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      企業(yè)安全文化的建設(shè)

      時間:2019-05-12 12:00:14下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:企業(yè)安全文化的建設(shè)

      企業(yè)安全文化的建設(shè)

      (機電學院工業(yè)工程0101班)

      摘要:在我國現(xiàn)階段,企業(yè)安全生產(chǎn)對各企業(yè)來說,是一個非常嚴峻的問題。通過介紹企業(yè)安全文化的基本概念及其特征等,來論述企業(yè)安全文化的在企業(yè)健康發(fā)展中的重要作用及其意義,通過改變企業(yè)員工安全生產(chǎn)的理念,樹立安全生產(chǎn)的觀念。并在安全管理、行為管理和安全培訓等三方面進行科學的、規(guī)范化的管理,以此來建立企業(yè)的安全文化,實現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)。

      關(guān)鍵字:企業(yè)安全安全文化安全文化建設(shè)

      長期以來,我國安全生產(chǎn)形勢較為嚴峻。據(jù)國際勞工組織的統(tǒng)計分析,我國事故發(fā)生率比發(fā)達國家高出—倍以上。以煤礦為例,我國原煤產(chǎn)量約占世界煤炭總產(chǎn)量的1/5,而工傷死亡人數(shù)卻占全世界煤礦死亡人數(shù)的4/5。我國原煤產(chǎn)量與美國接近,1998年產(chǎn)煤12.2億噸,工傷傷亡7377人,百萬噸死亡率達6.04,是美國的200多倍。資料顯示,我國大部分傷亡事故都是由“三違”引起的。因此,人的不安全行為是事故發(fā)生的最大隱患。例如,發(fā)生在4月15日晚,造成9人失蹤死亡,15萬民眾被緊急疏散的重慶化工廠氯氣泄漏事件,在很大程度上就是由于員工的操作和管理方面的因素造成的。因此,在以人為本的思想上,我國企業(yè)的安全文化建設(shè)已成為各企業(yè)健康發(fā)展的當務(wù)之急。

      一、安全文化的概念及特征

      文化是人類在社會實踐活動中所創(chuàng)造出的物質(zhì)財富和精神財富的總和,也可以說是一種社會意識形態(tài)以及與此有關(guān)的社會制度、價值體系等。社會經(jīng)濟的發(fā)展一方面創(chuàng)造了新的財富,另一方面帶來重大傷亡事故,因此,安全文化作為文化一分支,是人類在獲取生產(chǎn)資料和生活資料的實踐活動中,為維護自身免受意外傷害而創(chuàng)造的各類物質(zhì)產(chǎn)品及意識領(lǐng)域成果的總和。即安全文化就是指人們?yōu)榱税踩詈桶踩a(chǎn)所創(chuàng)造的文化。生產(chǎn)中常常出現(xiàn)操作者違章作業(yè),甚至生產(chǎn)管理者違章指揮。例如:電工不穿絕緣鞋進行帶電作業(yè)而發(fā)生觸電事故,或者車間領(lǐng)導強迫沒有操縱天車資格證的工人去臨時起吊一個工件,造成人身傷害或者一個駕駛員不具備駕駛超長客車的技術(shù),而企業(yè)領(lǐng)導指派他駕駛超長客車,造成交通事故等。人們在分析違章的原因時,常常指出“違章者缺乏遵守安全規(guī)章的自覺性”。自覺性是人的意志品質(zhì),是指人能意識到自己行為目的和意義程度的大小。由于對行為后果的認識不同,人們即使面臨同一個環(huán)境卻會采取不同的行為方式。這種支配行為能力的形式,主要取決于人的文化素質(zhì)。因此,安全文化又是指安全價值觀和安全行為準則的總合,體現(xiàn)為每一個人、每一個單位、每一個群體對安全的態(tài)度、思維程度及采取的行動方式。它具有以下幾個特征:

      (1)安全文化是保護人的身心健康、尊重人的生命、科學安全地實現(xiàn)人的價值的文化,其核心是安全素質(zhì),包括文化修養(yǎng)、風險意識、安全技能、行為規(guī)范等等。

      (2)安全文化是一個社會性概念,注重預(yù)防預(yù)測。對于企業(yè)而言,能使企業(yè)成為有共同價值觀的、有共同追求的、有凝聚力的集體,從而提高企業(yè)的整體功能。

      (3)安全文化是一項事業(yè),也是一門產(chǎn)業(yè)。其附加值是以人力資源為本,通過提高人的安全素質(zhì),達到安全文化普及的目的。它將社會效益放在首位,通過社會效益的擴大贏得中、長期的經(jīng)濟效益。

      根據(jù)企業(yè)安全文化的概念和涵義,安全文化可分為三個層次:

      1、表層企業(yè)安全文化,是指可見之于形、聞之于聲的文化現(xiàn)象,如企業(yè)的廠容廠貌、廠風廠組、安全文明生產(chǎn)環(huán)境

      與秩序等。

      2、中層企業(yè)安全文化,是指企業(yè)的安全管理體制,它包括企業(yè)內(nèi)部的組織機構(gòu)、管理網(wǎng)絡(luò)、部門分工及安全生產(chǎn)法規(guī)與制度建設(shè)。

      3、深層企業(yè)安全文化,是指沉淀于企業(yè)及其職工心靈中的安全意識形態(tài),如安全思維方式、安全行為準則、安全道德觀、安全美學觀、安全價值觀,它是企業(yè)員工對安全問題的個人響應(yīng)與情感認同。在這三個層次中最重要的是深層文化,它支配著企業(yè)職工的行為趨向,而表層文化、中層文化的狀況也會反作用于企業(yè)的深層安全文化。因此,企業(yè)文化的建設(shè)重中之重就在于深層企業(yè)安全文化的建設(shè)。

      二.加強企業(yè)安全文化建設(shè)的意義和作用

      既然安全文化是規(guī)范人的安全意識和行為的理念的總和,加強安全文化建設(shè)就奠定了安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),為實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢好轉(zhuǎn)提供物質(zhì)基礎(chǔ)和精神動力。安全文化建設(shè)除了關(guān)注人的知識、技能、意識、思想、觀念、態(tài)度、道德、倫理、情感等內(nèi)在素質(zhì)外,還應(yīng)重視人的行為、安全裝置、技術(shù)工藝、生產(chǎn)設(shè)施和設(shè)備、工具材料、環(huán)境等外在因素和物態(tài)條件。因此,應(yīng)用安全文化理論來指導企業(yè)的安全生產(chǎn)策略,有如下意義:

      (1)企業(yè)安全文化建設(shè)是預(yù)防事故的一種“軟”對策,它對于預(yù)防事故具有長遠的戰(zhàn)略性意義;

      (2)企業(yè)安全文化建設(shè)是預(yù)防事故的“人因工程”,以提高企業(yè)全員的安全素質(zhì)為最主要任務(wù),因而具有保障安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)性意義;

      (3)企業(yè)安全文化建設(shè)通過創(chuàng)造一種良好的安全人文氛圍和協(xié)調(diào)的人機境關(guān)系,對人的觀念、意識、態(tài)度、行為等形成從無形到有形的影響,從而對人的不安全行為產(chǎn)生控制作用,以達到減少人為事故的效果;

      (4)由于安全文化建設(shè)是一項基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性的工程,這需要我們從長計議、持之以恒,急功近利、半途而廢是不可取的。建設(shè)良好的安全文化氛圍,是社會和企業(yè)有效預(yù)防事故,保障安全生存和安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)。

      三.企業(yè)安全文化建設(shè)的方法及途徑

      1)樹立安全文化建設(shè)的六大觀念

      企業(yè)安全文化建設(shè)在于建設(shè)有健全的深層企業(yè)文化,也就在于對企業(yè)員工安全生產(chǎn)思想的培養(yǎng),樹立安全生產(chǎn)的觀念。

      1.樹立安全第一的哲學觀。

      在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中,安全工作與其他工作相比,應(yīng)擺在第一的位置。這個“第一”具體體現(xiàn)在:在思想認識上,安全工作高于其他工作;在組織機構(gòu)上,安全部門的權(quán)威大于其他部門;在資金安排上,安全費用計劃和執(zhí)行程度,重于其他工作所需資金;在知識更新上,安全教育優(yōu)先于其他知識培訓和學習;在管理舉措上,情感投入多于其他管理舉措;在檢查考評上,安全檢查評比嚴于其他考評工作;當安全與生產(chǎn)、安全與經(jīng)濟、安全與效益發(fā)生矛盾時,安全優(yōu)先。在眾多第一(質(zhì)量第一、信譽第一、效益第一)中,只有建立了這樣的安全第一哲學觀,才能處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系,才能做好企業(yè)的安全工作。

      2.樹立預(yù)防為主的科學觀。

      安全的本質(zhì)含義應(yīng)該包括預(yù)知、預(yù)測、分析危險和限制、控制、消除危險兩個方面。無數(shù)事實說明,對危險茫然無知、沒有預(yù)防和控制危險能力的“安全”是盲目、虛假的安全;僅憑人們自我感覺的“安全”是不可靠的、危險的安全。只有采用現(xiàn)代的安全管理技術(shù),變縱向單因素管理為橫向綜合管理;變事后處理為預(yù)先分析;變事故管理為隱患管理;變管理的對象為管理的動力;變靜態(tài)被動管理為動態(tài)主動管理;才能實現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)的安全。

      3.樹立安全就是效益的經(jīng)濟觀。

      日益頻發(fā)的安全事故已成為我國職工意外死亡的“頭號殺手”。有資料表明:我國每天各類事故就造成300多人喪生,每年所發(fā)生的各類安全事故所造成的直接經(jīng)濟損失接近1000億元,加上間接損失則接近2000億元,經(jīng)濟損失相當于兩個三峽工程。因此,安全就是效益。

      只有實現(xiàn)安全生產(chǎn),才能減少事故帶來的經(jīng)濟、信譽損失和由此產(chǎn)生的負面效應(yīng);員工才有安全感;才能增強企業(yè)的凝聚力,提高企業(yè)的信譽;才可以獲得經(jīng)濟效益和社會效益。

      一項好的安全方案可以降低事故成本、誤工成本和補充雇員成本,可以提高員工的生產(chǎn)率。一個好的管理者,把花在安全生產(chǎn)上的錢,即避免損失的投入看成是一種投資,而不是一項開支。如果企業(yè)連最起碼的工作、最起碼的效益——安全都得不到保證,那么它在激烈的競爭中將失去良好的公眾形象,延誤競爭時間,最終失去競爭力。

      4.樹立以人為本的情感觀。

      企業(yè)員工的健康和安全在現(xiàn)代管理理論中是人力資源管理的重要組成部分。以往企業(yè)注意對員工的技能培訓和報酬激勵,對員工的情感和意愿的管理重視得不夠,導致員工的安全生產(chǎn)積極性和能動性沒有充分發(fā)揮出來。雖然安全管理千頭萬緒、錯綜復(fù)雜,但其最核心的一點是對人的管理、對人的尊重。對一個好的企業(yè)管理者要有這樣一種理念,每位員工都是企業(yè)的最寶貴的財富。關(guān)懷員工就是關(guān)心企業(yè)的發(fā)展,關(guān)懷員工就要從關(guān)注員工的安全健康著手。從企業(yè)長遠利益出發(fā)關(guān)注員工的安全和健康,以間接的方式達到降低企業(yè)成本,提高生產(chǎn)率,改善企業(yè)形象的目的。

      5.樹立安全管理的基礎(chǔ)觀

      萬丈高樓平地起。沒有堅固的基礎(chǔ),就沒有高樓大廈;就沒有工業(yè)革命,就沒有現(xiàn)代文明生活。同樣地,安全生產(chǎn)離不開管理這個基礎(chǔ)。職業(yè)安全健康管理體系是一套系統(tǒng)化,程序化,同時具有高度自我約束、自我完善機制的科學管理體系。其核心是企業(yè)通過采用現(xiàn)代化的管理模式,形成一種安全生產(chǎn)的自我約束機制,從而達到預(yù)防為主、持續(xù)改進的良好狀態(tài),與以往事后處理、忽略治本的管理方式絕然不同。實踐證明,這種體系不僅有助于改善企業(yè)的安全管理,降低職業(yè)安全健康風險,從長遠來看還可以減少企業(yè)在事故處理上的預(yù)期投入,不僅可以強化組織的安全管理,達到保護職工安全與健康的目的;也有利于增強組織的凝聚力和競爭力,破除國際貿(mào)易壁壘,在公眾中樹立企業(yè)的良好形象。因此說,科學、先進的安全管理體系將會給社會經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造無法估量的價值。

      6.樹立安全教育的優(yōu)先觀。

      由于當代事故發(fā)生的隨機性、突發(fā)性、關(guān)連波及性,安全生產(chǎn)真正的管理體現(xiàn)在生產(chǎn)、運行的全過程,體現(xiàn)在每一個步驟、每一個環(huán)節(jié)、每一個關(guān)聯(lián)者身上。因此,責任心、安全知識和專業(yè)水平往往成為決定性的因素。現(xiàn)代的生產(chǎn)裝置第一線作業(yè)者、指揮者的安全素質(zhì)和專業(yè)水平,決定著企業(yè)的命運。許多資料顯示,由于人的不安全行為導致的事故占事故總數(shù)的70-80%。美國安全工程師海因里奇經(jīng)過大量研究,認為存在著“88:10:2”的規(guī)律,即100起安全事故中,有88起純屬人為,有10起是人和物的不安全狀態(tài)造成的,只有2起所謂的“天災(zāi)”是難以預(yù)防的。由此可見,要控制事故的發(fā)生,控制人的不安全行為是關(guān)鍵。

      因此,只有樹立了正確的安全生產(chǎn)觀,才可能有合理、準確的安全生產(chǎn)組織和管理行為,最終實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標。

      2)建設(shè)安全文化的途徑

      安全文化是一個綜合系統(tǒng)工程,建立安全文化的基本途徑可圍繞安全管理、行為管理和安全培訓三方面。三者之間相互關(guān)聯(lián),形成一個閉環(huán)系統(tǒng)(見表1)。

      1.規(guī)范管理,是實現(xiàn)企業(yè)目標的保證

      管理涉及企業(yè)方方面面的工作,加強管理是提升企業(yè)綜合水平的有效措施,也危險源的分析控制、風險評估與制定相應(yīng)降低風險的措施及標準化作業(yè)就成為安全文化的一部分。尤其是每個環(huán)節(jié)的運作程序,要求員工必須遵守,避免因管理的漏洞或疏忽給企業(yè)帶來損失,只有規(guī)范的管理才有規(guī)范的員工行為,這是安全文化建設(shè)的重要工作。

      2.風險分析是行為管理的基礎(chǔ),是使職工形成和培養(yǎng)安全意識重要手段

      其管理框架包括風險政策和風險矩陣和工具、風險評估、風險登記和處理三個層次。確定風險重要性的方法可基于定量或定性技術(shù),一般包括后果的嚴重性、頻率及暴露情況。風險分析是一種系統(tǒng)化、標準化的過程,通過風險分析,使之成為持續(xù)地、前瞻性地支持管理決策,達到提高安全健康的3.通過標準化作業(yè)和行為安全觀察來強化行為管理

      行為管理是建立在設(shè)備、安全技術(shù)系統(tǒng)完善和規(guī)章制度健全的基礎(chǔ)上的。標準化作業(yè)是強化行為管理的重要內(nèi)容,包括兩部分內(nèi)容。一是工作環(huán)境標準,如頂板支護標準、工作面三直二平通風設(shè)施標準,其含義相當于我們的質(zhì)量標準化標準;二是工作程序標準,即職工從上班開始,針對當日的工作任務(wù),按要求的工作程序完成任務(wù),其含義相當于操作規(guī)程。行為安全觀察是強化標準化作業(yè)的手段,其目的是避免所有傷殘和職業(yè)病的發(fā)生,使每一個職工都能深刻感悟到保證自身和其他同事安全的重要性。每位員工都是行為觀察員,對不安全行為進行觀察評估,填寫行為安全觀察評估表,觀察內(nèi)容可包括人(工作程序)、機、環(huán)境三個環(huán)節(jié),并建檔分析。以消除誘發(fā)危險的因素,最大限度地保證工作人員的安全性。開工前安全評估是最基層的活動,也是風險評估的進一步延伸。班組、區(qū)隊利用開工前的3分鐘討論一下工作任務(wù)、程序、標準化要求。仔細想想、看看工作現(xiàn)場潛在危險的環(huán)境因素,員工精神狀態(tài)等,由員工自己講述,落實任務(wù)后指定工作負責人等,并要檢查現(xiàn)場環(huán)境和隱患。

      小組相互溝通、交流能創(chuàng)造安全文化的良好氛圍,通過圖片、錄像甚至職工現(xiàn)場操作等讓大家共同討論那些是不好的,存在什么隱患,不安全的地方應(yīng)如何控制,這種人性化的活動,體現(xiàn)以人為本的思想,增進了工作友誼,從而達到控制事故的目的。

      4.加強培訓是持續(xù)改善人的行為、著力提高人的素質(zhì)的重要手段

      強化對職工的職業(yè)培訓,包括對法律法規(guī)及規(guī)章制度的貫宣、標準化作業(yè)及知識、技能的學習、潛在危險的認知和控制等內(nèi)容,但像我們目前填鴨式的教育方式,效果不理想,因此強化培訓應(yīng)探索方式的多樣化?,F(xiàn)場場景的簡單模擬、制作模擬教具等等是使職工掌握技能及安全知識的有效途徑。采取圖文并茂互動式學習講解,互演角色、互相答疑或采用多媒體等現(xiàn)代教育設(shè)備,是激發(fā)員工學習、參與的好方式。

      四.結(jié)束語

      總之,企業(yè)安全文化建設(shè)不是權(quán)宜之計,而是一項百年大計的系統(tǒng)工程。人是安全文化的主體,也是安全文化的目的,安全文化建設(shè)的過程,實質(zhì)上就是提高人的生活價值和工作價值的過程。因此,通過對企業(yè)員工的培養(yǎng),教育來加強員工的安全生產(chǎn)意識和理念。在安全管理、行為管理和安全培訓三方面入手,加強企業(yè)安全文化建設(shè)。以此來實現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)。

      參考文獻:

      1.盧嵐 編著.安全工程.天津:天津大學出版社,2003:11-27

      2.曹崎.論企業(yè)安全文化.中國安全科學學報,1993.8(增刊)

      第二篇:安化概述

      安化概述

      (2007-03-15 15:31:31)轉(zhuǎn)載

      安化縣位于湘中偏北、雪峰山脈北段、資水中游,北緯27°58′54″~28°38′37″、東經(jīng)110°43′07″~110°58′51″〖JP〗之間。東接桃江、寧鄉(xiāng),西靠溆浦、沅陵,南臨漣源、新化,北毗桃源、鼎城。東西長123.76公里,南北寬73.46公里,總面積4950.25平方公里,占全省總面積的2.3%,縣域面積列湖南第三。2000年,安化縣轄東坪、清塘鋪、梅城、仙溪、大福、長塘、羊角塘、冷市、小淹、江南、柘溪、馬路、奎溪、煙溪、渠江、平口等16鎮(zhèn),高明、樂安、栗林、東山、滔溪、龍?zhí)?、洞市、楊林、田莊、木子、蒼場、古樓、南金等13鄉(xiāng)和新橋建鎮(zhèn)試驗區(qū),共有村(居委)1180個,總?cè)丝冢梗担比f人,其中非農(nóng)業(yè)人口12.8萬人。居民主要系漢族,少數(shù)民族有25個864人,大都為雜散居。

      遠在太古時,安化境域是一片海洋。距今約8億年左右,江南古陸隆起,原始的雪峰山脈形成。距今6000萬年興起的、至今仍在活動的喜馬拉雅運動,控制了湖南山脈的走向和水系的分布,縣境的山脈和水系因此而形成。后經(jīng)長期的風化、水蝕、沖刷、切割作用,才呈現(xiàn)出今日縣境千姿百態(tài)的自然景觀。全縣山地占82%,丘陵占11%,岡地占2.5%,平谷地占2.8%,水域占1.7%。地勢從西向東傾斜,西部九龍池,海拔1622米,東部善溪口,海拔57米,相對高差1565米。境內(nèi)崇山峻嶺,重巒疊嶂,海拔千米以上的山峰63座。資水橫貫縣境中部,境內(nèi)干流5公里以上的溪河170條。1961年柘溪電站關(guān)閘蓄水,形成柘溪水庫安化境內(nèi)水面85平方公里。據(jù)90年代初土地詳查,全縣有耕地406萬公頃,其中稻田3.02萬公頃,常年作土104萬公頃。

      安化地處東亞季風區(qū),屬亞熱帶季風濕潤氣候。具有氣候溫和,四季分明,熱量充足,雨水集中,春溫多變,夏秋多旱,嚴寒期短,暑熱期長的特點。歷年(1955~2000年)年平均氣溫為16.2℃,與1955~1985年平均數(shù)吻合。一年之中,1月份最冷,極端最低氣溫-11.3℃,7月份最熱,極端最高氣溫41.8℃。年平均無霜期275天、日照1335.8小時。年平均降水量1706.1毫米,較1955~1985年平均數(shù)多33.2毫米。雨水60%集中在4-7月。不同地域雨量相差很大:洞市—竹溪坡—熊家山一帶多至1817~1851毫米,而清塘—黃柏界一帶少至1414~1428毫米。

      全縣盛產(chǎn)松、杉、竹、果、茶葉、油茶、油桐、棕片、藥材等,有木本植物103科1022種;鎢、金、銻、釩等礦產(chǎn)資源豐富,已探明的礦藏有39種,是湖南省重點林區(qū)縣和有色金屬之鄉(xiāng)。水能資源豐富,理論蘊藏量150萬千瓦,除已建成的湘中明珠——柘溪水電站外,還建有小水電站142處,總裝機容量2萬多千瓦。

      安化地靈人杰。據(jù)史料統(tǒng)計,自宋至清,安化考中進士以上14人、舉人117人。在中國歷史上有一定影響的人物有清代兩江總督陶澍、云貴總督羅繞典、著名書法家黃自元。20世紀初,李燮和、李唐等最早參加華興會、同盟會,投身辛亥革命,成為當時叱咤風云的人物。從土地革命到解放戰(zhàn)爭的幾十年革命斗爭中,姚炳南、盧天放、劉肇經(jīng)等大批革命志士前赴后繼,共有389人獻出了寶貴的生命。新中國成立后,安化更是英才輩出。在政界、軍界和科技、教育、醫(yī)學、文史、體育界出現(xiàn)了相當一批出類拔萃的人物。如國家工商總局局長王眾孚(2002年當選為中共中央委員)、中紀委副書記夏贊忠、工程院院士龍馭球、原福州軍區(qū)副司令員鄧克明、廣州軍區(qū)副參謀長李作成等。世界羽壇冠軍唐九紅、龔智超、龔睿娜、黃穗,都是從這里走向世界的。安化歷史悠久。小淹鎮(zhèn)青桑村舊石器遺址的考古發(fā)現(xiàn),證明距今1.5萬年前,就有先民在此繁衍生息。安化為古梅山之域,漢屬益陽縣地。唐僖宗光啟二年(886),梅山峒蠻斷邵州道,不與朝廷通。直至宋神宗熙寧五年(1072),朝廷遣章開發(fā)梅山,置安化縣。據(jù)歷史資料記載,宋置縣后,放開對縣境瑤人的禁錮,居民生產(chǎn)生活較為安定。宋末至明代中葉,戰(zhàn)亂頻仍,疾疫災(zāi)荒不斷,人口銳減,田土荒蕪。明萬歷年間,縣內(nèi)采礦煉鐵、采制黑茶興起,工商業(yè)已有萌芽。清代初、中期,社會安定,朝廷獎勵耕作,促進了農(nóng)業(yè)發(fā)展,工商企業(yè)也隨之興起。咸豐年間創(chuàng)制的紅茶“湖紅”,遠銷歐美。清末至民國初年,南北軍閥混戰(zhàn),縣境屢遭兵燹,人民生活困苦。抗日戰(zhàn)爭時期,安化成為抗戰(zhàn)后方,長沙、益陽等地不少機關(guān)、學校及廠店紛紛遷入縣境,安化工商業(yè)、教育事業(yè)一度繁榮??箲?zhàn)結(jié)束后,蔣介石發(fā)動全面內(nèi)戰(zhàn),社會動蕩,生產(chǎn)萎縮,物資緊缺,通貨膨脹,到40年代末,全縣經(jīng)濟已瀕于崩潰。

      1949年6月28日,安化宣布和平解放。1949~1985年36年中,安化同全國其他地區(qū)一樣,經(jīng)歷了國民經(jīng)濟恢復(fù)時期、1~6個5年計劃建設(shè)時期。其間,盡管自然災(zāi)害頻繁襲擊,西方國家對中國一度進行經(jīng)濟封鎖,反右派斗爭、文化大革命等運動嚴重干擾,同時也出現(xiàn)過“大躍進”等經(jīng)濟建設(shè)上的指揮錯誤,但是,中國共產(chǎn)黨能及時總結(jié)經(jīng)驗,糾正錯誤,使經(jīng)濟建設(shè)和各項社會事業(yè)持續(xù)向前發(fā)展。從70年代末開始,中共安化縣委、縣政府認真總結(jié)經(jīng)驗教訓,著力加強縣境通路、通電、通水、通廣播電話等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);建立多種經(jīng)營基地,發(fā)展各種農(nóng)副產(chǎn)品;相應(yīng)發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè);綜合利用和加速開發(fā)儲量豐富的地下礦藏。這些都為以后全縣經(jīng)濟實現(xiàn)新的飛躍奠定了堅實基礎(chǔ)。

      1986~2000年,是改革開放的15年。15年來,全縣人民在中共安化縣委、縣政府的領(lǐng)導下,緊跟黨中央部署,堅定不移地推進各方面的改革。全縣農(nóng)村在穩(wěn)定并不斷完善家庭承包經(jīng)營的基礎(chǔ)上,建立健全服務(wù)體系,發(fā)展規(guī)模經(jīng)營,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),不斷推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。在經(jīng)濟領(lǐng)域,全縣朝著建立社會主義市場經(jīng)濟體制的目標,成功地實現(xiàn)由計劃經(jīng)濟體制向社會主義市場經(jīng)濟體制的轉(zhuǎn)變。以公有制為主體,多種所有制經(jīng)濟共同發(fā)展的格局,已在全縣基本形成。個體、私營、外資等非公有制經(jīng)濟蓬勃發(fā)展,成為推動全縣經(jīng)濟快速發(fā)展的重要力量。其他各項改革全面推進。計劃工作實現(xiàn)由計劃經(jīng)濟向宏觀調(diào)控、積極引導、放開搞活,扶持各項事業(yè)發(fā)展的市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)變。價格體制由大部分實行國家定價向國家指導價、市場調(diào)節(jié)價方向發(fā)展。財稅體制實行縣對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政體制包干,并推行分稅制財政管理體制。人事制度方面,實施人員分流,推行公務(wù)員制度,按照“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則招錄干部。教育方面,調(diào)整教育布局,普及九年義務(wù)教育??h、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))兩級政府部門,按照精簡、統(tǒng)一、效率的原則和決策、執(zhí)行、監(jiān)督相協(xié)調(diào)的要求,推進機構(gòu)改革,轉(zhuǎn)變政府職能,大大提高政府的決策能力和服務(wù)功能。此外,金融、外貿(mào)、投資、流通、住房、社會保障、科技、醫(yī)療衛(wèi)生等方面的改革,也取得令人滿意的成效。各項改革已成為推進全縣經(jīng)濟建設(shè)和各項工作的根本動力。

      1986~2000年,也是國家執(zhí)行“七五”、“八五”、“九五”計劃時期。“七五”時期(1986~1990),安化縣貫徹改革、開放、搞活的方針,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),發(fā)展第三產(chǎn)業(yè),大力發(fā)展林業(yè)生產(chǎn),決不放松糧食生產(chǎn),積極開展多種經(jīng)營,加快發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),依靠科技進步提高生產(chǎn)力水平?!捌呶濉币?guī)劃執(zhí)行情況較好?!鞍宋濉睍r期(1991~1995),全縣堅持深化改革,調(diào)整結(jié)構(gòu),面向內(nèi)外市場,綜合開發(fā)資源;堅持依靠科技進步,提高經(jīng)濟效益;堅持把安化建成以發(fā)達農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ),以礦冶、化工、森林、食品工業(yè)為主體,以建材、飼料工業(yè)為兩翼,一、二、三產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的富饒山鄉(xiāng)。前兩年著重調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu),后三年通過深化改革加速經(jīng)濟發(fā)展?!鞍宋濉币?guī)劃執(zhí)行順利,全面超額完成各項任務(wù)和主要經(jīng)濟指標?!熬盼濉睍r期(1995~2000),縣委、縣政府根據(jù)省委書記王茂林的指示,編制了《安化縣1995~2000年脫貧奔小康計劃》。其指導方針是:充分依靠全縣人民,抓住國家扶貧攻堅機遇,擴大招商引資,走市場導向、科技進步和資源開發(fā)三位一體的經(jīng)濟發(fā)展道路,重點突破山地開發(fā)、支柱產(chǎn)業(yè)和交通建設(shè)三大領(lǐng)域,逐步形成穩(wěn)定脫貧致富的內(nèi)在運行機制,實現(xiàn)富民強縣的戰(zhàn)略目標。其間,因受諸多因素的制約和影響,經(jīng)濟指標完成不太理想,但基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成就輝煌。

      在這15年間,安化盡管遇到連年嚴重的自然災(zāi)害,盡管歷經(jīng)了由單一的全民、集體所有制到允許多種經(jīng)濟成分并存,由封閉型計劃經(jīng)濟到開放型市場經(jīng)濟的歷史變革,但是,安化人民在付出沉重代價的同時,也獲得了發(fā)展自己的契機:國家對柘溪庫區(qū)建設(shè)的重視與投入;明確安化為全省重點林區(qū)縣;1994年國務(wù)院確定安化為“八七扶貧攻堅”重點縣。這三大機遇就像催化劑與助推器,為安化經(jīng)濟和社會事業(yè)的發(fā)展注入了很強的活力,插上了騰飛的翅膀。

      15年來,安化的經(jīng)濟實力和綜合縣力明顯增強。2000年與1987年(1986年及以前無此項統(tǒng)計)比較,國內(nèi)生產(chǎn)總值由55841萬元增加到202053萬元,按可比價計算,年平均發(fā)展速度10.4%。其中,第一產(chǎn)業(yè)增加值54645萬元,第二產(chǎn)業(yè)增加值33527萬元,第三產(chǎn)業(yè)增加值58040萬元。主要農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量有較大幅度增長:糧食由263775噸增加到296084噸;油料由8350噸增加到23417噸;茶葉由于市場疲軟,由8000噸減少到5000噸,但其中名優(yōu)茶由少到多,向國內(nèi)國際打出了“安化松針”、“安化銀毫”、“求喜銀幣茶”等名牌產(chǎn)品;水果由2985噸增加到9300噸,其中柑橘由1675噸增加到7150噸,“宮川蜜橘”曾定為第十一屆“亞運會”指定供應(yīng)產(chǎn)品;出欄豬由27.6萬頭增加到48.7萬頭,出欄牛由0.15萬頭增加到8.84萬頭,出欄羊由0.74萬只增加到17.76萬只,水產(chǎn)品產(chǎn)量由1690噸增加到9715噸。15年全縣累計人工造林1031萬公頃,封山育林1633萬公頃,1993年實現(xiàn)消滅宜林荒山,1996年實現(xiàn)全面綠化達標,獲省政府授予的“全省綠化先進集體”榮稱。林業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整日趨合理,新植以板栗、杜仲、厚樸等為主的經(jīng)濟林308萬公頃,全縣經(jīng)濟林總面積達79萬公頃,占有林地面積的27.8%,獲國家林業(yè)局授予的“全國經(jīng)濟林建設(shè)先進縣”和“中國厚樸之鄉(xiāng)”稱譽。2000年與1985年比較,主要產(chǎn)品產(chǎn)量不斷增加:發(fā)電量由17.33億千瓦時增加到24.79億千瓦時;精銻由1260噸增加到2939噸;水泥由7.39萬噸增加到16.69萬噸;黃金由15千克增加到75千克;竹地板生產(chǎn)量33萬平方米。渣滓溪銻品廠生產(chǎn)的精銻及三氧化二銻被中國社會調(diào)查事務(wù)所確認為“中國公認名牌產(chǎn)品”。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、特別是民營企業(yè)發(fā)展迅速。建玲竹業(yè)有限公司,90年代還是個小型竹木制品廠,通過幾年發(fā)展,建成設(shè)計年產(chǎn)高檔無塵竹地板100萬平方米,年產(chǎn)值1億元以上,年創(chuàng)稅可達到1000萬元的全省最大的楠竹加工企業(yè)。其生產(chǎn)的“建玲牌”竹地板獲湖南省名優(yōu)特新農(nóng)副產(chǎn)品博覽會金獎,產(chǎn)品走銷市場。財政收入穩(wěn)定增長,總收入由2947萬元增加到9793萬元。金融保險事業(yè)不斷發(fā)展,年末各項存款余額由10170萬元增加到195652萬元,年末各項貸款余額由10431萬元增加到100466萬元;保險業(yè)務(wù)費總收入由189 萬元增加到14741萬元,支付賠款由105萬元增加到5193萬元。

      15年來,安化的基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)建設(shè)成效顯著。15年累計完成全社會固定資產(chǎn)建設(shè)投資23億元。其中,國家計劃內(nèi)投資建設(shè)項目1280個,實際完成投資11.63億元,投資的重點是基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)業(yè)基地和支柱產(chǎn)業(yè);以工代賑資金項目2704個,實際完成投資2.464億元,主要實施農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利、交通、農(nóng)電、農(nóng)村電信等項目工程;爭取國家扶貧貸款1.3億元,財政扶貧資金1542萬元,扶持項目987個(絕大部分屬固定資產(chǎn)投資);國家水利部和省財政投入的建設(shè)基金及地方后期扶持移民庫建資金共1.6332億元,主要用于庫區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、生產(chǎn)開發(fā)及移民安置等。15年間,新建、擴建和改造的重點工業(yè)企業(yè)有湘云制藥廠、湘中竹木總廠、渣滓溪銻礦、太平金礦、平口水泥廠、長塘水泥廠、仙峰水泥廠和建玲竹業(yè)有限公司等。在城鎮(zhèn)建設(shè)上,建制鎮(zhèn)由11個增至16個,小城鎮(zhèn)的各項配套建設(shè)相應(yīng)加快。其中,建成了梅城、平口和東坪湘資三處規(guī)模較大的農(nóng)貿(mào)市場。縣城東坪鎮(zhèn)建設(shè)日新月異:廣播電視、電信、電力、外貿(mào)大廈拔地而起;新建沿江大道被譽為安化的“外灘”;黨政機關(guān)辦公大院整體搬遷;十八拐、月形山公園打扮得

      秀麗多姿;橘園新村、梅園小區(qū)建設(shè)初具規(guī)模。能源建設(shè)上,新建了馬跡塘至梅城11萬伏送變電線路,續(xù)修擴建了廖家坪、紅巖水庫和將軍電站,新建了長塘11萬伏變電站,改造擴建了清塘等8個變電站,新建配套小水電135處,裝機2250千瓦,農(nóng)村電網(wǎng)進一步得到改造,全縣通電村達到1137個。交通建設(shè)取得突破性進展。15年間,新建了大橋—通溪、東坪—小淹、柘溪—馬路、洞市—新化等多處公路,境內(nèi)公路里程達3183.8公里,全縣通公路的村達930個;完成了東坪—柘溪、梅城—新化、長塘—大福、羊角—滄浪坪、柘溪—馬路等公路砂改油工程;搬遷和改建了湘運安化、梅城兩座縣級車站;新建了對口溪船運碼頭;安化資江大橋和懷桃公路小淹—夫溪段修建等重點項目正在建設(shè)中。2000年與1985年比較,民用汽車擁有量由27輛增加到2123輛,民用機動船擁有量由168艘增加到251艘,客運量由92.05萬人次增加到465.8萬人次,貨運量由13.4萬噸增加到26.5萬噸。郵電通信事業(yè)飛速發(fā)展。郵電業(yè)務(wù)總量由104萬元猛增到4911萬元,交換總機容量達到2.17萬門,全縣通電話村933個,固定電話用戶發(fā)展到59376戶,移動電話用戶10846戶,新蓉園尋呼用戶13932戶。

      經(jīng)濟建設(shè)突飛猛進,各項社會事業(yè)也高速發(fā)展??萍寂d縣成績顯著??破铡@ぷ鞫啻潍@省、市先進,安化被評定或確認為全國科技工作先進縣、全國專利工作試點縣和“首批科普示范縣”創(chuàng)建單位;全縣授權(quán)專利241件,開發(fā)實施專利166件,取得科技成果211項,獲國家、省、市科學技術(shù)進步獎284項。教育事業(yè)蓬勃發(fā)展。全縣教育部門共有學校989所(小學925所、初中55所、高中5所、職業(yè)中專3所、教師進修學校1所),部門與社會辦學39所。2000年與1985年比較,校園面積由26107公頃增加到28633公頃;校舍面積由51.28萬平方米增加到114.74萬平方米;在校學生由102

      855人增加到155928人。15年間共為國家輸送大專院校學生5585人,為新中國成立后36年高考錄取總數(shù)2387人的2.34倍;中等職業(yè)學校為縣內(nèi)外輸送中級專業(yè)技術(shù)人才8444人??h職業(yè)中專躋身國家重點中等職業(yè)學校,成人教育、幼兒教育、技術(shù)培訓廣泛開展。計劃生育工作成效顯著。全縣實現(xiàn)了“九五”期間計劃生育的奮斗目標,1995~2000年,連續(xù)6年評為省、市先進單位。醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展迅速。全縣共有醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)39個,社會醫(yī)療機構(gòu)44個,村衛(wèi)生室851個,個體診所155家。醫(yī)院建設(shè)、醫(yī)療技術(shù)向現(xiàn)代化方向發(fā)展。全縣共有26家醫(yī)院上等升級,其中,縣人民醫(yī)院、縣中醫(yī)醫(yī)院達到二級甲等醫(yī)院、縣二人民醫(yī)院達到二級乙等醫(yī)院標準。中醫(yī)藥工作達到全省先進縣標準。文化工作適應(yīng)改革開放的形勢,在繁榮文藝創(chuàng)作、開展群眾文化活動、發(fā)展和管理文化市場方面,都取得顯著成績。創(chuàng)作思想和創(chuàng)作方法不斷出新,涌現(xiàn)了一批新人新作,成為益陽市文藝創(chuàng)作的一支勁旅。文藝演出常年不斷,獲得多種獎項。平口文化站被列為全?。保皞€文化示范站之一。廣播電視發(fā)展迅速:先后建起縣城和梅城兩座廣播電視大樓;建成辰山微波電視鐵塔、張家山微波轉(zhuǎn)播站;啟動全國電視“村村通”工程,全縣共建電視衛(wèi)星地面站400個,消滅了電視盲村;有線電視在全省率先實現(xiàn)統(tǒng)建統(tǒng)管,所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)實現(xiàn)微波聯(lián)網(wǎng),縣城網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)傳輸光纜化,有線電視用戶增至68000戶。1986~2000年,是安化體育事業(yè)的黃金時期:全民健身活動普遍開展;安化運動員在市、省、國家級比賽中多次摘金奪銀;為省、國家輸送了大批體育健將;安化被譽為世界羽壇冠軍搖籃。旅游事業(yè)受到重視,縣政府已將這一朝陽產(chǎn)業(yè)提到議事日程,成立旅游資源開發(fā)機構(gòu),進行旅游資源的全面考察和推介。先后開發(fā)的有紅巖省級自然保護區(qū)、柘溪省級森林公園、六步溪省級自然保護區(qū)、馬路龍泉洞和青龍洞等溶洞群。全縣有東坪、馬路、柘溪、思游風景區(qū)已審批確定為市級旅游風景區(qū)。

      隨著國民經(jīng)濟和社會事業(yè)的發(fā)展,城鄉(xiāng)人民生活不斷提高。2000年與1985年比較,職工年人均工資由998元增加到6751元;農(nóng)民人均純收入由349元增加到1236元;城鄉(xiāng)居民年末儲蓄余額由4569萬元增加到152億元,人均儲蓄由54.47元增加到1650.28元。歷史以來安化人民缺衣少食的問題,在此時期得到較大程度的緩解。城鎮(zhèn)住房條件得到很大改善。住房總面積由108.69萬平方米增加到312.03萬平方米,人均住房面積由7.56平方米增加到12.1平方米。農(nóng)村住房新建改建速度快,社會主義新農(nóng)村已具雛形。城鄉(xiāng)消費品市場繁榮,物價穩(wěn)定。15年間,全縣共投資6018萬元,組建農(nóng)貿(mào)市場23個,此外還組建鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村墟場82個,社會消費品零售總額由16666萬元增加到106353萬元。環(huán)保、生態(tài)建設(shè)成績顯著。全縣共投入治理污染資金4169萬元,主要對東坪釩冶煉廠進行整體搬遷,對廖家坪礦業(yè)污染和國營715礦的退役環(huán)境進行治理。爭取國家第一批生態(tài)環(huán)境建設(shè)重點縣項目,對滔溪、伊溪、沂溪及柳溪、河曲溪流域?qū)嵤┝擞行е卫怼?/p>

      全縣物質(zhì)文明建設(shè)成績顯著,精神文明建設(shè)同步發(fā)展。除科技、教育、文化、體育等長足發(fā)展外,精神文明創(chuàng)建活動也年年有主題,年年有特色。1987年,縣委印發(fā)《關(guān)于“七五”期間加強社會主義精神文明建設(shè)的十條措施》,重點以移風易俗為突破口,樹立社會主義新風俗。1990年初,縣委發(fā)出《關(guān)于在全縣廣泛開展學雷鋒、講貢獻、盡義務(wù)、樹新風活動的通知》,學習活動有聲有色,涌現(xiàn)了一批學雷鋒的先進單位和個人。1991年,縣委成立精神文明建設(shè)辦公室,全縣精神文明和物質(zhì)文明(以下簡稱雙文明)建設(shè)走上規(guī)范化、制度化軌道。1994~2000年,先后在全縣廣泛開展“做文明公民,建文明單位,創(chuàng)文明建設(shè)先進縣”、“改進作風年”、“三德教育年”、“創(chuàng)文明戶、文明集鎮(zhèn)、文明單位”為主題的精神文明建設(shè)活動,同時,不斷開展普法教育,使全縣人民的思想、道德、法制觀念不斷更新,提高到一個新的水平。至2000年,全縣建成縣直文明單位22個、文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)8個,評定不同等級的“星級戶”27000多戶。

      綜上所述,1986~2000年,是安化縣經(jīng)濟和社會事業(yè)快速前進的15年。其間,發(fā)展是總的趨勢,成績是主流。然而,由于地域條件,經(jīng)濟基礎(chǔ)及自然災(zāi)害等諸多因素影響,也存在不少困難和問題,主要是經(jīng)濟運行總體質(zhì)量不高,主導產(chǎn)業(yè)尚未形成強勁的市場競爭能力;縣鄉(xiāng)兩級財政運轉(zhuǎn)艱難,財政經(jīng)濟沒有走出困境;脫貧任務(wù)還很艱巨,致富奔小康尚需付出成倍的努力。但是,安化縣委、縣政府堅信,安化是一方具有悠久歷史文化、光榮革命傳統(tǒng)、資源豐富、地靈人杰的熱土,安化人民一定能在黨的路線、方針、政策的正確指引下,憑借自己的勤勞和智慧,在這片神奇的土地上譜寫出更新更美的文字,迎來新世紀燦爛美好的明天!

      第三篇:2021年安化項目一期工程開發(fā)建設(shè)經(jīng)驗總結(jié)

      2021年安化項目一期工程開發(fā)建設(shè)經(jīng)驗總結(jié)

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      2021年安化項目一期工程開發(fā)建設(shè)經(jīng)驗總結(jié)

      在集團公司的正確領(lǐng)導和各部門的大力支持下,安化項目部全體員工努力拼搏,一期工程如期竣工移交物業(yè),并順利交付業(yè)主。一年多的開發(fā)建設(shè)有不少的經(jīng)驗,也有許多需要改進的地方值得我們反思。現(xiàn)將這一階段的工作做一總結(jié),以便不斷積累,為今后項目管理工作的不斷改進和調(diào)整,凝聚有益的財富:

      一、項目基本情況及評估結(jié)論

      ___項目基本情況:安化項目是我司于__年__月__日由安化縣國土資源局以現(xiàn)狀掛牌出讓競價獲得東起鑫源小區(qū)、北抵S___線、西至東坪休閑廣場、南臨資江范圍內(nèi)開發(fā)占地面積約___平方米的地塊項目,該項目占地面積___萬平方,總建筑面積___萬方,共有7棟房,總投資約為????億元。分三期開發(fā),一期為3.4棟(___層),5.6棟(___層),二期為2棟(___層)、7棟(___層),三期為1棟(___層在)和___層的商場組成,規(guī)劃戶數(shù)為___戶。項目地理位置優(yōu)越,具有相當?shù)陌l(fā)展?jié)撡|(zhì)。

      2.評價綜述:安化房地產(chǎn)市場一直無高品質(zhì)樓盤,這就為我們項目的成功開發(fā)和銷售提供了良好的市場楔機。安化項目是我司第一個通過公開拍賣競得的地塊項目,是一個集高層住宅、商業(yè)街為一體的多物業(yè)形態(tài)復(fù)合精品項目,其操作性難度高,具有很大的挑戰(zhàn)性。公司通過充分的市場調(diào)研和準確的市場定位,比較成功的實現(xiàn)了市場定位和產(chǎn)品策劃階段決定的產(chǎn)品形態(tài),并且在過程中不斷調(diào)整和持續(xù)創(chuàng)新,保證了產(chǎn)品的先進性;同時由于前期策劃較為充分和較好的過程控制,成本及治療都有良好的控制。

      一期施工階段,項目部加強工程進度管理,嚴格把控工程治療,真正實現(xiàn)了“過程精品”生產(chǎn)的施工理念。一期銷售階段,項目準確把握了銷售時機,克服了國家宏觀調(diào)控等困難,最終使本項目成為安化標志性樓群,得到了安化人民的普遍認可。

      二、項目經(jīng)驗總結(jié)

      項目從進駐安化開始截至目前已經(jīng)順利完成了一期竣工移物業(yè),交付業(yè)主等任務(wù),為二期、三期建設(shè)創(chuàng)造有利條件,為項目銷售提供可靠的保障,為公司創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟效益和社會效益,為公司的可持續(xù)型發(fā)展做好基礎(chǔ)工作,在一期的建設(shè)過程總,我們積累了不少經(jīng)驗,具體如下:

      1.行政人事方面:加強了各項制度的執(zhí)行力度,對內(nèi)務(wù)進行了全部的跟進管理,為員工創(chuàng)造了一個較好的工作、學習及生活環(huán)境。嚴格了各項考核制度,考核分部門進行,具體工作指標落實到人。同時加強了企業(yè)文化建設(shè),開展了各項文娛活動,有效地增強了員工的企業(yè)歸屬感及團隊凝聚力;設(shè)立了企業(yè)文化墻,將各項制度、政策、通知、員工風采等及時展示,設(shè)立了交房倒計時公示牌,使員工工作具有緊迫感;開展了由員工主講相關(guān)主題的培訓課題等,使項目部員工的精神面貌與職業(yè)化形象有明顯的提升。

      2.工程建設(shè)方面:

      第一、工程部嚴格執(zhí)行早會制度,每天早上8點由工程部經(jīng)理主持時間為半小時的早會,安排最急需解決的工作;

      跟蹤督促各工程師及時完成工作任務(wù),并指導其解決問題或提供方法;協(xié)調(diào)成控、采購、綜合財務(wù)等配合工作。

      第二、嚴格進行進度控制、質(zhì)量控制,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)文明施工獎罰制度。

      第三、加強對監(jiān)理單位的管理,制定了《監(jiān)理工作管理制度》,嚴格約促監(jiān)理人員的行為,杜絕了監(jiān)理人員徇私舞弊的行為。

      3.財務(wù)管理方面:嚴格執(zhí)行財務(wù)管理制度,1.項目前期:項目的成功與否,項目的前期論證是最重要的。前期應(yīng)該做好充分的論證,包括可行性和設(shè)計階段。這樣雖加大了前期的成本,但是從整個項目的成本控制來考慮,前期的投入是事半功倍的可行性研究對于一個房地產(chǎn)項目的成敗起著關(guān)鍵的作用,對下一個項目我們應(yīng)該充分掌握消費者的心理,準確地估計市場的容量,制定好___的、可行的銷售計劃,另外在可行性接待必須把自己的流量和銷售計劃做出來,這樣就可盡量的減少現(xiàn)金投入,減少資金成本。

      2.項目設(shè)計:安化項目的設(shè)計還不夠___,主要體現(xiàn)在等方面。盡管設(shè)計費在建設(shè)工程全過程中比例不大,但對工程造價的影響可達___%以上,由此可見,設(shè)計質(zhì)量的好差直接影響建設(shè)費用的多少和工期的長短,直接決定人力、物理和財力投入的多少,合理科學的設(shè)計,可降低工程造價。

      3.做好項目實施階段的成本控制:在施工階段成本控制的關(guān)鍵是對工程變更實行有效控制。作為業(yè)主方造價管理人員要做到事前把關(guān),主動監(jiān)控,嚴格審核工程變更,計算各項變更對總投資的影響,從使用功能、經(jīng)濟美觀等角度確定是否需要進行工程變更,減少不必要的工程費用支出,避免投資失控;另外,對施工單位及材料供應(yīng)商不履行約定義務(wù)及時提出反索賠,使成本得到有效控制。

      4.與政府各部門關(guān)系處理上:房地產(chǎn)開發(fā)還有一個塊費用就是政府性質(zhì)的收費,這些費用一般都有明文規(guī)定。但是也有很多費用可以折減,對于這一塊費用用一句話說明就是:了解政策,和各政府部門搞好關(guān)系。用最少的錢去辦最多的事。但是這是牽扯到各方關(guān)系最多的地方,我們一定要控制好,這就需要處理關(guān)系時的靈活和智慧。

      5.培養(yǎng)人才:在市場經(jīng)濟的環(huán)境下,企業(yè)的競爭已經(jīng)成為人才的競爭,近幾年來人才的引進一直是我們集團公司的工作重點,提高青年職工的福利和待遇,從感情上來留住人才,并加強對年青技術(shù)骨干的培養(yǎng)力度。

      6.做好合同洽談、合同評審工作:應(yīng)按合同內(nèi)容明確協(xié)議條款,對合同中涉及費用的如工期、價款的結(jié)算方式、違約爭議處理等,都應(yīng)有明確的約定。

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      第四篇:安化黑茶培訓資料

      簡要安化黑茶知識

      一、什么是安化黑茶?

      從原料基礎(chǔ)、加工工藝、品質(zhì)特征幾個因素考慮。

      它是采用安化境內(nèi)山區(qū)大中葉種群體品種為原料,經(jīng)過殺青、初揉、渥堆、復(fù)揉、松柴明火干燥等五大工藝加工而成的具有干茶色澤黑褐油潤、滋味醇和或微澀、湯色紅明鮮亮,略帶獨特松香味的黑毛茶和以其為原料蒸壓成形的緊壓茶的總和。其中渥堆和松柴明火干燥是形成安化黑茶成品的兩大核心工藝。

      二、安化黑茶的誕生

      公元1524年,中國歷史上最早出現(xiàn)有“黑茶”的文字記載(商茶低偽、悉征黑 茶)”1524年之前所稱的四川烏茶不是真正的黑茶,它是將鮮葉蒸青成綠茶,改變形狀成餅茶(團塊綠茶);湖南是中國黑茶的起源地,主要產(chǎn)區(qū)為安化和臨湘。后來慢慢遍及益陽、桃源、寧鄉(xiāng)等地;安化黑茶之崛起于世,得利于礦日持久的“茶馬交易”,它是安化黑茶的主要傳播媒介與貿(mào)易營銷渠道。茶馬交易:最初見于唐代,到宋初,建立“茶馬司”部門,才成定制。

      三、安化黑茶的地位確定

      1524年前后,安化黑茶屬于私茶,不能邊銷。到1595年,黑茶被朝廷正式定“官茶”。1524—1595西北茶商越境來安化運黑茶比較頻繁。御史李楠上報朝廷,后經(jīng)戶部批示,從此西北官引茶以四川、漢中茶為主,湖南黑茶為輔。邊銷茶又稱“官茶”系由政府控制用于與邊疆少數(shù)民族交換馬匹之茶。

      四、安化黑茶的特征

      安化黑茶是中國六大茶類(綠、黃、白、青、紅、黑)中較為特殊的一大茶類。其原因是:一是歷史悠久。二是原料特殊。大多數(shù)黑茶產(chǎn)品所采用的原料均為成熟度較高的鮮葉,毛茶枝葉粗大,并具有一定比例的含梗量。三是工藝復(fù)雜。黑茶加工從原料到成品一般要經(jīng)過二十多道甚至三十多道工序才能完成。四是品味獨特。成品不苦不澀,口感甜純潤滑。湯色紅艷明凈。品味黑茶,在視覺和口感上是一種極美的享受。五是耐陳列,具有收藏增值的特性。六是功效獨特。

      五、安化黑茶產(chǎn)品的開發(fā)

      1、三尖

      清乾隆年間,安化茶葉生產(chǎn)商應(yīng)山西茶葉商的要求,采接細嫩芽葉、精細加工制成高級黑茶:天、貢、生。供西北邊區(qū)中上層人士需要。清道光年間,天、貢尖被定為“貢茶”,供皇室貴族飲用。

      2、花卷茶

      清道光元年(1820年),安化發(fā)明了“筒子茶”,又叫“花卷茶”,每支重100兩(老稱),稱“安化百兩茶”,又稱“道光安化百兩茶。清同治年間(1862年—1874年)山西茶商與安化邊江劉姓兄弟在“百兩茶”的基礎(chǔ)上共同研制安化千兩茶,增重為每支1000兩(老稱),制成花卷茶,別名“安化千兩茶”,又稱“同治安化千兩茶”。1952年,白沙溪茶廠聘請劉姓家庭千兩茶傳人入廠,規(guī)?;a(chǎn)安化千兩茶。1958年,白沙溪茶廠改用機壓花磚茶。1958年—1983年,沒有一支安化千兩茶的生產(chǎn)。1983年,白沙溪為恢復(fù)傳統(tǒng)安化黑茶產(chǎn)品—千兩茶,重新生產(chǎn)。1998年,白沙溪申請了千兩茶的國家專利。

      3、黑磚茶

      它最初稱“黑茶磚”。1939年5月,白沙溪創(chuàng)始人—彭先澤在安化試壓成功,1940年開始在湖南省磚茶廠機械規(guī)?;a(chǎn)。

      4、茯磚茶

      1644前后,陜西涇陽采用安化黑毛茶為原料,手制伏磚。稱為“涇陽磚”,當?shù)厝擞纸小昂琛?,需在伏天制作,故稱“天伏茶”。以其藥效似土茯苓,就由“茯茶”或“福磚“。1953年,白沙溪茶廠在安化手制而成了第一片“茯磚茶”。打破了茯磚茶只能在陜西涇陽壓制的神話。

      5、花磚茶

      由于制作花卷茶操作繁雜,勞動強度大,季節(jié)性強,為提高生產(chǎn)效率,1958年白沙溪茶廠試用機械壓制“花磚茶”。

      六、安化黑茶傳統(tǒng)產(chǎn)品的外觀、色澤、口感、功效 外觀:粗曠大氣包裝原始古樸

      色澤、香氣:成品黑褐油潤、湯色紅黃明亮,香氣純正、帶松香味 口感:滋味醇和、回甘、老茶有陳香味

      功效:消食去膩,降血糖、降血壓、降血脂,保水、安神、美容

      白沙溪黑茶產(chǎn)品銷售指導

      廠家對經(jīng)銷商進貨的指導:

      1、根據(jù)目前白沙溪黑茶產(chǎn)品中的規(guī)格口感價位適用群體進行指導進購(產(chǎn)品適應(yīng)的不同消費群)

      2、根據(jù)目前不同市場對白沙溪黑茶產(chǎn)品系列的需求進行指導進購.(區(qū)域消費群需求的產(chǎn)品)

      經(jīng)銷商具體產(chǎn)品銷售的指導:

      1、面對茶葉店茶樓等分銷商可按廠家對經(jīng)銷商進貨產(chǎn)品的指導試行.2、面對單位可推介部分常規(guī)產(chǎn)品禮品組合茶新品、面對初試黑茶的消費者可推介部分常規(guī)產(chǎn)品(天茯250g天尖300g茯磚)新品(53015311直泡系列 御品茯磚).、面對口感重的消費者可推介黑花磚千兩天茯。、面對做禮品茶贈送的客戶可推介部分常規(guī)產(chǎn)品(天茯3000g茯磚千兩餅百兩精黑條)禮品組合茶限量發(fā)行茶.、面對旅游景點可推介包裝精美體積小,便于攜帶的產(chǎn)品,如新(53015311御品茯磚特制茯磚直泡茶系列)和部分常規(guī)產(chǎn)品.、面對收藏家可重點推介黑花磚千兩五百兩3000g茯磚部分第一批面世的新品.、面對酒店客房可推介精品黑條直泡茶系列53015311.9、面對餐飲場所泡飲茶可推介西北茯磚大簍貢生尖.10、白沙溪銷售網(wǎng)絡(luò)遍布全國各地,零售價透明度高,產(chǎn)品標價盡量請按公司指導價執(zhí)行, 不要與消費者做一棒子買賣.針對特殊的場所銷售價格,如旅游景點星級酒店高檔茶樓可適當抬高零售價格.、銷售過程中,如遇產(chǎn)品質(zhì)量問題請及時向廠家反饋.白沙溪的茯磚圖片一:3000g手茯(08