第一篇：阿不列克木-哈得作業(yè)區(qū)運(yùn)行主管

競 聘 報 告

尊敬的各位評委：大家好！感謝各位給我一個展示自己的機(jī)會和舞臺。

我叫阿不力克木.蘇來滿，競聘的崗位是哈得作業(yè)區(qū)運(yùn)行主管。我1996年畢業(yè)于新疆石油學(xué)院機(jī)械電子工程系機(jī)械專業(yè)，同年7月來塔里木參加工作。先后在塔石化常減壓車間、塔石化物資供應(yīng)處計劃經(jīng)營科、開發(fā)事業(yè)部輪南作業(yè)區(qū)天然氣處理站等崗位工作，目前在輪南作業(yè)區(qū)生產(chǎn)管理室設(shè)備工程師崗位工作。

對原崗位的認(rèn)識

我認(rèn)為設(shè)備工程師崗位的職責(zé)主要是協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)完成作業(yè)區(qū)日常設(shè)備管理工作的同時，發(fā)動各級設(shè)備管理人員努力完成設(shè)備管理各項(xiàng)考核指標(biāo)，推廣設(shè)備新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用，傳達(dá)落實(shí)上級技術(shù)部門的技術(shù)指令和文件精神并反饋相關(guān)信息，負(fù)責(zé)兼職設(shè)備管理人員培訓(xùn)，審核各類技術(shù)資料和負(fù)責(zé)資產(chǎn)管理等工作。

競聘優(yōu)勢

第一、熟悉設(shè)備管理工作業(yè)務(wù)流程。

我自2000年開始從事設(shè)備管理工作，先后在擔(dān)任生產(chǎn)裝置運(yùn)行監(jiān)督、天然氣處理站設(shè)備管理員、天然氣處理站設(shè)備工程師、作業(yè)區(qū)設(shè)備工程師等崗位。

第二、有豐富的現(xiàn)場設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)。

正如前面所說，自2000年開始，我主要接觸現(xiàn)場設(shè)備管理工作，親身參與輪南天然氣處理站12套大型進(jìn)口發(fā)動機(jī)-壓縮機(jī)組的日常

維護(hù)、定期保養(yǎng)、大修和現(xiàn)場故障處理，設(shè)備主要配件國產(chǎn)化，送廠大修等工作。在作業(yè)區(qū)擔(dān)任設(shè)備工程師期間還經(jīng)歷了股份公司設(shè)備大檢查，得到各兄弟油田各級專家的好評。

在上述工作中我還先后參與了輪南所有A類設(shè)備大修、天然氣處理站卡特和庫伯機(jī)組發(fā)動機(jī)空氣濾芯國產(chǎn)化、發(fā)動機(jī)風(fēng)扇傳動軸及軸承國產(chǎn)化、3608機(jī)組儀表控制線路更換，發(fā)動機(jī)隔熱罩國產(chǎn)化、3608機(jī)組發(fā)動機(jī)工作模式轉(zhuǎn)換、庫伯公司8SGT天然氣發(fā)動機(jī)組渦輪增壓器國產(chǎn)化等工作。這些工作使得我有了豐富的現(xiàn)場工作經(jīng)驗(yàn)和作業(yè)區(qū)設(shè)備管理的管理經(jīng)驗(yàn)。

第三、有一定的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力。

我一直堅(jiān)持在生產(chǎn)一線工作，使得我熟悉工作環(huán)境，在積極想辦法處理現(xiàn)場出現(xiàn)的各類技術(shù)問題的同時，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)儲備，提高了創(chuàng)新能力。

工作中先后參與和完成《輪南作業(yè)區(qū)天然氣處理站引進(jìn)設(shè)備配件動態(tài)庫存》軟件的設(shè)計和推廣；在作業(yè)區(qū)范圍內(nèi)積極推廣計算機(jī)繪圖技術(shù)，使得機(jī)械加工工作提高了效率；自行翻譯卡特皮勒公司G3608系列燃?xì)獍l(fā)動機(jī)診斷工具DDT手冊，海斯曼(Heinzman)公司燃料氣執(zhí)行器使用及維護(hù)說明以及G3600系列發(fā)動機(jī)主要零部安裝尺寸手冊,翻譯卡特公司冷卻劑添加劑使用手冊（為機(jī)組提供合格的冷卻液）等，為現(xiàn)場設(shè)備維護(hù)工作提供了更好的語言環(huán)境和保障。2001年參加《輪南天然氣提高收率技術(shù)改造》項(xiàng)目，獲得開發(fā)事業(yè)部科技成果一等獎；2002年、2005年獲得《塔里木油田公司年度設(shè)備管理先進(jìn)個人》。2006

年輪南作業(yè)區(qū)評為《油田公司設(shè)備管理先進(jìn)單位》，本人也獲得《塔里木油田公司2006年度設(shè)備管理先進(jìn)個人》。

第四、我有健康的身體和良好的心理。

從大學(xué)時代開始就喜歡體育鍛煉，參加工作后也沒有中斷體育鍛煉，參加開發(fā)事業(yè)部足球隊(duì)為球隊(duì)的3連冠做出了貢獻(xiàn)。在作業(yè)區(qū)我積極參與各類體育活動、尤其是三大球項(xiàng)目，為作業(yè)區(qū)贏得了榮譽(yù)，2006年獲得開發(fā)杯足球賽季軍和開發(fā)杯排球比賽冠軍。這些使我有了健康的體魄和良好的心理，能夠勝任快節(jié)奏、繁忙的前線工作，與此同時也練就了我一定的組織協(xié)調(diào)能力。

對新崗位的認(rèn)識及上崗后的工作思路

我認(rèn)為，哈得作業(yè)區(qū)工程技術(shù)主管主要是負(fù)責(zé)生產(chǎn)裝置運(yùn)行管理和設(shè)備管理；協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)建立完善內(nèi)部管理體系。

如果我有幸競聘成功，在設(shè)備管理方面我初步的工作思路是： 擺正位置，夯實(shí)設(shè)備管理基礎(chǔ)工作，完善內(nèi)部設(shè)備管理體系。簡述如下：

一、設(shè)備管理人員的自我完善。作為作業(yè)區(qū)的設(shè)備管理人員，要充分理會作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)給作業(yè)區(qū)提出的設(shè)備工作方向，并以此為工作主線展開工作。在工作中要做到多匯報、多交流、多溝通等方法保持信息暢通，努力達(dá)到“全員設(shè)備管理”的高度。

二、哈得作業(yè)區(qū)是開發(fā)事業(yè)部第一個全面實(shí)行甲乙方融合式管理的作業(yè)區(qū)，在其工作模式和方法上有著自己獨(dú)特的一面，我自2001年開始在輪南作業(yè)區(qū)天然氣處理站工作時接觸了融合式管理模式，但

畢竟存在著一定的差異。因此，到了新的工作崗位我必須要做到擺正位置，工作中強(qiáng)調(diào)合作，以此來完成個人角色的轉(zhuǎn)變和適應(yīng)新崗位的工作要求。

三、在設(shè)備管理基礎(chǔ)工作方面首先從現(xiàn)場第一手資料入手，在保證現(xiàn)場資料近可能準(zhǔn)確的基礎(chǔ)上，建立完善各類設(shè)備基礎(chǔ)資料（如：設(shè)備檔案、技術(shù)參數(shù)表、現(xiàn)場設(shè)備運(yùn)行記錄、常規(guī)設(shè)備數(shù)據(jù)庫及壓力容器數(shù)據(jù)庫等資料）。

四、完善設(shè)備管理體系。有了準(zhǔn)確的基礎(chǔ)資料就要把重點(diǎn)放在完善各類管理方法上。方法決定結(jié)果，因此要規(guī)范各類設(shè)備管理工作，強(qiáng)化設(shè)備前期管理、加強(qiáng)壓力容器和特種設(shè)備管理力度，盡量避免重復(fù)勞動、無功而返、工作沒有目標(biāo)等現(xiàn)象的發(fā)生。要充分結(jié)合油田公司正在推廣的TnPM工作模式的同時，結(jié)合本單位實(shí)際情況拿出一至兩個特色和亮點(diǎn)，在作業(yè)區(qū)范圍內(nèi)作為范本推廣，并爭取事業(yè)部和油田公司同行的認(rèn)可。

五、嚴(yán)格執(zhí)行考核評比制度。有了比較才能分出優(yōu)劣。所以設(shè)備管理工作要定期進(jìn)行考核評比。通過考核評比可促使各站對之間相互競爭同時，也可以發(fā)現(xiàn)存在的不足，并以此作為目標(biāo)來努力整改。只要把這個工作做成一個良性循環(huán)，那么作業(yè)區(qū)設(shè)備管理工作可以得到一個積極向上、互相評比的良好局面。

最后是要感謝！

無論今天競聘結(jié)果如何，我都想借此機(jī)會感謝長期關(guān)心、幫助我成長的開發(fā)事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)和作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)。假如我競聘不成功，也請領(lǐng)導(dǎo)們放心，我會一如既往的干好本職工作，為輪南的開發(fā)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

再次感謝各位評委！

競聘人：阿不力克木

2007年3月