才搭建平臺(tái)，讓崇尚知識(shí)、尊重人才在企業(yè)蔚然成風(fēng)，讓職工的能動(dòng)性和創(chuàng)造性得以充分發(fā)揮。

二、學(xué)習(xí)思考

1、如何發(fā)揮黨工團(tuán)組織在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的保駕護(hù)航作用，積極做好保障與支持工作，緊緊圍繞《工作報(bào)告》提出的目標(biāo)任務(wù)和本單位工作實(shí)際，堅(jiān)持抓生產(chǎn)從思想入手，抓思想從生產(chǎn)出發(fā)，在廣大干部、職工中樹發(fā)展的意識(shí)，聚發(fā)展的合力，造發(fā)展的氛圍。

2、結(jié)合本單位實(shí)際，如何深化開展“科技年”、“企業(yè)文化建設(shè)年”、“比先進(jìn)、對(duì)標(biāo)準(zhǔn)”班組勞動(dòng)競(jìng)賽和以“黨員先鋒崗”等活動(dòng)為載體的“凝聚力工程”活動(dòng)，保持黨員的先進(jìn)性，激勵(lì)黨團(tuán)員充分發(fā)揮先鋒模范作用，成為企業(yè)各項(xiàng)工作的排頭兵。

中共福建省南平鋁業(yè)有限公司委員會(huì)

二00五年一月十九日

第二篇：一季度公司職工政治學(xué)習(xí)提綱

2005年一季度職工政治學(xué)習(xí)提綱

一、學(xué)習(xí)內(nèi)容提要

（一）、公司首屆六次職代會(huì)工作報(bào)告何總經(jīng)理代表公司作的題為《做強(qiáng)做優(yōu)鋁加工，加快完善產(chǎn)業(yè)鏈，全面提升南鋁的科技和創(chuàng)新能力》的工作報(bào)告，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹黨的十六大和十六屆四中全會(huì)精神，從11個(gè)方面實(shí)事求是、客觀公正系統(tǒng)地總結(jié)了企業(yè)一年來(lái)所取得的成績(jī)，安排部署了2005年的工作，對(duì)2005年企業(yè)面臨的困難和不利因素作了深刻透徹的分析，對(duì)如何因勢(shì)利導(dǎo)，把握機(jī)會(huì)，加快發(fā)展，全面完成董事會(huì)下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)技改任務(wù)提出了明確的工作思路、主要目標(biāo)和必須采取的10項(xiàng)措施，強(qiáng)調(diào)要始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，穩(wěn)健推進(jìn)南鋁的改革和發(fā)展，為建成電解鋁為基礎(chǔ)、鋁型材為主導(dǎo)的較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)鏈打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，千方百計(jì)采取措施，保證各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，增強(qiáng)南鋁的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。充分認(rèn)識(shí)2004年是南鋁近幾年中最為困難的一年，企業(yè)取得的成績(jī)很不容易，面對(duì)國(guó)家宏觀政策調(diào)控、資金全面緊張、電費(fèi)持續(xù)上漲、氧化鋁價(jià)格居高不下、限電損失增加、鋁價(jià)大幅波動(dòng)等比預(yù)想大得多的困難，我們?nèi)〉玫某煽?jī)卻比預(yù)期好得多，這是企業(yè)上下認(rèn)真貫徹“穩(wěn)健發(fā)展，謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)”的科學(xué)發(fā)展觀，聚精會(huì)神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展的結(jié)果；是公司近年來(lái)著力提高領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)政能力、應(yīng)對(duì)復(fù)雜困難形勢(shì)能力和建設(shè)南鋁新文化，營(yíng)造良好人文環(huán)境，構(gòu)建和諧社會(huì)的結(jié)果。充分認(rèn)識(shí)做好2004年企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)技改工作，任務(wù)繁重而艱巨，既要看到我們面臨的挑戰(zhàn)和困難，更要看到我們的優(yōu)勢(shì)和發(fā)展的有利條件，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司、黨委的決策、部署上來(lái)，把力量凝聚到全面完成《工作報(bào)告》提出的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)上來(lái)，同心同德，集聚合力，進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí)，趨利弊害，自覺(jué)按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，轉(zhuǎn)變觀念，調(diào)整思路，強(qiáng)化管理，努力提升企業(yè)科技和創(chuàng)新能力，構(gòu)建并發(fā)展南鋁特色的企業(yè)文化，增強(qiáng)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)克難制勝增添后勁。(二)、首屆六次職代會(huì)黨委總結(jié)講話黨委副書記呂曉花代表公司黨委向大會(huì)作的題為《轉(zhuǎn)變觀念，適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)新形勢(shì)，同心協(xié)力，促進(jìn)企業(yè)改革新發(fā)展》的大會(huì)總結(jié)，從發(fā)揮黨委政治核心和保證、監(jiān)督、服務(wù)作用的高度，就如何確保2005年公司各項(xiàng)工作任務(wù)的完成提出三點(diǎn)意見(jiàn):

1、以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，堅(jiān)持發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)充分認(rèn)識(shí)開展“科技活動(dòng)年”的重要意義和目標(biāo)要求。企業(yè)要發(fā)展，科技是關(guān)鍵。2005年，公司將舉辦“科技活動(dòng)年”，通過(guò)開展一系列技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新活動(dòng)，建立健全激勵(lì)機(jī)制，召開科技大會(huì)，以促進(jìn)公司科技和創(chuàng)新能力全面提升，發(fā)揮科技第一生產(chǎn)力在企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展中的重要作用，激發(fā)廣大技術(shù)人員聰明才智，確保企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)健發(fā)展。這是公司提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和加快發(fā)展的需要。要求黨政工團(tuán)各級(jí)組織要緊緊圍繞推進(jìn)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展急需解決的科技攻關(guān)課題，廣泛組織開展多種形式活動(dòng)，引導(dǎo)職工群眾積極參與科技攻關(guān)、提合理化建議，調(diào)動(dòng)全員參加科技活動(dòng)的熱情。公司上下都要樹立起科學(xué)的發(fā)展觀，把工作的立足點(diǎn)放在講科學(xué)、真抓實(shí)干上，付諸實(shí)踐，見(jiàn)諸行動(dòng)，以最快的速度、最好的質(zhì)量完成技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目，力爭(zhēng)各項(xiàng)目早完成、早見(jiàn)效。通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改進(jìn)，有效的降低成本，盡最大努力消化2005年南鋁遇到的減利因素，提高企業(yè)抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。

2、以企業(yè)文化建設(shè)為載體，以文化力推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展充分認(rèn)識(shí)開展“企業(yè)文化建設(shè)年”的重要意義和目標(biāo)要求。激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，使我們更清楚地看到：企業(yè)文化是提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的基本動(dòng)力。商品中蘊(yùn)含著文化、服務(wù)中凝聚著文化、經(jīng)營(yíng)管理中浸透著文化，只有具備了文化力的企業(yè)才更具有競(jìng)爭(zhēng)力。因此，公司黨委希望通過(guò)舉辦“2005企業(yè)文化建設(shè)年”，進(jìn)一步營(yíng)造有特色的企業(yè)文化氛圍，公司黨政各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要自覺(jué)將企業(yè)文化理念融入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和企業(yè)管理中，通過(guò)扎扎實(shí)實(shí)的工作，向市場(chǎng)展示企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特色、產(chǎn)品特色和管理特色；各單位要特別注重增強(qiáng)部門職工的質(zhì)量意識(shí)和品牌意識(shí)，把市場(chǎng)的壓力、危機(jī)感傳遞給每個(gè)職工，通過(guò)組織開展“質(zhì)量即形象”、“品牌即人品”的教育，提高職工的品牌意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)，增強(qiáng)產(chǎn)品的市場(chǎng)魅力和企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力；要將誠(chéng)實(shí)守信作為企業(yè)最高的經(jīng)營(yíng)價(jià)值觀，提高產(chǎn)品的按時(shí)交貨率，真誠(chéng)地服務(wù)客戶；要通過(guò)文化的力量，培養(yǎng)企業(yè)職工良好的行為準(zhǔn)則、價(jià)值觀念和道德規(guī)范，增強(qiáng)思想政治工作的感召力，凝聚職工的歸屬感，引導(dǎo)職工為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展努力工作，在確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增收的同時(shí)提高自己的收入水平。要通過(guò)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)竭力推動(dòng)、積極倡導(dǎo)，使職工通過(guò)實(shí)踐，認(rèn)可南鋁企業(yè)文化，進(jìn)而自覺(jué)體現(xiàn)到產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售服務(wù)和制度執(zhí)行中。

3、以人為本，打造品牌職工，提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)充分認(rèn)識(shí)企業(yè)要生產(chǎn)出品牌產(chǎn)品，必須打造品牌職工。打造品牌職工是企業(yè)成功的重要前提，是企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略之一。2005年公司將大力開發(fā)人力資源，在人才使用上，將始終堅(jiān)持不以年齡大小論英雄，不以職務(wù)高低論英雄，不以文憑高低論

第三篇：政治學(xué)習(xí)提綱

第二周 政治學(xué)習(xí)要點(diǎn) 2013.2.2

5一、小學(xué)工作

1、人生驛站。

? 人要活在當(dāng)下。名在當(dāng)下。

? 如何做到令行禁止、雷厲風(fēng)行？無(wú)效會(huì)議的反思。

? 少說(shuō)多做，多做多得。不計(jì)報(bào)酬(徐邦平)。

2、拯救八小的教學(xué)質(zhì)量。

? 八小教學(xué)質(zhì)量近年滑坡的思考。

? 上課激情、評(píng)價(jià)方法與課堂效率。

? 繼續(xù)實(shí)行體育上課證制度，上好體育課。兩操，隊(duì)形隊(duì)列。? 班務(wù)管理：純班主任管理。提高班主任待遇。

? 教導(dǎo)處活動(dòng)：形式多樣，切實(shí)有效。

3、上好安全教育第一課。組織學(xué)習(xí)《面對(duì)災(zāi)害，你準(zhǔn)備好了嗎》

4、少隊(duì)活動(dòng)：國(guó)旗下的講話，要聯(lián)系當(dāng)周、當(dāng)下等形勢(shì)和實(shí)際，有現(xiàn)實(shí)意義。

5、績(jī)效工資：考勤部分修改征求意見(jiàn)稿。

二、幼兒園工作

1、學(xué)生變動(dòng)情況通報(bào)及原因。

2、思考：“第一次不來(lái)，是你們的錯(cuò)，第二次不來(lái)是我們的錯(cuò)?！?/p>

3、策略：

? 加大管理力度，加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，提高師資力量，實(shí)行優(yōu)績(jī)優(yōu)酬。? 切實(shí)加強(qiáng)科學(xué)保教、保育工作。上好家長(zhǎng)關(guān)心的內(nèi)容：故事、舞蹈、兒歌等。

? 深入課堂，指導(dǎo)、督促上課；

? 其它：如安裝監(jiān)控。

4、展望：愿景良好，但目前令人擔(dān)憂。

第四篇：政治學(xué)習(xí)記錄提綱

政治學(xué)習(xí)記錄提綱 2012年上學(xué)期 2012年4月10日 參加人：全系教工 中心發(fā)言：何成輝

主要學(xué)習(xí)內(nèi)容：溫家寶的《政府工作報(bào)告》 學(xué)習(xí)內(nèi)容的主要要點(diǎn)：.2012年4月24日 參加人：全系教工 中心發(fā)言：邰連河

主要學(xué)習(xí)內(nèi)容：學(xué)習(xí)教育法和教師法 學(xué)習(xí)內(nèi)容的主要要點(diǎn) 2012年5月15日 參加人：全系教工 中心發(fā)言：蓋曉蓮

主要學(xué)習(xí)內(nèi)容：全國(guó)人大吳邦國(guó)《人大常委會(huì)工作報(bào)告》 學(xué)習(xí)內(nèi)容的主要要點(diǎn)

2012年5月29日 參加人：全系教工 中心發(fā)言：邰連河

主要學(xué)習(xí)內(nèi)容：進(jìn)行師德師風(fēng)教育 學(xué)習(xí)內(nèi)容的主要要點(diǎn)

一、學(xué)習(xí)師德建設(shè)文件，明確師德規(guī)范，高校的教育教學(xué)質(zhì)量如何、教學(xué)與科研水平如何、培養(yǎng)的學(xué)生素質(zhì)如何，師德師風(fēng)起著導(dǎo)向作用。我們土木系按照學(xué)院師德建設(shè)的要求先后認(rèn)真學(xué)習(xí)了《教師法》、《高等教育法》、《教師行為規(guī)范》、教育部《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)師德建設(shè)的意見(jiàn)》等文件，使大家認(rèn)識(shí)到：師德和師風(fēng)建設(shè)是中國(guó)特色的高等教育的體現(xiàn)，師德師風(fēng)是否過(guò)硬，關(guān)系到學(xué)生的培養(yǎng)目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)，通過(guò)學(xué)習(xí)使教師進(jìn)一步明確教師在教書育人工作中的主體地位，增強(qiáng)了教師的責(zé)任感和使命感。在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，我們把教育部的師德規(guī)范結(jié)合我系的具體情況，明確了我系教師要遵循的具體師德要求，具體內(nèi)容是：(1)忠誠(chéng)黨的教育事業(yè),遵循我校校訓(xùn)精神,履行教師職責(zé)。(2)堅(jiān)持科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)精神。(3)努力鉆研業(yè)務(wù),提高教學(xué)科研水平。(4)遵紀(jì)守法，倡導(dǎo)優(yōu)良學(xué)風(fēng)。(5)教書育人，為人師表(6)關(guān)心愛(ài)護(hù)學(xué)生，成為學(xué)生的良師益友。

二、制定有效措施，構(gòu)建師德建設(shè)的保證體系 為加強(qiáng)師德建設(shè)，我們制定了以下的措施：

1.組織措施：我系成立了師德建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)是系主任，副組長(zhǎng)由書記擔(dān)任，組員有系副主任蓋曉蓮、教研室主任于冰。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)師德建設(shè)的全面工作，包括考評(píng)和監(jiān)督等工作。

2.制度措施：我們建立了系內(nèi)的師德考評(píng)制度，制定了系里的師德標(biāo)準(zhǔn)，把教師職業(yè)道德建設(shè)列入系里的重要工作去抓，將師德建設(shè)與加強(qiáng)教師隊(duì)伍其他各項(xiàng)建設(shè)結(jié)合起來(lái)。

3.管理措施：我們把教育部的師德規(guī)范結(jié)合我系的具體情況，明確了我系教師要遵循的具體師德規(guī)范要求。（前面已述）我們?cè)谥贫司唧w師德規(guī)范的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步明確師德要求，認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行教育部的師德建設(shè)意見(jiàn)。進(jìn)一步要求教師依法執(zhí)教、廉潔從教；愛(ài)崗敬業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)；熱愛(ài)學(xué)生、為人師表；相互尊重、團(tuán)結(jié)協(xié)作。

我們通過(guò)教育和管理手段，規(guī)范教師行為，要求教師不斷提高自身素質(zhì)，塑造自身形象。我們引導(dǎo)教師培養(yǎng)自身高尚的人格和優(yōu)雅的風(fēng)度，要求教師具有協(xié)調(diào)的人格美、儀表美、風(fēng)度美，以德立教，以身示教，塑造出教師的美好形象，造就科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)下的師德師風(fēng)。

三、在師資隊(duì)伍建設(shè)中融入師德建設(shè)內(nèi)容，造就具有良好師德風(fēng)范的教師隊(duì)伍 我系在師資隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃中，把師德內(nèi)容納入師資隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃，對(duì)全體教師進(jìn)行以加強(qiáng)教師的理論水平、職業(yè)道德、、敬業(yè)精神、責(zé)任意識(shí)為核心內(nèi)容的教育。

我們對(duì)于新引進(jìn)的青年教師和原來(lái)的青年教師，加大培養(yǎng)力度，改善他們的能力結(jié)構(gòu)，使他們盡快把握教學(xué)要領(lǐng)。但是青年教師缺乏教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和師德體驗(yàn)，有些青年教師沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的師德教育和培訓(xùn)。為提高青年教師師德水平和業(yè)務(wù)能力，除正常的崗前培訓(xùn)外，我們根據(jù)青年教師的特點(diǎn)，多渠道、分層次地開展各種形式的師德教育。如：通過(guò)“以老帶新”、“一對(duì)一幫教”等方式，培養(yǎng)和提升了青年教師師德品質(zhì)。我系對(duì)從外校聘的專任教師，也督促他們遵循師德規(guī)范，比如我們對(duì)專任教師強(qiáng)化規(guī)范管理。認(rèn)真貫徹教務(wù)處頒發(fā)的《兼職教師教學(xué)工作須知》，通過(guò)不定期檢查教案，要他們備好課，通過(guò)系領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常隨機(jī)聽課，要求他們講好課，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)交流解決，要求他們認(rèn)真批改作業(yè)，并安排好時(shí)間進(jìn)行輔導(dǎo)答疑。使專任教師很好地體現(xiàn)了師德的風(fēng)貌。

四、查擺師德建設(shè)差距，通過(guò)積極的教育和引導(dǎo)，使師德師風(fēng)建設(shè)成為每位教師自覺(jué)的行動(dòng) 在師德建設(shè)措施的實(shí)施中，我們通過(guò)教研室活動(dòng)等方式，認(rèn)真查擺師德方面的差距，以便確立師德建設(shè)的方向。

通過(guò)教研室活動(dòng)，我們?cè)趲煹路矫嬷饕页鲆韵聝蓚€(gè)差距：

1.個(gè)別教師敬業(yè)精神不強(qiáng)，責(zé)任感淡薄。比如有的老師不思進(jìn)取，“做一天和尚撞一天鐘”上課照本宣科，對(duì)于教學(xué)效果，不求有“功”，但求無(wú)“過(guò)”；還有的教師，有上課遲到、隨意調(diào)課，漠視學(xué)校紀(jì)律的現(xiàn)象。

2.個(gè)別教師教書育人的關(guān)系擺的不正，片面地認(rèn)為自己的職責(zé)就是傳授知識(shí)，幫助學(xué)生掌握將來(lái)就業(yè)的一技之長(zhǎng)。因此，在教學(xué)實(shí)踐中，個(gè)別教師只滿足課堂教學(xué)，對(duì)學(xué)生的思想道德不聞不問(wèn)，對(duì)學(xué)生的違紀(jì)行為視而不見(jiàn)，不批評(píng)教育；對(duì)學(xué)生缺少關(guān)愛(ài)，很少花時(shí)間了解和掌握學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)，上課來(lái)，下課就走，不與學(xué)生溝通交流。

針對(duì)這些師德方面的差距我們主要采取了以下的措施，進(jìn)行引導(dǎo)和教育。

第一、通過(guò)師德榜樣的力量，啟發(fā)引導(dǎo)教師愛(ài)崗敬業(yè)，奉獻(xiàn)教育事業(yè)。我們?cè)谟?jì)算機(jī)網(wǎng)上下載了孟二冬老師的先進(jìn)事跡，孟二冬是北京大學(xué)中國(guó)語(yǔ)言文學(xué)系教授，博士生導(dǎo)師。多年來(lái)他淡泊名利，甘于寂寞，潛心治學(xué)，被教育部授予全國(guó)模范教師稱號(hào)。我們組織各個(gè)教研室的老師觀看了孟二冬老師的先進(jìn)事跡錄像，看了孟二冬老師的先進(jìn)事跡，教研室的教師紛紛表示：要認(rèn)真學(xué)習(xí)孟二冬的愛(ài)崗敬業(yè)、為人師表、教書育人恪盡職守、嘔心瀝血的精神；學(xué)習(xí)他甘于寂寞、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、為追求學(xué)術(shù)鍥而不舍、求真務(wù)實(shí)的精神；學(xué)習(xí)他珍愛(ài)生活、自強(qiáng)不息，為克服困難堅(jiān)韌不屈、樂(lè)觀向上的精神。孟二冬老師的先進(jìn)事跡，使教師受到較深的啟發(fā)和教育。第二、通過(guò)新老教師之間的思想和經(jīng)驗(yàn)交流啟發(fā)教師的師德覺(jué)悟。我們從哈爾濱工業(yè)大學(xué)聘的建環(huán)專業(yè)教授陸亞俊，親自給教師做了一次講座，給教師講了，如何處理教書育人的關(guān)系，如何教學(xué)生“做人”之道，如何教學(xué)生“做事（獲取知識(shí)和能力）”之道。使全體教師深受啟發(fā)和鼓舞。

第三、通過(guò)先進(jìn)典型的引領(lǐng)作用，激勵(lì)教師加強(qiáng)師德建設(shè)。幾年來(lái)，我們先后從哈爾濱工業(yè)大學(xué)、東北林業(yè)大學(xué)、哈爾濱商業(yè)大學(xué)、黑龍江科技學(xué)院、黑龍江工程學(xué)院等院校聘請(qǐng)了30余名專業(yè)學(xué)識(shí)、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和職稱俱佳，特別是具有良好師德和教風(fēng)的教師，做土木工程系的專任教師。這些專業(yè)教師的特點(diǎn)，愛(ài)崗敬業(yè)、治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，具有師生贊譽(yù)的師德師風(fēng)。我們充分發(fā)揮這些專任教師的功能和作用，比如，我們聘請(qǐng)專任教師做我系青年教師的導(dǎo)師，請(qǐng)他們充分發(fā)揮“傳幫帶”作用，將自己常年積累的豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)傳給青年教師，同時(shí)也將優(yōu)良的師德傳給青年教師。這對(duì)我系在職教師教學(xué)能力與師德師風(fēng)的提升，起了重要的作用。

通過(guò)我系采取有效的措施，進(jìn)行師德師風(fēng)建設(shè)，使我系教師的師德師風(fēng)有了較大的提升和改善。

目前，土木工程系的任課教師，他們具有較強(qiáng)的愛(ài)崗敬業(yè)精神，他們積極認(rèn)真的做好各教學(xué)環(huán)節(jié)的工作，扎實(shí)有效地提高教學(xué)質(zhì)量，教學(xué)水平不斷提高。學(xué)院督導(dǎo)組評(píng)定我系專業(yè)教師教學(xué)環(huán)節(jié)均為良好以上。教師在學(xué)生評(píng)教中，獲得學(xué)生好評(píng)。東北石油大學(xué)來(lái)我院檢查教學(xué)聽課時(shí)，我系任課教師受到贊揚(yáng)。多名青年教師在學(xué)校舉辦的教學(xué)大賽中獲得獎(jiǎng)項(xiàng)，優(yōu)秀青年教師比例逐年提高。

我系教學(xué)質(zhì)量有明顯的提高，在校生多次參加全國(guó)和黑龍江省舉辦的多種學(xué)科競(jìng)賽活動(dòng)，并獲得多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。畢業(yè)生就業(yè)率高，畢業(yè)生平均就業(yè)率達(dá)到97%以上。通過(guò)對(duì)畢業(yè)生跟蹤調(diào)查，用人單位反饋，華瑞學(xué)院土木工程系畢業(yè)生能吃苦耐勞、虛心好學(xué)、專業(yè)知識(shí)夠用、動(dòng)手能力強(qiáng)。其專業(yè)能力受到社會(huì)的肯定和贊譽(yù)?？梢哉f(shuō)，師德師風(fēng)建設(shè)接出了豐碩成果。2012年6月12日 參加人：全系教工 中心發(fā)言：何成輝

主要學(xué)習(xí)內(nèi)容：進(jìn)一步學(xué)習(xí)張麗莉老師的先進(jìn)事跡，開展?fàn)巸?yōu)創(chuàng)先活動(dòng) 學(xué)習(xí)內(nèi)容的主要要點(diǎn)

一、學(xué)習(xí)活動(dòng)的指導(dǎo)思想和目標(biāo)

以院黨委（哈油黨發(fā)〔2012〕1號(hào)）文件為指導(dǎo)思想，深入開展向優(yōu)秀人民教師張麗莉同志學(xué)習(xí)的活動(dòng)。通過(guò)學(xué)習(xí)活動(dòng)使教師提升進(jìn)一步愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)教育事業(yè)的精神，使學(xué)生增強(qiáng)立志成才和刻苦學(xué)習(xí)的意識(shí)，促進(jìn)學(xué)風(fēng)和教風(fēng)的的改善和提升。

二、開展進(jìn)一步的學(xué)習(xí)動(dòng)員，提高認(rèn)識(shí)，落實(shí)院黨委學(xué)習(xí)精神 1.召開系領(lǐng)導(dǎo)班子擴(kuò)大會(huì)議，傳達(dá)學(xué)院黨委進(jìn)一步深入開展向優(yōu)秀人民教師張麗莉同志學(xué)習(xí)（以下簡(jiǎn)稱學(xué)習(xí)活動(dòng)）的精神，制定系里進(jìn)一步深入開展向優(yōu)秀人民教師張麗莉同志學(xué)習(xí)的方案。

2.召開學(xué)生和教工學(xué)習(xí)動(dòng)員會(huì)，宣傳學(xué)習(xí)活動(dòng)的重要性和必要性。落實(shí)土木工程系的進(jìn)一步學(xué)習(xí)活動(dòng)方案。

3.向全系師生發(fā)出學(xué)習(xí)倡議書，號(hào)召全系師生進(jìn)一步深入開展向優(yōu)秀人民教師張麗莉同志學(xué)習(xí)的熱潮。

三、開展豐富多樣的主題學(xué)習(xí)活動(dòng)，把張麗莉老師的精神和風(fēng)范落實(shí)到教學(xué)和學(xué)習(xí)中。1.召開教師學(xué)習(xí)座談會(huì)，以張麗莉老師為樣板，學(xué)習(xí)她愛(ài)崗敬業(yè)、教書育人的崇高職業(yè)精神；關(guān)愛(ài)學(xué)生、無(wú)私奉獻(xiàn)的美好師德；勤奮向上、追求卓越的崇高職業(yè)理想。以張麗莉老師為鏡子，查找自己的差距，保質(zhì)保量做好自己的本職工作。

2.各個(gè)班級(jí)召開一次主題團(tuán)日活動(dòng)，學(xué)習(xí)張麗莉老師精神，樹立勤奮向上、刻苦學(xué)習(xí)，立志成才的精神。

3.召開一次學(xué)生主題演講活動(dòng)，宣講和展示張麗莉老師美麗的精神和高尚的師德。4.舉行一次詩(shī)歌朗誦會(huì)，弘揚(yáng)美麗精神，做推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的時(shí)代學(xué)子。

四、在教師中開展向?qū)W生獻(xiàn)關(guān)愛(ài)活動(dòng)，把學(xué)習(xí)張麗莉老師精神落到實(shí)處。具體開展“三個(gè)一活動(dòng)”： 1.一個(gè)老師聯(lián)系一個(gè)班，幫助這個(gè)班解決學(xué)習(xí)中的問(wèn)題，改善班風(fēng)和學(xué)風(fēng)。2.一個(gè)老師結(jié)成一個(gè)對(duì)子，幫助后進(jìn)學(xué)生樹立學(xué)習(xí)信心，提高學(xué)習(xí)成績(jī)。3.一個(gè)老師為學(xué)生 2012年下學(xué)期： 2012年9月4日 參加人：全系教工 中心發(fā)言：邰連河

主要學(xué)習(xí)內(nèi)容：堅(jiān)持和豐富中國(guó)特色社會(huì)主義的理論體系 學(xué)習(xí)內(nèi)容的主要要點(diǎn)（X2012.9.4）

2012年9月18日 參加人：全系教工 中心發(fā)言：何成輝

主要學(xué)習(xí)內(nèi)容：學(xué)習(xí)學(xué)院《關(guān)于創(chuàng)建文明單位活動(dòng)的決定》和相關(guān)文件 學(xué)習(xí)內(nèi)容的主要要點(diǎn)

一、指導(dǎo)思想

以學(xué)院2012文明單位創(chuàng)建文件精神和學(xué)院黨委的要求為指導(dǎo)，以實(shí)施科學(xué)文化素質(zhì)教育為基礎(chǔ)，以建設(shè)優(yōu)良的教風(fēng)、學(xué)風(fēng)，創(chuàng)建和諧校園為核心，廣泛宣傳，全面動(dòng)員，全員參與，為積極構(gòu)建和諧的育人環(huán)境提供強(qiáng)有力的保證。

二、基本目標(biāo)

在創(chuàng)建活動(dòng)中，以提高教育、教學(xué)質(zhì)量，開展思想教育，活躍校園文化，通過(guò)創(chuàng)建文明單位活動(dòng)的開展，提升廣大師生員工的精神面貌和文明程度。實(shí)現(xiàn)創(chuàng)辦高水平民辦本科大學(xué)的目標(biāo)。土木工程系爭(zhēng)取在年內(nèi)達(dá)到學(xué)院文明單位的標(biāo)準(zhǔn)。

三、創(chuàng)建內(nèi)容

土木工程系以哈爾濱石油學(xué)院文明單位（系）建設(shè)指標(biāo)體系的要求為基本內(nèi)容，突出以下工作：

1.加強(qiáng)班子建設(shè)和制度建設(shè)

以勤政、廉政、務(wù)實(shí)、高效為目標(biāo)，加強(qiáng)系領(lǐng)導(dǎo)班子的組織、思想和作風(fēng)建設(shè)。建立健系里各項(xiàng)制度，并認(rèn)真實(shí)施，實(shí)現(xiàn)決策科學(xué)化和民主化。堅(jiān)持政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度、黨組織的“三會(huì)一課”制度、教代會(huì)制度，系務(wù)公開制度，努力提高綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平。

2、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，構(gòu)建高質(zhì)量的教學(xué)團(tuán)隊(duì) 注重提高教師的綜合素質(zhì)。加強(qiáng)師德建設(shè)，廣泛深入開展“愛(ài)崗敬業(yè)”活動(dòng)，樹立教書育人，為人師表的良好形象，表彰先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，帶動(dòng)全體。鼓勵(lì)支持青年教師參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)青年教師的培養(yǎng)，開展一幫一結(jié)對(duì)活動(dòng)，充分發(fā)揮老教師的傳、幫、帶作用。加強(qiáng)對(duì)骨干教師學(xué)科帶頭人的培養(yǎng)，促進(jìn)青年骨干教師脫穎而出。3.加強(qiáng)教學(xué)管理和專業(yè)建設(shè)，提高教學(xué)質(zhì)量

加強(qiáng)對(duì)教學(xué)工作全過(guò)程的管理，著重進(jìn)行培養(yǎng)方案改革，優(yōu)化課程體系，抓好備課、上課、作業(yè)批改的管理，優(yōu)化課堂教學(xué)，提高教學(xué)質(zhì)量。面向全體學(xué)生，因材施教，促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。

加強(qiáng)課程建設(shè)，特別是加強(qiáng)重點(diǎn)課程建設(shè)，促進(jìn)教師樹立精品課建設(shè)的意識(shí)。通過(guò)組織教師參加課題研究，提高教師的教育科研水平。

4、加強(qiáng)和改進(jìn)德育工作，推進(jìn)學(xué)生文明建設(shè)活動(dòng)

加大德育工作力度，牢固樹立教書育人，管理育人，服務(wù)育人的思想和理念，使每位教師成為管理者，教育者，形成全員重視學(xué)生的思想道德教育，關(guān)心德育工作的良好氛圍。以課堂教學(xué)為主渠道，以培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的行為規(guī)范為重點(diǎn)，充分發(fā)揮德育工作的導(dǎo)向、動(dòng)力、保證作用。通過(guò)豐富多彩的校園文化生活和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行生動(dòng)形象的思想政治教育，培養(yǎng)學(xué)生熱愛(ài)祖國(guó)，熱愛(ài)家鄉(xiāng)，熱愛(ài)大自然的情感。開展文明寢室建設(shè)活動(dòng)，通過(guò)評(píng)定文明大學(xué)生、評(píng)選文明班級(jí)的活動(dòng)，把創(chuàng)建文明單位活動(dòng)推向新的高潮。

5、開展學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，大力提高師生的政治理論水平

土木系要大力倡導(dǎo)學(xué)習(xí)研究之風(fēng)，促進(jìn)師生學(xué)習(xí)熱情，營(yíng)造氛圍，武裝頭腦，指導(dǎo)實(shí)踐。以政治理論學(xué)習(xí)為主，做好準(zhǔn)備，深入學(xué)習(xí)黨的十八大精神，建立學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。緊緊圍繞學(xué)院辦學(xué)目標(biāo)和中心工作，提高師生理論水平和政治素質(zhì)。2012年10月9日 參加人：全系教工 中心發(fā)言：邰連河 主要學(xué)習(xí)內(nèi)容：《教育部關(guān)于全面提高高等教育質(zhì)量的若干意見(jiàn)》（文件匯編P1）學(xué)習(xí)要點(diǎn)記錄： 2012年10月30日 參加人：全系教工 中心發(fā)言：何成輝 主要學(xué)習(xí)內(nèi)容：《教育部關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)高等學(xué)校學(xué)風(fēng)建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》（文件匯編P53）學(xué)習(xí)要點(diǎn)記錄：

第五篇：一季度職工思想動(dòng)態(tài)情況

一季度職工思想動(dòng)態(tài)情況

江鉆股份公司工會(huì)

當(dāng)前，江鉆股份公司員工在公司成功挺過(guò)金融危機(jī)，○九年業(yè)績(jī)卓著，并繼續(xù)加快發(fā)展的形勢(shì)鼓舞下，總體精神面貌良好，士氣旺盛，推動(dòng)著全公司按照發(fā)展思路順利前行。但與此同時(shí)，也存在著一些影響員工情緒，對(duì)公司穩(wěn)定不利的思想認(rèn)識(shí)。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一、對(duì)公司當(dāng)前特殊體制下新老員工間實(shí)際存在的待遇差別有意見(jiàn)。近年來(lái)，江鉆發(fā)展較快，國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)不斷擴(kuò)張，產(chǎn)品訂單紛至沓來(lái)，由于操作人員不夠用，滿足不了生產(chǎn)需要，從新業(yè)公司聘用了大量新員工。新員工大量頂崗，并成為江鉆生產(chǎn)線上的重要生力軍，在有的主力車間，新員工甚至占到了員工總數(shù)的一半以上。與此同時(shí)，一些對(duì)技能要求較高以及比較重要崗位的新員工認(rèn)為自己與老員工干的是同一工作，而薪酬差別較大，不符合《勞動(dòng)法》規(guī)定，因此不斷向公司提出要求，后來(lái)還向省總工會(huì)進(jìn)行了反映。對(duì)此，我們與公司行政一起，經(jīng)過(guò)一系列深入細(xì)致的調(diào)查后，對(duì)省總工會(huì)的詢問(wèn)作了一個(gè)回復(fù)報(bào)告，并向新員工做了詳盡的溝通疏導(dǎo)工作，同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)公司文化宣貫和各種教育工作，使這一矛盾有所緩解。

雖然矛盾暫時(shí)有所緩解，但由于一些暫時(shí)的體制性障礙，薪酬整體偏低這種狀況不利于新員工學(xué)習(xí)熱情的激發(fā)、工作積極性的調(diào)動(dòng)和對(duì)公司向心力、忠誠(chéng)度的提升，最終不利于公司的可持續(xù)發(fā)展。為了根本性解決這個(gè)問(wèn)題，公司廣泛調(diào)研，積極探索，于去年制定出了《江鉆股份公司技能操作崗位新員工培養(yǎng)實(shí)施細(xì)則》，將崗位技術(shù)性強(qiáng)、能力素質(zhì)高、已完全達(dá)到崗位要求的新員工經(jīng)過(guò)規(guī)范考評(píng)給予技術(shù)性崗位待遇，使這些新員工在體制性障礙一時(shí)還無(wú)法消除的條件下薪酬大幅增加，實(shí)現(xiàn)與老員工基本同步。而且，這項(xiàng)工作以后每年都將按比例有序進(jìn)行，從而使新員工問(wèn)題在江鉆現(xiàn)有條件下得以逐步解決。

對(duì)于這項(xiàng)有利企業(yè)和員工，涉及新員工重大經(jīng)濟(jì)權(quán)益的創(chuàng)新性舉措，公司工會(huì)積極支持，及時(shí)組織召開職工代表團(tuán)組長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)進(jìn)行了討論審議，在充分肯定該實(shí)施細(xì)則基本原則和整體框架的前提下集思廣益，對(duì)具體內(nèi)容又提出了5個(gè)方面的修訂意見(jiàn)和建議，使實(shí)施細(xì)則更為科學(xué)、完善。

目前，公司人力資源部正積極組織各車間制定新員工各技能操作崗位的界定規(guī)則、程序和考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，整套工作正在貫徹落實(shí)之中。

應(yīng)該說(shuō)，在江鉆當(dāng)前這種體制政策環(huán)境下，照這個(gè)思路走下去，新員工與老員工待遇差別的問(wèn)題還是解決得不錯(cuò)的，無(wú)論是企業(yè)還是新員工都是可以接受甚至是滿意的。但在這種情況下，仍然有一部分新員工有反映，在公司今年二月份召開的四屆四次職代會(huì)上，就有新員工提出提案，要求解決新老員工的待遇差別問(wèn)題。不過(guò)，提出這條提案的僅有一個(gè)車間的一條提案，面并不算大。據(jù)分析，這可能還是與相關(guān)的宣傳工作做得不夠有一定關(guān)系，另外就是技術(shù)性不強(qiáng)的輔助性崗位新員工可能還是不滿意。下一步，我們將與相關(guān)單位黨政一起，針對(duì)性地加強(qiáng)這方面的宣傳工作。

二、對(duì)公司單身員工住宿條件及員工餐不滿意。我公司的新員工大都是從○四年后從社會(huì)上招聘而來(lái)，成分有技校生、農(nóng)民工、油田待業(yè)青年等。江鉆從1998年改制后，不再保留生活科這一機(jī)構(gòu)。為了吸引大學(xué)畢業(yè)生來(lái)江鉆工作，將原來(lái)的老招待所改為公寓，并新修了部分宿舍，原來(lái)的老單身宿舍只保留了一棟。當(dāng)新員工越來(lái)越多以后，就很不夠住了，因此相對(duì)于大學(xué)生宿舍，新員工每間宿舍非常擁擠，且設(shè)施條件及環(huán)境也很一般。另外，新員工對(duì)員工餐也很有意見(jiàn)，認(rèn)為飯菜質(zhì)量不好，而且也沒(méi)免費(fèi)（公司對(duì)大學(xué)生單身員工的中餐實(shí)行了免費(fèi)）。新員工的所有這些意見(jiàn)，都在公司四屆四次職工代表大會(huì)上以提案形式提交給了大會(huì)。由于這些問(wèn)題確實(shí)存在，影響公司對(duì)新員工的凝聚力，加之今年局職代會(huì)上張局長(zhǎng)報(bào)告中作出了要搞好兩堂一舍一室建設(shè)，為一線職工提供免費(fèi)工作餐等工作安排，因此，公司在職代會(huì)籌備期間，做了大量調(diào)研工作，召集相關(guān)部門反復(fù)研究，對(duì)辦好員工食堂（原來(lái)只是招待所的客餐兼做員工餐，招待所雖然感覺(jué)做得很累，但也難令新員工滿意）提出了新的方案。并作為公司一○年為員工所做10件好事列入了總裁工作報(bào)告。目前正在實(shí)施中。關(guān)于單身宿舍問(wèn)題，公司正與局相關(guān)部門溝通，打算將已分上經(jīng)濟(jì)適用住房員工騰退的舊住房留下來(lái)作為處理這一問(wèn)題的解決辦法。

三、對(duì)家屬區(qū)物業(yè)管理狀況意見(jiàn)很大。老員工思想相對(duì)較為穩(wěn)定，對(duì)現(xiàn)實(shí)不夠滿意的注意是物業(yè)工作。覺(jué)得物業(yè)處江鉆管理站在物業(yè)管理方面與科苑相比差距太大，對(duì)家屬區(qū)內(nèi)衛(wèi)生、安全、車輛等等基本上所有方面的管理都遠(yuǎn)沒(méi)到位，不少員工提提案要公司加強(qiáng)管理，但其中很多工作并不屬于公司管理范圍。公司有關(guān)部門也一直在盡量做一些對(duì)外的溝通工作，但效果有限。

下附○八年公司回復(fù)省總工會(huì)關(guān)于新員工反映的有關(guān)問(wèn)題情況。

關(guān)于勞動(dòng)投訴有關(guān)情況的回復(fù)報(bào)告

湖北省總工會(huì)：

2008年7月28日，省總所轉(zhuǎn)群眾來(lái)信，反映了我公司新員工勞動(dòng)投訴的有關(guān)情況，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此高度重視，公司工會(huì)組織相關(guān)部門進(jìn)行了認(rèn)真的調(diào)查、核實(shí)，現(xiàn)將有關(guān)情況作如下回復(fù)。

江鉆股份公司是中石化集團(tuán)江漢石油管理局控股的一家國(guó)有上市公司，于1998年9月28日改制上市，目前其大部分用工為改制前的國(guó)有全民職工，自2004年起，公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要，陸續(xù)從社會(huì)上招聘了一批新人，主要充實(shí)到生產(chǎn)一線，公司統(tǒng)稱他們?yōu)樾聠T工。幾年來(lái)，公司對(duì)新員工這個(gè)群體是重視和關(guān)心的。在新員工的工資待遇、勞保福利、素質(zhì)培養(yǎng)、日常生活等方面不斷采取改善措施，由此形成的效果新員工也是能切身感受到的。但新員工這個(gè)群體是個(gè)新生事物，有關(guān)方面的政策依據(jù)亦不完備，在公司所處國(guó)有企業(yè)的大環(huán)境里，諸多問(wèn)題亦需要探索，從信中所反映的問(wèn)題看，主要是新員工對(duì)公司的政策認(rèn)識(shí)上有差異，以致反映的情況有失偏頗和客觀，下面逐一進(jìn)行解釋。

1、關(guān)于勞動(dòng)合同簽訂的有關(guān)問(wèn)題 信中反映公司與員工解除勞動(dòng)合同，并采取勞務(wù)派遣合同的行為違反了《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定。事實(shí)上，公司并不是這樣實(shí)施的，而是在原勞動(dòng)合同到期后，根據(jù)個(gè)人的意愿，簽訂勞務(wù)派遣合同。目前，新員工中148人原勞動(dòng)合同到期終止，在本人同意的前提下轉(zhuǎn)為勞務(wù)派遣方式，還有72名新員工仍在履行原合同。因此，不存在所反映的“與員工解除勞動(dòng)合同，對(duì)員工進(jìn)行威脅和誘導(dǎo)，如不解除舊合同，就不能簽訂新合同”的情況。至于采取勞務(wù)派遣方式，這是目前國(guó)家大部分國(guó)有企業(yè)對(duì)于新招聘的社會(huì)人員通常的做法?！秳趧?dòng)合同法》中規(guī)定“勞務(wù)派遣一般在臨時(shí)性、輔助性或者替代性工作崗位上實(shí)施”，公司在原則上也沒(méi)有違背這一規(guī)定。因?yàn)樾聠T工的崗位大多是這類性質(zhì)的崗位，雖然也有關(guān)鍵性的生產(chǎn)崗位，但由于大多數(shù)個(gè)人的素質(zhì)還不能與崗位的要求相符，需要有師傅的幫助，還不能完全發(fā)揮主體作用，只能是對(duì)生產(chǎn)上的補(bǔ)充，還需要有個(gè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)的過(guò)程，待經(jīng)考核完全符合崗位的要求，再直接與公司簽訂勞動(dòng)合同。

2、關(guān)于加班工資支付問(wèn)題

近幾年，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)較好，產(chǎn)量逐年攀升，為更好地滿足市場(chǎng)的要求，生產(chǎn)車間安排員工節(jié)假日休息時(shí)間加班，絕大多數(shù)員工對(duì)此是理解的，態(tài)度是積極和主動(dòng)的。對(duì)于員工加班，公司要求盡量安排換休，不能換休的，按規(guī)定支付加班費(fèi)（其中包括新員工）。因此，對(duì)于信中反映“車間從未按要求發(fā)放過(guò)加班工資”是不實(shí)的。

對(duì)于加班費(fèi)的支付，一方面，公司采取的是加班加點(diǎn)工資承包制，每月由人力資源部門根據(jù)車間生產(chǎn)完成情況、加班加點(diǎn)登記情況確定加班工資下達(dá)給各車間，由車間根據(jù)員工加班情況進(jìn)行測(cè)算并給予發(fā)放；另一方面，公司采取的是崗位薪點(diǎn)工資制度，車間員工月度工資薪點(diǎn)值是按照生產(chǎn)任務(wù)完成情況進(jìn)行相應(yīng)的浮動(dòng)，產(chǎn)量高，員工相應(yīng)加班多，因此，月度薪點(diǎn)值也高，車間員工加班工資在這一部分中也相應(yīng)的得到了體現(xiàn)。今年，車間每個(gè)月工資薪點(diǎn)值要高于公司其他部門。目前，公司也在考慮將月度薪點(diǎn)工資和按規(guī)定測(cè)算加班工資分開發(fā)放的方案，讓員工更直接地感受加班工資的發(fā)放。

3、關(guān)于同工同酬問(wèn)題

根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的解釋，同工同酬是指從事相同的工作，付出等量的勞動(dòng)且取得相同勞動(dòng)業(yè)績(jī)的勞動(dòng)者，支付同等的勞動(dòng)報(bào)酬。由此可以看出同工同酬必須具備三個(gè)條件：一是勞動(dòng)者的工作崗位、工作內(nèi)容相同；二是在相同的工作崗位上付出了與別人同樣的勞動(dòng)工作量；三是同樣的工作量取得了相同的工作業(yè)績(jī)。

目前，公司在薪酬分配方面的指導(dǎo)原則是：薪酬分配堅(jiān)持按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平并與當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力市場(chǎng)價(jià)位接軌的原則。對(duì)招聘到一線生產(chǎn)車間的新員工，實(shí)行的薪酬體系與老員工是一致的，在基本工資上是基本保持一致的，只是在月度績(jī)效工資和獎(jiǎng)金中有所不同，這主要是與新員工工作的實(shí)際績(jī)效有關(guān)。對(duì)于公司招錄的新員工，無(wú)論從技能水平、工作能力、工作經(jīng)驗(yàn)，以及加工出來(lái)的產(chǎn)品質(zhì)量，新員工與老員工還是存在一定差距的。亦即他們并不是“同工”的，因此也就不能“同酬”。如果簡(jiǎn)單的進(jìn)行“同工同酬”操作對(duì)老員工是不公平的，也是不符合同工同酬規(guī)定的。此外，考慮到老員工對(duì)公司的歷史貢獻(xiàn)，簡(jiǎn)單地進(jìn)行“同工同酬”操作也是不現(xiàn)實(shí)的。

同時(shí)，在薪酬發(fā)放的過(guò)程中，考慮到新員工所掌握的技能在不斷提升，收入差距也在逐步縮小。如：2007年新員工人均工資收入與2006相比增幅為40%以上（老員工工資增幅在10%）；2008年上半年新員工與去年同期收入同比（2007年1～7月平均工資收入為1251元，今年同期月平均收入已達(dá)到1784元），人均增加3730元，人均月增加530元，平均增幅為43％，其收入增幅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于公司老員工的增幅比例，同時(shí)，也大大高于當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力市場(chǎng)價(jià)位工資水平。

目前，公司在相關(guān)的制度規(guī)定中已明確，“對(duì)骨干新員工待遇逐漸與老員工接軌，對(duì)在公司連續(xù)工作3年以上、績(jī)效優(yōu)秀、表現(xiàn)突出的骨干新員工，逐步進(jìn)行待遇接軌”。但客觀地說(shuō)，這需要有一個(gè)過(guò)渡過(guò)程，必須建立在新員工各方面知識(shí)、技能以及對(duì)公司的忠誠(chéng)度達(dá)到公司的要求，其“同工同酬”才能得以實(shí)現(xiàn)。

4、關(guān)于勞保福利待遇問(wèn)題

對(duì)員工勞保福利待遇，公司一直按照國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)條例規(guī)定執(zhí)行。在勞保方面：新、老員工發(fā)放了所應(yīng)享受的勞保待遇，在崗位相同的情況下，新老員工是一致的，公司對(duì)新員工的勞保發(fā)放并沒(méi)有違反國(guó)家有關(guān)的法律法規(guī)。

在其他性福利待遇方面：考慮到不同群體、不同人群、不同工作年限、不同工作績(jī)效以及對(duì)公司所做的不同貢獻(xiàn)，不同員工之間稍有差距。如：?jiǎn)T工療養(yǎng)，一般根據(jù)員工工作年限長(zhǎng)短，優(yōu)先照顧工作年限長(zhǎng)的員工。江鉆股份公司是在一片沼澤地上建立并逐步發(fā)展起來(lái)的，從當(dāng)時(shí)的一個(gè)作坊式小工廠成長(zhǎng)為現(xiàn)在擁有十幾億資產(chǎn)的上市公司，老員工做出了巨大的歷史貢獻(xiàn)，因此，我公司針對(duì)不同的員工，福利待遇方面做出了稍許差別，這種做法是公平合理的，并未違反國(guó)家的法律規(guī)定。

目前公司對(duì)待新員工在激勵(lì)方面已完全一致，比如，已享受與老員工同等評(píng)優(yōu)評(píng)先的權(quán)力；對(duì)優(yōu)秀的新員工，與老員工一樣享受赴國(guó)外帶薪休假；對(duì)獲得公司榮譽(yù)的新員工進(jìn)行浮動(dòng)晉升工資等。

5、關(guān)于社會(huì)保險(xiǎn)基數(shù)確定的問(wèn)題

根據(jù)《勞動(dòng)合同法》規(guī)定，公司對(duì)所有員工一直都按照國(guó)家規(guī)定繳納各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)。對(duì)新招聘的員工，在上沒(méi)有繳費(fèi)基數(shù)時(shí)，考慮到試用期間收入相對(duì)較低情況下，按照潛江地區(qū)社會(huì)保險(xiǎn)最低繳費(fèi)基數(shù)進(jìn)行確定。對(duì)個(gè)別新員工，因繳納社會(huì)保險(xiǎn)，其直接收入降低，不愿意參加社會(huì)保險(xiǎn)的，有的要求降低社會(huì)繳費(fèi)基數(shù)，公司人力資源部門也多次做工作，并要求其必須參加社會(huì)保險(xiǎn)。

對(duì)新員工采取勞務(wù)派遣后，勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)要求公司對(duì)新員工社會(huì)保險(xiǎn)繳納基數(shù)確定一個(gè)整數(shù)進(jìn)行繳納，為此我們對(duì)新員工上月平均收入情況進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，上新員工月度平均工資收入水平為1251元。因此，在核定2008年下半年～2009年上半年新基數(shù)時(shí)，選擇確定了三個(gè)繳費(fèi)基數(shù)，即710（新招聘的無(wú)上月收入的人員，潛江市規(guī)定的最低保底基數(shù)）、1200、1500元，由員工本人根據(jù)自己上收入情況自行選擇確定，對(duì)于員工繳費(fèi)基數(shù)的選擇完全由他們自主決定，公司并沒(méi)有采取強(qiáng)制性措施，亦不存在誘導(dǎo)的現(xiàn)象。公司在下核定員工繳費(fèi)基數(shù)時(shí)，將繼續(xù)嚴(yán)格按照員工上半收入確定繳費(fèi)基數(shù)，對(duì)要求降低社會(huì)保險(xiǎn)基數(shù)的員工進(jìn)行堅(jiān)決制止。

對(duì)于新員工這個(gè)群體，公司表示要繼續(xù)認(rèn)真對(duì)待，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)新員工的技能培訓(xùn)和企業(yè)文化宣貫，提升新員工的素質(zhì)，嚴(yán)格依據(jù)國(guó)家和有關(guān)方面的政策法規(guī)，規(guī)范運(yùn)作勞動(dòng)用工、薪酬待遇等問(wèn)題，切實(shí)維護(hù)好新員工的合法權(quán)益。特此回復(fù)。

江鉆股份公司工會(huì)委員會(huì) 二○○八年八月六日