第一篇：胡楊財(cái)富企業(yè)家美心俱樂部章程(草案)

胡楊財(cái)富企業(yè)家美心俱樂部章程（草案）

一、設(shè)立背景

鍵動(dòng)力，企業(yè)家群體為中國企業(yè)和社會(huì)的發(fā)展做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)，贏得了社會(huì)各階層的高度信任和尊重，人們也越來越關(guān)注這個(gè)群體的道德行為和社會(huì)責(zé)任狀況。

胡楊財(cái)富企業(yè)家美心俱樂部是由胡楊財(cái)富牽頭并會(huì)同權(quán)威機(jī)構(gòu)聯(lián)合主辦的河南企業(yè)家管理促進(jìn)系統(tǒng)和專家智庫公益交流平臺(tái)，先后與多家國內(nèi)外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、企業(yè)集團(tuán)、知名智庫、高等院校、權(quán)威財(cái)經(jīng)傳服務(wù)至上的理念，通過戰(zhàn)略聯(lián)盟成員單位、指定服務(wù)機(jī)構(gòu)和高端論壇會(huì)議，積極致力于滿足企業(yè)家群體，在企業(yè)運(yùn)營管理、商務(wù)考察、管理顧問、決策咨詢、心理咨詢、人文素養(yǎng)提升、健康養(yǎng)生、休閑文化、對(duì)話交流、公共關(guān)系、商圈與國際交往等方面的多元化迫切需求，為企業(yè)家企業(yè)運(yùn)營及生活規(guī)劃提供決策咨詢顧問，并最終成為企業(yè)家的投資智庫（保密）。

胡楊財(cái)富企業(yè)家美心俱樂部旨在通過戰(zhàn)略合作伙伴、專業(yè)培訓(xùn)服務(wù)機(jī)構(gòu)、高端社交“家”平臺(tái)，為河南企業(yè)家提供專業(yè)的法務(wù)、品牌、利潤提升（避稅）、多元化投資發(fā)展等企業(yè)運(yùn)營管理資訊服務(wù)，提供心理、中醫(yī)保健與養(yǎng)生、高端社交禮儀、儒、釋、道等方面的個(gè)人修養(yǎng)培訓(xùn)，搭建為企業(yè)家所特設(shè)的排他性的社交平臺(tái)。在產(chǎn)業(yè)升級(jí)及構(gòu)建和諧社會(huì)的國家戰(zhàn)略大背景下，胡楊財(cái)富企業(yè)家美心俱樂部旨在積業(yè)家的生活詩意、榮耀和夢(mèng)想的象征。

三、支持單位

河南企業(yè)聯(lián)合會(huì)、河南企業(yè)家協(xié)會(huì)、河南市場(chǎng)學(xué)會(huì)、河南產(chǎn)業(yè)發(fā)展和規(guī)劃協(xié)會(huì)、河南高科技產(chǎn)業(yè)化研究會(huì)、河南管理科學(xué)研究院（暫定）

四、主辦單位

鄉(xiāng)分公司、······

五、戰(zhàn)略合作

青融資本、河南豫商協(xié)會(huì)、大河報(bào)、河南商報(bào)、經(jīng)濟(jì)視點(diǎn)報(bào)、XXXX培訓(xùn)公司、建業(yè)集團(tuán)、雙匯集團(tuán)、開封大相國寺、XXX孔子學(xué)院、武當(dāng)山太和宮等。（暫定）

國資委經(jīng)濟(jì)研究中心、中國科學(xué)院管理評(píng)論雜志社、北京大學(xué)政府管理與產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院、清華大學(xué)新經(jīng)濟(jì)研究中心、中國人民大學(xué)管理哲學(xué)研究中心（暫定）

七、服務(wù)支持

胡楊財(cái)富企業(yè)家美心俱樂部網(wǎng)（備選）

八、組織機(jī)構(gòu)

主要分工如下：

1、理事會(huì)（各發(fā)起主辦單位）

2、理事（企業(yè)家個(gè)人）

3、VIP會(huì)員（含創(chuàng)始會(huì)員）

4、會(huì)員（普通會(huì)員）

5、常設(shè)機(jī)構(gòu)：秘書處(下設(shè)各職能部門)

理事會(huì)，為本俱樂部的最高決策機(jī)構(gòu)，指導(dǎo)和規(guī)劃日常工作。胡楊財(cái)富企業(yè)家美心俱樂部專家委員會(huì)，為顧問咨詢機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)為會(huì)員提供企業(yè)管理咨詢、心理咨詢、生活規(guī)劃咨詢、專業(yè)顧問服務(wù)等。

執(zhí)委會(huì)負(fù)責(zé)本俱樂部的日常行政管理事務(wù)，提交活動(dòng)議題和發(fā)展規(guī)劃預(yù)案，組織召集理事會(huì)會(huì)議、專家委員會(huì)專題會(huì)議，負(fù)責(zé)落實(shí)上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，監(jiān)督各項(xiàng)工作任務(wù)的執(zhí)行情況。

秘書處是俱樂部執(zhí)委會(huì)的常設(shè)機(jī)構(gòu)，由俱樂部執(zhí)委會(huì)常務(wù)副主席XXX兼任秘書長。

九、執(zhí)行機(jī)構(gòu)

秘書處是胡楊財(cái)富企業(yè)家美心俱樂部日常事務(wù)和業(yè)務(wù)的具體執(zhí)行機(jī)構(gòu)，與有關(guān)企業(yè)、機(jī)構(gòu)等戰(zhàn)略合作伙伴建立戰(zhàn)略平臺(tái)，負(fù)責(zé)與各戰(zhàn)略合作伙伴，聯(lián)合設(shè)立以下職能服務(wù)機(jī)構(gòu)：

1.客戶資源儲(chǔ)備庫

建立俱樂部客戶資源池，逐一開展客戶調(diào)查、篩選、評(píng)價(jià)，并每月定期更新客戶信息。（保密）

2.培訓(xùn)中心

根據(jù)客戶培訓(xùn)需求，為胡楊財(cái)富企業(yè)家美心俱樂部提供培訓(xùn)策劃、講師資源配置、主題培訓(xùn)推介和培訓(xùn)招商宣傳等。

3.論壇會(huì)議中心

主題活動(dòng)，提供會(huì)議策劃、專家資源配置、主題活動(dòng)推介和會(huì)議招商宣傳等。

4.戶外拓展中心

為胡楊財(cái)富企業(yè)家美心俱樂部定期主題戶外活動(dòng)，提供策劃方案、組織執(zhí)行等服務(wù)。

5.網(wǎng)絡(luò)管理中心

理、網(wǎng)站推廣。

6.會(huì)員服務(wù)中心

為會(huì)員提供信息咨詢服務(wù)，為常務(wù)理事、理事、VIP會(huì)員提供企業(yè)運(yùn)營、個(gè)人修養(yǎng)、高端私人社交提供深度服務(wù)。

7.投資智庫中心

為核心會(huì)員提供理財(cái)及投資咨詢服務(wù)。（保密）

十、參與方式（前期免費(fèi)）

企業(yè)家申請(qǐng)加入胡楊財(cái)富企業(yè)家美心俱樂部的具體合作方式：

1、理事

企業(yè)家愿意履行相關(guān)義務(wù)，按時(shí)繳納會(huì)費(fèi)，；年會(huì)費(fèi)5萬元。

2、VIP會(huì)員

企業(yè)家認(rèn)可《胡楊財(cái)富企業(yè)家美心俱樂部章程》，愿意履行相關(guān)義務(wù)，按時(shí)繳納會(huì)費(fèi)；年會(huì)費(fèi)2萬元。

3、會(huì)員

企業(yè)家認(rèn)可《胡楊財(cái)富企業(yè)家美心俱樂部章程》，愿意履行相關(guān)義務(wù)，并提出普通申請(qǐng)并愿意履行相關(guān)義務(wù)，按時(shí)繳納會(huì)費(fèi)；年會(huì)費(fèi)1萬元。

十一、服務(wù)內(nèi)容

胡楊財(cái)富企業(yè)家美心俱樂部負(fù)責(zé)為各類企業(yè)家會(huì)員，提供以下系列服務(wù)：

1、理事會(huì)成員單位、VIP會(huì)員、會(huì)員“美心”資訊服務(wù)

1、河南企業(yè)家企業(yè)管理系列性培訓(xùn)

3、胡楊財(cái)富企業(yè)家美心俱樂部年會(huì)

4、企業(yè)家專題論壇、企業(yè)商務(wù)考察、商務(wù)交流活動(dòng)

5、企業(yè)運(yùn)營戰(zhàn)略咨詢、管理顧問和智庫服務(wù)

6、企業(yè)公共關(guān)系、品牌戰(zhàn)略策劃咨詢、形象宣傳推介

8、企業(yè)家高端社交活動(dòng)

9、企業(yè)家資本運(yùn)營、投資戰(zhàn)略咨詢和智庫服務(wù)

青融資本企劃部

二零一二年十一月二十七日

第二篇：胡楊財(cái)富企業(yè)家美心俱樂部運(yùn)營策劃方案(草案)

胡楊財(cái)富企業(yè)家美心俱樂部運(yùn)營策劃方案（草案）

一、可行性調(diào)研

《胡楊財(cái)富企業(yè)家美心俱樂部開展前景分析報(bào)告》

二、俱樂部運(yùn)營目的胡楊財(cái)富企業(yè)家美心俱樂部通過舉辦以河南地級(jí)市企業(yè)家（現(xiàn)金資產(chǎn)300萬元以上）為目標(biāo)客戶的企業(yè)運(yùn)營、個(gè)人修養(yǎng)培訓(xùn)與論壇，組織高端社交、戶外拓展活動(dòng)，同時(shí)不斷跟蹤服務(wù)目標(biāo)企業(yè)主，在3到5年內(nèi)實(shí)現(xiàn)俱樂部盈利或保本運(yùn)營，篩選出核心理財(cái)客戶，使其成為胡楊財(cái)富及青融資本的忠誠投資者。

1.客戶資源拓展

各地市合作伙伴負(fù)責(zé)俱樂部客戶資源池，逐一開展客戶調(diào)查、篩選、評(píng)價(jià)，并每月定期更新客戶信息。

2.活動(dòng)組織

根據(jù)活動(dòng)屬性的不同，將活動(dòng)組織劃分個(gè)3個(gè)模塊，根據(jù)實(shí)際情況安排胡楊以及青融的同事負(fù)責(zé)，具體模塊情況如下）.培訓(xùn)中心

根據(jù)客戶培訓(xùn)需求，為胡楊財(cái)富企業(yè)家美心俱樂部提供培訓(xùn)策劃、講師資源配置、主題培訓(xùn)推介和培訓(xùn)招商宣傳等。

2）.論壇會(huì)議中心

為胡楊財(cái)富企業(yè)家美心俱樂部主要運(yùn)營中心和活動(dòng)基地的定期主題活動(dòng)，提供會(huì)議策劃、專家資源配置、主題活動(dòng)推介和會(huì)議招商宣傳等。）.為胡楊財(cái)富企業(yè)家美心俱樂部定期主題戶外活動(dòng)，提供策劃方案、組織執(zhí)行等服務(wù)。

3.宣傳推廣

1）.網(wǎng)絡(luò)管理中心

負(fù)責(zé)胡楊財(cái)富企業(yè)家美心俱樂部官方網(wǎng)站的開發(fā)建設(shè)、網(wǎng)站管理、網(wǎng)站推廣。）.媒介中心

負(fù)責(zé)胡楊財(cái)富企業(yè)家美心俱樂部的媒體廣告及新聞宣傳推廣。

4.客戶服務(wù)

1）.會(huì)員服務(wù)中心

為會(huì)員提供信息咨詢服務(wù)，為核心會(huì)員提供企業(yè)運(yùn)營、個(gè)人修養(yǎng)、高端私人社交提供深度服務(wù)。）.為核心會(huì)員提供理財(cái)及投資咨詢服務(wù)。

四、營銷策略

胡楊財(cái)富企業(yè)家美心俱樂部在營銷方面采取整合營銷的策略，即需求導(dǎo)向、三點(diǎn)切入、高低搭配、長短結(jié)合、重點(diǎn)突破、以點(diǎn)帶面。

1.需求導(dǎo)向

注重客戶資源池的廣度與深度建設(shè)，根據(jù)客戶資料研究各個(gè)客戶據(jù)客戶的反饋調(diào)整營銷活動(dòng)方向及重點(diǎn)，不斷提升營銷活動(dòng)的質(zhì)量，從而能夠更精準(zhǔn)地實(shí)現(xiàn)俱樂部運(yùn)營目的。

2.三點(diǎn)切入

從企業(yè)運(yùn)營管理培訓(xùn)活動(dòng)、個(gè)人修養(yǎng)培訓(xùn)活動(dòng)、高端社交平臺(tái)活動(dòng)三個(gè)方面作為培養(yǎng)忠誠投資客戶的切入點(diǎn)，首先使目標(biāo)客戶認(rèn)識(shí)美心俱樂部，然后使其認(rèn)可美心俱樂部并成為付費(fèi)客戶，再使其愿意投資俱樂部推薦的項(xiàng)目，最終使其毫不猶豫地投資相關(guān)項(xiàng)目。

3.高低搭配

以客戶平均投入較低、目標(biāo)客戶粗獷、培訓(xùn)內(nèi)容及論壇議題層級(jí)較淺、覆蓋面較廣的活動(dòng)搭配客戶平均投入較高、目標(biāo)客戶精準(zhǔn)、合作培訓(xùn)內(nèi)容及論壇議題層級(jí)較深、覆蓋面較窄的活動(dòng)，逐步培養(yǎng)客戶合作關(guān)系并降低綜合投入成本。

4.長短結(jié)合根據(jù)客戶的投資決策周期及投資風(fēng)格特點(diǎn)，對(duì)于專業(yè)知識(shí)豐富或一無所知、投資決策周期較長、投資較為的謹(jǐn)慎的客戶采取長期培養(yǎng)的策略，即通過不斷的活動(dòng)交往及影響，于較為成熟的時(shí)機(jī)促使其作出投資決策；對(duì)于專業(yè)知識(shí)稍有涉獵、投資決策周期較短、易受人影響的沖動(dòng)型投資者采取短期重點(diǎn)跟蹤的策略，通過胡楊及青融同事的人性化服務(wù)及專業(yè)投資教導(dǎo)，短期內(nèi)促使其作出投資決策。

5.重點(diǎn)突破

根據(jù)客戶特點(diǎn)制定不同的服務(wù)計(jì)劃，對(duì)于條件較為吻合的客戶安排專人重點(diǎn)跟蹤并不斷調(diào)整服務(wù)方向與重點(diǎn)，提升服務(wù)質(zhì)量，主次分明，科學(xué)快速地推進(jìn)工作開展，并取得部分突破性成果。

6.以點(diǎn)帶面

通過單個(gè)客戶的投資決策與行為，帶動(dòng)周邊批量客戶的投資行為，從而取得全面性突破，形成合作關(guān)系較為穩(wěn)定的忠誠客群。

1.培訓(xùn)

淺層：法務(wù)、品牌塑造與管理、企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、心理咨詢、中醫(yī)保健與養(yǎng)生、社交禮儀

深層：利潤提升（避稅）、多元化投資發(fā)展、儒、釋、道

2.論壇

淺層：企業(yè)家沙龍（培訓(xùn)內(nèi)容話題）、俱樂部年會(huì)3.戶外拓展

淺層：省內(nèi)企業(yè)考察、省內(nèi)健康、養(yǎng)生、修養(yǎng)游

深層：高爾夫球活動(dòng)、尼泊爾佛文化旅游、韓國游等

4.關(guān)系維護(hù)

淺層：俱樂部活動(dòng)資訊服務(wù)、企業(yè)運(yùn)營智庫、企業(yè)家個(gè)人修養(yǎng)智庫

深層：企業(yè)家資本運(yùn)營、投資戰(zhàn)略咨詢和智庫服務(wù)

六、前期營銷計(jì)劃（前三個(gè)月）

2.推廣計(jì)劃（備選）

1.網(wǎng)站建設(shè)，在次月根據(jù)活動(dòng)效果以及客戶反饋，選擇性開展網(wǎng)站建設(shè)工作，于末月完成制作

共傳播與推廣平臺(tái)

3.募資計(jì)劃

根據(jù)客戶資源池中的客戶資料，選擇短期突破可能性較大的客戶重點(diǎn)跟進(jìn)，于末月產(chǎn)生客戶實(shí)際投資行為。

募資目標(biāo)：100萬

七、前期費(fèi)用預(yù)算（3個(gè)月）

元，5000網(wǎng)站制作約3000元，合作媒體可免費(fèi)，重點(diǎn)客戶跟進(jìn)費(fèi)用約1000元，三個(gè)月試運(yùn)營期費(fèi)用約3.6萬元。（費(fèi)用上限，以實(shí)際發(fā)生額為準(zhǔn)）

八、效果估計(jì)

由于胡楊財(cái)富面臨無名氣、無經(jīng)驗(yàn)的“雙無”困境，而潛在的投資人也存在不懂、不信、不敢的“三不”心理。所謂“不懂”，是投資人不懂游戲怎么玩；“不信”錢交給你后能那么容易賺錢；所以“不敢”把錢投入基金。根據(jù)其他機(jī)構(gòu)經(jīng)驗(yàn)，從胡楊財(cái)富企業(yè)家美心俱樂部開始運(yùn)營到全面實(shí)現(xiàn)運(yùn)營目的，最少需要3-5年的長期投入。但是如果合作方儲(chǔ)備有專業(yè)知識(shí)稍有涉獵、投資決策周期較短、易受人影響的沖動(dòng)型投資者，重點(diǎn)跟進(jìn)并以點(diǎn)帶面，也可以縮短前期運(yùn)營環(huán)節(jié)。

綜上所述，胡楊財(cái)富企業(yè)家美心俱樂部能否在短期內(nèi)收獲一定效益，主要取決于是否具備精準(zhǔn)的客戶儲(chǔ)備，如果客戶儲(chǔ)備精準(zhǔn)，活動(dòng)組織得當(dāng)，跟進(jìn)措施到位，胡楊財(cái)富企業(yè)家美心俱樂部可以在短期內(nèi)（3個(gè)月）收獲一定成效，并能實(shí)現(xiàn)長期運(yùn)營目的。

九、附件

胡楊財(cái)富企業(yè)家美心俱樂部章程（草案）

青融資本企劃部

二零一二年十一月二十八日

第三篇：胡楊財(cái)富企業(yè)家美心俱樂部開展前景分析報(bào)告

胡楊財(cái)富企業(yè)家美心俱樂部開展前景分析報(bào)告

一、河南“企業(yè)家聯(lián)盟”開展現(xiàn)狀

組織業(yè)務(wù)，成功完成了交流合作平臺(tái)的搭建，并有部分企業(yè)利用企業(yè)家聯(lián)盟取得了顯著的營銷成果，部分基金公司也正在籌備開展類似的組織，但并未取得較好的效果。在河南本土較為成功的案例中，典型案例有群象島企業(yè)家俱樂部、豫企伍佰會(huì)、斯巴達(dá)鄭州分會(huì)、銳之旗會(huì)員俱樂部、建業(yè)利用新浪500強(qiáng)企業(yè)客戶渠道銷售總部港項(xiàng)目。

1.群象島企業(yè)家俱樂部

2009自2002年起積累的廣告客戶資源、新聞采訪客戶資源，凝聚河南本土富有遠(yuǎn)見的優(yōu)秀企業(yè)掌門人，推動(dòng)河南商業(yè)智慧的系統(tǒng)梳理、本土責(zé)任的集體行動(dòng)、群體形象的共同推廣，物質(zhì)與精神并重，提供“商業(yè)智慧的分享”和企業(yè)家精神的傳播。

群象島企業(yè)家俱樂部主要通過群象匯、經(jīng)視BOSS會(huì)客廳、掌門人沙龍、百家名企探營、財(cái)智領(lǐng)袖高爾夫球賽，群象島春、夏、秋、拓展及維護(hù)企業(yè)家合作關(guān)系。

目前群象島企業(yè)家俱樂部企業(yè)會(huì)費(fèi)為1萬元/年，會(huì)員約3000人。（實(shí)際會(huì)費(fèi)收入不詳，約為百萬元規(guī)模）

2.豫企伍佰會(huì)

豫企伍佰會(huì)是由孔維國發(fā)起成立的河南企業(yè)家俱樂部，是一個(gè)僅對(duì)會(huì)員開放的閉合平臺(tái)。通過5+1老板沙龍、總裁下午茶、CEO訪問頂尖商業(yè)領(lǐng)袖閉門會(huì)、星公司計(jì)劃等活動(dòng)提升俱樂部的知名度，吸引企業(yè)加入。

目前豫企伍佰會(huì)已有兩批會(huì)員加入，12月5日將有第三批會(huì)員加入會(huì)籍總額為500席；會(huì)員達(dá)到500人時(shí)，不在接納新會(huì)員，除非有會(huì)員退出；會(huì)員分為：會(huì)籍擁有者（一年一屆）、議事廳成員（兩年一屆）。該會(huì)目前已組織CEO訪問團(tuán)?德國寶馬汽車暨瑞士手表制造企業(yè)、CEO訪問團(tuán)?美國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)之旅等收費(fèi)活動(dòng)。（實(shí)際會(huì)費(fèi)收

3.斯巴達(dá)鄭州分會(huì)

斯巴達(dá)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，是一家專業(yè)從事企業(yè)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)、戶外團(tuán)隊(duì)活動(dòng)的策劃、推廣、組織專業(yè)機(jī)構(gòu)。斯巴達(dá)鄭州分會(huì)定期于鄭州機(jī)場(chǎng)附近的賓館組織免費(fèi)企業(yè)管理培訓(xùn)活動(dòng)，通過系列性的專業(yè)培訓(xùn)，使企業(yè)主對(duì)于機(jī)構(gòu)的認(rèn)可度逐步提升，從而篩選出品牌忠誠度較高的企業(yè)主

4.銳之旗會(huì)員俱樂部

銳之旗會(huì)員俱樂部是由百度河南代理公司銳之旗公司搭建了河南區(qū)域中小企業(yè)百度推廣合作平臺(tái)。銳之旗會(huì)員俱樂部依托百度的品牌資源，從2006年開始舉辦系列網(wǎng)絡(luò)營銷講座，目前此種依靠講座吸引客戶以帶來業(yè)績回報(bào)的營銷模式已常態(tài)化。

據(jù)悉，銳之旗目前已經(jīng)與部分地市工商協(xié)會(huì)合作，邀請(qǐng)當(dāng)?shù)刂行?duì)業(yè)績提升作用較為明顯。

5.建業(yè)利用新浪500強(qiáng)企業(yè)客戶渠道銷售總部港項(xiàng)目

建業(yè)總部港項(xiàng)目在銷售時(shí)集團(tuán)要求前期銷售客戶必須為500強(qiáng)企業(yè)，建業(yè)當(dāng)時(shí)并無此種類型客戶資源。于拜祖大典時(shí)與新浪合作，投入廣告費(fèi)與新浪聯(lián)合成承辦祖大典500強(qiáng)企業(yè)的分論壇活動(dòng)?；顒?dòng)舉辦時(shí)并不要求體現(xiàn)建業(yè)總部港的宣傳因素，僅要求論壇舉辦地點(diǎn)必須在總部港項(xiàng)目內(nèi)，通過環(huán)境軟實(shí)力吸引客戶。據(jù)悉，通過這次論壇的舉辦，總部港成功吸引了部分目標(biāo)客戶，經(jīng)過長期的營銷努力，成功引入了部分目標(biāo)客戶。

二、河南“企業(yè)家聯(lián)盟”開展典型策略分析

根據(jù)對(duì)于河南較為典型的“企業(yè)家聯(lián)盟”的案例分析，普遍的運(yùn)營策略主要有長期積累，內(nèi)部挖掘，依托強(qiáng)勢(shì)資源，資源合作共享等。

1.長期積累，內(nèi)部挖掘

“高筑墻、廣積糧、緩稱王”于商業(yè)中的運(yùn)用，經(jīng)濟(jì)視點(diǎn)報(bào)以及鄭州斯巴達(dá)均主要采用此種策略。首先舉辦具有針對(duì)性及免費(fèi)的活動(dòng)吸引客戶參與，通過密集的活動(dòng)安排以及長期的投入獲得客戶的信任，于相對(duì)較晚且合適的時(shí)機(jī)推出一部分能夠獲得收益的工具，從而收回成本甚至獲得盈利。

2.依托強(qiáng)勢(shì)資源

豫企伍佰會(huì)與銳之旗背后都具備強(qiáng)勢(shì)的資源因素。據(jù)悉，豫企伍佰會(huì)的創(chuàng)始人與建業(yè)、宇通、雙匯、眾品等河南龍頭企業(yè)主私交甚篤，經(jīng)常邀請(qǐng)這些企業(yè)主對(duì)話分享，從而可以成果吸引到一部分中小企業(yè)主參與活動(dòng)，并成果擴(kuò)大會(huì)員規(guī)模。銳之旗作為百度河南區(qū)域的代理

商，依托百度的資源舉辦各種講座，同時(shí)依靠工商協(xié)會(huì)等政府資源的行政指令儲(chǔ)備中小企業(yè)資源并提升業(yè)績。

3.資源合作共享

源，并長期主動(dòng)地展示本企業(yè)的亮點(diǎn)與賣點(diǎn)，從而成功實(shí)現(xiàn)合作目的，形成自身的資源圈層。

這些相對(duì)較為成功“企業(yè)家聯(lián)盟”在開展時(shí)，雖然各有側(cè)重，但是均為多種策略的組合應(yīng)用，投入了較大的資源成本以及時(shí)間成本，均為長期發(fā)展堅(jiān)持而取得了一定的成果。

三、胡楊財(cái)富開展美心俱樂部前景分析

“傳銷”、“非理性保險(xiǎn)”、“投資擔(dān)保危機(jī)”、“天津PE機(jī)構(gòu)違規(guī)操作”等多輪投資信任危機(jī)，在投資時(shí)非常謹(jǐn)慎。多數(shù)河南的企業(yè)主已經(jīng)加入了一個(gè)或者幾個(gè)“企業(yè)家聯(lián)盟”性質(zhì)的機(jī)構(gòu)，使其加入新的聯(lián)盟，難度較大。

但是，目前多數(shù)“企業(yè)家聯(lián)盟”均以鄭州企業(yè)為主，地市企業(yè)為輔，專門針對(duì)其他地市而設(shè)立的聯(lián)盟并不多。雖然胡楊財(cái)富在此敏感時(shí)期開展企業(yè)聯(lián)盟難度較大，但是也存在一些機(jī)遇，深入調(diào)研分析各地市情況，構(gòu)建更具針對(duì)性及創(chuàng)新性的聯(lián)盟組織形式，綜合采取各種聯(lián)盟開展策略，并長期投入，將產(chǎn)生一定的效果。

青融資本企劃部

二零一二年十一月二十四日

第四篇：企業(yè)家俱樂部章程

企業(yè)家俱樂部章程

第一章 總則

第一條名稱：

第二條 本俱樂部由開發(fā)區(qū)管委會(huì)與區(qū)內(nèi)部分企業(yè)單位聯(lián)合發(fā)起組建非盈利性公益組織，以企業(yè)和企業(yè)家為主體。

第三條 俱樂部竭誠為會(huì)員提供學(xué)習(xí)、交流與溝通的平臺(tái)，縝密整合各方面的資源為會(huì)員的工作、學(xué)習(xí)與休閑生活服務(wù)。第四條 俱樂部的宗旨是：在的倡導(dǎo)和推動(dòng)下，成為溝通政府與企業(yè)、金融投資、中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的橋梁；通過相互學(xué)習(xí)、互相幫助，促進(jìn)資源共享、共同發(fā)展；通過凝聚最具遠(yuǎn)見的企業(yè)家智慧，尋求實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值正確道路，打造真正的商業(yè)文化，最終成就企業(yè)家的共同夢(mèng)想，成為我區(qū)企業(yè)家的精神家園。

第四條 核心價(jià)值觀：成就他人、服務(wù)社會(huì)。.第二章 職責(zé)與任務(wù)

第五條 俱樂部每年至少舉辦一次文化體育聯(lián)誼活動(dòng)，以豐富企業(yè)家的業(yè)余文化生活，密切會(huì)員之間的聯(lián)系，增進(jìn)友誼。

第六條 俱樂部不定期組織企業(yè)家學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)，邀請(qǐng)經(jīng)濟(jì)、文化、政治、法律、社會(huì)、科技或藝術(shù)等各個(gè)領(lǐng)域的著名專家學(xué)者開展講座活動(dòng)。

第七條 俱樂部適時(shí)舉辦企業(yè)家之間交流研討活動(dòng)，組織企業(yè)家到區(qū)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)進(jìn)行參觀、學(xué)習(xí)。

第八條 開發(fā)區(qū)相關(guān)部門與企業(yè)不定期進(jìn)行座談、交流，關(guān)注企業(yè)的心聲，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

第九條 根據(jù)相關(guān)產(chǎn)業(yè)舉辦經(jīng)貿(mào)考察協(xié)作活動(dòng)，組織企業(yè)家赴省外、境外學(xué)習(xí)考察，與港、澳、臺(tái)等地區(qū)的有關(guān)團(tuán)體、企業(yè)家進(jìn)行合作交流；

第十條 組織企業(yè)參加省內(nèi)、外及境外各項(xiàng)會(huì)展活動(dòng)，充分宣傳企業(yè)形象。

第十一條 隨著俱樂部的不斷發(fā)展，在會(huì)員單位的建議下，俱樂部可為會(huì)員單位提供更深層次的個(gè)性化服務(wù)。

第三章 會(huì)員權(quán)利和義務(wù)

第十二條 會(huì)員資格

1、擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，品行端正，具備企業(yè)法人、企業(yè)高管或者有一定專長的社會(huì)精英；

2、認(rèn)同企業(yè)家俱樂部的宗旨、核心價(jià)值觀及本章程；

3、經(jīng)一名或多名現(xiàn)任俱樂部成員的推薦，填寫“企業(yè)家促

進(jìn)會(huì)會(huì)員申請(qǐng)表”后，試參加一次活動(dòng)日，經(jīng)常委會(huì)審核同意便可成為正式會(huì)員；

4、若現(xiàn)有會(huì)員中提出反對(duì)意見，經(jīng)常委會(huì)審核不予通過的，將

不得加入。

第十三條 會(huì)員權(quán)利

1、有表決權(quán)、選舉權(quán)和被選舉權(quán)；

2、參加俱樂部組織的各項(xiàng)活動(dòng)。包括每周會(huì)員活動(dòng)日，大型

對(duì)外交流，企業(yè)實(shí)戰(zhàn)案例分析，參觀會(huì)員企業(yè)，戶外旅游聯(lián)誼活動(dòng)，參加公益慈善活動(dòng)等；

3、參與俱樂部組織的項(xiàng)目投資及資本運(yùn)作活動(dòng)，具體有新項(xiàng)目

投資運(yùn)作；項(xiàng)目資金對(duì)接；企業(yè)兼并重組和上市等；

4、有投融資、項(xiàng)目合作的優(yōu)先權(quán)利；

5、有反映意見、要求、批評(píng)和建議的權(quán)利。

第十四條 會(huì)員義務(wù)

1、遵守俱樂部的章程和各項(xiàng)規(guī)章制度；

2、對(duì)項(xiàng)目信息及其他不宜泄漏的事宜具有保密義務(wù)；

3、積極參與俱樂部組織的相關(guān)活動(dòng)；

4、按時(shí)交納會(huì)費(fèi)，會(huì)費(fèi)每人為元/年。

會(huì)費(fèi)用于俱樂部活動(dòng)場(chǎng)地租金、日常活動(dòng)開支、專職秘書工資、外聘講師費(fèi)用、項(xiàng)目考察費(fèi)用等。

第十五條 會(huì)員退出機(jī)制：

1、會(huì)員自動(dòng)申請(qǐng)退出，經(jīng)理事會(huì)同意允許退出。

2、不能按期交納會(huì)費(fèi)的，視為自動(dòng)放棄會(huì)員資格；

3、沒有特殊原因，一年內(nèi)連續(xù)兩個(gè)月不參加會(huì)員活動(dòng)的，將被

視為自動(dòng)放棄會(huì)員資格；

4、泄露會(huì)里項(xiàng)目機(jī)密者，一經(jīng)查處，立即退出。

5、因道德、法律及人品等原因，俱樂部內(nèi)有三名以上成員提出

取消某會(huì)員資格的，經(jīng)理事會(huì)審議同意后，取消該會(huì)員資格。

6、嚴(yán)重違反俱樂部章程的，經(jīng)過常委會(huì)審議通過，常委會(huì)有權(quán)

要求該會(huì)員退出。

7、退出的會(huì)員不退回已繳的會(huì)費(fèi)。

第四章 組織結(jié)構(gòu)

第十六條 會(huì)員大會(huì)是俱樂部的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，由全體會(huì)員組成，大會(huì)一般每年召開一次，由俱樂部會(huì)長召集，其職責(zé)是：

1、推選和罷免俱樂部會(huì)長、副會(huì)長，決定秘書處秘書長、副秘書長；

2、制定修改俱樂部章程和基本管理制度；

3、制定俱樂工作宗旨、工作目標(biāo)、工作計(jì)劃；

4、聽取和審議俱樂部秘書處工作情況報(bào)告；

5、審查批準(zhǔn)俱樂部經(jīng)費(fèi)籌集、預(yù)算和使用情況的報(bào)告；

6、決定其他重大事項(xiàng)。

第十七條 秘書處是受俱樂部理事會(huì)委托，全權(quán)負(fù)責(zé)俱樂部日常工作，俱樂部秘書處由開發(fā)區(qū)服務(wù)辦牽頭各相關(guān)職能單位配合其職責(zé)是：

1、處理俱樂部的日常事務(wù)；

2、組織俱樂部日?；顒?dòng)；

3、審批入會(huì)申請(qǐng)，會(huì)員檔案的登記和管理；

4、協(xié)助會(huì)員做好公關(guān)傳播工作；

5、負(fù)責(zé)管理俱樂部經(jīng)費(fèi)。

第十八條 俱樂部理事會(huì)設(shè)名譽(yù)會(huì)長1名；設(shè)會(huì)長1名,副會(huì)長若干由理事會(huì)推舉產(chǎn)生；秘書處設(shè)秘書長1名，副秘書長若干。

第五章 附則

第十九條 本章程經(jīng)會(huì)員大會(huì)審議通過后生效。

第二十條 本章程解釋權(quán)屬俱樂部理事會(huì)。

年月日

第五篇：首都企業(yè)家俱樂部章程[范文模版]

首都企業(yè)家俱樂部章程

（修訂草案）

第一章 總 則

第一條 首都企業(yè)家俱樂部（CAPITAL ENTREPRENEURS CLUB，英文縮寫為CEC），成立于一九八五年，是由北京市和中央在京的部分企事業(yè)單位聯(lián)合發(fā)起組建的、以企業(yè)和企業(yè)家為主體的社會(huì)團(tuán)體，是經(jīng)北京市社會(huì)團(tuán)體行政主管機(jī)關(guān)核準(zhǔn)注冊(cè)登記的非營利性的社會(huì)團(tuán)體法人。

第二條 俱樂部以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，遵守國家憲法、法律、法規(guī)和政策，以為企業(yè)、企業(yè)家服務(wù)為宗旨，維護(hù)企業(yè)和企業(yè)家的合法權(quán)益；從會(huì)員單位的需要出發(fā)，積極開展各種活動(dòng)，宣傳黨和國家的有關(guān)方針政策，促進(jìn)企業(yè)、企業(yè)家守法、自律；發(fā)揮橋梁紐帶作用，溝通企業(yè)與政府有關(guān)部門及企業(yè)與社會(huì)各界的聯(lián)系，推動(dòng)企業(yè)健康地發(fā)展。

第三條 俱樂部掛靠在北京市人民政府經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)，俱樂部也是中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)和中國企業(yè)家協(xié)會(huì)的團(tuán)體會(huì)員單位，接受北京市社會(huì)團(tuán)體行政主管機(jī)關(guān)和中企聯(lián)的指導(dǎo)、監(jiān)督。第四條 俱樂部堅(jiān)持走民主自律、自我發(fā)展的道路。

第五條 俱樂部實(shí)行獨(dú)立核算。俱樂部作為社會(huì)團(tuán)體法人，對(duì)外獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任，其債權(quán)、債務(wù)與會(huì)員無關(guān)。第六條 俱樂部會(huì)址設(shè)在北京市。第二章 業(yè)務(wù)范圍

第七條 俱樂部主要從事以下各項(xiàng)業(yè)務(wù)：

一、針對(duì)企業(yè)和政府共同關(guān)注的問題,組織企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與政府有關(guān)部門的負(fù)責(zé)人及理論界的專家學(xué)者進(jìn)行對(duì)話、座談,向上級(jí)決策部門反映企業(yè)的要求和建議，或通過新聞媒體向社會(huì)發(fā)出呼吁。

二、依法維護(hù)企業(yè)和企業(yè)家的合法權(quán)益，積極為企業(yè)和企業(yè)家提供法律援助。

三、根據(jù)會(huì)員單位的需要，舉辦各種形式和內(nèi)容的研討班、報(bào)告會(huì)、專題講座、信息交流等活動(dòng)，宣傳國家的方針政策，交流經(jīng)濟(jì)、技術(shù)信息。

四、組織開展會(huì)員單位之間及會(huì)員單位與境內(nèi)外同行之間的業(yè)務(wù)聯(lián)系、聯(lián)誼活動(dòng)，推進(jìn)企業(yè)之間的經(jīng)濟(jì)協(xié)作。

五、組織會(huì)員單位領(lǐng)導(dǎo)參觀、考察、調(diào)查研究和結(jié)合工作實(shí)踐開展理論研討活動(dòng)。

六、根據(jù)企業(yè)家個(gè)人的興趣愛好，利用節(jié)假日，適當(dāng)?shù)亻_展文化體育活動(dòng)，以豐富企業(yè)家的業(yè)余文化生活，密切會(huì)員之間的聯(lián)系。

七、俱樂部要加強(qiáng)與國內(nèi)外社會(huì)各界的廣泛聯(lián)系與合作，以擴(kuò)大信息交流，增強(qiáng)為會(huì)員服務(wù)的能力和手段。

八、編印俱樂部會(huì)刊《首都企業(yè)家》雜志,作為宣傳黨的方針政策、宣傳企業(yè)和企業(yè)家業(yè)績、宣傳俱樂部活動(dòng)、介紹會(huì)員單位情況、交流經(jīng)濟(jì)技術(shù)信息的園地。

九、俱樂部要按照自律、自治、自養(yǎng)的方針，加強(qiáng)辦事機(jī)構(gòu)的自身建設(shè)，以便更好地為企業(yè)和企業(yè)家服務(wù)。

第八條 俱樂部開展上述各項(xiàng)業(yè)務(wù)，由俱樂部常務(wù)理事會(huì)根據(jù)每個(gè)時(shí)期的實(shí)際情況，提出總體要求，由俱樂部主任辦公會(huì)議提出實(shí)施計(jì)劃，在理事長和主任的領(lǐng)導(dǎo)下，由主持俱樂部日常工作的常務(wù)副主任組織實(shí)施。第三章 會(huì) 員

第九條 俱樂部的會(huì)員分團(tuán)體會(huì)員和個(gè)人會(huì)員。

團(tuán)體會(huì)員以北京市和中央在京的各行業(yè)中的大中型企業(yè)和有代表性的企業(yè)為主，包括國有、集體、民營、個(gè)體、港澳臺(tái)資、中外合資、外商獨(dú)資等企業(yè)和部分新聞、出版、文藝、科研單位，以及少數(shù)外省市企業(yè)和地區(qū)性企業(yè)社團(tuán)組織。每個(gè)團(tuán)體會(huì)員單位委派一名主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任俱樂部的理事。

個(gè)人會(huì)員分特邀理事和榮譽(yù)理事。特邀理事由關(guān)心、支持俱樂部工作的黨政部門在職或者離退休干部和社會(huì)知名人士擔(dān)任；榮譽(yù)理事由曾在俱樂部擔(dān)任過領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)并對(duì)俱樂部作出過較大貢獻(xiàn)的團(tuán)體會(huì)員單位中已退居二線或離退休的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。

第十條 俱樂部對(duì)會(huì)員實(shí)行入會(huì)、退會(huì)自愿的原則。團(tuán)體會(huì)員單位入會(huì)，須提出申請(qǐng)，填寫登記表，經(jīng)主任辦公會(huì)議批準(zhǔn)；特邀理事和榮譽(yù)理事入會(huì)，須經(jīng)俱樂部常務(wù)理事推薦，由主任辦公會(huì)議批準(zhǔn)。團(tuán)體會(huì)員退會(huì)和特邀理事、榮譽(yù)理事退會(huì)，只需本單位或本人提出并由俱樂部會(huì)員部向俱樂部主任辦公會(huì)通報(bào)備案即可。會(huì)員退會(huì)不得提出財(cái)產(chǎn)要求。第十一條 會(huì)員有下列行為的，經(jīng)俱樂部監(jiān)事會(huì)議批準(zhǔn)取消其會(huì)員資格：

一、團(tuán)體會(huì)員單位從事違法經(jīng)營，在社會(huì)上造成不良影響的；特邀理事、榮譽(yù)理事觸犯刑律，被判處刑罰的；

二、團(tuán)體會(huì)員單位連續(xù)二年無故不繳納會(huì)費(fèi)的；

三、有詆毀俱樂部的言行，給俱樂部帶來不良影響的。第十二條 會(huì)員享有下列權(quán)利：

一、有權(quán)參加俱樂部組織舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)，享受俱樂部為會(huì)員提供的各項(xiàng)服務(wù)，包括免費(fèi)獲得俱樂部會(huì)刊、參加俱樂部組織的文體、聯(lián)誼活動(dòng)等；

二、有權(quán)對(duì)俱樂部的工作提出意見、建議；

三、團(tuán)體會(huì)員單位委派的理事和特邀理事有選舉和被選舉權(quán)。第十三條 會(huì)員應(yīng)履行下列義務(wù)：

一、團(tuán)體會(huì)員單位每年應(yīng)向俱樂部繳納一次會(huì)費(fèi)，繳納數(shù)額由俱樂部理事會(huì)議決定；

二、會(huì)員有遵守俱樂部章程、執(zhí)行俱樂部決議、承辦俱樂部委托事務(wù)、維護(hù)俱樂部聲譽(yù)的義務(wù)；

三、會(huì)員應(yīng)向俱樂部反映有關(guān)情況，提供有關(guān)資料。第四章 組織機(jī)構(gòu)

第十四條 理事會(huì)是俱樂部的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)。理事會(huì)議每四年召開一次，因特殊情況，由常務(wù)理事會(huì)決定可提前或推遲召開。理事會(huì)議有半數(shù)以上理事出席為有效會(huì)議，出席會(huì)議的半數(shù)以上理事同意的決議為有效決議。理事會(huì)的主要職責(zé)是：

一、制訂、修改俱樂部章程；

二、選舉和罷免常務(wù)理事和監(jiān)事會(huì)監(jiān)事；

三、推選理事長、常務(wù)副理事長；

四、聘請(qǐng)名譽(yù)理事長和總顧問、顧問；

五、審議常務(wù)理事會(huì)和監(jiān)事會(huì)的工作報(bào)告；

六、決定俱樂部的工作方針和任務(wù)；

七、對(duì)俱樂部的重大變更事項(xiàng)作出決議；

八、決定俱樂部的解散、終止和清算。

第十五條 常務(wù)理事會(huì)是理事會(huì)閉會(huì)期間的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，對(duì)理事會(huì)負(fù)責(zé)。常務(wù)理事會(huì)設(shè)理事長一人，常務(wù)副理事長5至7人，副理事長若干人。

理事長是俱樂部的法定代表人，主持常務(wù)理事會(huì)的工作。常務(wù)副理事長協(xié)助理事長工作。

第十六條 常務(wù)理事會(huì)每年召開一次會(huì)議，可以采取“通訊會(huì)議”的形式行使常務(wù)理事的部分職權(quán)。常務(wù)理事因故不能參加表決時(shí)可委托代表參加表決。常務(wù)理事會(huì)的主要職責(zé)是：

一、選舉產(chǎn)生副理事長和俱樂部監(jiān)事長、副監(jiān)事長、主任、常務(wù)副主任；

二、根據(jù)主任辦公會(huì)議提名，確定專家委員會(huì)人選；

三、授權(quán)理事長根據(jù)主任的提名，委任俱樂部副主任；

四、確定俱樂部辦事機(jī)構(gòu)；

五、貫徹執(zhí)行理事會(huì)的決議，審議俱樂部工作報(bào)告；

六、決定俱樂部的一般變更；

七、提出下屆常務(wù)理事會(huì)和監(jiān)事會(huì)的候選人及名譽(yù)理事長、總顧問、顧問、理事長、常務(wù)副理事長人選；決定召開理事會(huì)議，并向理事會(huì)議報(bào)告工作。

第十七條 監(jiān)事會(huì)設(shè)監(jiān)事長一人、副監(jiān)事長一人、監(jiān)事7-9人。監(jiān)事會(huì)每半年召開一次會(huì)議，其主要職責(zé)是：監(jiān)督俱樂部及其領(lǐng)導(dǎo)成員依照有關(guān)法律、法規(guī)和俱樂部《章程》規(guī)定的業(yè)務(wù)范圍及內(nèi)部管理制度開展活動(dòng)；對(duì)俱樂部的經(jīng)費(fèi)、財(cái)產(chǎn)和財(cái)務(wù)管理工作實(shí)行檢查監(jiān)督；對(duì)會(huì)員違反俱樂部章程、損壞俱樂部名譽(yù)等行為進(jìn)行監(jiān)督，查實(shí)后批準(zhǔn)取消其會(huì)員資格。

第十八條 俱樂部設(shè)主任辦公會(huì)，其成員包括主任一人、常務(wù)副主任一人、副主任11-15人。主任辦公會(huì)在理事長和常務(wù)副理事長的直接領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)俱樂部的日常工作。主任辦公會(huì)，每半年召開一次會(huì)議，其主要職責(zé)是：聽取審議俱樂部工作報(bào)告；研究制定俱樂部工作計(jì)劃；審批團(tuán)體會(huì)員、特邀理事和榮譽(yù)理事入會(huì)；推薦顧問、專家人選，對(duì)俱樂部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)任免事項(xiàng)提出建議。

第十九條 俱樂部設(shè)名譽(yù)理事長和總顧問各一名、顧問若干名，聘請(qǐng)關(guān)心、支持俱樂部工作的在職或離退休的部級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，其職責(zé)是對(duì)俱樂部工作給予關(guān)心和指導(dǎo)。

第二十條 俱樂部設(shè)專家委員會(huì)，聘請(qǐng)著名專家學(xué)者擔(dān)任，其職責(zé)是為俱樂部和會(huì)員單位提供理論指導(dǎo)。第二十一條 俱樂部設(shè)“信息員”建制，每個(gè)團(tuán)體會(huì)員單位指派一名信息員。信息員通常由團(tuán)體會(huì)員單位的辦公室主任、企管部主任或董事長、總經(jīng)理的秘書兼任。信息員是俱樂部與團(tuán)體會(huì)員單位領(lǐng)導(dǎo)溝通聯(lián)系的橋梁。信息員會(huì)議每季度召開一次。

第二十二條 俱樂部根據(jù)工作需要設(shè)辦公室、會(huì)員部、外聯(lián)部、信息部、文體部、會(huì)刊部等職能部門，分工負(fù)責(zé)俱樂部的日常工作。各部負(fù)責(zé)人和工作人員由俱樂部常務(wù)副主任提名，主任任命。

第二十三條 俱樂部可根據(jù)開展活動(dòng)的需要，組建以俱樂部會(huì)員單位在職和離退休領(lǐng)導(dǎo)為主體的非營利性、不具社團(tuán)法人資質(zhì)的下屬社團(tuán)組織，如企業(yè)家詩書畫院，企業(yè)家攝影協(xié)會(huì)，企業(yè)家高爾夫球會(huì)等，在俱樂部領(lǐng)導(dǎo)下獨(dú)立開展活動(dòng)。

第五章 資產(chǎn)和財(cái)務(wù)

第二十四條 俱樂部的資產(chǎn)由會(huì)員單位繳納的會(huì)費(fèi)及社會(huì)各界的贊助構(gòu)成，歸俱樂部社團(tuán)所有。俱樂部的全部資產(chǎn)只能用以促進(jìn)有利于實(shí)現(xiàn)本俱樂部宗旨的各項(xiàng)事業(yè)，不得挪作他用（支付給工作人員的工資和付給為本會(huì)服務(wù)應(yīng)取得報(bào)酬者除外）。

俱樂部的資產(chǎn)依照國家和社團(tuán)行政主管機(jī)關(guān)的有關(guān)規(guī)定及俱樂部章程進(jìn)行管理,任何單位和個(gè)人不得侵占。第二十五條 俱樂部的經(jīng)費(fèi)來源：

一、團(tuán)體會(huì)員單位按規(guī)定繳納的會(huì)費(fèi)；

二、在章程允許的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)開展活動(dòng)或服務(wù)的收入；

三、會(huì)員單位和國內(nèi)外企事業(yè)單位、港澳臺(tái)企業(yè)、團(tuán)體和個(gè)人提供的捐贈(zèng)；

四、其他正當(dāng)合法收入。第二十六條 俱樂部經(jīng)費(fèi)的用途：

一、組織會(huì)員開展活動(dòng)；

二、購置辦公家具、設(shè)備；

三、支付辦公用房的房租和其它辦公費(fèi)用；

四、支付俱樂部工作人員的工資；

五、其他正當(dāng)支出。

第二十七條 俱樂部嚴(yán)格執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)政策，建立健全財(cái)會(huì)制度，定期向監(jiān)事會(huì)、常務(wù)理事會(huì)和理事會(huì)報(bào)告財(cái)務(wù)收支狀況，接受監(jiān)事會(huì)和國家有關(guān)部門的監(jiān)督。第六章 終 止

第二十八條 俱樂部終止時(shí)，應(yīng)按以下程序辦理：

一、由常務(wù)理事會(huì)提出終止報(bào)告，提交理事會(huì)審議通過；

二、由常務(wù)理事會(huì)提出終止方案，確定善后工作人選，成立清算委員會(huì)，會(huì)同有關(guān)部門做好善后處理工作；

三、向原業(yè)務(wù)主管部門和社會(huì)團(tuán)體行政主管機(jī)關(guān)申報(bào)，依法辦理注銷登記手續(xù)；

四、俱樂部終止清算后剩余資產(chǎn)，按北京市社會(huì)團(tuán)體行政主管機(jī)關(guān)的有關(guān)規(guī)定處理。第七章 附 則

第二十九條 本章程自理事會(huì)議通過后生效。

第三十條 本章程的修改權(quán)屬理事會(huì)；本章程的解釋權(quán)屬常務(wù)理事會(huì)。