第一篇：500強(qiáng)企業(yè)網(wǎng)站的特色與差異

500強(qiáng)企業(yè)網(wǎng)站的特色與差異

2005-2-25聚成企管網(wǎng)

近年來，隨著中國經(jīng)濟(jì)體制改革和國際化進(jìn)程的加快，企業(yè)對社會影響與日俱增。中國的不少企業(yè)經(jīng)營方向已從單一物質(zhì)層面向多元的文化層面發(fā)展，換言之，許多企業(yè)也已從短期的產(chǎn)品銷售競爭轉(zhuǎn)向長期的企業(yè)文化上，開始越來越重視以品牌營銷為核心的企業(yè)文化建設(shè)和宣傳。企業(yè)文化理論是一些美國管理學(xué)家面對上世紀(jì)80年代日本企業(yè)成功的刺激，經(jīng)研究和總結(jié)日本企業(yè)管理經(jīng)驗所創(chuàng)建的，被譽(yù)為“靜悄悄的企業(yè)革命”。其本質(zhì)特征是倡導(dǎo)“人文主義”的管理哲學(xué)，反對“見物不見人”的傳統(tǒng)理性思想，主張將培育進(jìn)步的企業(yè)文化和調(diào)動人的主體作用作為企業(yè)管理的主導(dǎo)環(huán)節(jié)。美國管理學(xué)家愛德加?沙因與沃瑞?本尼斯指出：“大量案例證明，在企業(yè)發(fā)展的不同階段，企業(yè)文化再造是推動企業(yè)前進(jìn)的原動力?！绷硪晃幻绹芾韺W(xué)家約翰?科特教授經(jīng)過11年的調(diào)查比較發(fā)現(xiàn)，重視與不重視企業(yè)文化的公司：總收入增長率前者為682%，后者為166%；公司凈收入前者增長756%，后者只增長1%。這些事實啟示我們，對于正在接受社會變革挑戰(zhàn)的中國企業(yè)、學(xué)術(shù)界而言，始終堅持和不斷完善企業(yè)文化，借鑒與總結(jié)世界頂級企業(yè)經(jīng)驗何等重要。在企業(yè)的營銷管理中，隨著體現(xiàn)“人本主義”的網(wǎng)絡(luò)傳播技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)網(wǎng)站作為企業(yè)與業(yè)務(wù)伙伴、客戶（消費(fèi)者）的紐帶和反映企業(yè)文化的品牌窗口的作用也日顯突出。目前，企業(yè)如何更好地利用網(wǎng)絡(luò)傳播，最大化地達(dá)到營銷目的問題顯得十分重要。本研究共搜集了世界企業(yè)500強(qiáng)中，美國企業(yè)26家、日本企業(yè)24家及中國進(jìn)入500強(qiáng)的企業(yè)。世界500強(qiáng)企業(yè)中的美國、日本名錄來源于中華人民共和國商務(wù)部網(wǎng)站刊登的“《財富》雜志評選的2003年世界500強(qiáng)企業(yè)基本信息”的前300家公司。中國公司除進(jìn)入500強(qiáng)以外，基于2003年中國企業(yè)500強(qiáng)順序收集共計20家。收集時間是2004年4月10-13日。選取美國、日本企業(yè)樣本主要有兩點(diǎn)考慮，1，美、日兩國是中國兩個最大的經(jīng)濟(jì)貿(mào)易伙伴，2，美、日企業(yè)十分重視企業(yè)文化，而日本社會文化與中國傳統(tǒng)文化具有相同之處。仔細(xì)考察表1和圖1的分析結(jié)果數(shù)據(jù)，從中不難發(fā)現(xiàn)一些特征的文化傾向。美國企業(yè)網(wǎng)站最重要特質(zhì)是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆珊涂蛻粢庾R 在26家美國企業(yè)中，38.5%的企業(yè)在網(wǎng)站首頁上設(shè)有“網(wǎng)上服務(wù)”專欄，用戶可享受方便快捷的在線辦理服務(wù)。美國企業(yè)的服務(wù)意識還通過在網(wǎng)站首頁上設(shè)置方便用戶與企業(yè)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)的通道，96.2%的美國被調(diào)查企業(yè)在網(wǎng)站首頁上設(shè)有“聯(lián)系我們”的欄目，用戶點(diǎn)擊該處即可直接與企業(yè)取得聯(lián)系，向企業(yè)反饋各種用戶信息。這一比例遠(yuǎn)高于中國企業(yè)的35.0%和日本企業(yè)的8.3%。另外，被調(diào)查的美國企業(yè)中有一半企業(yè)的網(wǎng)頁設(shè)有多語言版本，這既是企業(yè)國際化的需求，更是不同語言用戶的需求。美國具有很強(qiáng)的法律意識是美國企業(yè)的重要特點(diǎn)之一。在所考察的26家美國企業(yè)的網(wǎng)站首頁上，僅有一家企業(yè)的網(wǎng)站首頁上沒有相關(guān)的法律申明。與之形成鮮明對照的是中國企業(yè)，在所考察的20家中國企業(yè)中，僅有4家企業(yè)在其網(wǎng)站首頁上附有法律申明。日本企業(yè)網(wǎng)站視內(nèi)部員工以及客戶作為一體，頗具人文關(guān)懷和協(xié)同理念。在所考察的24家日本企業(yè)中，有83.3%的企業(yè)在其網(wǎng)站首頁上明確標(biāo)示出本企業(yè)的核心理念，100%的企業(yè)在其首頁上掛有企業(yè)介紹，主要介紹本企業(yè)的企業(yè)哲學(xué)、企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)集團(tuán)意識以及企業(yè)形象。在被考察的美國企業(yè)中僅有30.8%企業(yè)在其首頁上標(biāo)示出了企業(yè)核心理念，這一比例在中國企業(yè)中更低，僅為20.0%。在企業(yè)網(wǎng)站首頁上設(shè)有“企業(yè)俱樂部”欄目的占20.8%。這一比例要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出中國和美國企業(yè)。許多日本企業(yè)提出了“企業(yè)即人”、“倫理進(jìn)入企業(yè)，心靈進(jìn)入工作場所”等口號。他們十分重視企業(yè)職工的倫理道德教育，并采取一切措施，在企業(yè)中普遍開展倫理道德教育。日本企業(yè)對于自己的企業(yè)形象也非常重視，它們往往通過各種公益性的社會活動來塑造良好的企

業(yè)形象，并通過企業(yè)網(wǎng)站有效地傳播其企業(yè)形象。在本次考察的24家日本企業(yè)中，在網(wǎng)站首頁上設(shè)有“企業(yè)活動”欄目占70.8%，這些欄目可以使公眾了解企業(yè)參與了哪些公益性社會活動或慈善活動。日本企業(yè)擅長通過這種方式塑造和傳播其“企業(yè)公民”的形象。在被考察的美國企業(yè)中，30.8%的企業(yè)網(wǎng)站首頁上設(shè)有“企業(yè)活動”欄，而中國企業(yè)的網(wǎng)站首頁上，少有這一欄目。首先，目前的中國企業(yè)普遍缺乏“企業(yè)公民”意識和做法；其次，即便有的企業(yè)參與了公益性活動或慈善活動，也缺乏借助自己的網(wǎng)站向社會宣傳自己形象的意識。中國企業(yè)網(wǎng)站目前主要體現(xiàn)對客戶進(jìn)行品牌與產(chǎn)品信息的直接傳遞中國企業(yè)和美國企業(yè)與日本企業(yè)相比（見圖1）產(chǎn)品取向特征更加明顯，在被考察的中國和美國企業(yè)中，分別有75.0%和76.9%的企業(yè)在其網(wǎng)站首頁上設(shè)有專門的“產(chǎn)品與品牌”欄目，在這個欄目里，有企業(yè)產(chǎn)品和品牌的詳細(xì)介紹。日本企業(yè)在其網(wǎng)站首頁設(shè)置專門的“企業(yè)與品牌”欄目者比例相對較低，為41.7%。與美國企業(yè)相比，中國企業(yè)和日本企業(yè)更注重企業(yè)或行業(yè)新聞。考察的中國企業(yè)網(wǎng)站40.0%在其首頁上設(shè)有專門的“國際化”或“對外交流與合作”欄目，在該欄目里，企業(yè)往往會對企業(yè)的國際合作與貿(mào)易或分支機(jī)構(gòu)進(jìn)行詳盡的介紹。而日本企業(yè)和美國企業(yè)的網(wǎng)站上少有這一欄目。在國際化浪潮和中國市場經(jīng)濟(jì)逐步成熟的過程中，中國企業(yè)具有更為強(qiáng)烈的與國際接軌、交流合作圖謀發(fā)展的需求。表1 美國、日本、中國著名企業(yè)網(wǎng)站首頁類目的質(zhì)化分析結(jié)果

圖1 美國、日本、中國企業(yè)網(wǎng)站首頁類目的對應(yīng)分析結(jié)果

第二篇：企業(yè)租賃與承包的差異

企業(yè)租賃經(jīng)營，是在所有權(quán)不變的前提下，出租方將企業(yè)租賃給承租方經(jīng)營，承租方向出租方交付租金并對企業(yè)實行自主經(jīng)營，在租賃關(guān)系終止時，返還所租財產(chǎn)。

企業(yè)承包經(jīng)營是發(fā)包方在不改變企業(yè)所有權(quán)的前提下，將企業(yè)發(fā)包給經(jīng)營者承包，經(jīng)營者以企業(yè)名義從事經(jīng)營活動，并按合同分享經(jīng)營成果的合同。

與企業(yè)承包經(jīng)營合同相比，企業(yè)租賃合同的特點(diǎn)在于：

（一）企業(yè)承包合同的基本內(nèi)容，是承包上繳利潤指標(biāo)以及由此產(chǎn)生當(dāng)事人之間的其他權(quán)利義務(wù)關(guān)系。企業(yè)租賃合同的基本內(nèi)容，是承租方對企業(yè)財產(chǎn)進(jìn)行租賃經(jīng)營，并向出租方交納租金。利潤和租金的區(qū)別都是不言自明的。

（二）從適用范圍上看，承包經(jīng)營合同多適用于大中型國營企業(yè)，而租賃經(jīng)營合同則多適用于小型國營企業(yè)和集體企業(yè)。

（三）在承包經(jīng)營合同中，承包方提供抵押財產(chǎn)不是合同的有效條件，而在租賃經(jīng)營合同中，必須明確承租人所提供的抵押財產(chǎn)。

（四）發(fā)生虧損時，承包企業(yè)只要用企業(yè)的自有資金補(bǔ)償即可，而租賃合同的承租方則必須以抵押財產(chǎn)進(jìn)行補(bǔ)償。

（五）在承包經(jīng)營的情況下，承包期間新增資產(chǎn)的所有權(quán)性質(zhì)與承包前的企業(yè)所有權(quán)性質(zhì)是一致的；而在租賃經(jīng)營的情況下，租賃期間承租方用其收入追加投資所添置的資產(chǎn)，則屬于承租方。

企業(yè)租賃經(jīng)營合同的特殊性，決定了它是法律調(diào)整的特殊性。但是，企業(yè)租賃經(jīng)營合同也具有經(jīng)濟(jì)合同的一般特征，例如：簽訂租賃經(jīng)營合同雙方也必須堅持自愿、平等、協(xié)商的原則；合同信法訂立，即具有法律約束力，任何一方不得擅自變更、解除；一方違約，應(yīng)向?qū)Ψ匠袚?dān)違約責(zé)任，等等。

第三篇：企業(yè)網(wǎng)站管理與維護(hù)

天津電子信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院

課程名稱：課程代碼：系

別：專

業(yè)：班

級：姓

名：學(xué)

號：任課教師：完成時間：

課報告

企業(yè)網(wǎng)站管理與維護(hù)

114220 網(wǎng)絡(luò)技術(shù)系 網(wǎng)站規(guī)劃與開發(fā)專業(yè)

規(guī)劃S13-2 袁開亮 12 田帆

2015年10月19日至2015年10月30日

結(jié)

目錄

一、米折網(wǎng)簡介.................................................................................................................1

二、網(wǎng)站可用性分析與其中存在的問題..........................................................................1

1、網(wǎng)站可用性分析.................................................................................................................1

2、米折網(wǎng)站存在的問題與不足.............................................................................................4

三、企業(yè)網(wǎng)站評價指標(biāo)體系下對網(wǎng)站的客觀評價..............................................................4

四、該網(wǎng)站今后的營銷策略...............................................................................................5

五、網(wǎng)站維護(hù)策略.............................................................................................................5

六、網(wǎng)站的營銷策略及維護(hù)管理策略制定的參考數(shù)據(jù)......................................................6

七、總結(jié)............................................................................................................................6

一、米折網(wǎng)簡介

米折網(wǎng)以返利、網(wǎng)上商城導(dǎo)購起家，是國內(nèi)領(lǐng)先的女性特賣網(wǎng)站，致力于為年輕女性提供時尚又實惠的專屬特賣服務(wù)。

米折網(wǎng)創(chuàng)建于2011年，杭州互秀電子商務(wù)有限公司旗下網(wǎng)站，每天以1-7折超低折扣對服裝、鞋包、居家、母嬰等進(jìn)行限時特賣，十點(diǎn)準(zhǔn)時開搶，搶完即止。

米折網(wǎng)倡導(dǎo)的是一種更加輕松簡單的購物方式，所有特賣商品均由專業(yè)買手選品砍價，確保性價比。已有數(shù)千萬女性用戶選擇米折網(wǎng)，其中有五成以上來自手機(jī)端。作為女性特賣的領(lǐng)導(dǎo)品牌，米折網(wǎng)曾多次獲得“中國創(chuàng)新成長企業(yè)100強(qiáng)”殊榮。

二、網(wǎng)站可用性分析與其中存在的問題

1、網(wǎng)站可用性分析

（1）米折網(wǎng)首頁

在電腦端進(jìn)入米折網(wǎng)首頁顯示如圖1所示：

圖1

網(wǎng)站首頁的展示的信息有頂部導(dǎo)航欄、網(wǎng)站logo、商品導(dǎo)航蘭、浮動商品分類導(dǎo)航、商品主題輪播大圖、促銷入口、網(wǎng)站注冊登錄按鈕和網(wǎng)站各分類中的熱銷商品。這些基本符合了一個網(wǎng)上商城的功能要求。

從UI上看，米折網(wǎng)的首頁是非常簡介的。首先是頂部快捷導(dǎo)航欄，頁眉的建設(shè)很簡潔清晰、將LOGO登錄注冊放于左上角，引起人的第一注意力。顏色選擇以白色為主，橙色為輔，關(guān)鍵部位使用橙色，給人歡快，舒暢的節(jié)奏感。將搜索引擎放于頁眉的中心部分，突出商品的信息搜索，凸顯信息量大，搜索引擎的重要性。

從導(dǎo)航鏈接上看，左側(cè)模塊呈現(xiàn)的是米折網(wǎng)的導(dǎo)航，其中包括女裝、家居、母嬰、鞋包等欄目，米折網(wǎng)對其導(dǎo)航欄的建設(shè)目標(biāo)清晰、明了，把其主打商品分類簡單明了的顯示出來，展現(xiàn)其商務(wù)平臺的特性，重點(diǎn)突出其網(wǎng)站的經(jīng)營重點(diǎn)。頁眉中，除了米折網(wǎng)注冊用戶登錄按鈕外還有QQ登錄快捷按鈕，這個也是非常合理的，就目前來看，網(wǎng)絡(luò)聊天工具中騰訊QQ在網(wǎng)絡(luò)即時通訊中所占的使用比重是非常大的，基本上登錄一個網(wǎng)站都有一個QQ快捷登錄，這也是大勢所需，非常便民的一種交互方式。然后就是米折用戶的購物功能及個人信息連接按鈕，如：我的米折、我的訂單、消息。用戶登錄帳戶后可以方便快捷的進(jìn)入自己的購物中心。緊跟著后面有個“邀請好友”按鈕，并標(biāo)注了“獎10元”的標(biāo)簽。這個按鈕加上這個獎勵標(biāo)簽是非常吸引人。米折網(wǎng)是以返利網(wǎng)的形式起家的，就是用戶從米折網(wǎng)的這個入口進(jìn)入其他網(wǎng)上購物商城購物，完成交易之后米折網(wǎng)會以返點(diǎn)的形式根據(jù)用戶所消費(fèi)的訂單進(jìn)行返現(xiàn)，這個邀請好友注冊米折網(wǎng)就獎勵10元的營銷策略也是讓用戶大為動心的，用戶使用如米折這樣的網(wǎng)站就是為了省錢，現(xiàn)在即能省錢又能賺錢，何樂而不為。之后是幫助中心和聯(lián)系客服。這兩項放在此處也是合理的。最后是手機(jī)端APP下載入口和推薦關(guān)注的微信、新浪微薄和QQ空間等營銷號。

右側(cè)最上方的登錄注冊欄目清晰、明了、突出的方便了會員用戶的注冊、登錄方式，給人以便捷的體驗，彌補(bǔ)了頁眉頁面左上角登錄注冊項的“不起眼”達(dá)到了互補(bǔ)的作用，增強(qiáng)了用戶登錄注冊的易用性，進(jìn)而增強(qiáng)用戶的粘性。

從整個網(wǎng)站頁面來看，有各種各樣的營銷口號和特賣標(biāo)簽。搜索框旁邊的購物拿返利很直觀的就體現(xiàn)了網(wǎng)站的性質(zhì)。再如左上方米折LOGO旁的“我的時尚特賣會”還有限量購和品牌特賣兩個大的標(biāo)簽入口，除此之外還有“1折起包郵”。這些都是吸引消費(fèi)者眼球的重要營銷手段。最下邊是各個分類中的熱銷商品，便宜的價格顯示，商品圖片也不錯，消費(fèi)者很容易就會被此吸引從而點(diǎn)擊進(jìn)去。

網(wǎng)站整個首頁的文本算是很少的，基本上都是商品的展示。首頁往下滑是今日特賣，還有倒計時顯示，我覺得這更有搶購的氛圍。接著下面就是商品的展示，這樣更為直觀的讓消費(fèi)者瀏覽到今天有什么好貨有什么性價比高的商品。

（2）網(wǎng)站的功能

① 購物返利

作為以返利形式運(yùn)行的米折，購物返利無疑是網(wǎng)站最重要的功能之一。一件商品的價格通常由很多成本因素構(gòu)成，如生產(chǎn)成本、物流成本和推廣成本等，而在這些成本中，推廣成本往往占有很大比重，而電子商務(wù)更是如此。而米折網(wǎng)之所以省錢，其實省的就是商品里面的推廣成本。米折網(wǎng)匯聚了大量的淘寶買家會員，會員通過米折網(wǎng)到淘寶購物后，米折網(wǎng)可以從淘寶得到一定的銷售提成，米折網(wǎng)再把這些提成返現(xiàn)給會員，這就是返利現(xiàn)金的來源，也是米折網(wǎng)為什么能幫會員省錢的原因。米折網(wǎng)為消費(fèi)者提供購物返利、優(yōu)惠券、打折團(tuán)購、購物分享等一站式省錢服務(wù)，已與淘寶網(wǎng)、天貓、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、1號店等600多家網(wǎng)購商城建立了合作。作為導(dǎo)購返利的領(lǐng)導(dǎo)品牌，米折網(wǎng)在為數(shù)百萬消費(fèi)者服務(wù)的同時，每月為合作商家?guī)ド蟽|銷售額。返利頁面如圖2所示：

圖2 使用米折網(wǎng)商城返利的操作非常簡單，當(dāng)您擁有米折網(wǎng)的賬號后，只需三步即可玩轉(zhuǎn)米折，開始輕松省錢!a.查返利：通過米折網(wǎng)找到您要網(wǎng)購下單的商城，點(diǎn)擊進(jìn)入商城明細(xì)頁面查看返利詳情;

b.去購物：點(diǎn)擊 “去購物，拿返利”進(jìn)入商城，按正常流程下單購買商品;c.拿返利：交易完成后回米折網(wǎng)領(lǐng)取現(xiàn)金返利，因各商城退貨期結(jié)算及數(shù)據(jù)返回時間等限制，商城返利收入一般會在1-2個月左右由商家審核后發(fā)放到您的米折網(wǎng)賬戶。

在米折上購買商品之后，用戶可以在 “我的米折”-->“商城訂單” 查詢到你的最新商城返利到賬情況。米折的這一強(qiáng)大功能滿足了大部分人既想買到好的商品又能省不少錢，這種功能使用起來也是特別的方便。如圖3所示：

圖3 ②購物功能

如今的米折商城以不滿足于做導(dǎo)購類商城，不再甘心為他人做嫁衣，從而建立了一套本站銷售系統(tǒng)。進(jìn)入商品頁時你會發(fā)現(xiàn)有的商品會顯示本站售賣商品。如今已經(jīng)有很多商家入駐米折，這為經(jīng)常使用米折的消費(fèi)者提供了更為方便的購物體驗。

關(guān)于物流方面，米折也作了充分準(zhǔn)備。與各大快遞公司都建立了合作關(guān)系，比如申通、圓通、韻達(dá)和EMS等等，在米折網(wǎng)拍下商品以后，一般要三到四天就能到貨，物流速度也是相對比較快的。

2、米折網(wǎng)站存在的問題與不足

（1）首先整個頁面過于簡單，左側(cè)浮動導(dǎo)航欄為兩列，給人感覺有種堆積感。（2）逛商品時，商品數(shù)量多，擺放太松散，導(dǎo)致頁面很長，翻頁什么的，影響用戶的耐性，達(dá)不到物理世界中的購物體驗。

（3）買家注冊賬戶缺乏個性化，產(chǎn)品聚合做的不夠、產(chǎn)品單調(diào)。（4）商品缺乏可參考性的網(wǎng)民評論，使得用戶可參考信息少。

（5）無法完全保證的售后服務(wù)。如不太合理的交易期，評價時間限制

（6）有一些產(chǎn)品存在有量無質(zhì)的現(xiàn)象，同時參與了價格的非公平競爭，打亂了網(wǎng)絡(luò)市場秩序。

（7）售前、售后人工客服體系不完善，經(jīng)常解決不了用戶的問題

三、企業(yè)網(wǎng)站評價指標(biāo)體系下對網(wǎng)站的客觀評價

米折網(wǎng)創(chuàng)建于2011年，杭州互秀電子商務(wù)有限公司旗下網(wǎng)站，官方網(wǎng)站地址為http://004km.cn。致力于為消費(fèi)者提供物美價廉的好商品，最大限度的為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的購物體驗。是有國家工商部備案的可靠的安全的網(wǎng)上購物商城。

網(wǎng)站的整體布局簡單明了，突出了米折網(wǎng)的營運(yùn)理念和銷售重點(diǎn)。整站文本信息較少，基本上都是直接顯示的商品信息，但是首頁并沒有展示過多的商品信息，所以網(wǎng)站的打開速度還是比較快的。美中不足的是頁面下拉狀態(tài)下頁面顯示的速度相對要比較慢一些。網(wǎng)站的主色調(diào)以白色為主，橙色為輔，使用戶在購物過程中并不會感到視覺疲勞。商品展示頁面過長，容易使用戶產(chǎn)生厭倦，從而降低用戶體驗。

網(wǎng)站的分類系統(tǒng)也是較為合理的，但是分類浮動導(dǎo)航條的結(jié)構(gòu)有些堆積，使用單列導(dǎo)航會比較美觀一些。

網(wǎng)站頂部的搜索欄清晰簡潔，并擁有站內(nèi)搜索功能，為用戶提供了方面快捷的購物體驗，使用戶更加快捷的查詢到想要的商品。但是檢索還是有些模糊，有待完善。

網(wǎng)站內(nèi)容的時效性很強(qiáng)，每天都會更新所要展示的商品。

四、該網(wǎng)站今后的營銷策略

1、有效運(yùn)用傳播塑造品牌個性，構(gòu)造品牌的核心價值

企業(yè)在電子商務(wù)環(huán)境中建立品牌核心價值，這一核心價值將被持續(xù)地堅持下去，如何向消費(fèi)者傳遞這種核心價值，并且逐步提升這一價值，品牌傳播是重要手段。網(wǎng)站通過各種傳播手段與消費(fèi)者進(jìn)行持續(xù)的交流，更好地讓消費(fèi)者知曉、理解、認(rèn)同、信任和體驗并產(chǎn)生持續(xù)購買的愿望，與傳統(tǒng)品牌傳播相比，網(wǎng)絡(luò)品牌可以充分利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢。

2、進(jìn)行客戶關(guān)系管理，提供增值服務(wù)，維系與消費(fèi)者的情感

對于網(wǎng)上購物，消費(fèi)者在購買過程中最關(guān)注的兩點(diǎn)是產(chǎn)品和服務(wù)，所以電子商務(wù)企業(yè)必須重視服務(wù)。貼心的服務(wù)項目，高水準(zhǔn)的服務(wù)質(zhì)量能讓消費(fèi)者對企業(yè)產(chǎn)生某種情感，逐

漸培養(yǎng)出消費(fèi)者的品牌忠誠度，保留一名忠誠客戶要比從競爭者處吸引來一名新客戶或找到一名新客戶的成本要小得多。在傳統(tǒng)零售企業(yè)里，服務(wù)的理念是：顧客是上帝，購物企業(yè)也應(yīng)該同樣遵守這個理念，讓消費(fèi)者在整個購物過程中都能感受到關(guān)懷和服務(wù)，與消費(fèi)者建立情感的紐帶。企業(yè)服務(wù)質(zhì)量的五大重要屬性是：有形證據(jù)、移情、可靠、可信和敏感。服務(wù)質(zhì)量的有形證據(jù)包括網(wǎng)頁設(shè)計非常美觀，標(biāo)識非常清楚等;履行對顧客的諾言和始終保持準(zhǔn)確無誤的交易記錄表現(xiàn)出企業(yè)服務(wù)的可靠性;為客戶定制個性服務(wù)是指服務(wù)能夠傳遞某種感情;不泄漏消費(fèi)者信息表現(xiàn)服務(wù)的可信性。

3、堅持技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新和營銷創(chuàng)新

技術(shù)創(chuàng)新是第一位的，每個企業(yè)采取電子商務(wù)模式時，都需要不斷更新技術(shù)。準(zhǔn)確的搜索技術(shù)、便捷的購物流程能讓企業(yè)產(chǎn)生核心競爭能力，有效提高品牌價值。貝索斯將亞馬遜書店定位為高科技產(chǎn)業(yè)，該公司的技術(shù)軟件不斷開發(fā)創(chuàng)新，競爭對手對此難以抄襲。貝索斯洞悉商業(yè)價值與技術(shù)的必然關(guān)系，他認(rèn)為企業(yè)可以為許多產(chǎn)業(yè)增加商業(yè)價值，前提是科技必須盡量成熟。亞馬遜具有高質(zhì)量的綜合書目數(shù)據(jù)庫和便捷的圖書檢索系統(tǒng)，設(shè)計了豐富的檢索入口，下載更迅速，為消費(fèi)者選購商品提供了便利。

五、網(wǎng)站維護(hù)策略

1、定期備份網(wǎng)站數(shù)據(jù)庫以及網(wǎng)站程序，以防止網(wǎng)站后臺如果出現(xiàn)問題能夠及時有效的進(jìn)行恢復(fù)和重建。

2、定期有規(guī)律的發(fā)布網(wǎng)站商品信息。由于這是一個時效性特別強(qiáng)的商城網(wǎng)站，所以每天都要定時更新網(wǎng)站商品數(shù)據(jù)，使網(wǎng)站商品信息能夠及時的更新和展示。

3、做好網(wǎng)站優(yōu)化工作，根據(jù)自己公司和產(chǎn)品特點(diǎn)制定適合自己的網(wǎng)站推廣策略。設(shè)置好關(guān)鍵詞、網(wǎng)站描述。因為搜索引擎是無法識別多媒體文件內(nèi)的信息內(nèi)容，如圖片、flash等，所以要適量的增加一些文字以便搜索引擎檢索。

4、定期進(jìn)行網(wǎng)站流量分析。通過網(wǎng)站流量分析可以知道訪問自己網(wǎng)站的會員主要分布在哪些地域，職業(yè)、年齡段、性別、學(xué)歷等等各種關(guān)于網(wǎng)站訪客的信息統(tǒng)計，以便針對自己網(wǎng)站訪客流量變化指定相應(yīng)的推廣策略，進(jìn)行更加準(zhǔn)確的調(diào)整。

六、網(wǎng)站的營銷策略及維護(hù)管理策略制定的參考數(shù)據(jù)

1、大數(shù)據(jù)：讓互聯(lián)網(wǎng)金融的營銷更聰明。

互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展正引起金融業(yè)的深刻變革，互聯(lián)網(wǎng)金融，這個處在“春天里”的行業(yè)，其巨大的市場號召力吸引著各路英雄，互聯(lián)網(wǎng)大佬們、金融界大佬們相繼推出的“各種寶”，同時各種“P2P網(wǎng)貸”公司紛紛獲得社會的青睞，風(fēng)光無限。

各大互聯(lián)網(wǎng)金融公司憑借著高額收益率、手續(xù)費(fèi)優(yōu)惠等方面的條件，作為吸引互聯(lián)網(wǎng)用戶選擇自己的法寶，在越來越多同類企業(yè)吹響混戰(zhàn)號角的同時，同時也不得不面對來自同行業(yè)的全面競爭。

在巨大市場壓力面前，許多互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)都已意識到自身產(chǎn)品的營銷策略很大程度影響了企業(yè)的生存與發(fā)展。而在紛繁復(fù)雜的市場中，如何將金融產(chǎn)品更精準(zhǔn)地定位并推送給目標(biāo)人群，如何優(yōu)化更合適的創(chuàng)意和服務(wù)吸引目標(biāo)人群關(guān)注該金融產(chǎn)品并最終購買？如何把握互聯(lián)網(wǎng)金融的巨大機(jī)遇開拓更大更好更多的金融市場？這是每一個互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)廣告主都在著重考慮的問題。

2、大數(shù)據(jù)、金融與時效的完美結(jié)合

利用非Cookie網(wǎng)民數(shù)據(jù)庫，GEO定義愛投資的目標(biāo)人群為在一個月以內(nèi)去過400多家競爭理財網(wǎng)站的人群，以及去過理財內(nèi)容網(wǎng)站、搜索過指定關(guān)鍵詞的人群?；谀繕?biāo)人群定位，通過動態(tài)定向技術(shù)，調(diào)取短期1個月內(nèi)訪問過競品網(wǎng)站或是理財類垂直網(wǎng)站和1周內(nèi)的搜索等行為，通過搜索詞和瀏覽數(shù)據(jù)建立用戶模型，并實時優(yōu)化投放。

投放中的特色之一就是“即搜即投”，即當(dāng)用戶在任何搜索引擎搜索過選定的關(guān)鍵詞后，再訪問相關(guān)廣告位時，就可以展現(xiàn)此廣告，而這個時間被縮短到了24小時以內(nèi)。把搜索詞和展示結(jié)合起來，已經(jīng)被證明是有效的投放方式。而目前大多DSP公司尚不具備這個能力，除非是在搜索引擎上進(jìn)行廣告投放，否則在展示廣告上沒有這樣的機(jī)會。以瀏覽行為定向和投放為基礎(chǔ)方法，再輔以時間、地域、人群屬性等其他的定向方式，也就自然達(dá)成了良好的營銷效果。

在整個運(yùn)作過程中，大數(shù)據(jù)的時效性顯示出非同尋常的重要性。

七、總結(jié)

通過學(xué)習(xí)《網(wǎng)站運(yùn)營與管理》這門課，使我對網(wǎng)站的后臺管理和管理者的職能有了更

為深刻的理解，在以后的網(wǎng)站規(guī)劃生涯中我還要更加努力的去學(xué)習(xí)相關(guān)的技術(shù)知識，這樣才能更好地建設(shè)和管理好網(wǎng)站。

第四篇：突出特色強(qiáng)黨建

突出特色強(qiáng)黨建

融入中心促發(fā)展

為實現(xiàn)兩公司又好又快發(fā)展提供堅強(qiáng)保證

——在公司黨委慶祝建黨87周年暨“四好”班子創(chuàng)建、“三比一創(chuàng)”活動

總結(jié)表彰大會上的講話

崔平

同志們：

今天，我們在這里齊聚一堂，隆重召開慶祝建黨87周年暨“四好”班子創(chuàng)建、“三比一創(chuàng)”活動總結(jié)表彰大會。這次會議的主要任務(wù)是：紀(jì)念黨的生日，總結(jié)2007年以來公司創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子、“三比一創(chuàng)”活動經(jīng)驗，命名表彰先進(jìn)集體和個人；安排部署下階段公司黨建重點(diǎn)工作，號召各級黨組織、廣大黨員和職員工，為實現(xiàn)兩公司又好又快發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

下面我代表公司黨委，講兩個方面的問題。

2007年以來公司黨建工作回顧

2007年以來，公司黨委認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，圍繞“節(jié)能降耗、降本增效、和諧發(fā)展”的中心任務(wù)，大力開展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子和“三比一創(chuàng)”活動，努力構(gòu)建和諧中鋁鄭州企業(yè)，促進(jìn)了兩公司生產(chǎn)經(jīng)營再上新臺階。2007年河南分公司生產(chǎn)商品氧化鋁234.3萬噸，實現(xiàn)利潤16億元，上繳利稅14億元，位居河南省納稅百強(qiáng)企業(yè)前列；資產(chǎn)總值和銷售收入連續(xù)兩年突破 “雙百億”；長城鋁2007年實現(xiàn)綜合經(jīng)營收入18.4億元，實現(xiàn)利潤8146萬元，上繳各種稅金1.56億元。今年1至5月份，兩公司認(rèn)真落實國家宏觀調(diào)控政策，積極應(yīng)對嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢，團(tuán)結(jié)奮斗，克難攻堅，河南分公司生產(chǎn)氧化鋁87.43萬噸，累計完成內(nèi)部考核利潤4.39億元；長城鋁實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值2.2億元，實現(xiàn)利潤3185萬元。公司黨委榮獲中央企業(yè)黨建和思想政治工作研究先進(jìn)單位、河南省和鄭州市先進(jìn)基層黨組織等榮譽(yù)稱號。

一、抓班子，帶隊伍，領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)得到新加強(qiáng)

一是堅持理論學(xué)習(xí)，推行重點(diǎn)發(fā)言人制度效果明顯。公司黨委中心組帶頭推行重點(diǎn)發(fā)言人制度，每季度印發(fā)學(xué)習(xí)提綱，安排學(xué)習(xí)內(nèi)容，并進(jìn)行督促檢查。兩公司絕大多數(shù)單位，都能堅持中心組學(xué)習(xí)制度，采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，走出去與請進(jìn)來相結(jié)合等方式，做到了學(xué)習(xí)時間、內(nèi)容、人員三落實。公司黨委先后兩次舉辦學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神培訓(xùn)班，取得良好的學(xué)習(xí)效果。

二是“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建深入推進(jìn)。創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子是堅持科學(xué)發(fā)展觀、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的重要舉措。公司黨委在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，堅持以理論武裝為先導(dǎo)、以團(tuán)結(jié)協(xié)作為紐帶、以作風(fēng)建設(shè)為保證、以經(jīng)營業(yè)績?yōu)槟繕?biāo)，認(rèn)真修訂了“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動實施方案，并將職員工代表滿意度測評納入考評。各單位堅持民主生活會制度，增進(jìn)了班子團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)了班子凝聚力；堅持領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度，幫助基層解決問題，改善生產(chǎn)工作條件，密切了黨群、干群關(guān)系，強(qiáng)化了求真務(wù)實作風(fēng)。氧化鋁一廠黨委將解決制約氧化鋁發(fā)展的瓶頸問題等納入廠級領(lǐng)導(dǎo)班子的考評，圍繞“降本、節(jié)支、增效”，開展了“求真務(wù)實、查找差距”活動。熱力廠黨委、機(jī)械制造公司黨委從建立健全加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的相關(guān)制度入手，用制度去規(guī)范行動，用規(guī)則去約束行為，班子整體功能得到有效發(fā)揮。水泥廠黨委緊緊圍繞“持續(xù)創(chuàng)業(yè)，扭虧增盈”的主題，對班子成員提出了“四先”的示范要求，班子形象得到提升；建設(shè)公司黨委不斷完善“雙向進(jìn)入、交叉任職”的領(lǐng)導(dǎo)體制，黨政相互配合、相互支持，內(nèi)抓管理、外拓市場，較好地發(fā)揮了班子整體合力。有些單位還將“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動延伸到車間級班子，都收到了較好效果。經(jīng)過兩級黨組織的共同努力，創(chuàng)建活動取得了顯著成績：領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治素質(zhì)不斷提高，整體合力不斷增強(qiáng)，作風(fēng)形象不斷提升，經(jīng)營業(yè)績不斷增長。三年來先后有15個單位達(dá)到了“四好”標(biāo)準(zhǔn)。公司黨委創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)驗材料先后在《人民日報》、《企業(yè)黨建》、《中國有色金屬》、河南省委《組工參考》和《河南組工通訊》上刊發(fā)。

三是黨風(fēng)和反腐倡廉建設(shè)取得新進(jìn)展。公司紀(jì)委以構(gòu) 建教育制度監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系為主線，全面做好黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作，注重特色求創(chuàng)新，突出重點(diǎn)求實效。一是加強(qiáng)反腐倡廉教育，著力推進(jìn)廉潔文化建設(shè)。開展廉潔文化月系列宣教活動，推動廉潔文化“進(jìn)班子、進(jìn)崗位、進(jìn)家庭”，形成了“領(lǐng)導(dǎo)倡廉、全員思廉、家庭助廉”的濃厚氛圍，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造風(fēng)清氣正的內(nèi)部環(huán)境。二是構(gòu)建懲防體系，為企業(yè)健康發(fā)展提供制度保證。有計劃有步驟地推進(jìn)懲防體系建設(shè)，著力抓好廉潔從業(yè)評價工作，得到中紀(jì)委調(diào)研組、國資委紀(jì)委和中鋁公司的充分肯定。三是修訂完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，兩公司各單位層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書813人次，形成了層層包保、上下聯(lián)動的責(zé)任機(jī)制。四是積極開展效能監(jiān)察工作。在生產(chǎn)建設(shè)、經(jīng)營管理的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵崗位開展效能監(jiān)察。2007年，效能監(jiān)察立項115項，結(jié)項101項，挽回經(jīng)濟(jì)損失1292萬元，避免經(jīng)濟(jì)損失328萬元。公司紀(jì)委被中鋁公司黨組評為2006－2007先進(jìn)集體。

二、融入中心，突出特色，黨組織和黨員隊伍建設(shè)呈現(xiàn)新局面

公司黨委將黨建活動融入生產(chǎn)經(jīng)營中心，不斷創(chuàng)新黨建工作方式和方法，突出創(chuàng)建活動的特色，促進(jìn)了各項生產(chǎn)工作任務(wù)的完成，為公司持續(xù)健康和諧發(fā)展提供了有力的思想政治和組織保證。

（一）落實黨建工作責(zé)任制和黨建工作制度，黨建基礎(chǔ)得到夯實。公司黨委與二級黨組織簽訂了《黨建工作責(zé)任書》，制定了《黨建工作責(zé)任制考核辦法》和業(yè)務(wù)考核細(xì)則，通過季度檢查、考核，建立健全了黨委抓黨建工作的責(zé)任機(jī)制；形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門各負(fù)其責(zé)、基層廣泛參與的工作機(jī)制；形成了分工協(xié)作、密切配合、運(yùn)轉(zhuǎn)有序的推進(jìn)機(jī)制，開創(chuàng)了一級抓一級、層層抓落實、上下聯(lián)動的工作局面。各單位堅持黨委會、黨政聯(lián)席會、政工例會和黨支部的“三會一課”等基本制度，夯實了黨建工作基礎(chǔ)，保證了黨建工作效果。

（二）深化“三比一創(chuàng)”活動，激發(fā)黨組織活力，體現(xiàn)黨的先進(jìn)性。2007年以來，公司黨委不斷探索創(chuàng)先爭優(yōu)與生產(chǎn)經(jīng)營相融合的有效途徑，把創(chuàng)建特色黨支部、黨員先鋒崗作為加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨建工作的著力點(diǎn)，把黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)體現(xiàn)在促進(jìn)生產(chǎn)管理上，創(chuàng)先爭優(yōu)活動從內(nèi)容到形式、從主題到措施，都與本單位中心工作更加融合，更具特色，形成了黨委創(chuàng)先、支部創(chuàng)旗、黨員爭優(yōu)的濃厚氛圍。在生產(chǎn)經(jīng)營、節(jié)能減排、重點(diǎn)項目建設(shè)、安全穩(wěn)定等中心任務(wù)和赤泥大壩搶險、抗冰雪災(zāi)害等急難險重的關(guān)鍵時刻，發(fā)揮了不可替代的作用，彰顯了黨員隊伍特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的精神。今年5月12日四川汶川發(fā)生強(qiáng)烈地震后，公司廣大黨員在積極參加各單位捐款的同時，紛 紛伸出援助之手，共繳納“特殊黨費(fèi)”81余萬元，充分展示了黨員隊伍樂于奉獻(xiàn)的愛心和高尚的品德。

在爭創(chuàng)先進(jìn)黨委中，氧化鋁二廠黨委圍繞“砂狀氧化鋁生產(chǎn)”的任務(wù)開展黨建活動；水電廠黨委以“兩學(xué)三比四帶頭”深化“叫響我是黨員我先進(jìn)”主題活動；工程公司黨委把臨時黨支部建在工程建設(shè)和大修搶修的最前沿，組織黨員突擊任務(wù)保證工期質(zhì)量和安全。在爭創(chuàng)紅旗黨支部、黨員先鋒崗中，電解廠把創(chuàng)建活動落實到黨員責(zé)任槽、黨員先鋒槽，不斷優(yōu)化指標(biāo)；運(yùn)輸部開展“黨支部工作升級賽”、“黨員崗位升級賽”活動，不斷在深度和廣度上下功夫；保衛(wèi)消防中心以“一月一個主題”，開展“管理服務(wù)創(chuàng)新，爭做忠誠衛(wèi)士”活動，為廠區(qū)保衛(wèi)消防工作做出了積極貢獻(xiàn)；碳素廠焙燒一車間黨支部選準(zhǔn)“樹出口基地形象，做客戶滿意產(chǎn)品”的創(chuàng)建主題；后勤服務(wù)管理中心、研究所等黨組織廣泛開展了“黨員示范崗”、“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員奉獻(xiàn)日”等活動。這些特色創(chuàng)建活動，有效地激發(fā)了黨組織的活力，進(jìn)一步發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，有效地促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營和工作任務(wù)的完成。

（三）黨員教育、管理和發(fā)展工作有了新進(jìn)展。各單位利用黨內(nèi)生活會，不斷提高黨員思想政治素質(zhì)；利用“傳幫帶”和各種技能培訓(xùn)、技術(shù)比武、崗位練兵、勞動競賽、義務(wù)突擊等形式，不斷提高黨員業(yè)務(wù)能力，黨員隊伍綜合素質(zhì) 得到提高。在發(fā)展黨員方面，貫徹“十六字”方針，堅持黨員標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格發(fā)展程序，落實入黨公示制度。各單位廣泛開展“雙培養(yǎng)”活動，“把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營骨干，把生產(chǎn)經(jīng)營骨干培養(yǎng)成黨員”，不斷優(yōu)化人力資源隊伍。運(yùn)輸部在“雙培養(yǎng)”結(jié)對子活動中，組織到位，措施得力，達(dá)到了思想業(yè)務(wù)共同提高的目的；開展了“新黨員入黨回頭看”，查找差距，共同促進(jìn)，提高了黨員隊伍素質(zhì)。今年4月份，公司黨委舉辦了兩期入黨積極分子培訓(xùn)班，180多人參加了學(xué)習(xí)培訓(xùn)；2007年以來共發(fā)展新黨員200余名，為黨員隊伍輸入了新鮮血液，增添了新生力量。

三、把握導(dǎo)向，營造氛圍，宣傳思想工作和企業(yè)文化建設(shè)得到新拓展

公司黨委注重宣傳思想工作，圍繞“降本增效,持續(xù)發(fā)展，構(gòu)建和諧企業(yè)”的總體目標(biāo)，以宣傳企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和黨委中心工作為重點(diǎn)，統(tǒng)一思想，凝聚力量，理順情緒，化解矛盾，促進(jìn)了企業(yè)和諧、穩(wěn)定、發(fā)展。一是凝心聚力，開展形勢任務(wù)教育和主題實踐活動。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十七大精神，用理論武裝頭腦、指導(dǎo)實踐。結(jié)合兩公司實際，組織開展了“講形勢、定措施、抓落實、促發(fā)展”形勢任務(wù)教育和“科學(xué)和諧新發(fā)展，共創(chuàng)中鋁新輝煌”主題實踐活動。通過征文、“大家談”、電視訪談、黑板報展評等多種形式，大力營造和諧發(fā)展氛圍，進(jìn)一步增強(qiáng)了“和諧共贏”的責(zé)任 感和使命感，為各項任務(wù)的完成提供了思想保證。二是堅持正面宣傳，把握輿論導(dǎo)向。公司宣傳和新聞工作者按照“三貼近、三創(chuàng)新”的要求，筆頭深入基層，鏡頭對準(zhǔn)一線，對兩公司重要會議和活動、重大工程和舉措、先進(jìn)集體和個人等都作了重點(diǎn)深入地報道，并組織接待了駐豫新聞聯(lián)合采訪團(tuán)。去年，外發(fā)省部級以上稿件200余篇、照片120幅，在《中鋁信息》發(fā)稿190多篇，同時利用公司黨委網(wǎng)和《黨群信息》加大宣傳力度，提高了公司的影響力和美譽(yù)度。三是維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定。各級黨組織充分發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢，通過耐心細(xì)致地工作，理順情緒，解決實際困難，努力把矛盾化解在基層，保證了中鋁鄭州企業(yè)大局穩(wěn)定。離退休管理中心充分發(fā)揮組織優(yōu)勢，作了大量春風(fēng)化雨般的思想工作；開發(fā)總公司黨委把“發(fā)現(xiàn)得早、化解得了、控制得住、處理得好”貫穿到穩(wěn)定工作的全過程，努力消除不穩(wěn)定因素。四是企業(yè)文化建設(shè)各具特色。認(rèn)真貫徹落實《中國鋁業(yè)公司企業(yè)文化建設(shè)綱要》的精神，在公司黨委的部署指導(dǎo)下，不斷建設(shè)和培育各有特色的企業(yè)文化。河南分公司深入推行以“實勤公高”為核心理念的企業(yè)文化理念體系，以規(guī)范理念、行為、視覺三大文化體系為重點(diǎn)，開展企業(yè)文化創(chuàng)建示范基地系列活動，為促進(jìn)分公司方針目標(biāo)的順利實現(xiàn)，提供了強(qiáng)大的文化支撐。長城鋁以“三創(chuàng)三自”企業(yè)精神為核心理念，大力開展企業(yè)文化示范區(qū)活動，征集、出版了《企業(yè)文化案 例選編》，有效地推動了企業(yè)文化建設(shè)，使企業(yè)文化成為推動企業(yè)持續(xù)創(chuàng)業(yè)、持續(xù)創(chuàng)新、持續(xù)發(fā)展的強(qiáng)大精神動力。

四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，熱情支持，黨的群眾工作呈現(xiàn)新氣象 公司黨委加強(qiáng)對群團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)，積極支持工會、團(tuán)委獨(dú)立自主地開展工作。公司工會圍繞中心、服務(wù)大局，落實依靠方針，強(qiáng)化維護(hù)職能，全面實施“四項工程”，努力打造“五一”品牌。通過“保壓供汽、節(jié)汽增產(chǎn)”、“生產(chǎn)經(jīng)營上臺階，優(yōu)質(zhì)服務(wù)上臺階”勞動競賽、“降本創(chuàng)效、超越自我”指標(biāo)挑戰(zhàn)賽、勞模事跡巡回演講賽、“和諧杯”體育系列賽等豐富多彩的活動，營造了尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好氛圍，促進(jìn)了企業(yè)和諧發(fā)展。公司團(tuán)委不斷深化“與祖國共奮進(jìn)，與中鋁同發(fā)展”主題教育實踐活動，以“立足新起點(diǎn)，創(chuàng)造新業(yè)績”主題教育實踐活動為主線，以“五四”建功競賽為載體，積極創(chuàng)建青年文明號，培養(yǎng)青年崗位能手，激勵廣大青年職員工立足本職，勤奮工作，建功成才。公司工會榮獲全國職工體育示范單位、鄭州市優(yōu)秀基層工會，公司團(tuán)委榮獲河南省和中鋁公司紅旗團(tuán)委稱號。

改制重組以來，公司黨建工作在改進(jìn)中加強(qiáng)，在創(chuàng)新中發(fā)展，初步探索了一條具有企業(yè)特色的加強(qiáng)和改進(jìn)黨建工作的路子。各級黨組織、黨務(wù)工作者和廣大黨員做了大量卓有成效的工作，為推進(jìn)黨的先進(jìn)性建設(shè)作出了積極貢獻(xiàn)。在此，我代表公司黨委向兩公司各級黨組織、黨務(wù)工作者和廣大黨員表示衷心的感謝和誠摯的問候！

在總結(jié)成績的同時，我們也必須清醒地認(rèn)識到，公司黨建工作還存在一些需要研究解決的問題。一是基層黨建發(fā)展不平衡，個別單位對黨建工作重視不夠，在方式方法上缺乏創(chuàng)新；二是黨組織的活力和實效還有待進(jìn)一步加強(qiáng)；三是有些黨員領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力需進(jìn)一步提高。這些問題解決不好，就會制約公司黨建工作整體水平的提高，影響改革發(fā)展穩(wěn)定的全局，必須引起高度重視，采取有效措施加以解決。

下一階段公司黨建工作安排

當(dāng)前，我國改革開放進(jìn)入了新的歷史時期，企業(yè)的改革發(fā)展仍然處于攻堅破難階段，面臨許多困難和挑戰(zhàn)。從外部環(huán)境看，原燃材料、電價大幅升高，鋁礦資源緊缺、品位下降，氧化鋁產(chǎn)品價格持續(xù)走低，市場競爭更加激烈。從內(nèi)部看，生產(chǎn)成本居高不下，盈利水平不斷下降，節(jié)能減排任務(wù)艱巨，改革穩(wěn)定十分艱難。我們既要正確看待兩公司發(fā)展的有利條件和積極因素，堅定做好各項工作的信心，又要充分認(rèn)識面臨的問題和挑戰(zhàn)，增強(qiáng)風(fēng)險意識和憂患意識，積極做好應(yīng)對各種困難的局面。各級黨組織要不斷探索加強(qiáng)和改進(jìn)黨建工作的新途徑、新方法，不斷深化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建和“三比一創(chuàng)”活動，不斷增強(qiáng)黨建工作活力和實效，帶 領(lǐng)廣大黨員和職員工立足崗位做貢獻(xiàn)，齊心協(xié)力謀發(fā)展，全面完成生產(chǎn)經(jīng)營和各項工作任務(wù)。為此，下一階段我們要認(rèn)真做好以下七個方面的工作：

一、科學(xué)發(fā)展，和諧發(fā)展，以優(yōu)異成績向建廠五十周年獻(xiàn)禮

近期，中鋁公司將召開年中工作會議，兩公司也將召開年中工作會議，總結(jié)上半年工作，部署下半年任務(wù)。各級黨組織要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，認(rèn)清形勢，以改革創(chuàng)新精神推進(jìn)黨建工作，動員廣大黨員和職員工努力完成兩公司方針目標(biāo)，促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展。

一是要以深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機(jī)，繼續(xù)學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神。學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動是黨的十七大做出的一項重大戰(zhàn)略部署，目前正在進(jìn)行試點(diǎn)，奧運(yùn)會后將全面展開。我們要按照中央、國資委和中鋁公司的統(tǒng)一部署，開展形式多樣、內(nèi)容豐富、效果明顯的學(xué)習(xí)活動，努力將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)改革發(fā)展的動力。要全面落實科學(xué)發(fā)展觀，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，提升企業(yè)核心競爭力，發(fā)動廣大職員工大力開展“節(jié)能降耗、降本增效”活動，形成低投入、低消耗、低排放和高效率的節(jié)約型增長方式，實現(xiàn)企業(yè)全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。二是要明確目標(biāo)，狠抓落實，努力完成各項工作任務(wù)。按照兩公司將要召開的年中工作會議要求，堅持“落實高于一切”，層層分解各項目標(biāo)任 務(wù)，層層落實各項工作措施，克難攻堅，迎難而上，調(diào)動廣大職員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，確保兩公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成。三是要以優(yōu)異成績向建廠五十周獻(xiàn)禮。今年三季度，我們要認(rèn)真組織好以“繼往開來，和諧發(fā)展”為主題的慶祝建廠50周年活動，本著“節(jié)儉、實效、隆重、熱烈”的原則，做好高品位、高水平的慶祝紀(jì)念活動，增強(qiáng)職員工的自豪感和責(zé)任感，增強(qiáng)實現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展的信心和決心。

二、創(chuàng)新方法，求真務(wù)實，深化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動

搞好企業(yè)，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)班子。領(lǐng)導(dǎo)班子是否具有與時俱進(jìn)、改革創(chuàng)新的精神狀態(tài)，是否具有實事求是、聯(lián)系群眾的良好作風(fēng)，是否具有高瞻遠(yuǎn)矚、總攬全局的判斷能力，對企業(yè)改革發(fā)展至關(guān)重要。各級黨組織要高度重視“四好”班子創(chuàng)建活動，把思想政治建設(shè)放在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的首位，真正把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。要注重借鑒兄弟單位好的做法，結(jié)合本單位的實際情況加以消化和吸收，在創(chuàng)建方法上多思考、多創(chuàng)新，使創(chuàng)建活動開展得更扎實、更有效。要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子民主集中制建設(shè)，落實好黨委中心組學(xué)習(xí)制度、民主生活會制度、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活制度、領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系點(diǎn)制度和“一崗雙責(zé)”制度，進(jìn)一步加強(qiáng) 領(lǐng)導(dǎo)班子的作風(fēng)形象建設(shè)，著力解決好在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和廉潔自律等方面存在的不足。要通過創(chuàng)建活動，不斷增強(qiáng)班子成員的“三種意識”，即政治意識、大局意識和責(zé)任意識，提升班子成員的“五種能力”，即科學(xué)決策能力、經(jīng)營管理能力、市場競爭能力、創(chuàng)新能力和處理各種復(fù)雜局面能力。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要大力倡導(dǎo)求真務(wù)實的作風(fēng)，樹立講政治、顧大局的形象，干事創(chuàng)業(yè)、開拓創(chuàng)新的形象，以人為本、對職員工和企業(yè)負(fù)責(zé)的形象，嚴(yán)格要求、廉潔自律的形象，永遠(yuǎn)保持蓬勃向上的朝氣、開拓進(jìn)取的銳氣、不畏艱難的勇氣，努力在企業(yè)形成奮勇爭先的生動局面。要深入基層調(diào)查研究，了解實情，解決實際問題，關(guān)心職員工生活，真正把職員工的利益實現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好，讓全體職員工共享企業(yè)改革發(fā)展成果。

三、總結(jié)經(jīng)驗，突出特色，繼續(xù)深化“三比一創(chuàng)”活動 胡錦濤總書記指出：“黨的基層組織是執(zhí)政黨的組織基礎(chǔ)，抓基礎(chǔ)、打基礎(chǔ)的工作始終不能放松?！秉h建工作重心在基層，基礎(chǔ)在基層，創(chuàng)新在基層，活力在基層。今年年初，公司黨委對深化“三比一創(chuàng)”活動作了具體安排，我們要在“三比一創(chuàng)”活動取得一定成效的基礎(chǔ)上，不斷總結(jié)經(jīng)驗，創(chuàng)新活動方法，豐富活動內(nèi)容，完善考核標(biāo)準(zhǔn)，切實抓好落實，為公司黨委爭創(chuàng)全國先進(jìn)基層黨組織打下堅實基礎(chǔ)。一要突出爭創(chuàng)特色和亮點(diǎn)。狠抓“特色黨支部”和“黨員先鋒 崗”創(chuàng)建活動，在創(chuàng)特色求實效上下功夫，挖掘亮點(diǎn)，創(chuàng)新方法，通過經(jīng)驗交流、學(xué)習(xí)借鑒、督促指導(dǎo)等方法，選樹一批先進(jìn)典型，以點(diǎn)帶面，點(diǎn)面結(jié)合，把活動引向深入，將黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營管理，推動各項生產(chǎn)任務(wù)的落實。二要夯實基層黨建基礎(chǔ)。各單位要認(rèn)真落實黨建工作責(zé)任制及考核辦法，健全和完善基本工作制度，規(guī)范工作程序，使黨組織參事議事有機(jī)制，日常工作有標(biāo)準(zhǔn)，履行手續(xù)按程序，不斷提升各級黨組織的工作質(zhì)量。三要發(fā)揮先進(jìn)典型的引導(dǎo)作用。公司黨委編輯出版的《黨旗紅 發(fā)展頌》，收集了部分單位黨建工作經(jīng)驗，是我們學(xué)習(xí)交流的好教材。各單位既要認(rèn)真總結(jié)本單位好的做法，又要學(xué)習(xí)借鑒其他單位的成熟經(jīng)驗，既要宣傳本單位先進(jìn)個人，又要學(xué)習(xí)公司選樹的先進(jìn)典型，讓典型成為學(xué)習(xí)趕超的標(biāo)桿，不斷推進(jìn)工作。

四、標(biāo)本兼治，注重預(yù)防，落實好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制 公司黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作，要緊密圍繞“節(jié)能降耗、降本增效”的中心任務(wù)，以貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以構(gòu)建懲防體系為主線，以強(qiáng)化制度建設(shè)和推進(jìn)廉潔文化建設(shè)為重點(diǎn)，加大監(jiān)督力度，強(qiáng)化效能監(jiān)察，查辦違紀(jì)案件，為全面完成生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和構(gòu)建和諧企業(yè)保駕護(hù)航。一要認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)的各項規(guī)定，特別是中紀(jì)委二次全會提出和重申的國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律的七項要求。二要深入開展黨紀(jì)政紀(jì)教 育，大力培育廉潔文化，扎實推進(jìn)廉潔文化“四進(jìn)”活動，強(qiáng)化廉潔意識，倡導(dǎo)廉潔風(fēng)尚，形成廉潔氛圍，促進(jìn)廉潔從業(yè)。三要深入開展效能監(jiān)察工作，重點(diǎn)在降成本、增效益、促發(fā)展上下功夫。針對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理活動中的薄弱環(huán)節(jié)和重大工程項目、大修技改、營銷采購、財務(wù)管理等重點(diǎn)工作開展效能監(jiān)察，堵塞經(jīng)營管理漏洞，提高管理水平和效益。

五、圍繞大局，創(chuàng)新方式，推進(jìn)宣傳思想工作和企業(yè)文化建設(shè)

要緊密聯(lián)系兩公司生產(chǎn)經(jīng)營實際，針對改革發(fā)展中的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題，提高宣傳思想工作的實效性。要大力宣傳和弘揚(yáng)抗震救災(zāi)精神，使這種精神轉(zhuǎn)化為公司改革發(fā)展的強(qiáng)大動力。要扎實開展“科學(xué)和諧新發(fā)展，共創(chuàng)中鋁新輝煌”主題實踐活動，引導(dǎo)公司廣大干部職員工牢固樹立危機(jī)意識、大局意識、責(zé)任意識、奉獻(xiàn)意識，形成上下同心、共謀發(fā)展的良好局面。宣傳思想工作要貼近實際，貼近基層，貼近職員工，既要做好宣傳引導(dǎo)，又要做好釋疑解惑，使職員工正確理解整體與局部、現(xiàn)實與長遠(yuǎn)、競爭與發(fā)展等利益關(guān)系。要繼續(xù)做好文明單位創(chuàng)建、法制宣傳教育和政研會工作。在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，不斷擴(kuò)大文明單位的覆蓋面，提高創(chuàng)建等級；不斷分析研究新形勢下企業(yè)黨建和宣傳思想工作的特點(diǎn)，加強(qiáng)理論研究，擴(kuò)大理論成果。要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。按照王熙慧總經(jīng)理提出的“突出一個中心、發(fā)揮三個作用、創(chuàng)新四項文化”和曾慶猛經(jīng)理強(qiáng)調(diào)的“企業(yè)精神和光榮傳統(tǒng)不能丟”的要求，有重點(diǎn)、分步驟地抓好企業(yè)文化的落實。繼續(xù)深入開展“我為構(gòu)建和諧中鋁鄭州企業(yè)作貢獻(xiàn)”活動，不斷拓寬“企業(yè)文化示范基地”和“企業(yè)文化示范區(qū)”創(chuàng)建范圍，形成人人追求和諧、促進(jìn)和諧的生動局面。

六、齊抓共干，凝心聚力，認(rèn)真做好工團(tuán)等群眾組織工作

堅持“依靠”方針，積極支持工會、共青團(tuán)等群眾組織獨(dú)立自主地開展工作，充分調(diào)動各級群團(tuán)組織工作積極性；加強(qiáng)對統(tǒng)戰(zhàn)、武裝、綜合治理、計劃生育等工作的領(lǐng)導(dǎo)，形成齊抓共干的合力，不斷推進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。工會要全面履行職能，進(jìn)一步健全職員工代表大會制度，發(fā)揮職員工民主管理和監(jiān)督的積極作用；要繼續(xù)抓好“四項工程”，努力打造“五一”品牌；深化“降本創(chuàng)效、科學(xué)發(fā)展”勞動競賽，推動勞動競賽進(jìn)車間、進(jìn)班組，引導(dǎo)職員工為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。團(tuán)委要深入開展“立足新起點(diǎn)，創(chuàng)造新業(yè)績”主題教育實踐活動，深入開展青年安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建活動、“五四建功競賽”活動，繼續(xù)推進(jìn)青工技能振興計劃，加強(qiáng)青工隊伍建設(shè)；深入開展“節(jié)能減排、降本增效、青年當(dāng)先”主題實踐活動，增強(qiáng)青年職員工的責(zé)任感和使命感，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年為構(gòu)建和諧企業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

七、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，切實做好穩(wěn)定工作 今年是我國改革開放30周年，北京即將舉辦奧運(yùn)會。我們中鋁鄭州企業(yè)也迎來建廠50周年，這些都給我們進(jìn)一步做好穩(wěn)定工作提出了更高的要求。做好今年的信訪和穩(wěn)定工作，是當(dāng)前和今后一段時期一項重要的政治任務(wù)。各單位黨政“一把手”都是本單位穩(wěn)定工作的第一責(zé)任人，必須帶頭落實穩(wěn)定工作責(zé)任制，切實加強(qiáng)信訪穩(wěn)定工作的領(lǐng)導(dǎo)，落實工作責(zé)任，嚴(yán)格責(zé)任追究，確保和諧穩(wěn)定大局。各級黨組織要把穩(wěn)定作為頭等大事來抓，關(guān)口前移，重心下移，認(rèn)真分析和排查本單位、本部門存在的各種不穩(wěn)定因素，制定預(yù)防措施和方案，主動解答職員工關(guān)注的熱點(diǎn)問題，理順情緒，化解矛盾，力爭把不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)，使公司上下形成穩(wěn)定向上、推動發(fā)展的合力。

同志們，面臨新形勢新任務(wù)，黨建工作任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。我們一定要以黨的十七大精神為指導(dǎo)，堅持“融入中心促發(fā)展，突出特色強(qiáng)黨建，創(chuàng)新文化帶隊伍，以人為本構(gòu)和諧”的工作方針，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以改革創(chuàng)新精神推進(jìn)黨建和思想政治工作，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，凝聚力量，振奮精神，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，為實現(xiàn)兩公司又好又快發(fā)展而努力奮斗，以優(yōu)異成績向建廠50周年獻(xiàn)禮！

謝謝大家。

第五篇：企業(yè)特色

企業(yè)特色

公司自建立以來一貫堅持以依顧客需求為產(chǎn)品的根本，以恒昌興業(yè)的立廠思想。以人才為本，求真務(wù)實，精益求精，利用先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和雄厚的技術(shù)力量為依托，以嚴(yán)格的管理和品質(zhì)控制作保證。產(chǎn)品從進(jìn)件的開始，到后期的催收工作都經(jīng)過嚴(yán)格的把關(guān)和評估。

公司本著“以人為本，顧客至上，銳意進(jìn)取，共同發(fā)展”的經(jīng)營理念，在中國地區(qū)不斷開拓新市場，熱誠與社會各界有識之士合作，構(gòu)成一個良好的營銷體系。為您提供最專業(yè)的一條龍服務(wù)。愿恒昌的企業(yè)精神能感染您，推動您，走入永遠(yuǎn)屬于我們的恒昌借款事業(yè)中去。

近來,企業(yè)一直把推行企業(yè)文化建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略去實施,經(jīng)過艱苦的探索和實踐,逐步形成了具有企業(yè)特色的企業(yè)文化框架和運(yùn)行模式。

企業(yè)文化應(yīng)有鮮明的企業(yè)特色,體系的照搬、模仿別人,脫離本企業(yè)實際特色的企業(yè)文化,只能是曇花一現(xiàn)沒有生命力的文化。靠簡單模仿構(gòu)建的企業(yè)文化至少存在三個弊端:一是不能有的放矢、有針對性地面向企業(yè)基本狀況進(jìn)行高度概括,因而很難在廣大職工中產(chǎn)生共鳴;二是毫無企業(yè)特色,沒有新意,人云亦云,照人家的葫蘆畫自己的瓢,故而就得不到廣大職工的支持與共鳴。北京恒昌惠誠哈爾濱分公司