第一篇：關(guān)于武漢經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)企業(yè)文化建設(shè)的反思范文

關(guān)于武漢經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)企業(yè)文化建設(shè)的反思

劉黃娟（湖北經(jīng)濟學(xué)院 財政與公共管理學(xué)院）

摘要：改革開放以來，中國企業(yè)管理水平跨上新臺階，在引進西方管理模式的同時，企業(yè)文化建設(shè)引起相當(dāng)?shù)闹匾暎跇?gòu)建和諧社會的感召下，各企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)有所加強，以增強企業(yè)核心競爭力，適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的需要，特別是我國的經(jīng)濟特區(qū)和各地的開發(fā)區(qū)的需要。但由于起步晚，思想斷層，短期利益等因素影響，企業(yè)文化建設(shè)存在著起飛不落地，落地不生根，生根不宣傳，宣傳不到位等諸多問題。企業(yè)文化建設(shè)是一個長期而艱巨的任務(wù)，企業(yè)應(yīng)該從宣傳、執(zhí)行、延續(xù)等各方面采取措施建設(shè)自己的企業(yè)文化。

20世紀80年代以來，隨著日本經(jīng)濟的崛起，美國管理學(xué)界逐漸認識到理性主義的局限，并開始轉(zhuǎn)向企業(yè)文化的研究。人們已經(jīng)認識到，企業(yè)文化建設(shè)關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗，只有構(gòu)建好企業(yè)文化，企業(yè)才能達到更高的境界，杰出的企業(yè)都有卓越的文化，而優(yōu)秀的企業(yè)文化不僅是杰出企業(yè)的法寶，也是各中小企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的必經(jīng)之路。中國在經(jīng)濟全球化趨勢下，對企業(yè)文化建設(shè)有了初步認識和理解：1988年成立了中國企業(yè)文化研究會，召開各類企業(yè)文化研討會；中國企業(yè)文化網(wǎng)提供了業(yè)界精英、學(xué)術(shù)天地、中外交流、弘揚企業(yè)文化理念的廣闊平臺； 2008年12月17日第三屆文博會企業(yè)文化與品牌創(chuàng)意國際論壇在北京召開；廣州開發(fā)區(qū)與跨國公司進行企業(yè)文化角逐；各企業(yè)文化研究機構(gòu)對企業(yè)文化的診斷與評估，跨國企業(yè)的文化

與融合，轉(zhuǎn)型時期的企業(yè)文化面臨的挑戰(zhàn)，企業(yè)文化重塑等課題進行了不少理論研究。但是，與其他研究領(lǐng)域相比，企業(yè)文化書籍乏善可陳，且只停留在國有大中型企業(yè)的調(diào)研和理論的突破上，并且受計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)型時期影響，企業(yè)文化往往與黨建工作一起處理，造成理論與實際“兩張皮”等諸多問題。如何解決企業(yè)文化建設(shè)“看起來很美，說起來很甜，做起來很難”的問題，樹立良好的企業(yè)形象，形成獨特的企業(yè)風(fēng)格，加強企業(yè)凝聚力，從根本上增強企業(yè)核心競爭力，是我國企業(yè)發(fā)展中重要課題。而對新興的武漢市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)的企業(yè)文化建設(shè)的實地調(diào)研則可稍稍填補企業(yè)文化建設(shè)實踐方面的空白。

企業(yè)文化的界定。文化是一個外來詞，源于拉丁文中的cultura一詞，具有居住、耕作、精神等意。在中國古代，“文化”的含義是“人文化成”和“以文教化”，這與西方“文化”一詞中的培養(yǎng)、教育、改變之意相吻合。《辭?！范x為：“從廣義來說，指人類社會歷史實踐中所創(chuàng)造的物質(zhì)財富和精神財富的總和。從狹義來說，指社會的意識形態(tài)，以及與之相適應(yīng)的制度和組織機構(gòu)?！?/p>

美國著名管理學(xué)家德魯克認為管理也是一種文化。一個特定民族、社會、文化圈的特定文化對管理過程的滲透和反映形成“管理文化”，它包括價值標準、經(jīng)營哲學(xué)、管理制度、行為準則、道德規(guī)范、風(fēng)俗習(xí)慣等。文化也是一種管理手段，對企業(yè)的管理和發(fā)展具有十分重要的意義：第一，是用共同的價值標準培養(yǎng)企業(yè)意識的一種手段，可以統(tǒng)一成員的思想，增強企業(yè)的凝聚力，加強員工的自我控制。其

次，能激勵員工奮發(fā)進取的士氣，重視職業(yè)道德，形成創(chuàng)業(yè)動力。第三，它是一個企業(yè)進行改革創(chuàng)新和實現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展的思想基礎(chǔ)，有助于提高企業(yè)對環(huán)境的適應(yīng)性。第四，有利于改善人際關(guān)系，使群體產(chǎn)生更大的協(xié)同力。第五，有利于樹立形象，提高企業(yè)聲譽，擴大企業(yè)影響。事實上，世界上許多成功的公司和企業(yè)都有自己獨具特色的“管理文化”。海爾集團總裁張瑞敏說：“那些無形資產(chǎn)，是海爾最大的優(yōu)勢，海爾的企業(yè)為變化由此深入，企業(yè)的思想由此統(tǒng)一，它鍛造了員工的意志、重鑄了企業(yè)的靈魂?！?/p>

企業(yè)文化就是管理文化的一種。企業(yè)文化研究熱潮的興起源于二戰(zhàn)后日本經(jīng)濟的崛起對美國所造成的沖擊，美國學(xué)者在比較美日兩國企業(yè)管理的根本性差異后，首先提出了“企業(yè)文化”這一概念。日本企業(yè)普遍認為，管理的關(guān)鍵是通過對員工的教育和領(lǐng)導(dǎo)者的身體力行，樹立起大家共同遵循的信念，目標和價值觀，培植出全體員工同心協(xié)力共赴目標的“企業(yè)精神”。由于這種企業(yè)精神是管理中的“軟”因素，與社會文化傳統(tǒng)風(fēng)貌的“亞文化”或“微觀文化”，因此被稱為“企業(yè)文化”。

南齊王融說：“設(shè)神理以景俗，敷文化以柔遠”。說明了組織機構(gòu)必須有與之相適應(yīng)的文化并伴隨其發(fā)展。從社會的角度講，企業(yè)文化是政治和經(jīng)濟的反映和體現(xiàn)形式，隨企業(yè)的產(chǎn)生而產(chǎn)生。從企業(yè)的角度講，企業(yè)文化雖然是“微觀文化”，卻是人本管理理論的最高層次。

早在1929年，美國哈弗大學(xué)的心理病理學(xué)家教授梅奧等人

在西屋電氣公司的霍桑工廠進行了一系列著名實驗，包括：照明實驗，繼電器裝配實驗室，面談計劃。提出了“社會人”假設(shè)，認為要調(diào)動工人的積極性必須從社會、心理方面努力，證明了自泰羅以后理性主義為主導(dǎo)的科學(xué)管理理論的偏差。以需求層次理論，超Y理論，激勵理論和領(lǐng)導(dǎo)理論為主的行為科學(xué)理論形成，為企業(yè)文化建設(shè)提供了理論依據(jù)和參照。而知識經(jīng)濟時代下的信息化和全球化，中國培育和諧精神、建設(shè)和諧文化的號召和改革開放的深入則為企業(yè)文化建設(shè)提供了現(xiàn)實依據(jù)和前進的動力。目前企業(yè)文化在理論和實踐方面均得到長足發(fā)展,企業(yè)文化學(xué)作為一門新興邊緣學(xué)科,成為企業(yè)管理理論的最高階段：文化管理階段。

關(guān)于企業(yè)文化的定義有180多種，可謂眾說紛紜。我國學(xué)者魏杰在《企業(yè)文化塑造——企業(yè)生命常青藤》中總結(jié)說：“所謂企業(yè)文化就是企業(yè)信奉并付諸于實踐的價值理念。”

它反映和規(guī)范企業(yè)行為。根據(jù)典型的企業(yè)構(gòu)成理論——“同心說”，企業(yè)文化是指在一定的社會歷史條件下，企業(yè)在物質(zhì)生產(chǎn)過程中形成的具有企業(yè)特色的文化觀念、文化形式和行為模式以及與之相適應(yīng)的制度和組織機構(gòu)。企業(yè)文化的同心圓結(jié)構(gòu)包括：精神文化，制度文化，行為文化，物質(zhì)文化。

清華大學(xué)管理學(xué)院的吳維庫教授等在此基礎(chǔ)上，提出了企業(yè)文化結(jié)構(gòu)的“陀螺”模型，在核心理念層中分出企業(yè)家精神和素質(zhì)，強調(diào)企業(yè)家精神和素質(zhì)對企業(yè)文化形成的核心和關(guān)鍵作用。

這也是為什么有人將企業(yè)文化簡單稱為“老板文化”的原因。

仁達方略董事長王吉鵬在同心圓的基礎(chǔ)上添加了一個推進系統(tǒng)，來保障企業(yè)文化的落地，這表明越來越多的人注意到企業(yè)文化的執(zhí)行和細化的問題

第二篇：中國建設(shè)銀行武漢經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)支行實習(xí)生情況說明

中國建設(shè)銀行武漢經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)支行實習(xí)生情況說明

中國建設(shè)銀行武漢經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)支行同江漢大學(xué)長期以來有較好的合作關(guān)系，現(xiàn)正值在校學(xué)生放假期間，我行面向江漢大學(xué)在校大學(xué)生提供實習(xí)機會，現(xiàn)將有關(guān)情況說明如下：

一、實習(xí)崗位：營業(yè)網(wǎng)點大堂經(jīng)理助理崗、產(chǎn)品營銷助理崗。

二、實習(xí)地點：武漢經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)支行下轄網(wǎng)點，主要分布在漢陽區(qū)、開發(fā)區(qū)。

三、實習(xí)時間

為便于實習(xí)生管理，提高實習(xí)效果，實習(xí)生在我行連續(xù)工作時間應(yīng)不少于1個月，時間段為2013年7月初到2013年8月底，基層網(wǎng)點工作實行彈性排班制，原則上保證實習(xí)生每周兩天休息日。

四、實習(xí)安排

1.有意者填寫《中國建設(shè)銀行武漢經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)支行2013年實習(xí)意向情況表》（附件）上交學(xué)院學(xué)工辦輔導(dǎo)員老師，報名截止日為2013年6月 13 日。

2.我行通過篩選確定合格實習(xí)學(xué)生，在實習(xí)前與實習(xí)生、實習(xí)生所在院校簽訂三方實習(xí)協(xié)議，明確三方實習(xí)期間的權(quán)利和義務(wù)。協(xié)議簽約后，有開發(fā)區(qū)支行集中安排上崗。

3.我行為實習(xí)生提供良好的社會實踐平臺，切身感受銀行業(yè)務(wù)體系、工作流程，有效積累社會實踐經(jīng)驗，幫助實習(xí)生快速掌握業(yè)務(wù)技能、進行職業(yè)規(guī)劃，為成為銀行業(yè)精英奠定堅實的基礎(chǔ)。

第三篇：武漢經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)公共機構(gòu)能源資源

武漢經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)公共機構(gòu)能源資源

消耗統(tǒng)計工作實施方案

管委會機關(guān)各部門、委直屬單位、各街道：

為貫徹落實《中華人民共和國節(jié)約能源法》、《公共機構(gòu)節(jié)能條例》和國務(wù)院機關(guān)事務(wù)管理局印發(fā)的《關(guān)于開展全國公共機構(gòu)能源資源統(tǒng)計工作的通知》的精神，全面落實省、市人民政府關(guān)于做好公共機構(gòu)能源資源消耗統(tǒng)計工作的要求，以科學(xué)發(fā)展觀的態(tài)度促進公共機構(gòu)節(jié)能工作和消耗統(tǒng)計工作科學(xué)發(fā)展，推進我區(qū)“兩型”社會建設(shè)全面發(fā)展，經(jīng)工委、管委會同意決定在全區(qū)公共機構(gòu)范圍內(nèi)開展能源資源統(tǒng)計工作，現(xiàn)結(jié)合開發(fā)區(qū)實際制定本實施方案。

一、重要意義

建立公共機構(gòu)能源資源統(tǒng)計體系，做好全區(qū)公共機構(gòu)能源資源消耗統(tǒng)計工作，是建設(shè)“兩型社會”、促進社會和諧發(fā)展的迫切需要，是強化責(zé)任，確保實現(xiàn)“十一五”節(jié)能減排目標的重要保證，是依法實施節(jié)能監(jiān)督管理，開展節(jié)能評價考核的重要依據(jù)，是促進公共機構(gòu)加強能源管理使用，提高能源利用率的重要依據(jù)，各單位要站在落實科學(xué)發(fā)展觀，促進能源資源使用管理的高度，充分認識公共機構(gòu)能源資源消耗統(tǒng)計工作的重要意義，科學(xué)、完整、全面、統(tǒng)一地推進此項工作。

二、工作目標

到2010年，實現(xiàn)以下目標：一是以2005年為基數(shù)實現(xiàn)節(jié)電20%，節(jié)水20%，單位建筑能耗和人均能耗分別降低20%；二是創(chuàng)建一批節(jié)能示范單位；三是制定全區(qū)公共機構(gòu)能耗定額標準，建立并完善能耗信息化管理平臺。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

開發(fā)區(qū)公共機構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：羅長剛工委書記、管委會主任

副組長：秦吉斌工委委員、管委會副主任

成員：魯文安工委、管委會辦公室主任、機關(guān)事務(wù)服務(wù)中心主任

楊開華工委宣傳部部長

樊永安開發(fā)區(qū)社會發(fā)展局局長

余洪剛開發(fā)區(qū)建管局局長

張德華開發(fā)區(qū)規(guī)劃土地局局長

熊林開發(fā)區(qū)財政局局長

肖小鵬開發(fā)區(qū)經(jīng)發(fā)局局長

易山偉開發(fā)區(qū)教育局局長

朱俊開發(fā)區(qū)法院院長

徐勇機關(guān)黨委副書記

李明輝管委會辦公室副主任、機關(guān)事務(wù)服務(wù)中心副主任

宗賢亮沌口街黨工委書記、辦事處主任

余仕偉軍山街黨工委書記、辦事處主任

阮震武漢經(jīng)開投資有限公司董事長

易國慶武漢體育中心發(fā)展有限公司總經(jīng)理

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，與管委會機關(guān)事務(wù)服務(wù)中心合署辦公，由李明輝同志兼任辦公室主任，其主要職責(zé)：一是負責(zé)全區(qū)公共機構(gòu)能源資源消耗統(tǒng)計工作的組織協(xié)調(diào)；二是負責(zé)全區(qū)公共機構(gòu)能源資源消耗統(tǒng)計工作檢查指導(dǎo)及業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作；三是負責(zé)全區(qū)公共機構(gòu)能源資源消耗統(tǒng)計數(shù)據(jù)收集匯總工作；四是負責(zé)向市公共機構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期匯報我區(qū)開展工作情況及匯總材料報送工作；五是制定我區(qū)公共機構(gòu)能耗定額標準以及能耗信息化管理平臺建立和完善工作；六是配合有關(guān)部門對全區(qū)公共機構(gòu)能源資源消耗統(tǒng)計工作進行考評。

四、方法步驟

1、公共機構(gòu)能源資源消耗統(tǒng)計工作采取逐級報送的方式進行。各單位要組織本級公共機構(gòu)填報《公共機構(gòu)能源資源消耗統(tǒng)計表》、《公共機構(gòu)能源資源消耗統(tǒng)計匯總表》（由區(qū)統(tǒng)一下發(fā)光盤）以及《武漢市公共機構(gòu)能源資源消耗統(tǒng)計工作人員通訊錄》（附后），并在規(guī)定時間內(nèi)報送區(qū)公共機構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

2、《公共機構(gòu)能源資源消耗統(tǒng)計表》自2009年起開始填報，實行季報制。報送時間為統(tǒng)計季度的下一個月15日之前，由有關(guān)單位填寫后報區(qū)公共機構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。《公共機構(gòu)能源資源消耗統(tǒng)計匯總表》為統(tǒng)計年報，報送時間為統(tǒng)計的次年3月1日之前。

3、《公共機構(gòu)能源資源消耗統(tǒng)率統(tǒng)計表》和《公共機構(gòu)能源資源消耗統(tǒng)計匯總表》實行全國統(tǒng)一分類標準和編碼，各單位必須認真填報，不能隨意改變本報表指標的排列順序和統(tǒng)一編碼。

4、各單位要在2009年5月30日之前完成本單位公共機構(gòu)2005-2008年的能源資源消耗統(tǒng)計工作，并按填寫本單位《公共機構(gòu)能源資源消耗統(tǒng)計匯總表》，于2009年5月20日之前報區(qū)公共機構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

5、公區(qū)機構(gòu)能耗統(tǒng)計對象為黨和國家機關(guān)、政協(xié)機關(guān)、人民團體以及由區(qū)財政全額撥款的事業(yè)單位。區(qū)教、科、文、衛(wèi)、體系統(tǒng)要負責(zé)本系統(tǒng)及所屬單位能源資源消耗統(tǒng)計及臺賬的建立。以上各單位均要將《公共機構(gòu)能源資源消耗統(tǒng)計表》、《公共機構(gòu)能源資源消耗統(tǒng)計匯總表》按時間要求報區(qū)公共機構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

五、幾點要求

1、各單位要將公共機構(gòu)能源資源消耗統(tǒng)計和節(jié)能工作作為落實科學(xué)發(fā)展觀主題實踐活動重要舉措，確實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，將此項工作作為今年乃至今后一項重要工作列入議事日程，成立相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，由一把手負總責(zé)，并指定專人負責(zé)，組織專班做好基本數(shù)據(jù)收集匯總和報送工作，切實做到人員到位，責(zé)任到位，措施到位，力求取得實效。

2、各單位要結(jié)合實際，加大宣傳教育力度，組織干部職工認真學(xué)習(xí)有關(guān)節(jié)能降耗的政策規(guī)定，教育干部職工從現(xiàn)在做起，從自我做起，從小事做起，自覺養(yǎng)成勤儉節(jié)約，愛惜公物的良好習(xí)慣、增強機關(guān)干部職工的節(jié)能意識，普及節(jié)能知識，發(fā)揮表率作用。

3、各單位要加強對統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高統(tǒng)計工作的規(guī)范化水平，要對各項統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行質(zhì)量控制，確保數(shù)據(jù)的真實性和準確性，杜絕謊報漏報瞞報和隨意修改統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

4、各單位要將此項工作納入目標責(zé)任管理，結(jié)合能源資源的消耗情況，將節(jié)能目標分解落實到具體的管理部門或工作崗位，并定期分析能耗情況，不斷完善節(jié)能措施，要將機關(guān)節(jié)能工作納入精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容并作為“文明單位”評選條件之一。

5、各單位要結(jié)合本單位用能實際，科學(xué)分析能源資源消耗基本數(shù)據(jù)，合理規(guī)范用能，核定本單位用能指標，制定適合本單位實際的用能管理制度，建立長效機制。區(qū)公共機構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組將根據(jù)全區(qū)公共機構(gòu)用能實際制定和完善用能單位申報審計制度，以促進各單位和開發(fā)區(qū)用能可持續(xù)發(fā)展。

6、各單位要搞好統(tǒng)籌，統(tǒng)一組織，逐級抓好落實，確保本部門及全區(qū)公共機構(gòu)按時、保質(zhì)完成統(tǒng)計任務(wù)，為本部門及全區(qū)公共機構(gòu)節(jié)能工作提供基礎(chǔ)保證。

附件：

1、公共機構(gòu)節(jié)能工作聯(lián)絡(luò)員登記表

2、開發(fā)區(qū)公共機構(gòu)節(jié)能措施

聯(lián)系人：宋啟國聯(lián)系電話：84892679

附件2

第四篇：煙臺經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)園林綠化企業(yè)

煙臺經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)園林綠化企業(yè)

信用評價暫行辦法

第一條 為全面提高園林施工企業(yè)自律意識、自控能力和整體素質(zhì)，健全園林施工企業(yè)誠信體系，規(guī)范園林市場秩序，確保工程質(zhì)量和安全，促進園林市場健康發(fā)展。根據(jù)國家、省、市有關(guān)規(guī)定，結(jié)合煙臺經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)（以下簡稱開發(fā)區(qū)）實際情況，制定本暫行辦法。

第二條

本暫行辦法所考評的信用信息是指2017年7月1日至2018年6月30日在開發(fā)區(qū)規(guī)劃范圍內(nèi)承擔(dān)政府投資工程的園林施工企業(yè)，在施工活動中形成的能夠用以分析、判斷其信用狀況的信息。

第三條

開發(fā)區(qū)建設(shè)業(yè)聯(lián)合會負責(zé)開發(fā)區(qū)內(nèi)園林綠化企業(yè)的信用評價工作;開發(fā)區(qū)住房和建設(shè)管理局負責(zé)信用評價工作的指導(dǎo)和監(jiān)督。

第四條 信用信息通過建設(shè)、勞動、公安、信訪、工商、稅務(wù)等相關(guān)部門和行業(yè)協(xié)會提供、企業(yè)自行申報、建設(shè)單位征詢、公眾投訴、媒體公開發(fā)布等方式征集。

第五條

信息征集的依據(jù)：

1、政府部門、建設(shè)行業(yè)主管部門、行業(yè)協(xié)會等相關(guān)部門表彰決定，授予相關(guān)稱號的文件以及出具的相關(guān)證明；

2、已生效的行政處罰決定書、法院訴訟裁決或判決書；

3、行業(yè)管理記錄、建設(shè)單位及用戶評價記錄等；

4、其他具有法律約束力的文件或經(jīng)有關(guān)部門查證屬實的材料。

第六條

信息公布期限：

1、優(yōu)良信用信息正常公布期限為一年，公布期限起始時間自相關(guān)決定文件生效之日起計算。

2、不良信用信息的正常公布期限為一年，對社會影響大、影響周期長的不良信用信息公布期限延長至三年以內(nèi)，公布期限起始時間自不良行為相關(guān)文件生效或不良行為事實認定無誤之日起計算；

第七條

企業(yè)信用評價實行信用記分制度，信用基礎(chǔ)分為100分。同一企業(yè)、同一工程獲得同一性質(zhì)的不同級別榮譽的，只按最高級別加分，不累計加分。

第八條

企業(yè)信用等級按照由高到低，分為AAA級信用企業(yè)、AA級信用企業(yè)、A級信用企業(yè)、B級信用企業(yè)四個信用等級。

1、AAA級信用企業(yè)。評價內(nèi)的信用記分排名在前15%；評價內(nèi)不良信用信息減分累計不超過10分（包含10分）。

2、AA級信用企業(yè)。評價內(nèi)信用記分達不到AAA級標準，信用記分排名在前30%；評價內(nèi)不良信用信息減分累計不超過15分（包含15分）。

3、A級信用企業(yè)。評價內(nèi)信用記分達不到AA級標準，信用記分不低于90分；評價內(nèi)不良信用信息減分累計不超過20分（包含20分）。

4、B級信用企業(yè)。在評價內(nèi)信用記分達不到A級標準的企業(yè)。

第九條

信用等級評價結(jié)果為AAA級的企業(yè)，建設(shè)主管部門等相關(guān)部門在日常管理中優(yōu)先推薦參加優(yōu)秀企業(yè)評選；在資質(zhì)升級、增項中優(yōu)先考慮。

第十條

信用等級評價結(jié)果為B級的企業(yè)，建設(shè)主管部門等相關(guān)部門在日常管理中重點加強監(jiān)管、檢查；不推薦參加任何優(yōu)秀評選活動。信用計分低于80分或連續(xù)兩年評定為B級的，區(qū)內(nèi)企業(yè)資質(zhì)考核定為不合格并限制承擔(dān)新工程，區(qū)外企業(yè)清出開發(fā)區(qū)建筑市場。

第十一條

建設(shè)單位可根據(jù)工程規(guī)模和難易程度，信用等級評價結(jié)果為AAA級的企業(yè)，在下一招標投標中給予加1-2分的獎勵（該獎勵限使用5次）；信用等級評價結(jié)果為AA級的企業(yè)，在下一招標投標中每次給予加0.5-1分的獎勵（該獎勵限使用5次）；信用等級評價結(jié)果為B級的企業(yè)，不得參與政府投資工程的招投標，在下一社會投資工程招標投標中給予扣1-2分的處罰。

第十二條

在開發(fā)區(qū)注冊登記的外地企業(yè)，除在當(dāng)?shù)孛襟w公布其信用信息和信用等級評價結(jié)果外，由建設(shè)主管部門將其信用等級評價結(jié)果轉(zhuǎn)至企業(yè)資質(zhì)注冊所在地建設(shè)主管部門，并通報其信用信息情況。

第十三條

信用信息提供部門、信用評價部門及其工作人員應(yīng)當(dāng)認真履行職責(zé)，不得徇私舞弊、玩忽職守、濫用職權(quán)，違者依照有關(guān)規(guī)定處理。

第十四條

本暫行辦法自公布之日起施行。

煙臺開發(fā)區(qū)園林綠化企業(yè)

信用評價記分標準

一、企業(yè)信用評價實行信用記分制度，信用基礎(chǔ)分為100分。在考核內(nèi)按照履約能力、工程質(zhì)量綜合評價、良好行為、公益行為等四個方面給予加分，不良行為等方面給予扣分。

同一企業(yè)、同一工程獲得同一性質(zhì)的不同級別榮譽的，只按最高級別加分；企業(yè)獲得建設(shè)行業(yè)協(xié)會頒發(fā)的榮譽證書按照同級政府部門減半計分。

(一)履約能力

1、人員配置及社保繳納情況。企業(yè)按照管理規(guī)定要求配備足額的項目管理人員，取得項目經(jīng)理資格且在當(dāng)?shù)貏趧颖ｋU部門繳納社會養(yǎng)老保險滿一年的，每人加1分，最高加5分。

2、本企業(yè)在開發(fā)區(qū)工程施工納稅超過30萬元的予以加分，每超5萬元加1分，最高加10分（只計算增值稅憑證）

（二）工程質(zhì)量綜合評價

1、企業(yè)在開發(fā)區(qū)施工的工程獲國家園林綠化優(yōu)秀工程獎、園林綠化示范工程加30分；獲得省級園林綠化優(yōu)秀工程獎、園林綠化示范工程加15分。

2、在本第三方評估檢測中，綜合排名為前5名的企業(yè)分別加5分、4分、3分、2分、1分。

3、企業(yè)經(jīng)營行為在建筑市場綜合執(zhí)法檢查中獲得表彰的，依據(jù)文件要求進行加分。

（三）企業(yè)榮譽

1、企業(yè)在開發(fā)區(qū)施工的工程或經(jīng)營行為獲得國家、省、市政府及開發(fā)區(qū)管委表彰獎勵的，分別加20分、15分、10分、5分；獲得國家、省、市、開發(fā)區(qū)行業(yè)內(nèi)相關(guān)部門（協(xié)會獎項需經(jīng)區(qū)內(nèi)建設(shè)行政主管部門審核認定）表彰獎勵的，分別加15分、10分、5分、3分。

2、企業(yè)積極參加行業(yè)內(nèi)管理部門組織的各項活動，每次加1分，取得獎項的每次加2分。

（四）公益活動

開發(fā)區(qū)內(nèi)慈善救助捐贈、社會公益捐贈等（以民政、慈善發(fā)票為準），捐助5000元以上的加1分，1萬元以上的加2分，超過1萬元部分每萬元再加1分，最高加5分。

二、企業(yè)不良信用信息記分標準，在考核內(nèi)有下列行為之一的，給予扣分。

1、企業(yè)有嚴重違反法律、法規(guī)行為受到查處被通報的，減10分/次。

2、施工企業(yè)在施工過程中因工程質(zhì)量、施工安全問題引起投訴、上訪，造成惡劣影響的，減5分/次。

3、因施工單位工資發(fā)放不及時，出現(xiàn)上訪事件，在規(guī)定時間內(nèi)未處結(jié)的，減2分/次；出現(xiàn)群體上訪事件的，減5分/次；因施工單位監(jiān)督檢查不到位，無勞動用工合同，無真實有效的工資發(fā)放記錄，將工資發(fā)放給包工頭或其他不具備用工主體資格的組織或個人，出現(xiàn)包工頭攜款逃逸行為的，減5分/次；出現(xiàn)越級上訪事件的，減5分/次。

4、企業(yè)在施工、經(jīng)營活動中，不履行各種合同約定或簽訂違法、虛假合同，被相關(guān)部門查處的，減5分/次；因不履行合同約定造成拖欠分包企業(yè)工程款、工人工資的，減5分/次；被司法機構(gòu)判決后拒不執(zhí)行的，追減10分/次。

5、企業(yè)施工的工程投入使用后，在養(yǎng)護期內(nèi)因質(zhì)量問題、養(yǎng)護問題等不履行或拖延履行保修義務(wù)的，減2分/次，不及時整改的，追減2分/次。

6、在第三方評估檢測中，公布排名倒數(shù)后3位，且評分低于70分的企業(yè)分別減6分、4分、2分。

7、在市場綜合執(zhí)法檢查中被通報批評的，根據(jù)情節(jié)按照通報內(nèi)容進行減分。

8、其它不良行為被行政主管部門發(fā)文要求扣減分數(shù)，按文件要求進行扣減。

三、本辦法由煙臺經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)業(yè)聯(lián)合會負責(zé)解釋。

第五篇：武漢圖書館經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)分館公開招聘公告

給人改變未來的力量

武漢圖書館經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)分館公開招聘公告

武漢經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)圖書館位于風(fēng)景優(yōu)美的武漢經(jīng)濟開發(fā)區(qū)職工文化活動中心內(nèi)，建筑面積約3000㎡，將于2014年10月建成并正式對外開放。開發(fā)區(qū)圖書館采用“區(qū)建市管”的創(chuàng)新管理模式，由開發(fā)區(qū)工會委托武漢圖書館列為分館代管。現(xiàn)面向全國公開招聘：

一、招聘原則及要求

1、面向社會公開、公平、公正、擇優(yōu)招聘，筆試與面試相結(jié)合。

2、遵紀守法，品行端正，有良好職業(yè)素養(yǎng)和公共文化服務(wù)意識。

3、有較強的責(zé)任感和事業(yè)心，溝通、團隊協(xié)作協(xié)調(diào)及執(zhí)行力較好。

4、身體及心智健康，體檢合格。

二、招聘崗位及崗位要求(一)執(zhí)行館長1名

工作職責(zé)：武漢圖書館經(jīng)濟開發(fā)區(qū)分館工作人員10名，執(zhí)行館長在業(yè)務(wù)工作指導(dǎo)小組指導(dǎo)下，組織落實各項管理及業(yè)務(wù)工作，設(shè)計實施創(chuàng)新服務(wù)項目。

崗位要求：年齡45歲以下，全日制碩士研究生及以上學(xué)歷，從業(yè)五年且有二年以上中層管理工作經(jīng)驗;具有較強的組織管理能力和一定的專業(yè)理論研究水平，學(xué)術(shù)論文2篇以上;在信息管理、新聞出版等領(lǐng)域有工作經(jīng)歷及副高以上職稱、外語水平六級者優(yōu)先考慮。

(二)部門主任2名(其中：讀者活動部主任1名;借閱服務(wù)部主任1名)崗位要求：年齡40歲以下，全日制本科及以上學(xué)歷，具有二年以上管理工作經(jīng)驗者優(yōu)先;具有較強組織協(xié)調(diào)能力和一定的理論研究能力，外語水平四級;從事信息管理專業(yè)工作者優(yōu)先考慮。

(三)圖書管理崗10名

崗位要求：年齡35歲以下，全日制本科及以上學(xué)歷;具有良好團隊合作精神和溝通交流能力;人文、理科、外語等專業(yè)及有多學(xué)科背景、信息管理工作經(jīng)歷者優(yōu)先考慮。

三、薪資待遇

1、執(zhí)行館長年薪：12—15萬元(含五險一金)，基本及績效工資各占50%。

2、部門主任年薪：8萬元(含五險一金)，基本工資占60%，績效工資占40%。

3、圖書管理崗年薪：6萬元(含五險一金)，基本工資占70%，績效工資占30%。

四、用工方式

所聘人員由武漢人才市場有限公司與錄用人員簽訂勞務(wù)派遣合同。報名時間：2014年8月1日—8月15日下午17：00止

報名方式：符合報名條件的人員請在報名時間內(nèi)(2014年8月1日—8月15日下午17：00止)，工作時間內(nèi)(周一至周五上午8：30—12：00分、下午2：00—5：30分)攜帶畢業(yè)

給人改變未來的力量

證原件及相關(guān)證書、個人簡歷到武漢市江岸區(qū)金源世界中心B14樓(武漢人才市場有限公司)現(xiàn)場報名。

郵 箱：weidan998@163.com 咨詢電話：027—82772755 更多精彩內(nèi)容盡在：湖北事業(yè)單位招聘網(wǎng)http://004km.cn/hubei/