第一篇：供電大隊(duì)學(xué)習(xí)《彭國(guó)生 李真祥 孔凡群同志在集團(tuán)公司HSE大檢查講評(píng)會(huì)上的講話(huà)》的總結(jié)

供電大隊(duì)學(xué)習(xí)總結(jié)

按照油田要求，結(jié)合采二安?2012?35號(hào)精神，于9月20日及時(shí)向供電大隊(duì)全體職工詳細(xì)傳達(dá)了文件精神及具體內(nèi)容。

為進(jìn)一步抓好我隊(duì)安全生產(chǎn)工作，增強(qiáng)全員安全意識(shí)，提高識(shí)別、抵御風(fēng)險(xiǎn)能力。結(jié)合我廠正在進(jìn)行的三季度HSE檢查考核暨雙節(jié)前安全生產(chǎn)檢查，不斷推進(jìn)我隊(duì)HSE管理水平再上新臺(tái)階，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及各項(xiàng)工作安全平穩(wěn)運(yùn)行。依據(jù)文件精神，結(jié)合本隊(duì)實(shí)際情況，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，我隊(duì)著重開(kāi)展以下工作：

1、切實(shí)落實(shí)崗位職責(zé)及HSE責(zé)任。特別強(qiáng)調(diào)干部帶班問(wèn)題，要作為一項(xiàng)制度來(lái)執(zhí)行，重點(diǎn)生產(chǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)作業(yè)工序、重點(diǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，必須有干部盯在現(xiàn)場(chǎng)。

2、加強(qiáng)全員安全操作技能培訓(xùn)，不斷提升全員安全技能，加深認(rèn)識(shí)安全培訓(xùn)的重要性，要嚴(yán)格落實(shí)培訓(xùn)工作制度。培訓(xùn)工作來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，增強(qiáng)培訓(xùn)工作的針對(duì)性。要結(jié)合不同的崗位、不同的技術(shù)要求，增強(qiáng)針對(duì)性、提升實(shí)效性?；鶎影嘟M和崗位操作人員要掌握生產(chǎn)特點(diǎn)、工藝流程和操作規(guī)程，全面推進(jìn)“七想七不干”，落實(shí)好危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

3、做好冬季安全生產(chǎn)工作。按照冬季八防要求，制定冬季安全生產(chǎn)措施，落實(shí)冬季安全生產(chǎn)措施。

4、做好交通安全和職業(yè)健康管理，進(jìn)一步加強(qiáng)車(chē)輛安全管理和乘員的安全教育，尤其是有私家車(chē)職工的教育，避免事故發(fā)生。

5、加強(qiáng)應(yīng)急管理工作，針對(duì)日常工作中可能發(fā)生頻率高的、風(fēng)

險(xiǎn)大的一些事故，完善可操作性強(qiáng)的應(yīng)急預(yù)案，并且強(qiáng)化演習(xí)。

通過(guò)學(xué)習(xí)文件，提高了思想認(rèn)識(shí)，深入領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)精神，深刻分析本單位HSE管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)及其根源，同時(shí)利用此契機(jī)舉一反三，做好隱患的排查整改工作，切實(shí)加強(qiáng)“雙節(jié)”和黨的“十八大”期間等重點(diǎn)時(shí)段的安全生產(chǎn)工作，為今后提升HSE管理打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，確保我大隊(duì)安全形勢(shì)穩(wěn)定，全年安全生產(chǎn)工作無(wú)事故。

二〇一二年九月二十八日