第一篇:湖南省塑料彩印行業(yè)協(xié)會(huì)2013年年會(huì)議程改1
湖南省塑料彩印行業(yè)協(xié)會(huì)2013年年會(huì) 暨軟包裝技術(shù)交流會(huì)議程安排表
會(huì)議時(shí)間:11月24日—25日(星期天、星期一)
會(huì)議地點(diǎn):長(zhǎng)沙神龍大酒店(長(zhǎng)沙市雨花區(qū)芙蓉中路298號(hào))主辦單位:湖南省塑料彩印行業(yè)協(xié)會(huì)
協(xié)辦單位:廣州通澤機(jī)械有限公司南京兆凱新能源科技有限公司
諾德美克(上海)機(jī)械有限公司廣州帕克機(jī)械科技有限公司
臨海市東方軟包裝材料有限公司合作伙伴:萬華化學(xué)(北京)有限公司
支持單位:廣東汕樟輕工機(jī)械有限公司成都市新津托展油墨有限公司
上海迪愛生貿(mào)易有限公司深圳分公司
會(huì)議注意事項(xiàng):
1、全體會(huì)議代表進(jìn)場(chǎng)請(qǐng)佩戴代表證,開會(huì)期間請(qǐng)將手機(jī)調(diào)為振動(dòng),請(qǐng)配合會(huì)務(wù)
組填好會(huì)議意見反饋表。
2、會(huì)議全體代表合影時(shí)間:11月25日10:00集合。
3、25號(hào)會(huì)議結(jié)束后,請(qǐng)代表填寫好會(huì)議意見反饋表,憑會(huì)議意見表在會(huì)務(wù)組領(lǐng)
取相片。
4、會(huì)務(wù)組聯(lián)系電話:
何汶霏 ***
林向枚 ***
第二篇:淺析我國(guó)彩印塑料軟包裝行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
淺析我國(guó)彩印塑料軟包裝行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀-彩印,彩色印刷,塑
料軟包裝
作者:admin發(fā)布時(shí)間:2007-11-15閱讀次數(shù):658來源:產(chǎn)品互鏈網(wǎng)
塑料軟包裝行業(yè)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)之一,是通過對(duì)產(chǎn)品包裝的裝潢設(shè)計(jì)和制作,促進(jìn)商品的銷售。有關(guān)專家論證,在人類感官所接受到的外界情報(bào)中,53%是來自視覺感應(yīng),11%來自聽覺接收,35%來自嗅覺感受到,另有1%味覺的感應(yīng)。由此可見視覺系統(tǒng)對(duì)外界信息的接收是最常用的和頻率最高的一種感官,彩印塑料軟包裝的設(shè)計(jì)與制作,正好能夠完全徹底地走近人們的視覺領(lǐng)域。究竟我們塑料軟包裝行業(yè)、特別是各企業(yè)生產(chǎn)的包裝在產(chǎn)品促銷中的價(jià)值如何?可用國(guó)際統(tǒng)計(jì)協(xié)會(huì)提供的公式來計(jì)算。好的包裝可提高銷售額15~18%的效益,即:
15%(18%)×當(dāng)年銷售量×銷售利潤(rùn)×延伸三年的銷售量
這就是包裝的價(jià)值。
另?yè)?jù)美國(guó)設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)提供的資料顯示:好的形象設(shè)計(jì)和廣告宣傳在社會(huì)商業(yè)功能中,其投入與產(chǎn)出之比是1:227美元。
塑料軟包裝行業(yè)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的另一重大貢獻(xiàn),在于通過技術(shù)創(chuàng)新,形成一種以彩印塑料軟包裝為主的行業(yè)和為之服務(wù)配套的相關(guān)行業(yè),造就大量就業(yè)崗位,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
彩印塑料軟包裝是20世紀(jì)90年代在我國(guó)迅猛發(fā)展,這既得益于我國(guó)改革開放的政策,又得益于科技術(shù)的發(fā)展和高分子化學(xué)工業(yè)的發(fā)展。彩印塑料軟包裝引進(jìn)技術(shù)、設(shè)備、材料,并逐步實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化自我供給。塑料包裝材料的產(chǎn)量由1982年的38萬t,發(fā)展到1996年的243萬t,平均年增長(zhǎng)率為14.17%。塑料包裝業(yè)在包裝行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值比重已達(dá)26.49%,是金屬包裝業(yè)的2.5倍,玻璃包裝業(yè)的4.16倍。資產(chǎn)總額比重是包裝業(yè)的24.4%,是金屬包裝業(yè)的2.2倍,玻璃包裝業(yè)的3.74倍。1999年,塑料包裝制品已達(dá)335萬t,是1996年的1.38倍。自1996年起,平均每年以34.47%的速率增長(zhǎng)。
彩印塑料軟包裝行業(yè)的發(fā)展,帶動(dòng)了BOPP、PE、PET、CPP、真空鍍鋁、珠光膜等塑料薄膜生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展。1998年,我國(guó)已擁有薄膜生產(chǎn)線70余條,連帶我國(guó)石油化學(xué)工業(yè)的發(fā)展和產(chǎn)品創(chuàng)新。
彩印塑料軟包裝行業(yè)的發(fā)展,還帶動(dòng)了凹印技術(shù)、柔印技術(shù)的發(fā)展。1996年在美國(guó)的包裝印刷中,柔性版印刷占70%以上。且每年以15%的速度增長(zhǎng),意大利的包裝印刷中有60%的是采用柔性印刷。目前柔性印刷與凹印在包裝印刷中的比例是:
地區(qū)美洲歐洲亞洲
柔性印刷 50% 40% 8%
凹版印刷 50% 60% 92%
這給柔性印刷的技術(shù)應(yīng)用推廣,提供了極大的空間。彩印塑料軟包裝行業(yè)的發(fā)展,帶動(dòng)了多色凹印機(jī)及電腦自動(dòng)對(duì)版技術(shù)、干法復(fù)合機(jī)、分切機(jī)及光電糾偏技術(shù)、多種形式制袋機(jī)等印刷包裝機(jī)械和輔材、柔性印刷機(jī)及輔材的發(fā)展。已形成以大連、唐山、天津、上海、無錫、汕頭、溫州、瑞安、廣州等全套塑料軟包裝機(jī)械生產(chǎn)基地,同時(shí)也帶動(dòng)了油墨生產(chǎn),形成了天津東洋、上??死斟a克拜、抗州杭華、太原高氏勞瑞、廣東順德金龍、深圳深日、浙江新東方、上海DIC、福建福州,上海泗聯(lián)、浙江永在、廣東江門東洋、甘肅甘谷、廣東美寧、等年產(chǎn)200011003t的油墨生產(chǎn)廠家。帶動(dòng)了以山西運(yùn)城連瑣的電雕制版業(yè)和近年新興起的以上海為代表的陶瓷輥激光雕刻制版業(yè)的發(fā)展。
彩印塑料軟包裝行業(yè)的發(fā)展,不僅給自身創(chuàng)造了許多就業(yè)機(jī)會(huì),還給包裝設(shè)計(jì)、物資供應(yīng)、原料產(chǎn)品運(yùn)輸?shù)刃袠I(yè),提供新的商機(jī)。已開始形成以彩印塑料軟包裝加工為主的新興產(chǎn)業(yè)。僅江蘇省宿城區(qū)井頭鄉(xiāng)井頭村這個(gè)人均只有3分貧脊土地、過去自認(rèn)為“這是種金豆也不能讓老百姓富起來”的小村莊,因發(fā)展電池的彩塑包裝,1998年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值5900萬元,農(nóng)民人均純收入3995元,產(chǎn)品占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額的80%,觸角分布大江南北、長(zhǎng)城內(nèi)外,甚至中緬邊境,產(chǎn)品供應(yīng)國(guó)內(nèi)20多個(gè)省、市、自治區(qū)的130個(gè)大中型電池廠,最近又與全國(guó)最大的彩電生產(chǎn)企業(yè)長(zhǎng)虹集團(tuán)簽訂了長(zhǎng)虹堿性電池彩塑包裝定點(diǎn)生產(chǎn)基地的協(xié)議。全村從事加工業(yè)的農(nóng)戶達(dá)250多戶,幾個(gè)私營(yíng)企業(yè)的固定資產(chǎn)均超過百萬元,員工超過百人,全村擁有產(chǎn)品運(yùn)輸?shù)能嚧_(dá)150多輛(艘)。彩印塑料軟包裝行業(yè)的興起和發(fā)展,給老企
業(yè)注入新的活力,使原有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)科技含量增加,同時(shí)為個(gè)人獨(dú)資企業(yè)的發(fā)展開拓新的門路,為我國(guó)社會(huì)穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)繁榮,做出了歷史性的貢獻(xiàn)。
我國(guó)的彩印塑料軟包裝行業(yè)起步雖晚,但起點(diǎn)較高。高分子材料工程緊跟世界科技的發(fā)展,各種材質(zhì)的大型薄膜生產(chǎn)線,均是20世紀(jì)最先進(jìn)的裝備,計(jì)算機(jī)技術(shù)已被采用到自原料生產(chǎn)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、包裝加工的全過程,ISO9000質(zhì)量認(rèn)證體系已在許多廠建立,ISO14000環(huán)境管理國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)已開始被國(guó)內(nèi)接受,以彩印塑料軟包裝為主體的商品,已經(jīng)對(duì)國(guó)外開展貿(mào)易。WTO協(xié)議的簽訂,更為我國(guó)的對(duì)外開放提供了便利條件,同時(shí)給塑料軟包裝的技術(shù)交流、產(chǎn)品外銷打開了新的通道,開辟出更為寬闊的市場(chǎng)。
第三篇:塑料彩印企業(yè)成本管理之質(zhì)量管理
塑料彩印企業(yè)成本管理之質(zhì)量管理
根據(jù)QS要求,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量制定出各項(xiàng)管理制度和設(shè)定質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),對(duì)本企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行管理。質(zhì)量管理除原材料和各類儀器的管理外,最關(guān)鍵的還是在生產(chǎn)過程中進(jìn)行系列管理。如何去深入實(shí)際,跟蹤管理,應(yīng)做到以下幾點(diǎn):
一、對(duì)質(zhì)量責(zé)任人的要求
每位職工都是質(zhì)量責(zé)任人,生產(chǎn)者直接對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé),即是生產(chǎn)人,又是質(zhì)檢員,各工序?qū)Ρ竟ば蚴褂玫脑牧匣蛏系拦ば虻陌氤善妨蠈?shí)施檢驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反映,如不反映,把質(zhì)量帶入自工序,流到下道工序,所造成的損失,負(fù)連帶或直接責(zé)任。如:印刷時(shí)發(fā)現(xiàn)原材料不合格而進(jìn)行印刷,造成損失由印刷責(zé)任人負(fù)責(zé)。復(fù)合不把印刷殘次品挑出來而直接復(fù)合流入制袋,制袋挑出,則復(fù)合和印刷共同負(fù)責(zé)該廢品的質(zhì)量問題,制袋工殘次品沒有及時(shí)挑出,質(zhì)檢員也沒有發(fā)現(xiàn),出廠后用提出。質(zhì)檢員與制袋工序共同承擔(dān)責(zé)任。
二、責(zé)任人的獎(jiǎng)罰要求
按生產(chǎn)的殘品的數(shù)量、重量和情節(jié)輕重進(jìn)行罰款、留崗察看、開除、罰款金額嚴(yán)重與否,與產(chǎn)品數(shù)量、重量、損失金額的原值賠償。在生產(chǎn)過程提出有利于質(zhì)量控制和改進(jìn)效果成效確定獎(jiǎng)勵(lì)金額。獎(jiǎng)罰制及金額數(shù)量可根據(jù)本企業(yè)的實(shí)際情況制訂。
三、質(zhì)量管理要求
1.質(zhì)檢:
質(zhì)檢對(duì)原材料的電暈處理面、尺寸、重量、表面的外觀等匯同倉(cāng)管人員實(shí)施檢驗(yàn)。質(zhì)檢對(duì)生產(chǎn)過程中實(shí)施全面質(zhì)量監(jiān)控,對(duì)印刷品、復(fù)合品、制袋、分切產(chǎn)品實(shí)施一票否決權(quán),嚴(yán)禁不合格品流入下道工序,杜決了廠;如出現(xiàn)工作失職將殘品發(fā)出給用戶造成經(jīng)濟(jì)損失由責(zé)任全部承擔(dān)。
2.班長(zhǎng)責(zé)任:
各班班長(zhǎng)應(yīng)對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)負(fù)有直接責(zé)任,班長(zhǎng)即工序生產(chǎn)的組織者又是工序的檢驗(yàn)員,對(duì)原材料,對(duì)上道工序產(chǎn)品要檢驗(yàn),對(duì)本工序生產(chǎn)的產(chǎn)品實(shí)施質(zhì)量和損耗的嚴(yán)格控制,監(jiān)督協(xié)調(diào)本班人員生產(chǎn)出合格產(chǎn)品。
四、質(zhì)量分析會(huì)要求
定期限召開質(zhì)量分析會(huì),參加人員為質(zhì)檢負(fù)責(zé),相關(guān)工序的班長(zhǎng)和班員,內(nèi)容為近期各工序出現(xiàn)的質(zhì)量問題分析,對(duì)質(zhì)量分析會(huì)提出的問題要有措施,會(huì)議要求有記錄,并定期對(duì)影響質(zhì)量問題的因素進(jìn)行整改,落實(shí)和檢查。出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的,是技術(shù)方面的原因,可對(duì)技術(shù)方面進(jìn)行討論,如解決不了的上報(bào)廠部,廠部可根據(jù)情況定期聘請(qǐng)專家進(jìn)廠指導(dǎo)。
五、生產(chǎn)過程質(zhì)量管理要求
1.生產(chǎn)前原料質(zhì)量確認(rèn)
投產(chǎn)前班長(zhǎng)檢驗(yàn)員應(yīng)對(duì)所領(lǐng)用物料進(jìn)行質(zhì)量確認(rèn),并在生產(chǎn)操作單上簽字,做到不合格的物料不投產(chǎn)。
2.過程質(zhì)量檢驗(yàn)
質(zhì)量檢驗(yàn)部門應(yīng)對(duì)各過程產(chǎn)品依質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)程的規(guī)定實(shí)施質(zhì)量檢驗(yàn),以提早發(fā)現(xiàn)異常,迅速處理,確保半成品質(zhì)量。
3.質(zhì)量檢驗(yàn)人員在檢驗(yàn)過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常時(shí)應(yīng)及時(shí)反映給生產(chǎn)主管,以找出原因加以解決,直至質(zhì)量合格。
4.各生產(chǎn)工序自主不定期檢查,確保本工序質(zhì)量,做到不合格半成品不轉(zhuǎn)入下一工序。
5.生產(chǎn)車間主任有督促所屬確實(shí)實(shí)施自主檢驗(yàn)的責(zé)任,隨時(shí)抽檢所屬各過程質(zhì)量,一
旦發(fā)現(xiàn)有不良或質(zhì)量異常時(shí)應(yīng)立即處理外并追究有關(guān)人員的責(zé)任。以確保產(chǎn)品質(zhì)量水準(zhǔn),降低異常重復(fù)發(fā)生。
六、成品質(zhì)量管理要求
成品質(zhì)量檢驗(yàn):成品檢驗(yàn)由質(zhì)量檢驗(yàn)科負(fù)責(zé),檢驗(yàn)人員應(yīng)依據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)程的規(guī)定實(shí)施檢驗(yàn)。根據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果簽發(fā)合格證和不合格證。
七、質(zhì)量異常反應(yīng)及處理要求
1.原材料質(zhì)量異常反應(yīng)及處理
原材料進(jìn)廠檢驗(yàn)后不合格,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行隔離,標(biāo)貼不合格證由供應(yīng)部通知送貨單位作退貨處理;如:印刷有本公司標(biāo)識(shí)的產(chǎn)品應(yīng)在本公司內(nèi)三方監(jiān)督銷毀。
2.過程產(chǎn)品質(zhì)量異常反應(yīng)處理
(一)過程產(chǎn)品與成品在各項(xiàng)檢驗(yàn)的執(zhí)行過程中或生產(chǎn)過程中發(fā)生有異常時(shí),應(yīng)
立即向生產(chǎn)主管反應(yīng),使能迅速采取措施,處理解決,以確保質(zhì)量。
(二)制造部門在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)不良品時(shí),除應(yīng)依正常程序追蹤原因外,不良
品應(yīng)做標(biāo)記,以便最終去除。
3.成品質(zhì)量異常時(shí)應(yīng)做隔離處理并做好記錄。
第四篇:年會(huì)議程
河北**集團(tuán)201*總結(jié)大會(huì)
(議程)
時(shí)
間:201年12月30日下午 5點(diǎn) 30分簽到
18:00準(zhǔn)時(shí)開始 地
點(diǎn):****** 參加人員:集團(tuán)董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、董事、總經(jīng)理、公司全體員工
中心議題:總結(jié)、表彰、辭舊迎新娛樂、全員聚餐。
大會(huì)主持人:副董事長(zhǎng)***
一、集團(tuán)總經(jīng)理***作全年工作總結(jié)報(bào)告(約20分鐘)
二、宣布獲獎(jiǎng)名單及頒獎(jiǎng)(約30分鐘)
1)請(qǐng)***宣布先進(jìn)集體名單,請(qǐng)董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)、集團(tuán)總經(jīng)理、董事為先進(jìn)集體頒獎(jiǎng) 2)請(qǐng)***宣布先進(jìn)部室名單,請(qǐng)董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)、集團(tuán)總經(jīng)理、董事為先進(jìn)部室頒獎(jiǎng); 3)請(qǐng)***宣布先進(jìn)個(gè)人名單;請(qǐng)董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)、集團(tuán)總經(jīng)理、董事為先進(jìn)個(gè)人頒發(fā)證書及佩戴綬帶。
三、先進(jìn)集體、部室、個(gè)人代表發(fā)言。(約15分鐘)
1)請(qǐng)***代表先進(jìn)集體發(fā)言; 2)請(qǐng)***代表先進(jìn)部室發(fā)言; 3)請(qǐng)***代表先進(jìn)個(gè)人發(fā)言。
四、集團(tuán)董事長(zhǎng)講話……(約5分鐘)
酒會(huì)開始
主持人:**電視臺(tái)節(jié)目主持人 時(shí)
間:19:10——20:30
一、董事長(zhǎng)祝酒詞……;
二、集團(tuán)員工自編自演節(jié)目開始。
附:
一、先進(jìn)集體,先進(jìn)部室,先進(jìn)個(gè)人名單
二、員工自編自演節(jié)目表(道具、服裝自備)
一、先進(jìn)集體
最佳誠(chéng)信單位—— 最佳創(chuàng)新單位—— 最佳發(fā)展單位—— 最佳馳名單位—— 最佳美譽(yù)單位—— 最佳服務(wù)單位——
先進(jìn)部室
先進(jìn)個(gè)人名單
二、河北***集團(tuán)20**年年會(huì)節(jié)目單
(歌盤、道具、服裝自備)
1、舞蹈(8人,3分鐘)
2、大合唱(5-7分鐘)
3、集團(tuán)公司發(fā)展計(jì)劃部:印度舞(表演者:宋夢(mèng)青)
4、男女對(duì)唱(5分鐘)
5、歌曲《 沒有你的日子我真的好孤單》
(表演者:孫玉娟﹑
張晶)
6、男聲獨(dú)唱《癡心絕對(duì)》(表演者:李明智)
7、三句半(3-4分鐘)
8、女聲獨(dú)唱:《荷塘月色》(表演者:張海珍)
合唱《相親相愛》
9、綜合部:舞蹈《傣寨情》(表演者:卜楠楠)
10、非誠(chéng)勿擾(20分鐘)(注:請(qǐng)舞臺(tái)上準(zhǔn)備可供8個(gè)人使用的簡(jiǎn)易桌子)
11、男聲獨(dú)唱《一千個(gè)傷心的理由》(表演者:侯建)
12、女聲獨(dú)唱《愛來過》(表演者:吉雅楠)
13:、女聲獨(dú)唱《今夜無眠》(表演者:孫玉香)
14、合唱《明天會(huì)更好》(表演者:石建業(yè) 張美玲 劉麗娜 董麗杰)
第五篇:2014年會(huì)議程
環(huán)球時(shí)報(bào)2014年會(huì)
時(shí)間:2013年12月7日
地點(diǎn):萬達(dá)索菲特酒店七樓宴會(huì)廳
年會(huì)總主題:改革再出發(fā),奇跡第二季
嘉賓主持人(擬邀):楊銳(中央電視臺(tái)主持人)、何亮亮(鳳凰衛(wèi)視主持人)09:00—09:05 開幕致辭 環(huán)球時(shí)報(bào)社總編輯
胡錫進(jìn)
09:05—09:25 主旨演講
09:25—10:45 議題一
聚焦十八屆三中全會(huì):繪制改革新藍(lán)圖 張國(guó)寶:原國(guó)家發(fā)改委副主任、原國(guó)家能源局局長(zhǎng) 李慎明:中國(guó)社會(huì)科學(xué)院副院長(zhǎng) 強(qiáng)世功:北京大學(xué)法學(xué)院教授
汪 暉:清華大學(xué)人文學(xué)院中文系教授
毛壽龍:中國(guó)人民大學(xué)公共政策研究院執(zhí)行副院長(zhǎng) 楊光斌:中國(guó)人民大學(xué)比較政治制度研究所所長(zhǎng)
楊雪冬:中央編譯局全球治理與發(fā)展戰(zhàn)略研究中心研究員 秦 暉:清華大學(xué)人文學(xué)院歷史系教授
蕭功秦:上海交通大學(xué)國(guó)際與公共事務(wù)學(xué)院教授 王占陽(yáng):中央社會(huì)主義學(xué)院教授
10:45—10:55 茶歇
10:55—11:05 環(huán)球輿情調(diào)查中心大型跨國(guó)輿情調(diào)查結(jié)果發(fā)布
11:05—12:25 議題二 國(guó)際格局新變:權(quán)力中心轉(zhuǎn)移面臨阻礙? 沙祖康:原聯(lián)合國(guó)副秘書長(zhǎng)
曲 星:中國(guó)國(guó)際問題研究所所長(zhǎng)
程恩富:中國(guó)社科院馬克思主義研究學(xué)部主任 袁 鵬:中國(guó)現(xiàn)代國(guó)際關(guān)系研究院副院長(zhǎng) 金燦榮:中國(guó)人民大學(xué)國(guó)際關(guān)系學(xué)院副院長(zhǎng) 沈丁立:復(fù)旦大學(xué)國(guó)際問題研究院副院長(zhǎng)、教授 王 帆:外交學(xué)院院長(zhǎng)助理、教授
楚樹龍:清華大學(xué)國(guó)際戰(zhàn)略與發(fā)展研究所副所長(zhǎng)、教授
12:25—13:45 午餐
13:45—14:00 主旨演講 原解放軍副總參謀長(zhǎng)
張黎上將
14:00—15:20 議題三
中國(guó)離下一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)有多遠(yuǎn) 陳小工:原解放軍空軍副司令員、中將
羅 援:中國(guó)戰(zhàn)略文化促進(jìn)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)、少將 彭光謙:中國(guó)國(guó)家安全論壇副秘書長(zhǎng)、少將 宋方敏:解放軍理工大學(xué)政委、少將 喬 良:空軍指揮學(xué)院戰(zhàn)略教授、空軍少將 楊 毅:海軍少將
戴 旭:海洋安全與合作研究院院長(zhǎng)
15:30—16:50 議題四
如何再創(chuàng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)奇跡第二季 魏建國(guó):中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)交流中心副理事長(zhǎng) 唐雙寧:光大集團(tuán)董事長(zhǎng) 姚景源:國(guó)家統(tǒng)計(jì)局總經(jīng)濟(jì)師 林桂軍:對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)副校長(zhǎng) 霍建國(guó):商務(wù)部研究院院長(zhǎng)
曹和平:北京大學(xué)數(shù)字中國(guó)研究院副院長(zhǎng) 袁 岳:零點(diǎn)咨詢公司總裁 周世儉:清華大學(xué)教授
王衍行:中國(guó)銀行業(yè)協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)
16:50—17:00 茶歇
17:00—18:20 議題五
輿論“整頓”:在法治框架內(nèi)保持多元化 盧新寧:人民日?qǐng)?bào)評(píng)論部主任
陳小川:中國(guó)青年報(bào)社社長(zhǎng)、黨組書記 梅寧華:北京日?qǐng)?bào)社社長(zhǎng)
喻國(guó)明:中國(guó)人民大學(xué)新聞學(xué)院副院長(zhǎng) 張頤武:北京大學(xué)中文系教授
崔之元:清華大學(xué)公共管理學(xué)院教授 楊 陽(yáng):中國(guó)政法大學(xué)教授 方舟子:學(xué)者、科普作者 劉 戈:央視財(cái)經(jīng)頻道評(píng)論員
14:00—16:30平行論壇
探討產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與升級(jí)的多種可能 18:30—19:50 晚餐
20:00—21:50 夜話一 預(yù)測(cè)2014的世界 倪 峰:中國(guó)社科院美國(guó)所副所長(zhǎng)
達(dá) ?。褐袊?guó)現(xiàn)代國(guó)際關(guān)系研究院美國(guó)所所長(zhǎng) 張勝軍:北師大政府管理學(xué)院國(guó)際關(guān)系研究所所長(zhǎng) 秦 安:中國(guó)網(wǎng)絡(luò)空間戰(zhàn)略研究所所長(zhǎng) 梅新育:商務(wù)部研究院研究員
賀文萍:中國(guó)社科院西亞非洲所研究員 田文林:現(xiàn)代國(guó)際關(guān)系研究院副研究員 金 嬴:中國(guó)社科院日本所副研究員 江 涌:國(guó)家戰(zhàn)略研究中心研究員
趙昌會(huì):中國(guó)進(jìn)出口銀行首席國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)分析師 許 森:海南海洋安全與合作研究院高級(jí)研究員 趙可金:清華大學(xué)教授 龐中英:中國(guó)人民大學(xué)教授 蘇 浩:外交學(xué)院教授
20:00—21:50 夜話二 預(yù)測(cè)2014的中國(guó) 高 波:中國(guó)社科院廉政研究中心副秘書長(zhǎng) 吳慶寶:北京市司法局副局長(zhǎng) 喻 中:首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)法學(xué)院院長(zhǎng) 李長(zhǎng)安:對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)社會(huì)保障系主任
王 文:中國(guó)人民大學(xué)重陽(yáng)金融研究院執(zhí)行副院長(zhǎng) 馮 鉞:中國(guó)社科院政治學(xué)研究所信息資料室主任 李 偉:中國(guó)現(xiàn)代國(guó)際關(guān)系研究院研究員
劉志勤:中國(guó)人民大學(xué)重陽(yáng)金融研究院高級(jí)研究員 摩 羅:中國(guó)藝術(shù)研究院研究員
寒 竹:上海春秋綜合研究院高級(jí)研究員 吳法天:中國(guó)政法大學(xué)副教授 司馬南:獨(dú)立學(xué)者、社會(huì)評(píng)論家 王小東:知名學(xué)者
何 輝:中國(guó)傳媒大學(xué)輿情研究所副所長(zhǎng)