第一篇：體育彩票投注站申請(qǐng)書怎么寫

體育彩票投注站申請(qǐng)書怎么寫?

體育彩票投注站申請(qǐng)書怎么寫?

申請(qǐng)程序：

一、申請(qǐng)人寫申請(qǐng)報(bào)告：

申請(qǐng)報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容：

1。擬銷售體育彩票的位置、周邊情況、人口流量等；

2。如何經(jīng)營體育彩票；

3。自我介紹和聯(lián)系電話；

二、市體彩分中心根據(jù)機(jī)器資源情況，對(duì)申請(qǐng)位置進(jìn)行實(shí)地調(diào)查了解后，寫出書面報(bào)告報(bào)省中心；

三、省體彩中心審核批準(zhǔn)；

四、申請(qǐng)人交貳萬伍仟元設(shè)備保證金，準(zhǔn)備二寸照片叁張、業(yè)主身份證復(fù)印件壹張，填寫相關(guān)表格。

五、簽訂代理銷售協(xié)議。

六、體彩分中心對(duì)銷售員進(jìn)行培訓(xùn)后正式開始銷售。

第二篇：福利彩票投注站申請(qǐng)書

福利彩票投注站申請(qǐng)書

肇慶市福利彩票發(fā)行中心:我叫________現(xiàn)年____歲______文化戶籍_______本著對(duì)福利事業(yè)的無比追求和熱愛同時(shí)為解決本人的就業(yè)問題現(xiàn)特向貴中心申請(qǐng)開設(shè)福利彩票投注站擬開設(shè)投注站地址______________________________________面積______平方米如批準(zhǔn)同意我將遵紀(jì)守法嚴(yán)格按福彩中心的規(guī)章制度銷售和為廣大彩民服務(wù)特此申請(qǐng)申請(qǐng)人:____________聯(lián)系電話:____________二○○___年____月____日

第三篇：開設(shè)福利彩票投注站申請(qǐng)書

開設(shè)福利彩票投注站申請(qǐng)書

乾安縣福利彩票管理中心：

我叫

，現(xiàn)年

歲，文化，家庭住址，身份證號(hào)，本著對(duì)福利事業(yè)的無比追求和熱愛！同時(shí)為解決本人的就業(yè)問題，現(xiàn)特向貴中心申請(qǐng)開設(shè)福利彩票投注站。如批準(zhǔn)同意，無論今后有任何問題，我都自愿承擔(dān)一切法律責(zé)任，我將遵紀(jì)守法，嚴(yán)格按照福彩中心的各項(xiàng)規(guī)章制度銷售和為廣大彩民服務(wù)！

特此申請(qǐng)！

申請(qǐng)人：

聯(lián)系電話：

****年**月**日

第四篇：中國體育彩票代銷申請(qǐng)書-浙江體彩

中國體育彩票代銷申請(qǐng)書

申請(qǐng)人（自然人）姓名：

性別：

出生日期：

居民身份證號(hào)碼：

戶口所在地：

市

縣（區(qū)、街道）

家庭地址及郵編：

路

號(hào)

住宅電話：

移動(dòng)電話：

電子郵箱地址：

申請(qǐng)人（獨(dú)立法人）名稱：

法定代表人：

職務(wù)：

單位地址及郵編：

聯(lián)系人姓名：

辦公電話：

移動(dòng)電話：

電子郵箱地址：

一、申請(qǐng)事項(xiàng)

申請(qǐng)?jiān)O(shè)立體育彩票銷售場所地址：

申請(qǐng)銷售體育彩票品種：

□樂透型、數(shù)字型體育彩票：

游戲 □競猜型體育彩票：

游戲 □紙質(zhì)即開型體育彩票：

游戲

二、申請(qǐng)人承諾

（一）申請(qǐng)人具有可用于代銷中國體育彩票的合法固定經(jīng)營場所及所需資金；

（二）申請(qǐng)人及其銷售人員不具有以下任何一種情形：

1、無民事行為能力或者限制民事行為能力,或者不具有獨(dú)立法人資格的；

2、擔(dān)任破產(chǎn)清算的公司、企業(yè)的董事或者廠長、經(jīng)理，對(duì)該公司、企業(yè)的破產(chǎn)負(fù)有個(gè)人責(zé)任的，自該公司、企業(yè)破產(chǎn)清算完結(jié)之日起未逾三年；

3、擔(dān)任因違法被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉的公司、企業(yè)的法定代表人，并負(fù)有個(gè)人責(zé)任的，自該公司、企業(yè)被吊銷營業(yè)執(zhí)照之日起未逾三年；

4、有被人民法院強(qiáng)制執(zhí)行、結(jié)案的案件，未逾三年的；

5、代銷彩票因違法違規(guī)被解除合同未逾三年的；

6、存在刑事處罰記錄和不良商業(yè)信用記錄未逾五年的。

（三）申請(qǐng)人按規(guī)定為彩票銷售人員提供符合所在地縣級(jí)以上人民政府人力資源社會(huì)保障部門規(guī)定的相關(guān)工資、保險(xiǎn)和福利待遇。

（四）如申請(qǐng)人虛假承諾或者未能履行其承諾的內(nèi)容，浙江省體育彩票管理中心可以解除體育彩票代銷合同，因此造成的損失由申請(qǐng)人承擔(dān)。

（五）申請(qǐng)人接受委托代理銷售方的規(guī)范經(jīng)營管理相關(guān)規(guī)范要求，包括并不限于國務(wù)院頒布施行的《彩票管理?xiàng)l例》及由財(cái)政部、民政部、國家體育總局發(fā)布的《彩票管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則》，以及國家體育總局體育彩票管理中心和浙江省體育彩票管理中心的相關(guān)要求，按照《中國體育彩票代銷合同》、《浙江省體育彩票銷售手冊(cè)》和浙江省體育彩票管理中心及由其委托進(jìn)行屬地管理的當(dāng)?shù)伢w彩機(jī)構(gòu)的相關(guān)規(guī)章制度要求，堅(jiān)決依法合規(guī)經(jīng)營。

三、申請(qǐng)人需要提供的證明材料明細(xì)

（一）申請(qǐng)人及銷售人員的基本信息，包括： 申請(qǐng)人為自然人的，須身份證復(fù)印件（正反兩面）。申請(qǐng)人為單位的，須提供經(jīng)其法定代表人簽字的法定代表人身份證復(fù)印件（正反兩面）、《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》復(fù)印件和企業(yè)年檢合格證明的復(fù)印件（須加蓋公章）、《組織機(jī)構(gòu)代碼證》復(fù)印件（須加蓋公章）。

（二）銷售場所房屋權(quán)屬證明或者租賃合同；

（三）金融機(jī)構(gòu)出具的資金證明；

申請(qǐng)人（簽字）：（獨(dú)立法人的加蓋公章）： 201

****年**月**日

第五篇：體育彩票工作

體育彩票工作“十二五”發(fā)展規(guī)劃

當(dāng)前，我省經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)進(jìn)入快速發(fā)展時(shí)期，體育工作步入新的發(fā)展階段。為加快體育彩票事業(yè)發(fā)展，更好地服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和體育強(qiáng)省建設(shè)，根據(jù)國家體育總局體彩中心、省體育局總體部署以及我省體育彩票工作面臨的形勢和發(fā)展要求，在總結(jié)成績和經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，制定“十二五”時(shí)期安徽省體育彩票工作發(fā)展規(guī)劃。

一、“十一五”時(shí)期我省體育彩票發(fā)展取得重大突破

“十一五”期間，我省體育彩票工作在省體育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，開拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，各項(xiàng)工作取得了較大進(jìn)步。五年銷售體育彩票60.8億元，占體育彩票上市發(fā)行15年來銷售總量的69.45%，是“十五”期間銷量的2.5倍。年銷售從2006年的7.4億元增加至2010年的17.04億元，平均年增長率達(dá)23.19%?；I集公益金18.66億元，為社會(huì)發(fā)展、公益事業(yè)做出了積極貢獻(xiàn)，為保障我省競技體育、群眾體育的快速發(fā)展發(fā)揮了積極作用。2010年，我省體育彩票再創(chuàng)歷史新高，銷售總量和市場份額分別居全國第14位和第12位，獲得“全國體育彩票銷售貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”和“全國體育彩票銷售增長獎(jiǎng)”。

“十一五”期間，我省體育彩票基礎(chǔ)工作不斷夯實(shí)。游戲品種不斷豐富，即開型彩票和競猜型彩票的上市為體育彩票注入了新的生機(jī)與活力。渠道結(jié)構(gòu)更趨合理，電腦型彩票銷售網(wǎng)點(diǎn)從2006年初的1546個(gè)增至2010年底的5570個(gè)，即開型彩票銷售網(wǎng)點(diǎn)達(dá)到6000多個(gè)，競猜型彩票專營店達(dá)到248個(gè)。隊(duì)伍建設(shè)取得了顯著成效，省市縣各級(jí)管理人員由2006年的數(shù)十人發(fā)展到現(xiàn)在的200多人，隊(duì)伍質(zhì)量和人員素質(zhì)逐年提高。體育彩票的社會(huì)認(rèn)知度和認(rèn)同感不斷提升，公益形象和品牌形象深入人心。

二、“十二五”時(shí)期我省體育彩票面臨的形勢

“十二五”時(shí)期是我省體育彩票發(fā)展的關(guān)鍵五年。我省經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展，皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移步伐加快，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由農(nóng)業(yè)大省向工業(yè)強(qiáng)省轉(zhuǎn)型，城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快，勞動(dòng)力資源豐富，群眾儲(chǔ)蓄率提高，居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)逐步升級(jí)，加快我省體育彩票發(fā)展的外圍環(huán)境良好。我省在2008北京奧運(yùn)會(huì)和第十一屆全國運(yùn)動(dòng)會(huì)上實(shí)現(xiàn)歷史性突破，體育事業(yè)備受各級(jí)政府和領(lǐng)導(dǎo)的高度重視以及社會(huì)各界的廣泛關(guān)注，實(shí)施體育強(qiáng)省戰(zhàn)略為加快體育彩票發(fā)展提供了有利時(shí)機(jī)和條件。國內(nèi)彩票業(yè)仍處于快速發(fā)展階段，體育彩票的社會(huì)影響日益擴(kuò)大，《彩票管理?xiàng)l例》頒布施行，為體育彩票“十二五”期間的發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)和有力保障。我省體育彩票加快發(fā)展的機(jī)遇前所未有。

來和同時(shí)也面臨巨大挑戰(zhàn)。我省體育彩票總體聯(lián)單）度不高，升體育彩票的市場競爭能力，是當(dāng)前面臨最大的挑發(fā)展進(jìn)發(fā)展速度不快，規(guī)模不大，玩法競爭力不強(qiáng)，渠道質(zhì)量不高，體制機(jī)制不活，規(guī)模、效益不協(xié)調(diào)，區(qū)域、城鄉(xiāng)發(fā)展不均衡，還不能滿足我省體育事業(yè)發(fā)展和市場競爭的需求。

綜合判斷，“十二五”時(shí)期我省體育彩票希望大于困難，機(jī)遇大于挑戰(zhàn)。

三、“十二五”時(shí)期我省體育彩票發(fā)展的指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)和體育強(qiáng)省建設(shè)為主旨，以科學(xué)發(fā)展為主題，以安全運(yùn)行、擴(kuò)大銷售為主線，強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)，打造體彩品牌，全面提升競爭能力，推進(jìn)我省體育彩票事業(yè)又好又快發(fā)展。

四、“十二五”時(shí)期我省體育彩票發(fā)展的目標(biāo)

按照安全運(yùn)行、科學(xué)發(fā)展的原則和體育強(qiáng)省戰(zhàn)略的要求，努力實(shí)現(xiàn)“總量翻番、全國進(jìn)位、中部領(lǐng)先”，確保五年完成體育彩票銷量120億元以上，主要指標(biāo)達(dá)到中部前列；到2015年，力爭17個(gè)市全部過億，90%以上縣銷量過千萬；探索出適合我省體育彩票發(fā)展的體制機(jī)制，體育彩票市場建設(shè)、文化建設(shè)和精神文明建設(shè)取得新進(jìn)展。

五、“十二五”時(shí)期我省體育彩票發(fā)展的主要措施

（一）堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，注重增長質(zhì)量

科學(xué)發(fā)展是主題。堅(jiān)持以社會(huì)責(zé)任感和籌集公益金最大化為目標(biāo)，堅(jiān)持用發(fā)展和改革解決前進(jìn)中的問題。堅(jiān)持以人為本，轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，創(chuàng)新發(fā)展模式，提高發(fā)展質(zhì)量，把我省體育彩票切實(shí)轉(zhuǎn)入全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的軌道。

保持銷量平穩(wěn)較快增長。發(fā)展既要有較快的增長速度，更要注重提高增長的質(zhì)量和效益。堅(jiān)持“多人少買”的發(fā)行方針和宣傳導(dǎo)向，進(jìn)一步擴(kuò)大消費(fèi)群體。重視科技應(yīng)用、產(chǎn)品更新和科學(xué)管理對(duì)銷量增長的拉動(dòng)作用。正確把握體育彩票發(fā)展趨勢，保持市場平穩(wěn)發(fā)展，避免銷量大起大落。

促進(jìn)區(qū)域、城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展。合理制定區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，形成以合肥為龍頭，以皖江城市帶為重心，以江淮、皖北為依托，優(yōu)勢互補(bǔ)、良性互動(dòng)的區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展機(jī)制。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，進(jìn)一步推動(dòng)政策、人員管理向縣級(jí)市場傾斜，把縣級(jí)市場作為提升全省體育彩票銷量新的增長點(diǎn)。

加快銷量增長方式的轉(zhuǎn)變。轉(zhuǎn)變依賴新產(chǎn)品上市、玩法調(diào)整、促銷派送等促進(jìn)銷量增長的方式，逐步過度到依靠實(shí)施精細(xì)化管理、提高效益、加強(qiáng)宣傳、塑造品牌和擴(kuò)大購彩群體來拉動(dòng)銷量增長，實(shí)現(xiàn)體育彩票持續(xù)健康發(fā)展。

（二）優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)競爭實(shí)力

立足體育資源，面向市場需求，打造以樂透型為基礎(chǔ)、以競猜型為品牌、以即開型為增長、以高頻為突破、新型彩票兼顧的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)產(chǎn)品競爭能力。結(jié)合玩法特點(diǎn)，做好樂透型玩法的宣傳和營銷工作，確保大樂透銷量穩(wěn)定增長，七星彩銷量基本保持穩(wěn)定，排列三銷量止滑，夯實(shí)樂透型玩法基礎(chǔ)；結(jié)合有影響力的賽事，有針對(duì)性地開展玩法培訓(xùn)和主題營銷活動(dòng)，積極做好市場培育和競猜型銷售渠道的規(guī)劃、拓展工作，做大競猜型彩票品牌；總結(jié)即開型彩票銷售規(guī)律和經(jīng)驗(yàn)，深化系統(tǒng)管理，強(qiáng)化賬期管理，優(yōu)化SR管理，突出網(wǎng)點(diǎn)營銷，在即開型彩票運(yùn)營模式、社會(huì)渠道開發(fā)等方面實(shí)現(xiàn)突破，鞏固即開型彩票的優(yōu)勢地位；要在積極爭取提高返獎(jiǎng)、更新品種的基礎(chǔ)上，有效調(diào)整市場競爭策略，優(yōu)化高頻玩法發(fā)展環(huán)境；實(shí)施產(chǎn)品差異化競爭策略，積極推動(dòng)賓果游戲和無紙化產(chǎn)品上市進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)體育彩票向“高、精、尖”方向發(fā)展，搶占高端市場。

（三）推進(jìn)渠道建設(shè)，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)

堅(jiān)持多元化發(fā)展，穩(wěn)步推進(jìn)渠道建設(shè)?！傲⒆銓I、適度擴(kuò)張、合理布局、質(zhì)量優(yōu)先”，統(tǒng)籌規(guī)劃網(wǎng)點(diǎn)的規(guī)模、布局和建設(shè)，切實(shí)整治傳統(tǒng)電彩網(wǎng)點(diǎn)。以“關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)”多種手段，逐步淘汰城區(qū)月銷量萬元以下網(wǎng)點(diǎn)，進(jìn)一步提升網(wǎng)點(diǎn)質(zhì)量和效益。加大體育彩票專營店扶持力度，強(qiáng)化培訓(xùn)，分類指導(dǎo)，穩(wěn)步推進(jìn)專營店建設(shè)。加強(qiáng)與金融、通訊、交通、郵政、石油等行業(yè)的合作，大力拓展即開型彩票銷售渠道。充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)，積極發(fā)展電話、手機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字電視、自助終端等新型銷售渠道。

全面推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)形象包裝工程，著力改善網(wǎng)點(diǎn)的環(huán)境和形象。加強(qiáng)管理，建立健全網(wǎng)點(diǎn)巡查、信息反饋、星級(jí)管理和新增點(diǎn)資格認(rèn)證制度，推動(dòng)網(wǎng)點(diǎn)管理向制度化、科學(xué)化和精細(xì)化轉(zhuǎn)變；加強(qiáng)培訓(xùn)，全面提升網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)水平和營銷能力，把體育彩票網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)成準(zhǔn)確、快捷、高效傳遞產(chǎn)品、服務(wù)、信息的通道。

（四）高舉公益旗幟，做強(qiáng)體彩品牌

要把握好體育彩票作為國家公益彩票的基本定位，加大公益宣傳力度，做大做強(qiáng)體育彩票品牌。充分借助體育彩票公益金援建項(xiàng)目，充分發(fā)揮體育彩票“取之于民，用之于民，服務(wù)社會(huì)”的價(jià)值。繼續(xù)實(shí)施“全民體質(zhì)監(jiān)測江淮行活動(dòng)”、援建“體彩希望小學(xué)”，打造我省體育彩票公益活動(dòng)品牌。積極探索公益金使用與體育彩票銷售互相促進(jìn)的機(jī)制。引導(dǎo)新聞媒體圍繞體育彩票的社會(huì)貢獻(xiàn)廣泛宣傳，增強(qiáng)社會(huì)認(rèn)同感，擴(kuò)大彩民群體。

積極拓寬宣傳渠道，提高策劃水平，提升宣傳效果，擴(kuò)大體育彩票受眾面。注重體育彩票與體育精神影響力宣傳的結(jié)合點(diǎn)，關(guān)注體育彩票與社會(huì)民生、社會(huì)公益的關(guān)聯(lián)點(diǎn)，把握好體育彩票與重點(diǎn)體育賽事、體育活動(dòng)的切入點(diǎn)，努力做到體育彩票宣傳工作有內(nèi)容、有看點(diǎn)、有檔次、有文化、有內(nèi)涵。

（五）強(qiáng)化技術(shù)引領(lǐng)，助推體彩發(fā)展

高度重視新技術(shù)對(duì)彩票市場的推動(dòng)作用，以信息化建設(shè)帶動(dòng)彩票市場的擴(kuò)大與發(fā)展。率先推動(dòng)電話手機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)等新型銷售渠道的研究和建設(shè)，部分實(shí)現(xiàn)彩票銷售、管理和辦公的無紙化。

加大對(duì)銷售網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)安全、資金管理等領(lǐng)域的投入，切實(shí)發(fā)揮技術(shù)系統(tǒng)的支撐保障作用。引入通訊運(yùn)營商競爭機(jī)制，加快現(xiàn)有VPDN銷售網(wǎng)絡(luò)的改造，實(shí)現(xiàn)有線與無線網(wǎng)絡(luò)并存和兼容，建立更安全、更高效、更價(jià)廉的體育彩票專用銷售網(wǎng)絡(luò)，以滿足不斷增長的終端規(guī)模和數(shù)據(jù)處理的需求。

完善終端機(jī)評(píng)審辦法，引進(jìn)優(yōu)質(zhì)終端機(jī)生產(chǎn)廠商，著重推廣便攜式、自助式和多功能一體式體育彩票銷售終端。適度引進(jìn)低成本終端機(jī)，為開拓鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村市場提供廉價(jià)設(shè)備保障。規(guī)范終端機(jī)維護(hù)保修工作，延長使用年限，降低使用成本。

建立數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)，提升信息管理和處理能力，為業(yè)務(wù)管理提供有效的數(shù)據(jù)分析，為決策提供信息支持和數(shù)據(jù)保障。繼續(xù)做好安徽體彩網(wǎng)、辦公自動(dòng)化、語音客服系統(tǒng)的開發(fā)和使用。

（六）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化人力資源

堅(jiān)持“以業(yè)務(wù)需求為導(dǎo)向、以公開選拔為手段、以提高效能為目標(biāo)、以培訓(xùn)為抓手”，加強(qiáng)人力資源管理體系建設(shè)，建設(shè)“數(shù)量精簡，結(jié)構(gòu)優(yōu)化，務(wù)實(shí)高效”的專業(yè)化、知識(shí)化、年輕化的管理隊(duì)伍，全面提高隊(duì)伍素質(zhì)。

加強(qiáng)省中心管理隊(duì)伍建設(shè)。根據(jù)發(fā)展需要“因崗設(shè)人”，引進(jìn)高素質(zhì)管理類和營銷類專業(yè)人才，提升省中心管理水平和營銷水平；改革用人機(jī)制，實(shí)行全員聘用，公開選拔，競聘上崗，全面盤活現(xiàn)有人力資源；加強(qiáng)省中心班子建設(shè)，進(jìn)一步提高決策能力。

加強(qiáng)分中心隊(duì)伍建設(shè)。提高用人標(biāo)準(zhǔn)，建立競聘上崗、績效考核、橫向交流和末位淘汰機(jī)制；加快分中心業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng)，配備領(lǐng)導(dǎo)班子，擴(kuò)大決策面，完善民主決策機(jī)制。進(jìn)一步強(qiáng)化管理，組建綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作作風(fēng)硬、愛鉆研、肯奉獻(xiàn)的分中心管理隊(duì)伍。

加強(qiáng)專管員隊(duì)伍建設(shè)。推行以“包網(wǎng)點(diǎn)、包服務(wù)、包培訓(xùn)、包宣傳、包銷量”為主要內(nèi)容的專管員分片包干制度，建立健全績效掛鉤的薪酬分配制度、監(jiān)督考核體系和長效培訓(xùn)機(jī)制，進(jìn)一步精簡、優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，打造“懂市場、熟業(yè)務(wù)、善管理、勤敬業(yè)”的專管員隊(duì)伍。

（七）深化機(jī)制創(chuàng)新，增強(qiáng)發(fā)展活力

逐步建立與體育彩票“國家批準(zhǔn)、部門發(fā)行、社會(huì)受益”性質(zhì)相一致的“政府監(jiān)督、行業(yè)管理、企業(yè)運(yùn)作”的運(yùn)行機(jī)制，努力打造“三級(jí)加一員”的管理網(wǎng)絡(luò)，服務(wù)省、市、縣三級(jí)市場發(fā)展，增強(qiáng)體育彩票事業(yè)發(fā)展活力。

按照“市場導(dǎo)向、權(quán)責(zé)下移”的原則，加強(qiáng)縣級(jí)體育彩票基礎(chǔ)建設(shè)。全面推行崗位管理、目標(biāo)管理、量化管理、績效管理，調(diào)動(dòng)人員積極性，提高工作效率和工作質(zhì)量。

（八）完善安全監(jiān)管，提升社會(huì)公信力

認(rèn)真貫徹《彩票管理?xiàng)l例》，依法治彩。正確引導(dǎo)彩民理性投注，從源頭上防范重大惡性群體性事件發(fā)生，規(guī)避社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)。

完善安全管理制度。全面推行分級(jí)安全預(yù)警制度、安全事故報(bào)告制度和事故責(zé)任追究制度，做到安全工作有人監(jiān)督，安全制度有章可循，安全責(zé)任有據(jù)可查。

完善財(cái)務(wù)管理，做好彩票資金分配、預(yù)決算管理，從嚴(yán)控制，合理支配，確保資金安全；進(jìn)一步整合銷售管理系統(tǒng)和業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)，強(qiáng)化技術(shù)系統(tǒng)的實(shí)時(shí)監(jiān)控和安全保障功能；進(jìn)一步研究安全管理的新內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)新問題，排查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，妥善處理好安全與銷售的關(guān)系。

（九）弘揚(yáng)體彩文化，改善發(fā)展環(huán)境

大力弘揚(yáng)體育彩票“公開、公平、公正”的發(fā)行原則、“取之于民，用之于民”的指導(dǎo)思想和“誠信經(jīng)營、助推公益、奉獻(xiàn)社會(huì)”的理念，促進(jìn)社會(huì)更加了解體育彩票的使命、愿景和價(jià)值。

堅(jiān)持社會(huì)責(zé)任最大化原則，倡導(dǎo)多人少買、寓捐于樂、良性競爭、和諧發(fā)展的彩票市場。打擊地下私彩，幫扶弱勢群體，關(guān)注社會(huì)民生。

堅(jiān)守廉政守則,反腐倡廉。依法治彩。

履行公益職責(zé)，服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和體育事業(yè)發(fā)展。大力支持全民健身運(yùn)動(dòng)、提高競技運(yùn)動(dòng)水平，振奮民族精神。

全省體育彩票戰(zhàn)線的廣大干部群眾要增強(qiáng)歷史責(zé)任感和使命感，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，艱苦奮斗，為完成 “十二五”時(shí)期我省體育彩票各項(xiàng)任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)體育強(qiáng)省的宏偉目標(biāo)做出更大的貢獻(xiàn)。