第一篇：廉租房圓天祝百姓“安居夢(mèng)”

廉租房圓天祝百姓“安居夢(mèng)”

近年來(lái)，天?？h把建設(shè)廉租住房作為一項(xiàng)關(guān)系國(guó)計(jì)民生、構(gòu)建和諧社會(huì)和落實(shí)“住有所居”目標(biāo)的惠民工程來(lái)抓，努力解決中低收入家庭的住房問(wèn)題，使全縣854戶城鎮(zhèn)低收入住房困難家庭圓了自己的“安居夢(mèng)”。

走進(jìn)70多歲的藏族老人郭登蘭家中，記者看到，兩室一廳的房子雖然只有50平方米，卻被郭登蘭收拾得干凈整潔、井井有條。從1998年開(kāi)始，我們兩個(gè)人就在小砂溝口上租的部隊(duì)的營(yíng)房住著哩，房子房費(fèi)還貴，還冷得很，再就我們房子就個(gè)人沒(méi)有唄，再就想著華藏寺房子多啊，我們就想著什么時(shí)候我們能住上個(gè)房子，再就想不到唄?！?/p>

2007年，居委會(huì)的工作人員告訴郭登蘭，像她這樣的困難家庭，可以申請(qǐng)廉租房。2008年11月，天?？h建成第一批廉租住房，郭登蘭也如愿以償?shù)胤值搅艘惶琢夥?，結(jié)束了到處租房的日子。如今，老兩口生活在緊湊、整潔、溫暖的廉租樓里，喜悅之情溢于言表。

近年來(lái)，天祝藏族自治縣把廉租房建設(shè)工作作為政府為民辦實(shí)事之一和縣上的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家關(guān)于房地產(chǎn)宏觀調(diào)控政策，把滿足中低收入家庭住房需求作為房地產(chǎn)工作的立足點(diǎn)，完善調(diào)控手段，強(qiáng)化市場(chǎng)管理，不斷加大廉租住房保障工作和建設(shè)力度，使全縣城鎮(zhèn)低收入住房困難家庭的住房條件得到了明顯改善。截至目前，天?？h共建成和在建廉租住房1828套，累計(jì)為4348戶城鎮(zhèn)低收入住房困難家庭發(fā)放租賃補(bǔ)貼867萬(wàn)多元。

到十二五末，計(jì)劃建成保障性住房3500多套，安排10000多城鎮(zhèn)低收入家庭人口入住，基本解決我縣城鎮(zhèn)居民的住房問(wèn)題。

第二篇：建廣廈千萬(wàn)間,圓百姓安居夢(mèng),天津市國(guó)土資源和房屋管理局住房保障處事跡材料

住房保障工作是一項(xiàng)重要的民心工程、發(fā)展工程。天津市國(guó)土資源和房屋管理局住房保障處，從千家萬(wàn)戶切身利益出發(fā)，從我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展出發(fā)，始終堅(jiān)定信念，用真情為百姓謀利益，用真心為社會(huì)建和諧。

一、心貼心，為群眾解難題辦實(shí)事求實(shí)效

住房保障處始終堅(jiān)持站在群眾立場(chǎng)想問(wèn)題，辦實(shí)事。在制度設(shè)計(jì)上，他們堅(jiān)持公開(kāi)、公正、公平原則，科學(xué)研究制定住房保障政策，逐步擴(kuò)大住房保障受益范圍和保障標(biāo)準(zhǔn)。先后出臺(tái)了廉租住房、經(jīng)濟(jì)適用住房、限價(jià)商品住房、公共租賃住房等10多個(gè)管理辦法及規(guī)定，研究制定了申請(qǐng)、審核、發(fā)證、發(fā)帖、配租、配售等20多個(gè)操作程序，為我市住房保障工作穩(wěn)定、健康、有序運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)的政策基礎(chǔ)。在實(shí)際工作中，他們不斷自我加壓，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。提出了為符合條件的孤寡老人居住養(yǎng)老院支付床位費(fèi)，解決孤寡老人獨(dú)居保障房無(wú)人照料問(wèn)題；

創(chuàng)國(guó)內(nèi)先例制定成年孤兒承租公租房政策，為成年孤兒過(guò)上獨(dú)立新生活打下良好基礎(chǔ)；

搭建全國(guó)第一個(gè)“天津市公共租賃住房互換平臺(tái)”，為有需要的公租房住戶“搭橋”換房提供服務(wù)。一系列政策的出臺(tái)實(shí)施，得到了群眾和基層工作人員的一致好評(píng)。

二、面對(duì)面，將黨的好政策傳遍千家萬(wàn)戶

住房保障工作政策性強(qiáng)，社會(huì)敏感度高，群眾關(guān)心，社會(huì)關(guān)注。如何讓社會(huì)了解住保政策，如何讓群眾配合住保工作，既是一項(xiàng)緊迫工作，又是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。為此，住房保障處采取了“兩手抓”的工作方式，一方面，加強(qiáng)政策宣傳。通過(guò)街道、社區(qū)，開(kāi)展了30余場(chǎng)政策宣傳，印發(fā)100余萬(wàn)份彩頁(yè)材料，使住保政策傳遞到了社會(huì)的每個(gè)角落，將黨的溫暖傳遞到了百姓身邊；

另一方面，堅(jiān)持身體力行。08年來(lái)，全處工作人員合計(jì)加班約2萬(wàn)小時(shí)，他們犧牲的這些個(gè)人時(shí)間，除正常工作外，還包括對(duì)有特殊困難無(wú)法親自辦理申請(qǐng)手續(xù)的家庭，通過(guò)會(huì)同區(qū)、街有關(guān)部門上門服務(wù)，手把手為困難群眾辦手續(xù)，解決實(shí)際困難，使“為人民服務(wù)”不再是一句口號(hào)，而是腳踏實(shí)地的行動(dòng)。在住房保障處形成了一種風(fēng)氣，那就是堅(jiān)持在不違背政策的前提下，想方設(shè)法為群眾解決問(wèn)題，讓千家萬(wàn)戶享受到黨和政府的好政策，真正做到便民、惠民、利民。

三、實(shí)打?qū)?，打造全心全意為人民服?wù)的和諧團(tuán)隊(duì)

這是一支能吃苦、講奉獻(xiàn)的和諧團(tuán)隊(duì)，這是一支年輕奮發(fā)、朝氣蓬勃的團(tuán)隊(duì)。面對(duì)“急、難、險(xiǎn)、重”各項(xiàng)工作，他們堅(jiān)持履行職責(zé)不懈怠、俯下身子接地氣，全心全意為人民。每一位同志都政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)精通、愛(ài)崗敬業(yè)、熱情服務(wù)，將住房保障工作視為自己的終身事業(yè)，將為人民服務(wù)、讓人民滿意作為自己的工作標(biāo)準(zhǔn)。截至2014年底，累計(jì)建設(shè)各類保障房71萬(wàn)套，發(fā)放租房補(bǔ)貼13.5萬(wàn)戶，累計(jì)為約80萬(wàn)戶家庭提供住房保障，占全市城鎮(zhèn)家庭戶數(shù)的33%。同時(shí)，積極推進(jìn)全市住房貨幣分配工作，全市約100余萬(wàn)名職工受益。全市住房公積金平穩(wěn)運(yùn)行，近280萬(wàn)名職工受益，為改善我市中低收入住房困難家庭居住條件、促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)健康發(fā)展發(fā)揮了重要作用。

由于在保障民生方面的突出貢獻(xiàn)，住房保障處受到多次表彰。2008年榮獲天津市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀先進(jìn)集體稱號(hào)、2010年榮獲天津市勞動(dòng)模范集體稱號(hào)、2013年更是榮獲中組部、中宣部、人社部、國(guó)家公務(wù)員局授予的“全國(guó)人民滿意公務(wù)員集體”稱號(hào)，住房保障處處長(zhǎng)代表全處受到李克強(qiáng)、劉云山等國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人的親切接見(jiàn)。取得成績(jī)固然欣喜，但天津住保人更多關(guān)注的是服務(wù)社會(huì)的滿足感，他們常說(shuō)一句話“住房保障蓋得不僅僅是房子，我們更是在為心找一個(gè)家，只有每個(gè)社會(huì)成員的心“穩(wěn)”了，這個(gè)社會(huì)才會(huì)更美好更和諧”。

第三篇：6年投入520億元 棗莊30萬(wàn)棚戶居民將圓安居夢(mèng)

6年投入520億元 棗莊30萬(wàn)棚戶居民將圓安居夢(mèng)

山東省棗莊市棚戶區(qū)的面積約占全省近一半，2007年啟動(dòng)棚戶區(qū)改造工程后，經(jīng)過(guò)近6年的努力，全市新增商業(yè)面積190萬(wàn)平方米，創(chuàng)造10萬(wàn)個(gè)就業(yè)崗位，30萬(wàn)居民將陸續(xù)住上新房。

棚戶區(qū)生活條件較差，時(shí)常是晴天一身土、雨天一身泥。而為了改善棚戶區(qū)百姓的居住條件，棗莊市從2007年開(kāi)始就啟動(dòng)了棚戶區(qū)改造工程，2008年開(kāi)工建設(shè)8個(gè)棚戶區(qū)改造項(xiàng)目。直到2009年底，全市建筑面積3000平方米以上的棚戶區(qū)仍有140個(gè)，總建筑面積545萬(wàn)平方米，占全省棚戶區(qū)改造任務(wù)的42%，涉及7.5萬(wàn)戶25萬(wàn)余人。

為了讓這25萬(wàn)人也能住進(jìn)新房，2009年棗莊市又實(shí)施了13個(gè)棚戶區(qū)改造項(xiàng)目。新的棚戶區(qū)改造規(guī)劃，由此上升到城市轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略高度，并與建設(shè)低碳城市、構(gòu)建保障性住房體系、發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、建設(shè)歷史街區(qū)有機(jī)結(jié)合，并且樓宇經(jīng)濟(jì)、專業(yè)市場(chǎng)群、特色商業(yè)街區(qū)、鄰里中心等要素也一并注入到棚戶區(qū)改造，著力建設(shè)現(xiàn)代城市綜合體。

幾年來(lái)，棗莊在棚改工程中累計(jì)投資520億元，在棚戶區(qū)、老城區(qū)新建樓房1600萬(wàn)平方米，高層建筑從110幢增加到1200幢，比棚改前增長(zhǎng)了10倍。依靠棚戶區(qū)改造，全市新增商業(yè)面積190萬(wàn)平方米，創(chuàng)造就業(yè)崗位10萬(wàn)個(gè)。據(jù)了解，2013年僅市中區(qū)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目中就有12項(xiàng)棚改續(xù)建項(xiàng)目。屆時(shí)，又將有一大批居民可以告別低矮的平房，住上夢(mèng)寐以求的樓房。

第四篇：筑牢農(nóng)村衛(wèi)生“網(wǎng)底” 圓百姓“健康夢(mèng)”

筑牢農(nóng)村衛(wèi)生“安全島” 共圓百姓“健康夢(mèng)”

-----湖南省邵東縣仙槎橋中心衛(wèi)生院李宏林院長(zhǎng)的優(yōu)秀事跡

李宏林，男，漢族，中共黨員，現(xiàn)年36歲，中專學(xué)歷，執(zhí)業(yè)醫(yī)師。2003年參加工作，2007年起歷任湖南省邵東縣九龍嶺鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)、院長(zhǎng)和仙槎橋鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院長(zhǎng)職務(wù)。現(xiàn)任仙槎橋鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院黨支部書(shū)記、院長(zhǎng)。

作為一名年青醫(yī)生，他內(nèi)、外兼修，擁有良好的醫(yī)療技術(shù)及醫(yī)療服務(wù)，在當(dāng)?shù)厝罕娭新暶h(yuǎn)揚(yáng)；作為一名年青的院長(zhǎng)，他抓班子，帶隊(duì)伍，管理有方，短短的十年時(shí)間，救活了一個(gè)衛(wèi)生院，壯大了一個(gè)中心衛(wèi)生院，使當(dāng)?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展蒸蒸日上；作為一名共產(chǎn)黨員，他十年如一日，腳踏實(shí)地、恪盡職守，譜寫(xiě)新時(shí)代一個(gè)醫(yī)務(wù)工作者為筑牢農(nóng)村衛(wèi)生“安全島”，共圓百姓“健康夢(mèng)”的創(chuàng)業(yè)、奮斗新樂(lè)章。他先后被評(píng)為縣婦幼工作先進(jìn)個(gè)人、縣疾控工作先進(jìn)個(gè)人、縣優(yōu)秀院長(zhǎng)，2012年縣人民政府嘉獎(jiǎng)。所在單位被評(píng)為“邵陽(yáng)市文明衛(wèi)生單位”、“湖南省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)院管理年先進(jìn)單位”。

其主要優(yōu)秀事跡為：

一、扎根山區(qū)十余載，甘當(dāng)百姓健康“守門人”

1977年，李宏林出生在邵東縣一個(gè)偏遠(yuǎn)的山區(qū)貧困鄉(xiāng)——雙鳳鄉(xiāng)大興村，父親是一位鄉(xiāng)村醫(yī)生，他自小在父親的身邊看到村民因貧因病飽受痛苦煎熬，看到父親通過(guò)治病救人給無(wú)數(shù)的家庭帶來(lái)歡聲笑語(yǔ)，他認(rèn)識(shí)到作為一名醫(yī)者偉大的一面，于是無(wú)形中對(duì)醫(yī)學(xué)產(chǎn)生了強(qiáng)烈的熱愛(ài)，便立志象他父親那樣為民解危濟(jì)困，做一名良醫(yī)的夢(mèng)想。有了夢(mèng)想，就有了前進(jìn)的方向，就有了奮斗的動(dòng)力。由于受山區(qū)教育條件限制，他中學(xué)畢業(yè)只考入當(dāng)?shù)匾凰l(wèi)生職業(yè)學(xué)校學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)理論知識(shí)。1998年畢業(yè)后，他自知起點(diǎn)低，但為了學(xué)到過(guò)硬的本領(lǐng)，也考慮到基層醫(yī)院極度缺乏全科醫(yī)生，他二次自費(fèi)到邵陽(yáng)市中心醫(yī)院進(jìn)修普外科、到縣人民醫(yī)院進(jìn)修內(nèi)兒科，使自己內(nèi)、外兼修，增強(qiáng)自己業(yè)務(wù)素質(zhì)。2003年，他通過(guò)縣公考，來(lái)到了偏遠(yuǎn)山區(qū)的九龍嶺鎮(zhèn)衛(wèi)生院，挑起百姓健康“守門人”重任，成為該院最年青的醫(yī)生。2006年6月中旬的一個(gè)清晨，一位60多歲的村婦因誤服有機(jī)磷農(nóng)藥中毒，送來(lái)急救，當(dāng)時(shí)患者口吐白沬，神志不清，呼吸和心跳已接近停止，由于山高路遠(yuǎn)，轉(zhuǎn)送縣醫(yī)院已是來(lái)不及了，其家人和圍觀者均認(rèn)為已回天乏力。在眾人嘆息之余，只見(jiàn)李宏林迅速為病人實(shí)施洗胃等一系列的搶救治措施，在經(jīng)過(guò)1個(gè)小時(shí)的努力后，病人的生命體征逐漸恢復(fù)，后經(jīng)過(guò)有效治療，該病人康復(fù)后，特來(lái)該院握著李宏林的手，含著淚說(shuō)：“你讓我獲得了第二次生命，你是我生命的守護(hù)神?！崩詈炅值囊恍Γf(shuō)：“老大媽，作為醫(yī)生，只要病人有百分之一的希望，我們就要做百分之百的努力。”

就這樣，初出茅廬的年青小伙子出手不凡，閻王邊上救人命的佳話一時(shí)在當(dāng)?shù)貍鏖_(kāi)，李宏林的醫(yī)療聲譽(yù)頓時(shí)大增，找他看病的絡(luò)繹不絕，煉就了他的醫(yī)術(shù)。這幾年，政府強(qiáng)化縣醫(yī)院建設(shè)后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人才往上走的趨勢(shì)愈發(fā)明顯，有些業(yè)務(wù)好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)也跑到縣醫(yī)院。但李宏林能安下心來(lái)，扎根基層，甘當(dāng)百姓健康“守門人”，去實(shí)現(xiàn)他更大的夢(mèng)想

二、以百姓健康為主旋律，奏響醫(yī)改新樂(lè)章

2007年，十七大報(bào)告提出：要建設(shè)覆蓋城鄉(xiāng)居民的公共衛(wèi)生服務(wù)體系、醫(yī)療服務(wù)體系、醫(yī)療保障體系、藥品供應(yīng)保障體系，為群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，在群眾身邊開(kāi)辟出看病就醫(yī)十分方便的“健康通道”，展現(xiàn)了中國(guó)新前景。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院作為我國(guó)農(nóng)村衛(wèi)生三級(jí)醫(yī)療網(wǎng)承上啟下的樞紐，其成敗興衰，事關(guān)農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展和農(nóng)民健康的大局，因此，隨著新農(nóng)合的逐步推廣，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院迎來(lái)了大發(fā)展的春天，一場(chǎng)以百姓健康為主旋律，積極推進(jìn)醫(yī)改的新樂(lè)章已奏響。

作為合并鄉(xiāng)鎮(zhèn)，九龍嶺鎮(zhèn)當(dāng)時(shí)擁有九龍嶺鄉(xiāng)衛(wèi)生院和槎江鄉(xiāng)衛(wèi)生院。槎江鄉(xiāng)衛(wèi)生院長(zhǎng)期以來(lái)人心浮動(dòng)，十幾個(gè)職工有業(yè)務(wù)的開(kāi)設(shè)個(gè)體診所，無(wú)業(yè)務(wù)的有的下崗賦閑，職工工資幾年沒(méi)發(fā)放，許多人已經(jīng)回家自謀職業(yè)，整個(gè)衛(wèi)生院發(fā)展陷入低谷，瀕臨倒閉。而在此時(shí)，縣衛(wèi)生局把九龍鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理重?fù)?dān)壓在李宏林身上，由他牽頭重組槎江衛(wèi)生院，重振九龍衛(wèi)生院雄風(fēng)。

李宏林接到任務(wù)后，積極進(jìn)取，勇于創(chuàng)新，把加強(qiáng)衛(wèi)生院服務(wù)能力建設(shè)作為第一要?jiǎng)?wù)，依托鄉(xiāng)村一體化建設(shè)，筑牢農(nóng)村衛(wèi)生“安全島”。他一邊率領(lǐng)班子成員反復(fù)研究合并方案，一邊堅(jiān)持走訪了槎江衛(wèi)生院所有職工，與他們推心置腹地交流，思想，開(kāi)誠(chéng)布公地做工作、解矛盾，投資17萬(wàn)元對(duì)槎江分院進(jìn)行了裝修，購(gòu)置了不銹鋼床、電腦、尿10項(xiàng)等醫(yī)療設(shè)備，提升了職工的信心。短短3個(gè)月，槎江衛(wèi)生院的職工全部愉快地回歸“新單位”——九龍嶺衛(wèi)生院槎江分院，解決了職工的再就業(yè)和當(dāng)?shù)乩习傩湛床‰y的問(wèn)題。

2008年初，李宏林致力于九龍嶺衛(wèi)生院醫(yī)院基礎(chǔ)建設(shè)以及相關(guān)的硬件設(shè)施配套。在醫(yī)院底子薄，資金極端缺乏的情況下，他積極向省、市、縣爭(zhēng)取支持，同時(shí)向職工、向身邊親朋好友籌集資金76萬(wàn)元，2008年底圓滿完成總面積1079平方米的新住院樓建設(shè)，安裝了護(hù)理呼叫系統(tǒng)、電視機(jī)、不銹鋼床、發(fā)電機(jī)等配套設(shè)施；建起了標(biāo)準(zhǔn)化的手術(shù)室、產(chǎn)科等科室。2011年，他爭(zhēng)取國(guó)家配套資金150萬(wàn)，新門診樓改擴(kuò)至1355平方米，按照標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生院要求，建立了標(biāo)準(zhǔn)的健康檔案室、預(yù)防接種室、冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)室等公共衛(wèi)生科，開(kāi)設(shè)內(nèi)、外、婦、兒、急診、中醫(yī)等門診科室，大大增強(qiáng)服務(wù)能力，極大地方便了當(dāng)?shù)乩习傩站歪t(yī)，救活了九龍嶺鎮(zhèn)衛(wèi)生院，使之步入快速發(fā)展的健康軌道。

李宏林在抓硬件建設(shè)的同時(shí)，選送業(yè)務(wù)骨干到市、縣醫(yī)院進(jìn)修深造，提高，開(kāi)展下腹部手術(shù)、剖官產(chǎn)等急診手術(shù)。還致力于農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生“網(wǎng)底”建設(shè)，依托國(guó)家鄉(xiāng)村一體化建設(shè)的東風(fēng)，從行政、人員、業(yè)務(wù)、藥械、財(cái)務(wù)和績(jī)效考核等方面加強(qiáng)對(duì)村衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)行“六統(tǒng)一兩獨(dú)立”管理。聘請(qǐng)縣人民醫(yī)院、婦幼保健站、縣疾控中心專家來(lái)院講課，內(nèi)容以貼近村醫(yī)實(shí)際的內(nèi)科、外科、兒科的臨床診斷治療，放射、心電圖等常見(jiàn)診療資料的辨析，臨床護(hù)理、政策法規(guī)、計(jì)劃免疫等相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)課程。通過(guò)培訓(xùn)，提高鄉(xiāng)醫(yī)對(duì)農(nóng)村常見(jiàn)病、多發(fā)病的診斷與治療能力，掌握常用藥物的合理應(yīng)用，提高村醫(yī)醫(yī)療技術(shù)水平。近年來(lái)，全鄉(xiāng)建起了 個(gè)村衛(wèi)生室，其中標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室 個(gè)，培訓(xùn)村醫(yī) 人次，改造后的村衛(wèi)生所，有獨(dú)立區(qū)分的診療室、治療所、觀察室、健康教育室和藥房，房屋面積基本達(dá)到60平方米，常用藥物和必需的搶救藥品達(dá)到

種以上，并配備高壓消毒鍋、聽(tīng)診器、血壓計(jì)、身高體重計(jì)、出診箱、診查床、紫外線消毒設(shè)施等基本器械。

筑牢衛(wèi)生服務(wù)體系三級(jí)網(wǎng)絡(luò)最基層、最前沿網(wǎng)底，做到小病不出村，大病不出鄉(xiāng)，方便了農(nóng)民就醫(yī)，提高農(nóng)民健康水平

三、打鐵還需自身硬，共圓百姓“健康夢(mèng)”

以習(xí)近平同志為核心的黨中央描繪出國(guó)家富強(qiáng)、社會(huì)和諧、人民幸福的美麗的中國(guó)夢(mèng)。實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)，需要每一個(gè)中國(guó)人的共同努力。在實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)的偉大征程中，作為基層醫(yī)院，最大的夢(mèng)想就是百姓健康。實(shí)現(xiàn)百姓健康的夢(mèng)想，必須持續(xù)不斷地提高醫(yī)療技術(shù)水平。繼續(xù)走“上聯(lián)下托”協(xié)作辦院、引進(jìn)高端技術(shù)、吸納科技人才之路，這也是醫(yī)療技術(shù)水平最直接、最有效、最持續(xù)的快速提升之路。

實(shí)現(xiàn)百姓健康的夢(mèng)想，必須持續(xù)不斷地提升醫(yī)護(hù)服務(wù)水平。深入持久地開(kāi)展“三好一滿意”、“修醫(yī)德、強(qiáng)醫(yī)能、鑄醫(yī)魂”、“

江河源自小流，千里積于硅步醫(yī)療質(zhì)量不高是多年來(lái)困擾衛(wèi)生主管部門的一個(gè)老問(wèn)題，也是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作量和業(yè)務(wù)收入連年下滑的一個(gè)重要原因。

近年來(lái)，隨著城市化進(jìn)程不斷推進(jìn)，農(nóng)村人口大量外出、轉(zhuǎn)移，部分鄉(xiāng)村醫(yī)生外出經(jīng)商，部分偏遠(yuǎn)農(nóng)村存在“無(wú)醫(yī)生、無(wú)衛(wèi)生所”現(xiàn)象。而處在路途遙遠(yuǎn)、交通不便、布局分散的“醫(yī)療空白村”群眾，就醫(yī)難問(wèn)題日益突出。

《關(guān)于推進(jìn)鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理的意見(jiàn)》，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院受縣級(jí)衛(wèi)生行政部門的委托，各地結(jié)合實(shí)際積極推動(dòng)鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理工作。即村衛(wèi)生室設(shè)置、人員、業(yè)務(wù)、藥械、財(cái)務(wù)、績(jī)效考核進(jìn)行統(tǒng)一管理，村衛(wèi)生室的法律責(zé)任獨(dú)立、財(cái)務(wù)核算獨(dú)立。

為確

主動(dòng)征得有關(guān)部門的支持，通過(guò)實(shí)行鄉(xiāng)村一體化管理，促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室共同發(fā)展，確保為農(nóng)村居民提供安全、有效、方便、價(jià)廉的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，切實(shí)推動(dòng)醫(yī)改各項(xiàng)任務(wù)在農(nóng)村的落實(shí)和醫(yī)改目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

村衛(wèi)生室實(shí)施藥品零差率銷售，參合村民基本可以報(bào)銷50%的費(fèi)用，大大降低了醫(yī)療支出。

全縣婦幼衛(wèi)生、計(jì)劃免疫等工作取得突破性進(jìn)展，兒童“七苗”全程接種率達(dá)到90%以上，讓老百姓看得起病、看得好病，實(shí)現(xiàn)“小病不出村、大病不出鄉(xiāng)”的目標(biāo)。

隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，人們對(duì)幸福生活有了更多的期待，更加注重把健康作為衡量幸福的指標(biāo)。

“救活”一家衛(wèi)生院

興旺一家衛(wèi)生院

清正廉潔，一身正氣

“以前，老百姓小病抗，大病拖，說(shuō)到底，是怕花錢，花不起錢。”一位醫(yī)務(wù)工作者這樣說(shuō)。

新農(nóng)合、基本藥物制度全覆蓋，讓百姓更放心就近就醫(yī)。

11年來(lái)，憑著較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，何永通努力做到勤于學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，善于思考，勇于創(chuàng)新。而正是由于他對(duì)醫(yī)療質(zhì)量工作的那份追求與創(chuàng)新，石角醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量得以不斷提高，醫(yī)療安全得到了保證，病人的綜合滿意度連年上升，吸引了不少周邊鎮(zhèn)的群眾到醫(yī)院就醫(yī)。

路，在開(kāi)拓者的足下延伸。11年來(lái)，何永通憑著強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，對(duì)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)院管理工作不斷提高與創(chuàng)新，腳踏實(shí)地，勵(lì)精圖治，一步一個(gè)腳印，一步一個(gè)臺(tái)階，一步一聲喝彩。他所在的石角醫(yī)院被市衛(wèi)生局破格評(píng)為二級(jí)綜合醫(yī)院。近幾年來(lái)，先后榮獲廣東省文明衛(wèi)生院、廣東省“百家文明衛(wèi)生院”、省“巾幗文明示范崗”、市“五十佳”文明窗口等稱號(hào)。他自己本人也先后獲得清遠(yuǎn)市“抗擊非典先進(jìn)個(gè)人”、“全國(guó)優(yōu)秀衛(wèi)生院院長(zhǎng)”、清遠(yuǎn)市“疾病預(yù)防控制管理工作先進(jìn)個(gè)人”，2009年和2011年先后被評(píng)為清城區(qū)“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”，并當(dāng)選為清遠(yuǎn)市人大代表和清城區(qū)政協(xié)委員。

然而，在成績(jī)和榮譽(yù)面前，何永通并沒(méi)有滿足現(xiàn)狀，奮斗正未有窮期。他正以高昂的熱忱，不斷創(chuàng)造新業(yè)績(jī)，描繪新的事業(yè)藍(lán)圖。這就是何永通，雖沒(méi)有驚天動(dòng)地之舉，卻能用堅(jiān)實(shí)的步伐在他的人生道路上留下閃光的腳印……

三基三嚴(yán)培訓(xùn)

第五篇：為建造中國(guó)百姓幸福家圓 矢志不渝

為建造中國(guó)百姓幸福家圓 矢志不渝

——記浙江名門經(jīng)濟(jì)文化研究院院長(zhǎng)，浙江名門世業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)總經(jīng)理謝招修

“安得廣廈千萬(wàn)間，大庇天下寒士俱歡顏”。名門人要拓展“精品

源于人品”理念，有更強(qiáng)烈的使命感和責(zé)任感，不但要成為百姓

美好生活家園的建設(shè)者，還要倡導(dǎo)科學(xué)生活方式，傳承傳統(tǒng)文化，做美好精神家園的幸福使者，為實(shí)現(xiàn)中國(guó)人這一亙古傳承的古老

而常新的夢(mèng)想矢志不渝，盡心竭力。

序言

2011年1月10日，浙江全省民辦社科研究機(jī)構(gòu)工作會(huì)議在衢州隆重召開(kāi)，作為會(huì)議東道主，浙江名門經(jīng)濟(jì)文化研究院院長(zhǎng)、名門集團(tuán)董事長(zhǎng)總經(jīng)理謝招修應(yīng)邀出席并向大會(huì)致詞，他說(shuō)，“名門集團(tuán)，作為一個(gè)房開(kāi)企業(yè)，未必能做得最大，但一定要做得最好，成為中國(guó)客戶滿意度最好的房開(kāi)企業(yè)之一。名門要堅(jiān)持“精品源于人品”理念，為客戶提供精品住宅、精細(xì)化服務(wù)的同時(shí)，還要積極倡導(dǎo)先進(jìn)人居文化，提倡科學(xué)的、健康的、和諧的生活方式，促進(jìn)家庭、社會(huì)和諧。正是基于這一使命和責(zé)任，2008年名門決定，出資創(chuàng)立浙江名門經(jīng)濟(jì)文化研究院。”

名門院是浙江省首家由企業(yè)創(chuàng)辦的民辦社科研究機(jī)構(gòu)，2008年經(jīng)省社科聯(lián)批準(zhǔn)、省民政廳登記正式設(shè)立，僅兩年就成了省級(jí)先進(jìn)單位，引來(lái)了不少敬佩的目光，但也有些好心人疑惑，“這老謝又出什么新招？”在衢州，人們往往尊稱謝總“老謝”，其實(shí)他不老，才四十出頭。

精品住宅的建造大師

名門集團(tuán)全稱浙江名門世業(yè)房地產(chǎn)集團(tuán)有限責(zé)任公司，2000年由謝總在衢州創(chuàng)立，那時(shí)還只是一個(gè)不引人注目的“三級(jí)資質(zhì)”建筑公司，經(jīng)十年穩(wěn)步快速發(fā)展，今天已初具規(guī)模，成了一家建筑房開(kāi)“雙一級(jí)”資質(zhì)的，以房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)為主，集建筑施工、建材生產(chǎn)、貿(mào)易和經(jīng)濟(jì)文化研究為一體的綜合性集團(tuán)公司。公司經(jīng)營(yíng)理念：精品源于人品。

正是這“精品源于人品”，讓名門建筑五年上海建筑市場(chǎng)拚搏，就一舉奪取上海建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程最高獎(jiǎng)勵(lì)“白玉蘭杯”，并每年有浙江“錢江杯”、衢州市“衢州杯”、南昌市“滕王閣杯”等優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。上海白玉蘭杯至今在衢州業(yè)界還作為佳話傳頌，因?yàn)橹檎咔宄虾＝ㄖ袌?chǎng)高手如林，是全國(guó)各路建筑精英積聚的地方，每年竣工驗(yàn)收的工程有上萬(wàn)個(gè)，而能夠取得“白玉蘭”杯工程的鳳毛麟角，競(jìng)爭(zhēng)之激烈也就可想而知，足見(jiàn)其含金量之高。

又是這“精品源于人品”，讓房開(kāi)第一次進(jìn)入江西，僅用了五、六年的時(shí)間就實(shí)現(xiàn)了許許多多房開(kāi)企業(yè)主希冀用畢生努力來(lái)實(shí)現(xiàn)這樣一個(gè)夢(mèng)寐以求的目標(biāo)——取得國(guó)家建設(shè)部2006年全國(guó)“人居經(jīng)典建筑、規(guī)劃雙金獎(jiǎng)”、“建筑節(jié)能示范項(xiàng)目獎(jiǎng)”，2006-2007連續(xù)兩年榮獲中國(guó)房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)人氣排行榜江西省“第一名”。據(jù)統(tǒng)計(jì)，名門集團(tuán)十年來(lái)取得各種省部地市級(jí)榮譽(yù)50多項(xiàng)，始終保持“三A級(jí)”企業(yè)資信。

在江西南昌，《名門世家》有口皆碑；在名門員工，謝總“洗磚”創(chuàng)業(yè)，則耳熟能詳。當(dāng)年，在名門建筑工地上，來(lái)了一位“微服私訪”的政府官員，他發(fā)現(xiàn)一個(gè)很奇怪的現(xiàn)象，散落的紅磚堆前，有兩個(gè)工人正蹲在地上，仔細(xì)地用水一塊塊清洗紅磚，然后整齊地堆 1

放在一旁。事后了解才知道，因?yàn)橘?gòu)買的紅磚上粘有沙子，直接使用會(huì)降低粘合質(zhì)量，降低建筑強(qiáng)度，為了保證工程質(zhì)量，謝總專門指定他們將紅磚上的黃沙洗掉，再將清洗過(guò)的紅磚投入使用。官員知情后驚嘆：“我從未見(jiàn)過(guò)如此有責(zé)任感的企業(yè)！”

回顧這一段創(chuàng)業(yè)歷程，謝總不無(wú)感慨地說(shuō)：2000年我們成立衢州名門置業(yè)發(fā)展有限公司。當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)環(huán)境還很不完善，一些房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司不惜偷工減料，以次充好，以至房產(chǎn)質(zhì)量存在著這樣那樣的問(wèn)題，購(gòu)房后客戶投訴很多。我分析這種問(wèn)題的產(chǎn)生原因后，提出了“產(chǎn)品就是人品，精品源于人品”的經(jīng)營(yíng)理念，并作為公司的戰(zhàn)略思想和發(fā)展方針。謝總又說(shuō)，“精品是有很高的藝術(shù)水準(zhǔn)的作品，只有那些人品高尚，良心純潔，有高度社會(huì)責(zé)任感的人才能時(shí)刻為用戶著想，產(chǎn)品品質(zhì)才能提高，才能成為精品。”

把建筑住宅作為藝術(shù)品來(lái)做，這就是謝總“精品創(chuàng)業(yè)”的真諦。

凡是來(lái)到名門，面見(jiàn)過(guò)謝總的人，都會(huì)為他特有的親和力吸引，折服。謝總身材魁梧，待人和藹，總是滿臉笑容，說(shuō)話又風(fēng)趣、幽默，與他談話，往往不經(jīng)意間語(yǔ)驚四座，讓你思忖良久，收益匪淺。這就是他深邃的思想，豐厚的生活底蘊(yùn)。謝總有特別的建筑天賦，三年新加坡建筑勞務(wù)輸出，讓他進(jìn)一步拓展了視野，增長(zhǎng)了才干；五年上海建筑市場(chǎng)拚搏，更煅練了他堅(jiān)毅的品格和追求完美的作風(fēng)；十年名門艱苦創(chuàng)業(yè)的風(fēng)風(fēng)雨雨，酸甜苦辣，使他沉穩(wěn)、平和，足智多謀，特別近五年來(lái)，繁忙工作之余他堅(jiān)持研修，走遍了浙大、復(fù)旦，清華、北大，尋師、訪友，學(xué)管理、通古今，他對(duì)《易經(jīng)》，不僅熟讀背誦，更學(xué)以致用。他常教育員工，說(shuō)“學(xué)習(xí)力就是競(jìng)爭(zhēng)力，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力！”“我們要提倡終身教育，作為一種生活方式，變成一種本能，而不僅僅是習(xí)慣，要從內(nèi)心里愿意學(xué)習(xí)，這才是偉大的學(xué)習(xí)?！彼?jīng)常愛(ài)說(shuō)的一句話是“沒(méi)有家完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)?！币虼?，名門發(fā)展觀是“公司、員工共同成長(zhǎng)?！?/p>

如果說(shuō)謝總五年上海拚搏成了“白玉蘭杯”得主是他建筑天賦顯現(xiàn)的話，那么六年《名門世家》江西奪魁，則是他“創(chuàng)新制勝”、“團(tuán)隊(duì)制勝”、“以智取勝”的必然。

2002年9月，謝總隨浙江省黨政領(lǐng)導(dǎo)代表團(tuán)訪問(wèn)南昌，發(fā)現(xiàn)那里的房地產(chǎn)市場(chǎng)非常有潛力，就暗暗下定決心前來(lái)創(chuàng)業(yè)。經(jīng)幾十輪沉著應(yīng)價(jià)，名門一舉拍得了南昌紅谷灘中心一塊210畝土地經(jīng)營(yíng)權(quán)，拉開(kāi)了南昌“名門世家”建設(shè)帷幕。

項(xiàng)目一開(kāi)始，謝總就本著“高起點(diǎn)、高品位、創(chuàng)精品”戰(zhàn)略，從項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)前來(lái)競(jìng)標(biāo)的多家國(guó)內(nèi)知名設(shè)計(jì)公司中，選擇了上海中房設(shè)計(jì)院的方案，并廣泛征求意見(jiàn)，最后又請(qǐng)北京五合國(guó)際設(shè)計(jì)集團(tuán)對(duì)已經(jīng)通過(guò)的方案外立面進(jìn)行全面優(yōu)化，注入了江西建筑“本土化”文化因素，經(jīng)優(yōu)化后的方案受到了南昌市規(guī)劃部門和南昌市民的一致肯定。就這一“優(yōu)化”，公司多投入近1000萬(wàn)元。對(duì)此，謝總連連說(shuō)“值得、值得！”因?yàn)樗钪窐潜P，首先是精心規(guī)劃設(shè)計(jì)出來(lái)的，高人一籌的設(shè)計(jì)是成功的先決條件。

項(xiàng)目開(kāi)工后，進(jìn)展十分順利。恰在此時(shí)，國(guó)家推廣保溫節(jié)能工程。按理說(shuō)項(xiàng)目已經(jīng)通過(guò)會(huì)審并開(kāi)工建設(shè)，沒(méi)有必要回過(guò)頭來(lái)考慮節(jié)能問(wèn)題，況且保溫節(jié)能技術(shù)尚屬推廣階段，許多投資商千方百計(jì)想取消或減少這方面的投入。上不上保溫節(jié)能工程？當(dāng)時(shí)公司內(nèi)部幾乎都持反對(duì)意見(jiàn)，謝總力排眾議，堅(jiān)持上節(jié)能項(xiàng)目。光光這一項(xiàng)，又增加投資3000多萬(wàn)元。事實(shí)證明，這一決策英明，費(fèi)用是增加了不少，但效果非常好?！睹T世家》得到了市民的熱烈追捧，成了江西建筑節(jié)能的示范、楷模，公司成了江西省建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的編制者。

正因?yàn)槿绱?，《名門世家》在南昌銷售，一次比一次爆柵，以至后來(lái)幾次開(kāi)盤不得不請(qǐng)民警前來(lái)維護(hù)秩序。也正因?yàn)槿绱耍珖?guó)許多地區(qū)紛紛要求名門前去開(kāi)發(fā)，經(jīng)多方考察比較，目前山東臨沂《名門世家》正在建設(shè)，按規(guī)劃，該項(xiàng)目占地4500多畝，建成后入住人口將

達(dá)8萬(wàn)人。對(duì)此，謝總籌躇滿志，他決心嘔心瀝血，將之建成一座有傳統(tǒng)文化特色的現(xiàn)代“城中城”。

百年名門，世家豐碑。

先進(jìn)人居文化的踐行者

2009年2月22日，謝總應(yīng)邀出席衢州市文化工作會(huì)議，并就企業(yè)文化作專題報(bào)告。會(huì)議主持者說(shuō)，在衢州全市文化工作會(huì)議上，請(qǐng)一個(gè)企業(yè)家講話還是“第一次”。

報(bào)告中，謝總說(shuō)，2005年9月16日，名門成立五周年之際，中華慈善總會(huì)榮譽(yù)會(huì)長(zhǎng)，上海市慈善基金會(huì)會(huì)長(zhǎng)，原上海市委副書(shū)記、政協(xié)主席、人大主任陳鐵迪女士和原上海同濟(jì)大學(xué)副校長(zhǎng)黃鼎業(yè)先生來(lái)公司視察，他們仔細(xì)詢問(wèn)了公司的情況和下一步打算，給公司提出了許多十分寶貴的意見(jiàn)與建議，并為公司題了“百年名門”的寄語(yǔ)，啟示我們：企業(yè)要做大做長(zhǎng)，要成就百年大業(yè)。

百年名門，任重道遠(yuǎn)。領(lǐng)導(dǎo)的期望，老師的勉勵(lì)，讓謝總激動(dòng)不已，也引發(fā)了他深深的思考，于是他更加頻繁地去北京，讀歷史，學(xué)易經(jīng)??

“安得廣廈千萬(wàn)間，大庇天下寒士俱歡顏”。名門人要拓展“精品源于人品”理念，有更強(qiáng)烈的使命感和責(zé)任感，不但要成為百姓美好生活家園的精品住宅建設(shè)者，還要倡導(dǎo)科學(xué)生活方式，傳承傳統(tǒng)文化，做美好精神家園的幸福使者，為實(shí)現(xiàn)中國(guó)人這一亙古傳承的古老而常新的夢(mèng)想矢志不渝，盡心竭力。

百年名門，文化興業(yè)。

2008年5月，國(guó)務(wù)院經(jīng)濟(jì)研究中心領(lǐng)導(dǎo)、專家，一行12人，應(yīng)邀來(lái)到名門實(shí)地考察，指導(dǎo)名門《十年規(guī)劃》和文化建設(shè)，確立了名門使命為：百年名門，先進(jìn)人居文化的倡導(dǎo)者；公司愿景為：成為中國(guó)客戶滿意度最高的房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者；公司核心價(jià)值觀為：客戶至上、追求完美、團(tuán)隊(duì)制勝、合作共贏；公司發(fā)展觀為：企業(yè)和員工共同成長(zhǎng)。

2008年8月，謝總主持董事會(huì)，決議撥資建設(shè)浙江名門經(jīng)濟(jì)文化研究院，旨在整合人才資源，研究名門文化，為公司決策提供科學(xué)依據(jù)，為公司文化提供智力支持，為員工成長(zhǎng)做好教育服務(wù)，以智慧、科技與文化打造“百年名門”；同時(shí)積極開(kāi)展專題咨詢、社會(huì)調(diào)研、建言獻(xiàn)計(jì)、項(xiàng)目策劃等文化經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，服務(wù)企業(yè)，服務(wù)政府，服務(wù)社會(huì)，更好地履行名門使命和社會(huì)責(zé)任。

謝總十分重視內(nèi)刊《名門世家》，他親自任主編，為期刊撰文?？飪?nèi)容力求結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)實(shí)踐，做到有思想、有觀點(diǎn)、有針對(duì)性、可讀性強(qiáng)。每期有一個(gè)主題，采編董事長(zhǎng)總經(jīng)理訪談，專題論壇報(bào)道，員工心得，職場(chǎng)故事，專家論說(shuō)，社會(huì)評(píng)述等專欄文章，同時(shí)，由期刊編輯部組織先進(jìn)人居文化系列論壇會(huì)，邀請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專家、學(xué)者和實(shí)際工作者參加，對(duì)擴(kuò)播名門聲音，宣傳先進(jìn)人居文化，溝通社會(huì)各方，外樹(shù)公司形象，內(nèi)增員工凝聚力，推進(jìn)健康和諧生活方式，起到了積極效果?！睹T世家》2006年創(chuàng)刊，目前止已出刊26期，每期贈(zèng)送衢州及所轄各縣市區(qū)“四大班子”領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)等，獲得了廣泛好評(píng)。《名門世家》已經(jīng)成了名門的一張名片，名門品牌建設(shè)的友好使者。

2008年8月，名門院精心策劃，與江西教育電視臺(tái)聯(lián)合拍攝“名門世家：現(xiàn)代人居文化”專家電視系列訪談片，計(jì)25集，欄目定位：弘揚(yáng)中國(guó)傳統(tǒng)家居文化理念，共同建設(shè)和諧社會(huì)，力求做成不僅讓“文化人”愛(ài)看，更要做成普通百姓都想看的精品欄目。該項(xiàng)目歷時(shí)一年半，名門院耗資200萬(wàn)元。

請(qǐng)來(lái)了孔子第75世嫡長(zhǎng)孫孔祥楷先生，他講授南宗孔氏，文脈精華，儒學(xué)孝道與中庸；

請(qǐng)來(lái)了臺(tái)灣知名律師、兒童頌經(jīng)專家“謝媽媽”（臺(tái)灣兒童如此尊稱她）謝啟大女士，講授兒童讀經(jīng)

請(qǐng)來(lái)了全國(guó)健康教育首席顧問(wèn)萬(wàn)承奎教授，北京中醫(yī)大學(xué)教授，知名中醫(yī)大師郝萬(wàn)山作客，他的話題是：家庭健康管理，家有一老如有一寶和中醫(yī)養(yǎng)生；

請(qǐng)來(lái)了全國(guó)健康教育首席顧問(wèn)萬(wàn)承奎教授，北京中醫(yī)大學(xué)教授，知名中醫(yī)大師郝萬(wàn)山作客，他的話題是：家庭健康管理，家有一老如有一寶和中醫(yī)養(yǎng)生；

請(qǐng)來(lái)了中國(guó)社科院研究員，知名社會(huì)學(xué)家，婚姻與家庭問(wèn)題專家作客，他的話題是：婚姻保鮮和家庭和諧；

請(qǐng)來(lái)了北京師范大學(xué)心理學(xué)院愽士教授林丹華，溫州瑞安“愽士老爹”蔡笑晚作客，他們的話題是：親子教育和兒童早教。采訪時(shí)“愽士老爹”蔡老年七十多歲，他培育了6個(gè)子女，竟有5個(gè)美國(guó)愽士，還有1個(gè)是中國(guó)科大碩士生。

還請(qǐng)來(lái)了名教授、名律師、名建筑師、名專家學(xué)者，講授家庭理財(cái)、家庭公關(guān)、鄰里和睦、小區(qū)文明、家居風(fēng)水等通常百姓家庭關(guān)心的話題。

該論壇片經(jīng)審查，在電視臺(tái)專欄播出，并刻成光碟內(nèi)部發(fā)行，與有關(guān)部門交流，贈(zèng)送名門購(gòu)房戶。

有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)專家的審查意見(jiàn)是：“該片涉及到家居文化的方方面面，總的來(lái)說(shuō)，達(dá)到了形式美和內(nèi)容美的統(tǒng)一，方向性、文化性和可讀性、可視性的統(tǒng)一。最可貴的是，它是一個(gè)沒(méi)有受限于經(jīng)濟(jì)商業(yè)目的而做文化產(chǎn)品，在宣傳文化精神和家居理念的同時(shí)，弘揚(yáng)了名門集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)理念，讓人看得輕松，能調(diào)養(yǎng)心性，能學(xué)到文明生活的實(shí)用知識(shí)，在心身愉悅的狀態(tài)下提升人們的生活情趣和品位。對(duì)弘揚(yáng)中國(guó)傳統(tǒng)家居文化理念，共同建設(shè)和諧社會(huì)，提高名門世家品牌有著廣泛的意義?！?/p>

名門住戶觀看論壇片后反映熱烈，一致稱頌，“這是提倡現(xiàn)代科學(xué)健康和諧家居生活方式中傳承了中國(guó)傳統(tǒng)文化、傳統(tǒng)美德”，美其名百姓幸福家園的“小百科”。

或許這就是名門要推崇的先進(jìn)人居文化吧。謝總?cè)缡窍搿?/p>

精神家園的幸福使者

百德孝為先?！睹T員工手冊(cè)》明文規(guī)定“員工必須敬重長(zhǎng)輩，孝道父母，否則勸退?！边@是五年前《手冊(cè)》再版時(shí)謝總特意加注的。

謝總在當(dāng)?shù)厥且粋€(gè)出了名的孝子。他日常辦公在衢州，但堅(jiān)持與母親同住老家江山，平日里不管工作多忙多累、下班多晚，都要驅(qū)車返江山，除非出差開(kāi)會(huì)。同時(shí)教育兒女，要孝敬奶奶，幫奶奶洗腳。

鄧爺爺說(shuō)“學(xué)電腦要從娃娃抓起?！敝x總想，孝道文化重在兒童教化與養(yǎng)成。于是他請(qǐng)來(lái)了臺(tái)灣兒童頌經(jīng)專家，現(xiàn)居北京的知名律師“謝媽媽”（孩子們都如此尊稱她）謝啟大女士，來(lái)到衢州電視臺(tái)演播室，作兒童讀經(jīng)專題教育片；之后又向時(shí)任衢州政協(xié)副主席祝喻英女士請(qǐng)示，得到了熱情支持，由她率領(lǐng)一個(gè)專題考察小組前往北京參加“全國(guó)高級(jí)研修班”，小組成員包括衢州江山幾所小學(xué)、幼兒園的領(lǐng)導(dǎo)和老師。祝主席支持，名門院資助，衢州市兒童讀經(jīng)活動(dòng)由點(diǎn)到面，很快在幼兒園、小學(xué)開(kāi)展了起來(lái)，取得了豐碩的成果，得到了家長(zhǎng)們廣泛的好評(píng)。

謝總?cè)ケ本┑奖贝蟾宇l繁了。他學(xué)歷史、學(xué)易經(jīng)、學(xué)中國(guó)傳統(tǒng)文化，語(yǔ)重心長(zhǎng)地說(shuō)：“在北京的幾次學(xué)習(xí)，給了我心靈上深深的觸動(dòng)，平時(shí)我總認(rèn)為自己做得已經(jīng)不錯(cuò)了，可學(xué)了傳統(tǒng)文化后，覺(jué)得自己做得還很不夠。我懂得了在家應(yīng)怎樣更好地做個(gè)好丈夫，在公司怎

樣做個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)。傳統(tǒng)文化的學(xué)習(xí)使我受益匪淺，我要把它帶到家鄉(xiāng)來(lái)，讓家鄉(xiāng)人民也來(lái)聽(tīng)聽(tīng)，感受，并學(xué)習(xí)一下它的魅力和精華！”

謝總想，名門尚崇先進(jìn)人居文化，一個(gè)最好的突破口就是以幸福人生為主題，學(xué)習(xí)、傳承傳統(tǒng)文化。于是，創(chuàng)辦衢州《幸福人生》講座在他腦海里飛速地構(gòu)思了起來(lái)。

當(dāng)然，真要辦講座決非易事，其間需要準(zhǔn)備的前期工作十分繁瑣，資金、場(chǎng)地、義工、宣傳等一系列工作，都需要時(shí)間完成。就在此時(shí)，機(jī)緣巧合，衢州有義工團(tuán)體自愿報(bào)名加盟，謝總的這一暢想又得到了祝主席的大力支持。

2011年5月日，衢州“幸福人生培訓(xùn)班”拉開(kāi)了帷幕，首期就有一百多名學(xué)員踴躍參加，其中名門學(xué)員二十多人。

學(xué)員們從《弟子規(guī)》學(xué)起，每日清晨起開(kāi)始誦經(jīng)，上、下午分別安排不同老師授課，從禮儀、行為、說(shuō)話等方面進(jìn)行現(xiàn)身說(shuō)法，教導(dǎo)做人誠(chéng)信仁和，知禮感恩，孝順父母的道理，以及怎樣做個(gè)好兒女、好妻子、好丈夫等專題講學(xué)，晚上則安排學(xué)員一天學(xué)習(xí)心得交流，上臺(tái)分享。學(xué)員飲食早中晚餐規(guī)定吃素食。

首期培訓(xùn)班旗開(kāi)得勝。僅僅4天的培訓(xùn)，就出現(xiàn)了許多動(dòng)人的場(chǎng)面和感人的故事。

江山15歲初中生小姜，原本是個(gè)愛(ài)學(xué)習(xí)的乖孩子，可自從轉(zhuǎn)學(xué)之后，正值叛逆期的他，受了外部環(huán)境影響，竟變得不愛(ài)學(xué)習(xí)，成績(jī)一落千丈。著急的父母立馬在學(xué)校外租了房子陪讀，可小姜依然故我。在父母的陪同下，小姜來(lái)到了“幸福培訓(xùn)班”，只聽(tīng)了兩天課就領(lǐng)悟到“做父母的辛勞，”“自己能做的事要自己去做”，于是他學(xué)會(huì)了洗襪子、收拾餐具，每餐飯菜吃得一干二凈決不剩下，更領(lǐng)悟到了讀書(shū)的重要，說(shuō)“回去后一定要好好上學(xué)，報(bào)答父母養(yǎng)育之恩?！毙〗母淖兞钆月?tīng)陪讀的父母十分欣慰，他媽媽說(shuō)，《弟子規(guī)》也讓她懂得要體諒丈夫，家庭變得和睦了。當(dāng)小姜全家三口上臺(tái)分享，熱淚盈眶，激動(dòng)地抱成一團(tuán)時(shí)，臺(tái)上臺(tái)下，誰(shuí)不動(dòng)容？！

王女士，早在90年代就有車有別墅，但她這幾年很不開(kāi)心，上臺(tái)分享時(shí)聲淚俱下，說(shuō)：“我有2個(gè)孩子，一男一女，命運(yùn)對(duì)我很照顧，讓我過(guò)得比常人好很多，可我雖富裕但近幾年與丈夫關(guān)系很不好，我老是埋怨他對(duì)我不夠好??生活度日如年，甚至想過(guò)離婚。聽(tīng)了講課我終于知道，為什么我和丈夫生活得不開(kāi)心？原來(lái)一切原因皆因自己，作為妻子我做得很不稱職，我應(yīng)該體貼、寬容丈夫，只有我做得好了，丈夫才會(huì)對(duì)我更好，家庭才能更幸福??”此時(shí)，王女士有些埂咽，老師悄悄為她遞上紙巾，一旁的學(xué)員眼框也都濕潤(rùn)了。

是的，傳統(tǒng)文化學(xué)習(xí)教導(dǎo)我們——世間一切問(wèn)題皆來(lái)源于自我。當(dāng)問(wèn)題產(chǎn)生而不容易解決時(shí)，不要簡(jiǎn)單地去責(zé)怪別人，要先從自我找原因，改正自身的缺陷。如果人人才能如此，那么萬(wàn)物萬(wàn)物皆能圓滿。

人們奔走相告，傳頌幸福培訓(xùn)的幸福。幸福培訓(xùn)班也就一發(fā)而不可收，辦了一期又一期，目前止已成功舉辦了6期，每期義工報(bào)名過(guò)百，有個(gè)體私營(yíng)業(yè)主、退休干部、教師、學(xué)生等，他們自告奮勇來(lái)幫忙，分文不取；學(xué)員則滿載超額，最近一期居然有三、四百人報(bào)名，不得不限額分配人數(shù)。

每期培訓(xùn)班，謝總總要擠出時(shí)間親臨，望著學(xué)員們專注學(xué)習(xí)，若有所悟滿意的笑容，翻閱真情贊譽(yù)的學(xué)員心聲和意見(jiàn)反饋表，聽(tīng)到更多老板意欲資助“幸福人生”盡綿薄之力，他深受感動(dòng)，高興地說(shuō)：“原本我們計(jì)劃舉辦30期講座，但始料未及社會(huì)上竟有如此強(qiáng)烈的反應(yīng)，如此稱許的口碑和喜人的效果，以后再別說(shuō)30期了，就是300期我也要堅(jiān)持繼續(xù)辦下去，把中華傳統(tǒng)文化的精髓繼續(xù)發(fā)揚(yáng)光大，造福我們的國(guó)家和社會(huì)，家家幸福，人人快樂(lè)，我們不就成了幸福家園的天使嗎？”

公益事業(yè)的熱心人

謝總創(chuàng)辦名門院還有一個(gè)情結(jié)，興辦公益，開(kāi)展慈善文化研究。

謝總出生在浙江江山一個(gè)貧困的農(nóng)村家庭，生活艱難，七歲又沒(méi)了父親，是母親的辛勤辛勞讓他成長(zhǎng)成才成業(yè)，因此，他特別孝敬母親，也感恩村里長(zhǎng)者，1995年起，他事業(yè)剛有起步，小有經(jīng)濟(jì)能力，就每年春節(jié)返鄉(xiāng)給村里的老人拜年發(fā)“紅包”，出資幫助村里修路。

2007年，謝總欣然加入上海市慈善基金會(huì)，成了名譽(yù)理事，更加熱心于社會(huì)公益和光彩事業(yè)，無(wú)論資助教育，新農(nóng)村建設(shè)，抗震救災(zāi)，資助家鄉(xiāng)父老，都第一時(shí)間伸出援手，盡力回報(bào)社會(huì)，深得社會(huì)各方面好評(píng)。迄今為止，名門研究院已累計(jì)向社會(huì)捐款近四千萬(wàn)元，捐款項(xiàng)目涉及教育事業(yè)、國(guó)學(xué)推廣、農(nóng)民培訓(xùn)、校舍建設(shè)、抗洪救災(zāi)、支援地震區(qū)災(zāi)后重建、交通道路建設(shè)、新農(nóng)村市政等設(shè)施建設(shè)。

謝總歷任浙江省衢州市、江山市政協(xié)委員。作為政協(xié)委員，他積極建言獻(xiàn)計(jì)，參政議政，就城市規(guī)劃建設(shè)，房地產(chǎn)建筑業(yè)發(fā)展，城市交通和鄉(xiāng)鎮(zhèn)道路建設(shè)，路政管理，教育、文化等方面提出許多有價(jià)值的意見(jiàn)。他高度的社會(huì)責(zé)任感，尤在呼吁傳承傳統(tǒng)文化的熱情和真知灼見(jiàn)，贏得了社會(huì)各界好評(píng)。

2007年，他在衢州市政協(xié)人大會(huì)議上提出《在初中及以下學(xué)童中廣泛開(kāi)展儒學(xué)教育》。指出“從和諧社會(huì)的建構(gòu)與可持續(xù)發(fā)展來(lái)看，就取得全社會(huì)普遍的族群認(rèn)同與倫理共識(shí)而言，應(yīng)當(dāng)為民族傳統(tǒng)文化的傳承立制，必須對(duì)幼兒與中小學(xué)生進(jìn)行傳統(tǒng)語(yǔ)言與文化的教育，把儒學(xué)教育作為素質(zhì)教育、愛(ài)國(guó)教育中的重要部分?！?005年以來(lái)，他致力于傳統(tǒng)文化的推廣，不斷地資助幼兒園、小學(xué)開(kāi)展兒童頌經(jīng)，邀請(qǐng)專家來(lái)衢講座。

2010年他又進(jìn)一步提出了《關(guān)于在全市推行成人國(guó)學(xué)教育的提案》，提出國(guó)學(xué)是中華文明的載體，繼承和弘揚(yáng)中華民族先進(jìn)文化是良好社會(huì)風(fēng)氣形成和國(guó)民思想道德建設(shè)的基礎(chǔ)，呼吁應(yīng)當(dāng)成年人中推行國(guó)學(xué)教育，教化影響家庭、創(chuàng)造社會(huì)和諧。他身體力行，投身于成人國(guó)學(xué)教育的推廣傳播，自2011年起每月一次全額免費(fèi)（包括住宿、餐飲、資料、師資等）、義務(wù)地為有意愿參與國(guó)學(xué)學(xué)習(xí)者提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，希望通過(guò)這種星星之火，將國(guó)學(xué)教育的燎原之勢(shì)燃燒起來(lái)，希望能運(yùn)用人文教育的乘法，堅(jiān)持不懈，從教化一人入手到創(chuàng)造和諧家庭，和諧社會(huì)，目前已成功舉辦6期，直接參與人員2000多人，涉及全國(guó)多個(gè)省市，在全社會(huì)產(chǎn)生廣泛而深遠(yuǎn)的影響。

謝總工作十分繁忙，但熱心社會(huì)兼職，他是江西省浙江企業(yè)聯(lián)合會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)、浙江省工商聯(lián)常委、衢州市工商聯(lián)副主席，還是中華謝氏聯(lián)誼會(huì)常務(wù)副理事。為組建南昌衢州商會(huì)，他無(wú)償提供220平米的辦公場(chǎng)所及工作用車，出資近50萬(wàn)元，為浙商、衢商在江西的發(fā)展構(gòu)建了有益的交流平臺(tái)。

日前，謝總又加盟中國(guó)紅色文化研究院，兼任常務(wù)副院長(zhǎng)。有意于紅色研究院和名門經(jīng)濟(jì)文化研究院開(kāi)展戰(zhàn)略聯(lián)盟，順應(yīng)當(dāng)前世界制造業(yè)等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在全球經(jīng)濟(jì)緩步不前的背景下復(fù)蘇乏力，文化產(chǎn)業(yè)作為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新動(dòng)力越來(lái)越受到世界各國(guó)的重視，加快文化產(chǎn)業(yè)化步伐也紛紛被各國(guó)推上經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷史最前臺(tái)的大趨勢(shì)下，發(fā)揮雙方優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，爭(zhēng)取在中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)方面有所建樹(shù)有所創(chuàng)新。

尾聲

對(duì)名門未來(lái)，