第一篇：論新形勢下如何加強企業(yè)廉潔文化建設(shè)(眾和國雅陳志)

論新形勢下如何加強企業(yè)廉政文化建設(shè)

眾和公司國雅分公司陳志

內(nèi)容提要：推進企業(yè)廉政文化建設(shè)，筑牢拒腐防變的思想防線，是貫徹落實黨中央反腐方針的要求，是企業(yè)自身發(fā)展的內(nèi)在需要，是創(chuàng)建和諧企業(yè)、履行社會責任的時代需求。深刻理解企業(yè)廉政文化建設(shè)的內(nèi)涵和實踐中的實際意義，把握其精神實質(zhì)，確定企業(yè)廉政文化建設(shè)思路，通過有效的途徑，健全的制度，以形式多樣、寓教于樂的方式，營造出依法經(jīng)營、誠實守信、廉潔自律的企業(yè)環(huán)境和氛圍，在潛移默化、潤物無聲中顯現(xiàn)出教育效果。只有將廉政建設(shè)落實到位，把制度、思路轉(zhuǎn)為實際行動，使廉潔文化理念融入到企業(yè)管理的實踐中，才能有效對所謂的特殊崗位、重點人物進行有效監(jiān)控，使之不愿腐敗、不敢腐敗，為企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營提供良好環(huán)境。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化,廉政教育,廉政文化

企業(yè)廉政文化是指企業(yè)干部、員工在長期經(jīng)營管理活動中，思想道德建設(shè)過程中逐步形成的并為全體員工認可奉行的觀念、行為、論理的總和。它作為企業(yè)管理和精神文明建設(shè)一體化新的管理模式、新的需求，在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著重要作用。企業(yè)廉政文化是企業(yè)健康發(fā)展的思想支柱，它能促進企業(yè)反腐倡廉工作，-1-

樹立立黨為公、執(zhí)政為民、和諧發(fā)展的理念，共同推動社會主義先進文化建設(shè)。

一、企業(yè)廉政文化的內(nèi)涵

企業(yè)廉政文化內(nèi)容包括制度文化、民主文化、自律文化、監(jiān)督文化等。企業(yè)廉政制度文化是指建立健全職工代表大會制度和黨風廉政建設(shè)責任制，充分發(fā)揮廣大員工、工會組織，成為黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶作用，維護企業(yè)穩(wěn)定，保護和調(diào)動職工群眾和企業(yè)經(jīng)營的積極性，激發(fā)職工的主人翁感。企業(yè)廉政民主文化是指一個企業(yè)建設(shè)和發(fā)展必須以民主文化為導向，特別是企業(yè)的領(lǐng)導干部，黨員干部要有民主意識，用民主的方法實行管理和經(jīng)營，促進廉政文化的發(fā)展。企業(yè)廉政自律文化是指在開展反腐倡廉的工作中，作為一個人、一名黨員、一名干部，要有廉潔自律意識，真正做到“為民、務(wù)實、清廉”的要求，增強行為意識、紀律意識、法制意識。做到嚴于律己，警鐘長鳴，一身正氣、廉潔奉公。企業(yè)廉政監(jiān)督文化是指企業(yè)的黨風廉政建設(shè)，必須堅持黨要管黨，從嚴治黨的方針，要認真貫徹《實施綱要》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，加強對重點部位的監(jiān)督、黨內(nèi)監(jiān)督、民主監(jiān)督、輿論監(jiān)督，是加強企業(yè)運行管理，預(yù)防滋生腐敗的重要手段。

二、加強企業(yè)廉政文化建設(shè)的重要意義

中紀委四次全會提出：“大力推進廉政文化建設(shè)，積極倡導以廉為榮，以貪為恥的社會風尚。”這就是說，廉政大文化說到底，是一種精神，一種思想，一種境界。企業(yè)廉政文化的使命就是要培養(yǎng)人的高尚品格，陶冶人積極向上的情操，歷練一種知恥、拒

腐、行廉的思想境界，以先進的廉政制度為基礎(chǔ)，以先進的廉政理論為統(tǒng)領(lǐng)，以先進的廉政思想為核心，以先進的廉政文學藝術(shù)為載體，堅持“以科學的理論武裝人、以正確的輿論引導人、以高尚的精神塑造人、以優(yōu)秀的作品鼓舞人”，以服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展為目標，以培育執(zhí)政興國、執(zhí)政為民的理想信念為宗旨，以倡導廉潔奉公、弘揚社會主義正氣為主要內(nèi)容，圍繞企業(yè)廉政開展的一系列文化教育活動，其目的在于樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和地位觀、權(quán)力觀、利益觀。當前，社會上存在的一些不明是非，不知榮辱，不辨善惡，不分美丑的現(xiàn)象，尤其是個別領(lǐng)導干部中的腐敗現(xiàn)象，敗壞了社會風氣，影響經(jīng)濟社會健康發(fā)展。文化反映的是社會的共同追求，一旦形成具有特色的企業(yè)廉政文化，就具有強大的影響力，就能把從事企業(yè)領(lǐng)導活動的人們引導到廉政建設(shè)所確定的目標上來，使他們的思想觀念和行為追求與廉政目標相一致，明確權(quán)力必須接受監(jiān)督，行政必須依法，自身必須廉潔，將廉潔理念滲透到人們心靈，凝聚于人們的觀念之中，推動人們形成恪守宗旨、從政為民的良好品質(zhì)，從而實現(xiàn)其導向功能。

三、加強企業(yè)廉政文化建設(shè)的有效途徑

加強新時期企業(yè)廉政文化建設(shè)，要把握規(guī)律性、體現(xiàn)時代性、富有創(chuàng)造性，不斷豐富其內(nèi)涵。挖掘、弘揚中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化包括本地特色的企業(yè)廉政文化，借鑒和吸收人類先進的廉政文化成果，在繼承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展，不斷總結(jié)實踐經(jīng)驗，為加強廉政文化建設(shè)注入新的活力。

（一）建立和完善企業(yè)廉政文化建設(shè)制度，規(guī)范企業(yè)企業(yè)管理。企業(yè)沒有健全的制度，就不可能有規(guī)范的管理和良好的發(fā)展環(huán)境，企業(yè)管理的不規(guī)范，就很容易滋生一些不正之風。這就要求我們必須堅持把制度建設(shè)作為企業(yè)懲防腐敗體系建設(shè)的重中之重來抓，突出重點，整體推進，真正做到用制度管權(quán)、用制度管事、用制度管人，為促進企業(yè)又好又快發(fā)展提供強有力的政治保證。一要建立健全相對完備的企業(yè)廉政制度體系，用制度來規(guī)范和制約全體員工的行為。建立起一整套可操作性強，能夠有效地防范和抵制各種消極腐敗現(xiàn)象的規(guī)章制度，使其成為領(lǐng)導干部、管理人員和一線員工廉潔從業(yè)的規(guī)范以及個人行為的規(guī)范。把廉潔文化建設(shè)的任務(wù)分解到相關(guān)部門和單位，實行目標管理，一級抓一級，層層抓落實。把廉潔文化建設(shè)與各單位工作考核聯(lián)責掛鉤，激勵各單位和廣大員工積極參與到廉潔文化建設(shè)中來，推動廉潔文化建設(shè)深入開展。二要有針對性制定和完善各項監(jiān)督約束機制,實施全方位監(jiān)督。通過建立權(quán)力制衡機制,切實加強對管人、管事、管錢、管物等關(guān)鍵崗位人員的制約和監(jiān)督；全面發(fā)揮黨內(nèi)監(jiān)督、班子監(jiān)督、審計監(jiān)督、考核監(jiān)督、群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督的作用，把自上而下的監(jiān)督與自下而上的監(jiān)督、內(nèi)部監(jiān)督與外部監(jiān)督、專門監(jiān)督部門的監(jiān)督與群眾的監(jiān)督有機結(jié)合起來，形成監(jiān)督的整體合力，保證職權(quán)的正確行使，充分讓權(quán)力在陽光下運行。

（二）豐富載體,營造氛圍,大力推進企業(yè)廉政文化建設(shè)。圍繞企業(yè)的中心工作,在積極營造用制度規(guī)范行為、按制度辦事、靠制度管人的同時，還應(yīng)想方設(shè)法豐富載體，創(chuàng)新活動平臺，采取多種形式，營造崇廉尚廉的廉政建設(shè)的“軟環(huán)境”，大力推進企

廉文化建設(shè)。一是將企業(yè)的廉政文化建設(shè)納入企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略，與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合，與企業(yè)文明創(chuàng)建活動相結(jié)合，與廠務(wù)公開和企業(yè)效能監(jiān)察等工作有機結(jié)合起來，并融入生產(chǎn)經(jīng)營管理之中，統(tǒng)籌安排，相互促進。加大思想、意識和心理構(gòu)建力度，在教育、制度、監(jiān)督各個環(huán)節(jié)中增加文化建設(shè)的含量，將廉政認識變?yōu)榱庾R，將廉政意識變?yōu)榱贫?將廉政制度變?yōu)榱C制，將廉政機制變?yōu)榱袨?，將廉政行為變?yōu)樯a(chǎn)力。二是創(chuàng)新企業(yè)廉政文化建設(shè)平臺。通過充分利用現(xiàn)有企業(yè)文化的平臺，加載精神境界、價值觀念、道德修養(yǎng)、敬業(yè)精神、人格品德、廉潔操守等廉政文化內(nèi)容。通過開展反腐倡廉網(wǎng)絡(luò)教育，開辟廉政文化建設(shè)專欄等，建立起經(jīng)常性的廉政文化宣傳陣地。通過舉辦廉政征文、廉政書畫展，運用演講、組織文藝演出等形式，提高了教育活動的吸引力和感染力。通過運用先進典型進行示范教育，運用典型案例進行警示教育，幫助全體干部員工樹立尊廉崇廉的道德價值觀，營造“以廉為美、以廉為樂、以廉為榮、人人思廉、人人保廉、人人促廉”的良好氛圍，使之不愿腐敗、不敢腐敗。三要結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的開展，教育引導干部和員工把搞好生產(chǎn)經(jīng)營當作是一種責任、一種修養(yǎng)、一種境界，比學趕幫超，創(chuàng)出企業(yè)最大效益、爭當先鋒模范，宏先進，學有榜樣。

（三）搞好企業(yè)廉政文化建設(shè)關(guān)鍵在于實踐。一要狠抓制度執(zhí)行，做到按程序規(guī)范執(zhí)行，按制度落實到位。將廉政建設(shè)融于企業(yè)制度建設(shè)，融于生產(chǎn)經(jīng)營管理，著眼于用制度管人、按程序辦事，制定有針對性地防范措施，真正實現(xiàn)廉政建設(shè)和預(yù)防職務(wù)犯罪的可控、預(yù)控，要在提高制度執(zhí)行力上狠下功夫，拓寬思路，關(guān)口前移，立足防范,強化監(jiān)督。如果人人、事事、時時都能嚴格按規(guī)定、流程來執(zhí)行，誘發(fā)腐敗的漏洞就可被有效堵塞，導致腐敗現(xiàn)象滋生蔓延的土壤和條件就會被消除。二要將企業(yè)廉政文化建設(shè)與黨風建設(shè)互相結(jié)合。遏止腐敗，樹立新風正氣，黨風建設(shè)是關(guān)鍵。在廉潔文化建設(shè)實踐中，首先，要注意各級“一把手”的黨風問題?！耙话咽帧钡狞h風如何，直接關(guān)系到一個企業(yè)的風氣。要確?！耙话咽帧辈弧皫Р　鄙蠉彛訌姳O(jiān)管，建立有效可行的監(jiān)督制度，嚴格落實民主集中制，杜絕“一把手”一手遮天說了算的現(xiàn)象。其次，下大力氣不斷改善黨群、干群關(guān)系。職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、自身發(fā)展權(quán)和切身利益，是影響黨群、干群關(guān)系的重要因素，要注意維護、尊重廣大職工正當?shù)臋?quán)利，真心實意為職工辦實事、解難事。三要將企業(yè)廉政文化建設(shè)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營互相結(jié)合。廉政文化是國有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動安全、健康、高效的必備的環(huán)境條件，推進廉政文化建設(shè)，必須從企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中著力抓住容易滋生腐敗的權(quán)力行使的重點環(huán)節(jié)、重點部位、關(guān)鍵崗位著手，研究掌握生產(chǎn)經(jīng)營活動中哪些事、哪些環(huán)節(jié)、哪些變動因素可能引發(fā)不廉潔行為，然后，針對這些可能因素對癥下藥。進一步規(guī)范完善物資采購、工程建設(shè)等領(lǐng)域廉潔從業(yè)風險管理，強化崗位、部門制衡，規(guī)范招投標和定價作價機制，推行業(yè)務(wù)公開，有效遏止生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域以權(quán)謀私和濫用職權(quán)腐敗現(xiàn)象。

第二篇：論新形勢下的企業(yè)文化建設(shè)

論新形勢下的企業(yè)文化建設(shè)

進入21世紀，展望世界經(jīng)濟發(fā)展的前景，回顧我國國有企業(yè)幾十年來的改革實踐，再看今天迅速發(fā)展而又存在的一些問題，我們都會深深感到，國有企業(yè)如何適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟體制和世界經(jīng)濟發(fā)展趨勢，已經(jīng)成為我們的經(jīng)濟實踐和理論研究緊迫的歷史性任務(wù)。從理論研究來說，有一系列重大課題擺在我們面前，其中之一，就是關(guān)于社會主義市場經(jīng)濟形勢下的企業(yè)文化建設(shè)問題。

（一）企業(yè)文化是企業(yè)在長期生產(chǎn)經(jīng)營中形成的管理思想、管理方式、群體意識和行為規(guī)范。其內(nèi)容主要包括企業(yè)價值觀、企業(yè)精神、企業(yè)哲學、企業(yè)道德、企業(yè)準則、企業(yè)風尚和企業(yè)形象等等。企業(yè)文化既繼承了行為科學重視人的因素和以人為中心的管理思想，又有了新的發(fā)展。它與行為科學相比，不是把人自發(fā)形成的心理素質(zhì)放在首位，而是把培育人的價值觀和道德觀放在首位；不是以滿足單個的需求為主要方法，而是以培育群體價值觀和企業(yè)精神為主導因素去實施和推動整個企業(yè)管理，充分調(diào)動人的積極性。它重視觀念形態(tài)在管理中心的主導作用，視企業(yè)精神為企業(yè)管理的靈魂，把樹立良好的企業(yè)形象作為己任，實現(xiàn)了從以個體為中心管理向群體中心管理的轉(zhuǎn)變，這在管理思想上是一次大飛躍，是一個進步，是科學的，是應(yīng)該拿來為社會主義市場經(jīng)濟服務(wù)的。

十多年來的實踐證明，企業(yè)文化是社會主義精神文明建設(shè)的重要組成部分，是企業(yè)培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀律的職工隊伍的重要途徑，也是進行職工思想政治工作的重要內(nèi)容。黨的十四大在確定社會主義市場經(jīng)濟體制改革目標的同時，明確提出要“搞好企業(yè)文化建設(shè)”；十四屆三中全會《決定》也把“加強企業(yè)文化建設(shè)”作為改革和完善企業(yè)組織管理制度的重要內(nèi)容；江澤民總書記在十五大報告中指出；“社會主義現(xiàn)代化應(yīng)該有繁榮的經(jīng)濟，也應(yīng)該有繁榮的文化。我國現(xiàn)代化建設(shè)的進程，在很大程度上取決于國民素質(zhì)的提高和人才資源的開發(fā)。面對科學技術(shù)迅猛發(fā)展和綜合國力劇烈競爭，面對世界范圍各種思想文化相互激蕩，面對小康社會人民群眾日益增長的文化需求，全黨必須從社會主義事業(yè)興旺發(fā)達和民族振興的高度，充分認識文化建設(shè)的重要性和緊迫性。”企業(yè)文化是社會主義文化的重要組成部分，理應(yīng)承擔十五大報告提出的這一任務(wù)。以上足以說明加強企業(yè)文化建設(shè)的重要性。尤其是在當前企業(yè)深化改革、轉(zhuǎn)換機制、建立現(xiàn)代企業(yè)制度的新形勢下，企業(yè)文化的重要性愈發(fā)地

1顯現(xiàn)出來。

首先，它有利于深化企業(yè)改革。企業(yè)文化屬于企業(yè)的經(jīng)營理論、管理方式、價值

觀念、群眾意識、道德規(guī)范等許多方面。加強企業(yè)文化建設(shè)，變革文化觀念是深化企

業(yè)改革的首要任務(wù)。企業(yè)經(jīng)營管理者的文化觀念直接關(guān)系到企業(yè)改革的深度和廣度，關(guān)系到市場經(jīng)濟體制完善的速度和質(zhì)量。沒有先進的文化觀念做指導，沒有進步的文

化氛圍為條件，就不會產(chǎn)生企業(yè)管理者先進的思維方式和行為方式，也不會有先進的管理行為和改革措施。而企業(yè)文化可以積極培育職工共同的價值觀，協(xié)調(diào)和引導人們的行為，增強企業(yè)疑聚力和向心力，為實現(xiàn)企業(yè)改革和經(jīng)營目標同舟共濟、協(xié)力奮斗。其次，有利于促進生產(chǎn)經(jīng)營。企業(yè)文化建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營是相輔相成、相互促進的。

企業(yè)是市場經(jīng)濟的主體和微觀基礎(chǔ)，激烈的市場競爭迫使企業(yè)提高管理水平，而企業(yè)

文化是建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度、加強科學管理的一種必不可少的手段，它與企業(yè)的物質(zhì)建設(shè)相結(jié)合，就會產(chǎn)生強大的生產(chǎn)力。因此說，企業(yè)管理只有建設(shè)在企業(yè)文化這

個根基上，才有管理的現(xiàn)代化。這是因為現(xiàn)代企業(yè)管理必須以人為本，企業(yè)文化建設(shè)

可使管理富有人情味和人文精神。加強企業(yè)文化建設(shè)能夠促使企業(yè)開發(fā)更多的市場適

銷產(chǎn)品?，F(xiàn)代產(chǎn)品中的科技含量和文化附加值越來越高，這就必然要求企業(yè)在產(chǎn)品的構(gòu)思、造型、款式、風格、裝潢、包裝、商標、廣告等方面體現(xiàn)出文化特色和美學價

值，展示著一定的文明水平。市場開拓需要文化支撐。企業(yè)在開拓市場過程中，企業(yè)

形象是一種力量，是重要的無形資產(chǎn)。擴大企業(yè)的知名度和信譽度，注重企業(yè)形象，是增強企業(yè)競爭力、擺脫企業(yè)困境、穩(wěn)步發(fā)展的重要途徑。

第三，有利于增強企業(yè)綜合競爭實力。企業(yè)間的競爭歸根結(jié)底是人的素質(zhì)的競爭，企業(yè)文化素質(zhì)的品位高低是企業(yè)綜合實力的集中表現(xiàn)。當前，我國企業(yè)職工的文化素

質(zhì)與社會化生產(chǎn)的要求仍有一定的距離，與國際國內(nèi)日益加劇的市場競爭形成強烈的反差。因次，抓好企業(yè)文化建設(shè)，有利于提高廣大職工的科技水平和文化素質(zhì)，建成具有較強競爭實力的現(xiàn)代企業(yè)。

第四，有利于社會大文化和社會主義精神文明建設(shè)。企業(yè)是社會主義市場經(jīng)濟的主導力量、國家政權(quán)最重要的物質(zhì)基礎(chǔ)和基本單位，理所應(yīng)當是社會大文化建設(shè)和社

會主義精神文明建設(shè)的主要力量和重要陣地。大氣侯由無數(shù)小氣侯構(gòu)成，小氣候影響

大氣候。如果我們所有的國有企業(yè)都能搞好企業(yè)文化建設(shè)，就能較好地完成江總書記

在十四大和十五大提出的社會主義文化建設(shè)和精神文明建設(shè)的各項任務(wù)。

（二）企業(yè)文化建設(shè)是一項長期而又艱巨的任務(wù)，關(guān)系到市場競爭中的形象和實

力，關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗。因此，我們應(yīng)該站在世界經(jīng)濟發(fā)展的高度來認識和搞好企業(yè)文化建設(shè)，全面認真地回顧十多年來開展企業(yè)文化建設(shè)的情況，總結(jié)經(jīng)驗，找出不足，在此基礎(chǔ)上編制出企業(yè)文化建設(shè)的戰(zhàn)略規(guī)劃。已經(jīng)開展的企業(yè)，要在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上進一步深化。沒有開展的企業(yè)，要找準切人點，逐步開展。具體思路是：第一，以鄧小平理論為指導，搞好理論探索和研究。重點是搞清企業(yè)文化的基本理論，利用各種媒體搞好對企業(yè)文化的宣傳。領(lǐng)導干部既是企業(yè)文化建設(shè)的倡導者，又是實踐者，所以應(yīng)自覺地將企業(yè)文化理論運用于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、生產(chǎn)經(jīng)營管理和產(chǎn)品銷售等各個方面，使企業(yè)文化得以進一步發(fā)展。要堅持企業(yè)文化重在建設(shè)的原則，把企業(yè)文化建設(shè)納入企業(yè)的總體規(guī)劃之中，狠抓硬件建設(shè)，在人、財、物上舍得投入，以經(jīng)濟發(fā)展作為文化建設(shè)的后盾。

第二，選好突破口，找準切入點，把握重點，逐漸推進。要從有利于煥發(fā)廣大職工主人翁精神的項目抓起，如企業(yè)精神、廠旗、廠徽等；從基本設(shè)施抓起；從廣大職工喜聞樂見的活動抓起；從制定規(guī)范的生產(chǎn)管理制度、企業(yè)道德規(guī)范和行為準則等抓起，從而把企業(yè)文化建設(shè)帶動起來。

把握重點，就是要著力抓好以下五個環(huán)節(jié)：

一是突出企業(yè)之魂。目前，我國市場正逐步與國際市場接軌，國有企業(yè)既面臨發(fā)展機遇，又面臨嚴峻挑戰(zhàn)，因此迫切需要一種能凝聚人、鼓舞人、激勵人的精神，即企業(yè)精神。企業(yè)價值觀是企業(yè)精神的思想基礎(chǔ)，企業(yè)精神是企業(yè)價值觀的集中表現(xiàn)。許多企業(yè)經(jīng)過實踐、總結(jié)、概括。指定了各自的言簡意賅、便于運行操作的企業(yè)精神，并視為企業(yè)之“魂”。如八鋼的企業(yè)精神是“艱苦奮斗，創(chuàng)建八鋼”；寶雞有色加工廠的企業(yè)精神是“相互理解，相互支持”。

二是重視企業(yè)之道。文化是一種資源，文化力量對經(jīng)濟起很大的促進作用。在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，應(yīng)逐步確立“以用戶為中心，千方百計滿足用戶需求，在滿足用戶的同時，追求長期合理的利潤”的營銷觀念，逐步形成自己的營銷策略，如宣傳策略、渠道策略、產(chǎn)品策略、效益策略、發(fā)展策略等等。

三是堅持企業(yè)之本。一切企業(yè)活動，都可歸納為人、物（產(chǎn)品）、利（利潤）三個字。而事在人為，物在人管，在人創(chuàng)，在人用，人是管理的主題，管理是人的行為。以人為主體，符合我國的傳統(tǒng)，是我們的優(yōu)勢。所以，企業(yè)文化必須堅持以人為本，把職工群眾做為企業(yè)文化建設(shè)的主體。具體作法是：相信和依靠職工，尊重和關(guān)心職工，理解和激勵職工，培養(yǎng)和依靠職工，讓職工參政議政。因為他們是最基層的生產(chǎn)

經(jīng)營者，其效率的高低、工作態(tài)度認真與否直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟效益。

四是塑建企業(yè)之形。企業(yè)之形象是企業(yè)文化建設(shè)成果的體現(xiàn)，是企業(yè)潛在的銷售金額，是企業(yè)的無形資產(chǎn)，是企業(yè)參與市場競爭取得勝利的新型武器，也是獲取消費者信任的金字招牌。一般來說，企業(yè)形象是指社會公眾和企業(yè)員工對其企業(yè)行為、經(jīng)營實力、經(jīng)營作風、精神文明等狀態(tài)的綜合性整體印象與評判，是企業(yè)主觀和客觀相結(jié)合的產(chǎn)物，也是企業(yè)通過多種方式在社會上塑造起來的形態(tài)和面貌，體現(xiàn)著企業(yè)的聲望和信譽。塑造企業(yè)形象，是企業(yè)家的追求，是一項長期而艱巨的系統(tǒng)工程，它要求企業(yè)內(nèi)所有的子系統(tǒng)，都處于最佳狀態(tài)，大到技術(shù)改造，小到環(huán)境衛(wèi)生，方方面面來不得半點馬虎。

五是強化企業(yè)之為。企業(yè)以人為本，就是要建立培養(yǎng)、造就人的機制，規(guī)范人的行為，提高人的素質(zhì)。企業(yè)人員的思想觀念、儀表風貌、行為方式，直接關(guān)系到企業(yè)的行為，影響企業(yè)形象。因此，企業(yè)除了堅持教育、制定規(guī)范，用以規(guī)范職工作風外，還要在職工中提倡“四講四不做”，即：講榮譽，不弄虛作假；講競爭，不爾虞我詐；講質(zhì)量，不粗制濫造；講盈利，不損公為私。一方面堅持教育，另一方面用制度規(guī)范職工行為，從各方面增強企業(yè)向心力。

第三，企業(yè)文化必須具有自己企業(yè)的特色。建設(shè)企業(yè)文化，勿庸諱言，必須以馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論為指導，要有中國的特色。但從小的方面說，各個企業(yè)的文化還要有各自企業(yè)的特色，即從企業(yè)實際需要出發(fā)。由于企業(yè)的價值觀、發(fā)展的歷史、目標、經(jīng)營哲學、管理觀念等等的不同，造成了各自企業(yè)文化的差異性，同時也為企業(yè)文化形成鮮明的個性提供了條件。既使在大一統(tǒng)的計劃經(jīng)濟條件下，大慶、鞍鋼的企業(yè)文化同樣也會存在差異。因此，企業(yè)文化建設(shè)在本著為企業(yè)服務(wù)的大原則前提條件下應(yīng)五彩紛呈，百花齊放，各具特色。

除此之外，還應(yīng)把企業(yè)文化建設(shè)融于企業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)，與思想政治工作有機地結(jié)合在一起，優(yōu)勢互補，互相促進。

總之，社會主義市場經(jīng)濟體制為我們提供了建設(shè)企業(yè)文化的好土壤。同時，企業(yè)文化的建設(shè)也將進一步促進企業(yè)的發(fā)展騰飛。但企業(yè)文化建設(shè)一定要符合中國國情、廠情，在繼承我國企業(yè)文化優(yōu)良傳統(tǒng)基礎(chǔ)上，大膽引進吸收國外的有益經(jīng)驗，不斷豐富和發(fā)展適合本企業(yè)的企業(yè)文化。