第一篇：【2014-2015】瀘州企業(yè)管理咨詢公司排名

【2014-2015】瀘州企業(yè)管理咨詢公司排名

1.執(zhí)業(yè)力企業(yè)管理顧問公司

2.動(dòng)點(diǎn)企業(yè)管理咨詢有限公司

3.四川三顧企業(yè)管理咨詢有限公司（51sangu）

4.成都誠(chéng)信人力資源管理顧問有限公司

5.上邦智慧企業(yè)管理顧問公司

6.深圳深佳企業(yè)管理顧問公司

7.尖峰實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理顧問公司

8.四川質(zhì)安環(huán)企業(yè)管理咨詢有限公司

9.博策企業(yè)管理顧問有限公司

10.卓士企業(yè)管理咨詢有限公司

第二篇：中國(guó)企業(yè)管理咨詢公司最新排名

2012中國(guó)企業(yè)管理咨詢公司最新排名

1.北京慧智天成企業(yè)管理咨詢有限公司 2.深圳市紅中企業(yè)管理咨詢有限公司 3.北京和君創(chuàng)業(yè)咨詢有限公司 4.深圳聚成企業(yè)管理顧問有限公司 5.武漢九州管理咨詢有限公司 6.上海強(qiáng)思企業(yè)管理咨詢有限公司 7.上海碩智企業(yè)管理咨詢有限公司 8.深圳市宏儒企業(yè)管理咨詢有限公司 9.香港人文比佛利企業(yè)管理顧問有限公司 10.浙江公信管理培訓(xùn)有限公司 11.北京北大縱橫管理咨詢有限責(zé)任公司 12.新華信市場(chǎng)研究咨詢有限公司 13.漢普管理咨詢(中國(guó))有限公司 14.蓋洛普（中國(guó)）咨詢有限公司 15.美世咨詢(上海)有限公司 16.翰威特(上海)有限公司 17.北京零點(diǎn)研究集團(tuán) 18.上海天強(qiáng)投資管理有限公司 19.深圳市康達(dá)信企業(yè)管理顧問有限公司 20.北京華夏基石人力資源顧問有限公司 21.北京慧聰國(guó)際資訊有限公司 22.央視市場(chǎng)研究股份有限公司 23.央視-索福瑞媒介研究有限公司 24.北京樸智管理咨詢有限公司 25.北京博采企業(yè)形象研究中心 26.廣東大通市場(chǎng)研究有限公司 27.北京銘略管理有限咨詢公司 28.北京理實(shí)佳訊企業(yè)管理咨詢有限公司 29.北京九略管理咨詢有限公司 30.新生代市場(chǎng)監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)有限公司 31.廣東現(xiàn)代國(guó)際市場(chǎng)研究有限公司 32.北京環(huán)亞市場(chǎng)研究社

33.上海凱邁企業(yè)管理咨詢有限公司 34.北京市長(zhǎng)城戰(zhàn)略研究所

35.紅中顧問（中國(guó)）培訓(xùn)與發(fā)展中心 36.北京信永方略管理咨詢有限公司 37.北方亞事資產(chǎn)評(píng)估有限公司 38.蘇州君安企業(yè)管理咨詢有限公司 39.北京贏思強(qiáng)投資咨詢有限公司 40.北京開卷圖書市場(chǎng)研究所 41.北京成偉企業(yè)管理咨詢有限公司 42.北京勺海市場(chǎng)研究公司

43.北京中電力企業(yè)管理咨詢有限公司 44.蘇州華菱企業(yè)管理咨詢有限公司 45.北京漢鼎世紀(jì)咨詢有限公司 46.北京華通人市場(chǎng)信息有限責(zé)任公司 47.北京嘉豐融通咨詢有限公司 48.深圳市繼紅企業(yè)管理咨詢有限公司 49.黑龍江冠日企業(yè)管理咨詢有限公司 50.北京永達(dá)信工程造價(jià)咨詢有限公司 51.廣州市致聯(lián)市場(chǎng)研究有限公司 52.北京國(guó)富創(chuàng)新管理咨詢有限公司 53.深圳市深遠(yuǎn)企業(yè)顧問有限公司 54.北京求是聯(lián)合管理咨詢有限公司 55.天津市智道管理科技咨詢有限公司 56.視野國(guó)際財(cái)務(wù)顧問(上海)有限公司 57.北京博原慧達(dá)企業(yè)顧問有限公司 58.上海通和企業(yè)咨詢有限公司 59.上海復(fù)濟(jì)企業(yè)管理咨詢有限公司 60.北京神州旗艦市場(chǎng)調(diào)查研究公司 61.南昌九州企業(yè)管理咨詢中心 62.北京松立技術(shù)咨詢有限公司 63.江蘇現(xiàn)代資產(chǎn)投資管理顧問有限公司 64.北京中企聯(lián)企業(yè)管理咨詢顧問有限公司 65.深圳市英標(biāo)企業(yè)管理咨詢有限公司 66.北京中通網(wǎng)信息咨詢有限公司 67.北京多星管理咨詢有限公司 68.北京捷盟管理咨詢有限公司 69.北京西杰優(yōu)盛管理咨詢有限公司 70.北京聯(lián)合智業(yè)企業(yè)發(fā)展研究院 71.北京中化企協(xié)管理咨詢中心 72.深圳市華景企業(yè)管理咨詢有限公司 73.山東瑞華管理咨詢有限公司 74.濟(jì)南金盛通咨詢管理有限公司 75.上海萬(wàn)隆管理咨詢有限公司 76.深圳金視角管理咨詢有限公司 77.深圳南方略營(yíng)銷管理咨詢有限公司 78.上海嘉和投資管理顧問有限公司 79.上海嘉和投資管理顧問有限公司 80.深圳市本杰企業(yè)發(fā)展中心

81.北京中清匯通市場(chǎng)信息咨詢有限公司 82.上海新世紀(jì)企業(yè)管理咨詢有限公司 83.青島創(chuàng)杰管理咨詢有限公司 84.浙江省企業(yè)管理咨詢服務(wù)公司 85.杭州思達(dá)管理咨詢有限公司 86.上海專才管理顧問有限公司 87.廣東中咨聯(lián)管理顧問公司 88.深圳市安信達(dá)咨詢有限公司 89.上?；廴髽I(yè)管理咨詢有限公司 90.天津愛波瑞管理咨詢有限公司 91.深圳市中大方略管理咨詢有限公司 92.上海本原企業(yè)管理咨詢有限公司 93.深圳穩(wěn)贏企業(yè)管理顧問有限公司 94.上海博意咨詢有限公司 95.北京安瑞普咨詢有限公司 96.上海世佳企業(yè)策劃有限公司 97.深圳市思捷達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司 98.東莞億鑫企業(yè)管理咨詢有限公司 99.南京東方智業(yè)管理顧問有限公司 100.深圳市鴻飛企業(yè)管理咨詢有限公司

2011中國(guó)企業(yè)管理咨詢公司排名

1.深圳聚成企業(yè)管理顧問有限公司 2.深圳本杰企業(yè)管理咨詢有限公司 3.北京慧智天成企業(yè)管理咨詢有限公司 4.深圳市紅中企業(yè)管理咨詢有限公司 5.南昌九州企業(yè)管理咨詢中心 6.蘇州華菱企業(yè)管理咨詢有限公司 7.深圳市安信達(dá)咨詢有限公司

8.益普索（中國(guó)）市場(chǎng)研究咨詢有限公司 9.科爾尼企業(yè)咨詢有限公司 10.北京和君創(chuàng)業(yè)咨詢有限公司 11.北京北大縱橫管理咨詢有限責(zé)任公司 12.新華信市場(chǎng)研究咨詢有限公司 13.漢普管理咨詢(中國(guó))有限公司 14.蓋洛普（中國(guó)）咨詢有限公司 15.北京市道一企業(yè)管理咨詢有限公司 16.翰威特(上海)有限公司 17.北京零點(diǎn)研究集團(tuán) 18.上海天強(qiáng)投資管理有限公司 19.華南國(guó)際市場(chǎng)研究公司

20.北京華夏基石人力資源顧問有限公司 21.紅中顧問（中國(guó)）培訓(xùn)與發(fā)展中心 22.深圳市西格瑪企業(yè)管理咨詢有限公司 23.央視-索福瑞媒介研究有限公司 24.北京樸智管理咨詢有限公司 25.北京博采企業(yè)形象研究中心 26.廣東大通市場(chǎng)研究有限公司 27.北京銘略管理有限咨詢公司 28.北京理實(shí)佳訊企業(yè)管理咨詢有限公司 29.北京九略管理咨詢有限公司 30.新生代市場(chǎng)監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)有限公司 31.廣東現(xiàn)代國(guó)際市場(chǎng)研究有限公司 32.北京環(huán)亞市場(chǎng)研究社 33.賽諾市場(chǎng)研究公司 34.北京市長(zhǎng)城戰(zhàn)略研究所 35.央視市場(chǎng)研究股份有限公司 36.北京信永方略管理咨詢有限公司 37.北方亞事資產(chǎn)評(píng)估有限公司 38.深圳泛中（AMR）市場(chǎng)資訊公司 39.北京贏思強(qiáng)投資咨詢有限公司 40.北京開卷圖書市場(chǎng)研究所 41.北京成偉企業(yè)管理咨詢有限公司 42.北京勺海市場(chǎng)研究公司

43.北京中電力企業(yè)管理咨詢有限公司 44.雅興市場(chǎng)研究公司 45.北京漢鼎世紀(jì)咨詢有限公司 46.北京華通人市場(chǎng)信息有限責(zé)任公司 47.北京嘉豐融通咨詢有限公司 48.深圳市宏儒企業(yè)管理咨詢有限公司 49.北京美蘭德信息公司

50.北京永達(dá)信工程造價(jià)咨詢有限公司 51.廣州市致聯(lián)市場(chǎng)研究有限公司 52.北京國(guó)富創(chuàng)新管理咨詢有限公司 53.深圳市深遠(yuǎn)企業(yè)顧問有限公司 54.北京求是聯(lián)合管理咨詢有限公司 55.天津市智道管理科技咨詢有限公司 56.視野國(guó)際財(cái)務(wù)顧問(上海)有限公司 57.北京博原慧達(dá)企業(yè)顧問有限公司 58.上海通和企業(yè)咨詢有限公司 59.上海復(fù)濟(jì)企業(yè)管理咨詢有限公司 60.北京神州旗艦市場(chǎng)調(diào)查研究公司 61.深圳市績(jī)效企業(yè)管理顧問有限公司 62.北京松立技術(shù)咨詢有限公司 63.江蘇現(xiàn)代資產(chǎn)投資管理顧問有限公司 64.北京中企聯(lián)企業(yè)管理咨詢顧問有限公司 65.云南寶鼎企業(yè)管理咨詢有限公司 66.北京中通網(wǎng)信息咨詢有限公司 67.北京多星管理咨詢有限公司 68.北京捷盟管理咨詢有限公司 69.北京西杰優(yōu)盛管理咨詢有限公司 70.北京聯(lián)合智業(yè)企業(yè)發(fā)展研究院 71.北京中化企協(xié)管理咨詢中心 72.深圳市華景企業(yè)管理咨詢有限公司 73.山東瑞華管理咨詢有限公司 74.濟(jì)南金盛通咨詢管理有限公司 75.上海萬(wàn)隆管理咨詢有限公司 76.深圳金視角管理咨詢有限公司 77.深圳南方略營(yíng)銷管理咨詢有限公司 78.上海嘉和投資管理顧問有限公司 79.上海嘉和投資管理顧問有限公司 80.北京索榮管理咨詢有限公司 81.北京中清匯通市場(chǎng)信息咨詢有限公司 82.上海新世紀(jì)企業(yè)管理咨詢有限公司 83.青島創(chuàng)杰管理咨詢有限公司 84.浙江省企業(yè)管理咨詢服務(wù)公司 85.杭州思達(dá)管理咨詢有限公司 86.上海專才管理顧問有限公司 87.廣東中咨聯(lián)管理顧問公司 88.深圳市安信達(dá)咨詢有限公司 89.上?；廴髽I(yè)管理咨詢有限公司 90.天津愛波瑞管理咨詢有限公司 91.深圳市中大方略管理咨詢有限公司 92.上海本原企業(yè)管理咨詢有限公司 93.深圳中信企業(yè)管理顧問有限公司 94.上海博意咨詢有限公司 95.北京安瑞普咨詢有限公司 96.上海世佳企業(yè)策劃有限公司 97.深圳市思捷達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司 98.東莞億鑫企業(yè)管理咨詢有限公司 99.南京東方智業(yè)管理顧問有限公司 100.深圳市解決之道企業(yè)管理咨詢有限公司

2010中國(guó)企業(yè)管理咨詢公司排名 深圳市聚成企業(yè)管理顧問有限公司 2 北京慧智天成企業(yè)管理咨詢有限公司 3 浙江公信管理培訓(xùn)有限公司 4 深圳市本杰企業(yè)管理咨詢有限公司 5 上?；廴髽I(yè)管理咨詢有限公司 6 益普索（中國(guó)）市場(chǎng)研究咨詢有限公司 7 上海AC尼爾森市場(chǎng)研究公司 8 紅中顧問（中國(guó)）培訓(xùn)與發(fā)展中心 9 北京北大縱橫管理咨詢有限責(zé)任公司 10 上海市啟蒙企業(yè)管理咨詢有限公司 11 北京和君創(chuàng)業(yè)咨詢有限公司 12 漢普管理咨詢(中國(guó))有限公司 13 蓋洛普（中國(guó)）咨詢有限公司 14 美世咨詢(上海)有限公司 15 翰威特(上海)有限公司 16 北京零點(diǎn)研究集團(tuán) 17 上海天強(qiáng)投資管理有限公司 18 華南國(guó)際市場(chǎng)研究公司 北京華夏基石人力資源顧問有限公司 20 新華信市場(chǎng)研究咨詢有限公司 21 央視市場(chǎng)研究股份有限公司 22 央視-索福瑞媒介研究有限公司 23 賽諾市場(chǎng)研究公司 24 北京市長(zhǎng)城戰(zhàn)略研究所 25 遠(yuǎn)訊咨詢集團(tuán) 北京信永方略管理咨詢有限公司 27 北京樸智管理咨詢有限公司 28 北京理實(shí)佳訊企業(yè)管理咨詢有限公司 29 北京九略管理咨詢有限公司 30 新生代市場(chǎng)監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)有限公司 31 廣東現(xiàn)代國(guó)際市場(chǎng)研究有限公司 32 北京環(huán)亞市場(chǎng)研究社 33 北方亞事資產(chǎn)評(píng)估有限公司 34 深圳市紅中企業(yè)管理咨詢有限公司 35 北京博采企業(yè)形象研究中心 36 廣東大通市場(chǎng)研究有限公司 37 北京銘略管理有限咨詢公司 38 北京贏思強(qiáng)投資咨詢有限公司 39 北京開卷圖書市場(chǎng)研究所 40 北京捷盟管理咨詢有限公司 41 北京勺海市場(chǎng)研究公司

北京中電力企業(yè)管理咨詢有限公司 43 雅興市場(chǎng)研究公司 44 北京漢鼎世紀(jì)咨詢有限公司 45 北京國(guó)富創(chuàng)新管理咨詢有限公司 46 深圳市深遠(yuǎn)企業(yè)顧問有限公司 47 北京求是聯(lián)合管理咨詢有限公司 48 北京中企聯(lián)企業(yè)管理咨詢顧問有限公司 49 華宇企業(yè)管理咨詢（合肥）有限公司 50 北京中通網(wǎng)信息咨詢有限公司 51 北京多星管理咨詢有限公司 52 北京華通人市場(chǎng)信息有限責(zé)任公司 53 北京嘉豐融通咨詢有限公司 54 柳州艾肯迪管理咨詢有限公司 55 北京美蘭德信息公司

北京永達(dá)信工程造價(jià)咨詢有限公司 57 廣州市致聯(lián)市場(chǎng)研究有限公司 58 北京成偉企業(yè)管理咨詢有限公司 59 北京西杰優(yōu)盛管理咨詢有限公司 60 北京聯(lián)合智業(yè)企業(yè)發(fā)展研究院 61 北京中化企協(xié)管理咨詢中心 62 天津市智道管理科技咨詢有限公司 63 視野國(guó)際財(cái)務(wù)顧問(上海)有限公司 64 北京博原慧達(dá)企業(yè)顧問有限公司 65 上海通和企業(yè)咨詢有限公司 66 上海復(fù)濟(jì)企業(yè)管理咨詢有限公司 67 北京神州旗艦市場(chǎng)調(diào)查研究公司 68 深圳市西格瑪企業(yè)管理咨詢有限公司 69 上海萬(wàn)隆管理咨詢有限公司 70 上海嘉和投資管理顧問有限公司 71 北京索榮管理咨詢有限公司 72 北京中清匯通市場(chǎng)信息咨詢有限公司 73 上海新世紀(jì)企業(yè)管理咨詢有限公司 74 深圳市安信達(dá)咨詢有限公司 75 上?；廴髽I(yè)管理咨詢有限公司 76 北京松立技術(shù)咨詢有限公司 77 上海專才管理顧問有限公司 78 廣東中咨聯(lián)管理顧問公司 79 深圳金視角管理咨詢有限公司 80 深圳南方略營(yíng)銷管理咨詢有限公司 81 上海嘉和投資管理顧問有限公司 82 天津愛波瑞管理咨詢有限公司 83 深圳市中大方略管理咨詢有限公司 84 上海本原企業(yè)管理咨詢有限公司 85 山東瑞華管理咨詢有限公司 86 上海博意咨詢有限公司 87 北京安瑞普咨詢有限公司 88 上海世佳企業(yè)策劃有限公司 89 深圳市思捷達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司 90 東莞億鑫企業(yè)管理咨詢有限公司 91 南京東方智業(yè)管理顧問有限公司 92 深圳市解決之道企業(yè)管理咨詢有限公司 93 南京東興稅務(wù)師事務(wù)所有限公司 94 江蘇現(xiàn)代資產(chǎn)投資管理顧問有限公司 95 深圳市華景企業(yè)管理咨詢有限公司 96 深圳中信企業(yè)管理顧問有限公司 97 濟(jì)南金盛通咨詢管理有限公司 98 青島創(chuàng)杰管理咨詢有限公司 99 浙江省企業(yè)管理咨詢服務(wù)公司 100 杭州思達(dá)管理咨詢有限公司

第三篇：【2014-2015】瀘州企業(yè)管理培訓(xùn)(內(nèi)訓(xùn))公司排名名單

【2014-2015】瀘州企業(yè)管理培訓(xùn)（內(nèi)訓(xùn)）公司排名名單

1.思越企業(yè)管理咨詢有限公司

2.四川三顧企業(yè)管理咨詢有限公司（51sangu）

3.吸引力企業(yè)管理顧問有限公司

4.必安管理顧問有限公司成都分公司

5.上海天強(qiáng)管理咨詢公司成都運(yùn)營(yíng)中心

6.光華時(shí)代企業(yè)管理顧問有限公司

7.格睿企業(yè)管理咨詢有限公司

8.億豐企業(yè)管理咨詢有限公司

9.優(yōu)士企業(yè)管理咨詢有限公司

10.朗潤(rùn)企業(yè)管理咨詢有限公司

第四篇：人力資源咨詢公司排名

? 人力資源咨詢公司

1、麥肯錫（Mckinsey Company）

2、羅蘭.貝格（RolandBerger Strategy Consultants）

3、翰威特（Hewitt Associates）

4、美世咨詢（Mercer Management Consulting）

5、埃森哲(Accenture Consulting)

6、通用咨詢（General Consulting International）

7、波士頓(The Boston Consulting Group)

8.、IBM咨詢公司(IBM GBS)

9.、畢博(BearingPoint Inc.)

10、科爾尼(A.T.Kearney Consulting)

11、華信惠悅咨詢公司（Watson Wyatt Wordwide）

12、華夏基石企業(yè)管理咨詢集團(tuán)

13、正略鈞策管理咨詢有限公司

14、北大縱橫管理咨詢公司

15、和君咨詢

16、仁達(dá)方略管理咨詢有限公司

17、柏明頓管理咨詢公司

18、創(chuàng)吉威管理咨詢公司

19、太和顧問管理咨詢

20、合易人力資源管理咨詢

第五篇：企業(yè)管理咨詢公司經(jīng)營(yíng)范圍

企業(yè)管理咨詢公司經(jīng)營(yíng)范圍

管理咨詢，在美國(guó)通稱Management Consulting也可以譯為“管理顧問”，在日本稱為“管理診斷”。在中國(guó)，管理咨詢和管理顧問的內(nèi)涵和外延基本一致。

越來(lái)越多的研究證明，咨詢業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)物，市場(chǎng)越完善、競(jìng)爭(zhēng)越激烈，咨詢產(chǎn)業(yè)也就越發(fā)達(dá)，咨詢產(chǎn)業(yè)越發(fā)達(dá)的國(guó)家，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力就越強(qiáng)，國(guó)家的經(jīng)濟(jì)實(shí)力也就越強(qiáng)。

管理咨詢業(yè)是近些年來(lái)世界上發(fā)展較快的一個(gè)行業(yè)，其影響滲透到政治經(jīng)濟(jì)生活的許多領(lǐng)域，目前，世界500強(qiáng)的企業(yè)中60%左右的公司擁有自己長(zhǎng)期合作的國(guó)際著名的咨詢公司，美國(guó)的通用電器公司有500多家咨詢公司為其進(jìn)行全方位、多層次咨詢，每年投入的咨詢費(fèi)用高達(dá)2億多美元。在德國(guó)，咨詢產(chǎn)業(yè)是德國(guó)經(jīng)濟(jì)中發(fā)展最快、最穩(wěn)定的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)部門，其年增長(zhǎng)率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于德國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的年增長(zhǎng)率，成為德國(guó)經(jīng)濟(jì)體系中的有機(jī)組成部分。

企業(yè)診斷如同醫(yī)生對(duì)病人患者的身心診斷。醫(yī)生對(duì)患者身心的診斷，其目的在于維護(hù)病人身體和心理的健康；而企業(yè)診斷，則在于維護(hù)企業(yè)管理經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定、健全和發(fā)展。

醫(yī)生之于對(duì)象，有的是例行檢查，預(yù)防疾病之發(fā)生；有的或因身體不適，問診與醫(yī)生，概而言之，一個(gè)人有了不適的癥狀，就自然問診于醫(yī)師，以便診斷出疾病之根源，對(duì)癥下藥，開出藥方，進(jìn)行適當(dāng)?shù)闹委煛?/p>

在企業(yè)界，這種診斷程序和醫(yī)學(xué)上醫(yī)師診斷患者之程序基本相同，賢明的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者很重視咨詢顧問對(duì)企業(yè)的初步診斷和檢查。至于選擇何種專家做進(jìn)一步的診斷和治療，乃是以“患者”所呈現(xiàn)的癥狀而定。

企業(yè)診斷是針對(duì)企業(yè)的病態(tài)，分析原因，指出病情，建議改進(jìn)，力求企業(yè)今后的健全生存與繼續(xù)壯大發(fā)展。

總而言之，管理咨詢就是幫助企業(yè)和企業(yè)家，通過解決經(jīng)營(yíng)和管理問題，鑒別和把住新的機(jī)遇，強(qiáng)化學(xué)習(xí)和實(shí)施變革以實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的一種獨(dú)立的、專業(yè)咨詢服務(wù)。它是由豐富經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的專家深入到企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)，與企業(yè)管理人員密切配合，運(yùn)用各種科學(xué)方法，找出經(jīng)營(yíng)管理上存在的主要問題，進(jìn)行定量及定性分析，查明產(chǎn)生問題的原因提出切實(shí)可行的改善方案并指導(dǎo)實(shí)施，謀求企業(yè)堅(jiān)實(shí)發(fā)展的一種改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的服務(wù)活動(dòng)。

管理咨詢的價(jià)值：

管理咨詢的目的在于管理咨詢公司以客觀的態(tài)度，了解狀況，判別病情，探求病理，促使企業(yè)生理回復(fù)、促進(jìn)活力，并提出各種可行的改善建議。

專業(yè)研判問題，準(zhǔn)確找到癥結(jié)

對(duì)企業(yè)而言，往往從企業(yè)內(nèi)部難以全面和準(zhǔn)確的發(fā)現(xiàn)問題，因此要求助于具有較高專業(yè)素質(zhì)的咨詢顧問。管理咨詢顧問提供的外部審視的價(jià)值既表現(xiàn)在用新的思維方式、新的觀點(diǎn)去觀察企業(yè)的現(xiàn)狀，分析其存在的問題及原因，也表現(xiàn)在以科學(xué)態(tài)度和創(chuàng)新精神，去設(shè)計(jì)切實(shí)可行又有所突破的方案。

地位公正獨(dú)立，科學(xué)公允客觀

管理咨詢顧問在咨詢的過程中服務(wù)于企業(yè)發(fā)展的最高目標(biāo)，保持一定的獨(dú)立性，咨詢顧問所從事的工作不為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的意見或企業(yè)員工的情緒所左右，他們根據(jù)調(diào)查研究、科學(xué)分析得出的結(jié)論，不因外部的干

擾而輕易的改變，咨詢?nèi)藛T獨(dú)立地思考工作方法，貫穿于整個(gè)咨詢過程。

過程緊密配合，促進(jìn)技能提升

管理咨詢可以增強(qiáng)企業(yè)解決問題的能力。咨詢顧問有自己發(fā)現(xiàn)和解決問題的方法和框架，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在與咨詢顧問的交流的過程中，能夠得到這些方法，這有助于領(lǐng)導(dǎo)思維能力的提高，所謂“授人以魚，不如授人以漁”通過管理咨詢過程的知識(shí)傳遞和轉(zhuǎn)移，企業(yè)能夠培養(yǎng)解決問題的能力，以后遇到類似的問題，可以自己獨(dú)立的解決。

我們可以將管理咨詢的價(jià)值細(xì)化為：

管理咨詢的報(bào)告：

幫助企業(yè)對(duì)未來(lái)發(fā)展環(huán)境與變化進(jìn)行分析

通過嚴(yán)密的邏輯分析與市場(chǎng)分析幫助企業(yè)進(jìn)行正確戰(zhàn)略選擇

以顧問豐富的經(jīng)驗(yàn)幫助企業(yè)改善內(nèi)部管理，以適應(yīng)戰(zhàn)略的變化。

管理咨詢的過程：

通過咨詢項(xiàng)目，引發(fā)員工對(duì)公司戰(zhàn)略決策的全面關(guān)注

顧問的多次報(bào)告wookshop引發(fā)中高層經(jīng)理對(duì)未來(lái)戰(zhàn)略選擇與戰(zhàn)略實(shí)施中可能出現(xiàn)問題的廣泛思考。通過咨詢項(xiàng)目，為企業(yè)帶來(lái)適應(yīng)未來(lái)變化的可行的管理手段。

通過咨詢項(xiàng)目，堅(jiān)定公司員工對(duì)企業(yè)的信心。

實(shí)施變革的支持

提供變革管理支持

根據(jù)實(shí)施狀況對(duì)實(shí)施進(jìn)行局部調(diào)整和細(xì)化。

配合客戶共同對(duì)實(shí)施中出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析研究，提出可選擇性的解決建議。

針對(duì)方案實(shí)施中的難點(diǎn)，對(duì)客戶的相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，保證方案的順利實(shí)施。

我們將管理咨詢的作用總結(jié)成通俗易懂的四句話：

看“企業(yè)家”所看不到的現(xiàn)象，做企業(yè)家的“眼睛”

做“企業(yè)家”想做卻沒能力做的事，做一雙執(zhí)行各種復(fù)雜困難任務(wù)的“手”

想“企業(yè)家”沒時(shí)間想的問題，做企業(yè)家的“外腦”

說“企業(yè)家”不能說的話，替企業(yè)家把想說但又不能說的話說出來(lái)，做企業(yè)家的“嘴巴”

管理咨詢的目標(biāo)：

明晰戰(zhàn)略定位

降低運(yùn)營(yíng)成本

提高內(nèi)部效率

增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

擴(kuò)大市場(chǎng)份額

增加客戶利潤(rùn)

提高股東收益

達(dá)成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

→項(xiàng)目介入 →項(xiàng)目啟動(dòng) →調(diào)查分析 →方案設(shè)計(jì) →支持和培訓(xùn)

1、管理診斷

通過標(biāo)準(zhǔn)問卷、員工訪談、資料查閱、實(shí)地觀查等方式進(jìn)行全面的企業(yè)管理診斷調(diào)研。

2、提交診斷分析報(bào)告

對(duì)調(diào)研得到的數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)分析，尋找企業(yè)存在的問題，并提出解決方案。

3、咨詢模塊知識(shí)培訓(xùn) 每一咨詢模塊開始前顧問將為客戶針對(duì)該模塊所涉及的知識(shí)進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。

4、方案初稿設(shè)計(jì) 針對(duì)某一咨詢模塊顧問將和客戶一起進(jìn)行方案初稿的設(shè)計(jì)。

5、方案初稿討論

顧問將和客戶各級(jí)管理者一起討論方案初稿提出改進(jìn)意見。

6、方案修正及定稿

對(duì)方案進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)直至客戶認(rèn)可后定稿。

7、方案發(fā)布培訓(xùn)

對(duì)于正式定稿的設(shè)計(jì)方案顧問將對(duì)客戶的各級(jí)管理者及員工進(jìn)行方案發(fā)布培訓(xùn)。

8、方案實(shí)施輔導(dǎo)

對(duì)于發(fā)布的設(shè)計(jì)方案顧問將幫助客戶進(jìn)行方案實(shí)施。

初步接觸：

咨詢顧問親自拜訪客戶或接待來(lái)訪客戶了解客戶需求，解答客戶問題

介紹雙方公司相關(guān)業(yè)務(wù)情況，準(zhǔn)備相關(guān)資料

商定進(jìn)一步洽談的內(nèi)容、時(shí)間及地點(diǎn)

進(jìn)一步洽談確定主題:

客戶企業(yè)介紹情況，提出咨詢要求與希望

研究企業(yè)提供的資料分析企業(yè)狀況，初步擬訂項(xiàng)目框架

實(shí)地考察客戶企業(yè)及環(huán)境

雙方確定項(xiàng)目框架及目標(biāo)

根據(jù)企業(yè)期望作準(zhǔn)備性調(diào)查

提出項(xiàng)目建議及合同簽定

根據(jù)客戶需求提出項(xiàng)目建議書

雙方就建議書內(nèi)容（包括項(xiàng)目目標(biāo)、框架、主要內(nèi)容、執(zhí)行方案、時(shí)間計(jì)劃和初步結(jié)算等）進(jìn)一步探討擬訂并簽定合同，做好項(xiàng)目開展準(zhǔn)備工作。

項(xiàng)目啟動(dòng)

確定項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組 確定項(xiàng)目計(jì)劃 確定聯(lián)合工作組

確定項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組

根據(jù)項(xiàng)目要求確定由雙方主要領(lǐng)導(dǎo)組成的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組直接監(jiān)督項(xiàng)目的開展。

確定雙方項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人

確定需要外聘的專家、高級(jí)顧問和內(nèi)部顧問人選。

確定項(xiàng)目計(jì)劃

由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人確定項(xiàng)目開展計(jì)劃與項(xiàng)目詳細(xì)目標(biāo)，結(jié)構(gòu)細(xì)化，時(shí)間進(jìn)度，人員要求和其他后勤準(zhǔn)備。

根據(jù)經(jīng)驗(yàn)提出初步計(jì)劃建議

準(zhǔn)備項(xiàng)目開展所需的資料表格等。

確定聯(lián)合工作組

根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃要求成立由雙方相關(guān)人員組成的聯(lián)合項(xiàng)目工作組，明確具體分工和職責(zé)。

擬訂工作計(jì)劃和時(shí)間進(jìn)度

擬訂調(diào)查分析計(jì)劃

針對(duì)項(xiàng)目需要對(duì)聯(lián)合工作組成員進(jìn)行培訓(xùn)。

調(diào)查分析

調(diào)查分析會(huì)/座談會(huì) 初步診斷并提交診斷報(bào)告

調(diào)查分析會(huì)/座談會(huì)

企業(yè)各部門介紹其職能情況，工作中存在的問題和改進(jìn)的要求

根據(jù)需要并征得客戶同意進(jìn)行問卷調(diào)查和重點(diǎn)訪談

主持和開展座談會(huì)、討論會(huì)聽取各方面人員的意見和要求

深入調(diào)查分析，了解客戶競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況及客戶產(chǎn)業(yè)鏈

初步診斷/提交診斷報(bào)告

整理分析調(diào)查資料，對(duì)問題分類

利用先進(jìn)的分析工具對(duì)企業(yè)存在的問題進(jìn)行診斷并提供初步改進(jìn)建議方案框架

提交診斷報(bào)告

調(diào)查分析

提交初步設(shè)計(jì)方案 初步方案征求意見 方案調(diào)整，提交最終報(bào)告

提交初步設(shè)計(jì)方案

在客戶對(duì)診斷報(bào)告和改進(jìn)建議方案的反饋基礎(chǔ)上進(jìn)行方案設(shè)計(jì)，并根據(jù)客戶情況實(shí)時(shí)修改結(jié)合過內(nèi)外相似企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，向客戶提供滿足其特殊要求、可供操作的管理改善方案

初步方案征求意見

初步方案分專題向有關(guān)部門進(jìn)行詳細(xì)介紹，回答有關(guān)問題，廣泛聽取修改補(bǔ)充意見

針對(duì)反饋意見和建議，進(jìn)行局部調(diào)整和補(bǔ)充，擬訂實(shí)施計(jì)劃綱要

舉辦專題研討會(huì)/培訓(xùn)班協(xié)助客會(huì)推動(dòng)企業(yè)改革。

方案調(diào)整/提交最終診斷報(bào)告

按照客戶要求提交最終報(bào)告

舉行報(bào)告正式發(fā)布會(huì)

并就報(bào)告內(nèi)容進(jìn)行答疑

協(xié)助客戶擬訂實(shí)施計(jì)劃

支持與培訓(xùn)階段

人員培訓(xùn) 實(shí)施支技與信息反饋 新項(xiàng)目建議

人員培訓(xùn)

針對(duì)方案實(shí)施中的難點(diǎn)，對(duì)客戶的相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)

對(duì)客戶的中高層管理人員進(jìn)行培訓(xùn)

協(xié)助聯(lián)合工作組成員開展廣泛的培訓(xùn)工作。

實(shí)施支持及信息反饋

就報(bào)告內(nèi)容給客戶相關(guān)人員進(jìn)行實(shí)施過程中的答疑；根據(jù)實(shí)施狀況進(jìn)行局部調(diào)整和細(xì)化。

實(shí)施中進(jìn)一步的支持和服務(wù)

客戶就實(shí)施過程的情況進(jìn)行反饋

對(duì)實(shí)施中的反饋信息進(jìn)行分析研究，提出可選擇性的解決建議

雙方共同分析存在的問題和難點(diǎn)，商定可能解決的方案。

新項(xiàng)目建議

協(xié)助客戶深入分析企業(yè)管理存在的薄弱環(huán)節(jié)

針對(duì)前階段項(xiàng)目開展與實(shí)施情況共同商討新的項(xiàng)目建議，保證改善工作

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