第一篇：關(guān)于組建成都鵬博士電信傳媒集團股份有限公司企業(yè)文化小組的通知

成都鵬博士電信傳媒集團股份有限公司文件

鵬博士總字[2011]002號

關(guān)于組建成都鵬博士電信傳媒集團股份有限公司

企業(yè)文化小組的通知

集團各部門、各分公司、子公司、事業(yè)部：

我公司作為業(yè)界的領(lǐng)軍企業(yè)，是一家以新一代光纖網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為基礎(chǔ)，主營電信增值服務(wù)、城市安防服務(wù)、文化傳媒服務(wù)為主業(yè)的高科技企業(yè)集團，公司在上海證券交易所上市。目前，隨著公司各項業(yè)務(wù)的高速發(fā)展，對公司企業(yè)文化建設(shè)工作提出了新的要求，必須適應(yīng)企業(yè)發(fā)展新的需要。文化戰(zhàn)略與公司發(fā)展戰(zhàn)略同步，讓文化變成行動，使鵬博士企業(yè)文化建設(shè)工作得到全面創(chuàng)新和提升，提高鵬博士全員的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，促進鵬博士經(jīng)營管理水平的全面提升，起到“對內(nèi)凝聚力量，對外樹立形象”的作用。為實現(xiàn)“成為行業(yè)領(lǐng)先，綜合競爭力優(yōu)勢明顯，國內(nèi)一流的大型企業(yè)集團，培養(yǎng)員工成為行業(yè)一流的人才，成為受尊重、有價值的公司”而努力。現(xiàn)擬組建鵬博士企業(yè)文化工作小組。

一、指導(dǎo)思想

2011年，我們繼續(xù)堅持“誠信卓越、包容關(guān)懷、公平民主、責(zé)任憂患、創(chuàng)新合作”核心價值觀，以鵬博士2011年工作會議精神為指導(dǎo)，為努力成為行業(yè)內(nèi)受人尊重和有價值的高科技企業(yè)而不斷努力。繼續(xù)發(fā)揮“踏實進取”的工作作風(fēng)，“創(chuàng)新合作”的工作理念；積極探索企業(yè)文化深入落實的多種有效途徑，在工作中全面推進“快樂學(xué)習(xí)、快樂工作、快樂生活”的快樂文化，使全體員工成為符合鵬博士發(fā)展需要的一流的人才，為公司戰(zhàn)略目標的順利推進提供強有力的文化支持，給予精神動力；努力提升鵬博士內(nèi)部管理科學(xué)化與規(guī)范化，為鵬博士持續(xù)高速發(fā)展奠定專業(yè)高效的管理基礎(chǔ)；努力提高鵬博士在社會上的知名度與美譽度，提升公司外部影響力，為公司業(yè)務(wù)拓展提供強大的品牌支持。

二、小組人員設(shè)置及職能

小組成員：

組長：仇衛(wèi)民

副組長：范文強張光劍

組員：底素云及各分公司、子公司、事業(yè)部專員

擬組建時間：

2011年5月8日（各單位推薦人員名單要在5月16日結(jié)束）

小組成員要求

1、各分子公司安排1人負責(zé)企業(yè)文化實施和接口工作。

2、高度認同公司文化，喜歡企業(yè)文化工作，具有一定的寫作能力。具有基礎(chǔ)攝影經(jīng)驗，具有一定美術(shù)功底的同事歡迎參加。

3、性格開朗，工作熱情，有一定的組織能力，溝通能力良好，執(zhí)行能力強，能組織相關(guān)的活動。

工作職責(zé)：

在2011年，我們要加強各種活動的開展，為“三年規(guī)劃”順利推進提供文化支持。根據(jù)公司核心價值觀開展各種主題性文娛活動、公益活動、營銷活動、招聘活動等，在公司內(nèi)部營造出激情活力的工作氛圍，激發(fā)大家的工作熱情，以更好的工作狀態(tài)投入到工作中去。我們組建的企業(yè)文化隊伍要具有較強的執(zhí)行能力，通過企業(yè)文化小組的宣傳推進公司企業(yè)理念和核心價值觀深入人心，結(jié)合公司愿景樹立員工與公司共同發(fā)展的決心和信心，使員工加強歸屬感，感受到企業(yè)的溫暖，對未來充滿信心，同時，也是提升企業(yè)品牌價值的途徑。

工作內(nèi)容：

1、每月15日前向企業(yè)文化小組投稿6-8篇左右，字數(shù)約4000-5000字左右，圖片5-8張左右。其中反映公司內(nèi)容的和原創(chuàng)類的各占50%。同時要組織自己所在公司或部門的領(lǐng)導(dǎo)和員工進行積極投稿。報道內(nèi)容主要反映所在公司、部門的工作動態(tài)，每期雜志刊出的公司領(lǐng)導(dǎo)及員工（不含專職企業(yè)文化專員）撰寫的稿件企業(yè)文化小組根據(jù)稿件質(zhì)量給予相應(yīng)的稿酬。每月雜志都會進行一個評比，屆時在內(nèi)刊、公司網(wǎng)站“企業(yè)文化”板塊“員工風(fēng)采”欄目進行表彰，對于表現(xiàn)突出者將給予相應(yīng)的獎勵。

2、通過內(nèi)刊載體宣傳公司的發(fā)展戰(zhàn)略，就公司發(fā)展的前景及階段性成果及時進行報道，強化員工對公司的認同感和榮譽感；明確工作任務(wù)和目標，強化員工責(zé)任感和歸屬感。發(fā)現(xiàn)身邊的好人好事，報道優(yōu)秀的市場先鋒，技術(shù)專家、優(yōu)秀創(chuàng)意、先進集體等，讓感動在我們身邊，讓榜樣成為力量的源泉。

3、加強日常文化宣傳工作。通過內(nèi)刊、網(wǎng)絡(luò)平臺、宣傳展板、各種主題活動等形式，加強集團內(nèi)部及基層企業(yè)文化的宣傳工作，拉近公司與用戶的距離，促進經(jīng)營任務(wù)目標的完成。

4、注重加強公司人文關(guān)懷，不定期安排各種活動，以多種文體娛樂、主題活動等為載體，宣傳公司的企業(yè)理念和發(fā)展戰(zhàn)略，關(guān)心慰問員工。讓員工真切感受和體驗到“快樂學(xué)習(xí)、快樂工作、快樂生活”的快樂文化，對企業(yè)產(chǎn)生強烈的歸屬感。

三、幾點要求

1.領(lǐng)導(dǎo)重視。企業(yè)文化作為企業(yè)發(fā)展的軟推動力，領(lǐng)導(dǎo)的重視是它成功的關(guān)鍵之一。在企業(yè)文化建設(shè)過程中，各分、子公司領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，各單位的高管、中層干部要起帶頭作用，認真參與企業(yè)文化的建設(shè)工作，讓文化工作落到實處。

2.機構(gòu)健全。各分公司、子公司、事業(yè)部要建立、健全企業(yè)文化組織機構(gòu)，健全企業(yè)文化專、兼職宣傳員制度，充分發(fā)揮文化隊伍重要作用。

3.工作中思考。各分公司、子公司、事業(yè)部要根據(jù)自身工作實際，不斷探索、不斷創(chuàng)新企業(yè)文化工作的新方法、新形式，相互學(xué)習(xí)，相互借鑒。

4.總結(jié)推廣。各分公司、子公司、事業(yè)部要及時將企業(yè)文化實施中好的經(jīng)驗、好的思路進行總結(jié)并上報企業(yè)文化小組，經(jīng)集團公司領(lǐng)導(dǎo)批準后在集團內(nèi)進行推廣。

5、請在2011年5月16日前將推薦人員發(fā)郵件至disuyun@btte.net(截止日期：2011年5月16日)

公司企業(yè)文化小組籌備組

附：企業(yè)文化專員推薦表

企業(yè)文化專員推薦表

：組建企業(yè)文化小組通知

第二篇：鵬博士電信傳媒集團股份有限公司

鵬博士電信傳媒集團股份有限公司 2016年4月投資者調(diào)研記錄

2016年4月，公司接待了部分投資者咨詢及調(diào)研，現(xiàn)將主要咨詢及調(diào)研內(nèi)容匯總?cè)缦拢?/p>

一、請公司介紹一下目前公司的主營業(yè)務(wù)情況。

公司目前的定位是互聯(lián)網(wǎng)運營服務(wù)商。主要依托超寬帶云管端平臺，以互聯(lián)網(wǎng)寬帶接入、數(shù)據(jù)中心集群、企業(yè)營銷以及相關(guān)的互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)為主要業(yè)務(wù)，跨界電信運營與互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，是一家電信+傳媒企業(yè)。

2015年，公司互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)主要4類業(yè)務(wù)：

1、個人寬帶業(yè)務(wù)

個人寬帶業(yè)務(wù)是公司利用自身網(wǎng)絡(luò)資源，主要為社區(qū)家庭用戶提供有帶寬保證的寬帶互聯(lián)網(wǎng)接入及服務(wù)，業(yè)務(wù)收入主要來源于公司為用戶提供寬帶接入及帶寬流量服務(wù)所收取的寬帶使用費和服務(wù)費。

在寬帶技術(shù)進步、市場需求和消費升級的強力推動下，個人寬帶業(yè)務(wù)收入的驅(qū)動因素主要是用戶規(guī)模、用戶結(jié)構(gòu)以及成本控制。隨著在網(wǎng)用戶的不斷增長、大帶寬用戶比例的不斷提升，以及產(chǎn)品線的不斷豐富，個人寬帶業(yè)務(wù)收入不斷增長，同時，通過網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化的技術(shù)研發(fā)、業(yè)務(wù)創(chuàng)新等措施有效控制成本，保持了個人寬帶業(yè)務(wù)較高的毛利率。

近幾年來，公司在網(wǎng)用戶保持了持續(xù)穩(wěn)步增長。13年凈增用戶150萬，14年凈增用戶189萬，15年凈增用戶超過200萬。

截止2016年一季度末，公司網(wǎng)絡(luò)覆蓋用戶達到9200萬，在網(wǎng)用戶1050萬，業(yè)務(wù)覆蓋范圍超過150個經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的大中城市，其中在北京、上海、廣州、深圳、天津、武漢、沈陽、大連、青島等城市，公司的寬帶接入市場份額除基礎(chǔ)運營商以外，排在第一。

2、企業(yè)營銷業(yè)務(wù)

企業(yè)營銷業(yè)務(wù)是公司利用自身超寬帶云管端平臺，構(gòu)建基于大數(shù)據(jù)的企業(yè)營銷平臺，在向企業(yè)用戶提供互聯(lián)網(wǎng)專線接入基礎(chǔ)上，根據(jù)用戶需求定制一攬子互聯(lián)網(wǎng)解決方案。在互聯(lián)網(wǎng)向各行各業(yè)深度滲透、互聯(lián)網(wǎng)流量爆發(fā)式增長的推動下，面向傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)新興業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)，帶動對超寬帶網(wǎng)絡(luò)、云服務(wù)、VPN、CDN等需求的快速增長，成為公司企業(yè)營銷業(yè)務(wù)不斷增長的驅(qū)動因素。

3、數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)

數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)是公司利用已有的互聯(lián)網(wǎng)通信線路、帶寬資源，建立標準化的專業(yè)級機房環(huán)境，搭建分發(fā)、存儲、計算、安全的云平臺，面向政府、金融、電商、網(wǎng)站、視頻運營商、中小企業(yè)等提供辦公、信息安全、存儲、網(wǎng)絡(luò)加速、云計算、IT外包等多方面綜合服務(wù)。

目前公司在北京、上海、武漢、廣州、深圳、成都建有可商用的高標準的IDC機房。建設(shè)運營的數(shù)據(jù)中心總面積超過20萬平米，總機架數(shù)超過2萬架。公司已成為國內(nèi)市場具有相當(dāng)影響力的第三方中立數(shù)據(jù)中心服務(wù)提供商。

2013至2015年，公司數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)收入分別為6.31億、7.89億、8.82億，業(yè)務(wù)收入呈現(xiàn)平穩(wěn)增長趨勢。

近兩年，公司逐漸發(fā)力云計算市場，在全球范圍內(nèi)部署數(shù)據(jù)中心集群，注重信息安全防護，不斷擴展產(chǎn)品線，向客戶提供全球范圍內(nèi)的計算、存儲、網(wǎng)絡(luò)、系統(tǒng)平臺、應(yīng)用服務(wù)等完整的云計算解決方案，打造一個包括金融、移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、游戲動漫、企業(yè)、政府等行業(yè)的云應(yīng)用和服務(wù)體系，提升數(shù)據(jù)中心單位面積的產(chǎn)值，實現(xiàn)從資源提供商向平臺及應(yīng)用服務(wù)提供商的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。

4、增值業(yè)務(wù)

依托超寬帶云管端平臺，近幾年，公司逐步推出了極清視頻、在線教育、云游戲、鵬云視訊、全球通信等增值服務(wù)，為個人家庭及政府、企業(yè)、教育、金融等各行業(yè)用戶提供基于平臺之上的多種互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)，通過點播收費、內(nèi)容收費及專項服務(wù)等獲取增值服務(wù)收入。

二、公司2015年第四季度成本上升利潤放緩，是什么原因？ 2015年第四季度成本上升的主要原因：

主要是2015年特別是三、四季度新開城市數(shù)量加大（公司新開城市從14年底的77個增加到2015年底的150個），成本費用大增，對當(dāng)季利潤造成較大影響。公司在去年二三季度原本希望通過寬帶基金的方式拓展新開城市，后因各種原因?qū)拵Щ鸬姆桨附K止，所以許多新開城市累積至四季度，成本費用支出比較集中。因?qū)拵Ы尤霕I(yè)務(wù)投資的特性所致，前期是固定資產(chǎn)投入期，后期是繳費用戶增長期，新開城市頭一兩年均處于虧損狀態(tài)，影響整體利潤。但現(xiàn)在的投入有利于未來業(yè)績的可持續(xù)增長，新開城市業(yè)務(wù)將會逐步貢獻新的收入和利潤。

另外，公司傳統(tǒng)廣告代理業(yè)務(wù)因受代理電視臺收視率下降以及新媒體的沖擊，業(yè)績大幅下滑，從謹慎角度出發(fā)，公司對北京都倫傳媒廣告有限公司計提了商譽減值；員工因考核所確認的年底雙薪及計提獎金等因素也對四季度業(yè)績有一定影響。

以上影響因素具有一定偶發(fā)性，中長期來看并沒有持續(xù)性，影響將逐步減小，該新開城市將逐步帶來盈利。

三、公司寬帶免費計劃是怎樣考慮的，實現(xiàn)的可能性如何？

2016年，根據(jù)公司判斷，行業(yè)競爭進一步加劇，不確定性風(fēng)險增大，所以公司總體策略是：在穩(wěn)定優(yōu)勢、創(chuàng)新發(fā)展的思路下，將逐步推行寬帶免費計劃，通過會員營銷，通過視頻包、內(nèi)容包、點播收費、會員營銷等增值業(yè)務(wù)和應(yīng)用，發(fā)展客戶。通過差異化優(yōu)勢與其他運營商拉開差距。

公司近幾年的業(yè)務(wù)重點就是全力推動“超寬帶云管端”一體化發(fā)展戰(zhàn)略的落地實施，經(jīng)過幾年的努力，公司已基本完成云端（數(shù)據(jù)中心集群、云平臺）、管道（超寬帶網(wǎng)絡(luò)）和終端（大麥盒子、大麥路由器、大麥超級電視）三個互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的協(xié)同發(fā)展，內(nèi)容管道終端形成云管端閉環(huán)，不僅僅提供管道服務(wù)，更多的是通過平臺提供多種互聯(lián)網(wǎng)增值應(yīng)用，這是公司逐漸轉(zhuǎn)向服務(wù)收費的堅實基礎(chǔ)。也就是說，公司通過打造云管端平臺，以平臺為基礎(chǔ)孵化業(yè)務(wù)，以互聯(lián)網(wǎng)的方式打造電信+傳媒的運營平臺。

而隨著寬帶資費的下行、寬帶消費模式的提升，也為公司增值業(yè)務(wù)發(fā)展帶來了有利契機。

公司認為，寬帶加速及網(wǎng)費下降將對互聯(lián)網(wǎng)“管道”的全面升級和“互聯(lián)網(wǎng)+”相關(guān)的流量消費起到直接的促進作用，流量使用效率提升和價格下降將更好地培育用戶習(xí)慣（尤其是視頻、游戲、教育等高耗流應(yīng)用）。我國的寬帶普及空間還很大，特別是大帶寬有著巨大的潛力。隨著寬帶的普及和寬帶資費的下降，內(nèi)容收費的市場環(huán)境越來越好，點播收費、內(nèi)容收費這種消費模式已逐步建立基礎(chǔ)。公司構(gòu)建的基于超寬帶網(wǎng)絡(luò)的云管端平臺的價值將日益凸顯，公司目前在經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)已經(jīng)擁有9200萬戶的覆蓋、1050萬戶的在網(wǎng)用戶，具有一定的用戶規(guī)模，未來隨著用戶群的不斷擴大，公司云管端平臺會具有較高的精準廣告價值和傳媒價值，基于平臺內(nèi)容的收費業(yè)務(wù)上漲空間值得期待。

2016年，公司計劃以“超寬帶云管端”為基礎(chǔ)，以用戶家庭為入口，整合衣食住行娛各業(yè)態(tài)應(yīng)用服務(wù)，加大與各地內(nèi)容商的合作，滿足用戶普遍存在的電視直播的實際需求，實現(xiàn)寬帶、盒子、直播、點播的業(yè)務(wù)模式，在條件成熟地區(qū)，逐步推廣“看電視，寬帶免費送”的優(yōu)惠政策，讓利于用戶，快速擴大用戶規(guī)模。同時通過分析用戶消費信息和偏好，研判用戶需求，挖掘用戶后續(xù)消費能力，提升用戶活躍度，為用戶提供長期多頻次服務(wù)，進行會員營銷和經(jīng)營，讓終端更有價值。同時，打造基于大數(shù)據(jù)的企業(yè)營銷平臺，將消費和企業(yè)營銷有機結(jié)合，最終實現(xiàn)公司互聯(lián)網(wǎng)增值業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，促進公司互聯(lián)網(wǎng)增值業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。