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      廣西玉林市福綿區(qū)服裝制造業(yè)調查報告

      時間:2019-05-12 12:02:41下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《廣西玉林市福綿區(qū)服裝制造業(yè)調查報告》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《廣西玉林市福綿區(qū)服裝制造業(yè)調查報告》。

      第一篇:廣西玉林市福綿區(qū)服裝制造業(yè)調查報告

      隨著全球經濟一體化和我國加入wto,借助每年一度的南博會和玉博會兩會的機遇,廣西服裝制造業(yè)的發(fā)展空間進一步拓寬。同時,作為玉林市四大支柱行業(yè)之一的服裝制造業(yè),對玉林市經濟發(fā)展起著舉足輕重的作用。本報告以玉林市福綿區(qū)為主,通過調查問卷、資料查閱、訪談的方式,運用規(guī)范分析和數(shù)量分析相結合的方法展開調查分析,概述了福綿區(qū)服裝業(yè)的發(fā)展狀況、

      (四)建立服裝協(xié)會

      參考溫州等縣域經濟發(fā)展成功的經驗,福綿人建立了本地的服裝協(xié)會,此舉有利于服裝企業(yè)之間的信息交流和合作,避免企業(yè)之間的惡性競爭,“握緊拳頭一致對外”。另外,最近一支由個體戶代表、退休職工組成的義務監(jiān)督隊現(xiàn)身于“褲子之都”各成衣加工廠,這支監(jiān)督隊主要是對各成衣廠生產條件、安全狀況、工人權益進行監(jiān)督,從而督促各廠改善生產條件,提高安全意識,遵紀守法。

      三、福綿服裝企業(yè)存在的一些不足之處及改善方法

      在當?shù)卣呐ο拢>d的服裝產業(yè)取得了巨大發(fā)展,我社會實踐小組通過采訪,調查問卷等形式,結合調查分析結果分析,福綿服裝產業(yè)同樣存在一些不足之處。集中體現(xiàn)在:

      (一)企業(yè)創(chuàng)品牌意識不強,缺乏長遠的品牌戰(zhàn)略

      而且,調查結果表明:

      1、沒有切實可行的解決方案和信息化建設方案,是眾多福綿服裝企業(yè)發(fā)展中所面臨的主要困難之一。

      2、大部分企業(yè)仍沒有制定出企業(yè)長遠的發(fā)展規(guī)劃,缺乏戰(zhàn)略性的生產發(fā)展指導,這對企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展不利。

      (二)企業(yè)從業(yè)人員素質總體偏低,高級服裝設計人才缺乏

      企業(yè)經營業(yè)主以小學、初中文化程度居多

      ,企業(yè)職工文化水平普遍偏低;高級服裝設計人才更是奇缺,企業(yè)之間爭奪高水平服裝設計師和熟練技工,人才流動過于頻繁,致使產品質量不穩(wěn)定。另外,企業(yè)缺乏高級的復合型管理經營人才,增加了企業(yè)的管理成本,不利于企業(yè)的管理和生產。

      (三)

      (一)加強企業(yè)的品牌培養(yǎng)觀念,實施品牌戰(zhàn)略

      福綿企業(yè)在來料加工生產的同時,還要努力開創(chuàng)自己的技術風格和服裝品牌:一方面,小企業(yè)應注意在量和質的基礎上,爭創(chuàng)品牌;另一方面,在現(xiàn)有企業(yè)品牌的基礎上,加強對品牌的保護措施,實現(xiàn)現(xiàn)有品牌的優(yōu)勢再造,注重大眾品牌的培育和品位提升。以企業(yè)的經濟實力、設計優(yōu)勢、市場營銷優(yōu)勢及準確的品牌定位,搶注商標,爭創(chuàng)名牌。

      同時,政府也有義務通過政策扶持和引導等方式,為福綿服裝業(yè)加大力度打造“褲子之都”,實現(xiàn)并發(fā)揮“福綿褲”這一總體品牌的集群效應。從而使福綿服裝業(yè)由加工貿易向品牌效益產業(yè)升級,形成現(xiàn)代意義上的高層次服裝業(yè)。

      (二)努力提高企業(yè)人員的職業(yè)素質,實現(xiàn)技術創(chuàng)新

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      一方面,提高企業(yè)員工待遇,引進高級人才。主要包括高級服裝設計師和高層次的復合型精英人才等。福綿成衣制造有著悠久的歷史,同時福綿也是成以制造的最大務工人員輸出地之一,據統(tǒng)計,在廣東、江浙沿海一帶的成衣人員有數(shù)十萬人,他們的培訓程度較高,其中不乏高級的服裝制造和設計的技術人員,如果福綿服裝業(yè)能得到長足發(fā)展,企業(yè)提供的待遇夠高,考慮到福綿本地物價優(yōu)勢明顯和鄉(xiāng)土情節(jié)等因素,相信會有大批的在外務工人員返鄉(xiāng)進廠。

      另一方面,根據調查顯示,現(xiàn)有的企業(yè)人員進行培訓的方式過于單調,不利于培養(yǎng)高級技術和管理人員,應該拓寬培養(yǎng)渠道,如使員工得到專業(yè)機構培訓或進入院校進修等。

      (三)加快企業(yè)的

      第二篇:廣西玉林市福綿區(qū)服裝制造業(yè)調查報告

      廣西玉林市福綿區(qū)服裝制造業(yè)調查報告

      隨著全球經濟一體化和我國加入WTO,借助每年一度的南博會和玉博會兩會的機遇,廣西服裝制造業(yè)的發(fā)展空間進一步拓寬。同時,作為玉林市四大支柱行業(yè)之一的服裝制造業(yè),對玉林市經濟發(fā)展起著舉足輕重的作用。本報告以玉林市福綿區(qū)為主,通過調查問卷、資料查閱、訪談的方式,運用規(guī)范分析和數(shù)量分析相結合的方法展開調查分析,概述了福綿區(qū)服裝業(yè)的發(fā)展狀況、企業(yè)文化以及經營策略,同時總結出部分服裝企業(yè)品牌意識不強、人才匱乏、管理模式落后、信息營銷網絡不健全等不足。本論文從調查實際出發(fā),針對現(xiàn)狀提出實施品牌戰(zhàn)略、實現(xiàn)技術創(chuàng)新、改進管理制度和人才任用制度以及構建營銷網絡等對策建議。

      作為玉林市的一員,我們深地愛著自己的家鄉(xiāng),也深深地敬愛著這個為玉林的發(fā)展作出卓越貢獻的服裝制造業(yè)。為了走近它、了解它,也為了能夠對它的發(fā)展提出合理化建議,我們走出校園,在當?shù)胤b行業(yè)各領導的支持和幫助下,用一個多月的時間,深入全區(qū)數(shù)家有代表性的服裝企業(yè),以及縣外貿局,鎮(zhèn)政府等部門進行調研。

      通過到福綿調查采訪,包括企業(yè)實地調查(8月18日,我們先后采訪了建華服飾有限公司公司等十幾家制衣企業(yè)),并通過問卷調查并統(tǒng)計分析,上網查閱資料等手段,針對福綿服裝業(yè)進行調查研究,實踐中我們加深了對企業(yè)文化及經營策略的理解,在總結討論中學習到了許多相關知識。

      一、廣西玉林市福綿區(qū)服裝業(yè)發(fā)展概況

      廣西玉林市福綿區(qū)是1997年玉林撤地設市成立的新區(qū),位于廣西南部。初步形成了一條以服裝制造為核心,涵蓋服裝制造、水洗、輔料生產、市場營銷等各個領域的服裝產業(yè)大鏈。目前,該管區(qū)服裝制造企業(yè)已由建區(qū)初的260多家發(fā)展到1000多家,服裝水洗、電腦繡花、服裝輔料等企業(yè)180多家,布匹銷售、服裝機械、輔料銷售等經銷商130多家,從業(yè)人員6萬多人,日產服裝60萬件(套),年銷售收入超25億元。其中承接東部產業(yè)轉移的企業(yè)有50多家。打造了“帝皇”、“新勇”、“彬輝圣”、“喜莉喜”、“圣健華”、“智利來”等一批個性鮮明的服裝品牌,“福綿服裝”在國內乃至國外市場知名度不斷提升產品銷往全國各地及東南亞、澳大利亞、歐洲、非洲、港澳地區(qū),是廣西最大的服裝生產加工基地。

      2004年底,法國《解放報》記者采訪福綿并發(fā)表文章,稱福綿是“世界褲子之都”。

      二、福綿區(qū)政府力促服裝制造業(yè)發(fā)展的一些政策

      (一)全力做好招商引資工作

      圍繞“一二三五”工程,福綿區(qū)開展了一系列招商引資活動:一是以小分隊招商,由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組成小組分別到廣東、浙江等沿海一帶招商。二是充分利用各種關系招商。通過利用各種社會關系,收集信息,引進項目,把各種社會關系轉化為現(xiàn)實生產力。三是以商引商。對已到福綿落戶的客商,千方百計的幫助他們辦好企業(yè),實現(xiàn)效益,;同時,通過他們的宣傳推介,吸引更多的客商到福綿投資辦企業(yè)。

      (二)大力發(fā)服裝工業(yè)區(qū)基礎建設

      福綿大道布行位于福綿大道洋橋路段至東福路全段。2005年,福綿區(qū)工委、管委針對福綿服裝企業(yè)布料用量大、采購難、投入成本高、布料市場不規(guī)范等問題,從完善服裝產業(yè)配套出發(fā),整合福綿布料市場,引進東部布料經銷商在福綿大道及東福路兩旁整合發(fā)展成布行一條街。目前,布行共有80多家經營布料的廠家,這些廠家主要來自浙江、廣東、福建、上海等地,福綿區(qū)服裝企業(yè)日用布料約60萬米,其中80%由福綿大道布行供給。

      2007年福綿城區(qū)包括服裝工業(yè)區(qū)建設的五個重點項目:福綿大道櫪木段擴建工程、福綿國際服裝貿易城、福綿至成均4公里長寬40米大道建設及兩邊土地開發(fā)項目、萬福橋建設、福綿服裝工業(yè)區(qū)西區(qū)二期路網及配套設施工程。其中,福綿大道櫪木段擴建工程是將長800米的道路擴建成60米大道,計劃總投資1452萬元,目前項目正在進行項目前期規(guī)劃;福綿國際服裝貿易城項目占地480畝,項目總投資2.5億元,正在進行項目征地工作及辦理土地出讓手續(xù);福綿至成均長4公里、寬40米大道建設及兩邊土地開發(fā)項目,總投資約1.45億元,占地約400畝。目前該項目征地工作已完成,正在辦理土地出讓手續(xù)。萬福橋建設項目總投資230萬元,已規(guī)劃設計完畢,上半年將開工建設。服裝工業(yè)區(qū)西區(qū)二期路網及配套設施工程計劃總投資3500萬元,正在進行廠區(qū)道路及供水、供電管網鋪設。

      (三)打造總體品牌,努力對外遞出“褲都”名片

      在第三屆玉博會期間,該管區(qū)精心策劃、周密組織’2006世界褲子之都福綿服裝文化節(jié),舉辦了精彩的百名模特時裝表演、大型洽談推介會等系列活動。百名模特時裝表演以“卓越創(chuàng)意、經典褲都”為主題,演繹福綿服裝的品牌之路,同時通過’2006藍色激情中國牛仔設計大展示,引進設計理念,樹立品牌意識。大型洽談推介會以服裝品牌對接為主題,福綿服裝企業(yè)與來自國內外的名牌服裝企業(yè)對接,引進品牌。一系列活動的成功舉辦,把福綿服裝文化節(jié)打造成了第三屆玉博會最具亮點的板塊之一,也推介了福綿,打響了“褲都”名片。一批國內外服裝品牌紛紛與福綿服裝企業(yè)對接,皇家圣士曼、啄木鳥等服裝品牌及一批專營出口的服裝企業(yè)在福綿建起了生產基地,為福綿服裝借助外力實現(xiàn)突破性擴張打下了基礎。

      (四)建立服裝協(xié)會

      參考溫州等縣域經濟發(fā)展成功的經驗,福綿人建立了本地的服裝協(xié)會,此舉有利于服裝企業(yè)之間的信息交流和合作,避免企業(yè)之間的惡性競爭,“握緊拳頭一致對外”。另外,最近一支由個體戶代表、退休職工組成的義務監(jiān)督隊現(xiàn)身于“褲子之都”各成衣加工廠,這支監(jiān)督隊主要是對各成衣廠生產條件、安全狀況、工人權益進行監(jiān)督,從而督促各廠改善生產條件,提高安全意識,遵紀守法。

      三、福綿服裝企業(yè)存在的一些不足之處及改善方法

      在當?shù)卣呐ο?,福綿的服裝產業(yè)取得了巨大發(fā)展,我社會實踐小組通過采訪,調查問卷等形式,結合調查分析結果分析,福綿服裝產業(yè)同樣存在一些不足之處。集中體現(xiàn)在:

      (一)企業(yè)創(chuàng)品牌意識不強,缺乏長遠的品牌戰(zhàn)略

      目前,福綿區(qū)共有服裝企業(yè)超過1000家,然而,擁有自主注冊品牌的企業(yè)只有100多家。這與福綿在成衣制造領域的地位極其不符。小組對10家福綿的較大型的服裝企業(yè)進行問卷調查,結果顯示,僅有1家企業(yè)為全國品牌,2家企業(yè)為市級品牌;20%的企業(yè)實行的市場競爭策略是高端化策略,有80%的為低成本策略。

      而且,調查結果表明:

      1、沒有切實可行的解決方案和信息化建設方案,是眾多福綿服裝企業(yè)發(fā)展中所面臨的主要困難之一。

      2、大部分企業(yè)仍沒有制定出企業(yè)長遠的發(fā)展規(guī)劃,缺乏戰(zhàn)略性的生產發(fā)展指導,這對企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展不利。

      (二)企業(yè)從業(yè)人員素質總體偏低,高級服裝設計人才缺乏

      企業(yè)經營業(yè)主以小學、初中文化程度居多,企業(yè)職工文化水平普遍偏低;高級服裝設計人才更是奇缺,企業(yè)之間爭奪高水平服裝設計師和熟練技工,人才流動過于頻繁,致使產品質量不穩(wěn)定。另外,企業(yè)缺乏高級的復合型管理經營人才,增加了企業(yè)的管理成本,不利于企業(yè)的管理和生產。

      (三)企業(yè)管理水平和管理模式滯后,激勵制度有待改善

      企業(yè)規(guī)模小,企業(yè)主素質差,管理水平低。這里的企業(yè)絕大多數(shù)是家族企業(yè),規(guī)模很小,所謂“生產、銷售、居家三合一”的現(xiàn)象突出。企業(yè)主文化水平偏低,多采用家長式領導,很少運用現(xiàn)代企業(yè)的管理方法,許多企業(yè)連最基本的財務制度都沒有。在這種情況下,官僚式管理的弊端非常明顯。在人員使用上也是以私人關系為紐帶,限制了優(yōu)秀人才選拔利用。

      另外,我小組對福綿的問卷形式調查結果顯示,對于本企業(yè)的激勵機制,感到比較滿意的只達到了60%,而認為激勵機制一般甚至無效的企業(yè)為30%和10%;對于企業(yè)管理團隊的人員流動情況,參與調查的十家企業(yè)中,僅有4成的企業(yè)管理人員較為穩(wěn)定,6成的企業(yè)管理人員流動頻繁。

      (四)企業(yè)信息更新較慢,市場營銷觀念落后,營銷網絡不健全

      企業(yè)之間尚未形成有序的競爭合作關系,也就是說,真正意義上的企業(yè)網絡關系尚未建立。因為在這里,企業(yè)之間的競爭還沒有達到通過產品質量提高和款式改進與創(chuàng)新的高度,大多數(shù)情況下,競爭仍然是依賴于產品價格。由于創(chuàng)新不足,數(shù)百家企業(yè)每年生產千萬條褲子,樣式幾乎一樣,企業(yè)間相互抄襲,相互壓價,無序競爭,導致企業(yè)利潤率降低,產品市場競爭力下降,集群內企業(yè)間的內耗損失巨大。企業(yè)問卷的調查結果顯示:

      1、企業(yè)獲取信息資源渠道太少,市場信息的靈活性不足。

      2、企業(yè)的營銷網絡不健全,沒有建立營銷網絡的企業(yè)占據了大多數(shù)。

      通過上述分析,以下是我小組對福綿服裝業(yè)的一些建議:

      (一)加強企業(yè)的品牌培養(yǎng)觀念,實施品牌戰(zhàn)略

      福綿企業(yè)在來料加工生產的同時,還要努力開創(chuàng)自己的技術風格和服裝品牌:一方面,小企業(yè)應注意在量和質的基礎上,爭創(chuàng)品牌;另一方面,在現(xiàn)有企業(yè)品牌的基礎上,加強對品牌的保護措施,實現(xiàn)現(xiàn)有品牌的優(yōu)勢再造,注重大眾品牌的培育和品位提升。以企業(yè)的經濟實力、設計優(yōu)勢、市場營銷優(yōu)勢及準確的品牌定位,搶注商標,爭創(chuàng)名牌。

      同時,政府也有義務通過政策扶持和引導等方式,為福綿服裝業(yè)加大力度打造“褲子之都”,實現(xiàn)并發(fā)揮“福綿褲”這一總體品牌的集群效應。從而使福綿服裝業(yè)由加工貿易向品牌效益產業(yè)升級,形成現(xiàn)代意義上的高層次服裝業(yè)。

      (二)努力提高企業(yè)人員的職業(yè)素質,實現(xiàn)技術創(chuàng)新

      一方面,提高企業(yè)員工待遇,引進高級人才。主要包括高級服裝設計師和高層次的復合型精英人才等。福綿成衣制造有著悠久的歷史,同時福綿也是成以制造的最大務工人員輸出地之一,據統(tǒng)計,在廣東、江浙沿海一帶的成衣人員有數(shù)十萬人,他們的培訓程度較高,其中不乏高級的服裝制造和設計的技術人員,如果福綿服裝業(yè)能得到長足發(fā)展,企業(yè)提供的待遇夠高,考慮到福綿本地物價優(yōu)勢明顯和鄉(xiāng)土情節(jié)等因素,相信會有大批的在外務工人員返鄉(xiāng)進廠。

      另一方面,根據調查顯示,現(xiàn)有的企業(yè)人員進行培訓的方式過于單調,不利于培養(yǎng)高級技術和管理人員,應該拓寬培養(yǎng)渠道,如使員工得到專業(yè)機構培訓或進入院校進修等。

      (三)加快企業(yè)的管理制度和人才任用制度的改革

      鑒于福綿服裝企業(yè)中家族式生產經營的企業(yè)占大多數(shù),業(yè)主就是企業(yè)的創(chuàng)立者和所有者,對企業(yè)具有“一言九鼎”的權威,往往牽一發(fā)而動全身。因此,一方面企業(yè)主自身的管理素質和決策素質非常重要,需要企業(yè)主不斷提高自身的領導素質,改變重“管”輕“理”的現(xiàn)狀,即不僅要注重對產品的數(shù)量、職工的勞動紀律和職工對企業(yè)的忠誠度等方面的硬性管理,還應要抓產品質量、產品科技含量、市場的跟蹤、售后服務、風險預警等方面的管理;另一方面,引用科學的管理制度和人才任用制度,降低企業(yè)的管理成本,提高企業(yè)生產的效率,讓企業(yè)內部和外部的人力資源得到最大的發(fā)揮,對于企業(yè)的長遠發(fā)展是極為必要的。

      (四)積極構建和完善福綿服裝市場的營銷網絡

      加強營銷網絡建設,通過組建服裝自營出口公司,培育自營出口的服裝企業(yè),使之成為“福綿褲”貿易的主渠道。放手發(fā)展服裝經紀人隊伍,推行網上銷售、特許銷售、連鎖專賣、物流配送、多式聯(lián)運、代理分銷等新型銷售模式,進一步拓寬銷售渠道。建立服裝流通信息中心,收集市場信息,預測市場走勢,研究市場行情,積極開拓國內外市場,著重開辟東盟市場。

      通過這次調查研究活動,我們對服裝這個原本陌生的行業(yè)有了進一步的認識和了解,并從中增長了知識,鍛煉了能力。我們將繼續(xù)關注社會,了解社會,認真學習,為社會的發(fā)展作出貢獻。

      第三篇:關于區(qū)服裝制造業(yè)發(fā)展狀況的調查報告

      關于區(qū)服裝制造業(yè)發(fā)展狀況的調查

      報告

      關于區(qū)服裝制造業(yè)發(fā)展狀況的調查報告

      關于區(qū)服裝制造業(yè)發(fā)展狀況的調查報告

      隨著全球經濟一體化和我國加入wto,借助每年一度的南博會和玉博會兩會的機遇,廣西服裝制造業(yè)的發(fā)展空間進一步拓寬。同時,作為aa市四大支柱行業(yè)之一的服裝制造業(yè),對aa市經濟發(fā)展起著舉足輕重的作用。本報告以aa市區(qū)為主,通過調查問卷、資料查閱、訪談的方式,運用規(guī)范分析和數(shù)量分析相結合的方法展開調查分析,概述了區(qū)服裝業(yè)的發(fā)展狀況、企業(yè)文化以及經營策略,同時總結出部分服裝企業(yè)品牌意識

      不強、人才匱乏、管理模式落后、信息營銷網絡不健全等不足。本論文從調查實際出發(fā),針對現(xiàn)狀提出實施品牌戰(zhàn)略、實現(xiàn)技術創(chuàng)新、改進管理制度和人才任用制度以及構建營銷網絡等對策建議。

      作為aa市的一員,我們深地愛著自己的家鄉(xiāng),也深深地敬愛著這個為aa的發(fā)展作出卓越貢獻的服裝制造業(yè)。為了走近它、了解它,也為了能夠對它的發(fā)展提出合理化建議,我們走出校園,在當?shù)胤b行業(yè)各領導的支持和幫助下,用一個多月的時間,深入全區(qū)數(shù)家有代表性的服裝企業(yè),以及縣外貿局,鎮(zhèn)政府等部門進行調研。

      通過到調查采訪,包括企業(yè)實地調查,并通過問卷調查并統(tǒng)計分析,上網查閱資料等手段,針對服裝業(yè)進行調查研究,實踐中我們加深了對企業(yè)文化及經營策略的理解,在總結討論中學習到了許多相關知識。

      一、aa市區(qū)服裝業(yè)發(fā)展概況

      aa市區(qū)是1997年aa撤地設市成立 的新區(qū),位于廣西南部。初步形成了一條以服裝制造為核心,涵蓋服裝制造、水洗、輔料生產、市場營銷等各個領域的服裝產業(yè)大鏈。目前,該管區(qū)服裝制造企業(yè)已由建區(qū)初的260多家發(fā)展到1000多家,服裝水洗、電腦繡花、服裝輔料等企業(yè)180多家,布匹銷售、服裝機械、輔料銷售等經銷商130多家,從業(yè)人員6萬多人,日產服裝60萬件,年銷售收入超25億元。其中承接東部產業(yè)轉移的企業(yè)有50多家。打造了“帝皇”、“新勇”、“彬輝圣”、“喜莉喜”、“圣健華”、“智利來”等一批個性鮮明的服裝品牌,“服裝”在國內乃至國外市場知名度不斷提升產品銷往全國各地及東南亞、澳大利亞、歐洲、非洲、港澳地區(qū),是廣西最大的服裝生產加工基地。

      底,法國《解放報》記者采訪并發(fā)表文章,稱是“世界褲子之都”。

      二、區(qū)政府力促服裝制造業(yè)發(fā)展的一些政策

      全力做好招商引資工作

      圍繞“一二三五”工程,區(qū)開展了一系列招商引資活動:一是以小分隊招商,由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組成小組分別到廣東、浙江等沿海一帶招商。二是充分利用各種關系招商。通過利用各種社會關系,收集信息,引進項目,把各種社會關系轉化為現(xiàn)實生產力。三是以商引商。對已到落戶的客商,千方百計的幫助他們辦好企業(yè),實現(xiàn)效益,;同時,通過他們的宣傳推介,吸引更多的客商到投資辦企業(yè)。

      大力發(fā)服裝工業(yè)區(qū)基礎建設

      大道布行位于大道洋橋路段至東福路全段。,區(qū)工委、管委針對服裝企業(yè)布料用量大、采購難、投入成本高、布料市場不規(guī)范等問題,從完善服裝產業(yè)配套出發(fā),整合布料市場,引進東部布料經銷商在大道及東福路兩旁整合發(fā)展成布行一條街。目前,布行共有80多家經營布料的廠家,這些廠家主要來自浙江、廣東、福建、上海等地,區(qū)服裝企業(yè)日用布料約60萬米,其中80%由大道布行供給。

      城區(qū)包括服裝工業(yè)區(qū)建設的五個重點項目:大道櫪木段擴建工程、國際服裝貿易城、至成均4公里長寬40米大道建設及兩邊土地開發(fā)項目、萬福橋建設、服裝工業(yè)區(qū)西區(qū)二期路網及配套設施工程。其中,大道櫪木段擴建工程是將長800米的道路擴建成60米大道,計劃總投資1452萬元,目前項目正在進行項目前期規(guī)劃;國際服裝貿易城項目占地480畝,項目總投資億元,正在進行項目征地工作及辦理土地出讓手續(xù);至成均長4公里、寬40米大道建設及兩邊土地開發(fā)項目,總投資約億元,占地約400畝。目前該項目征地工作已完成,正在辦理土地出讓手續(xù)。萬福橋建設項目總投資230萬元,已規(guī)劃設計完畢,上半年將開工建設。服裝工業(yè)區(qū)西區(qū)二期路網及配套設施工程計劃總投資3500萬元,正在進行廠區(qū)道路及供水、供電管網鋪設。

      打造總體品牌,努力對外遞出”褲都”名片

      在第三屆玉博會期間,該管區(qū)精心策劃、周密組織’世界褲子之都服裝文化節(jié),舉辦了精彩的百名模特時裝表演、大型洽談推介會等系列活動。百名模特時裝表演以“卓越創(chuàng)意、經典褲都”為主題,演繹服裝的品牌之路,同時通過’藍色激情中國牛仔設計大展示,引進設計理念,樹立品牌意識。大型洽談推介會以服裝品牌對接為主題,服裝企業(yè)與來自國內外的名牌服裝企業(yè)對接,引進品牌。一系列活動的成功舉辦,把服裝文化節(jié)打造成了第三屆玉博會最具亮點的板塊之一,也推介了,打響了“褲都”名片。一批國內外服裝品牌紛紛與服裝企業(yè)對接,皇家圣士曼、啄木鳥等服裝品牌及一批專營出口的服裝企業(yè)在建起了生產基地,為服裝借助外力實現(xiàn)突破性擴張打下了基礎。

      建立服裝協(xié)會

      參考溫州等縣域經濟發(fā)展成功的經驗,人建立了本地的服裝協(xié)會,此舉有利于服裝企業(yè)之間的信息交流和合

      作,避免企業(yè)之間的惡性競爭,“握緊拳頭一致對外”。另外,最近一支由個體戶代表、退休職工組成的義務監(jiān)督隊現(xiàn)身于“褲子之都”各成衣加工廠,這支監(jiān)督隊主要是對各成衣廠生產條件、安全狀況、工人權益進行監(jiān)督,從而督促各廠改善生產條件,提高安全意識,遵紀守法。

      三、服裝企業(yè)存在的一些不足之處及改善方法

      在當?shù)卣呐ο拢姆b產業(yè)取得了巨大發(fā)展,我社會實踐小組通過采訪,調查問卷等形式,結合調查分析結果分析,服裝產業(yè)同樣存在一些不足之處。集中體現(xiàn)在:

      企業(yè)創(chuàng)品牌意識不強,缺乏長遠的品牌戰(zhàn)略

      目前,區(qū)共有服裝企業(yè)超過1000家,然而,擁有自主注冊品牌的企業(yè)只有100多家。這與在成衣制造領域的地位極其不符。小組對10家的較大型的服裝企業(yè)進行問卷調查,結果顯示,僅有1

      家企業(yè)為全國品牌,2家企業(yè)為市級品牌;20%的企業(yè)實行的市場競爭策略是高端化策略,有80%的為低成本策略。

      而且,調查結果表明:

      1、沒有切實可行的解決方案和信息化建設方案,是眾多服裝企業(yè)發(fā)展中所面臨的主要困難之一。

      2、大部分企業(yè)仍沒有制定出企業(yè)長遠的發(fā)展規(guī)劃,缺乏戰(zhàn)略性的生產發(fā)展指導,這對企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展不利。

      企業(yè)從業(yè)人員素質總體偏低,高級服裝設計人才缺乏

      企業(yè)經營業(yè)主以小學、初中文化程度居多,企業(yè)職工文化水平普遍偏低;高級服裝設計人才更是奇缺,企業(yè)之間爭奪高水平服裝設計師和熟練技工,人才流動過于頻繁,致使產品質量不穩(wěn)定。另外,企業(yè)缺乏高級的復合型管理經營人才,增加了企業(yè)的管理成本,不利于企業(yè)的管理和生產。

      企業(yè)管理水平和管理模式滯后,激勵制度有待改善

      企業(yè)規(guī)模小,企業(yè)主素質差,管理水平低。這里的企業(yè)絕大多數(shù)是家族企業(yè),規(guī)模很小,所謂“生產、銷售、居家三合一”的現(xiàn)象突出。企業(yè)主文化水平偏低,多采用家長式領導,很少運用現(xiàn)代企業(yè)的管理方法,許多企業(yè)連最基本的財務制度都沒有。在這種情況下,官僚式管理的弊端非常明顯。在人員使用上也是以私人關系為紐帶,限制了優(yōu)秀人才選拔利用。

      另外,我小組對的問卷形式調查結果顯示,對于本企業(yè)的激勵機制,感到比較滿意的只達到了60%,而認為激勵機制一般甚至無效的企業(yè)為30%和10%;對于企業(yè)管理團隊的人員流動情況,參與調查的十家企業(yè)中,僅有4成的企業(yè)管理人員較為穩(wěn)定,6成的企業(yè)管理人員流動頻繁。

      企業(yè)信息更新較慢,市場營銷觀念落后,營銷網絡不健全

      企業(yè)之間尚未形成有序的競爭合作關系,也就是說,真正意義上的企業(yè)

      網絡關系尚未建立。因為在這里,企業(yè)之間的競爭還沒有達到通過產品質量提高和款式改進與創(chuàng)新的高度,大多數(shù)情況下,競爭仍然是依賴于產品價格。由于創(chuàng)新不足,數(shù)百家企業(yè)每年生產千萬條褲子,樣式幾乎一樣,企業(yè)間相互抄襲,相互壓價,無序競爭,導致企業(yè)利潤率降低,產品市場競爭力下降,集群內企業(yè)間的內耗損失巨大。企業(yè)問卷的調查結果顯示:

      1、企業(yè)獲取信息資源渠道太少,市場信息的靈活性不足。

      2、企業(yè)的營銷網絡不健全,沒有建立營銷網絡的企業(yè)占據了大多數(shù)。

      通過上述分析,以下是我小組對服裝業(yè)的一些建議:

      加強企業(yè)的品牌培養(yǎng)觀念,實施品牌戰(zhàn)略

      企業(yè)在來料加工生產的同時,還要努力開創(chuàng)自己的技術風格和服裝品牌:一方面,小企業(yè)應注意在量和質的基礎上,爭創(chuàng)品牌;另一方面,在現(xiàn)有企業(yè)

      品牌的基礎上,加強對品牌的保護措施,實現(xiàn)現(xiàn)有品牌的優(yōu)勢再造,注重大眾品牌的培育和品位提升。以企業(yè)的經濟實力、設計優(yōu)勢、市場營銷優(yōu)勢及準確的品牌定位,搶注商標,爭創(chuàng)名牌。

      同時,政府也有義務通過政策扶持和引導等方式,為服裝業(yè)加大力度打造“褲子之都”,實現(xiàn)并發(fā)揮“褲”這一總體品牌的集群效應。從而使服裝業(yè)由加工貿易向品牌效益產業(yè)升級,形成現(xiàn)代意義上的高層次服裝業(yè)。

      努力提高企業(yè)人員的職業(yè)素質,實現(xiàn)技術創(chuàng)新

      一方面,提高企業(yè)員工待遇,引進高級人才。主要包括高級服裝設計師和高層次的復合型精英人才等。成衣制造有著悠久的歷史,同時也是成以制造的最大務工人員輸出地之一,據統(tǒng)計,在廣東、江浙沿海一帶的成衣人員有數(shù)十萬人,他們的培訓程度較高,其中不乏高級的服裝制造和設計的技術人員,如果服裝業(yè)能得到長足發(fā)展,企業(yè)提供的

      待遇夠高,考慮到本地物價優(yōu)勢明顯和鄉(xiāng)土情節(jié)等因素,相信會有大批的在外務工人員返鄉(xiāng)進廠。

      另一方面,根據調查顯示,現(xiàn)有的企業(yè)人員進行培訓的方式過于單調,不利于培養(yǎng)高級技術和管理人員,應該拓寬培養(yǎng)渠道,如使員工得到專業(yè)機構培訓或進入院校進修等。

      加快企業(yè)的管理制度和人才任用制度的改革

      鑒于服裝企業(yè)中家族式生產經營的企業(yè)占大多數(shù),業(yè)主就是企業(yè)的創(chuàng)立者和所有者,對企業(yè)具有“一言九鼎”的權威,往往牽一發(fā)而動全身。因此,一方面企業(yè)主自身的管理素質和決策素質非常重要,需要企業(yè)主不斷提高自身的領1 2 下一頁

      第四篇:福綿區(qū)開展非公企業(yè)黨風廉政建設工作實施方案

      福綿區(qū)開展非公有制企業(yè)黨風廉政建設

      工作實施方案

      為全面加強黨的領導,促進黨風廉政建設的深入推進,鞏固黨的執(zhí)政基礎和擴大黨的群眾基礎,為企業(yè)發(fā)展營造廉潔高效的環(huán)境,進一步提升非公有制企業(yè)的整體形象和綜合競爭力,加快經濟轉型升級、確保非公有制企業(yè)又好又快發(fā)展,決定在全區(qū)非公有制企業(yè)中開展黨風廉政建設。具體實施方案如下:

      一、指導思想和工作目標

      1.指導思想。按照“黨要管黨”和“改進對非公有制企業(yè)的服務和監(jiān)管”的要求,以“建立健全組織,找準工作定位,主動融入企業(yè)經營發(fā)展,服務與監(jiān)管并重”為理念,延伸觸角,拓寬渠道,不斷擴大黨風廉政建設工作的覆蓋面,為鞏固執(zhí)政黨的地位和非公有制企業(yè)的健康發(fā)展提供強有力的保證和服務。

      2.工作目標。按照“哪里有黨的組織,哪里就有黨的紀檢工作”,“不斷加強反腐倡廉建設,實現(xiàn)黨風廉政建設全方位、全覆蓋”的原則,通過不斷加強和深化非公有制企業(yè)的黨建工作,積極探索非公有制企業(yè)黨風廉政建設的途徑和方法,探索實踐黨內監(jiān)督與企業(yè)內部管理相融合的新路子,幫助非公企業(yè)黨員和員工樹立廉潔誠信的道德價值觀,引導和促進非公企業(yè)依法誠信經營,為促進非公企業(yè)的發(fā)展提供堅強的政治和組織保證。

      二、領導機構

      成立全區(qū)開展非公有制企業(yè)黨風廉政建設工作領導小

      組,加強對整個主題活動的領導。

      組 長:陳達恒 工委委員、紀委書記

      蔣祖全 工委委員、宣傳部部長、管委副主任

      譚春宇 工委委員、組織部部長 副組長: 龐 善 工委辦公室副主任

      李建勇 管委辦公室副主任

      鄭后強 紀委副書記

      黎永康 工委組織部副部長、區(qū)直機關工委書記

      姚天水 文化體育局黨組書記

      鐘 江 經貿局局長、黨組書記

      梁 瑜 工會副主席

      黎慶斌 工委宣傳部副部長

      成 員:鄭堅貞 文明辦副主任

      梁 健 經貿局紀檢組長

      范 傳 紀委執(zhí)法監(jiān)察室主任

      黃廣梅 市總工會福綿辦事處綜合部部長 許世勇 工委組織部干部 李烈健 紀委干部 傅偉振 紀委干部 馮 林 紀委干部

      吳翠瓊 文化體育局干部

      領導小組下設辦公室,辦公室設在區(qū)紀委(聯(lián)系電話:2210501)。辦公室主任由鄭后強同志兼任,副主任由范傳、馮林兼任。主要負責整個工作的組織協(xié)調,確保各項工作的正常開展,以及完成領導交辦的其他工作。

      三、主要任務

      開展非公有制企業(yè)黨風廉政建設,要緊緊圍繞“機構建

      設”、“宣傳教育”、“規(guī)章制度”等開展工作,并與非公有制企業(yè)依法經營、廉潔從業(yè)等活動有機結合起來。全區(qū)以巨東種養(yǎng)有限公司為示范點,迅速在承華機械配件廠、金世順水洗廠、彬輝圣服裝廠等條件比較成熟的非公有制企業(yè)中鋪開。以下為巨東種養(yǎng)有限公司示范點的建設目標。

      (一)機構建設。

      1.設立紀律監(jiān)督室。在巨東種養(yǎng)有限公司設立紀律監(jiān)督室,紀監(jiān)室一般由5-9人組成,主任一般由同級黨組織副書記擔任,其他成員一般從監(jiān)事會、財務、工會等部門的黨員中產生,從而為紀律監(jiān)督工作融入企業(yè)生產經營管理提供了堅強的組織保障。

      2.建立非公有制企業(yè)的紀檢工作制度。一是和紀檢機關的“雙重領導”體制相適應的紀檢“雙重管理”制度。非公有制企業(yè)紀監(jiān)室的主任和副主任的調整和任免,應當經上級紀委批準,上級紀委有權對非公有制企業(yè)紀監(jiān)室的干部進行考察、培訓、獎勵,提出任免和調整意見,有權受理非公有制企業(yè)紀監(jiān)室組成人員因行使職權而遭受打擊報復等問題的申訴、控告,以保護非公有制企業(yè)紀監(jiān)室干部的合法權益。二是要建立健全非公有制企業(yè)黨風廉政建設的監(jiān)督制度。非公有制企業(yè)紀檢組織要加強企業(yè)黨組織內部黨員的監(jiān)督檢查工作,特別是建立起向上級紀委報告工作的制度,尤其是對一些重大問題的處理,應當經過上級紀委的批準,從而暢通非公有制企業(yè)紀監(jiān)室和上級紀委的聯(lián)系渠道,使非公有制企業(yè)紀監(jiān)室在落實黨風廉政建設等方面工作上發(fā)揮更大的作用。

      3.建立非公有制企業(yè)黨組織紀檢組織監(jiān)督職能機制。建立健全有效落實非公有制企業(yè)紀檢組織監(jiān)督職能的相關

      機制。如對組織紀律、政治紀律、經濟紀律、群眾工作紀律和作風紀律的監(jiān)督。在組織紀律方面,主要是監(jiān)督所屬黨組織的建立,開展活動,發(fā)展黨員,繳納黨費等情況。在政治紀律方面,主要是監(jiān)督所屬黨組織和黨員執(zhí)行黨的路線、方針、政策情況。在經濟紀律方面,主要是監(jiān)督黨員是否違反黨紀規(guī)定,有無侵犯企業(yè)和企業(yè)主利益,實施經濟犯罪等情況。在群眾工作紀律方面,重點是監(jiān)督黨組織和黨員是否密切聯(lián)系群眾,反映群眾呼聲,維護職工合法權益等情況。在作風紀律方面,監(jiān)督企業(yè)黨員是否自覺抵制歪風邪氣,同丑惡現(xiàn)象作斗爭的現(xiàn)象,有無違反黨紀進行參與賭博等違反社會主義道德和社會管理秩序的情況。

      (二)宣傳教育。

      1.開展黨紀法規(guī)知識宣傳教育。充分利用企業(yè)自辦刊物和宣傳櫥窗等載體,向企業(yè)黨員宣傳黨建工作知識和黨紀黨規(guī)知識,使廣大企業(yè)黨員、職工和企業(yè)主從思想上筑起防腐倡廉的牢固防線。結合非公有制企業(yè)的特點,通過黨員干部易于接受、樂于參加,豐富多采的教育形式,有針對性地開展《黨章》、《關于黨內政治生活的若干準則》以及近年來頒發(fā)的《中國共產黨紀律處分條例(試行)》、《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》法律法規(guī)知識教育,加強非公有制企業(yè)黨風廉政建設宣傳教育的針對性和實效性,做到潛移默化,潤物無聲,達到入情入理、入腦入心的教育效果。

      2.開展 “一個結合,兩個強化” 主題教育。即結合廉政文化進企業(yè)開展非公企業(yè)黨風廉政建設活動,強化非公企業(yè)黨組織建設,強化對非公企業(yè)黨員的誠信守法教育。

      注重廉政文化與企業(yè)文化相結合,把廉政文化有機融合到企業(yè)精神、企業(yè)教育、企業(yè)管理、企業(yè)發(fā)展理念中,通過總結提煉企業(yè)精神,加強企業(yè)文化建設和職工教育培訓,加強企業(yè)經營管理,倡導公平競爭、誠信經營。結合企業(yè)文化建設,有針對性地在企業(yè)員工中開展廉潔教育宣傳。建立廉政文化建設宣傳專欄,公示各項廉政規(guī)章及禁令;在會議室、活動室、辦公室懸掛廉政文化標語,使廉政文化入眼、入耳、入心;將以反腐倡廉為主題的音像制品、報紙、書刊送到車間和科室,組織企業(yè)員工觀看閱讀,并積極開展“廉潔誠信、規(guī)范經營”討論等活動,把廉政文化建設作為懲防腐敗體系建設的基礎工程和企業(yè)文化建設的重點工程,不斷增強企業(yè)員工的廉潔誠信意識和社會公德意識。

      (三)規(guī)章制度。

      1.建立和完善管理機制。建立健全非公有制企業(yè)黨風廉政建設領導責任制,并成為考核領導干部的依據;要充分發(fā)揮紀監(jiān)室的組織協(xié)調和監(jiān)督作用,并依據非公有制企業(yè)產權、管理和運行方式的特性,建立適當?shù)募o律監(jiān)督機制;要創(chuàng)新紀檢工作內容,如協(xié)助企業(yè)黨組織對黨員進行思想、宗旨、黨風、黨紀和廉政教育,負責對提升黨內職務的本企業(yè)黨員作出廉政鑒定,支持企業(yè)和企業(yè)主依法經營、廉潔經營;要建立健全非公有制企業(yè)黨風廉政建設各項制度,保證非公有制企業(yè)黨風廉政建設有章可循,有制可依。

      2.建立健全監(jiān)督約束機制。通過建立和完善各項規(guī)章制度,嚴格規(guī)范企業(yè)黨員尤其是黨員企業(yè)主的行為,從而實現(xiàn)自我約束,做到清正廉潔,防范發(fā)生違法違紀行為,保證黨和國家的路線、方針、政策、法律法規(guī)在企業(yè)中的貫徹執(zhí)行。如在企業(yè)黨員中開展“我為企業(yè)獻一策”活動,增強企業(yè)黨員的集體感和榮譽感,努力為企業(yè)生存和發(fā)展作出應有貢獻;在企業(yè)中建立企業(yè)黨員責任制、首問制,讓企業(yè)黨員接受全體職工的監(jiān)督,教育和引導公司業(yè)主和黨員職工牢固樹立“艱苦創(chuàng)業(yè)、愛崗敬業(yè)、團結互助、樂于奉獻,誠實守信、崇廉尚潔”意識。

      四、實施步驟

      開展非公有制企業(yè)黨風廉政建設,從2010年5月開始,通過開展一系列活動,促使全區(qū)非公有制企業(yè)奉公守法、誠實守信、廉潔經營,從而促進非公有制企業(yè)的發(fā)展。具體實施步驟如下:

      (一)動員部署階段(2010年5月下旬至6月下旬)。主要任務是進行廣泛的宣傳發(fā)動,營造氛圍,深入學習非公有制企業(yè)開展黨風廉政建設的重要意義,各鎮(zhèn)、各有關部門要擬訂好開展工作的具體實施方案,統(tǒng)一思想,明確工作目標和工作要求。

      (二)組織實施階段(2010年7月上旬至11月底)。主要任務是按照創(chuàng)建“一個結合、兩個強化”主題活動的總體要求,認真組織本鎮(zhèn)開展主題活動,在活動中認真總結,明確活動方向、擴大活動成效。

      (三)總結推廣階段(2010年12月份)。主要任務是發(fā)掘典型,查找不足,總結提高,全面推廣,要求全區(qū)各鎮(zhèn)、各有關部門都要進行總結提高,對做得好的企業(yè)進行總結,樹立典型,積極宣傳好做法、好經驗。

      五、工作要求

      (一)加強領導,認真組織。各鎮(zhèn)、各有部門要高度重

      視,切實加強領導,統(tǒng)一部署,盡早開展,把此項作為一項長期性工作來抓,實行責任制,各鎮(zhèn)、各有關部門要成立相應的活動領導小組,主要領導親自抓,分管領導具體抓,一級抓一級,層層落實。

      (二)加強督查,狠抓落實。各鎮(zhèn)、各有關部門要在6月份確定1-2個非公有制企業(yè)黨風廉政建設示范點,從人力、物力和財力上大力支持活動的開展,為活動提供必要條件。樹好示范點,以點代面,推廣經驗,召開工作匯報會,促進主題活動扎實開展。定期或不定期組織人員深入企業(yè),加強督促檢查,及時總結開展工作的經驗,及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

      (三)加強宣傳,營造氛圍。各鎮(zhèn)、各有關部門要通過宣傳資料、宣傳標語、宣傳報道等形式廣泛宣傳開展非公有制企業(yè)黨風廉政建設工作的重要意義、主要內容和基本要求,以及好的經驗做法、先進典型,營造良好的輿論氛圍,密切配合,通力協(xié)作,促進工作落到實處。

      (四)加強總結,完善提高。各鎮(zhèn)、各有關部門要及時總結工作中的不足和好做法,要認真探索非公有制企業(yè)黨風廉政建設的長效機制。12月份各鎮(zhèn)、各有關部門要將開展非公有制企業(yè)黨風廉政建設工作的做法、成效和存在問題報送區(qū)紀委,以便區(qū)紀委向市紀委及區(qū)工委、管委匯報。

      第五篇:廣西橫縣新福鎮(zhèn)春節(jié)文化活動調查報告

      廣西橫縣新福鎮(zhèn)春節(jié)文化活動調查報告春節(jié)春雨春花艷,新年新歲新日紅。值此新春佳節(jié)之際,我利用寒假的時間就“春節(jié)文化活動”這個課題在我們鎮(zhèn)——廣西橫縣新福鎮(zhèn)展開熱火朝天的調查活動,經過一系列的訪談、觀察等形式對我們鎮(zhèn)各個地方的春節(jié)文化進行認知、了解,最后對調查春節(jié)傳統(tǒng)習俗、春節(jié)期間的活動、以及春節(jié)期間的開銷三個方面的總結如下:

      一、隨著觀代社會的進步和時代的發(fā)展這一連串的急劇化,使得有些很重要的春節(jié)民俗面臨著無形的危機。

      “祭祖”這個春節(jié)中最能代表傳統(tǒng)文化的重大儀式,是春節(jié)的靈魂。如今的人們,尤其是一些城鎮(zhèn)的新一代,他們一出生,就已經身后無憂了,不僅不用再耕田種地,而且也遠離了宗法家族,在春節(jié)里慶賀豐收祭祀祖先的意義因而有所減退,據調查將近有不少部分的人因公出差,外出打工等諸多因素導致新年時未能回家“祭祖”;而還有一部分的人因地處城區(qū),傳統(tǒng)觀念較為淡薄也未有“祭祖“;只有農村地方的人和一部分剛遷到城鎮(zhèn)的人尚還有延續(xù)”祭祖“的活動。由此可以看出,隨著這種社會生活日趨現(xiàn)代,人們越來越相信科技,也不怕鬼敬神了,“祭祖”是否會隨著歲月的累積而丟失,現(xiàn)在已成為一個值得人們深思的問題。

      “守歲” 則是春節(jié)的核心,如果說,連它也要省略掉的話,那么肯定會影響到節(jié)日的地位,會減弱民眾的節(jié)日心理,使人們覺得節(jié)日跟常日沒有多大的區(qū)別。節(jié)日氣氛不濃,進而就會影響到節(jié)日的傳承。它本來的意義在于為了祈求長命百歲,而現(xiàn)在人們已經失去了這樣的信仰和熱情,就不太愿意熬夜了。但是我們把“守歲”當作一年中的不眠夜,這樣大家可以在一起聊天、說話、娛樂,總結過去,暢想未來,這沒有什么不好的。因此,仍有很大部分的人依舊熬夜“春晚”,共度這樣辭舊迎新之夜;但也有不少的人特別是年輕人或者沉溺于網絡,無心“守歲”??偟膩碚f,“守歲”便利了人們的溝通,一家人看春晚其樂融融這個習俗在日新月異的洪流中仍保留著。

      20世紀以來我國的主流文化:反傳統(tǒng)、反宗教信仰的觀念盛行,加之國外節(jié)日文化的引入對我國傳統(tǒng)年節(jié)產生巨大的沖擊。近年來,物質享受為主的西方節(jié)日的興盛。現(xiàn)代生活中的人們較為個性化同時又喜好多元化,因而需要多樣化的節(jié)日,這些因素讓人們對春節(jié)的傳統(tǒng)的風俗民情,深層的春節(jié)文化逐漸淡忘,拯救春節(jié)傳統(tǒng)習俗文化已經是必要而不可少的了。雖然春節(jié)依舊在,但人們隨著生活的發(fā)展進步而改變,有些人在春節(jié)中只是走走形式而從未留意春節(jié)偉大文化遺產的不斷流失,所以一些重要的年節(jié)傳統(tǒng)仍需要我們繼承發(fā)揚。

      二、春節(jié)是節(jié)日,也是假日。所以,一直以來春節(jié)期間,各個地方的人都很重視春節(jié)活動的安排。

      當代社會,平時工作日的逐漸縮短,休息,娛樂時間的增多,但過年不再是們停耕休作的休息時間,溫飽問題基本解決,人們已經不再像從前那樣等著過年吃大餐,穿新衣,戴新帽,串門走親戚,更多的是工作繁重等造成精神壓力借此尋求解放,特別值得一提的是,社會的飛速發(fā)展,過春節(jié)的花樣不斷變化更新,幾年變一次。呼機拜年,短信傳情,餐館年夜飯,至今又有旅游過大年一說。回憶起以往過春節(jié)的重點、主題,可以看出物質生活豐富陳設,年卻越過越淡了。據所查資料顯示,在50年代春節(jié)著重于年夜飯:幾年肉快活吃幾天;而在60年代的瀟灑:在廣闊天地里過年;70年代的年貨:新奇玩藝造出來;80年代則是娛樂:看春節(jié)聯(lián)歡晚會;90年代的拜年話:身體健康排第一。春節(jié)的活動就是這樣一點一點地變化,據我調查得知, 除了涉及與春節(jié)有關的活動,有一部分的人還會在家學習讀書,其大多數(shù)為學 生;也有不少的人覺得出外觀光是一個不錯的設想,其大多是在家賦閑的退休人群及高薪的高層領導人;有少部分的人在春節(jié)期間還在做一些兼職;而大部分的人則認為還應有其它更好的活動來豐富春節(jié)的空余時間,這當中包含了各個階層的人群。因此,現(xiàn)代的人們也更多地渴望春節(jié)里能夠有屬于自己的自由和快樂,每個人都有對春節(jié)的不同詮注。

      三、以前有一句老話叫“年關難過”。除了說欠債的要在年底還債之外,還有一個意思是說過年的花銷很大?,F(xiàn)在,慶祝春節(jié)當然少了經濟支出,并且春節(jié)的開銷也可算得是衡量春節(jié)物質文化的一個重要標志。

      首先主要支出,吃吃喝喝還是一件大事;其次負擔漸重,送禮開銷高過贍養(yǎng)費。這兩個是春節(jié)中的常見現(xiàn)象。近幾年時,隨著打工熱潮高漲,外出打工的人回家過年的車費也是一筆不小的支出,特別是到較遠地方打工的人,有些不能回家過年,就是因為車費太貴而不愿回家;還有科技發(fā)展,手機短信拜年又成了當今的時尚,其費用算來也是不小的一筆。據了解,低層人群在春節(jié)期間消費大約在100—500元之間:中層人群消費在700—1000元之間:高階層人群則在1000元以上。因而可知,隨著社會經濟發(fā)展,大多數(shù)人已能夠過上一個富足的好年。時代賦予春節(jié)新的內容,時代也不斷給予它新的挑戰(zhàn),不同的時代雖然內容上不斷增新,但基本形式和主題相信會始終保持不變?!帮L調雨順,五谷豐登,六畜興旺,國泰民安,”正是春節(jié)具有強大生命力和民族凝聚力的思想表現(xiàn)。無論怎么變,它祝福吉祥如意的深層含義沒有改變?,F(xiàn)在大多數(shù)春節(jié)家庭團聚的習俗至今相傳,人們再苦再累,春節(jié)那幾天一定要好好過,這是個生理調整的需要,也是社會和諧的需要。無論是旅游過年,上網過年,還是晚會過年,人們尋求的還是人與人之間的溝通,人們在同一的時間以大致近似的方式作大體一致的選擇,是個人的需要,是社會的需要,也是民族的需要。

      每個時代都為春節(jié)增添新的魅力,涂抹上新的色彩,我們身處于一個中華民族的全面復興偉大時代,自然應該為春節(jié)這個古老的節(jié)日增光添彩,因為民俗應該是大眾生活中自發(fā)形成和傳承的,來體現(xiàn)民眾的文化訴求。我們只有在保持傳統(tǒng)與接受現(xiàn)代生活方式方面找到一個契合點,我們才可能構出一個新的民族文化體系,也就是在與時俱進的過程中,傳讀我們的春節(jié)文化,強化它的本土性,再向世界人民展示它具有燦爛文化的一面,讓它成為世界人民同賀的和諧佳節(jié)。

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