第一篇:公司文化口號(hào)
強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神。沒有最好的伯樂,只有一流的疆場(chǎng)
憑技術(shù)開拓市場(chǎng),憑管理增創(chuàng)效益,憑服務(wù)樹立形象。
事事有程序,人人守程序
第二篇:公司文化、口號(hào)(范文模版)
公司目標(biāo):打造卓越品牌 致力大眾健康 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略:新觀念、新思路、新形象、新發(fā)展 經(jīng)營(yíng)理念:從商有德 誠信服務(wù)
管理理念:經(jīng)營(yíng)專業(yè)化 管理科學(xué)化 機(jī)構(gòu)扁平化 服務(wù)人性化 企業(yè)精神:勤奮敬業(yè) 創(chuàng)造卓越
員工準(zhǔn)則:明確目標(biāo) 只爭(zhēng)朝夕 自尊向上 誠實(shí)守信 主動(dòng)溝通 勇于承責(zé) 倡導(dǎo)專業(yè) 提升素質(zhì)
勤奮工作 樂于奉獻(xiàn) 追求質(zhì)量 追求信譽(yù) 追求效益 追求卓越 安全 質(zhì)量 療效 責(zé)任 承諾 執(zhí)行 人才 團(tuán)隊(duì) 品種 質(zhì)量 努力打造成無堅(jiān)不摧的企業(yè)管理團(tuán)隊(duì),推動(dòng)企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展。團(tuán)隊(duì)精神:和諧、互動(dòng)、共贏、同濟(jì)、企業(yè)價(jià)值觀:立信于心,盡責(zé)至善 企業(yè)使命: 用心創(chuàng)造健康生活 企業(yè)發(fā)展觀:敢走天下路,敢為天下先
管理理念:大文化戰(zhàn)略整合,大品牌市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),大手筆創(chuàng)新發(fā)展 企業(yè)責(zé)任觀:以人類的健康為己任,為客戶、股東、員工和社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值
行為風(fēng)范:信任決定發(fā)展,忠誠贏得信任,能力創(chuàng)造價(jià)值,勤勞獲得回報(bào),競(jìng)爭(zhēng)走向競(jìng)合公司簡(jiǎn)介
武漢雙好藥業(yè)有限公司已獲得藥品批發(fā)經(jīng)營(yíng)資格和通過國(guó)家GSP認(rèn)證的民營(yíng)企業(yè),具有一定規(guī)模的集藥品批發(fā)、零售為一體的主要企業(yè)。
公司以“竭誠信用,關(guān)愛健康、回報(bào)社會(huì)”為經(jīng)營(yíng)宗旨,堅(jiān)持“誠信求實(shí),勇于創(chuàng)新,勤奮敬業(yè),輝煌雙好”的企業(yè)靈魂,
第三篇:互聯(lián)網(wǎng)公司文化口號(hào)
互聯(lián)網(wǎng)公司文化口號(hào)
在我們平凡的日常里,大家或多或少都接觸過一些經(jīng)典的口號(hào)吧,簡(jiǎn)短的句式、樸素的遣詞造句方式、流暢的音韻效果,是口號(hào)的一大形式特征。你知道什么樣的口號(hào)才能稱之為經(jīng)典嗎?下面是小編幫大家整理的.互聯(lián)網(wǎng)公司文化口號(hào),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
1、感受電商精彩,體驗(yàn)時(shí)尚生活。
2、不以專業(yè)自居,只為電商第一。
3、大哉,我恒。拼吧。我景。
4、電子商務(wù)精品,恒景精彩開啟。
5、態(tài)度決定一切,細(xì)節(jié)決定成敗。
6、盡我所能,互聯(lián)真情,持之以恒,美景同行。
7、心永恒,奔前景。
8、夠青春,夠勤奮。
9、經(jīng)營(yíng)客戶,加大回訪,用心專業(yè),客戶至上。
10、電子商務(wù),讓生活更簡(jiǎn)單。
11、輕松一點(diǎn),便捷人生。
12、一觸即發(fā)的快捷,讓你的生活更美好。
13、未來不迎,過往不戀;團(tuán)結(jié)一致,勇往直前。
14、有夢(mèng)就闖,心動(dòng)就行動(dòng)。
15、吃得苦中苦,受得氣中氣,方為人上人。
16、銷售要沖冠,全靠我來創(chuàng)。
17、銷出奇跡,售盡滿意。
18、往前沖,不怕痛,榮辱共,定成功。
19、我心永恒,齊奔前景。
20、我就是我,無畏無懼。
21、電商更節(jié)儉,生活更方便。
22、電商無極限,恒景做示范。
23、電子商務(wù),恒景出眾。
24、三心二意,揚(yáng)鞭奮蹄,四面出擊,勇爭(zhēng)第一。
25、小人物,大夢(mèng)想。
26、登錄南昌恒景,下載電商夢(mèng)想。
27、恒景電子,雄霸天下。
28、用心專業(yè),身先神顯,季度達(dá)標(biāo),奮再向前。
29、拼搏趁年青,天下任我行。
30、業(yè)務(wù)規(guī)劃,重在管理,堅(jiān)持不懈,永葆佳績(jī)。
31、心永恒,奔前程。
32、手牽手,一起沖。
33、您是帶著解決方案,還是帶著問題進(jìn)來。
34、時(shí)尚商務(wù)新時(shí)代,快樂生活齊分享。
35、不求第一,講究唯一。
36、相信自己,勇闖天下。
37、鷹擊天風(fēng)壯,鵬飛海浪春,南昌恒景怕過誰。
38、敢做敢當(dāng),我自我由。
39、只有勇于承擔(dān)責(zé)任,才能承擔(dān)更大的責(zé)任。
40、多點(diǎn)溝通,少點(diǎn)抱怨;多點(diǎn)理解,少點(diǎn)爭(zhēng)執(zhí)。
41、放飛夢(mèng)想,腳踏實(shí)地,你爭(zhēng)我趕,后來居上。
42、無創(chuàng)意,不恒景。
43、電商時(shí)代,讓鼠標(biāo)來改變生活。
44、恒由心建,夢(mèng)由景現(xiàn)。
45、專業(yè)進(jìn)取,尊愛至誠,鍥而不舍。
46、輕松一“點(diǎn)”,快樂擁有。
47、卓越恒景,必勝必贏;精英恒景,每戰(zhàn)必贏。
48、我們依靠企業(yè)生存,企業(yè)依靠我們發(fā)展。
49、電子商務(wù)全方位,恒景真誠零距離。
50、燃燒激情,天下“恒”行。
51、您的自覺貢獻(xiàn),才有公司的輝煌。
52、做一捧,顏色不一樣的煙火。
53、一馬當(dāng)先,全員舉績(jī),梅開二度,業(yè)績(jī)保底。
54、恒學(xué)創(chuàng)新,我景力行。
55、簡(jiǎn)單生活,方便更多。
56、本周舉績(jī),皆大歡喜,職域行銷,劃片經(jīng)營(yíng)。
57、電商之道,恒景智造。
58、強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神。
59、我為恒景驕傲,恒景有我更強(qiáng)。
60、我夢(mèng)故我在,恒景贏未來。
第四篇:如何看待公司的文化口號(hào)
如何看待公司的文化口號(hào)?
每個(gè)企業(yè)都有自己的企業(yè)文化理念和口號(hào),有的寫在畫冊(cè)里,有的貼在墻上,有的掛在老板的嘴邊,而宣揚(yáng)和貫徹企業(yè)文化理念是HR的本職工作之一。那么,請(qǐng)問:
1、你們公司有沒有企業(yè)文化口號(hào)? A、有 B、沒有
2、如果有,請(qǐng)分享出來,并談?wù)勀銓?duì)這個(gè)口號(hào)的體會(huì)和使用效果評(píng)價(jià)。
如果沒有,請(qǐng)你結(jié)合公司特點(diǎn)和現(xiàn)狀,設(shè)計(jì)一個(gè)口號(hào)出來,分享給大家。
我們公司講究的是“共贏文化”。核心理念是“共贏、共享、共擔(dān),追求卓越”。目前公司的企業(yè)文化建設(shè)的效果只能算中等,仍需努力提升。
我們推行那么多年的共贏文化,深刻體會(huì)到一個(gè)公司企業(yè)文化的建設(shè)絕不只是一個(gè)口號(hào)這么簡(jiǎn)單,需要的是方方面面的工作做到位,以細(xì)水長(zhǎng)流、百年樹人的持續(xù)態(tài)度,進(jìn)行不斷的總結(jié)、提煉、優(yōu)化、創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn),貫穿于整個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之中,與企業(yè)一起共同發(fā)展。這才是文化建設(shè)之正道。
一個(gè)簡(jiǎn)單的口號(hào)、一些標(biāo)語、文化墻只是企業(yè)文化中的冰山一角,不是根本的實(shí)質(zhì)文化。一個(gè)真正有文化的企業(yè),不僅在制度上、行為上,在員工精神風(fēng)貌、工作習(xí)慣、業(yè)務(wù)理念、公眾形象等各個(gè)方面都能有所體現(xiàn),給人一種實(shí)實(shí)在在的感受和體驗(yàn)。
如何建設(shè)和營(yíng)造一個(gè)良好的企業(yè)文化?我們一般從企業(yè)文化的五要素去著手:
一是企業(yè)環(huán)境。企業(yè)因所住環(huán)境不同可能會(huì)有不同的企業(yè)文化,如不同行業(yè)、不同地區(qū)、不同時(shí)期、不同性質(zhì)、不同定位等,每一個(gè)企業(yè)的文化都有其獨(dú)特性的一面。我們要結(jié)合企業(yè)實(shí)際環(huán)境來設(shè)定我們的企業(yè)文化類型,來建立和推行我們的企業(yè)文化建設(shè)。
二是價(jià)值觀。這是企業(yè)文化的核心。這種價(jià)值觀的提煉,與企業(yè)高層(尤其是老板)的追求密切有關(guān)。老板或總經(jīng)理和核心管理層有什么樣的追求,秉承什么樣的理念,就會(huì)在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理行為中表現(xiàn)出來,就會(huì)使企業(yè)呈現(xiàn)出與這種價(jià)值觀念相匹配的管理特點(diǎn),就會(huì)有許多精彩而經(jīng)典的創(chuàng)業(yè)故事,富有代表性的創(chuàng)業(yè)故事所折射出來的寓義匯總在一起,經(jīng)過挑選、對(duì)比、提煉和優(yōu)化,核心價(jià)值觀就浮出水面了。
三是英雄人物。即企業(yè)的靈魂人物,“物以類聚、人以群分”,什么樣的領(lǐng)導(dǎo)就可能帶出什么樣的一幫下屬。他是優(yōu)秀文化活生生的榜樣,“榜樣的力量是無窮的”,無形的企業(yè)文化,要讓員工在實(shí)踐中能夠感知和體會(huì),并且有明確的學(xué)習(xí)榜樣,就必須要有活生生的英雄人物來將這種文化內(nèi)涵形象地體現(xiàn)出來。如我們公司評(píng)選各類之星、各級(jí)優(yōu)秀員工等就是在樹英雄人物,找活生生的榜樣。
四是習(xí)俗與儀式。寓無形于有形,文化儀式的重要性不言而喻。文化要靠?jī)x式和活動(dòng)來加以體現(xiàn)和傳承。企業(yè)中的文化儀式可以是比較正式的,如我們公司的晨會(huì)、大型培訓(xùn)和活動(dòng)前唱司歌、司慶活動(dòng)等,也可以是比較輕松靈活的,如我們的每月文化餐會(huì)(以部門為單位)、迎新文化溝通會(huì)等。
五是文化網(wǎng)絡(luò)。企業(yè)內(nèi)部的信息是通過什么樣的渠道在傳送,這就形成了網(wǎng)絡(luò),而文化網(wǎng)絡(luò)就是企業(yè)文化溝通渠道。如我們的電子郵件、發(fā)文通告、OA平臺(tái)、月刊、飯?zhí)?、班車、各類業(yè)余協(xié)會(huì)、興趣小組等。以上的五要素中,企業(yè)環(huán)境是形成企業(yè)文化的前提與基礎(chǔ);價(jià)值觀是企業(yè)文化的靈魂;英雄人物是企業(yè)文化的形象代表;習(xí)俗與儀式是企業(yè)文化的重要體現(xiàn)與實(shí)現(xiàn)載體;文化傳播網(wǎng)絡(luò)是企業(yè)文化的神經(jīng)。五個(gè)要素共于一體且相互作用便形成了企業(yè)文化。
以上只是拋磚引玉,企業(yè)文化建設(shè)不是一朝一夕的,要真正實(shí)施起來,卻并不是那么的容易。正所謂“說得容易做起來難”,企業(yè)文化建設(shè),我們都在路上,一起往前行進(jìn),努力吧!
第五篇:2012-12-13如何看待公司的文化口號(hào)
如何看待公司的文化口號(hào)?
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每個(gè)企業(yè)都有自己的企業(yè)文化理念和口號(hào),有的寫在畫冊(cè)里,有的貼在墻上,有的掛在老板的嘴邊,而宣揚(yáng)和貫徹企業(yè)文化理念是HR的本職工作之一。那么,請(qǐng)問:
1、你們公司有沒有企業(yè)文化口號(hào)? A、有 B、沒有
2、如果有,請(qǐng)分享出來,并談?wù)勀銓?duì)這個(gè)口號(hào)的體會(huì)和使用效果評(píng)價(jià)。如果沒有,請(qǐng)你結(jié)合公司特點(diǎn)和現(xiàn)狀,設(shè)計(jì)一個(gè)口號(hào)出來,分享給大家。
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本帖最后由 風(fēng)十三 于 2012-12-13 07:55 編輯
我們公司講究的是“共贏文化”。核心理念是“共贏、共享、共擔(dān),追求卓越”。目前公司的企業(yè)文化建設(shè)的效果只能算中等,仍需努力提升。
我們推行那么多年的共贏文化,深刻體會(huì)到一個(gè)公司企業(yè)文化的建設(shè)絕不只是一個(gè)口號(hào)這么簡(jiǎn)單,需要的是方方面面的工作做到位,以細(xì)水長(zhǎng)流、百年樹人的持續(xù)態(tài)度,進(jìn)行不斷的總結(jié)、提煉、優(yōu)化、創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn),貫穿于整個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之中,與企業(yè)一起共同發(fā)展。這才是文化建設(shè)之正道。
一個(gè)簡(jiǎn)單的口號(hào)、一些標(biāo)語、文化墻只是企業(yè)文化中的冰山一角,不是根本的實(shí)質(zhì)文化。一個(gè)真正有文化的企業(yè),不僅在制度上、行為上,在員工精神風(fēng)貌、工作習(xí)慣、業(yè)務(wù)理念、公眾形象等各個(gè)方面都能有所體現(xiàn),給人一種實(shí)實(shí)在在的感受和體驗(yàn)。
如何建設(shè)和營(yíng)造一個(gè)良好的企業(yè)文化?我們一般從企業(yè)文化的五要素去著手:
一是企業(yè)環(huán)境。企業(yè)因所住環(huán)境不同可能會(huì)有不同的企業(yè)文化,如不同行業(yè)、不同地區(qū)、不同時(shí)期、不同性質(zhì)、不同定位等,每一個(gè)企業(yè)的文化都有其獨(dú)特性的一面。我們要結(jié)合企業(yè)實(shí)際環(huán)境來設(shè)定我們的企業(yè)文化類型,來建立和推行我們的企業(yè)文化建設(shè)。
二是價(jià)值觀。這是企業(yè)文化的核心。這種價(jià)值觀的提煉,與企業(yè)高層(尤其是老板)的追求密切有關(guān)。老板或總經(jīng)理和核心管理層有什么樣的追求,秉承什么樣的理念,就會(huì)在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理行為中表現(xiàn)出來,就會(huì)使企業(yè)呈現(xiàn)出與這種價(jià)值觀念相匹配的管理特點(diǎn),就會(huì)有許多精彩而經(jīng)典的創(chuàng)業(yè)故事,富有代表性的創(chuàng)業(yè)故事所折射出來的寓義匯總在一起,經(jīng)過挑選、對(duì)比、提煉和優(yōu)化,核心價(jià)值觀就浮出水面了。
三是英雄人物。即企業(yè)的靈魂人物,“物以類聚、人以群分”,什么樣的領(lǐng)導(dǎo)就可能帶出什么樣的一幫下屬。他是優(yōu)秀文化活生生的榜樣,“榜樣的力量是無窮的”,無形的企業(yè)文化,要讓員工在實(shí)踐中能夠感知和體會(huì),并且有明確的學(xué)習(xí)榜樣,就必須要有活生生的英雄人物來將這種文化內(nèi)涵形象地體現(xiàn)出來。如我們公司評(píng)選各類之星、各級(jí)優(yōu)秀員工等就是在樹英雄人物,找活生生的榜樣。
四是習(xí)俗與儀式。寓無形于有形,文化儀式的重要性不言而喻。文化要靠?jī)x式和活動(dòng)來加以體現(xiàn)和傳承。企業(yè)中的文化儀式可以是比較正式的,如我們公司的晨會(huì)、大型培訓(xùn)和活動(dòng)前唱司歌、司慶活動(dòng)等,也可以是比較輕松靈活的,如我們的每月文化餐會(huì)(以部門為單位)、迎新文化溝通會(huì)等。
五是文化網(wǎng)絡(luò)。企業(yè)內(nèi)部的信息是通過什么樣的渠道在傳送,這就形成了網(wǎng)絡(luò),而文化網(wǎng)絡(luò)就是企業(yè)文化溝通渠道。如我們的電子郵件、發(fā)文通告、OA平臺(tái)、月刊、飯?zhí)?、班車、各類業(yè)余協(xié)會(huì)、興趣小組等。
以上的五要素中,企業(yè)環(huán)境是形成企業(yè)文化的前提與基礎(chǔ);價(jià)值觀是企業(yè)文化的靈魂;英雄人物是企業(yè)文化的形象代表;習(xí)俗與儀式是企業(yè)文化的重要體現(xiàn)與實(shí)現(xiàn)載體;文化傳播網(wǎng)絡(luò)是企業(yè)文化的神經(jīng)。五個(gè)要素共于一體且相互作用便形成了企業(yè)文化。
以上只是拋磚引玉,企業(yè)文化建設(shè)不是一朝一夕的,要真正實(shí)施起來,卻并不是那么的容易。正所謂“說得容易做起來難”,企業(yè)文化建設(shè),我們都在路上,一起往前行進(jìn),努力吧!雖然大冬天坐板凳有點(diǎn)涼,但哥還是開心的屁顛兒、屁顛兒的。。
其實(shí),無論企業(yè)規(guī)模大小都有其企業(yè)文化理念。管理正規(guī)化的企業(yè),企業(yè)文化理念就會(huì)以文字的形式呈現(xiàn)在畫冊(cè)中,或者是被貼到墻上;而處于初創(chuàng)期或發(fā)展期的企業(yè),可能企業(yè)文化理念就是老板文化,或者是企業(yè)主導(dǎo)者的文化。
企業(yè)如人,需要外在表面和內(nèi)在氣質(zhì)的統(tǒng)一,只有兩者言行一致才能博得更多人的認(rèn)可。企業(yè)的視覺識(shí)別(VI)是外在的表,而內(nèi)在氣質(zhì)就是企業(yè)文化理念(MI)。可以想象,如果一個(gè)人沒有內(nèi)在氣質(zhì),那么他就如一個(gè)空殼,毫無生機(jī)可言,就算面容精致,沒有內(nèi)在氣質(zhì)的襯托也會(huì)是平淡無光。
企業(yè)文化理念是一個(gè)企業(yè)所形成的具有自身特點(diǎn)的價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)宗旨和道德規(guī)范的綜合,往往以經(jīng)營(yíng)管理模式的形態(tài)呈現(xiàn)出來,直接影響著企業(yè)的各方面行為。
像2少目前所在公司還處于成長(zhǎng)期,公司的主要目標(biāo)是追求經(jīng)濟(jì)利益,各業(yè)務(wù)部門、股東都全力投入生產(chǎn)業(yè)務(wù)中,對(duì)于企業(yè)文化理念方面還處于無形的自然形成當(dāng)中,一般指老板或管理者執(zhí)行日常工作當(dāng)中所形成的習(xí)慣,或慣用方式、思想等。
或許,等企業(yè)發(fā)展到一定高度后,老板們所追求的目標(biāo)有所改變,或者企業(yè)發(fā)展急需某些精神方面的支持,企業(yè)文化理念才會(huì)被提上日程,才會(huì)被歸集、整理,然后進(jìn)行有意識(shí)的推廣。
就企業(yè)文化理念這個(gè)概念,2少的理解有這么四點(diǎn):
1、企業(yè)文化理念需要一定載體才能得以傳承和發(fā)揚(yáng),比如年會(huì)、各類比賽、員工團(tuán)體旅游、建立員工之家、交流會(huì)等各類健康、積極的活動(dòng),不但能滿足不同員工的文化生活需求,也能滋養(yǎng)企業(yè)特有的精神風(fēng)貌,推動(dòng)企業(yè)的良性發(fā)展。
2、企業(yè)文化理念的先進(jìn)與否,足可以看出該公司老板和管理者的綜合素質(zhì)高低。一個(gè)綜合素質(zhì)高,呈良性發(fā)展的企業(yè),就會(huì)形成優(yōu)秀的企業(yè)文化理念,就能夠引導(dǎo)、激勵(lì)企業(yè)、員工往積極的方向前進(jìn)。
3、企業(yè)文化理念是企業(yè)文化的核心層次,是制度文化、行為文化和物質(zhì)文化形成的思想基礎(chǔ),企業(yè)文化理念反映了企業(yè)的追求與信仰,指引著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理行為。同時(shí),優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)管理行為又是高質(zhì)量產(chǎn)品的保障。
4、每個(gè)企業(yè)不同階段,企業(yè)文化理念都不相同。就如近期李彥宏提出的“新狼性文化”,是因?yàn)橐庾R(shí)到當(dāng)前百度的迅速反應(yīng)能力正在鈍化,創(chuàng)新活躍度也在降低,迫切需要狼群的團(tuán)結(jié)、機(jī)警和奮不顧身的精神。而后,聽說在百度連前臺(tái)都是百萬小資,不論真假,但足可以看出百度的薪資福利待遇是怎樣的優(yōu)厚。從中也不難得出,物質(zhì)對(duì)人的激勵(lì)相對(duì)短暫,也不可能給一個(gè)企業(yè)帶來永久的良性發(fā)展,而企業(yè)文化理念作為一種精神支柱,相對(duì)物質(zhì)而言更持久、有效。
本帖最后由 翰墨軒主人 于 2012-12-13 09:39 編輯
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?今日頭條 Today Topics:如何看待公司的文化口號(hào)?
【引言】每個(gè)企業(yè)都有自己的企業(yè)文化理念和口號(hào),有的寫在畫冊(cè)里,有的貼在墻上,有的掛在老板的嘴邊,而宣揚(yáng)和貫徹企業(yè)文化理念是HR的本職工作之一。那么,請(qǐng)問:
1、你們公司有沒有企業(yè)文化口號(hào)? 答:有。
2、如果有,請(qǐng)分享出來,并談?wù)勀銓?duì)這個(gè)口號(hào)的體會(huì)和使用效果評(píng)價(jià)。企業(yè)理念:用愛感動(dòng)世界,用心經(jīng)營(yíng)健康 企業(yè)愿景:中國(guó)最受尊敬的公眾公司 企業(yè)核心價(jià)值觀:心懷蒼生 大愛無疆
總體來說,作為醫(yī)藥公司,公司的愛體現(xiàn)在了3個(gè)層次,愛員工,愛社會(huì),愛產(chǎn)品。但是我覺得這不是一個(gè)口號(hào),而是全公司的一個(gè)精神支柱,在目前的社會(huì)中,確實(shí)部分人對(duì)精神的追求在逐步下降,就像我們求職,招聘一樣,有些人為錢,有些人為名,有些人名利雙收。但是有時(shí)候我們要承認(rèn),人還是要有一點(diǎn)信仰。昨天還在和群里的朋友說這個(gè)問題,中國(guó)的成功再于信仰,信仰什么,信仰社會(huì)主義,所以才有無數(shù)的革命志士拋頭顱,灑熱血,現(xiàn)在呢,社會(huì)是在進(jìn)步,而人的道德、人的價(jià)值觀都在逐步的流失。那么企業(yè)文化到底是什么?
看過《天下無賊》的人都知道里面有這樣一句經(jīng)典的臺(tái)詞,“21世紀(jì)什么最寶貴?人才!”有時(shí)候在和一些人力資源同行探討的時(shí)候都說企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng),我的觀點(diǎn)確是最高層次的競(jìng)爭(zhēng)即文化的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)文化實(shí)質(zhì)就是企業(yè)適應(yīng)不斷變化的環(huán)境的能力和讓這種能力延續(xù)發(fā)展的能力,是一種適合于高度信息化與個(gè)性化環(huán)境下的人性化管理方式,是企業(yè)經(jīng)營(yíng)理論的人性的反映。
我們公司這么多年,在這個(gè)方面做的不錯(cuò),所以才會(huì)成為行業(yè)里面的典范,企業(yè)文化的塑造,在里面的作用不言而喻。我在的部門,因?yàn)楹蛡鹘y(tǒng)的公司業(yè)務(wù)不太一樣,我上任后的第二個(gè)月就開始重新整合了企業(yè)文化,目前收到的效果,人更有激情的去工作了。推薦欣賞
我們公司的MV:《康美之戀》http://v.youku.com/v_show/id_XOTc3NTExMg==.html 我們部門的MV:《菊皇茶語》http://v.youku.com/v_show/id_XMzQzNzYyNDI4.html
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盡管通常企業(yè)文化被說得懸忽其懸、奧之又奧,然而企業(yè)文化不過是企業(yè)在長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)過程中逐步形成與發(fā)展的、帶有企業(yè)獨(dú)有特征的價(jià)值觀念和思維方式以及其外化的企業(yè)行為規(guī)范的有機(jī)統(tǒng)一。
企業(yè)文化從結(jié)構(gòu)上分為精神文化、制度文化、行為文化、物質(zhì)文化和形象文化五大層次。
一、精神文化:精神文化是企業(yè)文化的核心,它是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中,受一定的社會(huì)文化背景、意識(shí)形態(tài)影響而長(zhǎng)期形成的一種精神成果和文化觀念。精神文化包括:
A、企業(yè)的基本戰(zhàn)略:企業(yè)的愿景、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域、企業(yè)的成長(zhǎng)方向、企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、企業(yè)的戰(zhàn)略成功保證
B、企業(yè)的價(jià)值觀體系:總體價(jià)值觀、對(duì)股東的價(jià)值觀、對(duì)顧客的價(jià)值觀、對(duì)員工的價(jià)值觀、對(duì)合作伙伴的價(jià)值觀、對(duì)社區(qū)的價(jià)值觀
C、對(duì)公眾的價(jià)值觀:企業(yè)的行為方針、創(chuàng)新方針、質(zhì)量方針、服務(wù)方針、團(tuán)隊(duì)方針、人才方針、資源方針、管理方針、績(jī)效方針
二、制度文化:制度文化是精神文化的制度性體現(xiàn)。制度文化包括:
A、領(lǐng)導(dǎo)體制:領(lǐng)導(dǎo)方式領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)制度
B、組織機(jī)構(gòu):正式組織結(jié)構(gòu)非正式組織
C、管理制度:常規(guī)管理例外管理
三、行為文化:行為文化是精神文化在企業(yè)和員工行為上的透射。行為文化包括:
A、企業(yè)家行為:領(lǐng)袖型、開拓型、民主型、實(shí)干型、智慧型、堅(jiān)毅型、廉潔型
B、模范人物行為:企業(yè)模范個(gè)體的行為(格式英雄、引導(dǎo)式英雄、固執(zhí)式英雄和圣牛式英雄)企業(yè)模范群體的行為
C、員工的行為:個(gè)人行為、團(tuán)隊(duì)行為
四、物質(zhì)文化:企業(yè)員工創(chuàng)造的產(chǎn)品和各種物質(zhì)設(shè)施等構(gòu)成的器物文化。
A、產(chǎn)品:質(zhì)量、設(shè)計(jì)、服務(wù)
B、廠容廠貌:設(shè)備設(shè)施、廠房建筑以及生活?yuàn)蕵吩O(shè)施
五、形象文化:形象文化是最外層的企業(yè)文化。A、企業(yè)的形象:人的形象、物的形象、事的形象;
B、企業(yè)的文化聯(lián)想物:企業(yè)的文化口號(hào)、企業(yè)的歌曲、企業(yè)的標(biāo)識(shí)、企業(yè)故事
企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期持續(xù)的艱巨工程,必須通過系統(tǒng)的持續(xù)不斷的工作才能落到實(shí)處??梢酝ㄟ^企業(yè)文化戰(zhàn)略、企業(yè)文化管理、企業(yè)文化導(dǎo)入、企業(yè)文化創(chuàng)新、企業(yè)文化傳播及企業(yè)形象策劃等系統(tǒng)的塑造一個(gè)有企業(yè)特色和競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)文化,使企業(yè)能健康成長(zhǎng),為企業(yè)創(chuàng)造長(zhǎng)期效益。
?廣而告之Publicize Widely
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翰墨軒主人(388-廣州-Young)來自全國(guó)打卡13群
2007年開始從銷售轉(zhuǎn)行為人力資源
歷經(jīng)國(guó)有上市公司華南區(qū)人力資源經(jīng)理,某醫(yī)藥公司人力資源總監(jiān)
現(xiàn)任某醫(yī)藥公司事業(yè)部人事行政經(jīng)理,享受著工作的快樂
他的人力資源之路還在繼續(xù)……
企業(yè)管理界流行一句口號(hào):三流公司靠技術(shù),二流公司靠管理,一流公司靠文化。所以,很多企業(yè)都在搞企業(yè)文化,都想通過企業(yè)文化來提升企業(yè)的形象。我們說企業(yè)文化是什么?說白了,企業(yè)文化就是老板的世界觀、價(jià)值觀,是老板的自己的思想在公司管理中的體現(xiàn)!
我們公司也注重企業(yè)文化建設(shè),下面簡(jiǎn)要介紹:
一、企業(yè)文化:
1、企業(yè)是我的家庭,員工是我的家人;
2、我愛阿羅米,我愛我的家;
3、為人處世:堂堂正正做人,認(rèn)認(rèn)真真做事。
二、工廠經(jīng)營(yíng)理念:
1、創(chuàng)新不止,自強(qiáng)不息;
2、精工細(xì)作,鑄就輝煌;
3、想你所想,強(qiáng)中自強(qiáng);
三、公司社訓(xùn):
1、適者生存、創(chuàng)新發(fā)展
2、團(tuán)結(jié)拼博、艱苦奮斗
四、質(zhì)量方針:
1、堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn),滿足顧客需求;
2、確保質(zhì)量第一,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
五、企業(yè)精神:
1、團(tuán)結(jié)拼搏,開拓求實(shí);
2、滿足用戶,科技進(jìn)步。
六、企業(yè)文化精髓----競(jìng)?cè)。?/p>
1.人才:廣納賢才、公平競(jìng)爭(zhēng); 2.文化:博采眾長(zhǎng)、力求創(chuàng)新;
3.管理機(jī)制:加強(qiáng)考核、鼓勵(lì)優(yōu)秀、未尾淘汰; 4.技術(shù)與管理:學(xué)習(xí)培訓(xùn)、挖掘人才。
七、工廠運(yùn)行核心-----誠信:
1.真誠地對(duì)待:員工、上下級(jí)、用戶、社會(huì);
2.誠實(shí)地進(jìn)行:匯報(bào)工作、討論問題、處理用戶問題;
3.誠懇地開展:批評(píng)和自我批評(píng);
4.嚴(yán)格的遵守:工廠的規(guī)章制度、個(gè)人的工作職責(zé)、國(guó)家的法律法規(guī); 5.做事要三心:虛心、耐心、細(xì)心;
6.做人要四自:自我反省、自我調(diào)整、自我鞭策、自我控制; 7.營(yíng)銷上:重合同、守信譽(yù)、一諾千金; 8.生產(chǎn)中:保質(zhì)保量準(zhǔn)時(shí)交貨,一絲不茍; 9.服務(wù)時(shí):顧客第一、熱情真誠、一如既往; 10.員工中:誠信在手中,自檢不放松。
八、公司九大規(guī)章:
1.一切行動(dòng)聽指揮 2.不煽動(dòng)組織罷工 3.不泄露公司機(jī)密 4.不貪污公司一元錢 5.不盜竊公司財(cái)物
6.不故意損壞公司設(shè)備 7.不打架****** 8.不違反安全章程操作 9.不干私活不玩游戲
公司通過宣傳欄、各式海報(bào)、公司禮品、橫幅、企業(yè)內(nèi)刊、企業(yè)歌曲《阿羅米之歌》、公司各部門早會(huì)、全員大早會(huì)、公司例會(huì)等形式宣傳及體現(xiàn)公司文化,特別是《阿羅米之歌》的歌詞中也體現(xiàn)經(jīng)理理念與企業(yè)社訓(xùn),因?yàn)楦柙~是總經(jīng)理親自填詞!
每天各部門早會(huì)、公司每周例會(huì)、公司每月全員大早會(huì)的第一項(xiàng)內(nèi)容都是背誦:公司經(jīng)理理念、公司社訓(xùn)、九大規(guī)章。應(yīng)該說每位員工都是熟知公司幾項(xiàng)主要制度。我承認(rèn)比我司好的企業(yè)有很多,比我們不足的企業(yè)也有很多,但是我們公司對(duì)企業(yè)文化的投入與重視卻是很多公司不可比的。我入職前三個(gè)月做的第一件事就是組織公司人員排練《阿羅米之歌》,準(zhǔn)備參加蘇州首屆企業(yè)文化節(jié)比賽,最終我司的歌曲入選企業(yè)十大金曲獎(jiǎng)。
對(duì)于企業(yè)文化的感覺,其實(shí)我們?nèi)粘9ぷ髦姓f的最多的就是社訓(xùn)第一句:適者生存!這句話對(duì)企業(yè)日常工作影響非常大,甚至于我們對(duì)公司的現(xiàn)狀提出改善或質(zhì)疑時(shí),高管與同事都會(huì)用適者生存來解釋。所以說,存在即合理、適者生存永遠(yuǎn)是真理!在我們沒有能力改變前,只能適應(yīng)!對(duì)于企業(yè)來說,文化通過很載體來引導(dǎo)、影響人們的觀念,但是思想層次與行為層次上往往很難達(dá)到統(tǒng)一。因?yàn)槠髽I(yè)文化代表老板的思想,老板考慮戰(zhàn)略方向、中層考慮戰(zhàn)術(shù)布置,員工只考慮養(yǎng)家糊口,******決定腦袋,老板很難理解員工的思維,員工也很難理解老板的思想!一般情況下,大多數(shù)企業(yè)文化就是一層華麗的外衣,讓人看起來感覺眼前一亮,吸引眼球,真正好的企業(yè)文化就像武俠小說中的高手那樣,三花聚頂、五氣朝元,達(dá)到返璞歸真的境界又有多少?軟實(shí)力的提升不是一朝一夕的事,同志仍需努力呀!最后分享一下,我們公司參加蘇州企業(yè)文化節(jié)企業(yè)歌曲比賽的照片和歌曲!
本帖最后由 蛋爸 于 2012-12-13 12:22 編輯
早上有點(diǎn)忙,先搶樓,編輯晚了。
1、你們公司有沒有企業(yè)文化口號(hào)? A、有 B、沒有
A、有。
2、如果有,請(qǐng)分享出來,并談?wù)勀銓?duì)這個(gè)口號(hào)的體會(huì)和使用效果評(píng)價(jià)。我們公司的文化口號(hào)是:凝心聚力 登攀高峰 科技創(chuàng)造 引領(lǐng)未來 凝心聚力:體現(xiàn)出的是公司的核心文化內(nèi)涵,也是公司不斷發(fā)展進(jìn)步的關(guān)鍵所在。強(qiáng)調(diào)的是公司全體員工通力協(xié)作,心往一處想,勁往一處使的工作氛圍。事實(shí)上我們公司也確實(shí)是這么做的,老總平時(shí)和全體職工走的很近,不論新員工還是老員工,不論員工遇到的大事小事還是生活瑣事,她都會(huì)善意的去表達(dá)關(guān)心,因此我們的氛圍非常好。
登攀高峰:體現(xiàn)的是公司的追求,同時(shí)也是公司的服務(wù)文化。不斷地追求進(jìn)步、追求卓越,不斷提升產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量,始終以客戶的需求、客戶的滿意作為服務(wù)宗旨,從試驗(yàn)小樣起,到最終完成服務(wù)做到無微不至。也因此,我們的許多客戶都一直在不斷的支持公司發(fā)展。
科技創(chuàng)造:體現(xiàn)的是產(chǎn)品的技術(shù)文化,以及公司的創(chuàng)新文化。公司始終堅(jiān)持以良好的服務(wù)打動(dòng)客戶,以過硬的技術(shù)保障產(chǎn)品,同時(shí)對(duì)產(chǎn)品不斷創(chuàng)新,結(jié)合客戶對(duì)于環(huán)保、耐用、三防等多方面的需求,將科學(xué)技術(shù)不斷融入到產(chǎn)品中去,提升產(chǎn)品的科技含量。也正因?yàn)楣镜漠a(chǎn)品技術(shù)和創(chuàng)新服務(wù),為公司贏得了更為廣闊的競(jìng)爭(zhēng)舞臺(tái)。引領(lǐng)未來:體現(xiàn)的是公司在該行業(yè)發(fā)展的美好愿景,不懈的追求。我們始終堅(jiān)持、不懈努力,通過對(duì)售前售后服務(wù)、產(chǎn)品創(chuàng)新、多元化、高科技產(chǎn)品等多方面的不斷完善,來提升產(chǎn)品檔次、完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu),力爭(zhēng)做同行業(yè)中的佼佼者,這也正是公司不斷努力和追求的目標(biāo)。
對(duì)于今天的主題:如何看待公司的文化口號(hào)?談?wù)剛€(gè)人體會(huì)。
1、公司文化是企業(yè)凝聚力的重要組成部分,是打造巔峰團(tuán)隊(duì)必不可少的文化背景,是創(chuàng)造良好的企業(yè)人文環(huán)境的搖籃。這也是HR工作中的一部分,一個(gè)企業(yè)工作氛圍、團(tuán)隊(duì)默契程度,很大程度上取決于良好的企業(yè)文化內(nèi)涵。因此,在建設(shè)和推廣企業(yè)文化時(shí),需要結(jié)合公司所處的行業(yè)、公司自身情況、所在地區(qū)以及不同時(shí)期的社會(huì)人文背景來對(duì)公司的企業(yè)文化進(jìn)行定位,形成具備自身特色的企業(yè)文化。
2、公司文化是公司老板(高層)價(jià)值觀的體現(xiàn)。企業(yè)文化在一定程度上體現(xiàn)出的是老板的追求,老板秉承著何種類型的價(jià)值觀,就會(huì)在公司經(jīng)營(yíng)和運(yùn)作中納入他的個(gè)人理念,在企業(yè)的管理中體現(xiàn)出來,從而逐步影響到企業(yè)文化的積淀和最終形成。因此,公司文化的形成與公司的老板(高層)的認(rèn)知存在著千絲萬縷的聯(lián)系。
3、公司文化與公司管理層的素養(yǎng)密切相關(guān)?!盎疖嚺艿每欤寇囶^帶”。管理者在公司的一言一行,對(duì)于其他職工來說都是一面鏡子。因此,管理層的職業(yè)素養(yǎng)、個(gè)人修養(yǎng)與企業(yè)文化的定位、落實(shí)、建設(shè)、發(fā)展及完善之間存在著密不可分的關(guān)系。這也正與一個(gè)好的管理者,一個(gè)優(yōu)秀的帶頭人能起到的作用相互印證。
4、公司文化不是空頭口號(hào)!不是宣傳任務(wù)!更不是形象工程!企業(yè)文化工作的最終目的是為了讓企業(yè)得到更好的發(fā)展。企業(yè)文化宣傳,每個(gè)公司都在做,都會(huì)去做。但公司文化不僅是通過宣傳渠道就能一蹴而就的。更多的是要結(jié)合管理、績(jī)效、培訓(xùn)等手段多管齊下,達(dá)到宣傳教育與落實(shí)工作相結(jié)合的目的,起到企業(yè)文化與業(yè)務(wù)工作相輔相成的作用,實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化的特性。這才對(duì)得起企業(yè)文化口號(hào)。
由此可見,公司文化有著其獨(dú)特的魅力與內(nèi)涵!對(duì)比剛性的管理制度、績(jī)效措施、考核方案而言,公司文化正是柔性策略的一種體現(xiàn)。而在一系列的人力資源管理工作(薪酬、績(jī)效、招聘等等)之間,公司文化正是不可或缺的聯(lián)系紐帶??梢院敛豢浯蟮恼f,公司文化與公司的各項(xiàng)工作之間都直接或間接地存在著某種聯(lián)系。這也正是公司文化的獨(dú)特之處,也正是公司文化魅力的體現(xiàn)!
企業(yè)一直倡導(dǎo)贏的文化:社會(huì)贏、客戶贏、員工贏、企業(yè)贏
客戶贏:任何企業(yè)長(zhǎng)期價(jià)值的唯一來源就在于客戶,客戶的需求被尊重、被了解、被發(fā)現(xiàn)、被挖掘,調(diào)動(dòng)企業(yè)的所有資源,采用各種可能的方式,全力以赴、體貼入微,甚至異想天開的創(chuàng)新,從而實(shí)現(xiàn)客戶顯性或隱藏的需求,是偉大企業(yè)的共性。我們和客戶一起發(fā)現(xiàn)需求,共同創(chuàng)造價(jià)值,共同分享成果,最終實(shí)現(xiàn)雙方各自的價(jià)值。
員工贏:?jiǎn)T工透過企業(yè)提供的機(jī)制,在共有的平臺(tái)上平等地獲得個(gè)人的機(jī)會(huì),實(shí)現(xiàn)能力成長(zhǎng)、崗位匹配、財(cái)務(wù)自由,達(dá)成自己的夢(mèng)想。
公司贏:公司財(cái)務(wù)健康成長(zhǎng),商業(yè)模式不斷優(yōu)化,組織體系不斷完善,品牌價(jià)值不斷提升,文化體系不斷成熟,團(tuán)隊(duì)越來越精銳。
社會(huì)贏:夢(mèng)想改變世界,我們是理想主義者,我們只做改變世界的事情。我們的存在全都基于:讓這個(gè)世界,因?yàn)槲覀兌兴煌?,因?yàn)槲覀兏用篮?。我們?cè)敢馊σ愿盀檫@個(gè)社會(huì)去付出,不一定追求短期利益。我們相信,讓社會(huì)更美好一點(diǎn),就是對(duì)自己、對(duì)企業(yè)最好的回報(bào)。
企業(yè)也努力打造成為一個(gè)持續(xù)支持人成長(zhǎng)的企業(yè),因此在很多方面,企業(yè)都是非常注重心態(tài)培訓(xùn)的,從人的內(nèi)心挖掘人的潛能,以激發(fā)人的******,是一個(gè)好的夢(mèng)想與理念,通過這種方式,人的內(nèi)心強(qiáng)大了很多,也令到不同的人有不同的詮釋與理解,從而做出不同的選擇,留下來的,是因?yàn)閴?mèng)想,是因?yàn)橄嘈?;離開的,也是因?yàn)閴?mèng)想、也是因?yàn)橄嘈拧?/p>
本帖最后由 G小姐要幸福 于 2012-12-13 10:05 編輯
每個(gè)企業(yè)都有自己的企業(yè)文化理念和口號(hào),有的寫在畫冊(cè)里,有的貼在墻上,有的掛在老板的嘴邊,而宣揚(yáng)和貫徹企業(yè)文化理念是HR的本職工作之一。那么,請(qǐng)問:
1、你們公司有沒有企業(yè)文化口號(hào)? A、有 B、沒有
2、如果有,請(qǐng)分享出來,并談?wù)勀銓?duì)這個(gè)口號(hào)的體會(huì)和使用效果評(píng)價(jià)。
如果沒有,請(qǐng)你結(jié)合公司特點(diǎn)和現(xiàn)狀,設(shè)計(jì)一個(gè)口號(hào)出來,分享給大家。
========================“創(chuàng)新 分享
快樂” 就是我們公司的理念及口號(hào)!
這一點(diǎn)在新員工入職培訓(xùn)的時(shí)候,我們就會(huì)強(qiáng)調(diào)。現(xiàn)在我在公司也呆了兩三年,自己的體會(huì)便是:企業(yè)的這個(gè)理念會(huì)融入到我們的工作中,以各種形式體現(xiàn)。
創(chuàng)新:不單單指公司產(chǎn)品的推陳出新,也指制造技能、業(yè)務(wù)技能等的新思維。研發(fā)是我們企業(yè)的核心部分,針對(duì)這個(gè)部分,我們要求創(chuàng)新那是必須的,只有創(chuàng)新才有發(fā)展,同時(shí),我們也會(huì)對(duì)制造部、業(yè)務(wù)部等有這樣的要求,產(chǎn)線上的技能創(chuàng)新,可以縮短產(chǎn)品的完成時(shí)間,提高制造率。而業(yè)務(wù)部門的各方面創(chuàng)新,有利于公司產(chǎn)品市場(chǎng)占有率的提升;這一點(diǎn)就成了大家工作的標(biāo)準(zhǔn)。
分享:換個(gè)說法也叫團(tuán)隊(duì)協(xié)作。包括新同事的融入團(tuán)隊(duì)、流程制度的熟悉、工作技能的探討等,都是建立在分享的基礎(chǔ)上的。有了分享的態(tài)度,有溝通、有交流,那團(tuán)隊(duì)的建設(shè)就不是什么問題了。
快樂:強(qiáng)調(diào)的是愉快工作,愉快生活。咱們一天24小時(shí)的生活,除了睡覺,大部分的時(shí)間都是在公司與同事共同度過的,那快樂這個(gè)理念就必須得貫徹了,想必沒人想上班的8小時(shí)都是氣鼓鼓的吧...在這個(gè)理念下,我們公司的工作氛圍還是很好的,很少有拉幫結(jié)派、勾心斗角的情況出現(xiàn),我們HR部門也是協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)宣傳貫穿這個(gè)思想在全員中,大家的一致目標(biāo)就是:認(rèn)真工作,做出高清的世界。O(∩_∩)O哈哈~
一下是我公司的企業(yè)文化
口號(hào)
一、使命/使命宣言/使命感的故事
1、企業(yè)使命:為中國(guó)檢查井贏得世界尊重而奮斗。
2、使命宣言:為客戶提供最具價(jià)值的產(chǎn)品和服務(wù),為同仁搭建最具成長(zhǎng)的發(fā)展平臺(tái),為股東創(chuàng)造最佳的投資收益,為社會(huì)做出巨大的貢獻(xiàn)。
二、愿景/愿景概述
1、企業(yè)愿景:2015年成為世界塑料檢查井行業(yè)的領(lǐng)袖企業(yè)。
2、愿景陳述:2015年12月31日前,成為全球塑料檢查井行業(yè)的第一品牌,領(lǐng)導(dǎo)500名以
上的優(yōu)秀
同仁,產(chǎn)生30位以上的合作股東,產(chǎn)生30位以上的百萬富翁;協(xié)助30位以上的同仁解決車房問題,協(xié)助50位以上的同仁解決住房問題;成立2所以上希望小學(xué),直接捐助200名以
上貧困學(xué)生
三、價(jià)值觀
1、負(fù)責(zé):對(duì)自己負(fù)責(zé);對(duì)公司負(fù)責(zé);對(duì)客戶負(fù)責(zé);對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)
2、誠信:誠實(shí)守信;言必行,行必果;用生命捍衛(wèi)承諾
3、創(chuàng)新:創(chuàng)新改變世界
4、專注:用心專注;因?yàn)閷W?,所以專業(yè)
5、寬?。盒男亻_闊,寬人恕己
6、踏實(shí):勤勤懇懇工作,踏踏實(shí)實(shí)做事
7、共贏:合作共贏
8、競(jìng)爭(zhēng):競(jìng)爭(zhēng)促進(jìn)發(fā)展
四、理念
1、工作理念:因?yàn)榕ぷ鞫鴱?qiáng)大自己;因?yàn)橛眯母冻龆找孀吭剑?敬業(yè)是有水準(zhǔn)的人一致的特性;用心是有高度的人共有的特質(zhì)!
2、成長(zhǎng)理念:沒有不公平的待遇,只有不公平的能力; 沒有不公平的能力,只有不公平的學(xué)習(xí)!
3、營(yíng)銷理念:真誠為客戶創(chuàng)造價(jià)值!
4、服務(wù)理念:以愛為導(dǎo)向,以客戶需求為中心!
5、團(tuán)隊(duì)理念:分工明確,合作無隙,打造精英團(tuán)隊(duì)!
6、品質(zhì)理念:標(biāo)準(zhǔn)決定水準(zhǔn),人品決定產(chǎn)品!
7、選人理念:有德無才,培養(yǎng)使用;有才無德,限制使用; 德才兼?zhèn)?,破格錄用;無才無德,堅(jiān)決不用!
8、薪資理念:沒有無成果的報(bào)酬,無成果的報(bào)酬是恥辱!
9、用人理念:優(yōu)秀人才最優(yōu)惠,平庸人才最昂貴!
10、發(fā)展理念:以個(gè)人退公司進(jìn)為指導(dǎo)原則,以局部讓全局取為核心思想!
11、晉升理念:沒有接班人就不能晉升,要想晉升必須有接班人!
12、執(zhí)行理念:沒有條件,沒有借口,沒有不可能!
13、行動(dòng)理念:凡事都要主動(dòng)出擊,被動(dòng)不會(huì)有任何收獲!
14、管理理念:對(duì)下服務(wù),對(duì)上服從!
15、投資理念:戰(zhàn)略在哪里,錢就投在哪里!
16、節(jié)約理念:賺的是營(yíng)收,省的是凈利!
17、進(jìn)化理念:?jiǎn)栴}第一次出現(xiàn),要想解決和避免的辦法;第二次重現(xiàn),要反省要改進(jìn)辦法;第三次再現(xiàn),就不可饒?。?/p>
18、創(chuàng)業(yè)理念:人生沒有失敗,只有提前放棄!