第一篇：公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿(喜榮參考)
領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿
各位專(zhuān)家，各位同事：
大家好！今天，我們?cè)谶@里齊聚一堂，隆重召開(kāi)喜榮家私海棉（深圳）有限公司“卓越績(jī)效管理模式”（PEM）導(dǎo)入啟動(dòng)大會(huì)，正式開(kāi)始我們的卓越之旅。在此，我謹(jǐn)代表公司向到場(chǎng)的各位專(zhuān)家和各位同事表示最熱烈的歡迎！
卓越績(jī)效管理模式，經(jīng)過(guò)近20余年的時(shí)間檢驗(yàn)，被世界許多發(fā)達(dá)國(guó)家的政府、企業(yè)與各種組織認(rèn)可，是目前世界一流的管理模式。卓越績(jī)效管理模式將是今后眾多公司領(lǐng)導(dǎo)傾心追求的先進(jìn)管理模式，也受到越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)的歡迎。PEM標(biāo)準(zhǔn)是國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀組織追求卓越的成功經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理具有前瞻性和引領(lǐng)性，充分體現(xiàn)了現(xiàn)代質(zhì)量經(jīng)營(yíng)的管理理論和方法。該標(biāo)準(zhǔn)具有權(quán)威性和廣泛的影響力，是構(gòu)建企業(yè)差別競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的主要因素，特別是在當(dāng)前遭遇經(jīng)濟(jì)不景氣的大環(huán)境下，PEM對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展有著極其重要的指導(dǎo)意義。
推行卓越績(jī)效管理模式，并非一個(gè)人、一個(gè)部門(mén)的事情，它是關(guān)系到我們公司更好的生存和發(fā)展的大事，我們要全力以赴。作為公司領(lǐng)導(dǎo)，首先我們會(huì)盡快熟悉“PEM”要求，力所能及參與“PEM”導(dǎo)入的各項(xiàng)工作，及時(shí)解決推進(jìn)工作中遇到的問(wèn)題，在這里，我對(duì)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工提幾點(diǎn)要
求：
各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)要組織員工學(xué)習(xí)，有效執(zhí)行工作計(jì)劃，積極開(kāi)展工作流程、職責(zé)的優(yōu)化工作，抓好弱項(xiàng)改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)績(jī)效的提升。全體員工要通過(guò)各種形式來(lái)學(xué)習(xí)“PEM”知識(shí)，在做好本職工作同時(shí)，積極參與到“PEM”的改進(jìn)活動(dòng)中來(lái)，集思廣益，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，共同完成“PEM”的導(dǎo)入工作。
同時(shí)，為了更好推進(jìn)“PEM”的導(dǎo)入工作，鼓勵(lì)表彰先進(jìn)，督促后進(jìn)，公司決定實(shí)施“PEM”導(dǎo)入項(xiàng)目的獎(jiǎng)懲措施。
目前，家私行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，有機(jī)遇，更有風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，如資源短缺、利潤(rùn)空間越來(lái)越小，技術(shù)開(kāi)發(fā)和創(chuàng)新能力較弱，高素質(zhì)員工的短缺，競(jìng)爭(zhēng)者的威脅等。為了企業(yè)的生存與發(fā)展，必須強(qiáng)化全員、全面、全過(guò)程的質(zhì)量提升。千里之行，始于足下。我們只有實(shí)施自我診斷，不斷檢視自己，并與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、標(biāo)桿企業(yè)對(duì)比，才能燃起激情、熱情，從而改變自己。我們相信，在龍崗區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，在各位專(zhuān)家老師的大力指導(dǎo)下，通過(guò)全體員工的共同努力，我們的公司就會(huì)成為一個(gè)盡社會(huì)責(zé)任的高尚的企業(yè)，一個(gè)守法、講道德的企業(yè)，一個(gè)創(chuàng)造高績(jī)效的企業(yè)，一個(gè)有價(jià)值的企業(yè)。我們將努力爭(zhēng)取成為“深圳市龍崗區(qū)百家企業(yè)卓越績(jī)效模式”的標(biāo)桿。
謝謝大家！
第二篇：榮中領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿
在美國(guó)華盛頓州西雅圖市市長(zhǎng)代表團(tuán)來(lái)訪會(huì)議上的發(fā)言
------余曉堰
尊敬的美國(guó)雪蘭社區(qū)學(xué)院院長(zhǎng)訪問(wèn)團(tuán)李藍(lán)波特博士、戴安娜桑普森女士，尊敬的美國(guó)西雅圖亞太文教基金會(huì)總裁溫志剛博士、西雅圖-重慶姐妹友好城市協(xié)會(huì)主席兼美國(guó)太平洋國(guó)際教育公司總裁齊虹女士，以及安博教育集團(tuán)西南基地董事王衛(wèi)平先生、金琦副校長(zhǎng)，尊敬的各位老師和家長(zhǎng)，親愛(ài)的同學(xué)們：
大家下午好！
首先，我謹(jǐn)代表重慶市榮昌中學(xué)校對(duì)美國(guó)華盛頓州西雅圖市市長(zhǎng)代表團(tuán)的各位成員表示熱烈的歡迎，感謝安博教育集團(tuán)為我校國(guó)際化教育所做的貢獻(xiàn)，感謝各位家長(zhǎng)對(duì)我校教育事業(yè)的大力支持。
榮昌中學(xué)歷史悠久，有百年辦學(xué)歷史，校風(fēng)優(yōu)良，特色突出，培養(yǎng)了大批的優(yōu)秀學(xué)子。近年來(lái)，我校高考成績(jī)穩(wěn)步提高，得到了社會(huì)各界的廣泛認(rèn)可。學(xué)校每年高考上線率達(dá)95%以上，重點(diǎn)本科每年都有三百人左右，同時(shí)學(xué)校每年均有數(shù)十名學(xué)生分別被清華、北大、中科大等十大名校錄取。雖然我校在教育教學(xué)方面取得了驕人的成績(jī)，但時(shí)代要求我們更應(yīng)該具有國(guó)際化視野，培養(yǎng)國(guó)際化人才。
榮昌中學(xué)國(guó)際部的建設(shè)是在傳統(tǒng)教育基礎(chǔ)上，在《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》頒布的背景下，學(xué)校對(duì)國(guó)際教育的創(chuàng)新思考與精確定位，是全體榮中人在經(jīng)濟(jì)全球化與教育國(guó)際化的社會(huì)發(fā)展格局中又一次大膽實(shí)踐。
自去年國(guó)際部建立以來(lái)，我校已經(jīng)有學(xué)生獲得了全美排名第39位的加州大學(xué)圣芭芭拉分校的錄取通知書(shū)，也有學(xué)生通過(guò)我校國(guó)際部正在申請(qǐng)美國(guó)的知名大學(xué)，這也預(yù)示著我校的發(fā)展又上了一個(gè)臺(tái)階，真正地走向了國(guó)際化！在此，作為榮昌中學(xué)校長(zhǎng)，我真切希望有越來(lái)越多的榮中學(xué)子能走出國(guó)門(mén)，實(shí)現(xiàn)就讀美國(guó)名校之夢(mèng)，真正地做到“今日我以榮昌中學(xué)為榮，明日榮昌中學(xué)以我為榮”的誓愿。
各位來(lái)賓，老師們，同學(xué)們，站在110年歷史的新起點(diǎn)上，我們有足夠的理由相信，在社會(huì)各界的關(guān)懷幫助與全體榮中人的共同努力下，榮昌中學(xué)在教育走向國(guó)際化、特色化與精品化的道路上一定能夠邁得更高，走得更遠(yuǎn)。謝謝大家！
第三篇：田喜榮 講話
田喜榮：抓住綜改機(jī)遇 推進(jìn)四化建設(shè) 在轉(zhuǎn)型跨越偉大實(shí)踐
中重振上黨雄風(fēng)
——在全市干部大會(huì)上的講話（2011年4月22日）
田 喜 榮
同志們：
這次會(huì)議的主要任務(wù)是，認(rèn)真貫徹溫家寶總理視察山西重要講話精神，全面落實(shí)省委袁純清書(shū)記“7〃29”以來(lái)一系列重要講話精神，動(dòng)員全市干部群眾，立足長(zhǎng)治實(shí)際，進(jìn)一步明確發(fā)展方向、理清發(fā)展思路、突出發(fā)展重點(diǎn)、找準(zhǔn)發(fā)展路徑，努力開(kāi)創(chuàng)長(zhǎng)治“十二五”時(shí)期經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新局面。
宋代大文豪蘇東坡有一句贊美長(zhǎng)治的詩(shī)句，“上黨從來(lái)天下脊”。這個(gè)“脊”，既是指上黨山勢(shì)挺拔、關(guān)山偉固，又可以理解為：上黨是支撐天下的風(fēng)骨所在。古往今來(lái)，長(zhǎng)治在全國(guó)政治、軍事、經(jīng)濟(jì)、文化等領(lǐng)域都曾有過(guò)輝煌。遠(yuǎn)古時(shí)期，炎帝勸農(nóng)、女?huà)z補(bǔ)天、羿射九日、精衛(wèi)填海、愚公移山等史前神話，展示了長(zhǎng)治人民敢想敢干、敢為人先、艱苦奮斗的精神，開(kāi)啟了中華民族文明的篇章。明清時(shí)期，“潞商”翻越太行，涉足中原，遠(yuǎn)赴京師，把潞綢、潞鐵、潞麻、潞酒、潞瓷等豐富物產(chǎn)源源不斷運(yùn)往大江南北，推動(dòng)了我國(guó)金融業(yè)和商業(yè)的發(fā)展。以潞州為中心，冶煉業(yè)、制鐵業(yè)曾占據(jù)中國(guó)北方大半市場(chǎng)，沁州黃小米進(jìn)入皇宮，潞綢躋身于中國(guó)四大名綢行列，上黨地區(qū)由此成為歷史上“富甲天下”的一方沃土?？箲?zhàn)時(shí)期，上黨兒女用鮮血和生命鑄就了偉大的太行精神。在中華民族生死存亡的緊要關(guān)頭，朱德、彭德懷、劉伯承、鄧小平等老一輩革命家，揮師上黨，建立了太行太岳革命根據(jù)地，部署和指揮了長(zhǎng)樂(lè)急襲戰(zhàn)、關(guān)家垴殲滅戰(zhàn)、神頭嶺伏擊戰(zhàn)、黃崖洞保衛(wèi)戰(zhàn)、沁源圍困戰(zhàn)等著名戰(zhàn)役，奪取了聞名中外的上黨戰(zhàn)役的偉大勝利，拉開(kāi)了人民解放戰(zhàn)爭(zhēng)的序幕，錘煉了一大批治黨治國(guó)治軍的優(yōu)秀人才，為民族的獨(dú)立和人民的解放奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。新中國(guó)成立以后，以戰(zhàn)爭(zhēng)年代的兵工產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，淮海、惠豐、清華等一批軍工企業(yè)發(fā)展壯大，長(zhǎng)治鋼鐵、防爆電機(jī)、長(zhǎng)治液壓、長(zhǎng)治鍛壓、潞城公建等一批國(guó)營(yíng)骨干企業(yè)相繼成立，長(zhǎng)治成為我省重要的能源、機(jī)械和輕工業(yè)基地。1988年，長(zhǎng)治的機(jī)械工業(yè)占全部工業(yè)產(chǎn)值近30%。特別是輕工業(yè)在全省占有舉足輕重的地位，其產(chǎn)值曾占全市工業(yè)總產(chǎn)值的近40%，先后涌現(xiàn)出太行縫紉機(jī)、環(huán)球自行車(chē)、長(zhǎng)治潞酒、長(zhǎng)治軸承、海鷗鋸條、玫玉香皂、鍛壓彎管機(jī)等一批享譽(yù)全國(guó)的名牌產(chǎn)品。長(zhǎng)治洗衣機(jī)廠生產(chǎn)的海棠牌洗衣機(jī)是20世紀(jì)80年代我國(guó)洗衣機(jī)行業(yè)最著名的品牌之一，1982年到1990年，暢銷(xiāo)大半個(gè)中國(guó)，在北京占據(jù)50%以上的市場(chǎng)份額。長(zhǎng)治自行車(chē)廠生產(chǎn)的環(huán)球牌自行車(chē)，暢銷(xiāo)全國(guó)26個(gè)省市自治區(qū)，最高年產(chǎn)量達(dá)到50萬(wàn)輛。長(zhǎng)治人曾經(jīng)為此而驕傲，為此而自豪。
近年來(lái)，盡管長(zhǎng)治經(jīng)濟(jì)社會(huì)有了長(zhǎng)足的發(fā)展，但昔日的雄風(fēng)已經(jīng)不再。曾經(jīng)風(fēng)光無(wú)限的名牌，全部退出了歷史舞臺(tái)，長(zhǎng)治喪失了成為全省乃至全國(guó)輕工業(yè)大市的極好機(jī)會(huì)。市屬?lài)?guó)有工業(yè)企業(yè)由1995年的76家銳減到21家，相當(dāng)一部分舉步維艱。去年，全市經(jīng)濟(jì)總量位居全省第二，但與位居第一的太原市相差近一半；與排在第三位的臨汾市相比，領(lǐng)先不足30億元；呂梁、運(yùn)城與我們的差距也在百億元之內(nèi)，運(yùn)城的增速比我市高2個(gè)百分點(diǎn)，呂梁比我市高6.3個(gè)百分點(diǎn)。標(biāo)兵相距甚遠(yuǎn)，追兵近在咫尺，稍有松懈，就會(huì)落后。去年，國(guó)家新確立中原經(jīng)濟(jì)區(qū)，涉及包括我市在內(nèi)的5省28個(gè)市。其中，鄭州市地區(qū)生產(chǎn)總值超過(guò)4000億元；洛陽(yáng)和邯鄲兩個(gè)市超過(guò)2000億元；商丘、焦作、安陽(yáng)、新鄉(xiāng)、平頂山、許昌、駐馬店、南陽(yáng)、信陽(yáng)、邢臺(tái)、菏澤、聊城等12個(gè)市均在千億元以上；開(kāi)封雖然沒(méi)有進(jìn)入千億元俱樂(lè)部，但排名在我市之前。今年一季度，我市經(jīng)濟(jì)總量在全省又后移一位。由此可見(jiàn)，我市發(fā)展的根基仍然很不牢固，發(fā)展后勁嚴(yán)重不足，在全國(guó)處于中游偏下地位的基本市情并沒(méi)有從根本上改變，轉(zhuǎn)型發(fā)展迫在眉睫，跨越發(fā)展時(shí)不我待，重振雄風(fēng)刻不容緩！
當(dāng)前，我市在發(fā)展中面臨的主要問(wèn)題，既有傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)發(fā)揮不充分的問(wèn)題，又有新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目發(fā)育不充分的問(wèn)題，更主要的是各級(jí)干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部在思想認(rèn)識(shí)、工作方法、工作作風(fēng)、能力水平等方面與全省轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展節(jié)拍不適應(yīng)和跟不上的問(wèn)題。一部分領(lǐng)導(dǎo)干部心浮氣躁、好大喜功。對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的深刻
內(nèi)涵缺乏全面理解，對(duì)發(fā)展中存在的深層次問(wèn)題缺乏深入研究，對(duì)發(fā)展中面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)缺乏清醒認(rèn)識(shí)，對(duì)如何結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際貫徹落實(shí)中央和省委的決策部署缺乏冷靜思考，熱衷于做表面文章，跟風(fēng)刮風(fēng)，見(jiàn)熱就炒，急功近利。省委轉(zhuǎn)型跨越新戰(zhàn)略剛出臺(tái)，自己還沒(méi)有搞明白、弄清楚是怎么回事，就創(chuàng)造新經(jīng)驗(yàn)、展示新成果，反而貽笑大方，欺騙了組織、誤導(dǎo)了群眾、延誤了發(fā)展。一部分領(lǐng)導(dǎo)干部眼界不寬、思路不活。缺乏世界眼光、中國(guó)視野和戰(zhàn)略思維，對(duì)潛力產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目的廣闊前景視而不見(jiàn)、引導(dǎo)不足、支持乏力。表現(xiàn)在招商引資上，信馬由韁、“守株待兔”、只向內(nèi)不向外，國(guó)內(nèi)大企業(yè)、世界500強(qiáng)很少加盟我市發(fā)展；本土大企業(yè)在招商引資的名義下，被東拉西拽，搞得四分五裂，規(guī)模優(yōu)勢(shì)、集約效應(yīng)相應(yīng)遞減，機(jī)會(huì)成本、要素成本隨之增加。一部分領(lǐng)導(dǎo)干部“唱功”硬、“做功”差。整天嘴里喊著加快發(fā)展，行動(dòng)上安于現(xiàn)狀，小富即滿(mǎn)，得過(guò)且過(guò)，以會(huì)議落實(shí)會(huì)議、以文件貫徹文件，在揣摩領(lǐng)導(dǎo)意圖、迎合上級(jí)喜好上度光陰，在杯觥交錯(cuò)、燈紅酒綠中熬日頭，應(yīng)付工作，應(yīng)付上級(jí)，應(yīng)付群眾。一部分領(lǐng)導(dǎo)干部用革命老區(qū)和貧困地區(qū)的光環(huán)掩蓋不發(fā)展、不作為。等靠要思想嚴(yán)重，養(yǎng)懶了一批干部，寵壞了一批群眾。還有一部分領(lǐng)導(dǎo)干部固步自封，甘當(dāng)庸官。循規(guī)蹈矩，思想保守，知識(shí)老化，能力不強(qiáng)，精神疲沓，既沒(méi)有大干快上的意識(shí)和膽略，又沒(méi)有推動(dòng)發(fā)展的思路和辦法，也沒(méi)有敢于擔(dān)當(dāng)?shù)挠職夂推橇Γ鼪](méi)有迎難而上的毅力和干勁，不敢大膽和企業(yè)家、投資者交朋友，躺在良好的資源條件和發(fā)展基礎(chǔ)上睡大覺(jué)，抱著潛力項(xiàng)目的金碗討飯吃，不愿作為，不敢作為，不會(huì)作為，闖不出發(fā)展的新天地，打不開(kāi)發(fā)展的新局面。長(zhǎng)治有獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、豐富的資源礦藏、壯美的山川大地、厚重的文化底蘊(yùn)、良好的發(fā)展基礎(chǔ)和勤勞的人民群眾，面對(duì)國(guó)家轉(zhuǎn)型綜改試驗(yàn)區(qū)、中原經(jīng)濟(jì)區(qū)的天賜良機(jī)，面對(duì)全省轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展的磅礴之勢(shì)，面對(duì)周邊千帆競(jìng)發(fā)、百舸爭(zhēng)流的逼人之態(tài)，面對(duì)全市人民期盼發(fā)展、渴望富裕的迫切愿望，市委認(rèn)為，只有團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全市人民，萬(wàn)眾一心，拿出過(guò)去潞商的胸襟和氣魄，拿出當(dāng)年抗戰(zhàn)的擔(dān)當(dāng)和奉獻(xiàn)，拿出昔日發(fā)展輕工業(yè)時(shí)的卓越和品質(zhì)，大干快上，奮力爭(zhēng)先，與發(fā)展快的比速度，與發(fā)展好的比質(zhì)量，長(zhǎng)治才能先聲奪人，走在全省轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的前列，才能真正重振上黨雄風(fēng)。
下面，我講三個(gè)方面的問(wèn)題。
一、推進(jìn)四化建設(shè)，為重振上黨雄風(fēng)再造一個(gè)新長(zhǎng)治搭建平臺(tái)
當(dāng)前，長(zhǎng)治的發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)新的歷史階段。新階段，必須有新作為。未來(lái)五年，全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要任務(wù)是，在全省轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的偉大實(shí)踐中，重振上黨雄風(fēng)，再造一個(gè)新長(zhǎng)治！所謂的新長(zhǎng)治，不僅要求經(jīng)濟(jì)總量躍上新臺(tái)階，社會(huì)事業(yè)取得新進(jìn)步，城市面貌發(fā)生新變化，科技創(chuàng)新誕生新成果，更重要的是新在工業(yè)新型化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、市域城鎮(zhèn)化、城鄉(xiāng)生態(tài)化，這是
我們實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的新平臺(tái)，也是重振上黨雄風(fēng)的新支撐。
（一）堅(jiān)持以煤為基，推動(dòng)多元發(fā)展，加快工業(yè)新型化建設(shè)步伐
省委袁純清書(shū)記在 “7〃29”講話中指出：所謂工業(yè)新型化，從趨勢(shì)上講，是信息化與工業(yè)化融合、從粗放能耗增長(zhǎng)到集約節(jié)能型發(fā)展的工業(yè)化；從驅(qū)動(dòng)上講，是依靠科技進(jìn)步、勞動(dòng)者素質(zhì)提高、管理創(chuàng)新的工業(yè)化；從產(chǎn)業(yè)上講，是第一、第二、第三產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的工業(yè)化；從形態(tài)上講，是資源消耗低、環(huán)境污染少、可持續(xù)的工業(yè)化；從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度講，是投入產(chǎn)出比高、經(jīng)濟(jì)效益好、增長(zhǎng)速度快的工業(yè)化；從目標(biāo)上講，是落后生產(chǎn)力得到淘汰，先進(jìn)生產(chǎn)力得到發(fā)展，綠色發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展的工業(yè)化。工業(yè)新型化，是長(zhǎng)治轉(zhuǎn)型跨越的第一著力點(diǎn)，是重振上黨雄風(fēng)的第一推動(dòng)力，是再造一個(gè)新長(zhǎng)治的第一突破口。推進(jìn)工業(yè)新型化，基本要求是以煤為基、以煤興產(chǎn)、以煤興業(yè)、多元發(fā)展；核心內(nèi)容是改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、培育發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)；根本路徑是一抓煤焦、二抓電力、三抓新興產(chǎn)業(yè)。
第一，以規(guī)模化、機(jī)械化、安全化、集約化為方向，做足煤炭產(chǎn)業(yè)擴(kuò)能增值和升級(jí)改造大文章，讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)浴火重生。專(zhuān)家預(yù)測(cè)，“十二五”時(shí)期，全國(guó)每年的煤炭需求量將以不低于2億噸的速度遞增，在全球油價(jià)居高不下的局面下，煤價(jià)仍有20%以上的上漲空間，對(duì)改造提升煤炭產(chǎn)業(yè)十分有利。我們必須緊緊抓住這一機(jī)遇，盡快把煤炭產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，做出規(guī)模優(yōu)勢(shì)和總量?jī)?yōu)勢(shì)。
要加大力度推進(jìn)煤炭企業(yè)機(jī)械化、信息化改造，力爭(zhēng)到明年年底前所有煤礦全部完成改造任務(wù)，從根本上實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和可持續(xù)發(fā)展，把老祖宗留下來(lái)的資源稟賦發(fā)揮到極致?！笆濉蹦?，全市煤炭產(chǎn)能要由現(xiàn)在的1億噸提高到2億噸，實(shí)際產(chǎn)量達(dá)到1.5億噸。屆時(shí)，我市煤炭將成為產(chǎn)值超千億元大產(chǎn)業(yè)。
第二，以上數(shù)量、上環(huán)保、上節(jié)能為重點(diǎn)，做足清潔能源和新能源發(fā)展大文章，讓電力產(chǎn)業(yè)脫胎換骨。全市現(xiàn)有電力企業(yè)31家，總裝機(jī)容量608萬(wàn)千瓦，年發(fā)電量320億度?！笆濉逼陂g，要本著發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)、節(jié)省煤炭運(yùn)力、減少環(huán)境污染、提高增值水平的原則，著力抓好25個(gè)規(guī)劃和在建發(fā)電項(xiàng)目，使全市電力總裝機(jī)容量提高到2400萬(wàn)千瓦，年發(fā)電量達(dá)到1400億度。其中，煤矸石、煤層氣、風(fēng)能、太陽(yáng)能、秸稈、水力等潔凈能源和可再生能源發(fā)電項(xiàng)目裝機(jī)容量占全市總裝機(jī)容量的8%以上。市里將成立電力產(chǎn)業(yè)審批落地推進(jìn)辦公室，由市委常委、常務(wù)副市長(zhǎng)董巖兼任主任，吸收電力企業(yè)和市直相關(guān)職能部門(mén)參加。辦公室設(shè)在市發(fā)改委，主要任務(wù)是促進(jìn)已規(guī)劃的電力產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目盡快得到上級(jí)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)，并早日落地、開(kāi)工建設(shè)，要求每年至少有300萬(wàn)千瓦的裝機(jī)容量落地。
第三，以抓擴(kuò)張、提檔次、增份額為目標(biāo)，做足推進(jìn)轉(zhuǎn)型工業(yè)項(xiàng)目大文章，讓新興產(chǎn)業(yè)加快發(fā)育。要牢固確立多聯(lián)產(chǎn)、全循環(huán)、抓高端的理念，圍繞技術(shù)鏈、產(chǎn)品鏈、資本鏈、利益鏈的有機(jī)統(tǒng)一，不斷引進(jìn)和研發(fā)新技術(shù)，著力在已有產(chǎn)業(yè)縫隙中尋找新 的發(fā)展空間，推動(dòng)裝備制造、現(xiàn)代煤化工、新能源、新材料、食品加工、現(xiàn)代醫(yī)藥等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)成為全市新的支柱產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)高端化拓展，務(wù)求在擴(kuò)張發(fā)展的速度上有一個(gè)大的提高，在產(chǎn)業(yè)檔次上有一個(gè)大的提升，在全市經(jīng)濟(jì)構(gòu)成的份額上有一個(gè)大的增長(zhǎng)。市里初步確定，重點(diǎn)支持和幫助發(fā)展20個(gè)百億元非煤非電項(xiàng)目。其中，長(zhǎng)治縣4個(gè)：成功集團(tuán)30萬(wàn)臺(tái)微型車(chē)在建項(xiàng)目、易通環(huán)能公司釹鐵硼原材料及微型電機(jī)制品在建項(xiàng)目、振東集團(tuán)100億片劑車(chē)間系列在建項(xiàng)目、長(zhǎng)生玻璃500兆瓦太陽(yáng)能光伏電池組件及太陽(yáng)能玻璃新上項(xiàng)目；屯留縣3個(gè)：潞安集團(tuán)540萬(wàn)噸煤變油新上項(xiàng)目、潞安集團(tuán)萬(wàn)噸多晶硅在建項(xiàng)目、金澤玉米深加工在建項(xiàng)目；襄垣縣3個(gè)：潞安集團(tuán)60萬(wàn)噸烯烴儲(chǔ)備項(xiàng)目、七一煤礦60萬(wàn)噸烯烴儲(chǔ)備項(xiàng)目、襄礦低溫余熱利用儲(chǔ)備項(xiàng)目；城區(qū)2個(gè)：高科投資公司LED垂直一體化在建項(xiàng)目、惠豐公司人工心臟儲(chǔ)備項(xiàng)目；郊區(qū)2個(gè)：首鋼長(zhǎng)鋼公司1000萬(wàn)噸鋼及鋼材料新上項(xiàng)目、潞安集團(tuán)1GW太陽(yáng)能電池板在建項(xiàng)目；高新區(qū)1個(gè)：康寶集團(tuán)基因工程疫苗及血液制品在建項(xiàng)目；潞城市1個(gè)：天脊煤化工新上項(xiàng)目；長(zhǎng)子縣1個(gè)：三元煤業(yè)5萬(wàn)輛重卡儲(chǔ)備項(xiàng)目；黎城縣1個(gè)：天源公司4萬(wàn)噸多晶硅新上項(xiàng)目；武鄉(xiāng)縣1個(gè)：20萬(wàn)噸金屬鎂及鎂鋁合金在建項(xiàng)目；沁源縣1個(gè)：沁新50萬(wàn)噸精密鑄造及配套加工新上項(xiàng)目。這20個(gè)項(xiàng)目對(duì)長(zhǎng)治經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有戰(zhàn)略性意義，要在政策上、要素使用上給予優(yōu)先和優(yōu)惠，并實(shí)行市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)銜幫辦督辦制度。此外，各縣市區(qū)和高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)都要確定10個(gè)銷(xiāo)售
額5~10億元非煤非電項(xiàng)目，重點(diǎn)支持，幫助發(fā)展。
到2015年,煤、焦、冶、電四大傳統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)值在工業(yè)經(jīng)濟(jì)中的比重由目前的83%下降到50%左右，現(xiàn)代裝備制造、煤化工、醫(yī)藥、新材料、食品加工等行業(yè)產(chǎn)值在工業(yè)經(jīng)濟(jì)中的比重由目前的17%上升到50%左右，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和新型產(chǎn)業(yè)各占半壁江山。
（二）發(fā)揮特色優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)農(nóng)民增收，加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)步伐
農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，是指用現(xiàn)代物質(zhì)條件裝備農(nóng)業(yè)、用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)改造農(nóng)業(yè)、用現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系提升農(nóng)業(yè)、用現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)形式推進(jìn)農(nóng)業(yè)的過(guò)程。其本質(zhì)是農(nóng)業(yè)的工業(yè)化和工廠化，核心是讓農(nóng)民分享加工環(huán)節(jié)和流通環(huán)節(jié)的利潤(rùn)，提高農(nóng)業(yè)比較效益，使農(nóng)民在農(nóng)業(yè)功能拓展中獲得更多收益。
長(zhǎng)治雨量充沛、光照充足，農(nóng)業(yè)特色鮮明，素有山西“米糧川”之稱(chēng)。要堅(jiān)持以“三化同步”為引領(lǐng)，以增加農(nóng)民收入為核心，利用特有的資源稟賦，推進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向設(shè)施農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變、向適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變、向生產(chǎn)生態(tài)并重轉(zhuǎn)變，建設(shè)全國(guó)一流的高效生態(tài)農(nóng)業(yè)示范區(qū)，走出一條龍頭帶基地、基地聯(lián)農(nóng)戶(hù)、依靠科技增加收入的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展道路。
培育壯大骨干龍頭企業(yè)。龍頭企業(yè)的發(fā)育程度直接反映著農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展水平。我市圍繞糧食、畜產(chǎn)品、蔬菜、食用菌、果品、中藥材、薯類(lèi)、休閑食品等八大門(mén)類(lèi)，發(fā)展起了289家農(nóng)畜產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)，但存在好的不大、大的不優(yōu)，產(chǎn)業(yè)鏈不長(zhǎng)、附加值不高、競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)等突出問(wèn)題。國(guó)際國(guó)內(nèi)農(nóng)業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)表明，龍頭企業(yè)越強(qiáng)大，與基地的聯(lián)系越緊密，農(nóng)民增收的基礎(chǔ)越穩(wěn)固。因此，抓好龍頭企業(yè)發(fā)展，是加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)步伐最為緊要的問(wèn)題。未來(lái)五年，要通過(guò)實(shí)施鼓勵(lì)龍頭企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、以企引企、以商招商、集團(tuán)化發(fā)展等多種措施，重點(diǎn)幫助支持金澤生物、沁州黃小米、世龍食品、大山禽業(yè)、九牛寨乳業(yè)、四星蔬菜、三泰科技、太行藥業(yè)、東寶薯業(yè)等重點(diǎn)龍頭企業(yè)盡快做強(qiáng)做大，在全市形成30個(gè)銷(xiāo)售收入超億元的農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)。其中，10億元以上的企業(yè)要占到三分之一。帶動(dòng)全市農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化率達(dá)到65%以上。著力建設(shè)高效特色產(chǎn)業(yè)板塊。農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，必須走規(guī)?；?jīng)營(yíng)的道路。沒(méi)有規(guī)?；?，就沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)化，就沒(méi)有高效益。我市農(nóng)業(yè)之長(zhǎng)在于特，不足是沒(méi)有形成規(guī)?；?。要發(fā)揮我市全國(guó)第一個(gè)農(nóng)業(yè)綜合標(biāo)準(zhǔn)化示范市的優(yōu)勢(shì)，盡快補(bǔ)長(zhǎng)這塊短板，以現(xiàn)有37個(gè)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)為載體，以“一縣一業(yè)、一村一品”為抓手，建設(shè)六大高效特色產(chǎn)業(yè)板塊：一是做足屯留“中國(guó)玉米良種之鄉(xiāng)”文章，以屯留縣、郊區(qū)、長(zhǎng)治縣等為核心區(qū)域，建設(shè)300萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)玉米種植板塊。二是做足沁縣“中國(guó)名米之鄉(xiāng)”文章，以沁縣、襄垣縣、武鄉(xiāng)縣等為核心區(qū)域，建設(shè)42萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)谷子和20萬(wàn)畝小雜糧種植板塊。三是做足長(zhǎng)子“中國(guó)大青椒之鄉(xiāng)”和壺關(guān)“中國(guó)北方旱地西紅柿之鄉(xiāng)”文章，以長(zhǎng)子縣、壺關(guān)縣、潞城市、武鄉(xiāng)縣等為核心區(qū)域，建設(shè)50萬(wàn)畝設(shè)施蔬菜產(chǎn)業(yè)板塊。四是做足優(yōu)質(zhì)食用菌生產(chǎn)基地文章，以壺關(guān)
縣、襄垣縣、沁源縣、長(zhǎng)治縣等為核心區(qū)域，建設(shè)30萬(wàn)平方米的食用菌生產(chǎn)基地板塊。五是做足平順“中國(guó)大紅袍花椒之鄉(xiāng)”文章，以平順縣、黎城縣、武鄉(xiāng)縣等為核心區(qū)域，建設(shè)150萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)核桃、23萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)花椒、30萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)水果等干鮮果產(chǎn)業(yè)板塊。六是做足規(guī)模健康養(yǎng)殖文章，以長(zhǎng)治縣、沁源縣、平順縣、黎城縣、沁縣、長(zhǎng)子縣、武鄉(xiāng)縣等為核心區(qū)域，建設(shè)高效優(yōu)質(zhì)畜禽養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)板塊。要圍繞六大板塊，研究制定“一縣一業(yè)”、“一村一品”發(fā)展和推進(jìn)規(guī)劃，提高特色優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品聚集度，使農(nóng)民增收有穩(wěn)固的基礎(chǔ)。到2015年，全市50%以上的行政村要成為“一村一品”專(zhuān)業(yè)村。
不斷強(qiáng)化科技服務(wù)裝備支撐。首先，強(qiáng)化農(nóng)業(yè)科技支撐。加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)建設(shè)，“十二五”期末，建成100個(gè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)，帶動(dòng)高效設(shè)施農(nóng)業(yè)面積占到總播面積的10%，標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)覆蓋率達(dá)到90%，農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率達(dá)到55%。大力加強(qiáng)農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，不斷提高農(nóng)民自身素質(zhì)。其次，強(qiáng)化農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)支撐。鼓勵(lì)發(fā)展跨行業(yè)、跨區(qū)域農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社，積極開(kāi)展合作社聯(lián)合社、農(nóng)村資金互助社、土地股份流轉(zhuǎn)合作社“三社”試點(diǎn)工作，加快培育農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人、農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)銷(xiāo)大戶(hù)，進(jìn)一步完善利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，提高農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)的組織化程度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。到“十二五”末，各類(lèi)專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展到8000個(gè)，農(nóng)戶(hù)參加合作經(jīng)濟(jì)組織的比例達(dá)到80%。第三，強(qiáng)化農(nóng)業(yè)裝備能力支撐。積極爭(zhēng)取吳家莊水庫(kù)立項(xiàng)，重點(diǎn)抓好沁源永和
水電站、屯留屯谷水庫(kù)等100個(gè)重點(diǎn)水利項(xiàng)目，全面提高我市水利裝備水平。大力推廣農(nóng)機(jī)新技術(shù)、新機(jī)具，力爭(zhēng)主要農(nóng)作物生產(chǎn)綜合機(jī)械化水平達(dá)到70%。
（三）構(gòu)建“一核雙圈”，抓好功能定位，加快市域城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐
市域城鎮(zhèn)化，是農(nóng)村人口不斷向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移，第二產(chǎn)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)不斷向城鎮(zhèn)集聚，由此帶來(lái)城鎮(zhèn)數(shù)量持續(xù)增加、城鎮(zhèn)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大的過(guò)程。市域城鎮(zhèn)化的終極目標(biāo)是擴(kuò)大內(nèi)需、培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，讓市民享受舒適的高品質(zhì)生活。
國(guó)際經(jīng)驗(yàn)表明，人均GDP超過(guò)3000美元，城鎮(zhèn)化率在30~70%區(qū)間，是城鎮(zhèn)化的快速發(fā)展期，也是工業(yè)化與城鎮(zhèn)化互動(dòng)發(fā)展的關(guān)鍵期。按照這一軌跡，我市已經(jīng)進(jìn)入城鎮(zhèn)化發(fā)展的加速期。各級(jí)各部門(mén)要準(zhǔn)確把握城鎮(zhèn)化演進(jìn)規(guī)律，以城鄉(xiāng)規(guī)劃、土地利用規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃“三規(guī)合一”引領(lǐng)城鎮(zhèn)化建設(shè)，以高新技術(shù)園區(qū)、工業(yè)園區(qū)、科技創(chuàng)新園區(qū)支撐城鎮(zhèn)化建設(shè)，以城中村、城邊村、棚戶(hù)區(qū)和舊城改造推動(dòng)城鎮(zhèn)化建設(shè)，走出一條具有長(zhǎng)治特色的城鎮(zhèn)化發(fā)展道路。到2015年，全市城鎮(zhèn)化率達(dá)到55%，年均增長(zhǎng)2.5個(gè)百分點(diǎn)，城鎮(zhèn)人口達(dá)到188萬(wàn)人。
第一，構(gòu)建“一核雙圈”城鎮(zhèn)空間布局，實(shí)現(xiàn)主城區(qū)、大縣城、中心鎮(zhèn)一體化發(fā)展。依據(jù)我市的自然環(huán)境、資源稟賦、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、人文歷史和城鎮(zhèn)發(fā)展現(xiàn)狀，按照“空間集聚、組群推進(jìn)、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)發(fā)展”的原則，以主城區(qū)為核心、大縣城為節(jié)點(diǎn)、中心城鎮(zhèn)為支撐，構(gòu)建起“一核雙圈”的城鎮(zhèn)空間布局?！耙缓恕?，即由城區(qū)、郊區(qū)、高新區(qū)組成的主城區(qū)?！半p圈”，一是由主城區(qū)和潞城市、長(zhǎng)治縣、壺關(guān)縣、長(zhǎng)子縣、屯留縣、襄垣縣6個(gè)縣市組成的“1＋6”上黨城鎮(zhèn)群，為集聚核心競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)圈；二是由黎城縣、平順縣、武鄉(xiāng)縣、沁縣、沁源縣5個(gè)縣組成的集聚發(fā)展向心力的外圈。
主城區(qū)是全市政治、經(jīng)濟(jì)、文化的中心，這幾年城市建設(shè)的步伐不大、發(fā)展緩慢，老百姓稱(chēng)其為“金玉其外、敗絮其中”，迫切需要加大建設(shè)力度、加快建設(shè)速度。當(dāng)前工作的重點(diǎn)，一是打通城市框架道路。力爭(zhēng)用2到3年時(shí)間，按照城市規(guī)劃，打通“ 九縱九橫”城市主干道和47條丁字路、斷頭路。二是啟動(dòng)新區(qū)建設(shè)。盡快完成8平方公里新區(qū)的規(guī)劃，首先要把新區(qū)的路網(wǎng)建設(shè)好，同時(shí)啟動(dòng)行政中心、文化藝術(shù)中心、規(guī)劃展覽館等一批標(biāo)志性工程。三是規(guī)劃建設(shè)企業(yè)總部園區(qū)。在主城區(qū)西北方向漳澤湖周邊統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計(jì)，集中連片，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)企業(yè)總部園區(qū)。安排20家左右優(yōu)勢(shì)企業(yè)建立總部，每個(gè)企業(yè)規(guī)劃占地30~50畝，成為城市建設(shè)的新亮點(diǎn)、新景觀。四是加快城中村改造步伐。力爭(zhēng)用2~3年時(shí)間，完成城區(qū)、郊區(qū)34個(gè)城中村和城邊村改造任務(wù)。五是抓好“三河一渠”環(huán)城生態(tài)水系綜合治理工程。為市民創(chuàng)造一個(gè)舒適、宜人的休閑空間和生活空間。到2015年，主城區(qū)面積由現(xiàn)在的近60平方公里擴(kuò)展到80平方公里，人口規(guī)模達(dá)到80萬(wàn)人左右，把長(zhǎng)治市區(qū)打造成一座交通便利、居住寬松、三河繞城、綠樹(shù)成蔭、空氣清新、安全放心的中國(guó)最宜居城市。
“1＋6”上黨城鎮(zhèn)群目前已成為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)與產(chǎn)業(yè)最為發(fā)達(dá)的核心區(qū)域和最為重要的城鎮(zhèn)密集地區(qū)。上黨城鎮(zhèn)群的特點(diǎn)在于：在平均半徑12公里、面積為5800平方公里的區(qū)域內(nèi)集聚了一個(gè)中心城市和6個(gè)縣城，集聚了全市75%的人口、80%以上的地區(qū)生產(chǎn)總值、工業(yè)生產(chǎn)能力和財(cái)政收入。這樣的“一主六衛(wèi)”組團(tuán)式布局，在世界城市化發(fā)展史上都是最理想的模式，既有利于發(fā)揮主城輻射功能，又有利于形成城市集聚效應(yīng)，還有利于改善人居環(huán)境。上黨城鎮(zhèn)群建設(shè)是市域城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略的重中之重，必須加大力度，全面提速，盡快打造成全省一流的城鎮(zhèn)群。要以路網(wǎng)工程為重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)主城區(qū)與六個(gè)衛(wèi)星縣城基礎(chǔ)設(shè)施對(duì)接共建，形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的要素市場(chǎng)。同時(shí)，把六條城市快速連接線打造成6條人流、物流、信息流、資金流的大通道, 形成6條城市空間拓展帶、人群集中居住帶和新的產(chǎn)業(yè)集聚帶。這六條通道，必須在今年國(guó)慶節(jié)前竣工通車(chē)。到2015年，“1＋6”城鎮(zhèn)人口達(dá)到163萬(wàn)人。
其余5個(gè)縣構(gòu)成的外圈，要按照“一城三鎮(zhèn)百村”的布局，首先抓好大縣城建設(shè)，同時(shí)，每個(gè)縣重點(diǎn)發(fā)展3個(gè)中心鎮(zhèn)和100個(gè)中心村。到2015年，每個(gè)縣城的人口規(guī)模達(dá)到10萬(wàn)人以上，每個(gè)中心鎮(zhèn)的人口規(guī)模達(dá)到1萬(wàn)人以上，每個(gè)中心村的人口規(guī)模達(dá)到1000人以上，以此擴(kuò)大縣城規(guī)模、增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力、完善城鎮(zhèn)功能、塑造本土特色，形成縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展核心。
第二，要堅(jiān)持以產(chǎn)業(yè)化帶動(dòng)城鎮(zhèn)化，通過(guò)科學(xué)定位實(shí)現(xiàn)錯(cuò)位發(fā)展、做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)、集聚人口。各縣市區(qū)要按照“定位科學(xué)、布局合理、分類(lèi)指導(dǎo)、錯(cuò)位發(fā)展、有序推進(jìn)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、合作共贏”的原則，充分發(fā)揮自身資源優(yōu)勢(shì)和比較優(yōu)勢(shì)，形成產(chǎn)業(yè)特色，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展提升縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，吸引人口快速集聚，帶動(dòng)城鎮(zhèn)化發(fā)展。這里所說(shuō)的“定位”，主要是就產(chǎn)業(yè)發(fā)展而言的。市委在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，初步確定：城區(qū)要建成全省一流的光電產(chǎn)業(yè)和軍工產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)；郊區(qū)要傾力打造“鋼鐵生產(chǎn)之都”；高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)要成為高新技術(shù)研發(fā)中心和新興產(chǎn)業(yè)的“孵化器”；長(zhǎng)治縣要全力打造煤炭生產(chǎn)和機(jī)械制造重鎮(zhèn)；襄垣縣和屯留縣要打造能源生產(chǎn)供應(yīng)基地和煤化工循環(huán)經(jīng)濟(jì)集聚區(qū)；長(zhǎng)子縣要建成能源生產(chǎn)供應(yīng)基地和優(yōu)質(zhì)農(nóng)畜產(chǎn)品生產(chǎn)供應(yīng)基地；潞城市要建設(shè)全國(guó)一流的煤化工循環(huán)經(jīng)濟(jì)集聚區(qū)；壺關(guān)縣、沁縣、平順縣要發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，努力打造有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)基地和休閑旅游度假基地；黎城縣要成為中國(guó)的“硅都”；武鄉(xiāng)縣在打好紅色旅游牌的基礎(chǔ)上，把重點(diǎn)放在發(fā)展金屬鎂和鎂鋁制品產(chǎn)業(yè)上，建成山西乃至全國(guó)的“鎂都”；沁源縣要著力做強(qiáng)做大煤炭產(chǎn)業(yè)，成為多品種優(yōu)質(zhì)煤生產(chǎn)供應(yīng)基地。
第三，要加快農(nóng)民市民化進(jìn)程，讓更多的人進(jìn)得來(lái)、留得住、過(guò)得好。市域城鎮(zhèn)化的主要標(biāo)志，是讓更多的農(nóng)民實(shí)現(xiàn)真正意義上的身份轉(zhuǎn)換，變成和“土著”市民享受一樣待遇的新市民。轉(zhuǎn)換得越快，市域城鎮(zhèn)化的步伐就會(huì)越大。有兩條路徑：一是改造
城中村和城邊村。通過(guò)改造，成建制地讓居住在這些地方的農(nóng)民市民化，騰出土地用于產(chǎn)業(yè)發(fā)展，增加吸納空間。二是制定農(nóng)民變市民的標(biāo)準(zhǔn)或“門(mén)檻”。比如，在城里買(mǎi)了房子的；投資辦企業(yè)的；個(gè)體私營(yíng)企業(yè)主；三年以上有固定職業(yè)的打工者；有一定技術(shù)專(zhuān)長(zhǎng)和大學(xué)本科畢業(yè)生；公職人員直系親屬等。通過(guò)設(shè)臵“門(mén)檻”，分批、有序、逐步推進(jìn)農(nóng)民變市民的進(jìn)程。農(nóng)民轉(zhuǎn)成城市戶(hù)口后，需要享受與原城市居民同等的各項(xiàng)福利待遇，由此帶來(lái)的最大問(wèn)題是財(cái)政壓力。主要是學(xué)校、幼兒園、醫(yī)院建設(shè)，城市低保、失業(yè)保險(xiǎn)救助和經(jīng)濟(jì)適用房、廉租房供應(yīng)等。因此，各縣市區(qū)做預(yù)算時(shí)，要專(zhuān)項(xiàng)研究城鎮(zhèn)化保障問(wèn)題，財(cái)政要拿出資金做保證，充分考慮進(jìn)城農(nóng)民的生存與就業(yè)問(wèn)題。把過(guò)去農(nóng)民自發(fā)的進(jìn)城活動(dòng)，變?yōu)橛烧鲗?dǎo)的、有序的、自覺(jué)的市域城鎮(zhèn)化建設(shè)和發(fā)展運(yùn)動(dòng)。
推進(jìn)市域城鎮(zhèn)化的過(guò)程，也是服務(wù)業(yè)不斷發(fā)展壯大和形成規(guī)模優(yōu)勢(shì)的過(guò)程。據(jù)專(zhuān)家測(cè)算，城鎮(zhèn)化率每提高1個(gè)百分點(diǎn)，可拉動(dòng)GDP增長(zhǎng)1.5到2個(gè)百分點(diǎn)。每增加1個(gè)城鎮(zhèn)人口，可帶動(dòng)10萬(wàn)元左右的投資，1個(gè)城鎮(zhèn)人口相當(dāng)于3個(gè)農(nóng)村人口的消費(fèi)?！笆濉逼陂g，全市大約有80多萬(wàn)農(nóng)民變?yōu)槭忻?，形?00多億元的投資需求，新增的物質(zhì)消費(fèi)量和文化需求將大幅提高，傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)將產(chǎn)生一個(gè)大的飛躍，信息、傳媒、物流、旅游等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)將有一個(gè)大的發(fā)展。
（四）主攻綠化荒山，鞏固提高平川，加快城鄉(xiāng)生態(tài)化建設(shè)
步伐
城鄉(xiāng)生態(tài)化，不僅是城鄉(xiāng)環(huán)境的生態(tài)建設(shè)、生態(tài)恢復(fù)和生態(tài)重構(gòu)，而且是一場(chǎng)涉及到發(fā)展觀、價(jià)值觀、生活方式等方面的深刻變革。
我市森林覆蓋率已經(jīng)達(dá)到30.9%，比全國(guó)、全省平均水平高10.5個(gè)和12.9個(gè)百分點(diǎn)。目前，全市仍有約180萬(wàn)畝宜林荒山、荒坡、荒地尚未綠化。據(jù)專(zhuān)家論證，我市林業(yè)生態(tài)建設(shè)的最佳效果是森林覆蓋率達(dá)到并穩(wěn)定在45%左右。因此，我市推進(jìn)城鄉(xiāng)生態(tài)化的基本思路是，正確處理好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和生態(tài)建設(shè)的關(guān)系，處理好生態(tài)發(fā)展和生態(tài)保護(hù)的關(guān)系，在保護(hù)中發(fā)展，在鞏固中提升。主攻目標(biāo)是荒山荒坡荒地綠化?！笆濉睍r(shí)期，以宜林荒山綠化為重點(diǎn)，每年造林40萬(wàn)畝。到2015年，全市森林面積達(dá)到771萬(wàn)畝，森林覆蓋率提高到37%左右，年均提高1.5個(gè)百分點(diǎn)。平川地區(qū)主要抓好鞏固成果，拾遺補(bǔ)缺，有效避免林農(nóng)爭(zhēng)地，重點(diǎn)發(fā)展干果經(jīng)濟(jì)林、種苗花卉、生態(tài)旅游等產(chǎn)業(yè)，提高林業(yè)綜合效益。城市綠化要簡(jiǎn)約大方，適地適樹(shù)適草，在公園建設(shè)上，要避免百園一面，重點(diǎn)在突出特色、突出景觀、突出文化、提升品位上下工夫，建成區(qū)綠化覆蓋率要保持在50%左右。努力在全市構(gòu)建起城郊森林化、道路林蔭化、農(nóng)田林網(wǎng)化、庭院花園化、城鄉(xiāng)綠化一體化的現(xiàn)代林業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。
通過(guò)推進(jìn)“四化”建設(shè)，到2015年，三次產(chǎn)業(yè)比例由2010年的4.4：65.4：30.2調(diào)整為5：55：40這樣一個(gè)比較理想的結(jié)構(gòu)。地
區(qū)生產(chǎn)總值、全社會(huì)固定資產(chǎn)投資、財(cái)政總收入和一般預(yù)算收入、城鄉(xiāng)居民收入均實(shí)現(xiàn)翻番目標(biāo)。
為確保“四化”建設(shè)快速推進(jìn)，市委、市政府成立了推進(jìn)“四化”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組。組長(zhǎng)由我擔(dān)任，常務(wù)副組長(zhǎng)由張保市長(zhǎng)擔(dān)任，四大班子和相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)和成員。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)推進(jìn)工業(yè)新型化辦公室，主任由尚憲芳副市長(zhǎng)兼任，辦公室設(shè)在市經(jīng)信委；下設(shè)推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化辦公室，主任由許霞副市長(zhǎng)兼任，辦公室設(shè)在市農(nóng)委；下設(shè)推進(jìn)市域城鎮(zhèn)化辦公室，主任由市委常委、常務(wù)副市長(zhǎng)董巖同志兼任，辦公室設(shè)在市住建局，同時(shí)兼顧城市綠化問(wèn)題；下設(shè)推進(jìn)城鄉(xiāng)生態(tài)化辦公室，主任由許霞副市長(zhǎng)兼任，辦公室設(shè)在市林業(yè)局。各辦公室要盡快制定“四化”實(shí)施方案、工作措施和扶持政策，每項(xiàng)工作要列出目標(biāo)任務(wù)、完成時(shí)間、考核辦法。
二、堅(jiān)持先行先試，為重振上黨雄風(fēng)再造一個(gè)新長(zhǎng)治掃清障礙
在新階段、新起點(diǎn)上推進(jìn)“四化”建設(shè)，重振上黨雄風(fēng)，再造一個(gè)新長(zhǎng)治，我們有比以往任何一個(gè)五年開(kāi)局時(shí)期都好的機(jī)遇。國(guó)家資源型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型綜合配套改革試驗(yàn)區(qū)在我省設(shè)立，給我們提供了一個(gè)大膽探索、先行先試的大平臺(tái)。世界上一切先進(jìn)成果都可以引進(jìn)消化吸收，我國(guó)其他試驗(yàn)區(qū)取得的所有成功經(jīng)驗(yàn)都可以拿來(lái)為我所用。各級(jí)各部門(mén)一定要珍惜這一難得機(jī)遇，解放思想，銳意進(jìn)取，以積極的姿態(tài)在政策層面上謀劃破解資金、土地、人才、技術(shù)、勞動(dòng)力等瓶頸制約，為長(zhǎng)治轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展掃清障礙、鋪平道路。
（一）千方百計(jì)走出資金困境
轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展是快發(fā)展、大發(fā)展、好發(fā)展，需要大量資金投入。我市“十二五”期間大致規(guī)劃了1700多個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，需要投資1萬(wàn)億左右。圍繞解決好資金問(wèn)題，要堅(jiān)持多管齊下，多路出擊，不斷拓寬企業(yè)和項(xiàng)目融資渠道。
一是大力開(kāi)展招商引資。經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，招商要先行。我國(guó)改革開(kāi)放30年，得出的發(fā)展規(guī)律之一，就是哪里開(kāi)放搞得好，哪里招商引資多，哪里就發(fā)展得快。招商引資是我們借助外力發(fā)展自己最直接最有效的途徑，應(yīng)該伴隨在轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展的全過(guò)程，成為各級(jí)黨委和政府的一項(xiàng)經(jīng)常性任務(wù)和基本功。要堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓招商。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹(shù)立“長(zhǎng)治以外都是外”的意識(shí)，充分發(fā)揮示范帶頭作用，對(duì)招商引資要天天抓、月月抓、年年抓，時(shí)時(shí)想、事事想、人人想，真正把招商引資放在心上、抓在手上、落實(shí)在行動(dòng)上。只有這樣持之以恒、鍥而不舍地抓下去，才能達(dá)到久久為功的目的。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要打頭陣，帶頭走向招商引資第一線，縣市區(qū)委書(shū)記、縣市區(qū)長(zhǎng)每人每年至少要引進(jìn)一個(gè)投資在億元以上的項(xiàng)目。各縣市區(qū)、高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)每年招商引資簽約項(xiàng)目不得少于15個(gè)，落地率不低于70%。要?jiǎng)訂T全市人民都招商。全市要設(shè)立招商引資專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)資金，重獎(jiǎng)投資引薦人，以此動(dòng)員全市人民，男女老少齊上陣，方方面面都參戰(zhàn)，打一場(chǎng)新時(shí)期招商引資的“上黨戰(zhàn)役”。要瞄準(zhǔn)高端目標(biāo)招大商。學(xué)會(huì)“攀高枝”，把招商引資的目標(biāo)鎖定在國(guó)際國(guó)內(nèi)500強(qiáng)大企業(yè)上,排出哪些企業(yè)適合在長(zhǎng)治發(fā)展、可能在長(zhǎng)治發(fā)展,我市有哪些優(yōu)勢(shì)和有利條件能夠吸引這些大企業(yè)投資,針對(duì)性地登門(mén)招商,以誠(chéng)信和行動(dòng)打動(dòng)投資者,千方百計(jì)擴(kuò)大引資規(guī)模。要高度重視企業(yè)在招商引資中的主體作用，積極引導(dǎo)企業(yè)特別是重點(diǎn)骨干企業(yè)，敢于舍小利謀大局，善于圍繞產(chǎn)業(yè)鏈條的拓展延伸，拿出好資源換取好項(xiàng)目、好技術(shù)、好市場(chǎng)、好資本，利用外資加快我市“四化”建設(shè)步伐。要?jiǎng)?chuàng)造優(yōu)良環(huán)境引外商。對(duì)外來(lái)投資者，要高看一眼、厚愛(ài)三分，在全市上下形成一個(gè)招商、安商、親商、富商的良好氛圍。堅(jiān)決做到上級(jí)制定的優(yōu)惠政策在長(zhǎng)治不打折扣，市里能給的各項(xiàng)優(yōu)惠政策一定兌現(xiàn)，外地行之有效的做法在我市學(xué)習(xí)借鑒。今后，在長(zhǎng)治市的進(jìn)出大路口，都要懸掛醒目標(biāo)語(yǔ)：“凡是外地車(chē)輛進(jìn)入長(zhǎng)治市發(fā)生違章，只糾錯(cuò)，不罰款?！痹陂_(kāi)會(huì)、吃飯等場(chǎng)合，除有程式嚴(yán)格規(guī)定的以外，要給外來(lái)投資者安臵靠前的座位，讓投資者受到充分尊重，要形成制度。市委決定，今年年底要召開(kāi)推進(jìn)“四化”建設(shè)總結(jié)表彰大會(huì)，大張旗鼓地表彰10家功勛企業(yè)、10大外來(lái)投資企業(yè)、10大科技帶頭企業(yè)、10大龍頭企業(yè)，最大限度地激發(fā)和調(diào)動(dòng)廣大企業(yè)家的積極性、主動(dòng)性，引導(dǎo)各級(jí)干部、投資者把更多的精力和資源投入到轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展的實(shí)踐中，創(chuàng)造無(wú)愧于時(shí)代、無(wú)愧于歷史、無(wú)愧于人民的業(yè)績(jī)。
二是主動(dòng)尋求金融支持。市里將盡快成立金融工作辦公室，幫助重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目爭(zhēng)取金融支持。金融機(jī)構(gòu)要充分發(fā)揮“蓄水池”、“供血站”的作用，以服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展為己任，親企、親商、親項(xiàng)目，自覺(jué)為培育和扶持主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、龍頭企業(yè)、中小企業(yè)和高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展，提供資金支持。企業(yè)要主動(dòng)與金融部門(mén)接觸，交流信息，推介項(xiàng)目，邀請(qǐng)金融部門(mén)到企業(yè)考察經(jīng)營(yíng)情況，增強(qiáng)金融部門(mén)投貸信心，最大限度地爭(zhēng)取金融部門(mén)的支持。特別是在向銀行借貸中，要真實(shí)反映自身經(jīng)營(yíng)情況和財(cái)務(wù)狀況，嚴(yán)格按照規(guī)定用途使用資金，按時(shí)還本付息，用誠(chéng)信架起企業(yè)與金融單位緊密合作的橋梁，用誠(chéng)信開(kāi)創(chuàng)銀企合作的新天地。
三是積極爭(zhēng)取上級(jí)資金。各級(jí)、各部門(mén)要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕吃苦、鍥而不舍的精神,在吃透國(guó)家投資方向調(diào)整政策的基礎(chǔ)上,做好基礎(chǔ)設(shè)施，特別是工業(yè)和高科技產(chǎn)業(yè)重大項(xiàng)目的篩選、論證和報(bào)批工作，努力在國(guó)家和省資金項(xiàng)目大盤(pán)子中爭(zhēng)得更大的份額。在這方面，政府要盡快出臺(tái)相關(guān)考核辦法，要求各部門(mén)爭(zhēng)取拿到省里給各市項(xiàng)目資金的平均數(shù)。如果拿不到平均數(shù)就要通報(bào)批評(píng)；多拿回來(lái)就要進(jìn)行嘉獎(jiǎng)鼓勵(lì)。
四是鼓勵(lì)企業(yè)上市融資和債券融資。上市融資是籌集社會(huì)資金、優(yōu)化資源配臵、調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的重要措施，也是企業(yè)做大做強(qiáng)、提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑。企業(yè)上市，不僅可以實(shí)現(xiàn)低成本、高效率的直接融資，及時(shí)解決企業(yè)自身發(fā)展資金不足的問(wèn)題，而且可以進(jìn)一步加快我市的市場(chǎng)化進(jìn)程，推進(jìn)資源整合，促進(jìn)經(jīng)
濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。要抓緊建立上市資源庫(kù)，逐步形成企業(yè)上市梯隊(duì)，選擇重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)作為重點(diǎn)培育對(duì)象，抓緊完善鼓勵(lì)企業(yè)股改上市的相關(guān)意見(jiàn)，由政府補(bǔ)貼給企業(yè)一定的上市前期費(fèi)用，推動(dòng)企業(yè)加快上市步伐。力爭(zhēng)到“十二五”末，全市新增上市企業(yè)5~8家，上市公司總數(shù)達(dá)到10家左右。債券市場(chǎng)是企業(yè)融資的重要選擇，也是資本市場(chǎng)化的重要途徑。要積極鼓勵(lì)企業(yè)以發(fā)行債券的方式融資，保障全市投資穩(wěn)定增長(zhǎng)和轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的融資需求。對(duì)于上市公司和重點(diǎn)國(guó)有企業(yè)，要積極創(chuàng)造發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券的條件，擴(kuò)大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型項(xiàng)目的融資規(guī)模。按照“統(tǒng)一組織、分別負(fù)債、統(tǒng)一擔(dān)保、集合發(fā)行”的模式，建立健全擔(dān)保平臺(tái)，聯(lián)合多家企業(yè)發(fā)行中小企業(yè)集合債，為化解中小企業(yè)融資難瓶頸，開(kāi)辟一條新路。市政府要專(zhuān)門(mén)成立促進(jìn)企業(yè)融資辦公室，由曹惠斌副市長(zhǎng)兼任辦公室主任，主要負(fù)責(zé)全市上市企業(yè)資源庫(kù)建設(shè)、企業(yè)直接融資債券發(fā)行優(yōu)惠政策的制定和上市企業(yè)的培育輔導(dǎo)等工作。
五是充分挖掘民間投資。粗略統(tǒng)計(jì)，長(zhǎng)治共有閑散民間資金800多億元。其中，民間存款700多億元，煤炭資源重組企業(yè)兼并后退出資金近100億元。引導(dǎo)這筆資金變成資本，也是一條解決發(fā)展資金瓶頸的途徑。實(shí)踐證明,無(wú)論是城市建設(shè)，還是重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),特別是生產(chǎn)性領(lǐng)域的投資,絕大多數(shù)靠民間的資金積累和投入。要積極探索民間融資陽(yáng)光化的渠道，充分調(diào)動(dòng)民間投資的積極性,引導(dǎo)民間資本，特別是煤礦整合退出的資金，更多地投
向我市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、參與地方企業(yè)股權(quán)投資、并購(gòu)、重組和改制上市，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)生力。今后，凡是本市民間新投資項(xiàng)目，一律享受和外來(lái)投資者一樣的優(yōu)惠政策，不能招來(lái)女婿氣走兒子。
（二）千方百計(jì)破解土地瓶頸
當(dāng)前，我們正處于工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的加速發(fā)展階段，土地供應(yīng)不足將會(huì)是一個(gè)長(zhǎng)期存在的問(wèn)題。“十一五”時(shí)期，全國(guó)每年建設(shè)用地需求在1200萬(wàn)畝以上，每年土地利用計(jì)劃下達(dá)的新增建設(shè)用地指標(biāo)只有600萬(wàn)畝左右，缺口50%以上。就我省而言，每年只有25萬(wàn)畝可用土地，再加上2萬(wàn)畝的機(jī)動(dòng)，可以循環(huán)使用的有27萬(wàn)畝土地。按全省119個(gè)縣計(jì)算，平均每個(gè)縣2500畝左右，我們?nèi)幸荒甏蠹s3萬(wàn)畝左右。根據(jù)各縣統(tǒng)計(jì)上報(bào)數(shù)和市里重點(diǎn)工程用地估算，今年全市用地量預(yù)計(jì)不少于6萬(wàn)畝，與省里下達(dá)的可用指標(biāo)相比較，正好差一半。解決這一半土地，有五條途徑:
一是盤(pán)活存量土地。集中整治違法占地、違法建設(shè)行為；大力整頓“圈而不用”、“多占少用”、“批而未供”的現(xiàn)象，將已批未占的土地依法收回；將已倒閉的企業(yè)補(bǔ)償后收回土地，利用閑臵土地招商引資，吸引中小項(xiàng)目落戶(hù)。據(jù)粗略估計(jì)全市各類(lèi)閑臵的工業(yè)用地?cái)?shù)量達(dá)10萬(wàn)畝以上，如果能夠盤(pán)活使用，可滿(mǎn)足我市近期工業(yè)發(fā)展用地的需求。
二是整合礦山企業(yè)土地。積極探索設(shè)立礦業(yè)用地復(fù)墾利用周轉(zhuǎn)指標(biāo)，對(duì)全市煤、鐵等礦山企業(yè)用地進(jìn)行全面有效整合利用。
對(duì)零星分散需整合關(guān)閉的礦山企業(yè)建設(shè)用地進(jìn)行復(fù)墾，并與整合后的礦山企業(yè)用地面積相抵，做到建設(shè)用地總量不增加、耕地面積不減少。
三是實(shí)行城鄉(xiāng)土地臵換。要結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)，采取撤村并村等手段，通過(guò)科學(xué)修編土地利用總體規(guī)劃，把偏遠(yuǎn)山區(qū)、撤并村莊的土地，臵換到城市、臵換到園區(qū)，為項(xiàng)目建設(shè)解決一部分土地。
四是抓好農(nóng)村土地整理。按照占補(bǔ)平衡、城鄉(xiāng)土地利用增減掛鉤的要求，在廣大農(nóng)村整體規(guī)劃推進(jìn)田、水、路、林、村綜合整治，通過(guò)整理河灘、荒山、荒坡、林地及收回閑臵撂荒的土地，把增加的耕地以股份、租賃等形式流轉(zhuǎn)給經(jīng)濟(jì)組織，發(fā)展規(guī)模經(jīng)營(yíng)。同時(shí)，通過(guò)城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤，把整理節(jié)約的農(nóng)村建設(shè)土地指標(biāo)，平移流轉(zhuǎn)到需要土地而無(wú)土地指標(biāo)可用的城鎮(zhèn)建設(shè)和工業(yè)發(fā)展項(xiàng)目上。
五是積極爭(zhēng)取國(guó)家和省里的支持。對(duì)事關(guān)長(zhǎng)治發(fā)展全局的重大項(xiàng)目、重大投資，要積極爭(zhēng)取列入國(guó)家和省重點(diǎn)項(xiàng)目目錄，占用國(guó)家和省控制的用地指標(biāo)。
此外，各縣市區(qū)要在實(shí)踐中大膽創(chuàng)新，探索其他行之有效的辦法，積極爭(zhēng)取土地部門(mén)的支持，為全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)建設(shè)創(chuàng)造一個(gè)較為寬松的土地政策環(huán)境。
（三）千方百計(jì)推進(jìn)科技創(chuàng)新
科技是最具競(jìng)爭(zhēng)力的因素。一項(xiàng)核心技術(shù)，能夠創(chuàng)造一個(gè)企
業(yè)，形成一個(gè)產(chǎn)業(yè)，開(kāi)拓一片市場(chǎng)。山東海爾、海信等企業(yè)之所以能躋身國(guó)際先進(jìn)行列，重要原因是十分重視核心技術(shù)，重視加強(qiáng)自主創(chuàng)新，企業(yè)時(shí)刻以客戶(hù)的需求為導(dǎo)向，不斷研發(fā)和生產(chǎn)出新產(chǎn)品，最大程度地滿(mǎn)足國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求。因此，要建立企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，大力支持企業(yè)建立技術(shù)中心、開(kāi)發(fā)高新技術(shù)產(chǎn)品和爭(zhēng)創(chuàng)名牌產(chǎn)品。一是要組織企業(yè)與國(guó)內(nèi)科研院所合作，研發(fā)、儲(chǔ)備一批高新技術(shù)項(xiàng)目。當(dāng)前要重點(diǎn)抓好康寶干細(xì)胞、惠豐人造心臟等高新技術(shù)產(chǎn)品的研發(fā)。二是發(fā)揮高新區(qū)在引領(lǐng)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、支撐轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展中的集聚、輻射和帶動(dòng)作用。爭(zhēng)取在高新區(qū)設(shè)立3~5個(gè)國(guó)家工程技術(shù)研究中心、國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室等研發(fā)機(jī)構(gòu)，打造長(zhǎng)治工業(yè)科技“孵化器”。三是支持企業(yè)建立技術(shù)中心。四是鼓勵(lì)大專(zhuān)院校、科研機(jī)構(gòu)來(lái)我市企業(yè)設(shè)立院士工作站、博士后工作站。要通過(guò)推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，努力形成一批擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和知名品牌、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)企業(yè)，新產(chǎn)品產(chǎn)值占全市生產(chǎn)總值的比重由目前的5.5%上升到10%左右，技術(shù)進(jìn)步對(duì)工業(yè)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)明顯提高。
（四）千方百計(jì)提供人才保障
人才資源是第一資源。要堅(jiān)持培養(yǎng)、使用與引進(jìn)并重，全面加強(qiáng)和創(chuàng)新人才工作，為轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供智力支持。
一是實(shí)行企校合作，培養(yǎng)技能人才。凡當(dāng)?shù)芈殬I(yè)技術(shù)院校，在學(xué)員最后一個(gè)學(xué)年，由用工單位與學(xué)生在雙向選擇基礎(chǔ)上簽訂勞動(dòng)合同，并給學(xué)生發(fā)放生活補(bǔ)助，學(xué)員一半時(shí)間在校學(xué)習(xí)，一
半時(shí)間在企業(yè)實(shí)習(xí)，學(xué)滿(mǎn)畢業(yè)后正式到企業(yè)就業(yè)。
二是實(shí)行“大學(xué)生企官”制度。根據(jù)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)用人需求，借鑒“大學(xué)生村官”的生成和管理機(jī)制，公開(kāi)選配優(yōu)秀大學(xué)生到企業(yè)工作。工資待遇除企業(yè)發(fā)放部分外，地方財(cái)政每月補(bǔ)貼500元?！按髮W(xué)生企官”在企業(yè)工作3年，期間享受與大學(xué)生村官同等的政治待遇。
三是實(shí)行外來(lái)特殊人才津貼獎(jiǎng)勵(lì)制度。設(shè)立人才引進(jìn)專(zhuān)項(xiàng)資金，重點(diǎn)用于高層次和緊缺人才的引進(jìn)和獎(jiǎng)勵(lì)。實(shí)現(xiàn)“一流人才一流待遇、一流貢獻(xiàn)一流地位”，切實(shí)讓優(yōu)秀人才通過(guò)發(fā)明創(chuàng)造擁有財(cái)富、贏得聲譽(yù)、奉獻(xiàn)社會(huì)。
三、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，為重振上黨雄風(fēng)再造一個(gè)新長(zhǎng)治提供保障
重振上黨雄風(fēng)，再造一個(gè)新長(zhǎng)治，既是一場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)，又是一場(chǎng)持久戰(zhàn)，必須不斷加強(qiáng)和改善黨委和政府的領(lǐng)導(dǎo)，在全市凝聚起推動(dòng)發(fā)展的強(qiáng)大合力。
第一，繼續(xù)加大觀念轉(zhuǎn)變力度，進(jìn)一步發(fā)揮解放思想的先導(dǎo)作用?？v觀中國(guó)革命、建設(shè)、改革、開(kāi)放的全部歷程，每一個(gè)發(fā)展階段取得的成就，都離不開(kāi)以解放思想為先導(dǎo)。在新的起點(diǎn)上重振上黨雄風(fēng)、再造一個(gè)新長(zhǎng)治，必須解放思想。要在解放思想中凝聚共識(shí)。堅(jiān)持不懈地用黨的理論創(chuàng)新成果武裝黨員、教育群眾，不斷增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺(jué)性和堅(jiān)定性，用長(zhǎng)治發(fā)
展的美好前景激勵(lì)人心、凝聚力量，進(jìn)一步打牢共同奮斗的思想基礎(chǔ)，使“十二五”時(shí)期的目標(biāo)任務(wù)、發(fā)展思路、重大舉措轉(zhuǎn)化為廣大群眾的共同意志和自覺(jué)行動(dòng)。要在解放思想中銳意創(chuàng)新。旗臶鮮明地鼓勵(lì)創(chuàng)新、支持改革、善待挫折、寬容失敗，更大力度推進(jìn)發(fā)展思路、體制機(jī)制、政策措施的與時(shí)俱進(jìn)，以創(chuàng)新的思路和舉措破解發(fā)展難題，爭(zhēng)創(chuàng)新的優(yōu)勢(shì)。要在解放思想中勇于超越。以寬廣的視野考量自身的發(fā)展，清醒認(rèn)識(shí)自身存在的差距，不為過(guò)去的成績(jī)而自滿(mǎn)，不為既有的經(jīng)驗(yàn)所束縛，不為傳統(tǒng)的模式所局限，樹(shù)立更高的發(fā)展定位和追求，使長(zhǎng)治的發(fā)展繼續(xù)走在全省前列。
第二，積極推進(jìn)黨委政府職能轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步發(fā)揮優(yōu)質(zhì)服務(wù)的促進(jìn)作用。黨委、政府在推動(dòng)重振上黨雄風(fēng)、再造一個(gè)新長(zhǎng)治中，有不可替代的作用。黨委、政府的態(tài)度，決定著干部、群眾的態(tài)度；黨委、政府的決心，決定著干部、群眾的決心。黨委、政府的組成部門(mén)是黨委、政府決策的執(zhí)行者，必須把工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)放在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展上，圍繞經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展制定計(jì)劃、開(kāi)展工作、搞好服務(wù)。凡是有利于促進(jìn)長(zhǎng)治經(jīng)濟(jì)總量增加，凡是有利于推動(dòng)長(zhǎng)治社會(huì)建設(shè)進(jìn)步，凡是有利于提升長(zhǎng)治人民幸福指數(shù)，就是我們所有工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，也是衡量我們工作好壞的唯一標(biāo)準(zhǔn)。各級(jí)各部門(mén)和駐長(zhǎng)單位要牢固樹(shù)立“吃長(zhǎng)治的飯、喝長(zhǎng)治的水，就要為長(zhǎng)治的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展出力、就要為長(zhǎng)治人民謀利”的理念，大力弘揚(yáng)太行精神和紀(jì)蘭精神，拿出抗戰(zhàn)時(shí)期勇往
直前的勁頭和新時(shí)期艱苦奮斗的精神，推動(dòng)和服務(wù)長(zhǎng)治經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。
第三，以換屆為契機(jī)建設(shè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子，進(jìn)一步發(fā)揮黨政領(lǐng)導(dǎo)的推動(dòng)作用。今年，是市、縣、鄉(xiāng)集中換屆年，我們要以此為契機(jī)，嚴(yán)格執(zhí)行中央、省委有關(guān)紀(jì)律要求，從基層抓起，建設(shè)一支干事創(chuàng)業(yè)的好隊(duì)伍。要堅(jiān)持重品德的導(dǎo)向，在選人用人中，突出德的優(yōu)先地位和主導(dǎo)作用。比如，同樣是能力強(qiáng)的干部，誰(shuí)在德方面表現(xiàn)更加突出，就提拔重用誰(shuí)，不讓那些品行不端、作風(fēng)不實(shí)的投機(jī)者有空子可鉆。要堅(jiān)持重實(shí)績(jī)的導(dǎo)向，大膽選用那些堅(jiān)決貫徹中央和省、市委決策部署，實(shí)事求是、腳踏實(shí)地、認(rèn)真負(fù)責(zé)、干事創(chuàng)業(yè)、實(shí)績(jī)突出的干部，堅(jiān)決不用那些只說(shuō)不做、得過(guò)且過(guò)、敷衍塞責(zé)，甚至弄虛作假、搞形式主義、一門(mén)心思往上爬的人。要堅(jiān)持重公認(rèn)的導(dǎo)向，認(rèn)真聽(tīng)取干部群眾意見(jiàn)，多渠道、多側(cè)面、全方位地了解干部的群眾公認(rèn)度，切實(shí)把群眾擁護(hù)不擁護(hù)、贊成不贊成、滿(mǎn)意不滿(mǎn)意作為選拔任用干部的重要依據(jù)。要堅(jiān)持重基層的導(dǎo)向，注重選用對(duì)象的實(shí)際工作能力、基層工作經(jīng)歷，注重選拔實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)豐富，能夠應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，善于解決復(fù)雜問(wèn)題和做群眾工作的干部，特別要重視選優(yōu)配強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子。通過(guò)換屆，換出士氣，換出團(tuán)結(jié)，換出干勁，換出堅(jiān)強(qiáng)有力、奮發(fā)有為的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍。在干部的選拔任用上，市委的態(tài)度是，跑不如干、要不如給、買(mǎi)沒(méi)有賣(mài)。各級(jí)干部要始終以平常的心態(tài)，正確對(duì)待組織安排，正確對(duì)待群眾評(píng)判，正確
對(duì)待自己的進(jìn)退留轉(zhuǎn)。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)換屆后干部的監(jiān)督管理，在市縣兩級(jí)全面實(shí)行干部召回退回制度。
第四，不斷改革干部考評(píng)機(jī)制，進(jìn)一步發(fā)揮政績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的引領(lǐng)作用。正確評(píng)價(jià)干部的政績(jī)，對(duì)干部干什么事、怎么干事、干到什么程度具有“風(fēng)向標(biāo)”的作用。重振上黨雄風(fēng)，再造一個(gè)新長(zhǎng)治，必須建立有利于推動(dòng)轉(zhuǎn)型跨越的干部考評(píng)機(jī)制。一是在全市上下建立領(lǐng)導(dǎo)包項(xiàng)目制度。將市、縣領(lǐng)導(dǎo)與項(xiàng)目進(jìn)行捆綁，實(shí)行“一個(gè)項(xiàng)目，一位領(lǐng)導(dǎo)，一套班子、一抓到底”的工作機(jī)制。包項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目直接責(zé)任人要把所包項(xiàng)目作為本人當(dāng)前的第一任務(wù)，既要管開(kāi)工、建設(shè)、工期，又要管資金協(xié)調(diào)、問(wèn)題解決、手續(xù)辦理等。各縣市區(qū)要把今年的開(kāi)工項(xiàng)目，逐月倒排出來(lái)，制成表格掛在墻上，開(kāi)工一個(gè)插一個(gè)紅旗，工作成績(jī)、工作效果一目了然。四月份，要確保全市重點(diǎn)工程項(xiàng)目開(kāi)工率達(dá)到70%以上，在全市形成一個(gè)大上項(xiàng)目、上大項(xiàng)目的熱潮。二是建立重點(diǎn)項(xiàng)目觀摩檢查制度。每年八、九月份，市委、市政府要開(kāi)展一次新上項(xiàng)目巡回大檢查，主要看當(dāng)年新開(kāi)工和續(xù)建取得較大進(jìn)展的項(xiàng)目，舊的一個(gè)不看。三是建立督查通報(bào)制度。成立“四化”建設(shè)督查辦公室，由市委常委、紀(jì)委書(shū)記高建國(guó)兼任主任，相關(guān)部門(mén)參加。辦公室設(shè)在市紀(jì)委，一方面，組織發(fā)改、經(jīng)信、土地、財(cái)政等部門(mén)定期不定期對(duì)全市重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行督促檢查，既要督查項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量，也要督查領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的落實(shí)情況，對(duì)責(zé)任不落實(shí)、建設(shè)進(jìn)度緩慢、項(xiàng)目管理、資金使用中存在的問(wèn)題要及時(shí)通報(bào)，限期整改。對(duì)完不成項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃的項(xiàng)目責(zé)任人，要在媒體上公布，包項(xiàng)目的市、縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要向市、縣常委會(huì)說(shuō)明原因。另一方面，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)的廉政監(jiān)督，既要確保工程搞上去，又要防止干部倒下來(lái)。四是建立“三個(gè)三分之一”工作制度。各級(jí)各部門(mén)，要拿出三分之一的人員外出招商引資，拿出三分之一的人員留守機(jī)關(guān)辦理日常事務(wù)，拿出三分之一的人員深入基層、企業(yè)提供近距離服務(wù)，保證所有的人員力量發(fā)揮最大效用。五是建立考核獎(jiǎng)懲制度，保護(hù)創(chuàng)新者、激勵(lì)實(shí)干者、淘汰平庸者。從今年開(kāi)始，對(duì)各縣市區(qū)推行百分制考核制度。對(duì)13個(gè)縣市區(qū)的GDP、固定資產(chǎn)投資、工業(yè)增加值、財(cái)政收入、城鎮(zhèn)居民人均可支配收入、農(nóng)民人均純收入等六項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，實(shí)行嚴(yán)格的百分制考核?？己朔?jǐn)?shù)達(dá)到90分以上的為優(yōu)秀，市委、市政府要進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；考核分?jǐn)?shù)在80分到90分之間的為及格，既不獎(jiǎng)勵(lì)也不批評(píng)；考核分?jǐn)?shù)在70分到80分之間的，對(duì)縣市區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)黃牌警告；考核分?jǐn)?shù)不達(dá)70分的，對(duì)縣市區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)要紅牌罰出。對(duì)市直部門(mén)推行“保六爭(zhēng)三”考核制度，各項(xiàng)工作在全省排名進(jìn)入前六名的，算完成任務(wù)，不獎(jiǎng)不罰；爭(zhēng)取到前三名的，算優(yōu)秀，予以獎(jiǎng)勵(lì)；掉到第七名的，要黃牌警告；第八名以后的，紅牌罰出。
同志們，長(zhǎng)治人民不甘落后，上黨百姓自強(qiáng)不息，太行兒女敢為人先。作為老區(qū)人民養(yǎng)育的領(lǐng)導(dǎo)干部，理應(yīng)有所作為！讓我們以更高的熱情、更大的魄力、更實(shí)的作風(fēng)，吹響加快“四化”建設(shè)步伐的進(jìn)軍號(hào)，在全省轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的偉大實(shí)踐中，再造一
個(gè)新長(zhǎng)治，重振上黨雄風(fēng)！
第四篇：公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿
篇一：公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿
公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天，我們歡聚一堂，共慶新年，召開(kāi)了****公司****總結(jié)暨表彰大會(huì)。在此，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子向百忙之中出席會(huì)議的上級(jí)司領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、及員工同志們致以最誠(chéng)摯的問(wèn)候和最衷心的感謝！
在過(guò)去的****年，公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，發(fā)展后勁不斷增強(qiáng)，企業(yè)物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)在和諧穩(wěn)定中不斷取得新成就，各項(xiàng)工作都呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，可以說(shuō)，一年來(lái)，我們付出了心血和汗水，也收獲了豐碩的成果，全年總收入突破****萬(wàn)元。所有成績(jī)的取得，是我們大家齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的結(jié)果。在這里，我們更要感謝上級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大業(yè)主對(duì)****公司工作的關(guān)心和支持，使我們企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中少走彎路，不走彎路，讓我們牢記肩負(fù)的企業(yè)使命和社會(huì)責(zé)任，腳踏實(shí)地、誠(chéng)信服務(wù)，從而取得長(zhǎng)足的進(jìn)步和穩(wěn)健的發(fā)展。
展望****，我們信心滿(mǎn)懷、激情澎湃，勇敢迎接新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。希望我們所有員工在今后的工作當(dāng)中，繼續(xù)保持良好勢(shì)頭并發(fā)揚(yáng)傳承下去。為行業(yè)發(fā)展多做貢獻(xiàn)，團(tuán)結(jié)一致，求真務(wù)實(shí)，為公司譜寫(xiě)新的輝煌篇章！
值此新春佳節(jié)來(lái)臨之際，恭祝大家及各位的家人：身體康健，萬(wàn)事順意，闔家歡樂(lè)！
謝謝大家 篇二：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo) 會(huì)議發(fā)言稿 致辭
篇三：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿
發(fā) 言 稿
尊敬的 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓：
大家好！
今天是2009年總結(jié)表彰大會(huì)，是一個(gè)快樂(lè)的日子。非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和來(lái)賓的光臨，在此，我代表楚雄兆順?lè)康禺a(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司向在座的各位拜個(gè)年！敬祝各位新年好！在2010年身體健康、萬(wàn)事順利！
首先我回顧2009年我公司的重大事件：
1.我公司于2009年7月與鹿城鎮(zhèn)政府簽訂了新車(chē)站三角地片區(qū)“城中村”提升改造項(xiàng)目的招商引資協(xié)議； 2.2009年9月啟動(dòng)項(xiàng)目拆遷安置工作至2009年12月拆遷工作順利完成，拆遷花了不到100天的時(shí)間。整個(gè)拆遷工作過(guò)程中做到了零投訴、零上訪。
3.我們以20天的時(shí)間快速建設(shè)了楚雄最高檔的售樓中心，2010年元月一日售樓部正式開(kāi)業(yè)。
4.施工已進(jìn)入地基開(kāi)挖。5.2010年2月5日，通過(guò)政府對(duì)方案的綜合評(píng)審，獲得魯班閣城中村改造項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)權(quán)。
我們公司將總投資1.3億元，在新車(chē)站三角地片區(qū)建設(shè) – 兆順財(cái)富中心，有大型超市、電影院、品牌購(gòu)物街、美食廣場(chǎng)、濱江風(fēng)情酒吧街等，這是鹿城鎮(zhèn)黨委政府為楚雄城市建設(shè)，為老百姓做的一件
意義深遠(yuǎn)的大好事，是在座兆順各位員工心血的結(jié)晶，兆順-財(cái)富中心是一座豐碑、銘記各位的辛勞。
這一切成績(jī)的取得都離不開(kāi)鹿城鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持，我做為招商引資對(duì)象，在此和大家分享以下感受： 1.準(zhǔn)備工作充分：
我們從簽訂協(xié)議至拆遷安置工作完畢只歷時(shí)了5個(gè)月，這與鹿城鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持分不開(kāi)，更與工作組的辛勤勞動(dòng)和科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆桨甘敲懿豢煞值摹ｆ?zhèn)黨委、政府前期做了大量的評(píng)估、入戶(hù)調(diào)查等準(zhǔn)備工作。而且在拆遷工作執(zhí)行過(guò)程中也體現(xiàn)了鎮(zhèn)黨委、政府前期做的準(zhǔn)備工作非常扎實(shí)、準(zhǔn)確。
2.組織嚴(yán)密、領(lǐng)導(dǎo)有方：
在鹿城鎮(zhèn)黨委政府全力支持下，安排了四個(gè)工作組近65名黨員、干部配合我公司深入住戶(hù)，開(kāi)展拆遷動(dòng)員工作，各位工作組的成員經(jīng)常工作至深夜；向書(shū)記多次開(kāi)會(huì)解決拆遷方案的相關(guān)難點(diǎn)，鹿城鎮(zhèn)習(xí)鎮(zhèn)長(zhǎng)多次親臨拆遷工作現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作，根據(jù)每個(gè)階段又及時(shí)開(kāi)會(huì)布置；鹿城鎮(zhèn)王副鎮(zhèn)長(zhǎng)為了做被拆遷戶(hù)的工作不辭辛苦幾次上昆明、下樹(shù)芷鄉(xiāng)找被拆遷戶(hù)?鎮(zhèn)長(zhǎng)助理王寶華同志在此期間放棄無(wú)數(shù)休息時(shí)間投入到拆遷工作中。全體拆遷工作組成員日以繼夜的辛勤付出為本項(xiàng)目的拆遷奠定了關(guān)鍵的基石。
3.制度創(chuàng)新：
鹿城鎮(zhèn)黨委、政府不僅具有前瞻性有效地建立了：等面積原則、等價(jià)值原則、超收益原則的工作原則；還創(chuàng)新建立了“包保到戶(hù)”制度，全體拆遷工作組的成員都主動(dòng)遞交了保證金，以示決心！并組建了以鎮(zhèn)、社區(qū)、村組黨委為核心的工作小組，確保了新車(chē)站三角地舊城改造項(xiàng)目的順利拆遷。
在我公司年會(huì)之際，喝水不忘挖井人，我公司全體員工記住楚雄市委，市政府，鹿城鎮(zhèn)黨委政府對(duì)我們企業(yè)的大力幫助和支持。我們要以感恩的心，全力支持政府的相關(guān)工作，以積極參與舊城改造的實(shí)際行動(dòng)回報(bào)社會(huì)。
就我公司的發(fā)展戰(zhàn)略等情況借詞機(jī)會(huì)向各位領(lǐng)導(dǎo)來(lái)賓具體介紹以下幾點(diǎn)：
1．“扎根楚雄、建立品牌開(kāi)發(fā)企業(yè)”為公司戰(zhàn)略
根據(jù)公司對(duì)市場(chǎng)的思考和楚雄良好的招商環(huán)境，我們公司已決定扎根楚雄開(kāi)發(fā)，成為一個(gè)高速發(fā)展的品牌開(kāi)發(fā)企業(yè)。我們楚雄兆順?lè)康禺a(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司不是項(xiàng)目公司，是一家以楚雄城市復(fù)興、城市品位提升為己任，著重于楚雄舊城改造的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司。我們注重公司長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，在兆順財(cái)富中心項(xiàng)目中將持有70%的商業(yè)物業(yè)和8000多m2的地下停車(chē)庫(kù)，這不同于項(xiàng)目公司，只注重項(xiàng)目眼前收益，快速回籠資金為目的。正是基于這種戰(zhàn)略，我們才能放棄短期利益，讓利于民，把大量的利潤(rùn)、利益讓給被拆遷戶(hù)，自己持有大體量的四層商業(yè)，沉淀了幾千萬(wàn)的資金。目前，我公司正在實(shí)施的項(xiàng)目是投資1.3億元的兆順財(cái)富中心，即將實(shí)施的是投資3億多元的魯
班閣舊城改造項(xiàng)目。
2．快速的建立了一支強(qiáng)有力專(zhuān)業(yè)的工作團(tuán)隊(duì)
以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為依托，我們迅速集合了一批地產(chǎn)界的高層精英如：袁總，黃總，普總，并在公司內(nèi)部管理當(dāng)中，唯才適用，相馬不如賽馬的競(jìng)爭(zhēng)模式，細(xì)致化的管理，制度化的培訓(xùn)，涌現(xiàn)出一批為公司，為部門(mén)，為團(tuán)隊(duì)做出優(yōu)秀貢獻(xiàn)的優(yōu)秀人材。如今天表彰的歐亞?wèn)|，武發(fā)益，王麗華等。3.“以人為本、讓利于民”為拆遷安置指導(dǎo)思想下，立足舊城 改造的開(kāi)發(fā)模式。充分認(rèn)識(shí)到拆遷中，被拆遷戶(hù)和我們開(kāi)發(fā)商是共贏關(guān)系，共同去市場(chǎng)中尋找利潤(rùn)，而不是我少賺你少虧的雙輸；在三角地拆遷中，充分考慮到被拆遷居民的過(guò)渡安置補(bǔ)償及今后長(zhǎng)遠(yuǎn)的生活保障及利益，因此在實(shí)施中，被拆遷戶(hù)都有一套以上的住房，所享受的拆遷補(bǔ)助政策是楚雄目前舊城改造中最優(yōu)厚的，人民群眾非常感激黨和人民政府對(duì)他們的關(guān)懷。
4、信任、責(zé)任為工作動(dòng)力，快樂(lè)開(kāi)心為工作狀態(tài)，高效快捷為工 作原則的兆順文化，是我們成功的保障。
公司團(tuán)隊(duì)內(nèi)部員工來(lái)自四面八方，聚集在一起后，迅速建立了一個(gè)信任，坦誠(chéng)的工作環(huán)境。
我們公司全體員工在進(jìn)入公司以來(lái)，基本上都放棄了節(jié)假日和休息天，每天只要公司有事都加班到很晚，才創(chuàng)造了不足100天拆遷完，不到20天建設(shè)完畢，在建設(shè)兆順財(cái)富中心的同時(shí)又投資魯班閣項(xiàng)目的建設(shè)中，創(chuàng)造了“兆順?biāo)俣取薄?/p>
兆順?lè)康禺a(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司是楚雄城市綜合體的領(lǐng)導(dǎo)者，同時(shí) 也是楚雄城市建設(shè)的一座地標(biāo)，是楚雄的俊發(fā)。相信自己，相信未來(lái)，共創(chuàng)奇跡。
最后，我謹(jǐn)代表楚雄兆順?lè)康禺a(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司全體員工恭祝大家新春快樂(lè)！篇四：公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿
xx總發(fā)言稿
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好！
我叫xxx，任xxxxx公司副總經(jīng)理，今天很高興能和大家一起參加咱們xxxx開(kāi)業(yè)前誓師大會(huì)暨員工生日聚會(huì)。
這幾天，天氣漸冷，但我絲毫沒(méi)感覺(jué)到一絲寒意，看到大家臉上洋溢的笑容，看到大家努力的付出，看到我們購(gòu)物中心一天天的變化，我感到由衷的欣慰。所有的困難，我們都想辦法克服；所有的困難，都沒(méi)有阻擋我們前進(jìn)的步伐；為此，我感到驕傲，為我們擁有這樣一批員工而感到無(wú)比自豪，你們是我們公司最寶貴的一筆財(cái)富。
這本來(lái)就是個(gè)收獲的季節(jié)，我們xxxxx也進(jìn)入了開(kāi)業(yè)倒計(jì)時(shí)，距開(kāi)業(yè)只有54天了，每次走進(jìn)大樓，我都會(huì)有新的發(fā)現(xiàn)，記住，xxxxx的一點(diǎn)一滴，都是你們辛勤付出的勞動(dòng)成果。任務(wù)是艱巨的，而目標(biāo)的達(dá)成就是我們按期開(kāi)業(yè)，而實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)還需要我們的加倍努力。
現(xiàn)在，我們的員工隊(duì)伍也在不斷壯大，請(qǐng)相信，選擇xxxxx將會(huì)是你們職業(yè)生涯中最寶貴職業(yè)經(jīng)歷，也會(huì)是你一生無(wú)悔的選擇，同時(shí)，也希望你們能證明，選擇你們，是我們xxxxx最明智的選擇。
我堅(jiān)信，我們的選擇是正確的，是驕傲的，是令人羨慕的，所以每次會(huì)議我總是激情澎湃，因?yàn)槲覀儞碛羞@樣一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。
今天的員工大會(huì)與其說(shuō)是鼓勵(lì)員工的大會(huì)，倒不如說(shuō)是一個(gè)家人的聚會(huì)，今天也是我們可愛(ài)的同事們的生日聚會(huì)，在此，我謹(jǐn)代表公司對(duì)你們致以最真誠(chéng)的祝福，祝你們生日快樂(lè)，謝謝你們的辛勤付出！
再次感謝大家對(duì)xxxxx的付出！
永遠(yuǎn)記?。簒xxxx是我們的家，是我們實(shí)現(xiàn)自我的舞臺(tái)，是我們超越自我的地方。我們不會(huì)放棄任何人，只有你自己放棄了你自己。
這個(gè)舞臺(tái)即將呈現(xiàn)，讓我們舞出人生最美麗的舞蹈！
為實(shí)現(xiàn)讓xxxxx成為xx最具特色的購(gòu)物中心的愿景，讓我們共同努力，共創(chuàng)xxxxx的美好明天！謝謝大家！
篇五：公司領(lǐng)導(dǎo)致辭及公司簡(jiǎn)介范文
公司領(lǐng)導(dǎo)致辭
精誠(chéng)協(xié)作，攜手共進(jìn)
日月輪回，天人合一，彈指一揮間，四川鑫永臻輝建筑安裝工程有限公司已創(chuàng)立10周年。
以“誠(chéng)者于心，信者于行”為企業(yè)精神，以“誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、進(jìn)取”為堅(jiān)定不移的信念，永臻輝人開(kāi)拓進(jìn)取，不斷創(chuàng)新，實(shí)踐著“厚積薄發(fā)，用平凡筑建偉大；鍥而不舍，用簡(jiǎn)單鑄造完美””的承諾。
持此理念，永臻輝公司在新起點(diǎn)上為實(shí)現(xiàn)公司更高發(fā)展目標(biāo)而奮斗，不斷拓展公司業(yè)務(wù)范圍，在舒適性空調(diào)建設(shè)的同時(shí)，全面向機(jī)電總承包、裝飾裝修、建筑智能化、凈化空調(diào)工程領(lǐng)域?qū)で蟛粩嗟耐黄?，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)發(fā)展總體走勢(shì)，全面提高公司經(jīng)濟(jì)效益，努力構(gòu)建創(chuàng)效型企業(yè)，推進(jìn)項(xiàng)目管理機(jī)制創(chuàng)新、促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)調(diào)整、實(shí)施科技興企戰(zhàn)略、提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、積極集聚人才、優(yōu)化管理，以提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量作為公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作中心，帶動(dòng)公司全面發(fā)展。
持此理念，永臻輝公司在工程建設(shè)中一如既往，用先進(jìn)的施工技術(shù)，完善的質(zhì)量保證體系，努力實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的四個(gè)高水平：:工程質(zhì)量高水平、工程工期高水平、文明施工高水平、為業(yè)主服務(wù)高水平。持此理念，永臻輝公司追求每一項(xiàng)工程都成為一項(xiàng)高質(zhì)量、高速度的工程，一項(xiàng)守合同、重信譽(yù)的工程，一項(xiàng)圓滿(mǎn)合作、成功合作的工程。
持此理念，永臻輝人“以精定身，以誠(chéng)行事”，精誠(chéng)協(xié)作，心心相印，攜手共進(jìn)，共同去創(chuàng)造永臻輝公司一個(gè)又一個(gè)輝煌。
公司簡(jiǎn)介
四川鑫永臻輝建筑安裝工程有限公司成立于2003年3月，是一家具有四川省建設(shè)廳頒發(fā)的具有機(jī)電設(shè)備安裝專(zhuān)業(yè)承包二級(jí)、建筑智能化工程專(zhuān)業(yè)承包三級(jí)、建筑裝修裝飾工程三級(jí)資質(zhì)的綜合性專(zhuān)業(yè)安裝公司，公司專(zhuān)業(yè)致力于舒適性空調(diào)、凈化空調(diào)、建筑智能自動(dòng)化工程的設(shè)計(jì)、制作、安裝、調(diào)試以及全系統(tǒng)運(yùn)行管理。
公司技術(shù)力量雄厚，擁有具有暖通、機(jī)械、電子、電器專(zhuān)業(yè)的中高級(jí)技術(shù)職稱(chēng)的技術(shù)人才數(shù)十名，為工程的設(shè)計(jì)、施工提供強(qiáng)大的技術(shù)支持。于此同時(shí)，經(jīng)過(guò)十年的工程歷練，公司擁有一支高素質(zhì)、高效率的管理及施工團(tuán)隊(duì)。豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募夹g(shù)支持、先進(jìn)的施工技術(shù)和機(jī)械設(shè)備、嚴(yán)格的質(zhì)量保證體系成為公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
成立至今，公司已承建大量的商業(yè)、民用、工業(yè)舒適性空調(diào)和凈化工程，工程用戶(hù)涉及商場(chǎng)、酒店、辦公樓、工業(yè)廠房（制藥、化工、電子、食品、飲料等）、醫(yī)院，用戶(hù)滿(mǎn)意是我們的準(zhǔn)則，我們將永遠(yuǎn)致力于為用戶(hù)服務(wù)，致力于將公司建設(shè)成為一個(gè)對(duì)環(huán)境、對(duì)社會(huì)、對(duì)用戶(hù)、對(duì)員工高度負(fù)責(zé)的企業(yè)。
第五篇：公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿)
篇一：公司領(lǐng)導(dǎo)人演講稿范文 腳踏實(shí)地，努力拼搏
——致逸馬伙伴宣言書(shū)
親愛(ài)的伙伴們，逸馬的戰(zhàn)士們：
駿馬不停止奔跑，才能到達(dá)千里；
蒼鷹不停止飛翔，才能飛躍巔峰；
逸馬不停止戰(zhàn)斗，才能創(chuàng)造奇跡。
八年磨礪，八年拼搏，從創(chuàng)業(yè)期、培育期到擴(kuò)張期一路走來(lái)，現(xiàn)在逸馬即將跨入騰飛期。這是我們不斷戰(zhàn)勝挫折、沖破重重障礙的八年，是我們堅(jiān)定不移、取得無(wú)數(shù)突破的八年，更是逸馬人腳踏實(shí)地、齊心奮戰(zhàn)的八年。縱觀中國(guó)，逸馬在連鎖產(chǎn)業(yè)咨詢(xún)領(lǐng)域內(nèi)獨(dú)占鰲頭，視野之內(nèi)難尋敵手；放眼中原，逸馬更已跨入企業(yè)管理咨詢(xún)培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)第一集團(tuán)的行列，發(fā)展勢(shì)頭銳不可當(dāng)。逸馬之急速發(fā)展，是我們奮斗得來(lái)的成就，是我們當(dāng)之無(wú)愧的驕傲！
然而，當(dāng)前中國(guó)管理咨詢(xún)培訓(xùn)行業(yè)局勢(shì)多變、風(fēng)云不斷，既有契機(jī)，亦不乏挑戰(zhàn)。再輝煌的成就也已過(guò)去，開(kāi)創(chuàng)連鎖霸業(yè)先河的夢(mèng)想?yún)s遠(yuǎn)未實(shí)現(xiàn)！當(dāng)此之際，作為身負(fù)“以產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)為使命，為中國(guó)連鎖企業(yè)走向世界而奮斗”的逸馬人，讓我們鄭重其事地自問(wèn)一句：騰飛期即將到來(lái)，我們準(zhǔn)備好了嗎？
今天，且以八字與大家共勉：腳踏實(shí)地，努力拼搏！所有成就和榮光，必從拼搏中得來(lái)。腳踏實(shí)地，才能步步為贏；努力拼搏，方顯逸馬本色。在騰飛期即將到來(lái)之際，借此發(fā)出我們的宣言，伙伴們，是時(shí)候進(jìn)一步行動(dòng)起來(lái)了！
鍛造強(qiáng)大內(nèi)心，誓做“問(wèn)題終結(jié)者”
市場(chǎng)冷淡銷(xiāo)售艱難，有人動(dòng)搖了；客戶(hù)要求日益嚴(yán)苛，有人退縮了；隊(duì)伍擴(kuò)大溝通漸繁，有人焦慮了；理想規(guī)劃目標(biāo)不明，有人徘徊了。這都是發(fā)展過(guò)程中的陣痛。然而痛過(guò)之后，我們?nèi)缘门麙焐详?，面?duì)一切困難與問(wèn)題！
寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)。任何事物的發(fā)展，都會(huì)面臨不斷出現(xiàn)的新問(wèn)題，然而無(wú)論什么問(wèn)題，都難不倒我們逸馬人。自公司創(chuàng)立以來(lái)，逸馬跨越了無(wú)數(shù)障礙，經(jīng)受過(guò)嚴(yán)峻考驗(yàn)，正是這股王者霸氣和強(qiáng)大內(nèi)心，鼓舞我們不斷戰(zhàn)勝一次次困難，攀升一個(gè)個(gè)高峰，打下這片天下。逸馬人一貫主張為問(wèn)題而生，從來(lái)不曾有半步退卻，從來(lái)不曾有絲毫猶豫！過(guò)去沒(méi)有，現(xiàn)在沒(méi)有，將來(lái)也不會(huì)！
歷史性的變革就在當(dāng)下，能否在這變革之際高擎逸馬大旗，立于不敗之地，登上潮流之巔，一切就看我們的行動(dòng)?；锇閭?，讓我們丟棄不必要的焦慮，拋開(kāi)多余的雜念，鍛造起強(qiáng)大的內(nèi)心來(lái)，誓做“問(wèn)題終結(jié)者”，而不是“傳遞者”或 “旁觀者”！遍尋中原連鎖天下，試問(wèn)誰(shuí)能稱(chēng)雄？我們應(yīng)當(dāng)有舍我其誰(shuí)的氣概，應(yīng)當(dāng)有百折不撓的信念，應(yīng)當(dāng)有絕不屈服的意志，笑對(duì)行業(yè)風(fēng)云，奮力開(kāi)創(chuàng)歷史！
杜絕空喊口號(hào)，腳踏實(shí)地奮斗
連鎖企業(yè)承前啟后的發(fā)展契機(jī)已經(jīng)到來(lái)，逸馬騰飛就在今朝。逸馬人絕不甘于平庸，我們將秉承產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)的精神，堅(jiān)持承擔(dān)更大社會(huì)責(zé)任的信念，堅(jiān)定推動(dòng)連鎖產(chǎn)業(yè)走向世界的使命，將逸馬打造成中國(guó)乃至全球商業(yè)服務(wù)的第一品牌，打造成商業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)第一集團(tuán)的第一企業(yè)，推動(dòng)連鎖產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推動(dòng)商業(yè)文明進(jìn)步。
逸馬絕不做歷史的跟風(fēng)者，而要做歷史的開(kāi)創(chuàng)者。拋開(kāi)過(guò)去的艱辛與榮耀，杜絕沾沾自喜或浮躁心態(tài)，讓我們理性思考，鎮(zhèn)定應(yīng)對(duì)，做好當(dāng)下，放眼未來(lái)！歷史的開(kāi)創(chuàng)者將面臨難以預(yù)知的苦痛艱難，也將經(jīng)歷不為人知的孤獨(dú)寂寞，但我們能經(jīng)受，因?yàn)槲覀兪且蓠R人。
我們需要口號(hào)來(lái)激勵(lì)士氣，更需要行動(dòng)來(lái)保障結(jié)果。結(jié)果不在其他地方，就來(lái)自于我們腳踏實(shí)地的奮斗。營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)是我們沖鋒陷陣的先頭部隊(duì)，你們的勇猛氣概將為自己贏得榮光；咨詢(xún)系統(tǒng)是我們決戰(zhàn)天下的主力軍，你們的敬業(yè)精神將為自己贏得尊崇；職能系統(tǒng)是我們投身戰(zhàn)斗的強(qiáng)大后勤保障，你們的忘我付出將為自己贏得感恩??還有更多部門(mén)，更多人員，你們都是逸馬前進(jìn)旅程中缺一不可的推動(dòng)力！
每一個(gè)，每一個(gè)逸馬人都責(zé)無(wú)旁貸，都是我們開(kāi)創(chuàng)歷史的星星之火，聚集成燎原之勢(shì)；都是我們創(chuàng)造奇跡的涓涓細(xì)水，匯集成滾滾波濤。吶喊的口號(hào)會(huì)消逝，歷史卻會(huì)見(jiàn)證我們腳踏實(shí)地的奮斗！
上下齊心合力，為使命而共戰(zhàn)
“使命”兩字如此嚴(yán)肅，達(dá)成使命絕非一人之功，而乃眾人之力。今天我們聚在逸馬，大家竭盡全力，只為一個(gè)共同理想。有人來(lái)過(guò)逸馬或已離開(kāi)，也會(huì)有更多人將走進(jìn)逸馬。無(wú)論如何，逸馬平臺(tái)始終在這里，不曾改變；逸馬使命始終在這里，不曾動(dòng)搖。無(wú)論是過(guò)去、是現(xiàn)在、是將來(lái)，對(duì)所有為逸馬付出過(guò)的伙伴，我們心懷感激；對(duì)堅(jiān)持到最后、與逸馬一起勇登高峰的伙伴，我們將更感榮
幸！逸馬從來(lái)都不是靠個(gè)人孤軍奮斗，逸馬人正因?yàn)楸ЫY(jié)成團(tuán)，齊心合力，才能在數(shù)年之內(nèi)屢創(chuàng)佳績(jī)，不斷攀升。這，才是逸馬大家庭的意義。
今年時(shí)值辛亥革命100年，孫中山先生曾說(shuō)過(guò)：革命尚未成功，同志仍需努力。連鎖產(chǎn)業(yè)革命也遠(yuǎn)未成功，推動(dòng)民族連鎖品牌發(fā)展、打造世界夢(mèng)之隊(duì)的目標(biāo)離我們還很遠(yuǎn)，新的商業(yè)文明的格局還等著我們?nèi)ラ_(kāi)創(chuàng)。伙伴們，人生難得幾回搏，此時(shí)此刻我輩不出，更待何人？
滾滾長(zhǎng)江東逝水，浪花淘盡英雄。社會(huì)浪潮一波又一波涌過(guò)，能在潮流之巔立于不敗之地的人，都是值得尊敬的英雄。逸馬敞開(kāi)心懷擁抱所有有理想、有斗志的伙伴，逸馬平臺(tái)，為你們而打造！逸馬更大的平臺(tái)，靠你們?nèi)ゴ蛟欤?/p>
腳踏實(shí)地，努力拼搏。
今天，以此八字共勉，是為了提醒我們自己：過(guò)去的成就已經(jīng)過(guò)去，未來(lái)的連鎖霸業(yè)才是等待我們開(kāi)創(chuàng)的歷史；
今天，以此八字共勉，也是為了告訴我們自己：逸馬使命不變，逸馬精神永在，未來(lái)的連鎖天下是所有逸馬人共同奮斗的天下；
今天，以此八字共勉，更是為了再次堅(jiān)定我們的信念：身為逸馬人，我們要為理想而戰(zhàn)，為使命而戰(zhàn)，為中國(guó)連鎖企業(yè)走向世界而戰(zhàn)。
伙伴們，是時(shí)候行動(dòng)起來(lái)了！將過(guò)往的艱辛都拋諸腦后，將奮斗的歷史牢記心中，將拼搏的精神烙在靈魂深處。今天，在逸馬即將騰飛的時(shí)刻，在連鎖產(chǎn)業(yè)承上啟下的歷史性發(fā)展當(dāng)口，讓我們發(fā)出宣言：
生命不息，戰(zhàn)斗不止！
生命不息，戰(zhàn)斗不止！
生命不息，戰(zhàn)斗不止！
篇二：2015年公司年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人發(fā)言稿范文
2015年公司年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人發(fā)言稿范文 各位嘉賓，各位員工，大家好!我總覺(jué)得時(shí)間過(guò)的很快，上次年會(huì)我站在這里向大家講話的情景好像還沒(méi)過(guò)去多久，就又是一年春節(jié)了。那么首先，我向在座的各位送上由衷的祝福和感謝。
20014年對(duì)我們僑泰而言是很重要的一年。這一年里，我們的門(mén)店數(shù)增加到了20家，公司規(guī)模也擴(kuò)展到了280人。這一串?dāng)?shù)字讓我很欣慰，僑泰成立短短幾年就能有今天的成績(jī)，和在座各位的辛勤工作分不開(kāi)，僑泰的成長(zhǎng)和發(fā)展是大家一起創(chuàng)造的。所以，我要在這里說(shuō)一聲，謝謝大家，僑泰能有你們，我覺(jué)得很自豪。
2014年，我們有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，那么2015年，目標(biāo)又在哪里? 我們都知道房產(chǎn)中介的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，外資品牌也在不斷介入，怎樣順時(shí)而動(dòng)、因機(jī)而發(fā)，是大家在2013年肩負(fù)的職責(zé)。挑戰(zhàn)是必然的，但是我們的機(jī)會(huì)更大!我始終認(rèn)為，做房屋中介很有挑戰(zhàn)性，我們面前的市場(chǎng)很大，關(guān)鍵在于怎樣把握。在2015年，公司目標(biāo)還要增加10到15家直營(yíng)分行。這應(yīng)該不是一個(gè)夢(mèng)想，在座的各位既然加入了僑泰大家庭，我就希望大家能夠同心同德、齊心協(xié)力，共同把它變成現(xiàn)實(shí)。相信只要我們堅(jiān)持誠(chéng)信待客、堅(jiān)持務(wù)實(shí)勤奮，就一定能夠成功。
我對(duì)僑泰的未來(lái)充滿(mǎn)了信心，我對(duì)在座的各位更有信心!僑泰提供了一個(gè)大舞臺(tái)，而我相信你們的努力能讓這里更精彩，每一份付 出都會(huì)得到回報(bào)。我期待我們共同的僑泰事業(yè)能在2015年步上一個(gè)新的臺(tái)階，而你們也能為自己創(chuàng)造一個(gè)更好的明天。讓我們一起把僑泰房產(chǎn)做得更大、更強(qiáng)，進(jìn)入中介市場(chǎng)前三名。
最后，我祝愿大家，春節(jié)愉快、萬(wàn)事如意!謝謝各位!篇三：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿 發(fā) 言 稿
尊敬的 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓：
大家好！
今天是2009年總結(jié)表彰大會(huì)，是一個(gè)快樂(lè)的日子。非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和來(lái)賓的光臨，在此，我代表楚雄兆順?lè)康禺a(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司向在座的各位拜個(gè)年！敬祝各位新年好！在2010年身體健康、萬(wàn)事順利！
首先我回顧2009年我公司的重大事件：
1.我公司于2009年7月與鹿城鎮(zhèn)政府簽訂了新車(chē)站三角地片區(qū)“城中村”提升改造項(xiàng)目的招商引資協(xié)議；
2.2009年9月啟動(dòng)項(xiàng)目拆遷安置工作至2009年12月拆遷工作順利完成，拆遷花了不到100天的時(shí)間。整個(gè)拆遷工作過(guò)程中做到了零投訴、零上訪。3.我們以20天的時(shí)間快速建設(shè)了楚雄最高檔的售樓中心，2010年元月一日售樓部正式開(kāi)業(yè)。
4.施工已進(jìn)入地基開(kāi)挖。
5.2010年2月5日，通過(guò)政府對(duì)方案的綜合評(píng)審，獲得魯班閣城中村改造項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)權(quán)。
我們公司將總投資1.3億元，在新車(chē)站三角地片區(qū)建設(shè) – 兆順財(cái)富中心，有大型超市、電影院、品牌購(gòu)物街、美食廣場(chǎng)、濱江風(fēng)情酒吧街等，這是鹿城鎮(zhèn)黨委政府為楚雄城市建設(shè)，為老百姓做的一件
意義深遠(yuǎn)的大好事，是在座兆順各位員工心血的結(jié)晶，兆順-財(cái)富中心是一座豐碑、銘記各位的辛勞。
這一切成績(jī)的取得都離不開(kāi)鹿城鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持，我做為招商引資對(duì)象，在此和大家分享以下感受： 1.準(zhǔn)備工作充分：
我們從簽訂協(xié)議至拆遷安置工作完畢只歷時(shí)了5個(gè)月，這與鹿城鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持分不開(kāi)，更與工作組的辛勤勞動(dòng)和科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆桨甘敲懿豢煞值?。?zhèn)黨委、政府前期做了大量的評(píng)估、入戶(hù)調(diào)查等準(zhǔn)備工作。而且在拆遷工作執(zhí)行過(guò)程中也體現(xiàn)了鎮(zhèn)黨委、政府前期做的準(zhǔn)備工作非常扎實(shí)、準(zhǔn)確。2.組織嚴(yán)密、領(lǐng)導(dǎo)有方：
在鹿城鎮(zhèn)黨委政府全力支持下，安排了四個(gè)工作組近65名黨員、干部配合我公司深入住戶(hù)，開(kāi)展拆遷動(dòng)員工作，各位工作組的成員經(jīng)常工作至深夜；向書(shū)記多次開(kāi)會(huì)解決拆遷方案的相關(guān)難點(diǎn)，鹿城鎮(zhèn)習(xí)鎮(zhèn)長(zhǎng)多次親臨拆遷工作現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作，根據(jù)每個(gè)階段又及時(shí)開(kāi)會(huì)布置；鹿城鎮(zhèn)王副鎮(zhèn)長(zhǎng)為了做被拆遷戶(hù)的工作不辭辛苦幾次上昆明、下樹(shù)芷鄉(xiāng)找被拆遷戶(hù)?鎮(zhèn)長(zhǎng)助理王寶華同志在此期間放棄無(wú)數(shù)休息時(shí)間投入到拆遷工作中。全體拆遷工作組成員日以繼夜的辛勤付出為本項(xiàng)目的拆遷奠定了關(guān)鍵的基石。3.制度創(chuàng)新：
鹿城鎮(zhèn)黨委、政府不僅具有前瞻性有效地建立了：等面積原則、等價(jià)值原則、超收益原則的工作原則；還創(chuàng)新建立了“包保到戶(hù)”制度，全體拆遷工作組的成員都主動(dòng)遞交了保證金，以示決心！并組建了以鎮(zhèn)、社區(qū)、村組黨委為核心的工作小組，確保了新車(chē)站三角地舊城改造項(xiàng)目的順利拆遷。
在我公司年會(huì)之際，喝水不忘挖井人，我公司全體員工記住楚雄市委，市政府，鹿城鎮(zhèn)黨委政府對(duì)我們企業(yè)的大力幫助和支持。我們要以感恩的心，全力支持政府的相關(guān)工作，以積極參與舊城改造的實(shí)際行動(dòng)回報(bào)社會(huì)。
就我公司的發(fā)展戰(zhàn)略等情況借詞機(jī)會(huì)向各位領(lǐng)導(dǎo)來(lái)賓具體介紹以下幾點(diǎn)： 1．“扎根楚雄、建立品牌開(kāi)發(fā)企業(yè)”為公司戰(zhàn)略
根據(jù)公司對(duì)市場(chǎng)的思考和楚雄良好的招商環(huán)境，我們公司已決定扎根楚雄開(kāi)發(fā)，成為一個(gè)高速發(fā)展的品牌開(kāi)發(fā)企業(yè)。我們楚雄兆順?lè)康禺a(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司不是項(xiàng)目公司，是一家以楚雄城市復(fù)興、城市品位提升為己任，著重于楚雄舊城改造的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司。我們注重公司長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，在兆順財(cái)富中心項(xiàng)目中將持有70%的商業(yè)物業(yè)和8000多m2的地下停車(chē)庫(kù)，這不同于項(xiàng)目公司，只注重項(xiàng)目眼前收益，快速回籠資金為目的。正是基于這種戰(zhàn)略，我們才能放棄短期利益，讓利于民，把大量的利潤(rùn)、利益讓給被拆遷戶(hù)，自己持有大體量的四層商業(yè)，沉淀了幾千萬(wàn)的資金。目前，我公司正在實(shí)施的項(xiàng)目是投資1.3億元的兆順財(cái)富中心，即將實(shí)施的是投資3億多元的魯 班閣舊城改造項(xiàng)目。
2．快速的建立了一支強(qiáng)有力專(zhuān)業(yè)的工作團(tuán)隊(duì)
以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為依托，我們迅速集合了一批地產(chǎn)界的高層精英如：袁總，黃總，普總，并在公司內(nèi)部管理當(dāng)中，唯才適用，相馬不如賽馬的競(jìng)爭(zhēng)模式，細(xì)致化的管理，制度化的培訓(xùn)，涌現(xiàn)出一批為公司，為部門(mén)，為團(tuán)隊(duì)做出優(yōu)秀貢獻(xiàn)的優(yōu)秀人材。如今天表彰的歐亞?wèn)|，武發(fā)益，王麗華等。
3.“以人為本、讓利于民”為拆遷安置指導(dǎo)思想下，立足舊城 改造的開(kāi)發(fā)模式。充分認(rèn)識(shí)到拆遷中，被拆遷戶(hù)和我們開(kāi)發(fā)商是共贏關(guān)系，共同去市場(chǎng)中尋找利潤(rùn)，而不是我少賺你少虧的雙輸；在三角地拆遷中，充分考慮到被拆遷居民的過(guò)渡安置補(bǔ)償及今后長(zhǎng)遠(yuǎn)的生活保障及利益，因此在實(shí)施中，被拆遷戶(hù)都有一套以上的住房，所享受的拆遷補(bǔ)助政策是楚雄目前舊城改造中最優(yōu)厚的，人民群眾非常感激黨和人民政府對(duì)他們的關(guān)懷。
4、信任、責(zé)任為工作動(dòng)力，快樂(lè)開(kāi)心為工作狀態(tài)，高效快捷為工 作原則的兆順文化，是我們成功的保障。
公司團(tuán)隊(duì)內(nèi)部員工來(lái)自四面八方，聚集在一起后，迅速建立了一個(gè)信任，坦誠(chéng)的工作環(huán)境。
我們公司全體員工在進(jìn)入公司以來(lái)，基本上都放棄了節(jié)假日和休息天，每天只要公司有事都加班到很晚，才創(chuàng)造了不足100天拆遷完，不到20天建設(shè)完畢，在建設(shè)兆順財(cái)富中心的同時(shí)又投資魯班閣項(xiàng)目的建設(shè)中，創(chuàng)造了“兆順?biāo)俣取?。兆順?lè)康禺a(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司是楚雄城市綜合體的領(lǐng)導(dǎo)者，同時(shí) 也是楚雄城市建設(shè)的一座地標(biāo)，是楚雄的俊發(fā)。相信自己，相信未來(lái)，共創(chuàng)奇跡。
最后，我謹(jǐn)代表楚雄兆順?lè)康禺a(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司全體員工恭祝大家新春快樂(lè)！
篇四：公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿 公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天，我們歡聚一堂，共慶新年，召開(kāi)了****公司****總結(jié)暨表彰大會(huì)。在此，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子向百忙之中出席會(huì)議的上級(jí)司領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、及員工同志們致以最誠(chéng)摯的問(wèn)候和最衷心的感謝！
在過(guò)去的****年，公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，發(fā)展后勁不斷增強(qiáng)，企業(yè)物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)在和諧穩(wěn)定中不斷取得新成就，各項(xiàng)工作都呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，可以說(shuō)，一年來(lái)，我們付出了心血和汗水，也收獲了豐碩的成果，全年總收入突破****萬(wàn)元。所有成績(jī)的取得，是我們大家齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的結(jié)果。在這里，我們更要感謝上級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大業(yè)主對(duì)****公司工作的關(guān)心和支持，使我們企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中少走彎路，不走彎路，讓我們牢記肩負(fù)的企業(yè)使命和社會(huì)責(zé)任，腳踏實(shí)地、誠(chéng)信服務(wù)，從而取得長(zhǎng)足的進(jìn)步和穩(wěn)健的發(fā)展。
展望****，我們信心滿(mǎn)懷、激情澎湃，勇敢迎接新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。希望我們所有員工在今后的工作當(dāng)中，繼續(xù)保持良好勢(shì)頭并發(fā)揚(yáng)傳承下去。為行業(yè)發(fā)展多做貢獻(xiàn)，團(tuán)結(jié)一致，求真務(wù)實(shí)，為公司譜寫(xiě)新的輝煌篇章！
值此新春佳節(jié)來(lái)臨之際，恭祝大家及各位的家人：身體康健，萬(wàn)事順意，闔家歡樂(lè)！
謝謝大家
篇五：公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿 xx總發(fā)言稿
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好！
我叫xxx，任xxxxx公司副總經(jīng)理，今天很高興能和大家一起參加咱們xxxx開(kāi)業(yè)前誓師大會(huì)暨員工生日聚會(huì)。
這幾天，天氣漸冷，但我絲毫沒(méi)感覺(jué)到一絲寒意，看到大家臉上洋溢的笑容，看到大家努力的付出，看到我們購(gòu)物中心一天天的變化，我感到由衷的欣慰。所有的困難，我們都想辦法克服；所有的困難，都沒(méi)有阻擋我們前進(jìn)的步伐；為此，我感到驕傲，為我們擁有這樣一批員工而感到無(wú)比自豪，你們是我們公司最寶貴的一筆財(cái)富。
這本來(lái)就是個(gè)收獲的季節(jié)，我們xxxxx也進(jìn)入了開(kāi)業(yè)倒計(jì)時(shí)，距開(kāi)業(yè)只有54天了，每次走進(jìn)大樓，我都會(huì)有新的發(fā)現(xiàn)，記住，xxxxx的一點(diǎn)一滴，都是你們辛勤付出的勞動(dòng)成果。任務(wù)是艱巨的，而目標(biāo)的達(dá)成就是我們按期開(kāi)業(yè)，而實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)還需要我們的加倍努力。
現(xiàn)在，我們的員工隊(duì)伍也在不斷壯大，請(qǐng)相信，選擇xxxxx將會(huì)是你們職業(yè)生涯中最寶貴職業(yè)經(jīng)歷，也會(huì)是你一生無(wú)悔的選擇，同時(shí)，也希望你們能證明，選擇你們，是我們xxxxx最明智的選擇。
我堅(jiān)信，我們的選擇是正確的，是驕傲的，是令人羨慕的，所以每次會(huì)議我總是激情澎湃，因?yàn)槲覀儞碛羞@樣一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。
今天的員工大會(huì)與其說(shuō)是鼓勵(lì)員工的大會(huì)，倒不如說(shuō)是一個(gè)家人的聚會(huì)，今天也是我們可愛(ài)的同事們的生日聚會(huì)，在此，我謹(jǐn)代表公司對(duì)你們致以最真誠(chéng)的祝福，祝你們生日快樂(lè)，謝謝你們的辛勤付出！
再次感謝大家對(duì)xxxxx的付出！
永遠(yuǎn)記?。簒xxxx是我們的家，是我們實(shí)現(xiàn)自我的舞臺(tái)，是我們超越自我的地方。我們不會(huì)放棄任何人，只有你自己放棄了你自己。
這個(gè)舞臺(tái)即將呈現(xiàn)，讓我們舞出人生最美麗的舞蹈！
為實(shí)現(xiàn)讓xxxxx成為xx最具特色的購(gòu)物中心的愿景，讓我們共同努力，共創(chuàng)xxxxx的美好明天！謝謝大家！
篇六：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿范文 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿范文
光陰如梭，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個(gè)發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說(shuō)一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒(méi)有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任?！皠?wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”，對(duì)照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處，下面本人查找問(wèn)題如下：
其一、年初至今，財(cái)務(wù)部整個(gè)條線人員一直沒(méi)有得到過(guò)穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理
其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
其三、主觀上思想有過(guò)動(dòng)搖，未給自己加壓，沒(méi)有真正進(jìn)入角色 其
四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門(mén)之間缺乏溝通
其五、工作思路上沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí)，比如目標(biāo)管理思路上不清晰，績(jī)效管理上力度不夠，出現(xiàn)問(wèn)題后處理力度不夠
以上幾點(diǎn)是我部門(mén)與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源，財(cái)務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門(mén)，“當(dāng)好家、理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高！?！安檎也蛔阙s先進(jìn)，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”，時(shí)值潤(rùn)發(fā)集團(tuán)提出“樹(shù)標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭(zhēng)效益”活動(dòng)、潤(rùn)發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對(duì)口紅旗競(jìng)賽”的今天，作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱，作為財(cái)務(wù)管理部門(mén)，為公
司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤(rùn)機(jī)的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿(mǎn)足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門(mén)必修課，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去，重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理與財(cái)務(wù)分析這二塊，下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào)：
一、完善公司內(nèi)部管理制度；部門(mén)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強(qiáng)責(zé)任考核
內(nèi)部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求，與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行修正。
部門(mén)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé), 按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉, 搞好通力協(xié)助,對(duì)分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做到獎(jiǎng)罰分明;
二、針對(duì)此次突擊檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉(cāng)庫(kù)管理檢查監(jiān)督力度
今年以來(lái),人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財(cái)務(wù)部門(mén)的力量相對(duì)比較薄弱,通過(guò)近期突擊檢查工作與倉(cāng)庫(kù)管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫(kù)房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對(duì)人員重新組合搭配, 進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn), 讓每一位倉(cāng)庫(kù)管理人員都要做到對(duì)各庫(kù)的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕, 文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平，會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績(jī)效管理，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo)，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎(jiǎng)罰分明。
篇七：公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿 公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿
尊敬的女士們、先生們
以及出席本次開(kāi)業(yè)典禮的？？？主任（級(jí)別最高的政府代表姓名）、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、各位朋友：
很高興，今天能代表河南中力國(guó)際集團(tuán)，在中部led照明交易中心盛大開(kāi)業(yè)暨中力國(guó)際廣告市場(chǎng)成功開(kāi)業(yè)4周年的喜慶日子里，向大家致以最誠(chéng)摯的歡迎！
4年前的今天，中力國(guó)際集團(tuán)在中原地區(qū)建造了全國(guó)最大、最專(zhuān)業(yè)的廣告市場(chǎng)，而聲名在外，也就是在那時(shí)，我們看到了led產(chǎn)業(yè)在未來(lái)的廣闊前景，將一些led的相關(guān)企業(yè)引入到中力廣告市場(chǎng)。4年后，我們?cè)谶@里又順應(yīng)國(guó)家的新能源政策，而建造了這座目前中國(guó)北方最大、最專(zhuān)業(yè)的led交易中心！
到會(huì)的所有人都應(yīng)該知道，在過(guò)去的十幾年，我國(guó)的led生產(chǎn)企業(yè)主要集中在珠三角地區(qū)，而今天，整個(gè)產(chǎn)業(yè)已出現(xiàn)了“北上西進(jìn)”的新格局，產(chǎn)業(yè)版圖在不斷發(fā)展、調(diào)整。為此，我們中力國(guó)際集團(tuán)為了響應(yīng)省委、省政府構(gòu)建中原經(jīng)濟(jì)區(qū)的戰(zhàn)略規(guī)劃，貫徹與執(zhí)行國(guó)家“十城萬(wàn)盞”的節(jié)能減排的文件精神，推動(dòng)并優(yōu)化我省led產(chǎn)業(yè)步入健康、快速地發(fā)展，提升我省、市l(wèi)ed產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力，整合產(chǎn)業(yè)資源并拉動(dòng)我省與外省的產(chǎn)業(yè)技術(shù)交流及供銷(xiāo)需求、填補(bǔ)北方地區(qū)無(wú)產(chǎn)業(yè)集群交易基地的空白，精心打造了具有高度專(zhuān)業(yè)化的集采購(gòu)、交易基地 “中部led照明交易中心”，他不僅將形成強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)應(yīng)用能量輻射至北方、西北等地區(qū)，更是要立足中原、布局全國(guó)、放眼世界。
“中部led照明交易中心”位于鄭東新商圈核心位置，除了商業(yè)主體建筑外，還配有甲級(jí)辦公寫(xiě)字樓，是集led應(yīng)用商品交易中心，信息服務(wù)、技術(shù)交流平臺(tái)、科技尖鋒企業(yè)孵化器、物流中心、商會(huì)聯(lián)盟中心、新技術(shù)展覽展示中心以及商務(wù)中心為一體的八大集成。目前，包括三星、清華同方在內(nèi)的眾多重量級(jí)品牌已經(jīng)進(jìn)駐，并吸引了其它中小企業(yè)的關(guān)注與合作。這是一個(gè)非常值得慶賀的開(kāi)局，也是一個(gè)非常好的發(fā)展勢(shì)頭。
“中部led照明交易中心”以“鄭東經(jīng)濟(jì)圈+led產(chǎn)業(yè)+高新技術(shù)”為組合式核心，以led產(chǎn)業(yè)龍頭牽動(dòng)為優(yōu)勢(shì)，使外來(lái)投資日益密集，產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)帶來(lái)的發(fā)展使我省產(chǎn)業(yè)影響力大幅提升，它的誕生將成為連接南、北方led產(chǎn)業(yè)鏈的橋頭堡，促進(jìn)中國(guó)南北地區(qū)和國(guó)內(nèi)外產(chǎn)業(yè)貿(mào)易的交流與合作。
我希望通過(guò)這次令人難忘的開(kāi)業(yè)慶典，更加加深我們同各位朋友、各位同仁之間的彼此了解、彼此互動(dòng)、彼此合作，共同壯大，共襄盛舉！
最后，預(yù)祝本次開(kāi)業(yè)大會(huì)圓滿(mǎn)成功，也祝愿各位能在此度過(guò)一個(gè)難忘而快樂(lè)的一天！謝謝各位！
篇八：公司年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)致辭范例四篇 2013年公司年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)致辭四則
【第一則】
女士們，先生們，同志們，朋友們：
大家新年好!2012年是不平凡的一年。這一年，行總部新大樓落成啟用，標(biāo)志著我行邁入了新的發(fā)展時(shí)期;這一年，我們堅(jiān)持“八做”戰(zhàn)略方針，深化“社區(qū)銀行”經(jīng)營(yíng)特色建設(shè)，積極應(yīng)對(duì)各項(xiàng)挑戰(zhàn)，確保了我行健康、快速發(fā)展;這一年，我們繪就了慈溪農(nóng)村合作銀行“十二五”發(fā)展藍(lán)圖，為我行未來(lái)五年的發(fā)展指明了方向;這一年，我們實(shí)施轉(zhuǎn)型發(fā)展，創(chuàng)新業(yè)務(wù)品種，深入推進(jìn)信用體系建設(shè)，不斷優(yōu)化支農(nóng)支小的金融服務(wù);這一年，我們持續(xù)深化企業(yè)文化建設(shè)，“和美銀行”的品牌知名度和影響力繼續(xù)得到提升;這一年，著力推動(dòng)改革發(fā)展，實(shí)施人才興行戰(zhàn)略，推出員工福利計(jì)劃，完成了股權(quán)結(jié)構(gòu)改造工作，提升資本實(shí)力，為我行長(zhǎng)遠(yuǎn)和可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ);這一年，?? 一元復(fù)始,萬(wàn)象更新。新的一年開(kāi)啟新的希望,新的歷程承載新的夢(mèng)想。我們堅(jiān)信,在領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力下，任何困難和挑戰(zhàn)都將成為我們前進(jìn)道路上的璀璨風(fēng)景，未來(lái)發(fā)展的輝煌終將屬于我們!在此，再次衷心祝愿大家在新的一年里身體健康、工作順利、學(xué)習(xí)進(jìn)步!謝謝大家!【第二則】
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、來(lái)賓，親愛(ài)的各位同事：
下午好!律回春暉漸，萬(wàn)象始更新。值此新春佳節(jié)到來(lái)之際，我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)，向各位來(lái)賓的到來(lái)表示熱烈的歡迎，向全體員工的辛勤工作致以深深的謝意!2012年，是公司逆勢(shì)而上的一年，是非凡的一年：公司成立十周年，公司工會(huì)正式成立，第一屆工會(huì)代表大會(huì)勝利召開(kāi)，廣州分公司順利搬遷和人員擴(kuò)編，公司各種豐富多彩的員工活動(dòng)等，讓我們的每一位員工看到公司發(fā)展的希望。
因此，我謹(jǐn)代表各方股東、董事、監(jiān)事向全體員工表示衷心的感謝，并通過(guò)你們向你們的家人表示新春的祝福，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，合家幸福，萬(wàn)事如意!展望2013年，我們將面臨新的機(jī)遇和更大挑戰(zhàn)，希望大家繼續(xù)努力，開(kāi)拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，以新的姿態(tài)、新的步伐，譜寫(xiě)新的篇章!我相信2013年，在董事會(huì)的正確決策下，有公司管理層的正確領(lǐng)導(dǎo)，有我們?nèi)w員工的共同努力和齊心協(xié)力，通過(guò)強(qiáng)化管理，提升效率，我們的員工和企業(yè)一定能夠攜起手來(lái)，共度難關(guān)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求得新的發(fā)展，公司一定會(huì)有更美好的未來(lái)!最后祝我們的年會(huì)圓滿(mǎn)成功!謝謝大家!【第三則】
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、來(lái)賓，親愛(ài)的各位同事：
大家好!2012年，是我們公司極具挑戰(zhàn)的一年，在這一年里，我們經(jīng)歷了太多太多，一切都似乎突如其來(lái)又讓大家充滿(mǎn)無(wú)奈。新勞動(dòng)法的出臺(tái)，花生原料的忽漲忽跌，全球經(jīng)濟(jì)寒流對(duì)市場(chǎng)的蕭殺都不期而遇，這令許多休閑食品企業(yè)頓陷困境。
我們公司在這種形勢(shì)下頂風(fēng)冒雨，懷著一股豪情堅(jiān)定地邁過(guò)了2012年，這一年中我們一路披荊斬棘，“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”，我們不怕犯錯(cuò)誤，但是我們最怕知錯(cuò)不改，我相信，今天的錯(cuò)誤必將成為未來(lái)更加輝煌的基礎(chǔ)。
人生難免有冬天!“禍兮福之所倚，福兮禍之所伏?！笔б獾臅r(shí)候不必過(guò)于悲觀，得意的時(shí)候也不必過(guò)于張揚(yáng)，冬天會(huì)不會(huì)來(lái)臨，并不重要，重要的是我們有沒(méi)有準(zhǔn)備好棉襖和食物，只有“未雨綢繆”，做好過(guò)冬糧食和棉襖的準(zhǔn)備，這才是最重要的，才不至于被動(dòng)，危機(jī)里面有挑戰(zhàn)、更有機(jī)遇。
危機(jī)不可怕，但企業(yè)沒(méi)有準(zhǔn)備就真的很可怕。在國(guó)內(nèi)大環(huán)境不利、低廉勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)逐步喪失之際，轉(zhuǎn)型也好、升級(jí)也罷，都將帶來(lái)刻骨銘心的陣痛。我們必須直面這場(chǎng)挑戰(zhàn)，向成本控制要效益，向品質(zhì)保證要市場(chǎng)——以生產(chǎn)成本控制獲得發(fā)展新動(dòng)力，以管理體制創(chuàng)新降低運(yùn)營(yíng)成本，以產(chǎn)品創(chuàng)新贏得新的市場(chǎng)空間?！俺杀究刂?、品質(zhì)保證是戰(zhàn)勝這場(chǎng)風(fēng)雨的支點(diǎn)”，這決不僅是一句口號(hào)，更預(yù)示著一次壯烈的鳳凰涅槃。
2013年來(lái)臨了，冬天來(lái)臨了，對(duì)春天的向往也漸漸清晰起來(lái)，要從重重風(fēng)險(xiǎn)迷霧中看到其中給我們蘊(yùn)藏的機(jī)遇、戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)折機(jī)會(huì)，抓住它并利用它。危機(jī)與機(jī)遇是同行的，對(duì)未來(lái)長(zhǎng)期的休閑食品消費(fèi)，我們還是充滿(mǎn)信心的，盡管當(dāng)前休閑食品受到寒流的影響正在逐步展露出來(lái)。而經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩時(shí)期，是對(duì)行業(yè)企業(yè)的一次大洗牌，能夠適應(yīng)這種變化環(huán)境，并能夠從容應(yīng)對(duì)的企業(yè)，能夠頂?shù)米毫?，?jīng)受住考驗(yàn)!謝謝大家!【第四則】
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、來(lái)賓，親愛(ài)的各位同事： 大家好!2012年是中公司落實(shí)“科學(xué)發(fā)展觀”整改方案、實(shí)現(xiàn)公司“艱苦再創(chuàng)業(yè)、三年晉一級(jí)”宏偉藍(lán)圖至關(guān)重要的一年，經(jīng)理辦公會(huì)將2009年工作宗旨確定為“抓管理、促發(fā)展”，用這六字警句來(lái)指導(dǎo)公司全年的中心工作。抓管理，保住現(xiàn)有項(xiàng)目一項(xiàng)不丟失;促發(fā)展，提升一級(jí)企業(yè)管理系數(shù)0.15。
中國(guó)人民是偉大的，是以孔老夫子兩千多年前創(chuàng)立的儒學(xué)理念立國(guó)的民族，大悲無(wú)大憂，大喜不過(guò)妄，以中庸的禮學(xué)觀念總結(jié)提煉走出來(lái)，迎接更大的挑戰(zhàn)與發(fā)展。中廣物業(yè)公司全體員工也是這樣，我們是以全面超額完成董事會(huì)、股東單位下達(dá)的管理、經(jīng)營(yíng)、利潤(rùn)指標(biāo)，以全面實(shí)現(xiàn)向產(chǎn)權(quán)單位、小區(qū)居民服務(wù)承諾的喜悅心情告別2012年。
公司善于將理想變成現(xiàn)實(shí)，因?yàn)樗邆淞巳缦聴l件，這些美好的具備同時(shí)是公司2013年新的希望。員工們?cè)趯捤珊椭C的工作環(huán)境中，創(chuàng)造出優(yōu)質(zhì)高效的工作品質(zhì);股東與日俱增的指導(dǎo)與幫助，為公司奠定了堅(jiān)實(shí)的發(fā)展基礎(chǔ);董事會(huì)的正確決策與引領(lǐng)，保障了公司在發(fā)展進(jìn)程中的一帆風(fēng)順;產(chǎn)權(quán)單位、小區(qū)居民的理解與寬容，是我們?cè)鰪?qiáng)信心與努力工作的源泉;百余家合作單位的信任與支持，是我們建立誠(chéng)信與共贏經(jīng)營(yíng)理念的標(biāo)尺;全體員工親屬無(wú)微不至的支持、理解與分擔(dān)，是我們義無(wú)反顧發(fā)展下去的永恒動(dòng)力和航行中的港灣。我們歷史上的擁有和今天的希望，都說(shuō)明我們這個(gè)集體是幸運(yùn)的，我們?nèi)w員工是幸福的，因?yàn)槲覀児ぷ魃畹沫h(huán)境是十分美好的。
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