第一篇：煤炭企業(yè)文化工作總結(jié)

煤炭企業(yè)文化工作總結(jié)

*礦做為×××**集團(tuán)子分公司的下屬礦井，按照×××**文化建設(shè)的總體安排和**煤電股份公司總體部署，為認(rèn)真貫徹落實(shí)×××**文化，加快礦井推進(jìn)×××**文化建設(shè)步伐。堅(jiān)持以人為本，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，在繼承**傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)上創(chuàng)新思路，分層次，分步驟地推進(jìn)**礦企業(yè)文化建設(shè)，用統(tǒng)一的物質(zhì)文化建設(shè)樹立**形象，用一流的核心價(jià)值觀凝聚力量，用先進(jìn)的行為文化規(guī)范職工行為，為公司持續(xù)快速發(fā)展提供強(qiáng)有力的思想保證、智力支持和精神動(dòng)力。

**礦在推廣**文化的過程中，無論從人員的安排、氛圍的營造到制度的制定、推廣的力度，都顯示了**礦在推行**文化中具有組織周密、措施得力、工作有序的特點(diǎn)?？偨Y(jié)三個(gè)月來的工作，我們主要做了以下幾方面的工作：

一、黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視**文化的推廣，努力完善推廣**文化的各項(xiàng)機(jī)制

9月2日，×××**公司召開**文化建設(shè)推進(jìn)會(huì)議，我礦在當(dāng)天下午就召開了礦推廣**文化動(dòng)員大會(huì)，全礦10xxxx名礦科級(jí)干部參加了大會(huì)，礦黨委副書記作了推廣**文化的動(dòng)員報(bào)告。隨后成立了以礦長、黨委書記為組長的**礦推廣**文化領(lǐng)導(dǎo)組，領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)**礦推廣**企業(yè)文化辦公室，將推廣**企業(yè)文化辦公室設(shè)在宣傳部，指導(dǎo)全礦**企業(yè)文化的推廣工作。按照**企業(yè)文化實(shí)施綱要的要求，我礦開始在全礦范圍進(jìn)行推廣**文化實(shí)施活動(dòng)。

我礦認(rèn)真組織企業(yè)文化推進(jìn)辦的同志學(xué)習(xí)了×××**集團(tuán)公司[2005]50號(hào)《關(guān)于下發(fā)和以及強(qiáng)化理念價(jià)值觀滲透和推進(jìn)視覺識(shí)別建設(shè)的安排意見》和**公司黨發(fā)[2005]63號(hào)《關(guān)于下發(fā)的通知》文件精神。為使推廣活動(dòng)真正落實(shí)到基層，我礦制定下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)學(xué)習(xí)的通知》，并將《×××**企業(yè)文化手冊(cè)》300本手冊(cè)下發(fā)到各區(qū)(科)、隊(duì)，要求廣大職工進(jìn)行討論、學(xué)習(xí)。在經(jīng)過廣泛、深入的調(diào)查和研究后，我礦又相繼出臺(tái)了《**礦企業(yè)禮儀首推項(xiàng)目》、《**礦員工使用文明用語基本要求》、《**礦員工日常行為禁忌》、《**礦實(shí)施×××**文化建設(shè)方案》、《**礦企業(yè)文化管理考核標(biāo)準(zhǔn)》、《**礦企業(yè)文化建設(shè)結(jié)構(gòu)圖》等一系列文件，以確保**文化的推廣落實(shí)。

二、以學(xué)習(xí)**企業(yè)文化帶動(dòng)**礦亞文化的建設(shè)，在全礦形成人人知理念，人人用理念的良好氛圍**礦在推廣**文化的過程中礦黨政領(lǐng)導(dǎo)首先帶頭學(xué)習(xí)，礦黨委中心組成員學(xué)習(xí)了由中國企業(yè)文化理事會(huì)常務(wù)副理事長孟凡馳教授主講的《企業(yè)文化建設(shè)與現(xiàn)代企業(yè)管理講座》、由余世雄教授主講的《企業(yè)變革與文化》講座，觀看了《×××**集團(tuán)公司視覺識(shí)別ⅵ手冊(cè)》光盤。

10月22日，我礦利用雙休日時(shí)間，由企業(yè)文化推廣辦牽頭，組織各科室主要負(fù)責(zé)同志參加，舉辦了**文化培訓(xùn)班。通過看錄像、談體會(huì)等形式增強(qiáng)了中層干部對(duì)企業(yè)文化的理解。各基層隊(duì)組根據(jù)企業(yè)文化建設(shè)的要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)文化手冊(cè)，理解**理念。以區(qū)(科)、隊(duì)為單位組織學(xué)習(xí)《×××**文化手冊(cè)》，講意義、談感想、說打算，引起全體員工對(duì)《×××**文化手冊(cè)》足夠的認(rèn)識(shí)理解。對(duì)新分配到崗就職的3xxxx員工，由**企業(yè)文化推廣辦公室組織進(jìn)行學(xué)習(xí)《×××**文化手冊(cè)》，以使新工人在上崗前就能了解**文化理念。我礦還在班前班后會(huì)和其它例會(huì)上，組織員工誦讀理念，開展形式多樣的討論。并組織了xxxx不同層面的考試考核，以檢查每個(gè)員工對(duì)×××**戰(zhàn)略目標(biāo)的了

解程度和理念滲透的效果。下一步，根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)安排，我們還準(zhǔn)備邀請(qǐng)著名教授來礦講解企業(yè)文化建設(shè)的意義。

三、創(chuàng)造濃郁的宣傳氛圍，為推廣**文化提供良好的外部條件

為使廣大干部職工了解**文化理念，迅速在全礦范圍內(nèi)營造出良好的學(xué)習(xí)推廣**文化氛圍，礦宣傳部利用廣播、電視、黑板報(bào)、宣傳欄等宣傳載體大力宣傳**文化。9月17日，我礦在辦公樓兩側(cè)展出了以宣傳**文化理念為內(nèi)容的宣傳牌板16塊，在福利樓前舉辦了兩期以**企業(yè)文化為內(nèi)容的黑板報(bào)展，宣傳**理念、企業(yè)核心價(jià)值觀、企業(yè)精神等內(nèi)容，并分別評(píng)選出一、二、三等獎(jiǎng)。為方便廣大干部和職工查閱**文化的相關(guān)資料，更好地參與到此次**文化推廣活動(dòng)中來，礦宣傳部還將**視覺識(shí)別ⅵ手冊(cè)光盤內(nèi)容上了礦內(nèi)局域網(wǎng)。開辦了以企業(yè)文化建設(shè)為主要內(nèi)容的《**論壇》刊物，為推廣**文化活動(dòng)中又多了一個(gè)渠道。9月15日，礦統(tǒng)一將原有的礦旗更換為**企業(yè)旗幟，并率先從**公司錄制回《×××**之歌》的錄音帶。10月1日，全礦又組織干部在辦公樓前舉行了升國旗、**企業(yè)旗，奏放×××**之歌活動(dòng)。11月4日我礦又開展了推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)“感動(dòng)**”候選人物先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)活動(dòng)，將長期以來在基層默默工作、無私奉獻(xiàn)的典型，長期以來刻苦鉆研業(yè)務(wù)的先進(jìn)典型，通過演講等形式宣傳出去，提高職工對(duì)**文化的認(rèn)同。將三首×××**之歌配上我礦的圖片畫 面，制作成vcd光盤，下發(fā)到各隊(duì)組進(jìn)行學(xué)唱，使之成為具有**特色的企業(yè)禮儀的一部分。

9月18日，公司在我礦召開了地面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會(huì)，我礦以會(huì)召開為契機(jī)，對(duì)主要街道的標(biāo)語墻的20條標(biāo)語進(jìn)行了刷白，全部印上了**徽和**理念，在礦主要地方懸掛以**企業(yè)文化為內(nèi)容的標(biāo)語16條。

我礦在礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，按照**企業(yè)文化的要求，及時(shí)將原礦徽、企業(yè)精神等與**文化相駁的內(nèi)容及時(shí)更換，目前井下更換、增加牌板近三百塊，達(dá)到了與**文化的統(tǒng)一。

四、依托礦區(qū)文化，不斷提升具有**特色的**文化

我礦在認(rèn)真學(xué)習(xí)**文化的基礎(chǔ)上，制定了《**礦推廣**文化的實(shí)施方案》，增加了具有**特色的“口號(hào)文化”和“團(tuán)隊(duì)文化”，以文件的形式將**文化的各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)化，并明確了具體的實(shí)施責(zé)任部門。在推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)中提出了“集重志、重管理、興科技、創(chuàng)第一”的團(tuán)隊(duì)精神，總結(jié)了“然諾為德”以誠信建設(shè)為主要內(nèi)容得的礦訓(xùn)，并結(jié)合**文化和**礦的實(shí)際制定了出了員工誓詞，在全礦范圍內(nèi)準(zhǔn)備實(shí)行了準(zhǔn)軍事化管理，提高全員的執(zhí)行力。

“廉政文化”是企業(yè)文化中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，我礦以廉政文化建設(shè)為突破口，在這方面提出了以“勤政清廉，樂于律已”為主要內(nèi)容的理念，以廉政文化建設(shè)為契機(jī)，編訂印刷出版了《**礦廉政格言》一書，征集有關(guān)廉政方面的格言共計(jì)186條，有效的推進(jìn)行廉政文化建設(shè)。

五、關(guān)于“全煤系統(tǒng)企業(yè)文化示范礦”申報(bào)工作的準(zhǔn)備情況

根據(jù)公司宣傳部的安排和**礦的實(shí)際情況，我礦決定申報(bào)“全煤系統(tǒng)企業(yè)文化示范礦”，礦黨政領(lǐng)導(dǎo)多次就申報(bào)工作提出要求，企業(yè)文化辦公室也多次召開會(huì)議研究申報(bào)工作，根據(jù)中煤政研會(huì)關(guān)于

申報(bào)工作的文件要求，我礦針對(duì)十二條申報(bào)條件進(jìn)行了細(xì)化，按照申報(bào)工作的十項(xiàng)要求，不斷完善礦井企業(yè)文化建設(shè)。

各位領(lǐng)導(dǎo)，以上是我礦在推行**企業(yè)文化中的一些具體作法，雖然我礦在推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)上做了一些工作，取得了一定成績和經(jīng)驗(yàn)，但同時(shí)我們也發(fā)現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)長期工作。它涉及企業(yè)發(fā)展的方方面面工作。與企業(yè)安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、企業(yè)發(fā)展各項(xiàng)工作息息相關(guān)，因此我們將把推進(jìn)**企業(yè)文化放到提升企業(yè)文化品位，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力的高度來搞好這項(xiàng)工作。

最后希望公司宣傳部領(lǐng)導(dǎo)就我礦的企業(yè)文化建設(shè)提出意見。

第二篇：煤炭企業(yè)文化工作總結(jié)

文章標(biāo)題：煤炭企業(yè)文化工作總結(jié)

*礦做為山西**集團(tuán)子分公司的下屬礦井，按照山西**文化建設(shè)的總體安排和**煤電股份公司總體部署，為認(rèn)真貫徹落實(shí)山西**文化，加快礦井推進(jìn)山西**文化建設(shè)步伐。堅(jiān)持以人為本，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，在繼承**傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)上創(chuàng)新思路，分層次，分步驟地推進(jìn)**礦企業(yè)文化建設(shè)，用統(tǒng)一的物質(zhì)文化建設(shè)樹立

**形象，用一流的核心價(jià)值觀凝聚力量，用先進(jìn)的行為文化規(guī)范職工行為，為公司持續(xù)快速發(fā)展提供強(qiáng)有力的思想保證、智力支持和精神動(dòng)力。

**礦在推廣**文化的過程中，無論從人員的安排、氛圍的營造到制度的制定、推廣的力度，都顯示了**礦在推行**文化中具有組織周密、措施得力、工作有序的特點(diǎn)?？偨Y(jié)三個(gè)月來的工作，我們主要做了以下幾方面的工作：

一、黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視**文化的推廣，努力完善推廣**文化的各項(xiàng)機(jī)制

9月2日，山西**公司召開**文化建設(shè)推進(jìn)會(huì)議，我礦在當(dāng)天下午就召開了礦推廣**文化動(dòng)員大會(huì)，全礦100多名礦科級(jí)干部參加了大會(huì)，礦黨委副書記作了推廣**文化的動(dòng)員報(bào)告。隨后成立了以礦長、黨委書記為組長的**礦推廣**文化領(lǐng)導(dǎo)組，領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)**礦推廣**企業(yè)文化辦公室，將推廣**企業(yè)文化辦公室設(shè)在宣傳部，指導(dǎo)全礦**企業(yè)文化的推廣工作。按照**企業(yè)文化實(shí)施綱要的要求，我礦開始在全礦范圍進(jìn)行推廣**文化實(shí)施活動(dòng)。

我礦認(rèn)真組織企業(yè)文化推進(jìn)辦的同志學(xué)習(xí)了山西**集團(tuán)公司[2005]50號(hào)《關(guān)于下發(fā)和以及強(qiáng)化理念價(jià)值觀滲透和推進(jìn)視覺識(shí)別建設(shè)的安排意見》和**公司黨發(fā)[2005]63號(hào)《關(guān)于下發(fā)的通知》文件精神。為使推廣活動(dòng)真正落實(shí)到基層，我礦制定下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)學(xué)習(xí)的通知》，并將《山西**企業(yè)文化手冊(cè)》300本手冊(cè)下發(fā)到各區(qū)（科）、隊(duì)，要求廣大職工進(jìn)行討論、學(xué)習(xí)。在經(jīng)過廣泛、深入的調(diào)查和研究后，我礦又相繼出臺(tái)了《**礦企業(yè)禮儀首推項(xiàng)目》、《**礦員工使用文明用語基本要求》、《**礦員工日常行為禁忌》、《**礦實(shí)施山西**文化建設(shè)方案》、《**礦企業(yè)文化管理考核標(biāo)準(zhǔn)》、《**礦企業(yè)文化建設(shè)結(jié)構(gòu)圖》等一系列文件，以確保**文化的推廣落實(shí)。

二、以學(xué)習(xí)**企業(yè)文化帶動(dòng)**礦亞文化的建設(shè)，在全礦形成人人知理念，人人用理念的良好氛圍

**礦在推廣**文化的過程中礦黨政領(lǐng)導(dǎo)首先帶頭學(xué)習(xí)，礦黨委中心組成員學(xué)習(xí)了由中國企業(yè)文化理事會(huì)常務(wù)副理事長孟凡馳教授主講的《企業(yè)文化建設(shè)與現(xiàn)代企業(yè)管理講座》、由余世雄教授主講的《企業(yè)變革與文化》講座，觀看了《山西**集團(tuán)公司視覺識(shí)別Ⅵ手冊(cè)》光盤。

10月22日，我礦利用雙休日時(shí)間，由企業(yè)文化推廣辦牽頭，組織各科室主要負(fù)責(zé)同志參加，舉辦了**文化培訓(xùn)班。通過看錄像、談體會(huì)等形式增強(qiáng)了中層干部對(duì)企業(yè)文化的理解。各基層隊(duì)組根據(jù)企業(yè)文化建設(shè)的要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)文化手冊(cè)，理解**理念。以區(qū)（科）、隊(duì)為單位組織學(xué)習(xí)《山西**文化手冊(cè)》，講意義、談感想、說打算，引起全體員工對(duì)《山西**文化手冊(cè)》足夠的認(rèn)識(shí)理解。對(duì)新分配到崗就職的30名員工，由**企業(yè)文化推廣辦公室組織進(jìn)行學(xué)習(xí)《山西**文化手冊(cè)》，以使新工人在上崗前就能了解**文化理念。我礦還在班前班后會(huì)和其它例會(huì)上，組織員工誦讀理念，開展形式多樣的討論。并組織了3次不同層面的考試考核，以檢查每個(gè)員工對(duì)山西**戰(zhàn)略目標(biāo)的了解程度和理念滲透的效果。下一步，根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)安排，我們還準(zhǔn)備邀請(qǐng)著名教授來礦講解企業(yè)文化建設(shè)的意義。

三、創(chuàng)造濃郁的宣傳氛圍，為推廣**文化提供良好的外部條件

為使廣大干部職工了解**文化理念，迅速在全礦范圍內(nèi)營造出良好的學(xué)習(xí)推廣**文化氛圍，礦宣傳部利用廣播、電視、黑板報(bào)、宣傳欄等宣傳載體大力宣傳**文化。9月17日，我礦在辦公樓兩側(cè)展出了以宣傳**文化理念為內(nèi)容的宣傳牌板16塊，在福利樓前舉辦了兩期以**企業(yè)文化為內(nèi)容的黑板報(bào)展，宣傳**理念、企業(yè)核心價(jià)值觀、企業(yè)精神等內(nèi)容，并分別評(píng)選出一、二、三等獎(jiǎng)。為方便廣大干部和職工查閱**文化的相關(guān)資料，更好地參與到此次**文化推廣活動(dòng)中來，礦宣傳部還將**視覺識(shí)別Ⅵ手冊(cè)光盤內(nèi)容上了礦內(nèi)局域網(wǎng)。開辦了以企業(yè)文化建設(shè)為主要內(nèi)容的《**論壇》刊物，為推廣**文化活動(dòng)中又多了一個(gè)渠道。9月15日，礦統(tǒng)一將原有的礦旗更換為**企業(yè)旗幟，并率先從**公司錄制回《山西**之歌》的錄音帶。10月1日，全礦又組織干部在辦公樓前舉行了升國旗、**企業(yè)旗，奏放山西**之歌活動(dòng)。11月4日我礦又開展了推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)“感動(dòng)**”候選人物先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)活動(dòng)，將長期以來在基層默默工作、無私奉獻(xiàn)的典型，長期以來刻苦鉆研業(yè)務(wù)的先進(jìn)典型，通過演講等形式宣傳出去，提高職工對(duì)**文化的認(rèn)同。將三首山西**之歌配上我礦的圖片畫面，制作成VCD光盤，下發(fā)到各隊(duì)組進(jìn)行學(xué)唱，使之成為具有**特色的企業(yè)禮儀的一部分。

9月18日，公司在我礦召開了地面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會(huì)，我礦以會(huì)召開為契機(jī)，對(duì)主要街道的標(biāo)語墻的20條標(biāo)語進(jìn)行了刷白，全部印上了**徽和**理念，在礦主要地方懸掛以**企業(yè)文化為內(nèi)容的標(biāo)語16條。

我礦在礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，按照

**企業(yè)文化的要求，及時(shí)將原礦徽、企業(yè)精神等與**文化相駁的內(nèi)容及時(shí)更換，目前井下更換、增加牌板近三百塊，達(dá)到了與**文化的統(tǒng)一。

四、依托礦區(qū)文化，不斷提升具有**特色的**文化

我礦在認(rèn)真學(xué)習(xí)**文化的基礎(chǔ)上，制定了《**礦推廣**文化的實(shí)施方案》，增加了具有**特色的“口號(hào)文化”和“團(tuán)隊(duì)文化”，以文件的形式將**文化的各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)化，并明確了具體的實(shí)施責(zé)任部門。在推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)中提出了“集重志、重管理、興科技、創(chuàng)第一”的團(tuán)隊(duì)精神，總結(jié)了“然諾為德”以誠信建設(shè)為主要內(nèi)容得的礦訓(xùn)，并結(jié)合**文化和**礦的實(shí)際制定了出了員工誓詞，在全礦范圍內(nèi)準(zhǔn)備實(shí)行了準(zhǔn)軍事化管理，提高全員的執(zhí)行力。

“廉政文化”是企業(yè)文化中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，我礦以廉政文化建設(shè)為突破口，在這方面提出了以“勤政清廉，樂于律已”為主要內(nèi)容的理念，以廉政文化建設(shè)為契機(jī)，編訂印刷出版了《**礦廉政格言》一書，征集有關(guān)廉政方面的格言共計(jì)186條，有效的推進(jìn)行廉政文化建設(shè)。

五、關(guān)于“全煤系統(tǒng)企業(yè)文化示范礦”申報(bào)工作的準(zhǔn)備情況

根據(jù)公司宣傳部的安排和**礦的實(shí)際情況，我礦決定申報(bào)“全煤系統(tǒng)企業(yè)文化示范礦”，礦黨政領(lǐng)導(dǎo)多次就申報(bào)工作提出要求，企業(yè)文化辦公室也多次召開會(huì)議研究申報(bào)工作，根據(jù)中煤政研會(huì)關(guān)于申報(bào)工作的文件要求，我礦針對(duì)十二條申報(bào)條件進(jìn)行了細(xì)化，按照申報(bào)工作的十項(xiàng)要求，不斷完善礦井企業(yè)文化建設(shè)。

各位領(lǐng)導(dǎo)，以上是我礦在推行**企業(yè)文化中的一些具體作法，雖然我礦在推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)上做了一些工作，取得了一定成績和經(jīng)驗(yàn)，但同時(shí)我們也發(fā)現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)長期工作。它涉及企業(yè)發(fā)展的方方面面工作。與企業(yè)安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、企業(yè)發(fā)展各項(xiàng)工作息息相關(guān)，因此我們將把推進(jìn)**企業(yè)文化放到提升企業(yè)文化品位，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力的高度來搞好這項(xiàng)工作。

最后希望公司宣傳部領(lǐng)導(dǎo)就我礦的企業(yè)文化建設(shè)提出意見。

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第三篇：煤炭企業(yè)文化工作總結(jié)

煤炭企業(yè)文化工作總結(jié)

煤炭企業(yè)文化工作總結(jié)2007-12-08 12:51:37第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)煤炭企業(yè)文化工作總結(jié)煤炭企業(yè)文化工作總結(jié)(2)文章標(biāo)題：煤炭企業(yè)文化工作總結(jié)

*礦做為山西**集團(tuán)子分公司的下屬礦井，按照山西**文化建設(shè)的總體安排和**煤電股份公司總體部署，為認(rèn)真貫徹落實(shí)山西**文化，加快礦井推進(jìn)山西**文化建設(shè)步伐。堅(jiān)持以人為本，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，在繼承**傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)上創(chuàng)新思路，分層次，分步驟地推進(jìn)**礦企業(yè)文化建設(shè)，用統(tǒng)一的物質(zhì)文化建設(shè)樹立**形象，用一流的核心價(jià)值觀凝聚力量，用先進(jìn)的行為文化規(guī)范職工行為，為公司持續(xù)快速發(fā)展提供強(qiáng)有力的思想保證、智力支持和精神動(dòng)力。

**礦在推廣**文化的過程中，無論從人員的安排、氛圍的營造到制度的制定、推廣的力度，都顯示了**礦在推行**文化中具有組織周密、措施得力、工作有序的特點(diǎn)?？偨Y(jié)三個(gè)月來的工作，我們主要做了以下幾方面的工作：

一、黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視**文化的推廣，努力完善推廣**文化的各項(xiàng)機(jī)制

9月2日，山西**公司召開**文化建設(shè)推進(jìn)會(huì)議，我礦在當(dāng)天下午就召開了礦推廣**文化動(dòng)員大會(huì)，全礦100多名礦科級(jí)干部參加了大會(huì)，礦黨委副書記作了推廣**文化的動(dòng)員報(bào)告。隨后成立了以礦長、黨委書記為組長的**礦推廣**文化領(lǐng)導(dǎo)組，領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)**礦推廣**企業(yè)文化辦公室，將推廣**企業(yè)文化辦公室設(shè)在宣傳部，指導(dǎo)全礦**企業(yè)文化的推廣工作。按照**企業(yè)文化實(shí)施綱要的要求，我礦開始在全礦范圍進(jìn)行推廣**文化實(shí)施活動(dòng)。

我礦認(rèn)真組織企業(yè)文化推進(jìn)辦的同志學(xué)習(xí)了山西**集團(tuán)公司[2005]50號(hào)

《關(guān)于下發(fā)和以及強(qiáng)化理念價(jià)值觀滲透和推進(jìn)視覺識(shí)別建設(shè)的安排意見》和**公司黨發(fā)[2005]63號(hào)《關(guān)于下發(fā)的通知》文件精神。為使推廣活動(dòng)真正落實(shí)到基層，我礦制定下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)學(xué)習(xí)的通知》，并將《山西**企業(yè)文化手冊(cè)》300本手冊(cè)下發(fā)到各區(qū)（科）、隊(duì)，要求廣大職工進(jìn)行討論、學(xué)習(xí)。在經(jīng)過廣泛、深入的調(diào)查和研究后，我礦又相繼出臺(tái)了《**礦企業(yè)禮儀首推項(xiàng)目》、《**礦員工使用文明用語基本要求》、《**礦員工日常行為禁忌》、《**礦實(shí)施山西**文化建設(shè)方案》、《**礦企業(yè)文化管理考核標(biāo)準(zhǔn)》、《**礦企業(yè)文化建設(shè)結(jié)構(gòu)圖》等一系列文件，以確保**文化的推廣落實(shí)。

二、以學(xué)習(xí)**企業(yè)文化帶動(dòng)**礦亞文化的建設(shè)，在全礦形成人人知理念，人人用理念的良好氛圍

**礦在推廣**文化的過程中礦黨政領(lǐng)導(dǎo)首先帶頭學(xué)習(xí)，礦黨委中心組成員學(xué)習(xí)了由中國企業(yè)文化理事會(huì)常務(wù)副理事長孟凡馳教授主講的《企業(yè)文化建

設(shè)與現(xiàn)代企業(yè)管理講座》、由余世雄教授主講的《企業(yè)變革與文化》講座，觀看了《山西**集團(tuán)公司視覺識(shí)別Ⅵ手冊(cè)》光盤。

10月22日，我礦利用雙休日時(shí)間，由企業(yè)文化推廣辦牽頭，組織各科室主要負(fù)責(zé)同志參加，舉辦了**文化培訓(xùn)班。通過看錄像、談體會(huì)等形式增強(qiáng)了中層干部對(duì)企業(yè)文化的理解。各基層隊(duì)組根據(jù)企業(yè)文化建設(shè)的要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)文化手冊(cè)，理解**理念。以區(qū)（科）、隊(duì)為單位組織學(xué)習(xí)《山西**文化手冊(cè)》，講意義、談感想、說打算，引起全體員工對(duì)《山西**文化手冊(cè)》足夠的認(rèn)識(shí)理解。對(duì)新分配到崗就職的30名員工，由**企業(yè)文化推廣辦公室組織進(jìn)行學(xué)習(xí)《山西**文化手冊(cè)》，以使新工人在上崗前就能了解**文化理念。我礦還在班前班后會(huì)和其它例會(huì)上，組織員工誦讀理念，開展形式多樣的討論。并組織了3次不同層面的考試考核，以檢查每個(gè)員工對(duì)山西**戰(zhàn)略目標(biāo)的了解程度和理念滲透的

效果。下一步，根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)安排，我們還準(zhǔn)備邀請(qǐng)著名教授來礦講解企業(yè)文化建設(shè)的意義。

三、創(chuàng)造濃郁的宣傳氛圍，為推廣**文化提供良好的外部條件

為使廣大干部職工了解**文化理念，迅速在全礦范圍內(nèi)營造出良好的學(xué)習(xí)推廣**文化氛圍，礦宣傳部利用廣播、電視、黑板報(bào)、宣傳欄等宣傳載體大力宣傳**文化。9月17日，我礦在辦公樓兩側(cè)展出了以宣傳**文化理念為內(nèi)容的宣傳牌板16塊，在福利樓前舉辦了兩期以**企業(yè)文化為內(nèi)容的黑板報(bào)展，宣傳**理念、企業(yè)核心價(jià)值觀、企業(yè)精神等內(nèi)容，并分別評(píng)選出一、二、三等獎(jiǎng)。為方便廣大干部和職工查閱**文化的相關(guān)資料，更好地參與到此次**文化推廣活動(dòng)中來，礦宣傳部還將**視覺識(shí)別Ⅵ手冊(cè)光盤內(nèi)容上了礦內(nèi)局域網(wǎng)。開辦了以企業(yè)文化建設(shè)為主要內(nèi)容的《**論壇》刊物，為推廣**文化活動(dòng)中又多了一個(gè)渠道。9月15日，礦統(tǒng)一將原有的礦旗

更換為**企業(yè)旗幟，并率先從**公司錄制回《山西**之歌》的錄音帶。10月1日，全礦又組織干部在辦公樓前舉行了升國旗、**企業(yè)旗，奏放山西**之歌活動(dòng)。11月4日我礦又開展了推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)“感動(dòng)**”候選人物先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)活動(dòng)，將長期以來在基層默默工作、無私奉獻(xiàn)的典型，長期以來刻苦鉆研業(yè)務(wù)的先進(jìn)典型，通過演講等形式宣傳出去，提高職工對(duì)**文化的認(rèn)同。將三首山西**之歌配上我礦的圖片畫

煤炭企業(yè)文化工作總結(jié)

第四篇：煤炭企業(yè)文化精細(xì)化管理

煤炭企業(yè)文化精細(xì)化管理

[關(guān)鍵詞]煤礦；企業(yè)文化；精細(xì)化管理

文化是企業(yè)的靈魂，是一個(gè)企業(yè)價(jià)值觀的集中體現(xiàn)。目前，煤炭企業(yè)廣泛開展企業(yè)文化建設(shè)，逐漸建立起與煤礦企業(yè)特質(zhì)相融合的企業(yè)文化。怎樣實(shí)現(xiàn)煤炭企業(yè)文化的精細(xì)管理，是煤炭企業(yè)政工干部必須面對(duì)和注重研究的問題。

一、煤炭企業(yè)文化精細(xì)化管理

（一）企業(yè)文化現(xiàn)狀及發(fā)展

1.企業(yè)文化對(duì)精細(xì)化管理發(fā)揮著重要的導(dǎo)向作用，并且滲透在企業(yè)的一切經(jīng)營管理活動(dòng)中，形成企業(yè)的慣例、傳統(tǒng)和氛圍，它以一種無形的力量指導(dǎo)員工的思想和行為。實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的精細(xì)化，一定要樹立精細(xì)化管理的文化導(dǎo)向，企業(yè)一定要著力形成精細(xì)化管理的文化導(dǎo)向。

2.企業(yè)文化成為品牌的組成部分。企業(yè)要堅(jiān)持以人為本的企業(yè)文化，在生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)充分體現(xiàn)顧客的意愿，形成以人為本的“服務(wù)觀”、“質(zhì)量觀”、“人才觀”，創(chuàng)出自己的品牌，依靠品牌使企業(yè)贏得了顧客，拓展了生存和發(fā)展的空間。

3.企業(yè)文化向精細(xì)化方向發(fā)展。為適應(yīng)企業(yè)管理精細(xì)化要求，企業(yè)文化建設(shè)也向精細(xì)化方向深化。主要體現(xiàn)安全型、節(jié)約型、創(chuàng)新型和學(xué)習(xí)型等特點(diǎn)，為企業(yè)各項(xiàng)管理的精細(xì)化提供了重要保障。

4.企業(yè)文化體現(xiàn)以人為本。以人為本是企業(yè)管理的精髓。要強(qiáng)調(diào)最大限度地調(diào)動(dòng)員工積極性，開發(fā)員工的潛力，充分發(fā)揮人是生產(chǎn)力進(jìn)步中最積極、最活躍和最關(guān)鍵的因素，進(jìn)行員工的塑造和培訓(xùn)，抓住人，也就抓住了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本。

（二）煤炭企業(yè)文化精細(xì)化管理結(jié)構(gòu)和特點(diǎn)

1.煤炭企業(yè)文化精細(xì)化管理的層次結(jié)構(gòu)。企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn)內(nèi)容需要放在4個(gè)層面上，其層次結(jié)構(gòu)如下：一是建設(shè)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和共同愿景；二是塑造企業(yè)理念精神文化；三是建立企業(yè)行為文化；四是制度文化。

2.煤炭企業(yè)文化精細(xì)化管理的主要程序。第一步，加強(qiáng)組織，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)；第二步，系統(tǒng)分析，自我診斷；第三步，精心設(shè)計(jì)，富有特色；第四步，融合提煉，形成制度；第五步，全面培訓(xùn)，提高素質(zhì)。煤炭企業(yè)要進(jìn)行學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)，強(qiáng)化繼續(xù)教育，實(shí)施繼續(xù)教育工程，對(duì)員工進(jìn)行企業(yè)文化培訓(xùn)，提高員工的思想政治修養(yǎng)，使其養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣，從而真正理解企業(yè)文化，貫徹企業(yè)文化；第七步，不斷探索，適時(shí)發(fā)展。

3.煤炭企業(yè)文化精細(xì)化管理的特點(diǎn)。一是煤炭企業(yè)文化最重要的是安全文化。其出發(fā)點(diǎn)重在提高干部員工的安全文化素質(zhì)，形成“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的氛圍，實(shí)現(xiàn)防止事故、抵御災(zāi)害、維護(hù)職工健康。二是煤炭企業(yè)文化要將管理文化建設(shè)作為重點(diǎn)。這就需要煤炭企業(yè)為了提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，把體現(xiàn)先進(jìn)的、科學(xué)的管理文化建設(shè)當(dāng)作企業(yè)文化建設(shè)的核心工作來抓，作為企業(yè)文化建設(shè)的重要切入點(diǎn)。三是煤炭企業(yè)文化建設(shè)必須結(jié)合煤炭生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)進(jìn)行。企業(yè)文化要把生產(chǎn)方式創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新作為重要內(nèi)容。四是煤炭企業(yè)文化要在物質(zhì)利益基礎(chǔ)之上進(jìn)行。煤炭企業(yè)員工收入比較低，煤炭企業(yè)文化建設(shè)絕不能脫離物質(zhì)利益關(guān)系孤立地進(jìn)行，必須使企業(yè)文化的建設(shè)卓有成效地開展，并取得成效。

（三）煤炭企業(yè)文化精細(xì)化管理的工作目標(biāo)

1.理念引導(dǎo)，凝聚人心。2.組織健全，職責(zé)明確。3.強(qiáng)化管理，充實(shí)班組。4.安全為天，追求和諧。

（四）煤炭企業(yè)文化精細(xì)化管理的重點(diǎn)內(nèi)容

企業(yè)文化精?化管理是一項(xiàng)復(fù)雜而系統(tǒng)的工程，主要包括安全宣傳、教育、管理、法制、經(jīng)濟(jì)等方面的建設(shè)和組織措施，需要公司領(lǐng)導(dǎo)、中層干部及基層骨干以及其他團(tuán)體的高度重視，積極參與。

二、煤炭企業(yè)文化精細(xì)化管理的和諧礦區(qū)建設(shè)

員工的奮發(fā)向上的精神面貌、良好的作風(fēng)養(yǎng)成、煤礦優(yōu)美的生產(chǎn)生活環(huán)境和社會(huì)風(fēng)氣等各個(gè)方面是礦區(qū)文明程度的重要體現(xiàn)，這就需要大力推行和諧礦區(qū)建設(shè)。

1.員工行為規(guī)范的養(yǎng)成。要規(guī)范區(qū)隊(duì)班前會(huì)、單位重大活動(dòng)及會(huì)議前禮儀，切實(shí)增強(qiáng)員工的執(zhí)行力；要把清潔、準(zhǔn)時(shí)、完善、標(biāo)準(zhǔn)化、安全融入具體的崗位規(guī)范細(xì)節(jié)中；規(guī)范員工的著裝言行，明確具體的不文明行為，強(qiáng)力推行常用文明用語，做到著裝整齊、語言文明，全面體現(xiàn)出企業(yè)員工良好的素質(zhì)和精神風(fēng)貌，促進(jìn)企業(yè)良好作風(fēng)的養(yǎng)成。

2.塑造文明礦區(qū)新形象。加大對(duì)礦山環(huán)境的整治力度，按照凈化、硬化、美化、綠化、亮化和優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)美環(huán)境等要求，大力開展“創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化辦公環(huán)境、工廠環(huán)境、社區(qū)環(huán)境”活動(dòng)，并對(duì)公共場所實(shí)行走動(dòng)式保潔，井下全面實(shí)施凈、直、亮、美工程，使井上、井下面貌得到改善，為員工創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境。

3.營造礦區(qū)良好社會(huì)新風(fēng)尚。要大力開展“爭創(chuàng)文明社區(qū)”、“爭創(chuàng)星級(jí)文明戶”，“好人好事評(píng)選、礦山好兒女評(píng)選”，以及“文明單位”、“文明個(gè)人評(píng)選”等精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，選樹各類先進(jìn)典型，引導(dǎo)員工家屬崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)，營造礦區(qū)人際關(guān)系誠信友愛、融洽和睦、生活目標(biāo)健康高雅、積極向上的和諧氛圍。

三、煤炭企業(yè)文化精細(xì)化管理的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范

（一）員工行為標(biāo)準(zhǔn)

在文化精細(xì)化管理中，要充分利用信息化手段，利用企業(yè)視覺聽覺識(shí)別系統(tǒng)對(duì)企業(yè)與消費(fèi)者的“第一印象”的重大影響作用。通過建立企業(yè)文化的視覺聽覺識(shí)別標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)，將企業(yè)理念、企業(yè)目標(biāo)愿景等訴求轉(zhuǎn)化為具體的、可視感的傳播方式，用強(qiáng)烈的視聽沖擊力感染熏陶員工，傳達(dá)企業(yè)的文化美感，直接、快捷、生動(dòng)地展示企業(yè)個(gè)性化特征，達(dá)到提高企業(yè)知名度、印象度、美譽(yù)度的目的，企業(yè)文化的視覺聽覺識(shí)別標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)一般包括統(tǒng)一的企業(yè)標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色、旗幟、企業(yè)之歌等。

（二）現(xiàn)場管理文化的標(biāo)準(zhǔn)

1.質(zhì)量的零缺陷；2.安全生產(chǎn)的零事故；3.設(shè)備運(yùn)行的零故障；4.崗位作業(yè)的零差錯(cuò)；5.管理要素協(xié)調(diào)閉合的零漏洞；6.物耗控制的零浪費(fèi)；7.物流供應(yīng)的零庫存；8.保障服務(wù)的零距離；9.環(huán)境管理的零死角。

參考文獻(xiàn)：

[1]王均才.煤礦企業(yè)和諧文化管理.北京： 中國經(jīng)濟(jì)出版社，2012.1.[2]李樹榮，安景文.煤炭企業(yè)管控文化建 設(shè).北京：中國經(jīng)濟(jì)出版社，2010.12.

第五篇：安全文化與煤炭企業(yè)文化

安全生產(chǎn)是煤炭企業(yè)的生命線，是煤炭企業(yè)各項(xiàng)工作的重中之重。因此，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)必須把安全文化建設(shè)擺在重要位置來抓。

一、加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)的重要意義一是加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)是落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)。作為企業(yè)文化的一部分，安全文化代表了先進(jìn)文化的發(fā)展方向，安全文化建設(shè)的重要任務(wù)就是宣傳科學(xué)的安全生產(chǎn)知識(shí)，提高職工的安全

技術(shù)水平和安全防范能力，它代表了先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求，其出發(fā)點(diǎn)在于提高干部職工的安全文化素質(zhì)，形成“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的輿論氛圍，最終目標(biāo)是防止事故、抵御災(zāi)害、維護(hù)健康，它代表了最廣大人民群眾的根本利益。二是加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)是企業(yè)生存發(fā)展的需要。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)處于激烈競爭狀態(tài)，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、占領(lǐng)市場、取得好的經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)的共同追求，而這需要企業(yè)有一個(gè)安全穩(wěn)定的環(huán)境。近幾年來安全生產(chǎn)形勢(shì)十分嚴(yán)峻，國家雖然三令五申，但是重特大事故仍然屢禁不止，人的違章行為得不到有效控制，重大隱患依然存在，特別是一旦發(fā)生事故，不僅會(huì)給企業(yè)造成重大的經(jīng)濟(jì)損失，而且打亂了企業(yè)正常的生產(chǎn)工作秩序，遲滯了企業(yè)發(fā)展的步伐，企業(yè)就可能錯(cuò)失發(fā)展的機(jī)遇。因此，加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)，就是要造成濃厚的安全氛圍，提高職工安全自主管理能力，營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，使企業(yè)能集中精力抓生產(chǎn)，聚精會(huì)神搞建設(shè)。只有這樣，企業(yè)才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。三是加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)是煤炭企業(yè)現(xiàn)狀所決定的。煤炭企業(yè)屬于自然條件艱苦的危險(xiǎn)行業(yè)，水、火、瓦斯、煤塵、頂板等五大自然災(zāi)害時(shí)刻危及井下作業(yè)的礦工。從安全生產(chǎn)工作的實(shí)際情況來看，煤炭企業(yè)發(fā)生的各類事故95％以上都是違章操作、違章指揮和違反勞動(dòng)紀(jì)律造成的，人們?cè)诜治鲞`章的原因時(shí)，常常會(huì)發(fā)現(xiàn)“違章者缺乏遵守安全規(guī)章的自覺性”是事故發(fā)生的關(guān)鍵因素。自覺性是人的意志品質(zhì)，是指人能意識(shí)到自己行為目的和意義程度的大小。由于對(duì)行為后果的認(rèn)識(shí)不同，人們即使面臨同一個(gè)環(huán)境卻會(huì)采取不同的行為方式。這種支配行為能力的形式，主要取決于人的安全文化素質(zhì)。因此，加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)，提高管理干部和職工的安全素質(zhì)是企業(yè)事故預(yù)防的重要基礎(chǔ)工程，是當(dāng)前煤炭企業(yè)發(fā)展面臨的一項(xiàng)重要課題，是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的首要任務(wù)。

二、加強(qiáng)安全文化建設(shè)的基本途徑

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，形成合力，是加強(qiáng)安全文化建設(shè)的前提條件。安全文化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)性工程，它包括安全宣傳、教育、管理、法制、經(jīng)濟(jì)等方面的建設(shè)和組織措施，涉及企業(yè)黨政工團(tuán)各個(gè)部門和單位，涉及千家萬戶和全體職工群眾，必須加強(qiáng)溝通和聯(lián)系，努力構(gòu)建安全文化網(wǎng)絡(luò)體系，動(dòng)員方方面面的力量，形成黨政工團(tuán)齊抓共管的格局，發(fā)揮整體效應(yīng)。對(duì)此，要加強(qiáng)安全文化建設(shè)就必須成立以黨政領(lǐng)導(dǎo)參加，安全管理、黨群、行政、宣教等部門負(fù)責(zé)人為成員的安全文化領(lǐng)導(dǎo)小組。同時(shí)，各基層區(qū)隊(duì)、機(jī)關(guān)科室也要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，便于縱橫協(xié)調(diào)，促進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)的順利進(jìn)行。

2、以人為本，提高素質(zhì)，是加強(qiáng)安全文化建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。企業(yè)安全文化建設(shè)的土壤是職工，職工受教育的程度、知識(shí)水平的高低、業(yè)務(wù)能力的強(qiáng)弱等基礎(chǔ)文化素養(yǎng)，與安全文化工作的實(shí)施密切相關(guān)。因此，加強(qiáng)安全文化建設(shè)必須堅(jiān)持以人為本，把提高員工的安全文化素質(zhì)作為加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)的著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn)。一是要加強(qiáng)職工的安全理念的灌輸，把各種安全理念、警句匯編成冊(cè)，組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)，并定期開展安全理念專題研討、講座、交流活動(dòng)，提高員工對(duì)各種安全理念的認(rèn)識(shí)程度，從根本上強(qiáng)化安全認(rèn)識(shí)，提高安全覺悟，牢固樹立“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的觀念。二是要加強(qiáng)職工的安全技能培訓(xùn)，規(guī)范職工的安全行為。一個(gè)人樹立了正確的安全觀念，掌握了一些安全知識(shí)，不等于就具有實(shí)際操作技能，只能是“應(yīng)知”。要做到“應(yīng)會(huì)”，還必須進(jìn)行反復(fù)的技能訓(xùn)練。對(duì)此，要狠抓職工安全操作技能的強(qiáng)化性訓(xùn)練，繼續(xù)利用班前班后會(huì)、安全活動(dòng)、技術(shù)學(xué)習(xí)日等時(shí)間，有計(jì)劃、分步驟地進(jìn)行系統(tǒng)安全技能培訓(xùn)，定期舉辦各工種、崗位的安全知識(shí)考試，提高和鞏固培訓(xùn)效果。同時(shí)，積極開展安全操作對(duì)抗賽、崗位安全操作技術(shù)練兵、突發(fā)事故處置演練和反事故演習(xí)等內(nèi)容豐富、形式多樣的安全技能訓(xùn)練活動(dòng)，切實(shí)提高員工的安全操作技能和自我保護(hù)能力。

3、優(yōu)化環(huán)境，濃厚氛圍，是加強(qiáng)安全文化建設(shè)的重要載體。良好的安全環(huán)境是企業(yè)安全文化的“硬件”建設(shè)，是安全文化建設(shè)成果的具體表現(xiàn)。因此，工作中要加大安全文化物態(tài)建設(shè)，充分利用廣播、電視、板報(bào)、宣傳欄等宣傳輿論工具，積極建設(shè)安全文化園地、安全文化長廊、安全文化社區(qū)，廣泛開展安全流動(dòng)紅旗、安全知識(shí)競賽、有獎(jiǎng)問答、技術(shù)比武、勞動(dòng)競賽、安全座談以及征集安全漫畫、安全警句格言、舉辦安全簽名等活動(dòng)，在企業(yè)內(nèi)部形成濃厚的安全文化氛圍；要加強(qiáng)區(qū)隊(duì)三室建設(shè)，積極開辟安全學(xué)習(xí)園地，懸掛安全標(biāo)語口號(hào)，設(shè)置安全櫥窗，為員工提高良