第一篇：匯小貸——什么樣的企業(yè)可以申請貸款

什么樣的企業(yè)可以申請貸款

所謂企業(yè)信用貸款，是指銀行等金融機(jī)構(gòu)向小企業(yè)法定代表人或控股股東發(fā)放的，用于補(bǔ)充企業(yè)流動性資金周轉(zhuǎn)等合法指定用途的無抵押、無擔(dān)保貸款。對于企業(yè)來說，企業(yè)信用貸款無需抵押，無需擔(dān)保，手續(xù)簡便，期限靈活，審批快捷，放款迅速，是為企業(yè)籌集流動資金，助力企業(yè)發(fā)展的優(yōu)良資金來源。

企業(yè)信用貸款的好處如此之多，但是什么樣的企業(yè)才能夠申請呢？匯小貸為廣大的企業(yè)主作出了以下的分析。

申請信用貸款的企業(yè)需要滿足的條件有：

1.企業(yè)成立時間滿3年。企業(yè)成立的時間在一定程度上能夠證明企業(yè)的信用良好，一般來講，企業(yè)成立的時間越長，可信度就越高。

2.企業(yè)最近半年的開票額，要求有至少150萬的開票額（增值稅發(fā)票）。還要求有最近兩年的報表，最近一個月的月報表，近6個月的發(fā)票情況。以上票據(jù)和報表，可以證明企業(yè)的經(jīng)營情況（包括企業(yè)的經(jīng)營范圍、盈利能力），進(jìn)而證明企業(yè)的還款能力。

3.申請人近三個月的個人貸款不能逾期，因為企業(yè)信用貸款是向企業(yè)法人代表或者股東發(fā)放的，申請人的個人信用記錄對企業(yè)貸款的影響也很大；企業(yè)的負(fù)債率不能超過60%~70%，即企業(yè)負(fù)債總額占企業(yè)資產(chǎn)總額的比例不能超過60%~70%。如果企業(yè)的負(fù)債率達(dá)到100%甚至以上，說明企業(yè)已經(jīng)沒有凈資產(chǎn)或者資不抵債，對金融機(jī)構(gòu)來說，這樣的企業(yè)還款能力無法保證，不足以進(jìn)行信用貸款。

第二篇：匯小貸企業(yè)流動資金貸款應(yīng)注意什么細(xì)節(jié)

企業(yè)流動資金貸款應(yīng)注意什么細(xì)節(jié)

企業(yè)流動資金貸款是企業(yè)為了維持正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動而向銀行進(jìn)行短期資金貸款的一項活動。這是銀行為企業(yè)量身定做的一項貸款業(yè)務(wù)。

我國銀監(jiān)會為了規(guī)范企業(yè)流動資金，加強(qiáng)流動資金的規(guī)劃管理，發(fā)布了《流動資金貸款管理暫行辦法》。對借款者以及貸款者雙方的行為進(jìn)行了規(guī)范。但企業(yè)在進(jìn)行流動資金貸款時仍需要審慎處理。

首先，對于貸款者受托支付的情況，柜員根據(jù)核準(zhǔn)通知，在錄入并打印借款憑證后交由客戶蓋章。銀行所保存的借款憑證上的借款人名稱、借款金額、利率、期限、用途、借款合同編號等內(nèi)容要與簽訂的借款合同保持一致。

其次，貸款人在辦理借款時，多次辦理借款支付的累計金額不得超過借款合同的金額。而其借款合同的客戶章必須與借款品證的客戶章保持一致。內(nèi)同必須真實、合法、有效。以免以后發(fā)生金融危機(jī)糾紛時難于出來。

再次，貸款人在進(jìn)行審核時，應(yīng)根據(jù)借款單位的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模以及生產(chǎn)周期等特點，為其量身制定合理的流動資金的貸款方式以及種類。以更好的滿足借款人生產(chǎn)經(jīng)營的流通以及借款人對貸款者資金使用狀況控制。

最后，貸款人對借款者的流動資金申請材料的具體內(nèi)容以及申請方式提出要求，并要求借款人遵守誠信等原則。

流動資金是企業(yè)維持生存的血液，更是企業(yè)貸款的重要項目，要想順利取得企業(yè)流動資金的貸款，一定要遵守銀行規(guī)章制度，注意貸款各個細(xì)節(jié)。

第三篇：匯小貸淺析農(nóng)信社貸款開源問題

不久前，在《關(guān)于縣聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員征求意見的情況報告》第七條這樣寫道：“工薪階層的貸款問題是我市農(nóng)村信用社的服務(wù)盲區(qū)，領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)予研究，不斷拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域?！边@說明開源問題一直是為聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)所高度重視的。這里鄭州匯小貸嘗試淺析開源問題，也就是我們的貸款業(yè)務(wù)發(fā)展該往何處去，即方向性問題。

就貸款業(yè)務(wù)發(fā)展而言，應(yīng)該包括橫向與縱向兩個方向。所謂橫向，就是業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)大化，即涉及的行業(yè)越來越多，滲透的領(lǐng)域越來越廣。但是對我社來說，由于歷史和現(xiàn)實的原因，競爭力還比較弱，在貸款業(yè)務(wù)的橫向發(fā)展上還是有局限的。這好比漁夫手中的漁網(wǎng)，如果質(zhì)量還不夠好，網(wǎng)又撒得比較大，那就有被刮破的可能?，F(xiàn)階段，對我社而言，網(wǎng)應(yīng)該盡可能撒往魚兒最多，水最淺的地方，這樣既避免了網(wǎng)被刮破的風(fēng)險，又能有所收獲，這恰恰就需要貸款業(yè)務(wù)向縱向發(fā)展。所謂縱向，就是要求對既有業(yè)務(wù)、已涉領(lǐng)域，充分發(fā)掘潛力，最大程度深化。立足農(nóng)村，服務(wù)“三農(nóng)”，立足縣域經(jīng)濟(jì)，服務(wù)中小企業(yè)，傾力打造服務(wù)“三農(nóng)”和中小企業(yè)的核心競爭力，不僅是我們的辦社宗旨和最高追求，也應(yīng)當(dāng)是我們長期秉持的發(fā)展方略。

那怎樣在貸款業(yè)務(wù)的縱向發(fā)展上多下功夫呢？這首先需要明確對“兩個核心競爭力”的認(rèn)識問題——是將“兩個核心競爭力”割裂開來，片面、孤立的分別看待呢，還是將二者聯(lián)系起來看待。

鄭州匯小貸認(rèn)為，“兩個核心競爭力”實質(zhì)上是一個核心競爭力。“兩個核心競爭力相近部分較多，但由于服務(wù)對象不同，內(nèi)容和形式又有區(qū)別，加之我省農(nóng)村信用社差異較大，服務(wù)的重點各有不同，提兩個核心競爭力更加明確，易于理解。”（2008年7月28日王華理事長在省聯(lián)社第一屆社員大會第五次會議上的講話）所謂“兩個核心競爭力相近部分較多”，就是指廣義的農(nóng)業(yè)，以及與“三農(nóng)”相關(guān)的中小企業(yè)，即農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上延伸出來的中小企業(yè)，農(nóng)村創(chuàng)辦的中小企業(yè)，農(nóng)民自己經(jīng)營的中小企業(yè)，只要符合其中任何一個條件的中小企業(yè)都是我們的服務(wù)對象，否則“兩個核心競爭力”相近部分就不會很多。

我們之所以提“兩個核心競爭力”，有三個方面的原因。一是服務(wù)對象不同，一為企業(yè)，一為農(nóng)業(yè)。二是內(nèi)容和形式有區(qū)別，一為中小企業(yè)，一為“三農(nóng)”。原因之三是，“我省農(nóng)村信用社差異較大，服務(wù)的重點各有不同”，具體講來，就是經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡，發(fā)達(dá)農(nóng)業(yè)區(qū)這類中小企業(yè)較多，農(nóng)業(yè)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，這類中小企業(yè)較少。所以在提競爭力的時候，實質(zhì)上的一個核心競爭力卻要一分為二，就是要求各社因地制宜，具體問題具體分析，抓住重點，同時統(tǒng)籌兼顧。兩個競爭力只是農(nóng)業(yè)發(fā)展程度上的差異，應(yīng)該是外延上的不同，究其內(nèi)涵，都是帶“農(nóng)”的，所以都是“核心的”。正是出于這樣的考慮，才有了“兩個核心競爭力”的提法。

那應(yīng)該怎樣正確處理好“兩個核心競爭力”的關(guān)系，從而做好信用社開源工作呢？農(nóng)戶（第一個核心競爭力主要所在）貸款、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)村工商業(yè)（第二個核心競爭力主要所在）貸款，在各項貸款占比中長期擁有很大的比重。

其中，第一個核心競爭力占有極其重要的地位，其支農(nóng)主力的角色短期內(nèi)還難以動搖?，F(xiàn)階段最需要做的就是將其調(diào)整、鞏固、充實、提高，做到速度、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、效益的統(tǒng)一。所以貸款業(yè)務(wù)發(fā)展的第一個層次就是打造第一個核心競爭力。

然而有些觀點認(rèn)為，農(nóng)戶貸款單筆金額小，筆數(shù)又多，工作量大，管理困難，當(dāng)前農(nóng)村市場已接近飽和，貸款很難放得出去。這種觀點有一定的道理，但是也有其片面性，因為農(nóng)村市場的貸款需求量還是很大的。工薪階層的貸款問題就是一個明顯的例子。

例如a九年制義務(wù)學(xué)校的b老師找到a分社，申請信用貸款，由于他的舊版身份證上寫著c地址，我們的客戶經(jīng)理往往愛莫能助，此類貸款乃跨轄貸款范圍，在業(yè)務(wù)上屬嚴(yán)重的違規(guī)操作，因此只好婉拒。

從1995年大中專畢業(yè)生不再“享受”“包分配”的政策開始，直至此后的2002年，國

家政策要求大中專生必須將戶口遷至學(xué)校，對農(nóng)村學(xué)生而言，可以說是只能接受強(qiáng)制性的“農(nóng)轉(zhuǎn)非”，但是

2003年起國家政策又規(guī)定大中專生入學(xué)時戶口遷移隨自愿原則，農(nóng)村新生有了選擇權(quán)，大部分都沒有“農(nóng)轉(zhuǎn)非”，這樣對1995-2002年入學(xué)的學(xué)生來講，比如b老師，現(xiàn)階段他的戶口還放在d派出所的大戶頭里。對他來講，即使拿到了新的身份證，仍然無法從a分社獲得貸款支持。

據(jù)調(diào)查，a分社的情況有一定的代表性。值得注意的是，我縣上萬名教師，大部分在鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)教?？陀^地講，鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師整體上是很講誠信的，他們?yōu)槿藥煴?，厲行?jié)約，收入穩(wěn)定，又具有一定的還款能力，可這樣的客戶現(xiàn)在竟成了我們農(nóng)村信用社的服務(wù)盲區(qū)。

教師如此，其他工薪階層也不同程度地存在這樣的貸款難題。信貸業(yè)務(wù)發(fā)展的實際，亟需我們對跨轄貸款的概念作出更為科學(xué)的界定。否則，工薪階層很可能另辟蹊徑，比如走上近期才“浮出水面”的民間借貸之路。

拓展貸款業(yè)務(wù)的第二個層次就是打造第二個核心競爭力。對我社來講，第二個核心競爭力也具有很大的發(fā)展空間。

“隨著農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展，各類專業(yè)合作金融組織應(yīng)運而生，成為攜手農(nóng)民進(jìn)入市場、帶動產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的新型市場主體。大力支持專業(yè)合作組織發(fā)展，是農(nóng)村信用社肩負(fù)服務(wù)‘三農(nóng)’的歷史使命，主動適應(yīng)新時期農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展新變化，深化支農(nóng)服務(wù)的戰(zhàn)略選擇。河南省農(nóng)村信用社重點從四個方面加大對農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支持力度。一是加強(qiáng)行業(yè)指導(dǎo)??二是創(chuàng)新金融服務(wù)??三是增大信貸投入??四是構(gòu)建長效機(jī)制。”（李永真《地方金融支持農(nóng)村專業(yè)合作組織發(fā)展的思考——兼談河南省農(nóng)村信用社支持農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)發(fā)展的經(jīng)驗》）

今年我社在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面開展城鄉(xiāng)個體商戶信用等級評定授信業(yè)務(wù)，就是一種很好的“創(chuàng)新金融服務(wù)”。實踐證明，城鄉(xiāng)個體商戶評級授信，在“增大信貸投入”的同時，也是在“構(gòu)建長效機(jī)制”之路上的有益探索。更加令人鼓舞的是，最近《**縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社2009年工作謀劃情況》第五條已明確指出“進(jìn)一步抓好個體商戶評級授信工作，擴(kuò)大授信范圍，向公務(wù)員等階層擴(kuò)展”。

有人認(rèn)為，服務(wù)“三農(nóng)”，對信用社而言，已沒有多大發(fā)展前途，傾力打造“兩個核心競爭力”的提出，就是一個明確的信號，標(biāo)志著我們服務(wù)重心已開始由農(nóng)向工的轉(zhuǎn)移，因此可以不再重農(nóng)而應(yīng)轉(zhuǎn)向重工了。這實在是多么有害的想法！服務(wù)中小企業(yè)不但不是發(fā)展重心由農(nóng)向工的轉(zhuǎn)移，反而恰恰是重農(nóng)的進(jìn)一步加強(qiáng)。我們認(rèn)識“兩個核心競爭力”的時候，只有將二者有機(jī)聯(lián)系起來，利用發(fā)展的眼光，全面地看待二者之間的關(guān)系，迅速走出認(rèn)識誤區(qū)，才能更好地指導(dǎo)我們當(dāng)前的工作。

第四篇：匯小貸講解農(nóng)村小額貸款怎么申請（精選）

匯小貸講解農(nóng)村小額貸款怎么申請？

回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)一直是個熱門話題，無論是回鄉(xiāng)養(yǎng)豬，還是回家種地，在飽受輿論的同時卻深受國家政策的支持。

國家政策規(guī)定農(nóng)村青年申請農(nóng)村小額可以按照“保本微利”的運營方式，貸款利率在人民銀行公布的同期貸款利率基礎(chǔ)上可給予適當(dāng)優(yōu)惠。而這里所說的農(nóng)村小額貸款，就是指與各級團(tuán)組織合作的農(nóng)村信用社向農(nóng)村青年（年齡在40周歲以下）發(fā)放的用于生產(chǎn)、經(jīng)營等創(chuàng)業(yè)活動所需的小額貸款。

這種小額貸款的期限主要根據(jù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的季節(jié)特點、創(chuàng)業(yè)貸款項目生產(chǎn)周期和借款人綜合還款能力等因素，靈活確定的，期限一般設(shè)定在3年以內(nèi)，最長不超過5年。貸款額度在原則上控制為3萬元以內(nèi)，一般不超過5萬元；抵押、質(zhì)押和保證擔(dān)保貸款視借款人實際風(fēng)險狀況，可在信用貸款額度基礎(chǔ)上適度提高。

申請農(nóng)村小額貸款只需具備自身年齡在40周歲（含）以下，具有完全民事行為能力；遵紀(jì)守法，誠實守信，無不良信用記錄；有創(chuàng)業(yè)愿望和一定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)；在農(nóng)村信用社轄區(qū)內(nèi)有固定住所或經(jīng)營場所；具有償還貸款本息的能力；創(chuàng)業(yè)投資項目符合國家產(chǎn)業(yè)政策；在貸款發(fā)放機(jī)構(gòu)開立個人結(jié)算賬戶；自愿接受貸款發(fā)放機(jī)構(gòu)對其賬戶資金的監(jiān)督；以及農(nóng)村信用社規(guī)定的其他條件。

符合所具備的條件之后，就可以向當(dāng)?shù)鼗鶎訄F(tuán)組織提出申請；基層團(tuán)組織接到貸款人申請后，需要對申請人的基本條件、創(chuàng)業(yè)項目等內(nèi)容進(jìn)行審查，并提出初審意見；經(jīng)基層團(tuán)組織初審符合條件的，基層團(tuán)組織要及時推薦給當(dāng)?shù)剞r(nóng)村信用社；農(nóng)村信用社接到基層團(tuán)組織推薦的申請人名單后，落實信貸人員進(jìn)行調(diào)查；調(diào)查完畢，如果符合貸款條件農(nóng)村信用社就發(fā)放貸款。

第五篇：住房抵押貸款的流程——匯小貸

住房抵押貸款的流程——匯小貸

住房抵押貸款是個人以其所購房產(chǎn)作為抵押向銀行申請貸款，而銀行則向貸款者提供大部分的購房款項。之后個人根據(jù)合同向銀行進(jìn)行按月償還本息，若購房者在固定的時間內(nèi)不能還清本息，則銀行可將客戶抵押的房屋進(jìn)行出售以抵消欠款。

隨著我國樓市的發(fā)展，各種金融房貸方式開始出現(xiàn)，用房屋抵押貸款的方式進(jìn)行購房已經(jīng)成為一種普遍的現(xiàn)象。許多購房者都急于了解住房抵押貸款的流程是什么？下面介紹一下：

一，貸款申請 借款者提前準(zhǔn)備好相應(yīng)的貸款資料到其住房公積金繳存管理部門進(jìn)行貸款的申請貸款，借款人進(jìn)行公積金貸款申請表填寫。

二，資料初審 住房公積金管理部門工作人員對申請者提交的資料進(jìn)行初審，然后進(jìn)行信息錄入。復(fù)核合格后,系統(tǒng)輸出合同文本及貸款借據(jù)。借款申請人在管理中心出具的貸款文本及銀行代扣協(xié)議的指定位置簽字。

三，保險辦理 借款申請人以及共同申請人進(jìn)行保險以及抵押手續(xù)的辦理，保險包括還貸保證險以及財產(chǎn)損失險等。

四，放貸 抵押手續(xù)經(jīng)過公示時限辦理完成后，中心所屬管理部進(jìn)行復(fù)審回執(zhí)以及貸款資料之后，銀行再將貸款劃入銀行卡，此時，借款人就可攜相應(yīng)的身份證原件到銀行進(jìn)行款項領(lǐng)取。

五，還款 借款人按照合同規(guī)定的還款利息以及時限，每月將還本息款存入銀行卡內(nèi)或到開戶銀行的窗口進(jìn)行還款。