第一篇：建立公司會議紀要制度

會 議 紀 要 制 度

在工作中，會議紀要是比較重要的一個部分，很好的完成每次會議的記錄，才能更好的整理工作安排，提高工作效率。

一、建立會議紀要制度的必要性：

會議紀要制度是必要的，和工作息息相關(guān)的，完善的會議紀要制度，不但可以將會議的重點精神更好的傳達，而且還能提高工作效率，更好、更準確的完成上級指示精神。

二、建立會議紀要制度的工作重點：

①簡明：會議紀要的重點要突出在“紀要”二字上；突出要點，簡單明了的記錄，是會議紀要的重點，避免冗長拖沓，避免不必要的文辭修飾等，以便在傳達會議精神、查閱會議資料時可以更精準、更高效的完成。

②保存、管理：會議紀要須完好的保存，以便日后查閱；設(shè)專人管理，并做到隨用隨取、查閱方便。

③明確責任：會議紀要的記錄、保存責任明確到個人，對出現(xiàn)錯記、漏記、保管不力等責任人制定相應(yīng)懲處方案，可視錯誤大小、造成后果、可否補救等作為參考標準。

三、會議紀要工作內(nèi)容：

會議紀要是對會議中上級傳達的精神、與會人員討論的重點、會議結(jié)果、以及對工作日后的實施計劃進行記錄，盡量做到客觀、簡要。在記錄時要將會以重點體現(xiàn)出來，并要做到完備的記錄；盡量簡要的同時，也要將應(yīng)記錄的部分完整、詳細的記錄。

四、總結(jié)

會議紀要應(yīng)以在整詳細的記錄的同時，做到必要的簡潔，并設(shè)專人記錄、管理，將責任明確，只有建立一套完整的會議紀要制度，才能夠更好、更有效率的完成工作，雖然其工作性質(zhì)只是輔助性的，但其作用卻不容忽視。

1、擬定這個制度的目的：為加強公司會議管理，規(guī)范會議紀要，特擬定本制度。

2、會議紀要范圍：什么性質(zhì)會議需要書面會議紀要；

3、會議紀要要求（格式）：時間、地點、主持、出席人員、會議議題，形成什么決議....4、本制度執(zhí)行時間、考核辦法等等...

第二篇：關(guān)于公司建立通訊員制度

關(guān)于公司建立通訊員制度的通知 公司所屬各單位：

為進一步加強通訊員隊伍建設(shè)，全面提高宣傳和信息工作的質(zhì)量，根據(jù)股份公司辦公室宣傳和信息工作的要求，結(jié)合工作實際，公司決定建立通訊員制度?，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

一、各單位通訊員名單

二、通訊員的職責和權(quán)利

（一）工作職責

1、負責收集、整理本單位（項目）的新聞線索，及時將有新聞價值的事件寫成稿件或信息;

2、對本單位（項目）其他人員寫作的宣傳稿件進行把關(guān)，幫助提高本單位的稿件質(zhì)量;

3、及時上報本單位的新聞稿件、信息及其他稿件；

（二）享有權(quán)利

1、有機會參加股份公司組織的寫作方面的培訓;

2、有獲得稿件稿酬及公司獎勵的權(quán)利;

3、有參加優(yōu)秀通訊員評選的資格;

三、稿件的內(nèi)容和形式

（一）稿件的具體內(nèi)容

1、本單位（項目）貫徹落實股份公司下發(fā)文件、領(lǐng)導講話、工作布臵、會議精神等情況;

2、執(zhí)行各項政策的新措施、新辦法、新思路、新成效;

3、生產(chǎn)經(jīng)營過程中的新動態(tài)、新經(jīng)驗、新典型、新氣象、新風貌;

4、企業(yè)文化建設(shè)過程中的好做法、好經(jīng)驗，先進集體、先進個人的感人事跡;

5、個人的工作體會、工作經(jīng)驗、學習收獲以及工作日記、感想等;

（二）稿件形式

消息、通訊、新聞、言論、散文、詩歌、圖片、繪畫、書法等均可。

四、稿件報送要求

1、新聞稿件及工作信息要真實、新穎、簡練。消息、言論稿件一般不超過1000字，通訊類稿件一般不超過800字，動態(tài)性信息一般不超過300字。其它類型稿件要主題鮮明，語言生動。

2、稿件報送要及時。消息類稿件從發(fā)生到報送不得超過48小時，其他類稿件也要及時收集和上報，避免因時效性滯后而導致質(zhì)量較好的稿件未被采用。

3、稿件寫作要認真負責。不得敷衍了事，打印后要認真校對。不得上報虛假新聞，不得抄襲他人作品。各單位通訊員是稿件的第一責任人，要對稿件的真實性負責。

4、除書法、繪畫等無法輸入電腦的稿件外，其它稿件一律通過電腦網(wǎng)絡(luò)報送，手寫和傳真件不予接收。報送電子信箱：44543@163.com5、報送任務(wù)：各單位（項目）、機關(guān)各部室每月至少兩篇，投稿時間限每月1-12日/次，12-26日/次；

五、宣傳工作考評辦法

（一）對各單位宣傳工作開展和完成情況實行100分制考核，年終進行總評，并根據(jù)各單位年終總分排序、報送稿件數(shù)量和質(zhì)量情況，確定宣傳工作先進單位和優(yōu)秀通訊員,并給予一定獎勵。具體考評辦法如下：

1、單位領(lǐng)導重視，通訊員認真負責，按時參加公司組織的有關(guān)培訓等活動，以上3項共計30分，少1項扣10分。

2、單位按規(guī)定完成報送任務(wù)計60分，每一月完不成扣5分。

3、報送質(zhì)量10分，凡報送稿件嚴重失實，或抄襲他人作品的，一次扣2分。

（二）稿件獎勵標準

1、稿酬標準：被公司內(nèi)部報刊載新聞短訊/消息，30元/篇；其他文章按質(zhì)量和字數(shù)而定：1500字以下，40元；1500字----3000字，60-80元；3000字----5000字，100-200元；5000字以上，200-500元不等。

2、各單位（項目）也可自行制定獎勵制度；

3、年終考評獎勵獎品待定；

六、幾點要求

1、各單位負責人要高度重視宣傳工作，保持通訊員隊伍的相對穩(wěn)定。要積極為宣傳工作的開展創(chuàng)造條件，提供必要的學習資料，為通訊員進行業(yè)務(wù)學習、采編稿件以及了解信息等提供盡可能的便利。作為對公司工作方針、工作動態(tài)較為了解的單位負責人，有義務(wù)指導通訊員正確把握公司的工作動向，并向其提供有價值的信息。

2、通訊員要充分利用業(yè)余時間學習一定的新聞寫作知識，提高自己的寫作能力。工作中要善于觀察，廣泛了解、收集工作中的發(fā)生的新鮮事物和感人故事；勤于思考，能夠及時發(fā)現(xiàn)和總結(jié)出身邊的新聞、工作中的管理經(jīng)驗；勇于寫作，積極把自己的觀點亮出來，把身邊的好人好事、好的經(jīng)驗宣傳出去，為公司的宣傳工作和企業(yè)文化建設(shè)做出積極的貢獻。

3、通訊員要積極翻閱內(nèi)刊，利用網(wǎng)絡(luò)學習其他一些文稿的特點和要求，從中發(fā)現(xiàn)一些規(guī)律，以利于有針對性投稿。

備注：本通知從2008年5月份第二季度起執(zhí)行。

公司辦公室

二00八年四月二十四日

第三篇：2016公司會議紀要

2016公司會議紀要范文

第1篇：公司股東會議紀要

時間：XX年3月5日

地點：長沙xx公司辦公室

出席人：

主持人：xxx記錄員：xx

會議內(nèi)容：

一、確認公司股東及各自出資額；

二、討論公司地址的變更；

三、討論選舉產(chǎn)生公司董事會成員；

四、討論選舉產(chǎn)生公司監(jiān)事；

五、討論公司法人代表改由經(jīng)理擔任。

五、討論公司營業(yè)期限的變更

六、修改通過《公司章程》

會議決議：經(jīng)股東會討論，形成如下決議：

一、同意確認公司股權(quán)發(fā)生變更后，公司股東及股東出資額為：

姓名認繳出資實繳出資出資方式

金額比例金額比例

xx49.4149.41%49.4149.41%貨幣出資

xx29.7029.70%29.7029.70%貨幣出資

xx2.002.00%2.002.00%貨幣出資

xx5.005.00%5.005.00%貨幣出資

二、同意公司住所由現(xiàn)在的長沙xx變更為長沙市xx

三、同意推舉xxxxxxxxxxxxx為公司董事會成員。

四、同意推舉xx為公司監(jiān)事，xx為公司經(jīng)理。

五、確認同意公司法人代表改由經(jīng)理擔任。

六、會議確認所推舉人員符合法定的任職要求，具備任職資格。

七、同意租用股東xx的自購房作為公司住所，年限為3年。

八、同意公司營業(yè)期限由8年變更為20年。

九、同意對《公司章程》的相關(guān)條款進行修改，并通過修改后的《長沙xx有限公司章程》。

全體股東簽名：

我這個幾乎什么都變了，比你的難度大得多.我們公司剛變過。我知道。

股東會決議

關(guān)于xxxxxx公司變更住所和經(jīng)營范圍的決定

根據(jù)《公司法》和本公司章程，本公司于年月日召開了第1次股東會，參會股東為，代表額數(shù)100%，會議以當面方式通知股東到會參加會議。經(jīng)股東會一致同意，形成決議如下：

1、同意公司住所變更為：

2、同意公司經(jīng)營范圍變更為：

全體股東簽字并蓋章：

第2篇：企業(yè)會議紀要標準范文

會議時間：2016年4月18日15：30-16：00

會議地點：公司總經(jīng)理辦公室

主持人：陳超 參會人員：梁加恒、谷月英、戴寅初、王貴剛、畢曉康、陳偉偉、張宗君、閆現(xiàn)偉、吳玉釗、劉海健、郭冬冬、王前程、崔維花。

記錄人：畢曉康、陳偉偉

會議議題：制定公司例會制度及人員工作責任制

會議內(nèi)容：

一、例會：

時間：每周一上午9：30—10：00.參加部門：總經(jīng)理，財務(wù)部，工程部，綜合辦公室，餐廳部。

參加人員：以上部門所有人員。

參會內(nèi)容：匯報上周工作總結(jié)，本周工作進度，下周工作計劃。

二、車輛管理辦公室

成立專門的司機辦公室，管理公司車輛、游艇的使用。

工作內(nèi)容：

1、車輛、游艇的鑰匙保管。所有鑰匙統(tǒng)一保管，不得私人專管。

游艇鑰匙由梁加恒負責保管。

2、需要出車部門先到辦公室填寫《車輛使用登記表》，拿到登記表后方可出車，使用人出車前先在《車輛出勤統(tǒng)計表》上填寫清楚，如有漏填或者不填發(fā)現(xiàn)后嚴肅處理。

3、每月月初至月末的時數(shù)里程及費用支出填寫《車輛費用支出月報表》，交由辦公室存檔。

三、所有部門鑰匙管理

1、董事長辦公室鑰匙管理如下：

由劉海健管理1把，負責日常使用，辦公室備用1把，財務(wù)室備用1把。

劉海健不在的情況下再由辦公室使用，如都不在由財務(wù)室使用。其他人員一律不得留有和使用此鑰匙。

2、總經(jīng)理辦公室鑰匙管理

由吳玉釗管理1把，負責日常使用，辦公室備用1把。

其他人員不得留有和使用此鑰匙。

3、財務(wù)室鑰匙管理

由谷月英一人負責及使用。

其他人員不得留有和使用此鑰匙。

4、辦公室鑰匙管理

由辦公室人員管理。

其他部門不得留有和使用此鑰匙

5、接待包間鑰匙管理

由梁加恒管理1把，負責日常使用，辦公室備用1把，財務(wù)室備用1把。

梁加恒不在的情況下再由劉海健去辦公室領(lǐng)取使用。

其他人員不得留有和使用此鑰匙。

6、庫房鑰匙管理

由梁加恒管理1把，負責日常使用，辦公室備用1把，財務(wù)室備用1把。

其他人員不得留有和使用此鑰匙。

四、工作人員責任制及工作安排 1、4月20日遞交沂源房產(chǎn)市場調(diào)研報告，由陳偉偉負責，辦公室人員協(xié)助。2、4月23日對庫房酒水盤點，由辦公室登記造冊，谷月英和梁加恒協(xié)助盤點，提供酒水發(fā)票和數(shù)量，并每月月底對賬核實。3、4月23日開始做魯村文化收集工作，由畢曉康負責，王貴剛協(xié)及辦公室人員協(xié)助。

4、張宗君負責公司網(wǎng)站建設(shè)，及輔助辦公室工作。

5、由戴寅初負責工程進度的督促及人員的考核，劉海健配合戴寅初工程方面的工作。

6、餐廳部門

需要采購用車應(yīng)避免用車高峰期，盡量選擇早上或晚上去。

接待菜品明細由郭冬冬負責登記，接待酒水由梁加恒或劉海健負責登記，并每月的月初和月底做好統(tǒng)計核對。

7、對公司犬類管理，由梁加恒督促管理。

20xx年xx月xx日

第3篇：公司會議紀要范文

x年xx月xx日下午，公司召開第一次總經(jīng)理辦公會議，研究討論公司經(jīng)濟合同管理、資金管理辦法、機關(guān)xx年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜。張XX總經(jīng)理主持，公司領(lǐng)導，總經(jīng)辦、黨群辦及相關(guān)處室負責人參加?，F(xiàn)將會議決定事項紀要如下：

一、關(guān)于公司經(jīng)濟合同管理辦法

會議討論了總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟合同管理辦法，認為實施船舶修理、物料配件和辦公用品采購對外經(jīng)濟合同管理，有利于加強和規(guī)范企業(yè)管理。會議原則通過。會議要求，總經(jīng)辦根據(jù)會議決定進一步修改完善，發(fā)文執(zhí)行。

二、關(guān)于職工因私借款規(guī)定

會議認為，職工因私借款是傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟產(chǎn)物，不能作為文件規(guī)定。

但是，從關(guān)心員工考慮，在職工遇到突到性困難時，公司可以酌情借10000元內(nèi)的應(yīng)急款。計財處要制定內(nèi)部操作程序，嚴格把關(guān)。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃。公司會議紀要范文參考由精品學習網(wǎng)提供！

三、關(guān)于公司資金管理辦法

會議認為計財處提交的公司資金管理辦法有利于加強公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產(chǎn)需要。會議原則通過，計財處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。

四、關(guān)于職工工資由銀行代發(fā)事宜

會議聽取了計財處提交的關(guān)于職工崗位工資和船員伙食費由銀行代發(fā)的匯報，會議認為銀行代發(fā)工資是社會發(fā)展的必然趨勢，既方便船舶和船員領(lǐng)取，又有利于規(guī)避存放大額現(xiàn)金的風險。但需要2個月左右的宣傳過度期，讓職工充分了解接受。會議要求計財處認真做好實施前的準備工作，人力資源處配合，計劃下半年實施。

五、關(guān)于公司機關(guān)11月份效益工資發(fā)放問題

會議聽取了人力資源處關(guān)于公司機關(guān)11月份崗位工資發(fā)放標準的建議。會議決定機關(guān)員工3-5月份崗位工資發(fā)放，對已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標準，沒有下文明確的干部暫維持不變。待三個月考核明確崗位后，一律按新崗位標準發(fā)放。

會議最后強調(diào)，公司機關(guān)要加強與運行船舶的溝通，建立公司領(lǐng)導每周上崗接船制度，完善機關(guān)管理員工隨船工作制度，增強工作的針對性和有效性。

第4篇：公司會議紀要范文

湖北**集團**第二電線電纜有限公司項目部

安全生產(chǎn)會議紀要

會議名稱：安全生產(chǎn)工作會議

會議地點：項目部會議室

主持人：胡**

記錄人：陳**

參加會議人員項目部全體管理人員及各班組負責人

會議時間：2016年5月25日晚

胡**：

上周在進度、質(zhì)量和安全方面都有所提高，是因為各班組的配合到位，業(yè)主對我們也有所肯定，但是大家不能松懈，要繼續(xù)保持、加強管理，尤其是安全，其次是質(zhì)量和進度、文明施工。各自做好自己份內(nèi)的工作，這樣就有信心達到要求。下周是晴天，要抓緊工期，各班組盡快安排人員都到位，加班加點，做好配合?，F(xiàn)在在進度上雖然掉得不多，但與計劃相比還是有十天的差距，大家要有緊迫感。下面由姜經(jīng)理講一下下周的進度計劃。

姜華：

上周的進度基本達到要求，關(guān)鍵在于各班組的配合，當然也與天氣有關(guān)。接下來各班組要再接再厲，該加班時就得加班，有問題時需提與項目部溝通。下周的進度安排如下：

1#樓：28號完成基礎(chǔ)梁底板綁扎，30號完成地下室剪力墻制作預埋和底板周邊及翻邊的模板，31號完成地下室底板混凝土的澆筑，之后做養(yǎng)護和放線；

2#樓：28號前完成一層柱、二層平面的模板制安與鋼筋安裝同時搭設(shè)外架，模板做好加固，28號澆筑混凝土，要注意梯間部位，不要犯質(zhì)量通病，確保拆模后的感觀質(zhì)量良好。

3#29號開始三層結(jié)構(gòu)平面的模板制作安裝與內(nèi)架搭設(shè)以及筋綁扎，焊接與安裝；

4#樓：28號前完成全部的基礎(chǔ)柱澆砼，29號基礎(chǔ)驗收，31號前完成土方回填，做好吊裝前的準備；

5#、6#樓鋼構(gòu)繼續(xù)安裝工作。

在安全方面，要注意好三寶四口五臨邊、高空墜物、塔吊，各管理人員之間做好配合。

在質(zhì)量方面首先要要確保對圖紙掌握透徹，其次要保證軸線控制在偏差范圍之內(nèi)，第三要按程序施工。

庫管和采購要經(jīng)常清點庫存，確保材料充足。各班組也要及時填好所需材料的申請單上報，以免因為材料供應(yīng)不及時而影響工期。預算員要多在現(xiàn)場查看，對于合同范圍外的工程量做好記錄并及時做好簽證資料。

胡**：

砼的平整度、感觀絕對要控制在范圍內(nèi)并且及時做好養(yǎng)護，尤其是樓梯部位的，否則對相關(guān)班組及管理人員追究責任，從制模開始每一步都要仔細，廁所反沿河邊梁要控制到位，之前有模板加固不到位的情況，同時也體現(xiàn)了管理不到位，要吸取教訓。

進現(xiàn)場要正確佩戴安全帽。鋼構(gòu)吊車司機和塔吊司機在工作時嚴禁使用手機，違反者罰款500元/次。臨時用電和生活用電都要注意安全，對于空調(diào)的使用做一個初步的規(guī)定：25℃以下、上班時間房間內(nèi)無人時不允許開空調(diào)，否則罰款500元/次，下雨開空調(diào)的罰款300元/次。另外，各人做好自己宿舍和辦公室的衛(wèi)生，周六安全員與會計做全面檢查，實行獎罰制度。在采購方面采購員沒有定價權(quán)，要與會計或經(jīng)理商量，未經(jīng)項目經(jīng)理簽字的材料申請單不予采購。管理人員在倉庫領(lǐng)的東西要自己保管好，若非人為損壞需要更換，以舊換新，若因自己不小心遺失則進行處罰。

徐**：

材料方面，各班組對自己所需要的材料的量做好統(tǒng)計再報給項目部，最好控制在95%左右，以免事半功倍。后勤也要做好配合，節(jié)約用電，做好自己的個人衛(wèi)生。

張**：

上周架子工進場開始搭設(shè)外腳手架，鋼管不美觀、不規(guī)范，油漆也不達標，要求整改。進入施工現(xiàn)場不得帶入過早用的一次性用品，以免在現(xiàn)場亂丟垃圾(回復：在現(xiàn)場增設(shè)兩處垃圾桶)。

張**：

木工上周例會答應(yīng)過的支模架間距不超過1米，現(xiàn)場依舊不到位，有的模板下面是空的用腳都踩得下去，搭支模架的鋼管扣件要鎖死；鋼筋工的面筋沒有做機械連接，要求五肢箍都只用四肢箍，電渣壓力焊的垂直度和飽滿度都不夠；泥工在混凝土養(yǎng)護時不到位，平整度也不達標。施工辦公室的衛(wèi)生由施工員及助理施工員輪流做。

木工：

6#樓的材料上不去。(回復：用吊車，控制好時間和材料量)希望鋼筋做好自查，不要在封模后再調(diào)整鋼筋的垂直度。

湖北**集團有限公司

**第二電線電纜有限公司項目部

2016年5月26日

第5篇：公司月份工作會議紀要范文

浙江**襪業(yè)股份有限公司十一月份經(jīng)營工作會議紀要

2016年11月12日，公司在A會議室召開十一月份經(jīng)營工作會議，參加會議的有各分子公司總經(jīng)理、股份副總及部門經(jīng)理，會議由董事長宗谷音先生主持，主要分單位審議1-10月份實際經(jīng)營情況及原因分析。財務(wù)部對各公司應(yīng)收帳款對帳回函情況進行了通報，董事長在會上對下一步工作重點做了布署。

一、1-10月份經(jīng)營回顧：

1-10月份累計營收同比增長14.09%，出口同比增長5.85%，利潤同比增長179.24%。

二、下一步工作計劃及要求：

針對現(xiàn)狀，公司下一步應(yīng)重點抓好以下幾方面工作：

1、繼續(xù)加大庫存清理力度：公司年初提出今年的重點工作之一是清理庫存，但從10月份執(zhí)行情況來看，清理庫存進度緩慢，依然沒有起色。各位公司負責人在今剩余的時間一定要花大力氣重視該項工作，特別是對于生產(chǎn)棉襪的企業(yè)來說，過了目前處理庫存的黃金時間，那么這些產(chǎn)品要等1年才有機會消化。同時各單位要重視訂單尾數(shù)的消化清理工作，不要一方面在清理老庫存，另一方面又新增庫存，否則清理庫存這項重點工作會導致失敗。

2、堅持走出去戰(zhàn)略：公司近幾年通過走出去戰(zhàn)略，先后在金華、江西、湖北等地投資建廠，進行低成本制造轉(zhuǎn)移，取得了不錯的成績。目前在本地的工廠面臨招工難、稅負重、成本高等一系列困難和問題，對企業(yè)持續(xù)盈利帶來挑戰(zhàn)。鑒于企業(yè)所處的實際經(jīng)營環(huán)境，我們要堅持走出去戰(zhàn)略，一方面通過繼續(xù)向外投資（如新疆）轉(zhuǎn)移制造，充分利用當?shù)氐恼邇?yōu)勢；另一方面將非關(guān)鍵工序外擴外包，本地工廠逐步轉(zhuǎn)變成只保留關(guān)鍵工序為核心客戶提供制造服務(wù)。通過以上戰(zhàn)略的實施，逐步提高運作效率、降低營運成本，保證企業(yè)長期穩(wěn)步發(fā)展。

3、關(guān)于應(yīng)收帳款對帳問題：從本月財務(wù)對各單位對帳回函的統(tǒng)計情況來看，此項工作很不理想。應(yīng)收帳款對帳作為日常管理工作，應(yīng)月月對單，養(yǎng)成習慣，使之成為常態(tài)化，這是最起碼的要求。此方面公司是有深刻教訓的，之前由于公司個別負責人不重視、缺乏責任性，沒有及時對帳從而給公司造成很大損失。為此各單位負責人務(wù)必高度重視，今后如發(fā)現(xiàn)有單位不及時對帳，一經(jīng)查實將分別給予總經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理（或采購經(jīng)理）2，000元/人。單的處罰。

4、關(guān)于2016年預算計劃工作：明年的預算必須圍繞以利潤為中心制訂計劃，以5%的利潤率為底線，低于5%的訂單必須單獨報批；虧本的訂單一律不允許做，除非能夠給公司現(xiàn)在和將來帶來戰(zhàn)略意義。各單位要圍繞利潤目標改變經(jīng)營行為，想盡辦法降低成本，控制人員。要求各單位在下周二之前將調(diào)整好的預算報財務(wù)匯總。

5、關(guān)于經(jīng)營例會材料問題：目前有些單位不按規(guī)定時間上報經(jīng)營例會材料，材料提供斷斷續(xù)續(xù)，以致財務(wù)部及公司領(lǐng)導層沒有充分時間審閱材料、了解信息、發(fā)現(xiàn)問題。希望各單位對此項工作要堅持底線和原則，保證上報材料的及時性和準確性，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，堵管理漏洞。為此從下月起各單位必須在每月10日前將材料交給財務(wù)，11日前由財務(wù)統(tǒng)一匯總后報董事長，否則按每延誤一天給予相應(yīng)單位總經(jīng)理10，000元、財務(wù)經(jīng)理5，000元的處罰。從明年1月份起，經(jīng)營會議的召開方式要加以改變，從原來的分單位匯報改為集中匯報，所有人員集中參會。

6、其他事宜：監(jiān)管部要改變工作方法和思路，抓住工作重點；品管部在滿足客戶質(zhì)量要求的同時要堅持按公司標準執(zhí)行，要堅持原則，以免出現(xiàn)漏洞給公司造成損失。

浙江**襪業(yè)股份有限公司

20xx年xx月xx日

第四篇：會議紀要制度

會議紀要制度

一、目的：

如實記錄公司會議內(nèi)容，嚴格規(guī)范會議紀要制度，提高工作效率。會議紀要制度是必要的，完善的會議紀要制度，不但可以將會議的重點精神更好的傳達，更好、更準確的完成上級指示精神。

二、適用范圍：

部門內(nèi)部會議（包括部門例會）

專題會議（公司有關(guān)生產(chǎn)、經(jīng)營、質(zhì)量、安全、設(shè)備、技改、等方面的會議）公司會議（包括公司全體參加）

三、會議紀要工作的重點：

簡明：重點要突出在“紀要”二字上；突出要點，簡單明了，是會議紀要的核心，避免文辭修飾等，在傳達會議精神、查閱會議資料時可以更精準、更高效的完成；

存檔：須完好的保存，以便日后查閱；設(shè)專人管理，并做到隨用隨取、查閱方便；

明確職責：會議紀要的記錄、保存責任明確到個人，對出現(xiàn)錯記、漏記、保管不力等責任人制定相應(yīng)懲處方案。對工作會議中的主要內(nèi)容尤其是重大事項、會議結(jié)果、相關(guān)的解決辦法和行動計劃；

四、會議名稱規(guī)定：

內(nèi)部會議（包含部門例會）：部門、日期、時間、參會人員、列席人、議題、內(nèi)容跨部門會議：會議主題加日期

五、具體管理規(guī)定

(一)記錄要求：所有會議必須做會議紀要，便于以后查詢和后續(xù)工作的追蹤、落實；

2實記錄，對內(nèi)容進行概括、總結(jié)，分類別或分項目記錄；要做到完備的記錄，盡量簡要的同時，也要將應(yīng)記錄的部分完整、詳細的記錄；

（二）整理要求：

1會議紀要由行政人事部指定專人進行整理；各部門指定專人記錄部門內(nèi)部會議；其他會議紀要由會議發(fā)起人指定專人進行整理；

（三）發(fā)放及工作追蹤：會議紀要整理和印發(fā)應(yīng)在1個工作日內(nèi)完成；

2涉及的行動計劃及重要工作的追蹤由會議發(fā)起人安排專人進行追蹤、落實，公司會議由行政人事部負責追蹤、落實；

（四）抄報、存檔、保管：

1會議資料存檔：會議紀要由行政人事部存檔；跨部門會議紀要由發(fā)起部門存檔；部門內(nèi)部會議本部門負責人制定專人進行存檔保管；所有會議紀要電子版需在1個工作日內(nèi)抄報一份給總經(jīng)理及行政人事部；

六、紀律和要求：

1.會議開始前必須由本人簽到，否則應(yīng)向會議主持人履行請假手續(xù)；

2.不允許遲到、早退，中間有急事需離開會場應(yīng)向會議主持人請假；

3.會議期間應(yīng)將移動通訊工具關(guān)機或置于振動位置，如遇緊急事情應(yīng)到會場外接聽；

4.會議紀要發(fā)放、抄送未及時時間完成。

第五篇：公司改制會議紀要

文章標題：公司改制會議紀要

時間：二○○六年六月二十六日

地點：公司辦公樓二樓會議室

主持：***

參加人員：改制小組成員

記錄人：**

會議內(nèi)容：

本次會議是公司領(lǐng)導班子調(diào)整后召開的第一次改制工作會議。會議對公司改制調(diào)研情況進行通報，對下一步工作進行安排。

一、會議首先通報原集團公司直屬單位——**勘察設(shè)計院改制情況。會議認為，**勘察設(shè)計院從2003年開始進行改制，歷時2年時間，于2005年9月正式掛牌，其中與我公司有很多共性。目前，退休退養(yǎng)人員待遇問題是公司改制的最大制約因素，我們要借鑒**勘察設(shè)計院對這類人員的安置辦法，積極爭取集團公司支持和建設(shè)公司政策優(yōu)惠，妥善解決這一問題。

二、會議決定加強公司內(nèi)部管理。

以改制為契機，進行自身錘煉，不斷提高企業(yè)市場生存能力。

三、會議決定進一步加大資產(chǎn)清理力度。

要在以前清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上，進行深層次的細化清理，列出明細。對于處理較困難的要取得合法依據(jù)，有理有據(jù)進行處理。會議就有關(guān)事項對相關(guān)部室做出具體工作要求：

1．會議責成財務(wù)部完成以下工作：

（1）本著“先易后難，先近后遠”的原則，盡快清理應(yīng)收賬款和呆壞死賬。由**負責協(xié)調(diào)各部室間的清理工作。

（2）提取壞帳準備金。

（3）完善臨建基礎(chǔ)資料。

（4）清理長期投資，完善相關(guān)手續(xù)。

（5）未完施工進行清理。

2．會議責成人力資源部完成以下工作：

（1）進行待分配人員情況摸底。

（2）進行退休、退養(yǎng)人員年齡和在本企工作年限等情況采集。

3．會議責成資產(chǎn)管理部完成以下工作：

（1）進一步加大設(shè)備清理力度。對有清查難度的設(shè)備實行“一事一報告”制度，做到一事一議，加快帳外設(shè)備及遺留問題的清理速度。

（2）進一步進行房產(chǎn)清理。

4．會議責成經(jīng)營計劃部完成以下工作：

（1）加速分包結(jié)算工作。要求逐個項目進行清理，如被清理項目出現(xiàn)問題馬上轉(zhuǎn)入下一個項目繼續(xù)清理。

（2）清理應(yīng)收款項。

5．會議責成綜合辦公室完成以下工作：

（1）清理辦公設(shè)備、辦公用品。

（2）7月5日之前，清空西區(qū)車庫。

四、會議決定清理外埠項目銀行帳戶。

外埠項目銀行帳戶須隨項目部的撤消同步進行銷戶。項目部所有施工人員全部撤離視為撤消該項目部。對暫不能撤消的外埠銀行帳戶，原則上留有少量余額（100元以下）即可。會議責成財務(wù)部擬定《外埠項目銀行帳戶清理通知》。

五、會議要求召開各類各層次人員座談會，就改制工作征求廣大職工建議和意見。

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