第一篇：后勤服務(wù)中心食堂先進(jìn)事跡材料

暴文君先進(jìn)事跡材料

2011年，暴文君在中心主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過食堂班組全體人員的共同努力，較好地完成了全年的工作任務(wù)。

一、在市衛(wèi)生局組織的百日食品安全競賽活動中被評為“百日 食品安全競賽先進(jìn)單位”，并頒發(fā)獎杯。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹局規(guī)局紀(jì)，強(qiáng)化食堂管理，積極調(diào)配伙食結(jié) 構(gòu)，做到品種花樣多，粗細(xì)糧搭配合理，每周伙食不重樣。把好采購關(guān)、質(zhì)量關(guān)、驗(yàn)收關(guān)和入口關(guān)，對不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和腐爛變質(zhì)的食物堅(jiān)決不采購，全年未發(fā)生食物中毒事件及有理由申告。

三、除完成正常的一日三餐外，積極配合綜合辦公室全年共接待縣區(qū)局培訓(xùn)工作餐7600人次，接待天津、北京郵運(yùn)司機(jī)就餐2000人次。在節(jié)假日為生產(chǎn)一線職工改善伙食，尤其是大年三十晚上，將熱乎乎的餃子送到一線職工手中，使他們離家不想家。8名炊事員每天早上四點(diǎn)半到崗，晚上六點(diǎn)才離崗，可他們都毫無怨言，依然在自己的崗位上默默無聞的奉獻(xiàn)著。他們以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)及可口的飯菜贏得了就餐職工的滿意，并多次受到就餐職工和局領(lǐng)導(dǎo)的一致好評！

第二篇：后勤服務(wù)中心

后勤服務(wù)中心2007工作目標(biāo)

根據(jù)學(xué)?！笆晃濉笔聵I(yè)發(fā)展規(guī)劃提出的 “以發(fā)展為主題，以改革為動力，以提高實(shí)力和水平為根本”的基本思路，結(jié)合學(xué)校07年后勤服務(wù)工作要點(diǎn)和中心實(shí)際情況，特制定后勤服務(wù)中心2007工作目標(biāo)如下：

一、總體目標(biāo)：

緊跟學(xué)校步伐，把握學(xué)校后勤工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移和后勤服務(wù)特點(diǎn)，確立教學(xué)中心地位，以平穩(wěn)過渡、方便師生為宗旨，以安全、質(zhì)量、效益為核心，完善并提高后勤服務(wù)保障水平；堅(jiān)持以人為本，堅(jiān)持規(guī)范化管理和可持續(xù)發(fā)展的原則，創(chuàng)新管理模式，改進(jìn)工作機(jī)制，調(diào)整資源配置，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高整體素質(zhì)，努力創(chuàng)建和諧校園；積極推進(jìn)ISO9001：2000質(zhì)量管理體系的實(shí)施和目標(biāo)責(zé)任制的落實(shí)，為學(xué)校事業(yè)發(fā)展和人才培養(yǎng)提供強(qiáng)有力的后勤保障。

二、具體目標(biāo)：

（一）加強(qiáng)政治理論和專業(yè)知識學(xué)習(xí)，提高管理水平；加強(qiáng)道德修養(yǎng)和服務(wù)意識教育，牢固樹立服務(wù)第一的思想。

（二）根據(jù)學(xué)校2007年教學(xué)水平評估工作的要求，認(rèn)真完成學(xué)校下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，保證每項(xiàng)工作都能按時按質(zhì)按量完成。

（三）切實(shí)做好消防安全工作，確保人、財(cái)、物的安全和資源的合理使用，無重大事故發(fā)生。

（四）按時完成中心固定資產(chǎn)的登記及各類報(bào)表的統(tǒng)計(jì)上報(bào)任務(wù)1

做好檔案資料收集整理、歸檔和移交工作。

（五）認(rèn)真貫徹后勤服務(wù)中心的質(zhì)量方針，組織實(shí)施ISO9001：2000質(zhì)量管理體系，完善各項(xiàng)記錄。

（六）健立完善后勤服務(wù)中心內(nèi)部管理制度，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化管理，改進(jìn)服務(wù)設(shè)備設(shè)施，優(yōu)化育人環(huán)境，主動為教學(xué)、科研服務(wù)。

1、水電管理服務(wù)方面：

（1）分期分批對學(xué)校公共照明線路進(jìn)行技術(shù)改造，安裝時控或聲控開關(guān)，盡可能解決“長明燈”問題；加強(qiáng)對公共場所用水設(shè)施的巡查，減少“長流水”現(xiàn)象。

（2）配合有關(guān)部門對主校區(qū)中心電房和2#電房的擴(kuò)容改造工作，力爭能在年內(nèi)完成并投入使用。

（3）爭取上半年完成主校區(qū)第三教學(xué)樓應(yīng)急電源高壓電纜的敷設(shè)工作。

（4）力爭在上半年對海濱校區(qū)新電房進(jìn)行部分?jǐn)U容。

（5）配合學(xué)校有關(guān)部門完成海濱校區(qū)自來水管網(wǎng)的擴(kuò)容工作。

（6）在主校區(qū)綜合館電房（10#電房）投入使用后，將對東區(qū)學(xué)生公寓供電線路進(jìn)行調(diào)整，解決電壓時有的偏低。

2、環(huán)衛(wèi)園林服務(wù)方面：

（1）完成主校區(qū)南門約50萬元的綠化建設(shè)工程任務(wù)。

完成主校區(qū)學(xué)生東區(qū)公寓、中心廣場、南湖等地方的綠化改造任務(wù)。

（2）完成主校區(qū)鵬程路、教學(xué)實(shí)驗(yàn)綜合樓、教工18幢周邊環(huán)境、沙灘網(wǎng)球場、藝術(shù)學(xué)院樓北等地方的綠化建設(shè)任務(wù)。

（3）做好校園衛(wèi)生保潔工作，校園內(nèi)絕不留衛(wèi)生死角。

（4）按三級標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)新植或重點(diǎn)區(qū)域的綠化養(yǎng)護(hù)；按四級標(biāo)準(zhǔn)對多年植的進(jìn)行綠化養(yǎng)護(hù)。

（5）完成教職工認(rèn)種“愛校樹”的種植任務(wù)。

3、教室管理服務(wù)方面：

（1）做好教室的日常管理工作，及時改造和修繕教室設(shè)施，教室門、窗、玻璃完好率達(dá)90%；課桌、椅完好率達(dá)90%；黑板完好率達(dá)95%；教室及走廊燈完好率達(dá)90%；空調(diào)、風(fēng)扇、閘刀開關(guān)完好率達(dá)90%；師生滿意率90%。

（2）強(qiáng)化教學(xué)樓水電巡查工作，盡可能減少教學(xué)樓水電浪費(fèi)現(xiàn)象。

（3）繼續(xù)抓好現(xiàn)有照明、風(fēng)扇、開水器等線路的技術(shù)改造工作。

（4）建立和健全教室管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，如：《臨時工崗位設(shè)置》、《辭職、辭退制度》。

（5）確保突擊性的衛(wèi)生保潔和景觀設(shè)備正常運(yùn)行的保障工作，如：圖書館門前廣場噴泉的正常運(yùn)作。

（6）配合教務(wù)處做好教室的調(diào)配和一年兩次的全國四、六級英語統(tǒng)考工作。

4、交通運(yùn)輸服務(wù)方面：

（1）強(qiáng)化內(nèi)部管理，確保各項(xiàng)工作優(yōu)質(zhì)、高效地完成。顧客投訴率在9%以下，有效投訴處理滿意率為98%。

（2）完善交通運(yùn)輸設(shè)施，切實(shí)落實(shí)車輛安檢保養(yǎng)制度，車輛完好率要達(dá)100%；確保教職工上下班按時、正點(diǎn)和交通安全。

（3）建立健全車輛維修、物資采購、勞動分配制度。推行單車營運(yùn)全成本核算，實(shí)行節(jié)支增效，提高經(jīng)濟(jì)效益。今年創(chuàng)收力爭在06年基礎(chǔ)上有所增加。

（4）建立交通服務(wù)投訴制度，實(shí)行服務(wù)監(jiān)督，對多次被投訴的事項(xiàng)，查明原因，分清責(zé)任，處理率達(dá)100%。

（5）理順運(yùn)行機(jī)制，優(yōu)化和增加交通服務(wù)項(xiàng)目，積極完成各部門用車任務(wù)，及時回收用車款，回收率達(dá)100%。

（6）繼續(xù)深化“平安創(chuàng)建”工作，不斷鞏固06年運(yùn)輸安全年的成果，真正實(shí)現(xiàn)長效管理。

5、商業(yè)服務(wù)方面 ：

（1）進(jìn)一步規(guī)范服務(wù)中心和商業(yè)廣場的商業(yè)經(jīng)營管理，師生滿意率達(dá)90%以上。

（2）做好商品經(jīng)營場地的開發(fā)工作，增加出租鋪面面積和服務(wù)項(xiàng)目，為學(xué)校增加經(jīng)濟(jì)收入。

（3）改善招待所客房設(shè)備設(shè)施，提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，在確保學(xué)校業(yè)務(wù)需要入住招待所的同時，加強(qiáng)對外開放提高顧客入住率，增加學(xué)校經(jīng)濟(jì)收入。

6、幼兒保教方面：做好幼兒食品、用具的衛(wèi)生和消毒工作及周圍環(huán)境衛(wèi)生工作等。餐具、食物衛(wèi)生抽樣檢查合格率達(dá)到100%，杜絕食物中毒事故發(fā)生。

7、電信服務(wù)方面。根據(jù)學(xué)校的發(fā)展需要，做到對新建樓房竣工一座，完成一座的管線鋪設(shè)和電話安裝，保證信息的暢通。

（三）繼續(xù)創(chuàng)新內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制，穩(wěn)步推進(jìn)后勤社會化改革。按小機(jī)關(guān)、多實(shí)體、大服務(wù)的模式，引入競爭激勵機(jī)制，使實(shí)體在為學(xué)校提供服務(wù)保障的前提下，自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧，自我發(fā)展，自我完善，以達(dá)到減輕學(xué)校負(fù)擔(dān)的目的。

1、針對教職工上下班的交通問題進(jìn)行論證，提出交通費(fèi)用“暗補(bǔ)改明補(bǔ)”的改革方案，改變過去由學(xué)校與交通運(yùn)輸服務(wù)部結(jié)算交通費(fèi)用的方法。實(shí)行教職工交通補(bǔ)貼，上下班刷卡或購票。

2、創(chuàng)新教室、環(huán)衛(wèi)園林管理模式，推行物業(yè)化管理，契約化服務(wù)。

3、探索水電管理新辦法，在完成計(jì)量裝置和線路改造工作后，打破由學(xué)校統(tǒng)包統(tǒng)攬的舊體制。提出定額分配，有償使用，量化管理新方案，報(bào)學(xué)校審批后分步實(shí)施。

后勤服務(wù)中心

2007年3月

第三篇：后勤服務(wù)中心工作總結(jié)

后勤服務(wù)中心工作總結(jié)免費(fèi)文秘網(wǎng)

免費(fèi)公文網(wǎng)

2007年工作總結(jié)

今年以來,服務(wù)中心緊緊圍繞學(xué)院2007年工作任務(wù)，以崗位培訓(xùn)工作為重點(diǎn)，狠抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)和創(chuàng)新發(fā)展，在學(xué)院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，在各兄弟部門的大力協(xié)助下，結(jié)合服務(wù)中心年初制定的工作計(jì)劃，通過全體干部員工的共同努力，截止到12月15日，共接待各類培訓(xùn)班201期，其中總行班116期，委托班85期，累計(jì)接待培訓(xùn)學(xué)員18107人次；同時利用培訓(xùn)空隙和五一長假接待外部培訓(xùn)班2004人天、旅游團(tuán)隊(duì)3290人天，客房總接待人數(shù)達(dá)92224人天；培訓(xùn)班用餐達(dá)240759人餐；教工餐廳接待用餐人數(shù)達(dá)71205人餐；教輔設(shè)施接

待人數(shù)達(dá)6萬余人次，舞廳開放28次，接待近2000余人次（不含每周五的內(nèi)部開放），健身房堅(jiān)持每天早晚開放，共接待6000余人次，報(bào)告廳接待2萬余人次，各類會議室接待2000余人次；車輛安全行車50萬余公里；消防、保衛(wèi)、安全生產(chǎn)等均做到無事故發(fā)生；校園綠化、環(huán)境衛(wèi)生得到較大改觀，員工的培訓(xùn)工作實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化、制度化，全體員工的綜合素質(zhì)得到了較大提高；服務(wù)中嚴(yán)格管理，狠抓服務(wù)質(zhì)量，各種“精細(xì)化、個性化”服務(wù)的案例不斷涌現(xiàn)，后勤保障能力得到了全面提升；同時在合規(guī)經(jīng)營的前提下積極開拓市場，努力挖掘各種創(chuàng)收渠道，全年在商場經(jīng)營中取得較大的突破，在散客接待中也取得了較好的收益，較好地完成了全年的工作任務(wù)。

針對服務(wù)中心的工作實(shí)際和“優(yōu)質(zhì)服務(wù)和創(chuàng)新發(fā)展”的工作要求，我們主要做了以下幾方面的工作。

一．加強(qiáng)內(nèi)部管理，完善各種規(guī)章制度和工作流程。

1．以iso9001：2000后勤質(zhì)量管理體系為抓手，加強(qiáng)內(nèi)部管理，建立和健全各項(xiàng)規(guī)章制度和工作流程。年初與萬泰認(rèn)證公司合作，開始建立并實(shí)施符合國際標(biāo)準(zhǔn)的iso9001：2000后勤質(zhì)量管理體系，半年來通過全體員工的共同努力，在今年7月如期通過了萬泰認(rèn)證公司的評審，獲得了后勤質(zhì)量管理體系認(rèn)證合格證書。按照該體系標(biāo)準(zhǔn)的要求，各部門都充實(shí)完善了部門內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和工作流程，并堅(jiān)持每周檢查和考核，保證各項(xiàng)制度和工作流程能真正落到實(shí)處；目前服務(wù)中心在日常服務(wù)接待中嚴(yán)格按照iso9001：2000標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，通過我們的不斷努力，各項(xiàng)工作進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、流程化，管理與服務(wù)水平比以往有了較大的提高。

2．通過定崗定編和人員精減使各崗位職責(zé)更明確，工作更高效，管理更順暢，更好地挖掘每位員工的潛能。今年盡管培訓(xùn)班后勤接待任務(wù)非常繁重，服務(wù)中心有許多崗位都是加班加點(diǎn)超時

工作，但本著加強(qiáng)管理、提高工作效率和控制人員規(guī)模的目的，我們堅(jiān)持一人能做完的工作決不讓兩人來做，我們合并了工作內(nèi)容相近的一些崗位，重新修改完善了各崗位的崗位責(zé)職和崗位說明，并使許多崗位增加了新的工作任務(wù)，通過內(nèi)部潛力的充分挖掘，較好地完成了定崗定編和人員精減的工作任務(wù)，達(dá)到了預(yù)期的目的。

3．進(jìn)一步完善公司內(nèi)部的人力資源管理制度，充分調(diào)動廣大員工的工作積極性，同時積極做好明年新《勞動合同法》實(shí)施的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

①嚴(yán)格規(guī)范了員工的招聘、面試、崗前培訓(xùn)、試用和上崗等管理制度，堅(jiān)持實(shí)行獎勤罰懶、工效掛鉤的分配制度，逐步縮小在編員工和招聘員工的收入差距，以充分調(diào)動廣大員工的工作積極性。

②根據(jù)新《勞動合同法》的精神，對招聘員工的勞動合同簽訂狀況和工作年限進(jìn)行了疏理，對部分年齡偏大、工作年限偏長，工作表現(xiàn)一般的招聘員工

下發(fā)了不再續(xù)聘“通知書”，同時積極做好這部分員工離部手續(xù)的辦理工作，力爭將負(fù)面影響降至最低。

③對員工的勞動合同簽訂意向進(jìn)行了調(diào)查，結(jié)合公司的實(shí)際，認(rèn)真研究了新簽合同后每位員工的最佳合同年限，同時對新增“養(yǎng)老金”進(jìn)行了仔細(xì)的測算，為明年全員勞動合同的簽訂做好了充分的準(zhǔn)備工作。

4．實(shí)行部門經(jīng)理月度績效考核制，推出試行了《部門經(jīng)理管理辦法》。為全面、客觀地評價(jià)各部門經(jīng)理完成工作目標(biāo)和工作業(yè)績的狀況，今年公司加強(qiáng)了對中層干部的考核力度，由原來的半年考核一次改為每月考核，同時于今年11月試行了《部門經(jīng)理管理辦法》，明確了各種獎勵和處罰的條款，通過這項(xiàng)制度的改進(jìn)，使中層干部工作責(zé)任心得到進(jìn)一步加強(qiáng)，執(zhí)行力得到全面提升，在管理層內(nèi)形成了一種積極向上的工作氛圍。

5．堅(jiān)持部門經(jīng)理周一例會制，加

強(qiáng)各部門間的相互溝通協(xié)調(diào)，及時查找工作中或工作銜接中的問題，并在第一時間協(xié)調(diào)解決，使部門間減少了誤會，杜絕了推諉和扯皮現(xiàn)象，提高了工作效率。

二．崗位培訓(xùn)服務(wù)保障工作向精細(xì)化、個性化發(fā)展。

今年是我院的“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”，我們緊緊圍繞“熱情、周到、耐心、細(xì)致”的八字服務(wù)方針，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范化服務(wù)流程，注重每個服務(wù)細(xì)節(jié)，力爭使各項(xiàng)服務(wù)工作做到“精細(xì)化、個性化”。

1．加強(qiáng)對培訓(xùn)質(zhì)量管理體系的

第四篇：后勤服務(wù)中心主要工作

后勤服務(wù)中心主要工作

1．2013年4月28日，與飲管理有限公司簽訂合同，由該公司為主要投資方為我校改造學(xué)生餐廳。

2．5月12日教職工餐廳正式開業(yè)。

3．2013年暑假期間學(xué)生餐廳改造完畢，本學(xué)期開學(xué)時投入使用，使我校學(xué)生就餐條件和環(huán)境得到了全面改善，得到了金水區(qū)食品藥品管理局的肯定和表揚(yáng)。

4．完善餐廳管理制度（主要體現(xiàn)在落實(shí)主管校長提出的后勤變前勤理念方面）：

(1)采購制度方面：要求必須至少2人參與采購，米、油等大宗原料由廠家直接送貨上門，簡化了流通環(huán)節(jié)和渠道，節(jié)約了采購成本。

(2)原材料發(fā)放方面：由原先的只在周1、3、5發(fā)放，改為周1至周5全天發(fā)放。

(3)餐卡充值方面：由原先的只在周1、3、5中午充值，改為周1至周5全天充值。

(4)在餐廳設(shè)立投訴服務(wù)臺和意見箱，廣開渠道，征求學(xué)生意見，以便及時整改，為學(xué)生提供更好服務(wù)。

(5)衛(wèi)生方面：首次建立了共用餐具消毒制度。

(6)大宗原料集中存放于學(xué)校倉庫，新鮮果蔬集中存放于新建的冷庫。

5．要求全體餐廚人員必須辦理健康證，并公示。

6．建立物價(jià)平抑基金，適時補(bǔ)貼學(xué)生餐廳，保持飯菜價(jià)格穩(wěn)定。

7．5月至9月進(jìn)行了我校全體教職工體檢。

8．9月進(jìn)行了新生入學(xué)體檢。

9．截止2013年12月25日，完善并簽訂了2014年門面房租賃合同。

第五篇：后勤服務(wù)中心制度

配電室管理制度

對于配電房重地來說，實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格的安全管理制度是非常重要的，制定配電房安全管理制度調(diào)理如下：

一、配電房由專人管理，保證供電正常，配電房工作人員須持證上崗，按時參加技術(shù)培訓(xùn)和安全教育活動。

二、嚴(yán)格操作規(guī)程和完全生產(chǎn)規(guī)則，杜絕違章操作和不安全行為。

三、對設(shè)備和安全設(shè)施要勤查，發(fā)現(xiàn)隱患及時報(bào)告。精心維護(hù)和保養(yǎng)好設(shè)備，確保正常安全供電。

四、做好防水、防鼠、防盜工作，注意隨手關(guān)閉好門窗，經(jīng)常查看防護(hù)網(wǎng)、密封條防護(hù)情況，謹(jǐn)防小動物竄入配電間而發(fā)生意外

五、嚴(yán)格禁火制度。嚴(yán)禁將易燃易爆危險(xiǎn)物品帶進(jìn)配電間；嚴(yán)禁燒電爐等；配電間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。工作人員須能熟練使用消防器材。

六、嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)出。未經(jīng)培訓(xùn)，不得隨便開關(guān)操作室內(nèi)設(shè)施、設(shè)備。

七、管理員應(yīng)經(jīng)常檢查設(shè)施、設(shè)備動作情況，發(fā)現(xiàn)隱患，及時處理，每半年組織大檢查，保證供電系統(tǒng)有良好的性能。

八、非工作人員不得擅自進(jìn)入配電房。

九、抄表員來抄表，管理員應(yīng)做好配合、復(fù)核工作，確保交費(fèi)及時、準(zhǔn)確。

十、遇到緊急事故，應(yīng)快速準(zhǔn)確地?cái)嚯?、防止事故擴(kuò)大。

學(xué)校用電安全管理制度

學(xué)校規(guī)模大，學(xué)校用電范圍和用電量都在不斷擴(kuò)展，用電安全已成為學(xué)校消防安全工作的重中之重。為做好用電安全工作，特制定本制度。

一、安全用電管理由后勤服務(wù)中心負(fù)責(zé)，校內(nèi)的所有外線電源線路的設(shè)計(jì)、施工、檢查、維護(hù)均由后勤服務(wù)中心統(tǒng)一辦理。

二、室外電源輸電線路，任何人均不得自行接線接電。室內(nèi)電路屬新建工程的由基建負(fù)責(zé)單位統(tǒng)一組織施工。擴(kuò)建項(xiàng)目在1kw以上的必須經(jīng)總務(wù)處同意后，委托有執(zhí)照的電工施工。無電工執(zhí)照的人員不準(zhǔn)安裝電源線路。

三、電源線路在設(shè)計(jì)時，必須充分考慮發(fā)展的需要，使電路有足夠的剩余容量。施工時要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工。對陳舊老化、超負(fù)荷的電源線路，必須有計(jì)劃地逐步更換。一時難于更換的，必須在確保安全的條件下，采取特別防護(hù)措施，否則，必須暫停使用。

四、電源線路必須安裝可靠的保險(xiǎn)裝置，并正確使用保險(xiǎn)絲，確保用電安全。禁止使用銅線和其它非專用金屬線當(dāng)保險(xiǎn)絲使用。

五、教學(xué)樓及其它辦公室禁止使用電爐。安裝大容量的電器設(shè)備，必須經(jīng)校長批準(zhǔn)。凡電源線路容量不允許安裝大容量用電器的地方，一律禁止安裝。

六、所有用電場所必須執(zhí)行“人走電關(guān)”的規(guī)定，人員離開用電場所或電器設(shè)備不使用時，要關(guān)閉總電源。

七、電器在使用過程中，發(fā)生打火、異味、高熱、怪聲等異常情

況時，必須立即停止操作，關(guān)閉電源，并及時找電工檢查、修理，確認(rèn)能安全運(yùn)行時，才能繼續(xù)使用。

八、安全用電必須堅(jiān)持定期檢查制度，總務(wù)處會同有關(guān)部門，每學(xué)期組織1～2次檢查，各處室、辦公室每月要進(jìn)行一次檢查，對不安全隱患及時整改。

九、任何處室、年級和個人都必須嚴(yán)格遵守安全用電規(guī)則，嚴(yán)禁私拉亂接電源，嚴(yán)禁違章違規(guī)使用電器，嚴(yán)禁電源線路超負(fù)荷使用。對于違規(guī)違章用電的處室和個人，全體師生員工都有檢舉和監(jiān)督的義務(wù)。

校園管理制度

一、環(huán)境

1、校園內(nèi)嚴(yán)禁放養(yǎng)家畜家禽和搭建庵棚以及開荒種植，堆放雜物等。

2、各班級的環(huán)境區(qū)必須天天保持清潔，做到地面平整，無雜物。

3、各班級、辦公室、住家戶等的垃圾必須倒入垃圾池內(nèi)。

4、愛護(hù)校園內(nèi)的花草樹木，不得攀折采摘。

5、校園內(nèi)嚴(yán)禁亂停亂放自行車，自行車必須整齊地停放在指定位置。

6、校園內(nèi)嚴(yán)禁隨意取土、挖溝、壘臺、擺攤設(shè)點(diǎn)。

7、校園內(nèi)嚴(yán)禁亂貼、亂畫，在墻壁上亂踏鞋、腳印等。

8、校園內(nèi)嚴(yán)禁拋撒污泥、雜水、瓜果皮殼、廢紙等。

9、校園內(nèi)嚴(yán)禁追逐打鬧，大聲喧嘩，燃放爆竹等。

二、教室及辦公室

1、教室屬國家財(cái)產(chǎn)，人人均有責(zé)任保護(hù)和愛護(hù)。

2、嚴(yán)禁穿帶泥土的鞋、靴進(jìn)入大樓。

3、嚴(yán)禁在大樓內(nèi)外亂扔廢紙、廢塑料袋、瓜果皮殼、糖紙、冰棒棍，不準(zhǔn)隨地吐痰。

4、教室須每天打掃一次衛(wèi)生，保持教室清潔衛(wèi)生，桌椅凳擺放整齊，放學(xué)后關(guān)好教室的門窗。

5、上下樓梯不準(zhǔn)擁擠，不準(zhǔn)翻窗出入。

6、嚴(yán)禁破壞走廊、走道墻上的電器開關(guān)配件和宣傳櫥窗。

7、對以上（2-5項(xiàng)）如有發(fā)現(xiàn)，校領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時批評教育，有損壞的按原價(jià)的3倍賠償。

8、教室、桌椅承包到班級，每三年驗(yàn)收一次，若有損壞或丟失，均按原價(jià)賠償（或維修價(jià)格賠償）。

9、每學(xué)期開學(xué)時對各班級黑板擦、點(diǎn)名冊、漿糊、班主任工作手冊等進(jìn)行一次性發(fā)放，每學(xué)期開學(xué)時對班級配備潔具依次，根據(jù)需要配備，其中小鐵桶，撮簸等在新生剛?cè)雽W(xué)時各班級配備一次，中途至結(jié)束，均不配備。

10、鎖具在新生剛?cè)雽W(xué)時配備一次（特殊情況例外）至三年結(jié)束時，把鑰匙交還于校總務(wù)處。

11、因教室門未鎖，窗戶未關(guān)好，而發(fā)生被盜，則由班主任及班級負(fù)責(zé)，學(xué)校將要根據(jù)情況，追究責(zé)任事故，要求按原價(jià)賠償（特殊情況例外，如門、窗被撬等）。

學(xué)校電工崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)學(xué)校正常供電及各類供電設(shè)施的維護(hù)維修。

2、檢查督促安全用電和節(jié)約用電制度的貫徹執(zhí)行。定期檢查學(xué)校供電系統(tǒng)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

3、遵守電工安全操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章作業(yè)，防止線路、設(shè)備和人身事故的發(fā)生。

4、保管好各類工具，節(jié)約用料，搞好廢舊材料的回收利用。

5、改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，及時處理用電過程中出現(xiàn)的問題。

6、服從主管領(lǐng)導(dǎo)，遵守勞動紀(jì)律。

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

校產(chǎn)管理員崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)學(xué)校教學(xué)、生活及其它用房的管理、保養(yǎng)和維修工作。①開學(xué)前保證每個教室、辦公室和其他教學(xué)用房門窗、玻璃、照明設(shè)備、課凳桌及其它設(shè)備的完好。

②開學(xué)初，由校產(chǎn)保管員逐一點(diǎn)交，由使用班級或部門負(fù)責(zé)人驗(yàn)收簽字，交接表一式兩份，期末校產(chǎn)保管員按表逐一點(diǎn)收，如有損壞和丟失，由使用班級或部門負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)學(xué)校課桌凳、辦公桌椅各式櫥柜等的收發(fā)、保管及修理工作。

①保證每個教室課桌凳齊全、完整及辦公桌、辦公用品、用具的完好；

②對校產(chǎn)要定期檢查（一周一次），及時維修，保持完好，校園內(nèi)不得有破爛桌凳及零散部件。

3、學(xué)校所有購置物品、用具都由校產(chǎn)保管員清點(diǎn)登帳入庫，登記出庫使用，并由使用或領(lǐng)用人簽名，做到帳物相符，數(shù)字準(zhǔn)確。

4、管理好學(xué)校倉庫財(cái)產(chǎn)，準(zhǔn)備好學(xué)校集體活動的物品供應(yīng)工作。

5、完成學(xué)校委辦的臨時性工作。

綠化管理員職責(zé)

1、督促綠化養(yǎng)護(hù)單位管好現(xiàn)有的林木、綠籬、草坪，適時修剪、整枝，清除雜草。

2、加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)風(fēng)景樹、名貴樹和花卉，精心修剪（造景美觀、整齊），及時澆水，及時除蟲、除草和施肥。

3、精心安排花卉茬口做到不同品種的花卉，保證四季鮮花不斷，美化校園。

4、提高花壇的綠化品味，做到層次分明，四季常有綠，花季常有花，適時施肥、除蟲、松木、除草。

5、搞好辦公樓和教學(xué)樓門前綠化，保證辦公大樓底樓花園、樓梯平臺、門廳、走廊空地和教學(xué)樓前花壇、花架常有綠，四季常有花。