第一篇:應(yīng)急活動(高空墜落事故預(yù)防演練)總結(jié)
應(yīng)急活動(高空墜落事故預(yù)防演練)總結(jié)
龍泉山莊師大新村H3#、H4#樓已進入主體施工后期,裝飾施工即將開始。鑒于在裝飾施工中安全隱患較多,容易發(fā)生安全事故,我項目部特針對此舉行了此次高空墜落事故預(yù)防演練。
在演練過程中由王永強充當裝飾工傷員,馬鑫負責(zé)計時。上午10 時演練開始。
1、由現(xiàn)場管理員吳新發(fā)現(xiàn)裝飾工墜落在5層竹笆上,隨即將此狀況通知緊急救援小組組長董建勝。
2、董建勝安排應(yīng)急事故救援隊隊長劉雙軍立即去現(xiàn)場對傷員實施急救、救助,檢查傷勢,并通知其隊員趕往事故現(xiàn)場。同時啟動項目部《高空墜落事故應(yīng)急救援預(yù)案》。
3、董建勝在向發(fā)現(xiàn)者(吳新)了解情況(傷員由8層墜落)后,電話聯(lián)系急救員劉雙軍詢問傷員傷勢,在了解到傷勢較為嚴重后,立即撥打120求救,隨后電話報分、總公司(此處均為假設(shè))。此時,自發(fā)現(xiàn)者通知到情況上報計時12分鐘。
4、應(yīng)急事故救援隊隊員(曹許江、施建新、田仁彪、施國強)接隊長劉雙軍電話后由醫(yī)務(wù)室領(lǐng)取擔架后趕至事故發(fā)生層,隨即將傷員抬至工地北門處等待急救車到來,此時,由劉雙軍接到事故發(fā)生通知后至傷員被抬到工地北門,計時19分鐘。
5、董建勝在匯報事故情況后,安排緊急救援小組成員馬風(fēng)德到荷蘭莊園門牌下等待急救車(由車牌魯A C6615 長安之星充當)并引領(lǐng)急救車到達工地北門,崔憲忠、尹建民負責(zé)疏散現(xiàn)場及周邊可能出現(xiàn)的人群。
6、急救車達到工地北門救援隊將傷員抬上急救車,董建勝陪同傷員趕往醫(yī)院救護。演練結(jié)束。計時10時25分,共耗時25分鐘。
此次演練論證了項目部《高空墜落事故應(yīng)急救援預(yù)案》的可行性,增加了項目部實施救援預(yù)案的實際處理能力,同時通過此次演練對我項目部管理人員敲響了警鐘,提高了管理人員的安全意識。
記錄人:馬鑫
2005.8.19
第二篇:高空墜落應(yīng)急演練總結(jié)
高空墜落應(yīng)急演練總結(jié)
工程名稱:基地技校區(qū)13棟住宅樓維修工程 編 制 人:李錦 審 核 人:楊國忠
施工單位:新疆中油建筑安裝工程有限責(zé)任公司
2006年6月24日
高空墜落應(yīng)急演練總結(jié)
為了嚴格執(zhí)行HSE項目管理方針,做到以人為本、安全第一、預(yù)防為主、科學(xué)管理,環(huán)境創(chuàng)優(yōu),健康至上,全面提高經(jīng)濟效益、社會效益,走良性循環(huán)和可持續(xù)發(fā)展的道路。
為了認真遵守國家,行業(yè)和當?shù)卣腍SE法律法規(guī)、規(guī)章制度及有關(guān)規(guī)程和標準,嚴格執(zhí)行塔西南勘探開發(fā)公司HSE管理規(guī)范和工程項目管理部HSE體系文件的要求,建立有效的HSE管理體系,提高有效的健康、安全、環(huán)境資源保障,確保HSE管理工作得到持續(xù)的改進和不斷提高,永遠追求“零事故、零污染、零職業(yè)病”的目標。實現(xiàn)健康、安全與環(huán)境管理體系的有效運行,在所有生產(chǎn)、服務(wù)和工程建設(shè)中站在維護健康,保證安全、保護環(huán)境的最前列。
為了體現(xiàn)安全第一重要理念,人人都有安全工作的意識,使現(xiàn)場施工人員熟練的掌握HSE應(yīng)急處理能力,在事故狀態(tài)下能夠盡快扼制事故擴大和進一步蔓延,盡可能減少人員和國家財產(chǎn)的損壞,特進行高空墜落事故應(yīng)急演練。
6月23日下午,由工程科、監(jiān)理公司、施工單位參加的高空墜落事故應(yīng)急演練在技校區(qū)13棟住宅樓維修工程8號樓一單元處進行著。項目經(jīng)理楊國忠首先召集各班組長及施工人員集合,先進行演練前講話,說明此次演練得目的,告知施工人員如何應(yīng)對突發(fā)事件。演習(xí)開始后,項目經(jīng)理楊國忠在“事故”現(xiàn)場沉著冷靜的指揮著,安全員鄭文利立即組織人員劃定范圍,設(shè)立禁區(qū),圍出安全警戒線,維持現(xiàn)場秩序。隨后趕來的衛(wèi)生員先對受傷人員進行檢查,并合理包扎救治,然后將傷員迅速抬上已等候一旁的擔架,送往醫(yī)院救護治療。參加人員嚴肅認真,按照演練計劃有序的進行。此次演習(xí)整體效果還可以,基本能達到演練的目的,工人受到了教育,學(xué)到了處理應(yīng)急事故的方法。
演練完畢后,監(jiān)理公司、工程科領(lǐng)導(dǎo)就這次演練中的不足之處提出了具體要求,為我們今后加強應(yīng)急措施提供了寶貴意見,使我們充分認識到應(yīng)急預(yù)案中的幾處欠缺:一是個別班組長不重視演練,人員組織不利,沒按演練要求的時間將所有人員組織到位。二是在演練過程中,對傷員救護缺乏最基本的常識。三是做方案時沒有落實急救中心電話(已落實:7522045)。針對上述問題,我們技校區(qū)項目部及時總結(jié)了這次演練的經(jīng)驗和教訓(xùn),首先是項目經(jīng)理對這次應(yīng)急演練的全過程組織不周密,缺乏統(tǒng)籌安排,安全防范教育不到位。其次是班組長對這次演練重視程度不夠,安全意識有待提高。事故現(xiàn)場處理完畢后,要嚴格執(zhí)行安全事故四不放過的原則,做到廣大員工未受到教育不放過,沒有制定防范措施不放過,事故原因未查清不放過,事故責(zé)任人沒有受到處理不放過。按四不放過的原則,總結(jié)經(jīng)驗及教訓(xùn),制訂更好防范措施,加強員工安全意識教育,牢固樹立安全第一的思想,讓安全第一的思想深入到每個職工心中,使安全工作責(zé)任切實落實到人頭,做到層層負責(zé),人人有責(zé),而且有獎、有罰。利用管理、教育、經(jīng)濟、行政等綜合措施,做好安全管理工作,把HSE工作扎扎實實的落到實處。努力實現(xiàn)該項目工程施工零事故目標,躋身同行業(yè)先進行列,爭奪領(lǐng)先地位。努力實現(xiàn)該項目健康發(fā)展、安全生產(chǎn)、美化環(huán)境目標,按標準化管理施工,爭創(chuàng)文明項目工程。
通過應(yīng)急演練可以提高員工的自救互救能力,防患于未然。有了平時的應(yīng)急演練,一旦真的有了意外的安全事故,就不會手忙腳亂,束手無策,就可以按照平時演練的經(jīng)驗和方法,盡快地處理好事故。控制風(fēng)險,做出有效的應(yīng)急反應(yīng),減少經(jīng)濟損失,控制和削減安全事故,通過HSE工作的不斷完善及高空墜落應(yīng)急演練,能更加努力提高企業(yè)全體人員的安全、環(huán)境、健康意識,提高本企業(yè)的全面素質(zhì)及施工管理水平;通過高空墜落應(yīng)急演練,對施工中的危險危害風(fēng)險有了進一步的全面了解,做到積極預(yù)防并加以控制和削減。通過各方面工作的不斷改進,努力完善企業(yè)的各類制度及條例,充分發(fā)揮企業(yè)的各種功能,構(gòu)筑完備的HSE安全質(zhì)量管理體系,建立穩(wěn)定安全的施工秩序和施工管理方法。
今后的施工工作中,我們要將HSE 安全質(zhì)量管理體系深入人心,使人人懂安全,人人講安全,人人重安全,建造文明施工、安全和諧的施工環(huán)境。
新疆中油建安公司 2006年6月24日
第三篇:高空墜落應(yīng)急演練總結(jié)
鋼結(jié)構(gòu)事業(yè)部高空墜落事故 應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)報告
2013年6月27日上午,我事業(yè)部針對鋼結(jié)構(gòu)高空墜落事故組織了一次應(yīng)急預(yù)案演練。整個演練共分為現(xiàn)場模擬施工人員高處作業(yè)時不慎從高處墜落、現(xiàn)場搶險、傷員搶救、保護現(xiàn)場等方面實施演練等步驟,培訓(xùn)及整個演練歷時45分鐘,涉及人員30余人。
事業(yè)部針對本次應(yīng)急預(yù)案演練,做了充分的準備,成立了救援領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一指揮搶險組、人員救護組與報警聯(lián)絡(luò)組協(xié)同作戰(zhàn)。本次應(yīng)急預(yù)案演練使用起重吊裝車一臺,醫(yī)務(wù)箱一個、警示線3段。在模擬人員、消防器具、警戒器具等方面準備齊全。本次應(yīng)急預(yù)案的演練,做到了保障到位。
本次應(yīng)急演練,從高空墜落事故發(fā)生到傷員搶救、人員緊急疏散、設(shè)置警戒共歷時10分鐘,及時、有效地控制了事故的擴大、保障了人身安全,避免了財產(chǎn)損失。8時20分趙洪業(yè)接到報警電話,8時21分通知事業(yè)部經(jīng)理、搶險組組長,8時23分搶險組迅速準備工具(警示帶、滅火器、扳手),趕往事故現(xiàn)場。8時23分事業(yè)部經(jīng)理殷太計啟動應(yīng)急預(yù)案,通知各應(yīng)急救援小組迅速行動。8時25分 搶險組到達事故地點,楊林、張錄廷負責(zé)拉警戒線、疏散人員,控制無關(guān)人員進入事故現(xiàn)場。搶險組組長向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長匯報情況。8時27分其他應(yīng)急小組趕到現(xiàn)場,聽從殷太計統(tǒng)一指揮。搶險組維護現(xiàn)場秩序,對設(shè)備和人員損失情況進行調(diào)查。救護組人員將傷員轉(zhuǎn)移到安全地點,并對傷員進行現(xiàn)場救護(必要時通知120送往醫(yī)院救護)。8時45分事故搶險救援完畢。做到了分工明確,責(zé)任到人,在高空墜落事故發(fā)生的第一時間, 要冷靜、沉著,每個員工應(yīng)該做什么,如何正確報警,如何正確撲救,如何疏散,如何自救和逃生。
通過本次應(yīng)急預(yù)案的演練,充分體現(xiàn)了我事業(yè)部員工的安全生產(chǎn)精神面貌,加深了廣大員工特別是發(fā)生高空墜落后搶險救災(zāi)的實戰(zhàn)技能,使員工清晰的認識到如何面對突發(fā)高空墜落的緊急情況,為事業(yè)部及公司安全生產(chǎn)工作的開展起到了積極作用,實現(xiàn)了“科學(xué)、安全、有序、快速”應(yīng)對火災(zāi)事故的目標,強化了火災(zāi)中逃生、救援的方法,提高了應(yīng)對突發(fā)事件的指揮處置能力,取得了預(yù)期的演練效果。
減少事故給公司帶來的損失是每個員工的義務(wù)和責(zé)任。事業(yè)部員工和各級管理人員都必須密切配合處理突發(fā)事件,一旦接到處理突發(fā)事件的指令后,在確保自身安全的情況下要義不容辭的快速執(zhí)行。不得以任何借口推托責(zé)任或拒絕執(zhí)行。這樣我們才是一個有戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力的集體,一個每位員工的安全都得到確保的集體。
鋼結(jié)構(gòu)事業(yè)部
2013.06.27
第四篇:高空墜落事故應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)
高空墜落、物體打擊事故應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)
依據(jù)我分部經(jīng)審批后的《高空墜落、物體打擊事故應(yīng)急預(yù)案》,2017年11月11日 下午,我們在三店互通左線2號橋組織開展了高空墜落、物體打擊事故應(yīng)急預(yù)案演練。
演練由項目部安全總監(jiān)組織指揮,由項目部應(yīng)急救援小組、現(xiàn)場監(jiān)理組、一工區(qū)全體值班人員、橋梁一隊架子工、鋼筋工、混凝土工、吊車司機和電工等人員參加,模擬三店互通左線2號橋現(xiàn)澆梁支架上施工中突發(fā)高空墜落、物體打擊事故,由橋梁一隊施工帶班員發(fā)現(xiàn)并發(fā)出警報,同時立即組織現(xiàn)場施工人員開展自救,項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組接到報告后立即啟動應(yīng)急預(yù)案,在向局指和“120”報告求救的同時,迅速組織項目部義務(wù)應(yīng)急救援隊利用項目部配置的救援器材進行自救,醫(yī)護人員對傷員首先止血包扎,并送上救援車上向醫(yī)院護送求救。
演練現(xiàn)場記錄照片如下:(模擬現(xiàn)場有人墜落受傷后,醫(yī)療救護組立即進行搶救)
(醫(yī)療救護組首先檢查傷員受傷情況,并進行包扎處理)
(立即將受傷人員轉(zhuǎn)送醫(yī)院治療)
(立即將受傷人員轉(zhuǎn)送醫(yī)院治療)
通過演練,使項目部所有人員進一步熟悉、掌握了發(fā)生高空墜落、物體打擊事故時的應(yīng)急救援程序和方法;提高了項目部各應(yīng)急救援小組協(xié)調(diào)作戰(zhàn)的能力;項目部應(yīng)急救援隊也熟悉和掌握了救援器的使用方法和進行應(yīng)急自救的能力。
存在不足問題:在轉(zhuǎn)移傷員前,沒有認真對墜落受傷者是否有骨折等情況進行檢查,如果說有骨折時在沒有進行夾板固定前不能移動傷員,以免發(fā)生二次傷害。現(xiàn)場講評時,組長已經(jīng)進行了交底教育。
通過演練,同時也檢驗了項目部應(yīng)變高空墜落、物體打擊事故的應(yīng)急救援能力,項目部應(yīng)急救援措施的有效性及應(yīng)急預(yù)案的可行性。中鐵十六局石黔高速施工總承包指揮部一分部安質(zhì)部
2017年11月11日
第五篇:高空墜落事故應(yīng)急預(yù)案演練方案
高處墜落事故應(yīng)急救援演練方案
一、應(yīng)急救援演練的目的
提高安全事故應(yīng)急救援處置能力,驗證應(yīng)急預(yù)案的可行性,檢驗和提高救援隊伍的熟練程度及實際技能。確保一旦發(fā)生事故能有效的按照預(yù)定的方案實施,迅速及時救助傷員,最大限度減少事故傷害和財產(chǎn)損失,降低負面影響。
二、應(yīng)急救援演練的任務(wù)
在高處墜落事故發(fā)生后,及時啟動《高處墜落事故應(yīng)急救援預(yù)案》,在應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組組長XXX的統(tǒng)一指揮下。協(xié)調(diào)組織一分部應(yīng)急救援組,在最短時間調(diào)配資源,保證傷者第一時間得到正確、有效救治,消除事故影響,及時恢復(fù)生產(chǎn)。
三、演練時間:2016年12月28日下午2:00
四、參加人員:XXXX XXXX XXXX XXXX XXXX XXXX。
五、救援設(shè)施準備:救援車一輛、擔架一副、醫(yī)藥箱(有紗布、布帶、礦泉水)、夾板或木板1米長0.1米寬兩根、警戒樁、警戒線、手套10副、白大褂。
六、應(yīng)急演練過程 發(fā)生事故——
本次演練模擬的現(xiàn)場場景為XXX過程中,一名工人不慎從約2米高處墜落至地面,傷情不明。一名工友發(fā)現(xiàn)后,迅速向不遠處的XXX負責(zé)人XXX呼救:“有人受傷了!”
報告事故——
XXXX聽到呼救后,迅速查看傷者情況,同時打電話報告項目經(jīng)理XXXX:“報告XXXX,XXX罐體檢修位置剛剛發(fā)生一起1人高處墜落事故,墜落高度約2米,懷疑右腿小腿骨折,意識清醒,其他部位無痛感,應(yīng)無生命危險,請指示!”。
啟動預(yù)案——(期間由XXX負責(zé)在現(xiàn)場照看傷者,維持秩序)
XXX經(jīng)理接到報告后,作出指示:“不要隨意移動傷員,安撫工人情緒,維持現(xiàn)場秩序,項目部救援馬上就到”。隨后,XXX經(jīng)理打電話通知一分部應(yīng)急救援辦公室負責(zé)人XXX:“XXX,XXXX發(fā)生墜落事故,立即啟動《高處墜落事故應(yīng)急救援預(yù)案》,通知各應(yīng)急救援小組迅速到位,開展救援!”
XXXX回答:“收到,立即啟動預(yù)案!”,隨后立即聯(lián)系工程搶險小組、外部協(xié)調(diào)小組、通訊聯(lián)絡(luò)小組開展應(yīng)急救援工作。通話內(nèi)容為:
XXXX:“工程搶險組,XXXX發(fā)生墜落事故,張經(jīng)理指示立即啟動應(yīng)急預(yù)案,請安排本組人員,迅速開展應(yīng)急救援工作”。
工程搶險組(XXXX)回答:“收到,立即啟動預(yù)案!”
XXXX:“通訊聯(lián)絡(luò)組,XXX發(fā)生墜落事故,XXX指示立即啟動應(yīng)急預(yù)案,請安排本組人員,迅速開展應(yīng)急救援工作”。
通訊聯(lián)絡(luò)組(XXX)回答:“收到,立即啟動預(yù)案!”
XXX:“外部協(xié)調(diào)組,XXX發(fā)生墜落事故,XXX指示立即啟動應(yīng)急預(yù)案,請安排本組人員,迅速開展應(yīng)急救援工作”。
外部協(xié)調(diào)組(XXX)回答:“收到,立即啟動預(yù)案!” 應(yīng)急救援——
工程搶險組(XXX、XXX、XXX)立即趕赴現(xiàn)場,拉設(shè)警戒區(qū),XXX管理人員配合,維持現(xiàn)場秩序;
通訊聯(lián)絡(luò)組(XXX、XXX)立即安排應(yīng)急救援車輛,攜帶擔架、急救箱、夾板趕赴現(xiàn)場,同時聯(lián)系XXX人民醫(yī)院0855-4522327,做好救治準備;
外部協(xié)調(diào)組(XXX、XXX)立即趕赴現(xiàn)場,指導(dǎo)開展現(xiàn)場急救工作,進行外傷包扎、骨折部位固定,將傷員用擔架抬上應(yīng)急救援車輛,送往醫(yī)院。
應(yīng)急結(jié)束——
待人員送往醫(yī)院后,工程搶險小組在拌合站管理人員協(xié)助下,撤離警戒,疏散人群,恢復(fù)正常施工。XXX經(jīng)理宣布應(yīng)急結(jié)束。
七、應(yīng)急演練效果評價
1.現(xiàn)場講評,召開會議,就應(yīng)急準備狀況、資源調(diào)配、應(yīng)急救援能力、預(yù)案的完整性和周密性進行評估;
2.對應(yīng)急預(yù)案缺陷和不足進行評價,及時修訂完善。
八、演練要求
1.項目員工要認真學(xué)習(xí)應(yīng)急救援演練有關(guān)內(nèi)容,積極參加演練。
2、施工班組認真組織學(xué)習(xí),熟悉相關(guān)救援任務(wù)。
3、在演練中各級人員、專業(yè)隊伍相互配協(xié)同作戰(zhàn),服從命令、聽從指揮。
4、要求全體員工現(xiàn)場觀摩,提高全員安全意識,了解應(yīng)急救援知識。
5、認真做好演練期間的安全工作,防止發(fā)生意外事故。
九、其他準備和要求:
安全部:聯(lián)系制作“高處墜落應(yīng)急救援演練”橫幅一副,懸掛到演練地點;“應(yīng)急救援專用車輛”標志一張,張貼到救援車輛上。
綜合部:負責(zé)安排應(yīng)急救援車輛及駕駛員,負責(zé)全過程影像資料收集和整理,以及宣傳報道工作。
要求:全體參演人員著全套工裝,佩戴安全帽和安全袖標,各救援小組人員在綜合部領(lǐng)取手套。演練過程中,請將手機調(diào)至振動或靜音狀態(tài)。演練時,項目部、各隊伍各自成縱隊排列整齊,分別領(lǐng)取紅色刀旗一面置于隊伍前。
高處墜落導(dǎo)致腿部外傷出血、小腿骨折急救處理
二、骨折急救處理
1.判斷骨折:首先要考慮傷者受傷的原因,如果是高處墜落傷,一般骨折的可能性很大,其次要看一下傷者的情況,如傷肢出現(xiàn)反常的活動,腫痛明顯,則骨折的可能性很大,如骨折端已外露,肯定已有骨折。在判斷不清是否有骨折的情況下,應(yīng)按骨折來處理。
2.封閉傷口:對骨折伴有傷口的病人,應(yīng)立即封閉傷口。最好用清潔、干凈的布片、衣物覆蓋傷口,再用布帶包扎,包扎時,不宜過緊,也不宜過松,過緊時會導(dǎo)致傷肢的缺血壞死。過松時起不到包扎作用,同時也起不到壓迫止血的作用。如有骨折端外露,注意不要將骨折端放回原處應(yīng)繼續(xù)保持外露,以免引起深部感染。如將骨折端放回原處,應(yīng)給予注明,并在后送時向醫(yī)生交待清楚。
3.止血:如出血量較大,應(yīng)以手將出血處的上端壓在鄰近的骨突或骨干上。用清潔的紗布、布片壓迫止血,再以寬的布帶纏繞固定,要適當用力但又不能過緊,要放置襯墊,時間上肢不超過1小時,下肢不超過1個半小時。
4.臨時固定:盡可能保持傷肢于傷后位置,不要任意牽拉或搬運傷者。最好用夾板固定,如無夾板可就地取材。小腿骨折:內(nèi)外側(cè)放夾板,上端超過膝關(guān)節(jié),下端到足跟,再纏繞固定。
5.傷者運送:昏迷、休克、內(nèi)出血、內(nèi)臟損傷和頭部損傷病人,均需用擔架搬運。頸部受傷的病人(如頸椎骨),要在頸部兩側(cè)各放置砂袋,予以固定,不使頭部左右搖動。背部受傷的病人搬運時不能屈曲軀干,萬一有椎體骨折移位,會造成脊筋損傷而致半身癱瘓。肢體有骨折的,均需先行固定,然后運送。
學(xué)會了這些緊急的處理方法將會在一些情況下幫我們很大的忙,可是這些方法還是需要一定的技巧,因此大家還是不要亂嘗試,避免對骨折的人造成更多不必要的損傷。