第一篇：2013新疆阿爾塔什水利樞紐工程前期工程“安全生產(chǎn)月”演講稿(修改)

2013水電安全生產(chǎn)演講稿

尊敬的各位領導、朋友們：

你們好﹗我是黃河工程咨詢監(jiān)理有限責任公司的一名普通員工，我叫馬浩。我很榮幸能參加今天的“安全生產(chǎn)月”活動的演講，現(xiàn)在我演講的題目是“安全與愛同行”。安全是什么，安全就是生命。只有確保了安全，生命才會美麗精彩。

說起安全，每個人都知道該怎么做，但是你真正重視了嗎？施工中你戴好安全帽了嗎？走馬路闖紅燈了沒有？……世上每天都有很多不幸的事情在發(fā)生，生命就像珍貴的青花瓷，是那么脆弱，只要一失手就會變成碎片。我們只有更了解生命的意義，才能讓不幸離我們遠些，安全離我們更近些。我們要為自己和他人的安全著想，不要讓寶貴的生命消失。生活在這個世界上，安全就是我們生活的基礎課程，只有學好了這門課，才能開始你豐富美好的生活。

人一生最寶貴的是生命，生命屬于每一個人只有一次，所以我們要好好愛惜生命，從小養(yǎng)成好的習慣。從我們來到了人世間，父母愛的嘮叨就開始伴隨著我們成長。從每一個最細小的動作開始：慢點吃，別嗆著了；別爬到床邊會摔下去的；站穩(wěn)扶好別倒了；路上騎車小心點，別回家太晚了……等等，沒等我們?nèi)フ嬲捏w味那些話的含義，我們也就長大了，愛又讓做了父母的我們不由自主的沿著前輩的話語引導著我們的下一代。其實我們的親人所重復的話語的真正含義，就是希望我們能夠健康安全。大家都在重復著同樣的話語，雖然有些啰嗦乏味，但只要用心留意會發(fā)現(xiàn)，在這平淡無奇的話語里，卻凝聚著親人、同事、朋友最深的愛意與關懷。我們曾一千遍一萬遍的強調(diào)一定要注意安全，“安全”兩字說起來就這么簡單，但做起來就不簡單了。

安全是一個永恒的主題，它是人類最重要、最基本的要求，安全生產(chǎn)既是人們生命健康的保障，也是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎，更是社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展的前提條件?！半[患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山”，逆耳的忠言利于行?。√焯煺f安全，時時話安全，但久而久之未見出任何事，就會使一些人產(chǎn)生了麻痹思想。水電建設集團在2005年發(fā)生的生產(chǎn)安全事故我們還清晰的記得：5月28日，尤馬水電站工地發(fā)生一起交通事故，死亡4人。8月15日，某水電分包商在平頭電站架橋時，發(fā)生高空墜落事故，死亡2人。如果當時他們能想到一點點安全，這人間的悲劇就不會發(fā)生。安全知識的貧乏，安全意識的淡薄總是能讓我們聽到一次次血的教訓，讓我們看到一幕幕人間慘劇。但是有了安全知識，強化了安全意識，往往也會使我們逢兇化吉，遇難呈祥。

“嚴是愛，松是害”，如果對違章的職工心慈手軟，不敢大膽管理，那就等于害了他們，有句話說的好：“寧愿天天聽到職工的埋怨聲，也不愿有一天聽到出事后職工家屬的哭聲”！慘痛的事實告訴我們：重視安全生產(chǎn)，不能僅僅停留在口頭上、規(guī)章制度的文件里，必須落實到議事日程和操作流程上。然而，有些人就是對安全生產(chǎn)重視不夠，或存僥幸心理，往往是“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”，甚至把安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益對立起來，認為安全生產(chǎn)是可有可無、不見成效的工作，直到釀成大禍才后悔不迭。其實，好多事故都是由于安全工作做不到位或違反操作規(guī)程，蠻干、盲干造成的。

安全生產(chǎn)要求我們大家要繃緊安全警鐘長鳴這根弦，進一步強化“安全第一、預防為主”的思想觀念，不斷總結成功的經(jīng)驗和失敗的教訓，重在防患未然，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。安全監(jiān)督管理部門在建立健全規(guī)章制度的同時，加大監(jiān)督、檢查、管理的力度，督促企業(yè)加大對安全生產(chǎn)的投入，加強職工的安全生產(chǎn)教育和培訓，使軟、硬件同時到位。

在我們的施工現(xiàn)場中，還存在著許多不安全因素，如各類施工機械作業(yè)、特種作業(yè)、施工用電等，在工作中稍有疏忽和大意就可能造成生產(chǎn)事故。要想做到安全施工，完善的規(guī)章制度、安全生產(chǎn)責任制、安全監(jiān)督檢查、安全生產(chǎn)投入及安全培訓是必不可少的重要工作。我們可以通過培訓提高意識增強技能，也可以通過安全技術交底使作業(yè)人員明確安全隱患及

防范、應急措施，做到更好的保護好自己，這樣才能把安全工作做到位。這就要求我們每一個作業(yè)人員必須提高安全意識，嚴格按照安全技術規(guī)范進行操作、作業(yè)。安全帽、安全帶是現(xiàn)場人員最基本的勞保護具，可是我們有的現(xiàn)場人員總是 嫌麻煩，有的覺得沒有必要，不戴或不正確佩戴安全帽就進入現(xiàn)場施工；高空作業(yè)不扎安全帶，為了所謂的方便就違章作業(yè)；有的明知危險卻總是抱著僥幸心里，于是大大小小的事故就發(fā)生在了我們的身邊和周圍。讓我們靜下心來仔細分析一下那些事故，很多都是人為造成的，都是違章作業(yè)造成的。所以我們要采取措施，加強安全生產(chǎn)的宣傳和教育，努力營造安全文明生產(chǎn)氛圍，使遵章守紀成為我們每個作業(yè)人員的自覺行為，讓違章遠離我們，做到令行禁止，不能因一個繁忙的日程成為忽視安全的理由為借口，釀成終身遺憾。

安全是金錢，安全是效益。安全生產(chǎn)警鐘常鳴，居安思危才能使企業(yè)興旺，才能使企業(yè)發(fā)展。再講一個“安全帽’的故事吧。某工地職工小楊在拆除腳手架的作業(yè)過程中，一根長

1.8米，重19公斤的槽鋼從3米高處垂直掉落，砸在小楊的頭上，頭上的安全帽震裂了，險啊，這一頂小小的安全帽居然救下了小楊，使他免遭厄運。無疑，是安全防護救了他。生命需要呵護，安全對他的呵護才是最根本、最有效的，我深深的相信：只有那些真正熱愛生命、熱愛生活、對安全這項偉大事業(yè)有著深刻領悟的人們，才會對安全和生命格外關注，才會安全健康的活著。因此，我在這里呼吁和提醒大家：在生產(chǎn)過程中必須實施”我不害人、人不害我“的安全行為規(guī)范，當上班前穿戴好勞保用品時，那就是安全；當你按章作業(yè)時，那就是安全；當你發(fā)現(xiàn)一個不起眼的安全隱患，并及時將之消除時，那就是安全；這樣安全才能常駐我們心里。不懂得“安全第一”的人，是不會平安生存在世界上的，只有安全才會有收獲、有幸福。

只有人人注意安全，重視安全，我們才能真正擁有安全幸福的人生。

我們水電人不容易，背井離鄉(xiāng)地在外面工作，背負著父母、愛人和孩子的期盼?！案吒吲d興上班來，平平安安回家去”是我們的心愿。同志們，為創(chuàng)造我們黃河工程咨詢監(jiān)理有限責任公司的輝煌，讓我們攜起手來，共筑安全的長城，讓安全警鐘長鳴，讓愛與安全伴我們一同前行。

我的演講完了，謝謝各位！

2013年6月20日

第二篇：工程安全生產(chǎn)月總結

安全生產(chǎn)月活動總結

沈丹客專四工區(qū)“安全生產(chǎn)月”活動按照局、公司統(tǒng)一部署，在項目領導的正確指導下，制定了活動方案和實施計劃，明確了“安全生產(chǎn)月”指導思想和工作目標，著力以普及安全生產(chǎn)知識教育工作中心，突出重點抓好施工現(xiàn)場專項治理整頓，落實各項整改措施。經(jīng)過一個月的活動，基本達到了預期的效果，現(xiàn)將有關活動情況總結如下：

一、主要做法和取得的成效

1、精心組織，強化領導

為認真開展好這次“安全生產(chǎn)月”活動，四工區(qū)按發(fā)動宣傳、自查自糾、檢查驗收、總結提高四個階段開展了工作，各項工作環(huán)環(huán)扣緊，有機結合，制定了 “安全生產(chǎn)月”活動方案，明確了工作目標和措施，并發(fā)文至各施工隊伍，組織一次全區(qū)安全生產(chǎn)大檢查，進行一次認認真真的“安全生產(chǎn)月”活動總結。

2、認真進行宣傳發(fā)動，廣泛開展思想教育工作

今年沈丹四工區(qū)“安全生產(chǎn)月”活動緊緊圍繞“安全責任、重在落實”這一活動主題，全工區(qū)層層發(fā)動，廣泛深入地開展宣傳、教育工作。整個活動期間，四工區(qū)項目部充分利用黑板報、宣傳欄、培訓、教育、班前會等多種形式和手段，進行宣傳發(fā)動，在全工區(qū)內(nèi)掀起了一個學習安全知識，增強安全意識的熱潮，真正營造了一個“人人講安全，事事

講安全，時時講安全，處處防事故”的氛圍，據(jù)統(tǒng)計，四工區(qū)參加活動的施工隊伍共有6家，張貼宣傳標語20張，張掛條（橫）幅3條，施工隊伍自辦培訓教育班200余人次，召開動員大會4次，班組組織學習12次，活動期間共查出事故隱患20多條。

3、以施工現(xiàn)場管理及安全生產(chǎn)資料檢查為突破口，突出安全專項治理

施工現(xiàn)場和安全生產(chǎn)資料是安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的重點，杜絕現(xiàn)場隱患，提高防范能力是抓好安全工作的根本，所以在這次活動中我們結合專項整治工作，狠抓現(xiàn)場安全制度的落實，排查各種事故苗頭，落實現(xiàn)場防護措施。對專項治理的重點：可能會引發(fā)施工坍塌、腳手架傾覆等易造成群死群傷事故的施工現(xiàn)場及拆除作業(yè)、吊裝作業(yè)、架空作業(yè)等施工現(xiàn)場重點防范，重點監(jiān)控。活動期間，施工隊伍緊緊圍繞工作目標開展工作，取得了明顯的成效，施工現(xiàn)場安全防護水平有了較明顯提高。在整個活動期間，四工區(qū)強化監(jiān)管，活動期間共下發(fā)隱患整改通知書4份，做到整改不到位的決不放手，有力地促進了各施工隊伍的安全管理工作。

4、查找問題不走過場，認真總結經(jīng)驗

查找問題就是要把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)之中，這樣就可避免重大事故發(fā)生?；顒悠陂g，四工區(qū)項目部查出了一批事故隱患和問題，排找出了施工隊伍安全管理的薄弱環(huán)

節(jié)，對查出隱患和問題均按“三定”原則落實整改，對排查出的管理薄弱環(huán)節(jié)，認真分析原因，制定對策。6月15日，由項目經(jīng)理郭振武帶隊的安全檢查組隊我工區(qū)進行了全面的安全大檢查，檢查組深入到各個施工現(xiàn)場，查閱有關施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)資料，對檢查施工現(xiàn)場的方式進行檢查，對每一個工點檢查結束后，根據(jù)檢查情況，組織現(xiàn)場意見反饋會，對檢查的情況進行了通報，檢查過程中，檢查組指出了施工現(xiàn)場一些安全隱患問題，如安全生產(chǎn)資料不符合規(guī)范、現(xiàn)場防護差、臨時用電較亂等問題，并提出具體的整改要求，要求對檢查出的問題認真整改，并將整改情況及時驗證。

二、存在問題和下一步打算

本次“安全生產(chǎn)月”活動，對增強全員安全生產(chǎn)意識，促進我工區(qū)安全生產(chǎn)管理，提高施工現(xiàn)場安全防護水平等方面取得了一些成績。但是，我們也清醒地認識到我工區(qū)安全生產(chǎn)管理工作仍然存在著不少問題和薄弱環(huán)節(jié)：仍有少數(shù)企業(yè)尤其是企業(yè)負責人安全生產(chǎn)意識不強，重生產(chǎn)輕安全，重進度輕防護，重效益輕管理；對事故隱患的整改、安全生產(chǎn)教育培訓、安全生產(chǎn)基礎工作的推進力度還需要進一步加大。

針對安全生產(chǎn)月活動存在的不足以及當前全區(qū)安全生產(chǎn)工作中存在的突出問題，我們必須加大管理力度，踏實努力工作，努力提高整體管理水平，并側重抓好以下幾點：

1、鞏固、發(fā)展、提高“安全生產(chǎn)月”的成果，為長效生產(chǎn)管理奠定基礎，努力實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標。

2、進一步加強思想認識的提高，尤其是安全第一責任人的思想認識提高。督促施工單位進一步健全安全組織機構，配齊配強安全專職人員，完善各項安全管理制度，落實安全生產(chǎn)責任制。

3、認真貫徹《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，進一步落實安全生產(chǎn)責任，形成齊抓共管的良好局面。

4、繼續(xù)加大安全監(jiān)督管理，杜絕群死群傷的惡性事故。對于安全管理差的環(huán)節(jié)，要加大力度進行整頓，整改不到位，面貌不變化，堅決不放手。

5、嚴肅查處安全生產(chǎn)事故。嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任追究制、事故報告制度和事故調(diào)查的規(guī)定。堅持“四不放過”原則，嚴肅查處發(fā)生事故的施工單位；對隱瞞事故不報、謊報或拖延不報的隊伍和個人，按照有關規(guī)定嚴肅查處，加重處罰。

“安全生產(chǎn)月”活動已圓滿結束，達到了預期的效果。我工區(qū)將繼續(xù)鞏固成果，在下半年的工作中，強化安全生產(chǎn)管理，落實各項安全責任制，加強施工現(xiàn)場文明施工和安全監(jiān)管，爭取實現(xiàn)本的安全生產(chǎn)目標。

第三篇：工程安全生產(chǎn)月工作總結

工程安全生產(chǎn)月工作總結

根據(jù)***安全生產(chǎn)委員會關于開展2014年“安全生產(chǎn)月”活動的通知，市水利局文件精神，結合實際開展在建工程的安全生產(chǎn)月工作，明確安全生產(chǎn)的責任和義務，防止和減少生產(chǎn)事故的發(fā)生，認真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)月活動》，組織在建施工項目經(jīng)理部積極配合活動進行宣傳教育，安全生產(chǎn)自查和整改工作，全面治理安全隱患。

一、提高安全生產(chǎn)意識，切實落實安全生產(chǎn)責任

結合施工工程實際情況，及時組織項目部及施工班組學習安全生產(chǎn)月文件通知，本著“以人為本、安全發(fā)展”的理念，健全安全生產(chǎn)監(jiān)管機構，落實配備相應的人員，加大安全生產(chǎn)力度，建立健全以安全生產(chǎn)責任制為核心的安全管理、安全教育、安全檢查、事故報告，應急救援、事故責任追究、度汛防洪預案等安全規(guī)章制度體系，認真排查治理安全隱患，確保安全生產(chǎn)。

二、狠抓檢查整改落實

根據(jù)施工工程工作布置，在安全生產(chǎn)月初期主要組織學習教育，進行了各個安全生產(chǎn)技術交底，使工人知道安全的重要性，了解安全生產(chǎn)的技術要求，增設施工范圍的安全警示標志。后期主要是對工程施工中安全自查整改，我們增設一臺泵抽水的同時，安排專人負責管理，定時定人注意用電及操作安全，施工項目經(jīng)理部在自查整改的前提下進行了篩網(wǎng)式復查，完善制度措施，加強對危險源檢查的情況記錄，公示施工現(xiàn)場重大危險源并落實專人管理，督促落實施工度汛、防洪方案。

三、完善制度措施，確保生產(chǎn)安全

通過安全生產(chǎn)月活動，建施工項目經(jīng)理部加強了制度建設和健全水利安全生產(chǎn)保障制度，結合安全度汛、防洪方案，認真開展自查整改，做好安全隱患排查和治理工作，增強了事故防范能力，提高了水利安全生產(chǎn)管理能力，為保障水利工程施工安全生產(chǎn)狀況持續(xù)打下了堅實的基礎。

********工程項目部

二0一四年六月三十日

第四篇：2012年工程單位安全生產(chǎn)月總結

安全生產(chǎn)月活動總結

根據(jù)某某某工程公司下發(fā)的《關于開展2012年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》，結合我項目部實際情況，本月組織開展了“安全生產(chǎn)月”活動，我項目部對本次活動進行了具體安排?，F(xiàn)將本次安全月活動總結如下：

一、領導重視，組織措施到位。

為加強本次安全月活動的組織領導，確保安全生產(chǎn)月活動的有效落實，項目部主管領導成立了“安全生產(chǎn)月”領導小組負責本次安全月活動的組織實施。

（組長：某某某，副組長：某某某，成員：某某某。）

為提高管理層對安全月活動的重識，在安全例會上組織施工隊的主管領導、施工人員、專職安全員發(fā)動主題為“科學發(fā)展，安全發(fā)展”的專題動員會。

二、開展形式多樣的宣傳教育活動。

活動期間我們召開安全例會大力學習宣傳《國務院關于堅持科學發(fā)展安全發(fā)展促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉的意見》、《安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《道路交通安全法》、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》、《安全生產(chǎn)“十二五”規(guī)劃》和《國務院關于進一步加強安全生產(chǎn)工作的通知》。

針對現(xiàn)場施工的特點，我部加強了施工安全教育培訓的管理，通過宣傳教育達到施工現(xiàn)場的辦公、生活區(qū)和安全防護用具、機械設備、施工機具及配件符合有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準和規(guī)程的要求。利用施工安全操作規(guī)程等相關方面的安全知識宣傳資料，發(fā)放到各作業(yè)隊，組織其學習。教育員工“科學發(fā)展、安全發(fā)展”，提高員工自我安全保護意識。

通過宣傳安全生產(chǎn)月活動，營造濃郁的安全文明施工氛圍，從而

提高全體員工的安全文明施工意識。

三、大力開展安全生產(chǎn)大檢查活動。

并與開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動結合起來，積極做好安全生產(chǎn)檢查和重大隱患施工段的隱患整改檢查活動，組織相關職能部室深入重點部位進行全面服務，及時指出生產(chǎn)過程中存在的安全問題并提出整改意見，進一步落實各項安全措施，消除事故隱患，有效遏制了重特大事故的發(fā)生，取得了明顯成效。檢查主要針對炸藥存放和使用、初期支護、臨時用電、消防安全等方面，參檢人數(shù)10多人次，查出安全隱患3處，發(fā)出整改通知書2份，糾正各類違章10余次，真正做到不留死角，不留盲點，責任到人，整改到位。

總之，此次“安全生產(chǎn)月”活動，緊緊圍繞現(xiàn)場施工工作緊密結合，圍繞建立安全生產(chǎn)的長效機制，落實各項規(guī)章制度，堵塞安全管理上的漏洞，完善各項防范措施，對重點事故隱患部位，建立健全安全事故應急救援預案，做到防患于未然。為提高全職工安全意識，大力弘揚安全文化，營造人人講安全、人人重安全、人人保安全的和諧社會氛圍，起到了積極有效的促進作用，為促進全項目部安全生產(chǎn)工作不斷穩(wěn)定好轉打下了堅實基礎，達到了預期效果。

某某某工程局

某某某建設工程項目經(jīng)理部

2012年6月25日星期一

第五篇：新疆博潤工程技術部安全生產(chǎn)制度

工程技術部安全生產(chǎn)制度

一、制定依據(jù)

1、為切實加強公司建筑施工安全生產(chǎn)管理，不斷提高施工現(xiàn)場的安全管理水平，強化全員職工的安全生產(chǎn)意識，規(guī)范安全生產(chǎn)管理各項工作的管理責任和工作標準，全面落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，有效杜絕生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，切實保障職工的生命財產(chǎn)安全，特制定本制度。

2、本制度依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國建筑法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范》、《建筑施工安全檢查標準》以及建設部和省、市政府頒布的有關建筑安全生產(chǎn)管理法律、法規(guī)文件，行業(yè)主管部門頒發(fā)的規(guī)范、規(guī)定，結合企業(yè)實際情況制定。

3、各級人員要認真履行安全生產(chǎn)責任制，嚴格貫徹執(zhí)行本制度各項規(guī)定，在實施規(guī)范管理中提高自身業(yè)務素質，提升企業(yè)整體管理水平。

4、每年將對本制度進行修訂、完善，保證制度的有效性、適用性。在日常檢查中，將對貫徹執(zhí)行本制度情況進行全面評價考核，在不斷修定完善本制度的同時，將對有章不循、失職失責的各級管理人員追咎責任。1

二、安全生產(chǎn)管理機構職責

根據(jù)上級有關要求，結合工程部實際情況，建立安全生產(chǎn)管理機構，安全生產(chǎn)管理機構是本部門設置的負責安全生產(chǎn)管理工作的獨立職能部門。

1、在公司的領導下，成立安全文明檢查考核小組，以總工程師為組長，項目經(jīng)理為副組長，組員由工程技術部技術人員組成，定期對公司下屬各工地進行安全生產(chǎn)指導、檢查，落實安全法律法規(guī)及相關制度。

2、安全生產(chǎn)管理機構在總工程師的領導下開展安全生產(chǎn)管理工作，其主要職責是落實國家和公司的有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和標準、制度，組織開展全員安全教育培訓及安全檢查等活動。

3、每月定期召開安全生產(chǎn)分會，分析、預測本單位的安全生產(chǎn)形勢，綜合管理安全生產(chǎn)工作，指導、協(xié)調(diào)和監(jiān)督環(huán)境及職業(yè)健康安全管理體系的運行。各項目部成立項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領導小組，對本項目的安全生產(chǎn)實施監(jiān)督，組織安全生產(chǎn)檢查，落實安全技術措施，消除事故隱患。

三、安全生產(chǎn)責任制內(nèi)容

安全生產(chǎn)責任制度是“安全第一、預防為主、綜合治理”方針的具體體現(xiàn)，是公司最基本的安全管理制度。為預防、減少和

控制事故的發(fā)生，真正做到“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管，誰負責”，特制訂本制度。

本制度規(guī)定了工程技術部各級管理人員應履行的安全生產(chǎn)責任制，明確在各自的職責范圍內(nèi)，對安全工作承擔相對的責任。只有明確責任，分工負責，才能形成完整有效的安全管理體系，杜絕各類事故的發(fā)生，結合公司實際情況，安全生產(chǎn)責任制的主要內(nèi)容有：

1、總工程師安全生產(chǎn)責任制

① 貫徹執(zhí)行國家和上級的安全生產(chǎn)方針、政策，協(xié)助法人代表做好安全方面的技術領導工作，在本企業(yè)安全生產(chǎn)施工中負技術領導責任；

② 領導制定和季節(jié)性施工計劃時，要確定指導性的安全技術方案；

③ 組織編制和審批施工組織設計、特殊復雜工程項目或專業(yè)性較強的工程項目的施工組織設計時，應嚴格審查是否具備安全技術措施及其可行性，并指出決定性意見；

④ 領導安全技術攻關活動，確定并組織相關研究項目，并組織鑒定驗收；

⑤ 對本企業(yè)使用的新材料、新技術、新工藝從技術上負責，組織審查其使用和實施過程中的安全性，組織編制或審定相應的操作規(guī)程，重大項目應組織安全技術交底工作；

⑥ 參加傷亡事故的調(diào)查，從技術上分析事故原因，制定防范措施。

2、工程技術部部長安全生產(chǎn)責任制

① 認真學習，貫徹執(zhí)行國家和上級有關安全技術及安全操作規(guī)程規(guī)定，保障施工生產(chǎn)中的安全技術措施的制定與實施；

② 在編制和審查施工組織設計和方案的過程中，要在每個環(huán)節(jié)中貫穿安全技術措施，對確定后的方案，若有變更，應及時組織修訂，確保安全專項方案針對性強、實用效果好，成為科學指導施工的技術依據(jù)；

③ 檢查施工組織設計和施工方案中安全措施的實施情況，對施工中涉及安全方面的技術性問題，提出解決辦法；

④組織學習安全技術操作規(guī)程，對新技術、新材料、新工藝，必須制定相應的安全技術措施和安全操作規(guī)程；

⑤ 對改善勞動條件、減輕笨重體力勞動、消除噪聲等方面的治理進行研究解決；

⑥ 參加重大傷亡事故和重大未遂事故中技術性問題的調(diào)查，分析事故原因，從技術上提出防范措施；

⑦ 對施工生產(chǎn)中一切安全技術工作全面負責，要把安全技術工作列入重要議事日程。

3、項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制

① 項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)的第一責任人，對承包項目生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)負全面責任；

② 貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，結合項目工程特點及施工全過程的情況，制定本項目工程各項安全生產(chǎn)管理辦法，或提出要求，并監(jiān)督其實施；

③ 在組織項目工程業(yè)務承包，聘用業(yè)務人員時，必須本著

安全工作只能加強的原則，根據(jù)工程特點確定安全工作的管理體制和人員，并明確各業(yè)務承包人的安全責任和考核指標，支持、指導安全管理人員的工作；

④ 健全和完善用工管理手續(xù)，嚴格用工制度和管理，適時組織上崗安全教育，做好勞動保護工作；

⑤ 組織落實施工組織設計中的安全技術措施，組織并監(jiān)督項目施工中安全技術交底制度和設備、設施驗收制度的實施；

⑥ 領導、組織施工現(xiàn)場定期的安全檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題，組織制定措施，及時解決，對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題要定時、定人、定措施予以解決；

⑦ 發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護與搶救工作，及時上報、組織、配合事故的調(diào)查，認真落實制定的防范措施，吸取事故教訓。

4、技術員安全生產(chǎn)責任制

① 對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負技術責任； ② 貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、嚴格執(zhí)行安全技術規(guī)程、規(guī)范、標準。結合項目工程特點，主持項目工程的安全技術交底；

③ 參加或組織編制施工組織設計，編制、審查施工方案時，要同時制定、審查安全技術措施，保證其可行與針對性，并隨時跟蹤、檢查、監(jiān)督、落實；

④ 主持制定技術措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時，制定相應的安全技術措施，并監(jiān)督執(zhí)行。及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題；

⑤ 項目工程應用新材料、新技術、新工藝，要及時上報，經(jīng)批準后方可實施，同時要組織上崗人員的安全技術培訓、教育。認真執(zhí)行相應的安全技術措施與安全操作工藝、要求，預防施工

中因化學物品引起的火災、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故；

⑥ 主持安全防護設施和設備的驗收。發(fā)現(xiàn)設備、設施的不正常情況應及時采取措施。嚴格控制不合標準要求的防護設備、設施投入使用；

⑦ 參加安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術方面提出整改意見和辦法予以消除；

⑧ 參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術上分析事故原因，提出防范措施、意見。

5、其他管理人員安全生產(chǎn)責任制

① 認真學習貫徹落實法律法規(guī)及相關規(guī)定，公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度；

② 積極參加公司組織的各項安全活動；

③ 發(fā)揚團結友愛精神，在安全生產(chǎn)方面做到互相幫助，互相監(jiān)督，對新工人要積極傳授安全生產(chǎn)知識，維護一切安全設施和防護用具，做到正確使用，不準拆改；

④ 對不安全作業(yè)要積極提出意見，并有權拒絕違章指揮； ⑤ 發(fā)生傷亡和未遂事故，保護現(xiàn)場并立即上報。

四、安全教育培訓制度

1、培訓要求

（1）、工程技術部每年12月份，制定下一的安全培訓

教育計劃，組織安全管理人員定期進行安全培訓，不斷提高安全意識，掌握安全技能。

（2）、根據(jù)上級部門下發(fā)的有關通知，及時組織項目經(jīng)理、安全生產(chǎn)管理人員、安全資料員以及特種作業(yè)人員的安全取證培訓及有關年審培訓。

（3）、對作業(yè)人員的三級安全教育培訓，由項目部、班組按照公司部署要求自行組織。

作業(yè)人員進入新的崗位或新的施工現(xiàn)場上崗操作前，項目部、班組要組織對其進行安全技術知識、設備性能、操作規(guī)程、安全制度和嚴禁事項等方面的教育培訓，并經(jīng)考試合格后，方可進入操作崗位，未經(jīng)教育培訓不得上崗操作。

五、安全生產(chǎn)檢查制度

1、檢查時間安排

（1）、工程技術部安全生產(chǎn)管理機構對所屬項目部每月檢查一次，采取一月一通報制度，每季度評選流動紅旗一次，安全文明處日常采取不定期檢查，對所有工地進行巡回檢查，做到及時發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改。

（2）、項目部每周自查一次，專職安全員每天檢查一次，班組長要做到上崗前及下崗后的崗位作業(yè)檢查。

（3）、春季、夏季（汛期）及冬季檢查，各項目部必須做好季節(jié)性檢查工作，在施工前，節(jié)、假日前后必須組織安全檢查，自然氣候變化前后（特別是惡劣氣候），應及時檢查，并做好預防工作。

（4）、專業(yè)性檢查：對專業(yè)性較強的分項工作要及時做好安全檢查工作。如：腳手架、機械設備、臨時用電，每項都要檢查驗收合格后，才可使用。

2、檢查內(nèi)容主要圍繞三個方面：一是查現(xiàn)場；二是查資料；三是查管理。

（1）、查現(xiàn)場：主要依據(jù)建設部頒發(fā)的《建筑施工安全檢查標準》、《建筑施工現(xiàn)場與衛(wèi)生檢查標準》、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》、《建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范》、《龍門架及井架物料提升機安全技術規(guī)范》、《建筑施工門式鋼管腳手架安全技術規(guī)范》、《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范》以及省、市政府和行業(yè)主管部門出臺的有關安全生產(chǎn)、文明施工的專項治理方案、專項檢查要求，對照工程現(xiàn)場及工程進度，是否達到標準要求。

（2）、查資料：主要依據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、建設部發(fā)布的《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》等法規(guī)性文件中要求工程施工過程中必須形成的書面資料，以及公司安全管理制度中規(guī)定項目公司、項目部應建立的資料檔案是否齊全、規(guī)范，內(nèi)容是否真實有效，資料形成時間是否符合制度要求。

（3）、查管理：主要依據(jù)上級有關文件及公司安全生產(chǎn)管理制度、三標體系文件，查文件、制度的落實情況，比如：安全責任制的落實，安全目標的實現(xiàn)情況，文件、制度的學習情況，事

故隱患的處理情況以及應急預案、演練的實施情況等。

3、隱患處理：

（1）、工程部在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，屬于管理性不達標的，屬于安全生產(chǎn)隱患和違規(guī)性管理的，下達隱患整改通知書；屬于重大安全隱患和違法性管理的，下達停產(chǎn)整頓或停工通知書。項目部整改后，向工程部遞交隱患整改報告。經(jīng)公司復查，仍未達到要求的，將對責任人進行經(jīng)濟處罰。

（2）、項目部檢查發(fā)現(xiàn)的問題、隱患及重大安全隱患，需要向上級部門及時報告，項目部檢查發(fā)現(xiàn)的問題由項目公司或項目部自行組織整改和處理。對于整改通知書下達后的整改情況應及時復查。

（3）、生產(chǎn)班組在自檢中發(fā)現(xiàn)的問題能自己采取措施的，自行解決。凡超出班組權限范圍的，要及時向項目安全員報告，也可直接報告項目經(jīng)理，由項目部處置。

六、生產(chǎn)安全事故報告處理制度

1、發(fā)生事故后，必須遵照《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》的規(guī)定辦理，事故報告要及時，不準隱瞞、虛報或拖延不報。

事故現(xiàn)場第一見證人第一時間報告項目經(jīng)理，項目經(jīng)理立即向上級部門層層匯報，由公司應急總指揮決定是否啟動應急預案。應急預案啟動后，通過電話等通訊方式通知相關人員進入應

急反應狀態(tài)。同時向社會公共救援機構報警。

事故發(fā)生后，按事故上報規(guī)定，依照程序向上級相關主管部門匯報，單位負責人接到報告后，應當于1小時內(nèi)向行業(yè)主管部門和安監(jiān)局等有關部門報告

2、發(fā)生事故后，由工地寫出事故報告，并根據(jù)上級有關部門規(guī)定準備相應資料，并及時上報公司，擬定改進措施。

事故報告包括下列內(nèi)容：（1）、事故發(fā)生單位概況；

（2）、事故發(fā)生的時間、地點以及事故現(xiàn)場情況；（3）、事故的簡要經(jīng)過；

（4）、事故已經(jīng)造成或可能造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明的人數(shù)）和初步估計的直接經(jīng)濟損失；

（5）、已經(jīng)采取的措施；（6）、其他應當報告的情況。

3、項目部對已發(fā)生的事故要本著實事求是的態(tài)度進行嚴肅認真及時、準確地調(diào)查報告，并對事故調(diào)查的全過程負責。

七、安全例會制度

1、每月召開一次安全生產(chǎn)例會，總結、分析前段的安全生產(chǎn)工作，研究安全生產(chǎn)工作措施，部署下階段的安全生產(chǎn)工作。此外，在召開生產(chǎn)會議時，在布置工作的同時布置安全生產(chǎn)工作。

會議由工程負責人主持，或者由工程負責人委托他人主持。

2、出現(xiàn)重大事故或特別情況，可隨時召開安全生產(chǎn)會議，分析原因，找出問題，提出今后的工作要求。

3、項目部每周召開一次安全生產(chǎn)會，總結本周的安全生產(chǎn)工作，指出存在的問題，提出下周的安全生產(chǎn)工作。

4、班組要每天召開班前、班后會，及時進行安全工作安排和總結安全生產(chǎn)工作。安全生產(chǎn)檢查與隱患整改制度，為確保員工的人身安全，控制人為的不安全行為、機械的不安全狀態(tài)和違章操作，材料的合理保管和堆放。

新疆博潤控股投資有限公司工程部

2015年8月18日