第一篇：上虞市公共資源交易中心關(guān)于集中辦理2012-2013年度建設(shè)工程交易會員的通知

上虞市公共資源交易中心關(guān)于集中辦理2012-2013年度建設(shè)

工程交易會員的通知

上傳時間：2012-7-

5虞公共資源中心（2012）1號

各有關(guān)單位：

為進一步規(guī)范我市工程建設(shè)項目交易活動，提高公共資源交易會員整體素質(zhì)，加強監(jiān)督管理、提升綜合服務(wù)水平，推進我市建設(shè)工程交易市場健康有序發(fā)展，經(jīng)中心研究決定，開展集中辦理2012-2013年度建設(shè)工程交易會員的工作?，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

一、辦理對象

1.1 進入上虞市公共資源交易中心參與2012-2013年度各類工程建設(shè)項目交易的勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等企業(yè)以及經(jīng)依法登記的與工程建設(shè)有關(guān)的各類設(shè)備材料供應(yīng)商和招標代理等咨詢機構(gòu)，均應(yīng)按本通知辦理年度會員。

1.2 本次辦理對象分新申請企業(yè)和已入市會員（指在市公共資源交易中心登記為2011-2012年度交易會員）。已入市會員不必在網(wǎng)上提交資料。

二、辦理時間

從7月9日到8月31日；（雙休日除外），逾期不再受理。

特別提醒：交易會員采用集中辦理，本次集中辦理后，2012-2013年度內(nèi)不再受理交易會員申請。

三、辦理程序

3.1網(wǎng)上資料提交：新申請企業(yè)請登錄上虞市公共資源交易中心網(wǎng)站

（http://）點擊“2012-2013年度建設(shè)工程交易會員申請”，填寫企業(yè)基本信息表并上傳相應(yīng)的電子文件（掃描件大小保持在200K左右，像素參考：長*寬=1200px*848px）

3.2現(xiàn)場受理：所有申請辦理2012-2013年度的交易會員單位都須帶相應(yīng)資料的原件、紙質(zhì)文件和電子文檔到中心辦理相關(guān)手續(xù)，原件審核后立即返還；資料規(guī)范齊全的由申請人辦理申請登記并簽名。

3.3資格審查：會員資格審查時發(fā)現(xiàn)有涉及第五條款內(nèi)容的，將不予審查通過。

3.4會員公示：通過審查后符合市場準入條件的投標企業(yè)在上虞市公共資源交易中心網(wǎng)站公示一周。

3.5辦理手續(xù)：經(jīng)公示無異議的申請單位繳納交易席位費后成為2012-2013年度建設(shè)工程交易會員。

四、現(xiàn)場資料提交及裝訂要求

4.1 已入市會員按附件1-1要求提供相應(yīng)的資料，并裝訂成冊。4.2 新申請企業(yè)按附件1-2要求提供相應(yīng)的資料，并裝訂成冊。

五、會員資格審查，有下列情況者不予審查通過：

5.1經(jīng)審查發(fā)現(xiàn)申請資料有不齊全或偽造的； 5.2歷年來在上虞市內(nèi)有不良行為記錄的；

5.3經(jīng)審查發(fā)現(xiàn)申請人處于被責令停業(yè)或財產(chǎn)被接管或凍結(jié)的； 5.4有行賄犯罪檔案記錄的；

5.5有其他各種不予審查通過情形的。

六、時間期限及收費標準

凡參加本次交易會員申請的單位均需辦理長期會員，期限一年，啟用時間為2012年10月，交易席位費用按照物價管理部門有關(guān)收費標準執(zhí)行，年度會員應(yīng)在規(guī)定時間一次性繳納一年會員費用。

七、現(xiàn)場辦理人員要求：

7.1新申請企業(yè)必須由法定代表人前來辦理申請登記并簽名；

7.2.已入市會員單位由本企業(yè)交易員隨帶本中心發(fā)放的交易員證前來辦理。

八、其它注意事項

8.1新申請企業(yè)都應(yīng)辦理交易員證，最多可辦理二人。8.1.1網(wǎng)上資料提交：登錄上虞市公共資源交易中心網(wǎng)站

（http://）點擊“投標交易員申請”，填寫資料并上傳相應(yīng)的電子文件（掃描件大小保持在200K左右，像素參考：長*寬=1200px*848px）。

8.2交易會員在本年度內(nèi)重要信息（如企業(yè)名稱、企業(yè)資質(zhì)、聯(lián)系方式等等）發(fā)生變更的，須及時書面報告中心作相應(yīng)修改，否則由此引發(fā)在招標投標活動中的后果由企業(yè)自負。

8.3 在本年度內(nèi)若發(fā)生交易員變更的，請原交易員帶上所需資料到中心辦理。

九、臨時會員辦理

因項目規(guī)模大、專業(yè)性強、技術(shù)復(fù)雜、有特殊要求或者受自然地域環(huán)境限制，只有少量幾家潛在投標人可供選擇的特殊項目或經(jīng)項目業(yè)主提出采用邀請招標方式的項目，允許潛在投標人辦理臨時會員，臨時會員辦理手續(xù)資料與長期會員相同，臨時會員只能參與相應(yīng)一個項目的交易，不能參與其他項目。

十、咨詢方式

1、咨詢地點： 上虞市公共資源交易中心（城北新區(qū)稱山路便民服務(wù)中心三樓）。

2、咨詢電話： 吳劍 胡培源 金效益 0575-82129093 0575-82129652附件1-

1已入市會員單位申請資料一覽表

在200KB以內(nèi)，并存入U盤，資質(zhì)證書入市資質(zhì)頁面請逐頁掃描，掃描件保持字跡清楚，頁面整齊。

4.1.2紙質(zhì)文件請按1-10順序裝訂成冊，每頁加蓋公章。附件1-

2新申請辦理交易會員的單位提交資料一覽表

4.2.1新申請辦理交易會員的單位需提供1-18的原件和紙質(zhì)文件。4.2.2紙質(zhì)文件按1-13順序、14-18順序用A4紙分別裝訂成冊，每頁加蓋企業(yè)公章。

4.2.3請將所有上傳至網(wǎng)站的掃描件存入U盤（企業(yè)資料和交易員資料），掃描件保持字跡清晰，頁面整齊。

第二篇：建設(shè)工程交易中心公共資源交易中心事業(yè)單位個人發(fā)言

事業(yè)單位個人小結(jié)

以上是我的崗位描述，下面我想就個人工作體會、單位建設(shè)和對今后工作的打算談?wù)勎蚁敕?，一些不成熟的建議，還請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

今年是我參加工作的第五個年頭，在此期間調(diào)整過四次崗位，服務(wù)過三位領(lǐng)導(dǎo)，行走過兩個單位，可我現(xiàn)在始終沒有取得令領(lǐng)導(dǎo)認同，同事贊許，自我認可的工作成績！原因是多方面的，一是在于本人工作崗位的頻繁遷換，每次剛剛熟悉了一個崗位的工作，正準備大展拳腳就因為種種原因又調(diào)劑到新的崗位重新開始。我自認為最好最長最完整的工作經(jīng)歷還是在紀委，無論是監(jiān)督工作流程還是協(xié)調(diào)應(yīng)急工作方式我都基本熟練掌握；二是工種繁雜，我從事過辦公室、紀檢監(jiān)察、開評標、業(yè)務(wù)咨詢、合同備案等，上述工作雖有關(guān)聯(lián)卻因為接觸時間短而難求深解，沒法把一項工作做到專精；三是頻繁的崗位輪換使我思想上起了變化，萬金油式的工作方式，使我不愿面對崗位現(xiàn)實，沒做到腳踏實地。而這一切直到主任上任之后，才有了根本性的變化。

眾所周知，中心領(lǐng)導(dǎo)歷來重視窗口建設(shè)，成立之初各科室就將精兵強將放在窗口。我很榮幸成為他們當中的一員。經(jīng)過三個月的磨合，同事之間已經(jīng)形成了一定的默契，配合的相得益彰。作為窗口業(yè)務(wù)總咨詢，我始終秉持電話三聲有應(yīng)答，隨到隨辦有指引的工作原則，以解答好每一次咨詢，直到群眾滿意為止為工作標準，做到將心比心，用熱心換開心，用耐心換稱心，用細心換放心，用實際行動詮釋了中心人嶄新的精神面貌。窗口財務(wù)工作由于其特殊性和專業(yè)性，日常工作非常繁重。其他崗位工作分配合理，有些在窗口工作過的同志，對自己工作量具體有多少更應(yīng)該很清楚。大中心的成立開啟了，管辦分離的時代，伴隨著部分工作的移交和分離，誠信庫信息的日漸完善，且建筑企業(yè)辦理CA電子簽章已有兩年，高峰期已經(jīng)過去，現(xiàn)階段都是修改增補為主，我本人也從事過企業(yè)資料審核的工作，我認為就目前而言工作量是減少的。窗口崗位的工作雖各有側(cè)重，但總體來說工作任務(wù)的分配是經(jīng)過了領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)研和部署，責任和能力相對是平均的。也許偶爾會看到在某一窗口辦事有群眾等待的情況，但那也是工作人員臨時有事造成的。日常工作需要未雨綢繆的準備和細水長流的耐心，突擊式的去完成平時積壓的工作，不僅會讓習慣了散漫的自身難以應(yīng)對，而且工作的質(zhì)量也可能大打折扣。

因此我針對中心建設(shè)提以下幾個建議，一是將各專業(yè)流程打通，建立統(tǒng)一的窗口業(yè)務(wù)流程；二是根據(jù)崗位描述將崗位職責重新整合，形成崗位集成；三是推進各部門管理的信息化電子化，從更高的角度和整體的層面對待各種信息資源要素，提高各種管理要素的交融度，以利于優(yōu)化和增強管理對象的有序性，最終推動一個高技術(shù)與高效率電子交易中心的建立；四是深入開展群眾路線的教育實踐活動，要發(fā)揮黨員先鋒帶頭做作用，不能只顧自己少擔責任多享清閑，不能遇到困難就退縮，不能遇到工作就嫌煩，不關(guān)自己業(yè)務(wù)的就不清楚，有聯(lián)系單位的業(yè)務(wù)就不知道！五是要重視頂層設(shè)計，更要重視群眾是否滿意，要重視干部職工意愿的表達，更要注重具體工作表現(xiàn)！五年的時光，足夠讓一個人成熟,五年的時光,也足以讓一個戰(zhàn)士老去。業(yè)務(wù)總咨詢做的再好也務(wù)的是虛，看著別的同事工作上忙的風生水起，我是多么希望自己也能為中心的建設(shè)和發(fā)展添磚加瓦，為中心服務(wù)我市經(jīng)濟社會發(fā)展的大局貢獻自己聰明才智。韶華易逝，容顏易老，人生最有精力的時光就那么幾年，我不想回首往事時,因為有心無力而自責、因為虛度光陰而悔恨，在這里，請領(lǐng)導(dǎo)考慮到我的工作實績和工作熱情，將我放在適合的崗位上踏實干上幾年，釋放我的能量，綻放我的青春，做出應(yīng)有的貢獻！

第三篇：公共資源交易中心工程交易部部長三嚴三實發(fā)言材料

公共資源交易中心工程交易部部長三嚴三

實發(fā)言材料

按照中心“三嚴三實”專題教育活動要求，我認真學(xué)習了中央領(lǐng)導(dǎo)一系列重要講話材料，通過學(xué)習，我有以下幾點體會：

一是領(lǐng)導(dǎo)干部守紀律，有利于保持黨的自身純潔。領(lǐng)導(dǎo)干部守紀律，就是要從遵守和維護黨章入手，遵守黨的政治紀律和各項紀律規(guī)定，并堅持做到紀律面前人人平等、遵守紀律沒有特權(quán)、執(zhí)行紀律沒有例外。遵守黨的紀律就是服從黨和人民的意志，就是維護黨和人民的利益，就是盡自己應(yīng)盡的義務(wù)和責任。

二是領(lǐng)導(dǎo)干部講規(guī)矩，有利于保證政令暢通。懂規(guī)矩，就是要懂黨的規(guī)矩，嚴格按黨性原則辦事，按政策法規(guī)辦事，按制度程序辦事，離開了規(guī)矩的約束，工作就會出這樣那樣的問題，就很難避免地犯這樣那樣的錯誤，而只有懂規(guī)矩，我們才能保證政令暢通。

三是做到守紀律講規(guī)矩，首先要樹立大局意識。要講政治、顧大局，明辨是非，不謀個人私利、不計個人得失，全心全意把聰明才智用到干事創(chuàng)業(yè)上來；要以身作則，團結(jié)協(xié)作，凝聚戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力，激發(fā)黨員干部的干事創(chuàng)業(yè)激情；要做到小局服從大局、地方服從中央、個人服從集體、下級 服從上級，保證政令暢通，令行禁止。其次，要樹立廉政意識。德能勤績廉，廉是基礎(chǔ)，失之則一切皆無。“公生明，廉生威”，黨員干部要守住廉潔底線，正確行使權(quán)力。要樹立正確的人生觀、價值觀、權(quán)力觀、政績觀，不斷加強自身修養(yǎng)，始終保持頭腦“清醒”；要做到慎始、慎微、慎獨、慎行、慎權(quán)，管好自己的口、手和腳，算清政治賬、經(jīng)濟賬、名譽賬、家庭賬、親情帳、自由賬；自覺抵制各種誘惑和歪風邪氣，清清白白做事，堂堂正正做人。

最后，要有敬畏意識。內(nèi)心存在敬畏，就會謹慎、謙虛、不驕、不躁，就會嚴格要求自己，慎言慎行，反之，一個人一旦沒有就了敬畏之心，就敢把自己擺在“特權(quán)”位置，做一名“特殊人”，就敢越“雷池”、闖“紅燈”、踩“底線”，肆無忌憚、為所欲為。只有心存敬畏，遵紀守法，不“妄為”、不“任性”，才會贏得群眾信任與支持。黨的十八大以來查處的一系列嚴重違紀違法案件警示我們，不守紀律不講規(guī)矩，罔顧黨紀國法，往往是一切腐敗現(xiàn)象的源頭。

通過前段時間的學(xué)習和思考，我深刻理解到“作風建設(shè)永遠在路上”這句話的深刻含義。做守紀律、講規(guī)矩的好干部，不是在一時，而是在任職的每一個環(huán)節(jié)，貫穿始終。結(jié)合實際，我將在以后的工作與生活中做到以下幾點：

一是在政治上用守紀律、講規(guī)矩指明方向。講政治是第一位的要求，在工作中我努力做到頭腦清醒，自覺同黨中央 保持一致，同組織保持一致，做到令行禁止，政令暢通，顧全大局，不斷增強政治敏銳性和政治鑒別力，明辨是非，堅持原則，進一步增強組織紀律觀念，自覺遵守工作紀律，增進同事之間的團結(jié)配合，大事講原則，小事講風格，維護單位干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

二是在工作上用守紀律、講規(guī)矩干好本職工作。在工作中做到時刻保持工作的主動性，帶頭倡導(dǎo)立說立行的工作作風，各項工作分清輕重緩急，把事情想在前頭，把工作做在前頭。一方面要以良好態(tài)度和溝通方式提高服務(wù)質(zhì)量。對前來的辦事人員，提出的各種問題，多多換位思考，認真解答對方提出的問題，能辦理的熱情及時辦理，不能辦理的及時回復(fù)，特殊情形做到及時匯報。接好每一個電話，處理好每一件事。不斷梳理科室流程，減少辦理事項并明確辦結(jié)時限。另一方面在服務(wù)項目過程中，我們每天都在和投標人、招標人、評標專家、代理機構(gòu)等各類主體打交道，工作不僅繁忙而且存在各種風險考驗，在這個過程中，我們?nèi)绻麤]有良好的紀律意識、規(guī)矩意識，隨時都可能出現(xiàn)工作失誤，甚至會一失足成千古恨，我將帶頭做到遵守各項工作紀律，熱情服務(wù)、高效工作，依法辦事，依規(guī)辦事，依照職權(quán)辦事，嚴守”平行線規(guī)則”，工作到位不越位。

三是在生活上用守紀律、講規(guī)矩樹形象。做到生活正派、情趣健康。做到不搞攀比、不講排場、不擺闊氣，多注意生 活小節(jié)。在生活小節(jié)上嚴格自律，認真貫徹執(zhí)行中央的八項規(guī)定和六項禁令，努力做到守紀律、講規(guī)矩，樹立艱苦奮斗、勤儉節(jié)約、親民為民、求真務(wù)實、清正廉潔的良好形象。

第四篇：創(chuàng)新機制體制 規(guī)范交易行為 鷹潭市公共資源交易中心建設(shè)情況匯報(9.9省紀委調(diào)研)

創(chuàng)新機制體制 規(guī)范交易行為 努力構(gòu)建一流公共資源交易陽光平臺

——鷹潭市公共資源交易中心建設(shè)情況匯報

在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，鷹潭市公共資源交易中心（以下簡稱“交易中心”）自2009年7月15日正式掛牌成立以來，按照“政府規(guī)范市場、集中加強監(jiān)管、廉潔高效運行、公開公平競爭”的要求，努力抓好“項目進場、業(yè)務(wù)監(jiān)管、服務(wù)程序”三個規(guī)范，全力打造“交易服務(wù)、場地服務(wù)、信息服務(wù)、監(jiān)管服務(wù)”四個服務(wù)平臺。截止目前，市公共資源交易中心共完成各類公共資源交易項目290個，成交金額132707.28萬元，節(jié)約資金9325.91萬元，增收資金29073.73萬元。其中建設(shè)工程招標項目77個，中標金額54897.18萬元，節(jié)約資金8389.79萬元；組織政府采購項目193個，成交金額6994.05萬元，節(jié)約資金936.12萬元；完成國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)交易5個，成交金額1876.05萬元，增收416.73萬元；完成國有建設(shè)用地使用權(quán)公開交易項目13個，成交金額64305萬元，增收23195萬元；完成水利河砂開采權(quán)拍賣項目3個，成交金額4635萬元，增收3174萬元。省委常委、省紀委書記尚勇，省紀委副書記、省監(jiān)察廳廳長汪毓華，分別于今年3月

20日、5月19日蒞臨市公共資源交易中心視察指導(dǎo)，對交易中心的工作給予充分肯定，并對交易中心的建設(shè)作出重要指示?，F(xiàn)將中心建設(shè)情況匯報如下：

一、基本情況

（一）管理體制。搭建了“一委一辦一中心”的管理體制?！耙晃笔侵赋闪⒘塌椞妒泄操Y源交易管理委員會，是議事、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)的非常設(shè)機構(gòu)，代表市政府對公共資源交易工作綜合協(xié)調(diào)、管理監(jiān)督、指導(dǎo)，主任由市長擔任，副主任由市紀委書記、常務(wù)副市長、分管副市長擔任，市直有關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)為成員。

“一辦”是指鷹潭市公共資源交易管理委員會辦公室，設(shè)在市行政服務(wù)中心管委會，其主要是承擔公共資源交易管委會的日常工作。

“一中心”即鷹潭市公共資源交易中心，工作職能是： 1.為建設(shè)工程交易、政府采購、產(chǎn)權(quán)交易、土地交易等公共資源交易提供交易場所、咨詢和交易服務(wù)。

2.制定公共資源交易中心各項管理制度，維護公共資源交易中心的市場秩序。

3.對進場交易的項目實行交易登記制度，接受各類公共資源交易項目報名，協(xié)助相關(guān)職能部門依法對交易各方、中介機構(gòu)進場交易進行資格審驗。

4.建立公共資源交易信息平臺，收集、發(fā)布公共資源交易公告、公示等信息。

5.對公共資源交易活動進行跟蹤服務(wù)，對場內(nèi)發(fā)生的違規(guī)違法問題及時報告并協(xié)助有關(guān)部門依規(guī)依法處理。

6.接受有關(guān)行政監(jiān)督部門的委托，負責專家評委數(shù)據(jù)庫的維護、管理、使用工作，收集統(tǒng)計有關(guān)資料、數(shù)據(jù)，提供檔案查詢服務(wù)。

7.負責投標（競買）保證金的代收代退，按規(guī)定收取各類綜合服務(wù)費。

8.對縣（市）公共資源交易中心進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。9.承擔市政府賦予的其他職能。

（二）建設(shè)情況。鷹潭市公共資源交易中心是具有獨立法人資格的事業(yè)性交易服務(wù)機構(gòu)，與市行政服務(wù)中心管委會兩塊牌子一套人馬。主任由市行政服務(wù)中心管委會主任兼任，市行政服務(wù)中心管委會一名副主任兼任常務(wù)副主任。在市行政服務(wù)中心管委會內(nèi)設(shè)機構(gòu)中增設(shè)工程信息科、市場管理科、交易監(jiān)管科3個正科級職能科室，增加行政服務(wù)中心管委會編制6名，專門用于公共資源交易中心管理人員。市建設(shè)工程交易中心、市政府采購中心、市產(chǎn)權(quán)交易管理中心、市國土資源交易中心統(tǒng)一進場辦公，其人財物歸屬及工作職能保持不變，交易活動及工作人員納入市公共資源交易中心管理，實行雙重管理。市紀委監(jiān)察局執(zhí)法監(jiān)察室、市重點辦、市建設(shè)局招標辦在交易中心設(shè)有駐場監(jiān)督辦公室。

中心辦公和交易場所總面積為1200㎡，有開標室3個、封閉式評標室2個、辦事大廳1個和侯標室1個，建立了三個系統(tǒng)：現(xiàn)代信息系統(tǒng)、全程監(jiān)控系統(tǒng)、電子屏蔽系統(tǒng)，配備了大型電子顯示屏、投影儀、音頻視頻系統(tǒng)、視頻中控和電子監(jiān)控系統(tǒng)等電子設(shè)備，制作了有8臺顯示器的電子監(jiān)控墻，為交易主體、代理機構(gòu)和監(jiān)督部門提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。交易中心的各職能部門辦公場所進行了統(tǒng)一布臵，做到了制度及工作流程上墻。各部門計算

機信息網(wǎng)點均實現(xiàn)了局域網(wǎng)連接，實現(xiàn)了資源設(shè)備和交易場所共享，提高了工作效能。

貴溪市、余江縣均成立公共資源交易中心，其業(yè)務(wù)歸口鷹潭市公共資源交易中心指導(dǎo)。

二、主要做法

（一）加強隊伍建設(shè)，提高整體素質(zhì)。由于統(tǒng)一的有形市場涉及知識面廣，程序復(fù)雜，技術(shù)含量高，為提高干部職工的綜合素質(zhì)和服務(wù)水平，我們有針對性、有計劃的加強培訓(xùn)，采取請進來、走出去，定期或不定期地舉辦業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)等方法，提高工作人員的崗位技能，實現(xiàn)“一人多崗、一人多能、一人多用”。堅持每周一召開工作例會，總結(jié)上周工作，研究部署本周工作。結(jié)合中心實際，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，激發(fā)黨員干部創(chuàng)先爭優(yōu)的內(nèi)在積極性，增強進取心、榮譽感，提升了服務(wù)理念，增強了服務(wù)意識，規(guī)范了服務(wù)行為，營造了爭當先進、爭創(chuàng)優(yōu)秀的濃厚氛圍。

（二）加強內(nèi)部管理，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。為實現(xiàn)公共資源交易活動的規(guī)范有序，我們始終堅持制度為先，以制度管人，以制度管事，建立健全考勤簽到制、掛牌上崗制、崗位責任制、首問負責制、一次性告知制、服務(wù)承諾制、責任追究制等日常管理制度；建立了信息發(fā)布制度、評標專家守則、開標制度、評標制度、拍賣制度、保密制度等交易監(jiān)管制度；結(jié)合懲防體系、廉政陽光工程建設(shè)，制定了黨風廉政建設(shè)制度、工作人員廉政禁令、失職追究制等制度，確保中心各項工作、各個環(huán)節(jié)都有章可依。今年我們結(jié)合開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動，開展了“少問一個人，少進一道門，有事請找我，我為你服務(wù)”便民優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動。

（三）完善招投標程序和辦事指南。中心通過公開辦事制度、辦事程序、辦事結(jié)果，制定了項目交易流程圖，編印了招標投標工作手冊，讓每一個項目從招標信息發(fā)布到中標結(jié)果公示，都有一套嚴格而規(guī)范的程序，增強招投標工作的透明度，使招標投標的各個環(huán)節(jié)都臵于陽光下，努力做到“過程陽光、細節(jié)陽光、全程陽光”，有效地防止違法違紀行為的發(fā)生。

（四）積極推行電子化評標。中心先后投入二十多萬元，購買了2臺數(shù)據(jù)庫服務(wù)器、12臺筆記本電腦、打印機、UPS不間斷電源等設(shè)備，用于電子化評標。2009年底，組織了專家評委、投標業(yè)主等100多人，進行了專門的電子評標培訓(xùn)。今年6月29日，在我市一工程建設(shè)評標中，我們首度嘗試電子評標并取得成功。目前，電子評標工作進展順利。

三、取得的成效

經(jīng)過一年多的運行，交易中心取得了較好的成效。

（一）實現(xiàn)了“六個統(tǒng)一”：

項目統(tǒng)一進場。市公共資源交易中心為市區(qū)內(nèi)（含月湖區(qū)、鷹潭經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、龍崗新區(qū)、信江新區(qū)）各類公共資源交易活動的統(tǒng)一平臺，其各類公共資源交易活動應(yīng)當全部進入市公共資源交易中心。因條件所限須在場外交易的，應(yīng)經(jīng)公共資源交易中心同意，報市監(jiān)察機關(guān)備案后，方可另選交易地點。凡未經(jīng)同意在場外交易的，不論是否存在以權(quán)謀私行為，一律按照規(guī)定追究有關(guān)責任人的黨紀政紀責任。

信息統(tǒng)一發(fā)布。進入公共資源交易中心交易的項目交易信息（含招標轉(zhuǎn)讓公告、資格預(yù)審信息、中標公示信息、成交信息、變更信息和更正公告等交易信息），經(jīng)有關(guān)行政監(jiān)督部門備案后，在公共資源交易中心辦理信息發(fā)布手續(xù)。由招標人（代理機構(gòu)）在招投標信息指定媒體上公告，同時在市公共資源交易中心網(wǎng)站、電子顯示屏公開發(fā)布，實現(xiàn)信息共享，防止私下交易、“暗箱操作”等違規(guī)現(xiàn)象。

場地統(tǒng)一安排。進場交易的各類公共資源項目，從項目報名、資格預(yù)審、招標答疑、開標評標等全程使用場地，由中心統(tǒng)一安排，確保交易市場的規(guī)范有序。

評標統(tǒng)一監(jiān)控。中心通過加強信息化建設(shè)，先后投入40多萬元，建立了電子全程監(jiān)控系統(tǒng)，在開標室、評標室設(shè)立了全方位、全過程的監(jiān)控，監(jiān)控系統(tǒng)實時備份，確保重要數(shù)據(jù)的保存，為交易主體、代理機構(gòu)提供優(yōu)質(zhì)的信息服務(wù)，為監(jiān)管部門的后續(xù)監(jiān)管提供完整的歷史數(shù)據(jù)。

專家統(tǒng)一抽取。進場交易活動中的各類評審專家的抽取，必須在相關(guān)行業(yè)監(jiān)督部門的監(jiān)督下，統(tǒng)一在市公共資源交易中心專家抽取場所內(nèi)進行。

保證金統(tǒng)一收退。在公共資源交易中心設(shè)立專門賬戶，由公共資源交易中心統(tǒng)一收?。ㄍ诉€）投標（競買）保證金。

（二）達到了“三個明顯”：

整體服務(wù)功能明顯提高。通過內(nèi)強素質(zhì)抓管理，外樹形象促品質(zhì)，工作人員的服務(wù)意識有顯著提高，服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量明顯提高。

市場管理明顯加強。建設(shè)工程交易中心、政府采購中心、國土資源交易中心、產(chǎn)權(quán)交易管理中心的管理，由分散型轉(zhuǎn)變?yōu)榧行?，從單一性轉(zhuǎn)變?yōu)閺?fù)合式。

監(jiān)管力度明顯加大。交易中心現(xiàn)在不僅僅是交易服務(wù)平臺，同時也是監(jiān)管部門開展有效監(jiān)督和管理的重要平臺。紀檢監(jiān)察機關(guān)、行政監(jiān)督部門、交易中心等有關(guān)方面，均通過該平臺對各類公共資源交易實施監(jiān)管，有力促進公共資源交易行為的進一步規(guī)范。

四、幾點建議

（一）建立全省公共資源交易的統(tǒng)一模式。目前，全省設(shè)區(qū)市公共資源交易中心大致有4種模式：獨立的副縣級自收自支單位（南昌），行政服務(wù)中心管委會下屬副縣級全（差）額撥款事業(yè)單位（九江、贛州、萍鄉(xiāng)、新余），與行政服務(wù)中心合署辦公（宜春、鷹潭），直屬于市政府全額撥款參照公務(wù)員法管理的副縣級事業(yè)單位（吉安、撫州）。由于管理模式的不一，不能形成一個有效的體系，建議建立全省公共資源交易的統(tǒng)一模式。

（二）解決好公共資源交易中心的工作經(jīng)費。從我市來看，公共資源交易中心工作經(jīng)費至今未能較好地解決。2010年，市財政預(yù)算未安排市公共資源交易中心任何辦公經(jīng)費，中心自身又無經(jīng)費來源，目前辦公經(jīng)費尚未落實，水電費都無法繳納，嚴重影響到中心的正常運轉(zhuǎn)。為了使市公共資源交易中心能更加高效順暢地運行，建議明確公共資源交易中心經(jīng)費來源。

我市公共資源交易中心雖然做了一些工作，但與上級的要求、群眾的期望相比，還存在著一定的差距，我們將按照上級的要求，緊緊抓住機遇不放松，從嚴管理中心和發(fā)展中心，把中心打造成服務(wù)規(guī)范有序、信息高度集成、監(jiān)管堅強有力的預(yù)防腐敗陽光平臺，為服務(wù)我市“四大一新”發(fā)展戰(zhàn)略作出更大的貢獻。

以上匯報如有不妥，請批評指正。

第五篇：20001225 關(guān)于北京市建設(shè)工程專業(yè)與勞務(wù)發(fā)包承包交易管理規(guī)定的通知

關(guān)于《北京市建設(shè)工程專業(yè)與勞務(wù)發(fā)包承包交易管理規(guī)定》的通知

（二000年十二月二十五日）

第一條為進一步加強本市建筑市場管理，規(guī)范建設(shè)工程專業(yè)、勞務(wù)施工活動的發(fā)包承包交易行為，維護交易中各方的合法權(quán)益，根據(jù)國家的有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合本市的實際，制定本規(guī)定。

第二條 建設(shè)工程專業(yè)、勞務(wù)交易形式包括：專業(yè)承包、專業(yè)分包和勞務(wù)分包。具備專業(yè)施工資質(zhì)等級企業(yè)直接從建設(shè)單位取得的既有建筑的改建、擴建、裝飾裝修等各專業(yè)工程為專業(yè)承包；具備專業(yè)施工資質(zhì)等級企業(yè)向總承包單位、專業(yè)承包單位提供作業(yè)層隊伍為勞務(wù)分包。

第三條凡在本市行政區(qū)域內(nèi)，實施專業(yè)、勞務(wù)發(fā)包承包交易的單位均應(yīng)遵守本規(guī)定。

第四條 我市設(shè)立建設(shè)工程專業(yè)勞務(wù)發(fā)包承包交易中心（以下簡稱交易中心），該中心按一定的規(guī)則和程序，為各施工專業(yè)與勞務(wù)發(fā)包承包交易雙方提供場地、信息、中介、登記注冊、咨詢等服務(wù)工作。

第五條凡是單項合同估算價在50萬元以上的專業(yè)承包、專業(yè)分包和勞務(wù)分包的發(fā)包承包交易工作，均須在本交易中心進行招標投標，招標投標辦法按本市建設(shè)工程招標投標管理規(guī)定執(zhí)行。建設(shè)單位進行專業(yè)施工發(fā)包的應(yīng)辦理開工證。單項合同估算價在50萬元以下的專業(yè)承包、專業(yè)分包、勞務(wù)分包應(yīng)在本中心通過公開的方式進行交易。專業(yè)承包、專業(yè)分包合同簽訂后，由承包方辦理合同備案手續(xù)。合同備案應(yīng)在15日內(nèi)辦理完畢。

第六條 專業(yè)承包、專業(yè)分包、勞務(wù)分包交易必須堅持公正、公平、公開的市場原則，在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂相關(guān)經(jīng)濟合同。

第七條 交易中心實行計算機入網(wǎng)制度，無償向交易各方提供信息、咨詢服務(wù)。

第八條 交易中心對進行專業(yè)分包、勞務(wù)分包發(fā)包較多的時工總承包單位積極提供服務(wù)。這些單位可參照交易中心的交易規(guī)定，制定本單位專業(yè)分包、勞務(wù)分包的管理辦法。

第九條 交易中心將根據(jù)需要，經(jīng)市建委批準在區(qū)縣設(shè)立分支機構(gòu)，按本規(guī)定執(zhí)行。所涉及有關(guān)建筑市場管理、工程質(zhì)量、工程監(jiān)理、施工管理和外地進京施工企業(yè)管理按現(xiàn)行規(guī)定執(zhí)行。

第十條 交易中心所涉及收費項目按北京市物價局核準的標準執(zhí)行。

第十一條本規(guī)定由市建委負責解釋。

第十二條本規(guī)定自頒發(fā)之日起執(zhí)行。