第一篇:包神鐵路沿線防拋網(wǎng)維修工程施工組織設(shè)計
神華包神鐵路公司工程公司
包神鐵路沿線防拋網(wǎng)維修
施工組織設(shè)計
承建單位編制:
承建單位審核:
承建單位批準(zhǔn):
包神公司審核:
包神公司批準(zhǔn):
二〇一四年三月
一、工程概況
1、工程名稱:包神鐵路沿線防拋網(wǎng)維修工程
2、施工地點:詳見包神鐵既有防拋網(wǎng)存在間隙過大問題匯總表
3、主辦單位:鄂爾多斯市神華包神鐵路工程有限責(zé)任公司
4、項目負(fù)責(zé)人:周書文
5、施工內(nèi)容 :拆降與橋梁步行板空隙大于10mm的防拋網(wǎng)片。
二、實施依據(jù)
整道施工時,道砟能夠通過大于10mm空隙從橋上掉落,可能砸傷橋下的人或過往車輛。
三、編制依據(jù)
1、國家及行業(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)
2、施工現(xiàn)場調(diào)查資料和施工經(jīng)驗;
3、經(jīng)包神鐵路集團公司工程技術(shù)部審批的施工方案。
四、實施、影響范圍
1、實施范圍:詳見包神鐵既有防拋網(wǎng)存在間隙過大問題匯總表。
2、影響范圍:利用列車間隔時間作業(yè),不影響既有線行車。
五、施工方案
1、設(shè)4個工點,每個工點設(shè)置駐站聯(lián)絡(luò)員1名、現(xiàn)場防護員2名,駐站聯(lián)絡(luò)員與現(xiàn)場防護員隨時保持聯(lián)系,有車輛通過時,施工現(xiàn)場安全員立即指揮作業(yè)人員下道避車。
2、拆除破損防拋網(wǎng)時,將構(gòu)件采用麻繩綁扎在防護欄上,防止拆除過程中大型構(gòu)件墜落。
3、安裝時中注意安裝精度及整體線型,網(wǎng)片立柱與欄桿焊接連接。保證整體穩(wěn)定牢固。無焊接條件采用U型扣件與欄桿連接。
4、所用工具必須放置在橋面不能墜落的位置,施工結(jié)束后清理施工現(xiàn)場及材料,嚴(yán)禁無組織施工。
5、作業(yè)人員需佩戴安全帽,穿防護服,安全帶。并設(shè)經(jīng)過安全
培訓(xùn)專職人員現(xiàn)場把關(guān),確保行車及人身安全。
6、防拋網(wǎng)成品應(yīng)進(jìn)行檢查確定,合格后方可采用并安裝。
7、對于拆除替換防拋網(wǎng)應(yīng)將原防拋網(wǎng)在橋梁結(jié)構(gòu)上螺栓孔等采用與原橋面混凝土同標(biāo)號混凝土灌漿填實,新螺栓鉆孔與舊螺栓鉆孔保持安全距離。
8、防拋網(wǎng)拆降后專人復(fù)查,確保防拋網(wǎng)與橋梁步行板空隙附合安全要求。
六、施工組織
1、工期計劃:2014年4月5日開工
2014年4月30日竣工
2、人員、材料、機械組織
1)、人員組織
組織4個施工隊,總共32人,每隊8人。1隊負(fù)責(zé)1-10(問題匯總表中的序號)橋梁防拋網(wǎng)拆降施工任務(wù);2隊負(fù)責(zé)11-20橋梁防拋網(wǎng)拆降施工任務(wù);3隊負(fù)責(zé)21-30橋梁防拋網(wǎng)拆降施工任務(wù);4隊負(fù)責(zé)31-43橋梁防拋網(wǎng)拆降施工任務(wù)。工程公司計劃就近租賃房屋8間,解決作業(yè)人員的食宿問題。
2)、材料組織
需要更換或安裝的防拋網(wǎng)由工程公司指定廠家供應(yīng),保證產(chǎn)品附合質(zhì)量要求。
3)、機械組織
本工程無需大型機械設(shè)備,拆卸器具全部由施工隊自備。
4)、材料二次倒運
無
3、準(zhǔn)備階段
1)成立施工管理機構(gòu)
工程公司技術(shù)室主任為項目負(fù)責(zé)人,配備專職安全員1名及現(xiàn)場
技術(shù)管理人員1名;
工程公司、施工隊現(xiàn)場負(fù)責(zé)人
工程公司現(xiàn)場負(fù)責(zé)人:王海軍
施工隊現(xiàn)場負(fù)責(zé)人:韓明
2)技術(shù)準(zhǔn)備
項目負(fù)責(zé)人組織設(shè)計人員以及現(xiàn)場技術(shù)管理人員進(jìn)行項目前期現(xiàn)場調(diào)研,調(diào)閱站場圖紙資料,實測詳細(xì)數(shù)據(jù)。
3)安全、質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)
安全目標(biāo):不發(fā)生任何安全、質(zhì)量及影響行車的事故;
質(zhì)量目標(biāo):到達(dá)驗標(biāo)及設(shè)計質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);
進(jìn)度目標(biāo):按工期計劃完成施工任務(wù);
4)組織全體施工人員進(jìn)行現(xiàn)場施工方案、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量目標(biāo)、安全隱患、危險源告知以及文明施工等交底;
5)組織全體作業(yè)人員進(jìn)行進(jìn)場前安全培訓(xùn);
6)開工前,落實材料以及機械設(shè)備。
4、施工階段
1)嚴(yán)格按照施工方案及驗標(biāo)要求認(rèn)真組織各工序施工,同步完成質(zhì)量檢驗批驗收,收集過程管理資料;
2)堅持各工序技術(shù)交底及過程三檢制度,即自檢、互檢和交接檢。
七、安全文明施工
臨近既有線施工,作業(yè)人員的不安全行為,材料設(shè)備侵入行車限界,橋上高空作業(yè)是安全卡控的重點。開工前工程公司將編制施工組織設(shè)計報請神華包神鐵路集團公司工程技術(shù)部審批,并與有關(guān)設(shè)備管理部門簽定安全協(xié)議,工程公司安質(zhì)部將組織所有作業(yè)人員進(jìn)行既有線施工和電器化鐵路作業(yè)人身安全教育,并聯(lián)系設(shè)備管理單位做好既有設(shè)備的交底工程。施工過程中,做好防護,每個作業(yè)點設(shè)1名專職
安全管理人員。如材料需要跨股道運輸時,現(xiàn)場負(fù)責(zé)人將提前通知車站,并到場指揮。駐站聯(lián)絡(luò)員和現(xiàn)場防護人員作好防護確保施工安全和行車安全。
八、存在的問題
無
九、竣工驗收
按照包神鐵路集團公司2014年大中修計劃要求,工程公司力爭在30天內(nèi)安全、優(yōu)質(zhì)的完成此項任務(wù)。嚴(yán)格按照竣工驗收標(biāo)準(zhǔn),整理、編制竣工驗收文件,組織相關(guān)單位進(jìn)行竣工驗收、移交。
十、主要危險源及防控措施
1、主要危險源:
1)在道床邊坡、鋼軌或枕木頭上行走、坐臥休息
2)在路肩上行走時,所持工具、料具侵入行車限界
3)施工人員在既有線范圍內(nèi)戴紅色安全帽,穿紅色衣服
4)雷雨天氣,在高大建筑物、大樹下、接觸網(wǎng)下或涵洞內(nèi)躲避
5)跨股道搬運材料時防護人員不在崗位;
6)施工機具、材料以及臨時設(shè)施侵入界限。
2、防控措施:
1)作業(yè)人員及其攜帶物件,或在建筑物及設(shè)施上施工,與接觸網(wǎng)帶電部分的距離必須保持在2m以上。
2)施工前施工單位必須向參與施工的人員進(jìn)行技術(shù)交底和安全培訓(xùn)教育,必要時還應(yīng)進(jìn)行專門的培訓(xùn),考試合格后,持證上崗。
3)作業(yè)人員不得在鐵路中心、枕木頭、線間距小于5m的兩線間行走,并不得多人并排行走,所持料具不得侵入建筑限界,雷雨天氣,嚴(yán)禁在高大建筑物、大樹下、接觸網(wǎng)下或涵洞內(nèi)躲避。
4)橫越鐵路時,必須確認(rèn)兩側(cè)無走行機車車輛后,方可通行,作業(yè)人員嚴(yán)禁直接或間接地接觸網(wǎng)各導(dǎo)線及其相聯(lián)部件。
5)作業(yè)中必須按規(guī)定著裝、佩戴防護用品和正確使用防護用具,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程。
6)橫越線路時,必須做到“一站、二看、三通過”的要求,嚴(yán)禁動用一切與行車有關(guān)的設(shè)備、裝置。
7)施工人員應(yīng)服從施工命令,嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,按正確的施工作業(yè)程序進(jìn)行施工作業(yè)。
8)發(fā)生事故及時上報,將損失減少到最小程度。
9)加強安全教育,加大檢查力度提高防護人員責(zé)任心。
10)施工完畢后,施工隊現(xiàn)場負(fù)責(zé)人必須在收工前檢查材料、工具收集情況及堆放情況。
第二篇:改造維修工程施工組織設(shè)計
天全縣烈士陵園二期工程
施 工 組 織 設(shè) 計 方 案
編制人:
審核人:
審批人:
天全縣建筑安裝公司 2015年7月28日
目錄
一、工程概況
二、組織設(shè)計編制依據(jù)
三、施工準(zhǔn)備
四、現(xiàn)場管理措施
五、主要分部工程的施工方案和技術(shù)措施
六、竣工驗收資料
一、工程概況
天全縣烈士陵園二期工程,改造工程內(nèi)容包括:青石欄桿、青石地板、石擋土墻、陳列室外墻貼磁磚、PPR給水管 DN25、地面貼?;u、外地面硬化、不銹鋼大門等工程。
二、施工組織設(shè)計編制依據(jù)
本施工組織設(shè)計以國家現(xiàn)行驗收規(guī)范為依據(jù)編制的。
三、施工準(zhǔn)備工作
(一)圖會審和技術(shù)交底
由設(shè)計人員和預(yù)算人員進(jìn)行圖紙內(nèi)審,并提出書面疑問,在參加由項目部組織的設(shè)計交底和圖紙會審。然后,由項目部負(fù)責(zé)收集、整理、打印圖紙會審紀(jì)要,其內(nèi)容應(yīng)保證齊全、有效,經(jīng)設(shè)計單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位簽字蓋章后存檔。
施工技術(shù)交底按照現(xiàn)場管理規(guī)定逐級交底。
四、現(xiàn)場管理措施 4.1標(biāo)準(zhǔn)化工作
現(xiàn)場施工質(zhì)量不僅應(yīng)由直接參與施工的人員按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來保證做到施工操作標(biāo)準(zhǔn)化,施工管理標(biāo)準(zhǔn)化,而且必須使現(xiàn)場所有影響工程質(zhì)量的因素和工作都要實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化。按質(zhì)量保證模式和本工程質(zhì)量保證計劃要求做到施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理。4.2表格化管理
在現(xiàn)場管理工作中,工程項目部與業(yè)主及監(jiān)理實行的表格化管理,過程當(dāng)中各個工序之間的表格化管理;材料的表格化管理;分部工程的驗收表格化管理。
4.3現(xiàn)場質(zhì)量施工管理體系
結(jié)合工程的特點和施工現(xiàn)場情況,建立現(xiàn)場質(zhì)量制度和質(zhì)量保證體系,編制工程項目質(zhì)量保證計劃,在工程建設(shè)過程中認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》,從而使工程目標(biāo)和措施得到保證。
1.質(zhì)量責(zé)任制貫徹“誰施工誰就負(fù)責(zé)質(zhì)量、誰就負(fù)責(zé)安全,誰就負(fù)責(zé)文明施工”的方針,施工現(xiàn)場質(zhì)量責(zé)任制要求在施工現(xiàn)場的各類人員各司其職、自我把關(guān)、人盡其責(zé),做到按圖施工、按工藝操作、按制度辦事、保證本崗位不將不合格產(chǎn)品流向下一道工序,對白己參與的工序和工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)到底。
2、加強“三檢制”(自檢、互檢、專檢),分項工程在施工完畢且分項工程要求的檢驗工作完成后方進(jìn)行該分項工程質(zhì)量檢驗評定和核定。工程竣工驗收前項目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)整理好分項、分部工程質(zhì)量檢驗資料和裝飾工程質(zhì)量保證資料,經(jīng)審核滿足規(guī)定要求后報監(jiān)理公司做最終審核。
3、為了保證和提高工程質(zhì)量,還建立了工作保證體系。該體系按以下程序動作,通過計劃(A)、實施(B)、檢查(C)、處理(D)四
個階段把施工中相應(yīng)的質(zhì)量有機結(jié)合。質(zhì)量管理的全過程就是按照計劃(A)、實施(B)、檢查(C)、處理(D)循環(huán)不停地、周而復(fù)始地運轉(zhuǎn),每完成一次循環(huán),解決一定的質(zhì)量問題,達(dá)到保證質(zhì)量和提高質(zhì)量的目標(biāo)。4.施工過程中的質(zhì)量控制
施工過程中的質(zhì)量控制是整個施工階段現(xiàn)場施工質(zhì)量控制的中心環(huán)節(jié)。在施工前,按工程項目的分部分項工程,確定每一道工序的質(zhì)量管理點,列出容易產(chǎn)生的質(zhì)量問題,并制定質(zhì)量保證措施,落實責(zé)任人員。但具體實施必須通過現(xiàn)場施工過程中的質(zhì)量控制。因此,工程管理人員應(yīng)重點在以下幾方面進(jìn)行質(zhì)量檢查和控制。
A、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人或?qū)I(yè)施工技術(shù)負(fù)責(zé)人,圖紙會審后,應(yīng)對參與 該工程施工的技術(shù)人員和工人進(jìn)行技術(shù)交底,使他們了解所承擔(dān)的工 程任務(wù)的特點、技術(shù)要求、施工工藝、工程難點以及施工操作要求,做到心中有數(shù)。
B、凡有施工方案的項目,必須按施工方案進(jìn)行施工。C、施工過程控制
在每道工序的操作中,必須注意加強對操作質(zhì)量的巡視檢查,對違規(guī) 操作,不符合質(zhì)量要求的及時糾正,防患于未然。D、工序質(zhì)量交接檢查
在工序質(zhì)量的自檢互檢的基礎(chǔ)上,還必須進(jìn)行工序質(zhì)量的交接檢查,堅持上道工序不合格就不能轉(zhuǎn)入下道工序的施工原則。E、隱蔽工程的檢查
堅持隱蔽工程驗收檢查,是防止質(zhì)量隱患,避免質(zhì)量事故的重要措施。隱蔽工程驗收檢查后,要辦理隱檢簽證手續(xù),列入工程檔案。在隱蔽 工程中查出的質(zhì)量問題必須認(rèn)真處理。4.6成本控制管理
施工人員必須充分熟悉工程的特點、施工規(guī)范、工藝流程、復(fù)核裝修 尺寸、設(shè)備位置等,充分作好施工準(zhǔn)備,在保證質(zhì)量的前提下努力搞 好降低成本,增加效益。
1、合理安排施工順序,各工種搞好協(xié)調(diào)關(guān)系,避免不必要的返工。
2、施工員對材料進(jìn)場和材料損耗做到心中有數(shù),合理安排成本。
3、對異型材料成套加工,降低采購成本。
4、合理安排材料入場計劃,提出詳細(xì)的開料單、下料單按圖下料減 少損耗。
5、認(rèn)真審查圖紙,在不影響質(zhì)量和設(shè)計要求的前提下,建議改變不 合理設(shè)計,節(jié)約原材料。
6、加強現(xiàn)場材料管理,按計劃分期進(jìn)料,防止積壓,對來料的驗收 工作,從數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格上要把關(guān),防止不符合標(biāo)準(zhǔn)的材料進(jìn)場造 成浪費。
7、在施工中認(rèn)真推廣新技術(shù)、新工藝,來降低成本。
8、在現(xiàn)場施工管理過程當(dāng)中,對下腳料、余料及時進(jìn)行回收和利用。
9、在木制作施工當(dāng)中盡量實行標(biāo)準(zhǔn)化的批量生產(chǎn),以達(dá)到節(jié)約成本、節(jié)約施工周期的目的。
10、在施工管理過程當(dāng)中以每十天為一個周期,對工程量及材料使 用情況,進(jìn)行成本控制的核算。4.7安全文明管理措施
1、必須堅持預(yù)防為主與綜合管理的原則,搞好安全生產(chǎn)管理,防患 于未然。
2、以我為主的原則,對現(xiàn)場的安全管理應(yīng)強調(diào)從我做起,自我控制,努力發(fā)現(xiàn)并消除不安全因素,確保安全生產(chǎn)的實現(xiàn)。
3、加強安全生產(chǎn)檢查。通過檢查發(fā)現(xiàn)不安全因素,采取措施消除隱患,預(yù)防事故發(fā)生。
4、施工現(xiàn)場應(yīng)?嚴(yán)格勞動紀(jì)律,遵守操作與安全規(guī)程,施工現(xiàn)場物 料堆放有序便于操作,嚴(yán)格遵守國家有關(guān)環(huán)保的法律規(guī)定,優(yōu)化施工 現(xiàn)場的容貌。4.8施工進(jìn)度控制措施
本改造維修工程施工進(jìn)度應(yīng)與土建、安裝單位緊密配合,隨時掌握土 建、安裝進(jìn)度及施工動向,以不影響工程進(jìn)度為原則,與土建、安裝 緊密配合。以確保整個工程按時、按質(zhì)、按量的竣工。4.9施工隊的組織與管理
對施工小組合理調(diào)配,先上,后下,先外一后內(nèi),作業(yè)穿插、遵守程 序現(xiàn)場管理辦法:
1.進(jìn)入工地的施工隊必須統(tǒng)一著裝,持上崗證。
2.施工隊必須服從承德市部隊離退休老管部管理中心辦公樓改造工 程項目部的管理。
3.遵守施工現(xiàn)場安全管理制度,并簽訂安全責(zé)任書。4.施工過程中應(yīng)有施工計劃進(jìn)度表和具體項目負(fù)責(zé)人。
5.各施工方應(yīng)對施工現(xiàn)場的材料妥善保管,避免在施工過程中不必要的損耗。
6.各施工隊人員不能出現(xiàn)人為的浪費材料或故意損壞,如發(fā)現(xiàn)此種 情況,將按材料價格加倍罰款。
7.各施工隊?wèi)?yīng)管好白己的施工人員,嚴(yán)禁在工地賭博、打架、喝酒
等。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處予500-1000元的罰款。
8.施工方在施工過程中對可能出現(xiàn)的工地安全隱患應(yīng)有白己的具體 預(yù)防和管理措施。
10.要求施工隊對所用材料畫出詳細(xì)的開料單,交項目部審核。11.公司工程質(zhì)量應(yīng)按所簽合同保質(zhì)完成,如施工質(zhì)量達(dá)不到合同要 求應(yīng)立即整改,如限期內(nèi)仍不合格,甲方有權(quán)讓其退場。12.各施工隊在施工期間負(fù)責(zé)各白工區(qū)的清潔衛(wèi)生。13.督促施工單位做好成品保護工作。
五、主要分部工程的施工方案和技術(shù)措施 石欄桿施工
一、施工要點
1、石欄桿構(gòu)件進(jìn)場驗收
1)加工好的石欄桿構(gòu)件不得有裂縫、隱殘、污點、紅白線、石鐵等缺陷??捎描F錘仔細(xì)敲打,如有噹噹作響之聲,即為唔裂縫隱殘之石欄桿構(gòu)件,如有喇叭之聲,則表明有隱殘。
2)試問的走向應(yīng)符合構(gòu)件的受力要求,地栿石應(yīng)為水平走向,柱子、角柱應(yīng)為垂直走向。
3)石欄桿構(gòu)件品種、質(zhì)量、加工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)格尺寸、標(biāo)號、色澤應(yīng)符合設(shè)計要求,具有出場合格證和驗收報告。
4)檢查石欄桿的是榫長是否達(dá)到設(shè)計要求(若設(shè)計無具體要求,一般榫長不小于60mm);檢查樓梯梯段、轉(zhuǎn)角、弧形或其他異性構(gòu)件是否根據(jù)圖紙要求放樣下料,異性構(gòu)件圖案的加工及角度控制是否準(zhǔn)確。
5)核對構(gòu)件上的編號標(biāo)記,如編號不齊全、不明顯的,應(yīng)加以補編,以免裝錯。2、3、4、石欄桿安裝之前應(yīng)做好技術(shù)交底工作 根據(jù)設(shè)計要求,結(jié)合現(xiàn)場情況制定施工方案
拉線檢查,復(fù)核地基墊層表面標(biāo)高是否符合設(shè)計要求,如有高低不平,應(yīng)用細(xì)石混凝土填平。
5、石欄桿安裝前,應(yīng)按照設(shè)計圖紙繪出地栿石、欄板石、柱等構(gòu)件的排列圖,在施工部位放出時構(gòu)件的中心線和邊線。
6、石欄桿安裝前,應(yīng)清理石構(gòu)件表面的污垢,水秀等雜質(zhì),必要時用水清洗。
7、選用的石構(gòu)件,其強度等級不低于MU20,地栿石座漿的砂漿應(yīng)為水泥砂漿,強度不低于M10。
二、石欄桿地栿石的鋪設(shè)1、2、地栿石鋪設(shè)前,應(yīng)將基礎(chǔ)墊層上的泥土、雜物等應(yīng)清除干凈。拉通線確定中心線及邊線,并彈出墨線,然后安線穩(wěn)好地栿石。地栿石穩(wěn)好后,望柱和欄板的位置。
3、地栿石鋪設(shè)時應(yīng)先座漿,即現(xiàn)在草地鋪設(shè)水泥砂漿,安線用撬棍將地栿石找平、找正、墊穩(wěn)。然后用大麻刀灰勾縫。
4、最后將市面沖刷大點干凈。
三、望柱的安裝
1、拉線安裝,在柱座面上彈出柱身邊線,在柱座側(cè)面彈出柱身中心線,安裝柱頂上的十字線應(yīng)與柱中線重合。
2、石柱安裝時,應(yīng)將望柱榫頭和地栿石的榫槽、榫窩清理干凈,現(xiàn)在榫窩上抹一層水灰比為0.5的素水泥漿,厚約10mm,再將望柱對準(zhǔn)中心線砌上,如有豎向偏斜,可用墊鐵在灰縫邊緣內(nèi)墊平。
3、安裝石柱時,應(yīng)隨時用線墜檢查整個柱身的垂直,如有偏斜應(yīng)拆除重砌,不得用敲擊方法去糾正。
四、欄板安裝
1、安裝望柱也應(yīng)按規(guī)矩拉通線,按線安裝,欄板安裝前應(yīng)在望柱和地栿石彈出構(gòu)造中心線和兩側(cè)邊線,校核標(biāo)高。欄板位置線放完后,按預(yù)先畫好的欄板圖進(jìn)行安裝。
2、座漿:欄板安裝前,將柱子和地栿石上大的榫槽、榫窩清理干凈,刷一層水灰比為0.5的素水泥漿,隨即安裝,以保證欄與望柱之間不留縫隙。
3、搬運:欄板搬運時,必須是每條繩子同時受力,并仔細(xì)校核石料的受力位置后慢慢就位,將挑出部位放于臨時支撐上。
4、5、就位:欄桿石構(gòu)件按榫、窩、槽就位。
調(diào)整:當(dāng)欄板安裝就位后仔細(xì)與控制線進(jìn)行校核,若有有位移應(yīng)點撬歸位,將構(gòu)件調(diào)整至正確位置。
6、勾縫:如石料間的縫隙較大,可在接縫處勾抹大理石膠,大理石膠的顏色應(yīng)根據(jù)石材的顏色進(jìn)行調(diào)整,采用白水泥進(jìn)行顏色可達(dá)到最佳效果:如縫子很細(xì),應(yīng)勾抹油膏或石膏;若設(shè)計有說明則按設(shè)計說明勾縫?;铱p應(yīng)與石構(gòu)件夠平,不得勾成凹縫?;铱p應(yīng)直順、嚴(yán)實、光潔。
7、安裝完畢后,局部有凸起不平,可進(jìn)行打或剁斧,將石面洗平。
五、其他細(xì)部處理
1、沉降縫的施工:按設(shè)計要求的間距將欄板及地栿石斷開,沉降縫、兩端均應(yīng)設(shè)望柱,縫寬按設(shè)計要求進(jìn)行留設(shè)(如無設(shè)計要求,按50米留設(shè)一道沉降縫,縫寬3cm)
2、樓梯段、轉(zhuǎn)角及弧形部位由于異性構(gòu)件較多,所以應(yīng)嚴(yán)格按照圖紙放樣下料,并在石構(gòu)件的背側(cè)上編號標(biāo)記,以確保安裝是對號入座。石擋土墻施工
1.1 一般用毛石、料石。石料應(yīng)質(zhì)地堅實,強度不低于MU25,巖種應(yīng)符合設(shè)計要求,無風(fēng)化、裂縫;毛石中部厚度不小于200mm;料石厚度一般不小于200mm,料石的加工細(xì)度應(yīng)符合設(shè)計要求,污垢、水銹使用前應(yīng)用水沖洗干凈。
1.2 砂:用中砂,并通過5mm 篩孔。配制M25(含M25)以上砂漿,砂的含泥量不應(yīng)超過5%;不得含有草根等雜物
1.3.1二片石墊層厚度為300mm,規(guī)格應(yīng)符合《水運工程質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)》要求。
1.3.2二片石墊層施工時,首先通過測量來確定堤身標(biāo)高,然后進(jìn)行施工,施工時應(yīng)注意二片石密實度,厚度必須符合圖紙設(shè)計要求
1.3.3為防止堤身沉降對以后漿砌墻施工帶來不便 ,做墊層時應(yīng)對沉降進(jìn)行預(yù)留。
3、作業(yè)條件 3.1 根據(jù)圖紙要求,做好測量放線工作,調(diào)協(xié)水準(zhǔn)基點樁和立好皮數(shù)桿。有坡度要求的砌體,立好坡度門架。
3.2 基槽清掃后,放好軸線、邊線、其他尺寸位置線,并復(fù)核標(biāo)高。3.3 毛石應(yīng)按城要數(shù)量堆放于砌長部位附近;規(guī)格和數(shù)量在砌筑前組織人員集中加工,按不同規(guī)格分類堆放、堆碼,以備使用。
3.4 選擇好施工機械,包括垂直運輸、水平運輸、和料石安裝等小型機械,盡量減輕人工搬運的笨重體力勞動,以提高工效。
3.5 砌筑砂漿應(yīng)根據(jù)設(shè)計要求和現(xiàn)場實際材料情況由施工員確定配合比。
5、工藝流程
5.1 砌毛石應(yīng)根據(jù)基礎(chǔ)的中心線放出里外邊線,掛線分皮臥砌,每皮高約300~400mm。砌筑方法采用鋪漿法。用較大的平毛石,先砌轉(zhuǎn)角處、交接處,再向中間砌筑。砌前應(yīng)先度擺,使石料大小搭配,大面平放朝下,外露表面要平齊,斜口朝內(nèi),逐塊臥砌坐漿,使砂漿飽滿。石塊間較大的空隙應(yīng)先堵塞砂漿,后用碎石嵌實。嚴(yán)禁先填塞小石塊后灌漿的做法?;铱p寬度一般制在20~30mm 左右,鋪灰厚度40~50mm。
5.2 砌筑時,石塊上下皮應(yīng)互相錯縫,內(nèi)外交錯搭砌,避免出現(xiàn)重縫、干縫、空縫和孔洞,同時應(yīng)注意擺放石塊,以免砌體承重后發(fā)生錯位、劈裂、外鼓等現(xiàn)象。
5.3 如砌筑時毛石的形狀和大小不一,難以每皮砌平,亦可采取不分皮砌法,每隔一定高度大體砌平。
5.4 為增強墻身的橫向力,毛石每0.7 ㎡面至少應(yīng)設(shè)置拉結(jié)石,并應(yīng)均勻分布,相互錯開,在同皮內(nèi)的中距不應(yīng)大于2m。搭接長度不應(yīng)小于15 cm
5.5 在轉(zhuǎn)角及交接處應(yīng)用較大和較規(guī)整的垛石相互搭砌,并同時砌筑,必要時設(shè)置鋼筋結(jié)條。如不能同時砌筑,應(yīng)留階梯形斜槎,其高度不應(yīng)超過1.2m 不得留鋸齒形直槎。
5.6 毛石每日砌筑高度不應(yīng)超過1.2m,正常氣溫下,停歇4h 后可繼續(xù)壘砌。每砌3~4 層應(yīng)大致找平一次,中途停工時,石塊縫隙內(nèi)應(yīng)填滿砂漿,但該層上表面須待繼續(xù)砌筑時再鋪砂漿。砌至設(shè)計高度時,應(yīng)使用平整的大石塊壓頂并用水泥砂漿全面找平。
5.7 料石的砌筑方法與混凝土砌塊基本相同,砌筑形式有全順、丁順疊砌丁順組砌等方式,第一皮及每個樓層的最上一皮丁砌。組砌前應(yīng)按石料及灰縫平均厚度計算層數(shù),立皮數(shù)桿。砌筑時,上下皮應(yīng)錯縫搭接;砌體轉(zhuǎn)角交接處,石塊應(yīng)相互搭接。料石宜用“鋪漿法”砌漿,鋪漿厚度20~30mm,垂直縫填滿砂漿并插搗至溢出為止?;铱p厚度為10~20mm。如在墻轉(zhuǎn)角或交接處石塊搭砌有困難時,則應(yīng)每隔1.0~1.5m 高度設(shè)置鋼筋網(wǎng)或鋼筋拉結(jié)條。
5.8 石墻勾縫應(yīng)保持砌合的自然縫,一般采用平縫或凸縫。勾縫前應(yīng)先剔縫,將灰漿刮深20~30mm,墻面用水濕潤,再用1:1.5~3.0 水泥砂漿勾縫??p條應(yīng)均勻一致,深淺相同,十字、丁字形搭接處應(yīng)平整通順。地面石材鋪裝——青石板地面
(一)、工藝流程:
檢查水泥、砂、青石板材→ 試驗 → 技術(shù)交底 →吊垂直、找規(guī)矩彈線 →試拼編號 →找標(biāo)高 → 基底處理 → 鋪抹結(jié)合層砂漿→鋪裝青石板、花崗巖板 → 灌漿 → 勾縫→ 檢查驗收
(二)、操作工藝
1)試拼編號:在正式鋪設(shè)前,對圖紙要求的石材板塊,應(yīng)按圖案、顏色、紋理試拼,將非整塊板對稱排放在靠邊框部位,試拼后按兩個方向編號排列,然后按編號碼放整齊。
2)找標(biāo)高:根據(jù)水平標(biāo)準(zhǔn)線和設(shè)計厚度,在四周有墻、柱的,彈出面層的上平標(biāo)高控制線,沒有的要設(shè)置定位樁。
3)基層處理:把粘在基層上的浮漿、落地灰等用鏨子或鋼絲刷清理掉,再用掃帚將浮土清掃干凈。
4)排青石板:按照青石板的尺寸,排出青石板應(yīng)放置的位置,并在地面彈出十字控制線和分格線。
5)鋪設(shè)結(jié)合層砂漿:鋪設(shè)前應(yīng)將基底濕潤,并在基底上刷一道素水泥漿或界面結(jié)合劑,隨刷隨鋪設(shè)攪拌均勻的1:2.5干硬性水泥砂漿。
6)鋪青石板:將青石板放置在干拌料上,用橡皮錘找平,然后將青石板拿起,在干拌料上澆適量素水泥漿;同時,在青石板背面涂厚度約1mm的素水泥膏,再將大理石或花崗石放置在找過平的干拌料上,用橡皮錘按標(biāo)高控制線和方正控制線坐平、坐正。
7)鋪青石板時,應(yīng)施工圖紙規(guī)定的鋪設(shè)方向,先在圖案中間按照十字線鋪設(shè)十字控制板塊,然后按照十字控制板塊向四周鋪設(shè),并隨時用2m靠尺和水平尺檢查平整度。大面積鋪貼時應(yīng)分段、分部位鋪貼。
8)如設(shè)計有圖案要求時,應(yīng)按照設(shè)計圖案彈出準(zhǔn)確分格線,并做好標(biāo)記,防止差錯。
9)養(yǎng)護:當(dāng)青石板面層鋪貼完應(yīng)進(jìn)行養(yǎng)護,面層鋪蓋一層塑料薄膜,減少砂漿在硬化過程中的水分蒸發(fā),增強石板與砂漿的粘結(jié)牢度,保證地面的鋪設(shè)質(zhì)量。養(yǎng)護時間不得小于7d。
10)勾縫:當(dāng)青石板面層的強度達(dá)到可上人的時候(結(jié)合層抗壓強度達(dá)到1.2MPa),進(jìn)行勾縫,應(yīng)選用同種、同強度等級、同色的摻色水泥膏或?qū)S霉纯p膏。顏料應(yīng)使用礦物顏料,嚴(yán)禁使用酸性顏料。縫要求清晰、順直、平整、光滑、深淺一致,縫色與石材顏色一致。
六、竣工驗收資料
1、施工組織設(shè)計或方案;
2、施工工程各項技術(shù)交底;
3、重點工程擬定的技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)范
4、施工中采用的新技術(shù)、試驗實施資料;
5、設(shè)計變更文字記錄;
6、分項、分部檢驗記錄;
7、隱蔽工程驗收記錄;
8、竣工驗收記錄;
9、竣工圖。
天全縣建筑安裝公司
第三篇:宿舍樓屋面維修工程施工組織設(shè)計概要
施工組織設(shè)計審批表
單位(位工程開工報告
宿舍樓屋面維修工程 施 工 組 織 設(shè) 計
編制單位:克拉瑪依市禹榮有限責(zé)任公司 編制日期:2010年 5月 23日
一、編制依據(jù)
1.1根據(jù)甲方現(xiàn)場代表現(xiàn)場指定要求。1.1現(xiàn)行有效的施工規(guī)范,施工工藝。
1.3本公司《質(zhì)量手冊》、《質(zhì)量體系程序文件》。
二、工程概況
2.1施工期限及質(zhì)量、安全目標(biāo)
本工程 2010年 5月 30日開工至 2010年 7月 15日竣工,總?cè)掌?為 45天。工程質(zhì)量等級為合格(新標(biāo)準(zhǔn)。安全目標(biāo):杜絕傷亡事故、減少防范消除輕傷事故。
2.2建筑結(jié)構(gòu)特征 本工程為修理項目:
1、將屋面二氈三油一砂防水層及嚴(yán)重破損的 30㎜厚細(xì)石混凝土找平層拆除。
2、在保溫層上重新澆筑 C20細(xì)石混凝土 30㎜厚。
3、在找平層上涂刷 30:70冷底子油一遍。
4、新作兩層 3㎜厚 SBS(聚酯胎防水卷材(第二層帶巖片保護層。
5、將原屋面普通檐口改為抗風(fēng)鐵皮檐口
6、拆除的垃圾采用人工裝車運至垃圾場
三、施工準(zhǔn)備 3.1技術(shù)準(zhǔn)備
3.1.1圖紙會審,編制施工組織設(shè)計,分部及主要分項工程施工 方案。
3.1.2技術(shù)交底:包括施工組織設(shè)計交底;分部分項方案交底;施工工程技術(shù)質(zhì)量,安全工藝標(biāo)準(zhǔn)交底。
項目部實行技術(shù)負(fù)責(zé)人——技術(shù)員,施工員(工長——班組三 級交底。技術(shù)負(fù)責(zé)人向技術(shù)員,施工員(工長進(jìn)行交底要求細(xì)致齊全結(jié) 合具體操作部位,關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求,操作要點注意事項等進(jìn)行交 底,技術(shù)員、施工員(工長接受交底后應(yīng)反復(fù)、細(xì)致地向操作班組 進(jìn)行交底,除口頭和文字交底外,必要時要用圖表,樣板示范操作等 方法進(jìn)行交底。班組長在接受交底后, 應(yīng)組織職工進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)討論, 保證明確施工意圖。
3.1.3編制施工預(yù)算,作勞動、材料、機械、臺班需用量分析。3.1.4補充有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)資料。
3.2勞動組織準(zhǔn)備
3.2.1勞動力準(zhǔn)備,主要由禹榮公司承擔(dān)施工任務(wù)。職工生活基 地不在施工現(xiàn)場。職工駐地距施工現(xiàn)場約 0.5km。
3.2.2組織上崗培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括:質(zhì)量手冊、程序文件、規(guī) 章制度、安全施工、操作技術(shù)、文明施工等。
3.3施工物資準(zhǔn)備
材料準(zhǔn)備,預(yù)制加工半成品場內(nèi)加工生產(chǎn)。3.4施工現(xiàn)場準(zhǔn)備 3.4.1 建設(shè)單位負(fù)責(zé)解決
3.4.1.1提供建設(shè)場地紅線圖,水準(zhǔn)點及地質(zhì)勘探報告等資料。3.4.1.2提供施工許可證,規(guī)劃證等有關(guān)前期施工準(zhǔn)備資料。3.4.2施工用水
施工用水報告由承建單位申請,經(jīng)供水管理部門批準(zhǔn)后,按照指 定地點,從現(xiàn)場供水網(wǎng)中引入,安裝 DN20的水表一只。施工用水干管 沿建筑物長軸布置(單側(cè)單側(cè)邊均設(shè) 2根 DN20,每 15米設(shè)臨時接 水口,滿足施工用水。
3.4.3施工用電 3.4.3.1用電量估算 工地照明 3KW 手提電鉆 2把 0.5KW 電錘 1把 1KW ∑ P2=4.5KW
根據(jù)估算用電總量,結(jié)合現(xiàn)場實際情況,報經(jīng)供電公司批準(zhǔn)后由 建設(shè)單位提供變壓器(或電源引到施工現(xiàn)場并設(shè)計量用表。
3.4.3.2現(xiàn)場動力照明均采用電纜敷設(shè),地面設(shè)集中配電線(配 電箱攪拌機各設(shè)二分配電箱。
3.5施工道路
施工現(xiàn)場消防通道,并不小于 3.5m ,道路應(yīng)隨時保持暢通,以確 保材料運輸車輛順利進(jìn)退施工現(xiàn)場。車輛流向詳見施工平面布置圖。3.6施工臨時設(shè)施
由于施工現(xiàn)場要達(dá)到文明施工標(biāo)準(zhǔn),施工現(xiàn)場只搭設(shè)辦公室、門 衛(wèi)室、臨時設(shè)施(職工生活區(qū)距施工現(xiàn)場 1Km 左右。
四、施工方案 4.1施工組織放線
4.1.1根據(jù)施工總平面圖及建設(shè)單位現(xiàn)場交底,軸線控制點參照 建筑物平面將外軸線測定好后,再將內(nèi)部軸線一一測出,并將在各軸 線墩上用油漆做好軸線的中心標(biāo)志, 最后重新檢查軸線位置是否正確, 然后根據(jù)軸線基槽高度,深度及土質(zhì)情況考慮放坡系數(shù),用石灰撒灰 線。
4.2土方工程
4.2.1平整場地,設(shè)置排水防澇設(shè)施,修建運輸?shù)缆?修建臨時 設(shè)施場供水、供電管線敷設(shè),做好設(shè)備保養(yǎng)及試轉(zhuǎn)工作。
4.2.2在人工挖土過程中,隨時測量,挖土深度為-0.4 4.2.3挖出棄土隨時運往指定地點。4.3砼工程
4.3.1墊層澆筑完畢后,檢查驗收。
4.3.2條石鋪放應(yīng)均勻排列,條石平面朝上,間距不小于 10mm。4.3.3對澆水員先進(jìn)行技術(shù)交底,對技能不精,操作不負(fù)責(zé)的沒 有責(zé)任心的不讓上崗。
4.3.4砼合比參照克市檢測中心發(fā)放的試配單,根據(jù)當(dāng)?shù)睾细竦?砂、石料進(jìn)行試配送驗合格后方可使用。
4.4安裝工程
4.4.1對供購的材料認(rèn)真檢查,是否具備合格證。
4.4.2穿線時先清掃管路,根據(jù)施工圖的導(dǎo)線規(guī)格,型號一一核 對。
4.4.3根據(jù)不同的導(dǎo)線,采用不同的連接法,然后用烙鐵焊錫。4.4.4各工序做完后,進(jìn)行自檢、互檢、不合格要求的及時糾正, 檢查無誤后再進(jìn)行測試。
4.4.5檢查衛(wèi)生潔具、水暖配件的合格證,各種配件不得有砂眼, 管道安排應(yīng)垂直,且固定牢固,對于 0.1MPa 以的管道,均采用電焊或 氣焊,操作人員須持證上崗。
4.4.6水暖配件安裝后須及時進(jìn)行效果檢查,檢查是否有滲漏現(xiàn) 象,否則須及時返工,直至合格為止。
4.4.7安裝預(yù)留與土建施工交叉作業(yè)時,應(yīng)密切地配合,發(fā)現(xiàn)問 題及時糾正,對所發(fā)生的問題及時記錄,以便查證。
4.5屋面工程
4.5.1屋面防水采用 4mm 厚 SBS 卷材, SBS 采用“熱熔法施工” , 熱熔法施工技術(shù)是烘烤烤熱熔膠,把握好烘烤的時間及溫度。
4.5.2施工要點:在干燥的砼表面均勻粉刷基層和理劑,不得漏 刷或透底,待干燥后方可進(jìn)行 SBS 鋪貼。
4.5.3施工工藝與程序
基層檢查,清掃→節(jié)點密封處理→附加層鋪設(shè)→定位基準(zhǔn)線試鋪 →噴熱槍試用→加熱底熔膠滾鋪→輥壓、攤壓牢→加熱燒去搭退面薄 膜→加熱搭接縫卷材熱熔膠→搭接縫粘合、滾壓排差→密封膠封搭接 縫邊→收頭固定密封→清理檢查、修理。
五、安全文明施工及保證體系的措施
安全管理目標(biāo):杜絕安全重大事故,輕傷事故頻率紙于 2‰(安 全責(zé)任體系詳附表。
5.1貫徹“安全第一,預(yù)防為主,防治結(jié)合”的方針,搞好安全 生產(chǎn)教育,認(rèn)真學(xué)習(xí)《崗位安全技術(shù)操作規(guī)程》嚴(yán)格遵守安全六大紀(jì) 律,人人寫好安全保證書,且經(jīng)過考試合格方可進(jìn)入施工現(xiàn)場。5.2在施工前做好入場教育,在施工中堅持日常教育,對事故和 重大未隧事故做到“三不放過”。在教育中,重點解決“重生產(chǎn),輕安 全”;冒險蠻干的思想,糾正“安全與施工進(jìn)度對立”的觀念, “安全 事故不可避免”的觀點和麻痹大意、僥幸心理,安全施工活動在全員 工、全過程、全方位的工作中體現(xiàn)出來。
5.3做到安全工作由項目經(jīng)理親自抓,安全員專職抓,堅持每班 前安全交底制。
5.4采用召開會議,現(xiàn)場監(jiān)督糾察,批評表揚,檢查評比勞動競 賽等各種手段,各種形式作為安全教育工作。
5.5懸掛安全警示牌,張貼安全宣傳標(biāo)語,造就安全施工環(huán)境, 時時在施工人員心中目中敲響安全警鐘。
5.6建立安全施工規(guī)章制度,嚴(yán)禁違章作業(yè),違章指揮。在安排 施工任務(wù)的同時,必須進(jìn)行安全交底,所有安全交底均有局面資料和 交底人簽字。
5.7落實安全責(zé)任制一層一級的簽訂安全責(zé)任書,切實做到安全 管理與經(jīng)濟報酬掛鉤。
5.8確實貫徹執(zhí)行安全檢查制度,事故報告制度,重大未隧事故 的分析制度。5.9對安全違章現(xiàn)場,實行經(jīng)濟處罰或責(zé)令停工。
5.10、強化現(xiàn)場安全檢查用電有關(guān)規(guī)定,施工配電箱要求做門配 鎖,專人管理。用電設(shè)備接地接零。配電箱一律加裝漏電保護器,電 力電纜架空或埋地,現(xiàn)場維修電工持證上崗。
5.11對進(jìn)入現(xiàn)場的施工及管理人一律配戴安全帽,上高處作業(yè)人 員配戴安全帶,設(shè)安全網(wǎng),對特殊工種人員如焊工、氣焊工等配戴勞 動防護用品。各種施工機具處于良好工作狀態(tài)。
5.12根據(jù)季節(jié)特點,制定雷擊、防潮濕、漏電、防塌方、凍傷、防火、防毒等措施。
5.13夜間操作和加班作業(yè)要增加照明和防疲勞保護措施。
5.14現(xiàn)場各種材料器具等按現(xiàn)場平面布置圖進(jìn)行分類, 排列整齊, 保持施工作業(yè)區(qū)之間道路暢通。
5.15施工安全保證體系
六、安全管理體系及安全目標(biāo)
6.1安全目標(biāo):本工程安全生產(chǎn)目標(biāo)為:杜絕傷亡事故,減少、防范、消防輕傷事故。
6.2安全管理體系
安全管理體系是在明確安全生產(chǎn)職責(zé)和制度的前提下所進(jìn)行的綜
合管理活動,為確保安全管理體系的正常運轉(zhuǎn),在項目經(jīng)理部內(nèi),建 立以項目經(jīng)理為首的實施體系,以安全生產(chǎn)為中心的監(jiān)督體系。
七、文明施工保證措施 7.1 施工現(xiàn)場圍墻采用彩鋼板進(jìn)行維護,做到封閉嚴(yán)密、完整、牢固一上口要平直,高度 2m,內(nèi)外抹灰,上書宣傳標(biāo)語。7.2 大門入口處設(shè)置施工標(biāo)牌,要求字跡工整規(guī)范、清晰、美觀。7.3 施工現(xiàn)場內(nèi)有排水措施,保證工地干爽、無積水、無雜物。運輸?shù)缆芬秸?、暢通?.4 施工現(xiàn)場內(nèi)的料庫設(shè)置和料具堆放符合施工平面布置圖要求。7.5 每天安排專人負(fù)責(zé)清理現(xiàn)場,保證工完料盡場地清,為施工 工地創(chuàng)造一個清潔、衛(wèi)生的施工環(huán)境。7.6 建立嚴(yán)格的工地紀(jì)律,外人不準(zhǔn)隨便進(jìn)入工地,進(jìn)入工地的 工作人員要衣著整齊,戴好安全帽作業(yè)。
八、消防、保衛(wèi)措施 消防、8.1 施工現(xiàn)場實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)的消防、保衛(wèi)工作責(zé)任制,建立 門衛(wèi)和巡邏護場制度,護場守衛(wèi)人員佩帶執(zhí)勤標(biāo)志。8.2 現(xiàn)場有明顯的防火宣傳標(biāo)志,配備足夠的消防器材并做到布 局合理專人管理,經(jīng)常維護、保養(yǎng)。保證消防器材靈敏有效,現(xiàn)場消 防通道不小于 3.5m,并保持暢通。8.4 施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙。
九、工期保證措施 9.1 抓好施工準(zhǔn)備工作,編制切實可行的施工準(zhǔn)備工作計劃,對 準(zhǔn)備工作應(yīng)建立嚴(yán)格的責(zé)任和檢查制,做到有計劃、有分工、有布置、有檢查,確保按期完成。9.2 保證質(zhì)量,做到分項分部工程一次交驗合格免返工,用高質(zhì) 量保證施工進(jìn)度。9.3 推動全面計劃管理,采用網(wǎng)絡(luò)計劃跟蹤技術(shù)和動態(tài)管理辦法,堅持用計劃日平衡,每日碰頭會,周生產(chǎn)、技術(shù)協(xié)調(diào)會等制度,保證 施工計劃的實施。9.4 精心組織,統(tǒng)一指揮,加強現(xiàn)場的協(xié)調(diào)工作,超前預(yù)測并及 時解決好施工過程中可能發(fā)生勞動力、機具設(shè)備、工序交接、材料等 方面的矛盾問題,使整個施工始終緊張有序、有條不紊的進(jìn)行。9.5 加強與各專業(yè)施工人員的配
合,保證專業(yè)施工與土建同步、合拍。
十、降低成本措施 10.1 正確執(zhí)行勞動定額,加強定額管理施工任務(wù)書,要任務(wù)明確,責(zé)任到人。10.2 要及時核算,嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度和回收退料制度,實施 材料承包的方法,并制定有關(guān)獎罰超耗措施。10.3 施工過程中的生產(chǎn)設(shè)備,工具的管理,定期安排專人維修保
養(yǎng)。10.4 施工過程中要認(rèn)真仔細(xì),不得出現(xiàn)返工現(xiàn)象,施工安排要緊 湊,不得有窩工現(xiàn)象出現(xiàn)。10.5 加強技術(shù)革新改造,推廣采用新技術(shù)、新工藝。10.6 發(fā)動職工實行全面質(zhì)量管理意識,提高勞動生產(chǎn)力和經(jīng)濟效 益。質(zhì) 量 管 理 體 系 項目經(jīng)理 施工隊長 質(zhì)檢員 施工員 土 建 班 木 工 班 鋼 筋 班 水 暖 班 電 工 班 修 理 班
項目安全環(huán)保責(zé)任體系 項目經(jīng)理 項目副經(jīng)理(現(xiàn)場經(jīng)理)安全負(fù)責(zé)人 技術(shù)負(fù)責(zé)人 生產(chǎn)調(diào)度負(fù)責(zé)人 設(shè)備管理負(fù)責(zé)人
1、監(jiān)督施工安全 過程的安全生產(chǎn),糾正違章。
2、配合有關(guān)部門 排除安全障礙。
3、全員安全活動 和安全教育。
4、調(diào)整處理安全 事故。
5、保證防火設(shè)備 齊全有效。
1、制定項目安全 技術(shù)措施和分項 安全方案。
2、負(fù)責(zé)安全技術(shù) 交底。
3、解決施工中不 安全技術(shù)問題,排 除事故源。
1、在安全前提下,合理安排生產(chǎn)計 劃。
2、組織施工安全 技術(shù)措施的實施、檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及 時消除。
3、控制加班加點,保證勞逸結(jié)合。
4、提供必需勞保 用具用品,保證質(zhì) 量。
1、保證項目使用 的各類機械安全 運行。
2、監(jiān)督機械操作 人員持證遵章作 業(yè)。
3、配備各類機械 的防護設(shè)施。施工隊長、施工員、班組長、安全員、具體操作者 班前 安全教育 操作 規(guī)程檢查 勞保 用品檢查 機具 設(shè)施檢查 防護 設(shè)施檢查 電氣 絕緣檢查 消防 措施檢查
第四篇:(技術(shù)標(biāo))道路維修改造工程施工組織設(shè)計
建 設(shè) 工 程 施 工
技
術(shù)
標(biāo)
項目編號: 招 標(biāo) 人: 代理機構(gòu): 項目名稱: 申請人(蓋章): 法定代表人或其委托代理人(簽字或蓋章):
日期: 年 月 日
目錄
第一章、編制說明 第二章、工程概況
第三章、施工組織設(shè)計的針對性、完整性 第四章、主要施工方法 第五章、擬投入的主要物資計劃 第六章、擬投入的主要施工機械計劃 第七章、勞動力安排計劃
第八章、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 第九章、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 第十章、確保工期的技術(shù)組織措施 第十一章、確保文明施工的技術(shù)組織措施 第十二章、施工總進(jìn)度表或施工網(wǎng)絡(luò)圖 第十三章、施工總平面布置圖
附表一:計劃投入的主要施工機械設(shè)備表 附表二:勞動力安排計劃表
附表三:計劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)表 附表四:施工總平面布置圖 附表五:臨時用地表
第一章、編制說明
一、綜合說明
本工程的施工組織設(shè)計,是根據(jù)現(xiàn)場實際條件和充分理解設(shè)計圖紙的基礎(chǔ)上編制的,是我公司為高速、安全、文明、低耗承建本工程,全面實現(xiàn)甲方要求和設(shè)計圖紙?zhí)岢龅母黜椧笞龀龅纳髦爻兄Z。我們將充分發(fā)揮公司優(yōu)勢和成熟先進(jìn)的工程施工技術(shù),科學(xué)地組織交叉作業(yè),精心施工,嚴(yán)格履行合同,以一流的項目管理,一流的工程質(zhì)量,一流的文明施工,一流的安全措施,一流的工作效率,一流的服務(wù)水平建設(shè)本工程。在工程施工過程中嚴(yán)格要求、嚴(yán)格制度、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格責(zé)任,真正做到每項工作質(zhì)量達(dá)標(biāo),每道工序質(zhì)量受控,每個分項工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu),每項服務(wù)業(yè)主滿意,以過程精品鑄精品工程。我們對工程質(zhì)量負(fù)有終生責(zé)任,我們有信心、有能力將該工程做好。
多年來,我公司對承攬的工程不論規(guī)模大小、時間長短及造價高低,都采用高于相關(guān)工程項目要求的工藝方案施工,要求分項工程合格率100%,單位工程合格率100%,單項工程一次交驗率100%,優(yōu)良率不低于95%;公司在每竣工項目中,都有多個工程獲市、省、國家級優(yōu)質(zhì)工程獎;工程質(zhì)量管理達(dá)到公司質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量保證手冊標(biāo)準(zhǔn)。
根據(jù)以上要求,我公司組織有關(guān)的技術(shù)人員,認(rèn)真會審圖紙,參照國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的量化施工標(biāo)準(zhǔn),制定相應(yīng)的技術(shù)措施及施工方案來編制本施工組織設(shè)計。
二、編制依據(jù)及執(zhí)行的主要法律、法規(guī)和規(guī)范
1.本工程招標(biāo)文件、設(shè)計圖紙、招標(biāo)答疑及招標(biāo)工程量清單等資料;
2.本公司組織的工地自行考察資料; 3.市場和社會調(diào)查資料;
4.公司類似工程生產(chǎn)經(jīng)營能力、經(jīng)驗和資料; 5.根據(jù)本公司的ISO9001國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)文件; 6.*******安全生產(chǎn)、文明施工的相關(guān)規(guī)定; 7.國家相關(guān)法規(guī)及規(guī)范
我公司在本工程的設(shè)計和施工中全部采用現(xiàn)行中華人民共和國的相關(guān)技術(shù)法規(guī)。在設(shè)計和施工過程中對于暫無規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)可執(zhí)行的項目,則以我公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。在本工程施工期間,若有新的適合本工程的國家標(biāo)準(zhǔn)出臺,則執(zhí)行新的標(biāo)準(zhǔn)。
三、編制原則
1.確保工期原則:本工程的工程量較大,工期較短,圍繞工期要求采取各項技術(shù)和管理措施,以確保本工程如期完工。
2.確保質(zhì)量原則:按照招標(biāo)文件要求,我公司將嚴(yán)格按照國家規(guī)范組織施工,確保工程質(zhì)量達(dá)到合格。在保修期內(nèi),我們將隨時提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);即使保修期滿后,非屬我公司施工原因造成的質(zhì)量問題,我公司也將盡力予以解決,滿足業(yè)主的一切合理要求。
3.精心施工原則:聯(lián)系公司實際情況,全面發(fā)揮優(yōu)勢:根據(jù)本工程的施工要求,我公司發(fā)揮本公司的管理優(yōu)勢,強化計劃管理,做到施工隊伍的準(zhǔn)軍事化管理,應(yīng)用最先進(jìn)的施工技術(shù),精良的加工設(shè)備,完整的檢測手段來完成本工程的施工與服務(wù)。
4.遵守設(shè)計意圖原則:依據(jù)招標(biāo)文件及施工圖紙等資料,結(jié)合施工內(nèi)容、規(guī)模、功能等要求,經(jīng)專業(yè)技術(shù)人員反復(fù)分析,為此本工程遵照設(shè)計師的思路,遵守設(shè)計圖紙各部位的設(shè)計要求與節(jié)點進(jìn)行施工配套,從而達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的施工效果。
第二章、工程概況
一、工程簡介
1、工程名稱:************
2、工程地點:************。
3、工期:******日歷天, 計劃開工日期:***年****月***日。
4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):合格。
二、施工范圍:本次刷黑改造設(shè)計起于***,終于***,道路長***米,為改造工程。
1.路面刷黑改造;○2.沿線檢查井提升加固。具
三、施工內(nèi)容:○體施工內(nèi)容詳見施工設(shè)計圖紙及招標(biāo)工程量清單。
第三章、施工組織設(shè)計的針對性、完整性
我公司針對本工程施工的特殊情況,有針對性的組建項目班子,并且入選一旦經(jīng)過建設(shè)、監(jiān)理單位確認(rèn),全班人選將處于啟動狀態(tài),未進(jìn)場之前可根據(jù)設(shè)計要求積極為本工程做好開工前的準(zhǔn)備工作。為 按質(zhì)、按時完成合同賦與的責(zé)任和義務(wù),公司針對該工程嚴(yán)格實行“項目法”施工,新組建一個由公司技術(shù)經(jīng)理親自掛帥,公司副總工程師任技術(shù)負(fù)責(zé)人,由公司優(yōu)秀的項目經(jīng)理組建的項目經(jīng)理部,負(fù)責(zé)具體施工管理。
通過對現(xiàn)場的踏勘及詳細(xì)研讀設(shè)計文件、圖紙,利用我單位人員、設(shè)備及豐富的工程施工經(jīng)驗等諸多優(yōu)勢,擬對本工程施工作以下規(guī)劃。
一、項目經(jīng)理責(zé)任制
為確保工程的質(zhì)量、工期及安全文明施工等各項目標(biāo)能按預(yù)定的計劃完成,本項目項目法施工的管理模式,實行項目經(jīng)理責(zé)任制。
二、管理組織的建立
為加強對黃石市情人路維修改造工程項目的管理,我公司組建了黃石市情人路維修改造工程項目經(jīng)理部,對工程施工全過程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本以及文明施工等負(fù)責(zé)。公司已委派經(jīng)驗豐富、管理水平高且具有國家二級項目經(jīng)理資質(zhì)的李娟同志擔(dān)任本工程的項目經(jīng)理,以從公司選聘部分經(jīng)驗豐富、理論扎實且有同類工程經(jīng)驗技術(shù)人員組建而成項目經(jīng)理部。
根據(jù)該工程施工工期緊、質(zhì)量要求高的特點,項目部將成立由生產(chǎn)、技質(zhì)安、材料、設(shè)備、成本和生活后勤等職能部門組成的施工管理班子,做到分工明確、各負(fù)其責(zé)、互相協(xié)作、緊密配合,形成有效的管理層,在建設(shè)單位和監(jiān)理單位的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)對本工程的質(zhì)量、安全、工期、成本及文明施工實施決策、計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制,對各生產(chǎn)施工要素實施全過程的動態(tài)管理。
本項目部將施工現(xiàn)場管理劃分為四部、四條線進(jìn)行管理,在現(xiàn)場設(shè)立綜合辦公室。項目部下設(shè)技術(shù)質(zhì)安部、工程部、成本部、物資部。技術(shù)質(zhì)安部由項目總工程師領(lǐng)導(dǎo),項目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持日常工作;工程部由生產(chǎn)副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、計劃部和物資部由各部門主任領(lǐng)導(dǎo)。
2、四條線管理體制
1.生產(chǎn)線:在生產(chǎn)副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量、○進(jìn)度、安全等進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)、調(diào)度,編制與調(diào)整各級施工計劃,對各階段施工進(jìn)行測量放線,以及按規(guī)范要求進(jìn)行試驗檢驗,計量管理。負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場的機械設(shè)備、臨時用水、用電進(jìn)行管理協(xié)調(diào)。作好在施工過程中的安全生產(chǎn)、文明施工等一系列管理工作。
2.技術(shù)線:在項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對施工范圍內(nèi)的○工程技術(shù)進(jìn)行管理,組織解決現(xiàn)場施工中的技術(shù)問題,參加質(zhì)量事故的處理,提出技術(shù)處理方案;編制施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書;負(fù)責(zé)科技成果以及新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的推廣應(yīng)用;作好施工技術(shù)資料的收集、整理、匯編及交檔工作;作好同建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位及有關(guān)各方的技術(shù)溝通以及協(xié)調(diào)工作。
3.質(zhì)安線:受項目技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo),對施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量○進(jìn)行監(jiān)督檢查與控制;與生產(chǎn)線與技術(shù)線有效配合,及時收集與反饋質(zhì)量信息,督促落實,按處理方案對施工中出現(xiàn)的不合格項進(jìn)行整改;對施工過程中的安全生產(chǎn)、文明施工、臨建、消防保衛(wèi)等進(jìn)行綜合管理。
4.成本核算及后勤線:經(jīng)營部負(fù)責(zé)工程核算、工地成本控制;○物資部負(fù)責(zé)工程材料供應(yīng),辦公室負(fù)責(zé)辦公用品、職工生活、工地保安工作,以及公關(guān)、接待與對外協(xié)調(diào)等工作。
3、項目部的運行
項目經(jīng)理應(yīng)組織項目部各職能部門制定項目的各項規(guī)章制度,檢查執(zhí)行情況和效果,并根據(jù)反饋信息改進(jìn)管理。
項目部崗位的設(shè)置,要貫徹因事設(shè)崗、有崗就有責(zé)任和目標(biāo)要求的原則,明確個人崗位的責(zé)、權(quán)、利和考核標(biāo)準(zhǔn)。
項目部負(fù)責(zé)該項目的施工管理,確保工程質(zhì)量、工期和安全文明生產(chǎn)等各項目標(biāo)的全面實現(xiàn),對分包人的作業(yè)活動有權(quán)進(jìn)行指導(dǎo)、幫助和檢查;分包人應(yīng)按項目經(jīng)理部的要求,通過自主作業(yè)管理,正確履行分包合同。
三、質(zhì)量保證體系
在該工程施工中,我們將按照ISO9001-2000標(biāo)準(zhǔn)的組織施工,公司建立以總工程師為首的質(zhì)量監(jiān)督檢查組織體系,橫向包括各職能機構(gòu),縱向包括公司、項目直至施工班組,形成質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),基礎(chǔ)上建立以項目經(jīng)理為總負(fù)責(zé),項目技術(shù)負(fù)責(zé)人中間控制,項目質(zhì)檢員基層檢查的管理系統(tǒng),對工程質(zhì)量進(jìn)行全過程、全方位、全員的控制。
1、推行施工現(xiàn)場工程組織管理負(fù)責(zé)人技術(shù)管理工作責(zé)任制,用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度和認(rèn)真的工作作風(fēng)嚴(yán)格要求自己。正確貫徹執(zhí)行政府的各項技術(shù)政策,科學(xué)地組織各項技術(shù)工作,建立正常的工程技術(shù)秩序,把技術(shù)管理工作的重點集中放到提高工程質(zhì)量,縮短建設(shè)工期和 提高經(jīng)濟效益的具體技術(shù)工作業(yè)務(wù)上;
2、建立健全各級技術(shù)責(zé)任制,正確劃分各級技術(shù)管理工作的權(quán)限,使每一名工程技術(shù)人員各有專職、各司其事,有職、有權(quán)、有責(zé)。
3、建立施工組織設(shè)計的施工方案審查制度,開工前,將我公司技術(shù)主管部門批準(zhǔn)的單位工程施工組織設(shè)計報監(jiān)理工程師審核。對于重大或關(guān)鍵部位的施工,以及新技術(shù)新材料的使用,我項目提前一周提出具體的施工方案、施工技術(shù)保證措施,以及新技術(shù)新材料的試驗、鑒定證明材料呈報監(jiān)理工程師審批;
4、建立嚴(yán)格的獎罰制度,在施工前和施工過程中項目經(jīng)理組織有關(guān)人員,根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定,制定符合本工程施工的詳細(xì)的規(guī)章制度和獎罰措施,尤其是保證工程質(zhì)量的獎罰措施。對施工質(zhì)量好的作業(yè)人員進(jìn)行重獎,對違章施工造成質(zhì)量事故的人員進(jìn)行重罰,不允許出現(xiàn)不合格品;
5、建立健全技術(shù)復(fù)核制度和技術(shù)交底制度,在認(rèn)真組織進(jìn)行施工圖會審和技術(shù)交底的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步強化對關(guān)鍵部位和影響工程全局的技術(shù)工作的復(fù)核。工程施工過程中,除按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的復(fù)查、檢查內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)查、檢查外,在特殊、關(guān)鍵工序施工前,必須對關(guān)鍵的檢查項目進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)核。如建筑物軸線坐標(biāo)和高程;基礎(chǔ)的土質(zhì)、位置、標(biāo)高、尺寸;梁、板、柱混凝土模板的尺寸、位置、標(biāo)高,以及預(yù)埋件(管)和預(yù)留孔的位置;混凝土的配合比和鋼材、水泥的試驗成果資料;以及其它需要復(fù)核的項目,杜絕重大差錯事故的發(fā)生;
6、堅持“三檢”制度。即每道工序完后,首先由作業(yè)班組自檢、再由項目經(jīng)理組織有關(guān)施工人員、質(zhì)檢員、技術(shù)員進(jìn)行互檢和交接檢,隱蔽工程在做好“三檢制”的基礎(chǔ)上,請監(jiān)理工程師審核并簽證認(rèn)可;
7、實施混凝土澆筑令簽發(fā)制度?;炷翝仓埃炷潦┕T必須向項目提出簽發(fā)“混凝土準(zhǔn)澆證”的書面申請,經(jīng)項目經(jīng)理審查確認(rèn)已具備澆筑條件后,簽發(fā)“混凝土準(zhǔn)澆證”,否則不得開機進(jìn)行混凝土工程施工,申請簽發(fā)“混凝土準(zhǔn)澆證”時必須遞交以下資料:
(1)“混凝土準(zhǔn)澆證”申請報告;
(2)由工程監(jiān)理和質(zhì)量監(jiān)督單位現(xiàn)場代表共同簽證的混凝土澆筑部位的各隱蔽項目的隱蔽工程驗收記錄;
(3)由各專業(yè)技術(shù)主管共同簽證的“專業(yè)工程完工會簽表”;(4)混凝土配合比試驗報告,鋼材、水泥、骨料的質(zhì)量檢測報告及合格證。
四、項目部主要管理人員崗位職責(zé)
1、項目經(jīng)理的職責(zé)
是公司派駐現(xiàn)場的全權(quán)代表,是公司各種政策的具體實施者,是安全、文明施工的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)科學(xué)合理地組織和管理生產(chǎn)各要素,協(xié)調(diào)與業(yè)主、監(jiān)理、地方政府相關(guān)職能部門、設(shè)計單位等的關(guān)系,解決現(xiàn)場施工中出現(xiàn)的各種問題。
2、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的職責(zé)
負(fù)責(zé)項目的技術(shù)管理工作;負(fù)責(zé)建立項目的質(zhì)量保證體系,對質(zhì)量保證體系的運作情況進(jìn)行跟蹤檢查;組織編制施工組織設(shè)計,制定 安全文明施工的相關(guān)措施。
3、生產(chǎn)經(jīng)理的職責(zé)
負(fù)責(zé)現(xiàn)場的生產(chǎn)管理,協(xié)助項目經(jīng)理做好人、財、物的合理調(diào)度,搞好現(xiàn)場的文明施工工作,解決生產(chǎn)中的各種具體問題。是安全文明施工的直接指揮者。
4、預(yù)算員的職責(zé)
負(fù)責(zé)及時地向業(yè)主報告現(xiàn)場工程量的完成情況并結(jié)算相應(yīng)的工程款;負(fù)責(zé)對合同的管理,對違約行為進(jìn)行索賠。
負(fù)責(zé)對工程成本的管理,及時向項目經(jīng)理傳遞有關(guān)工程成本的信息,以便項目經(jīng)理能采取有效的控制措施。
5、內(nèi)業(yè)技術(shù)員的職責(zé)
在項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下,完成各項具體的技術(shù)工作:編制施工所需的技術(shù)方案、分項工程作業(yè)指導(dǎo)書;辦理工程的設(shè)計修改和技術(shù)變更核定手續(xù);處理現(xiàn)場施工中出現(xiàn)的一般性技術(shù)問題;負(fù)責(zé)編制施工進(jìn)度計劃;負(fù)責(zé)工程技術(shù)檔案資料的收集、審查、整理和保管工作;負(fù)責(zé)及時辦理隱蔽工程驗收的相關(guān)工作。
6、工長的職責(zé)
施工工長對施工項目的質(zhì)量工作負(fù)直接責(zé)任,做到不違章指揮,及時發(fā)現(xiàn)和處理質(zhì)量隱患。參加圖紙會審、施工方案的討論,把質(zhì)量工作作為首要任務(wù)來抓,組織各專業(yè)施工人員嚴(yán)格按圖紙、施工方案、技術(shù)規(guī)范、施工安全操作技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行施工。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)及時敦促相關(guān)人員認(rèn)真處理。對發(fā)生在本項目內(nèi)的質(zhì)量事故,及時報 告主管部門并保護好現(xiàn)場,負(fù)責(zé)組織按商定的方案處理。參加本工程的質(zhì)量檢查、質(zhì)量事故的分析處理。是工期、質(zhì)量、安全、成本等目標(biāo)的具體組織實施者。
7、材料員的職責(zé)
負(fù)責(zé)工程所需物資的采購供應(yīng)、現(xiàn)場倉儲等工作,協(xié)助搞好現(xiàn)場的文明施工。
8、質(zhì)量檢查員的職責(zé)
認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級質(zhì)量方針、政策,負(fù)責(zé)各工序施工中的質(zhì)量監(jiān)督檢查工作。嚴(yán)格按質(zhì)量驗收規(guī)范,檢查和驗收工程質(zhì)量,及時制止不按圖紙和規(guī)范施工的行為。深入現(xiàn)場,對質(zhì)量隱患提出口頭或書面整改意見,并敦促落實,對質(zhì)量缺陷按上級規(guī)定進(jìn)行罰款處理。及時作好檢驗批、分項工程、子分部工程、分部工程的質(zhì)量驗收記錄。組織質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理,查清原因和責(zé)任,提出處理意見。作好本項目質(zhì)量事故統(tǒng)計臺帳和相關(guān)報表。
9、安全員的職責(zé)
監(jiān)督各級安全技術(shù)交底工作的開展情況并檢查交底的執(zhí)行情況;監(jiān)督施工現(xiàn)場的安全狀況;作好文明施工的各項具體管理工作。
10、取樣員的職責(zé)
負(fù)責(zé)原材料、半成品及成品的取樣和送檢工作,及時傳遞有關(guān)原材料、半成品及成品的質(zhì)量信息;
11、測量員的職責(zé)
負(fù)責(zé)工程定位測量、標(biāo)高控制等工作。
12、資料員的職責(zé)
負(fù)責(zé)各種文件、工程設(shè)計圖紙、設(shè)計變更等資料的收發(fā)與保管,按照工程檔案移交標(biāo)準(zhǔn),及時收集整理和歸檔;根據(jù)工程進(jìn)度,及時向監(jiān)理單位報送各種報審表、申請表、報驗單等。
第四章、主要施工方法
(一)、路面花崗巖板拆除兼外運施工
一、施工準(zhǔn)備:普工30名,電稿40臺、風(fēng)鎬20臺、鏟刀50把,汽車10臺、灑水車1臺,等。
二、施工步驟
拆除石材面層(花崗巖板附著砂漿粘結(jié)層清除(不得在施工現(xiàn)場清除)→石材面層運至施工方材料堆放場→清理石材砂漿粘接層→拆除并清理后的面層花崗巖外運至黃石港青山湖指定堆場
三、拆除施工
(1)用風(fēng)鎬,水鉆,電稿等施工機械將石材面層及粘接層拆除,并配合手錘及撬棍進(jìn)行細(xì)部拆除處理,一塊一塊拆。嚴(yán)禁采用淘掘或推到的方法。
(2)一般情況下當(dāng)天拆除后晚上運,要求當(dāng)天拆的物品當(dāng)晚要基本運完,盡可能的不要給現(xiàn)場留有物品。
(3)由于花崗巖板附著砂漿粘結(jié)層,業(yè)主招標(biāo)清單規(guī)定不得在施工現(xiàn)場清除,則由施工方工人對拆除的板材(含砂漿粘結(jié)層)先運至 施工方材料堆放場,在材料堆放場由工人對板材附著砂漿粘結(jié)層進(jìn)行清除,然后人工再裝車,自卸汽車運至業(yè)主指定的黃石港青山湖指定堆場。
四、拆除注意事項:
1)、要分清拆除對象,對于哪些使用,哪些不用的要做好標(biāo)識。
2)、要確保所有帶電設(shè)備材料均不帶電,在拆除過程中,先檢查是否帶電,確認(rèn)無誤之后方開始拆除。
3)、拆除時盡量小心,避免重物墜落,砸傷人員,對于配電箱柜、電纜及電纜橋架等,必須首先采取措施,進(jìn)行架設(shè)或者吊設(shè)。
4)、搬運時也需要注意,避免碰撞傷人。
5)、所有拆除材料需要做好標(biāo)識,統(tǒng)一保管,特別是電纜等需要分清規(guī)格型號,待處理。
6)、運輸車輛進(jìn)、出現(xiàn)場均禁止鳴笛.急剎車,嚴(yán)禁在人行道、非機動車道上停車。
7)、運輸過程中產(chǎn)生的廢油、廢棄物等,由隨車人員回收,禁止扔在現(xiàn)場內(nèi)。
8)、從工地大門至主要街道彎處隨時派人檢查,防止因車遺灑。
五、舊料處置過程中應(yīng)注意的幾點:
1)、分清舊料的范圍,拆除交底中要明確各種不同處置材料的堆放場地,避免混淆。
2)、嚴(yán)格舊料出場登記手續(xù),針對不同處置方式,提供相關(guān)處置單位人員簽認(rèn),保證不隨意出料,每車出料都有據(jù)可查。
3)、舊料處理是一個持續(xù)拆除施工階段的過程,為保證施工現(xiàn)場施工場地和文明施工拆除下來的材料必須及時運出現(xiàn)場,及時登記,實行動態(tài)管理。
(二)人行道塊料維修施工
1、施工工序安排
拆除施工(現(xiàn)狀損毀花崗巖拆除)→基礎(chǔ)碾平夯實→石材面層施工
2、拆除施工
(1)用風(fēng)鎬,水鉆,電稿等施工機械將石材面層、粘接層、墊層拆除拆除,并配合手錘及撬棍進(jìn)行細(xì)部拆除處理,一塊一塊拆。嚴(yán)禁采用淘掘或推到的方法。
(2)一般情況下當(dāng)天拆除后晚上運,要求當(dāng)天拆的物品當(dāng)晚要基本運完,盡可能的不要給現(xiàn)場留有物品。
3、基礎(chǔ)處理
用蛙式打夯機將松動、下沉的路基碾平、夯實。
4、石材面層施工
(1)工藝流程
基層處理→試排→刷水泥漿及鋪砂漿結(jié)合層→鋪石材板塊→石材縫清理
(2)操作工藝 1.基層處理
○將地面墊層上的雜物清凈,用鋼絲刷刷掉粘結(jié)在墊層上的砂漿,并清掃干凈。
2.試排
○結(jié)合施工現(xiàn)場實際尺寸,把石材板塊排好,以便檢查板塊之間的縫隙,核對板塊與原石材地面的相對位置。
3.刷水泥素漿及輔砂漿結(jié)合層
○將石材用噴壺灑水濕潤,刷一層素水泥漿(水灰比為0.4-0.5,不要刷的面積過大,隨鋪砂漿隨刷),并開始鋪結(jié)合層干硬性水泥砂漿(一般采用1:2-1:3的干硬性水泥砂漿,干硬程度以手捏成團,落地即散為宜),厚度控制在放上石材板塊時宜高出面層水平線3-4mm。鋪好后用大杠刮平,再用抹子拍實找平(鋪攤面積不得過大)。
4.鋪砌石材板塊
○1)板塊應(yīng)先用水浸濕,待擦干或表面晾干后方可鋪設(shè)。
2)先在水泥砂漿結(jié)合層上滿澆一層水灰比為0.5的素水泥漿(用漿壺澆均勻),再鋪板塊,安放時四角同時往下落,用橡皮錘或木錘輕擊木墊板,根據(jù)水平線用鐵水平尺找平,鋪完第一塊,向兩側(cè)和后退方向順序鋪砌。板塊與墻角、鑲邊和靠墻處應(yīng)緊密砌合,不得有空隙。
5.縫隙清理 ○石材鋪貼完畢后,對石材縫隙進(jìn)行清理,除去雜物。(3)質(zhì)量保證
1面層所用板塊品種、規(guī)格、級別、形狀、光潔度、顏色和圖案○必須符合要求。
2面層與基層必須結(jié)合牢固,無空鼓。
○3石材板塊擠靠嚴(yán)密,○無縫隙,接縫通直無錯縫,表面平整潔凈,圖案清晰無磨劃痕,周邊順直方正。
(4)成品保護
1輸石材板塊和水泥砂漿時,應(yīng)采取措施防止碰撞污染。
○2鋪砌石材板塊過程中,○操作入員應(yīng)做到隨鋪隨用干布揩凈石材面上的水泥漿痕跡。
3在石材地面上行走時,找平層水泥砂漿的抗壓強度不得低于○1.2MPa。
4石材地面完工后,應(yīng)在其表面加以覆蓋保護。○
(三)測量放線
1、測量概況
本工程縱斷面高差變化不大,平面彎道、線路中線、邊線、道牙等曲率變化也不大,但測量精度要求極高。平縱斷面組合情況良好,線形流暢,視覺誘導(dǎo)自然。
測量先行是施工管理中的要求,測量工作的質(zhì)量直接影響到工程的質(zhì)量,我公司在工程施工管理中,歷來注重測量管理工作。除建立兩級測量復(fù)核制度外,對本工程還將成立專職測量小組,以確保測量工作高效、優(yōu)質(zhì)。我司計劃派遣兩名優(yōu)秀測量工程師,配備一臺多功能尼康全站儀,兩臺BJ2高精度水準(zhǔn)儀(1臺備用),全程監(jiān)控跟蹤測量,另外在機械綜合施工隊要求配備一名專職測量員,配合項目部 測量工程師進(jìn)行測量控制工作,其余各施工組要求有一名兼職測量員,配合測量工程師(如立前視、標(biāo)識控制點等)跟進(jìn)測量工作。
2、測量工作程序
開工前對業(yè)主和設(shè)計單位移交的導(dǎo)線點和水準(zhǔn)點進(jìn)行閉合復(fù)測,復(fù)測合格并經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理工程師簽認(rèn)后方能施工。
測點交接→測點復(fù)測→建立施工導(dǎo)線網(wǎng),布水準(zhǔn)控制點→測定排水管線樁→局部放樣
3、控制系統(tǒng)的建立
針對本標(biāo)段的工程規(guī)模及特點,建立現(xiàn)場平面及高程控制系統(tǒng),以便于施工全過程中進(jìn)行測量的控制。
(1)平面控制系統(tǒng)
采用導(dǎo)線測量方法建立一級導(dǎo)線平面控制系統(tǒng),系統(tǒng)布設(shè)以甲方提供的控制點為導(dǎo)線起始方向,沿本工程外圍采用測角精度為2秒,測距精度為2mm+2ppm測距儀或全站儀,布設(shè)一環(huán)形閉合導(dǎo)線并聯(lián)測甲方提供的控制點。導(dǎo)線點的位置應(yīng)通視條件良好,間距50~100m,并保護好定位樁。
(2)高程控制系統(tǒng)
建立以導(dǎo)線點為基礎(chǔ),等級為四等的高程控制系統(tǒng),采用高等級水準(zhǔn)儀由甲方提供的水準(zhǔn)點將標(biāo)高引至各導(dǎo)線點上。
4、放線控制
本工程的放線控制主要項目包括以下幾方面:線路中線、井中心的平面、高程控制;
(1)施工流程
根據(jù)導(dǎo)線、高程控制點放出道路的中線,縱向每隔10米設(shè)置一中樁和一對邊樁,用水準(zhǔn)儀在中樁和邊樁上分別標(biāo)記填挖高度,在路床平整后,根據(jù)縱坡和路拱縱向每隔離10米設(shè)置高程控制點控制基層面的標(biāo)高。
根據(jù)道路中線放出側(cè)平石邊線,設(shè)置邊樁,在路口圓弧測設(shè)中,在保證準(zhǔn)確度和精度的前提下,為施工方便可采用市政部門較為通用的“中央縱距離法”。
根據(jù)施工圖每10米設(shè)置側(cè)石頂面標(biāo)高控制點,通線進(jìn)行鋪砌,平石則根據(jù)圖紙縱坡每隔10米或在鋸齒型邊溝變坡點設(shè)置高程控制點。在邊線每隔10為設(shè)邊樁,并標(biāo)盲基層和面層面的標(biāo)高,設(shè)立標(biāo)志牌,聯(lián)合側(cè)石頂面線控制的橫坡及面層的高程。
(2)施工方法
1.在本工程開工前,會同監(jiān)理對業(yè)主及設(shè)計單位提供的平面坐○標(biāo)及高程控制點、網(wǎng)進(jìn)行閉合復(fù)測,并在條件允許的情況下,盡快與相鄰工程的測量控制點、網(wǎng)進(jìn)行聯(lián)測,測量記錄及結(jié)果由業(yè)主及監(jiān)理審核簽認(rèn)后方可進(jìn)入正式施工。
2.根據(jù)已有的高級控制點、網(wǎng),結(jié)合各條施工線路走向及需要,○加密布置施工控制網(wǎng),施工控制網(wǎng)各點之間應(yīng)保持良好的通視狀況,以方便隨時進(jìn)行閉合復(fù)測,所有的測量記錄及結(jié)果應(yīng)在報送監(jiān)理審核簽認(rèn)后方可使用。
3.做好各施工控制點的保護工作,豎立明顯的標(biāo)志牌,以防止○ 損壞。
4.根據(jù)施工控制點測放出中線控制樁位置,并進(jìn)行各部位水準(zhǔn)○測量。
5.路基施工采用線路中線樁控制,并根據(jù)線路曲線的特點,加○密至5m一點作控制,以確保曲線段線型流暢。
(3)保證測量準(zhǔn)確度和精度的措施
1.施工中應(yīng)盡量保護所有標(biāo)志,對施工中不移動的中樁及距中○級較近的中線水準(zhǔn)固定點用石堆或澆注砼或其它措施予以保護。對于施工中無法保留的標(biāo)志和水準(zhǔn)固定點,將其移至路床范圍之外。
2.施工期間應(yīng)定時對導(dǎo)線,高程控制網(wǎng)進(jìn)行復(fù)測,保證其位置○沒有發(fā)生位移。
3.具體測量方法和使用的儀器以簡練、實用、保證精度為原則,○建立復(fù)核制度,復(fù)核人員可用不同的方法進(jìn)行檢查。
4.路基施工后,為便于鋪筑路面,要進(jìn)行路槽的放樣。在已恢○復(fù)的路線中線的百米樁、十米樁上,用水準(zhǔn)測量的方法測量各樁的路基設(shè)計高,然后入樣出鋪筑路面的標(biāo)高。路面鋪筑還應(yīng)根據(jù)設(shè)計的路拱線形數(shù)據(jù),由施工人員制成路拱樣板控制施工操作。
(四)檢查井井蓋井座加固及安裝
一、施工流程
1、基坑開挖
基坑為圓形,直徑2m,以井中心為圓心畫圓,在二層瀝青上采 用切割鋸切縫,風(fēng)鎬破除水穩(wěn)基層,至二層瀝青標(biāo)高下35cm。破除范圍應(yīng)小于基坑尺寸,且不得擾動路面結(jié)構(gòu),嚴(yán)禁產(chǎn)生隆起或裂紋;基坑預(yù)留邊緣部分采用人工鑿除,保證坑壁整齊、圓順?;讘?yīng)清理干凈,混凝土澆筑前應(yīng)用水沖洗、濕潤。
2、井筒施工
井筒全部采用預(yù)制井筒,基底井周部分采用低標(biāo)號C15混凝土填實、找平。應(yīng)考慮井口高度與加固混凝土的關(guān)系,保證井口直接安裝鋼筋骨架。
3、鋼筋加工、安裝
骨架安裝應(yīng)與井口位置吻合,保證底部保護層厚度,骨架應(yīng)牢固,檢查井鋼筋井圈結(jié)構(gòu)采用 “懸吊支座一體澆筑成套技術(shù)”進(jìn)行施工。
4、內(nèi)模制作、安裝
制作牢固、適用的圓形井口模板,并便于安裝和拆除,采用0.5mm厚鐵皮制作,保證井口尺寸與混凝土外觀質(zhì)量。鐵皮內(nèi)模以井口和井框限制加固尺寸并起到穩(wěn)固作用。
加固時將井蓋與井框卸開,待拆除內(nèi)模后再安裝。
5、澆筑混凝土
采用C30水泥混凝土,澆筑至二層瀝青路面標(biāo)高下5cm,與一層瀝青路面平。用插入式振搗棒振搗,振搗應(yīng)充分,至砼表面泛漿、不再冒氣泡為止,混凝土施工完畢后覆蓋塑料布灑水養(yǎng)護。
6、施工瀝青混凝土
混凝土終凝后,應(yīng)將表面浮漿拉毛,涂刷瀝青透層粘油。采用人 工攤鋪瀝青混凝土,小型壓路機碾壓。在保證檢查井蓋與路面銜接平順,提高行車的舒適度。待底面層攤鋪后采用反嵌法處理,安裝檢查井井蓋時,頂高度控制在比設(shè)計高程高出2mm,并與路坡保持一致。待頂面層瀝青攤鋪時直接與井蓋接順。
(五)瀝青混凝土施工
一、瀝青下封層施工
1、采用的瀝青標(biāo)號和品種應(yīng)滿足合同文件及技術(shù)規(guī)范要求。
2、采用的集料必須清潔、干燥、無風(fēng)化、無雜物,具有足夠的強度和耐磨耗性;集料的最大粒徑與封層度相等,最大與最小粒徑之比不小于2;符合粒徑規(guī)格的顆粒含量,不少于80% ;其它技術(shù)指標(biāo)應(yīng)滿足部頒規(guī)范的要求。
3、選擇在干燥和較熱的季節(jié)施工,在雨季之前半個月結(jié)束施工。
4、施工工序應(yīng)緊密銜接,瀝青灑布長度與石料攤鋪相配合,避免噴油后等待較長時間才攤鋪集料。
5、碾壓應(yīng)在攤鋪后立即進(jìn)行,并在當(dāng)日完成;用DD-110雙鋼輪壓路機碾壓,每層混合料應(yīng)在攤鋪的全寬范圍內(nèi)初壓一遍,并按需要進(jìn)行補充碾壓以使表面集料均勻嵌入;碾壓速度控制在2km/h以下,碾壓3-4遍。
6、根據(jù)實際情況,養(yǎng)護一定天數(shù),并將表面多余的材料清掃干凈。
二、混合料的攤鋪
1、下面層瀝青砼,采用基準(zhǔn)鋼絲調(diào)平,使標(biāo)高、縱、橫坡度符合設(shè)計要求。上面層瀝青砼采用滑移式基準(zhǔn)梁調(diào)平法。
2、瀝青砼下面層攤鋪:
1).下承層的檢驗與準(zhǔn)備,鋪筑瀝青砼下面層前,基層質(zhì)量應(yīng)得到監(jiān)理認(rèn)可,并且肖掃潔凈,表面無污染、雜物。經(jīng)檢驗合格并得到監(jiān)理認(rèn)可方能鋪筑瀝青砼下面層。
2).分隔帶路緣石、填土等已完成。
3).測量放樣:放出兩側(cè)的支撐桿,間距為10m,每200-300m為一段,抗拉力應(yīng)不小于150KN,同時正確放出基準(zhǔn)鋼絲的標(biāo)高,并固定在橫桿上,由專人進(jìn)行核查。
4).攤鋪機就位后,應(yīng)先預(yù)熱15-20min,使熨平板的溫度在65℃以上,按試驗路段提供的松鋪系數(shù)(一般為1.15-1.20)計算出松鋪厚度,調(diào)整熨平板高度,在下面墊木塊,厚度與松鋪厚度相等,使熨平板牢固放在上面,并調(diào)整好熨平板仰角。
5)將攤鋪機的電子感應(yīng)器置于基準(zhǔn)鋼絲上,調(diào)整手搖臂升降桿使傳桿器升降指示燈全部熄后,打開開關(guān)開始鋪筑。
6)當(dāng)兩臺攤鋪機梯隊攤鋪時,調(diào)整攤鋪機,使縱向接縫迭3-5cm,前一臺靠近中央分隔帶先行,中央分隔帶一側(cè)走基準(zhǔn)鋼絲,并同時采用自動橫坡儀真控制橫坡,后一臺攤鋪機在縱向接縫附近采用滑靴調(diào)平,結(jié)合自動橫坡控制儀,使其拱坡平順,前后兩臺相距15-20m。
7)攤鋪機接料斗適當(dāng)涂上防粘液,料車對準(zhǔn)攤鋪機料斗中心,距攤鋪機約30cm左右空檔,攤鋪機迎上推著料車前進(jìn),在坡度大的 地段,料車掛低速檔與攤鋪機同步前時,檢查瀝青混合料的到場溫度,攤鋪溫度不低于110-130℃。
8)拌和設(shè)備的生產(chǎn)能力與攤鋪機攤鋪速度相適應(yīng),保證攤鋪過程的勻速、緩慢、連續(xù)不間斷,中途不得隨意變速或停機。攤鋪過程中螺旋布料器應(yīng)均衡地向兩側(cè)供料,并保持一定高度以保證熨平板后的松鋪面的平整和混合料初始疏密程度的穩(wěn)定。
9)攤鋪過程中熨平板根據(jù)鋪筑厚度,使振夯頻率與振幅相配套,以保證有足夠的初始壓實度。⑩攤鋪過程中,由專人檢查鋪筑厚度及平整度,發(fā)現(xiàn)局部離析,拖痕及其他問題應(yīng)及時處理。(4)上面層瀝青砼路面采用滑移式基準(zhǔn)梁進(jìn)行調(diào)平,施工方法、程序與下面層基本相同,只是標(biāo)高控制手段不再用基準(zhǔn)鋼絲而采用滑移式基準(zhǔn)梁。
三、瀝青混合料的碾壓
1、瀝青混合料采用一套設(shè)備半幅一次碾壓成型方法。根據(jù)試驗段提供的資料、配合壓實機具,選擇壓實組合方式及碾壓速度、遍數(shù)等。
2、瀝青混合料壓實分為初壓、復(fù)壓、終壓三個階段,分別采用不同型號的壓路機。碾壓應(yīng)慢速、均勻進(jìn)行。
3、初壓
1)初壓主要提高瀝青混合料的初始密度,起穩(wěn)定作用,根據(jù)實踐證明,采用較高溫度,碾壓能收到較好的壓實效果。
2)初壓采用DD-110雙鋼輪壓路機,一般碾壓二遍。
3)初壓的順序:壓路機由肩一側(cè)壓向路中心,或由低側(cè)向高側(cè)碾壓,后輪應(yīng)重疊1/2輪寬,靠路緣石附近留出20-30cm采用小型振動壓路機或振動夯板壓實。
4)碾壓時壓路機的驅(qū)動輪向著攤鋪機方向,防止混合料發(fā)生攤移或產(chǎn)生擁包。
5)初實盡量減少噴水,防止瀝青混合料降溫過快。
4、復(fù)壓
1)、壓主要解決密實度問題。保證瀝青混合料溫度不低于120℃時壓實效果較好,并緊跟初壓之后進(jìn)行;
2)復(fù)壓采用輪胎壓路機碾壓,輪胎氣壓不小于0.7Mpa,后輪應(yīng)重疊1/2輪寬;
3)復(fù)壓的順序與初壓相同,復(fù)壓遍數(shù)根據(jù)試驗段確定的施工工藝參數(shù)實施,一般為6-8遍;復(fù)壓速度也由試驗段提供,一般可采用4km/h。
5、終壓
1)終壓主要是消除輪跡,改善鋪筑層的平整度,碾壓時瀝青混合料的溫度控制在90℃以上為宜。
2)終壓采用英格索蘭DD-110雙鋼輪振動壓路機,一般不用振動,碾壓至無明顯輪跡為止,一般為3-4遍;終壓速度采用2.5-5.2km/h。同樣由試驗路段提供。
3)終壓的順序與初壓相同,碾壓終了溫度不低于80℃。
4、碾壓注意事項
1)瀝青混合料的壓實是保證瀝青面層質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),應(yīng)選擇合理的壓路機組合方式及碾壓步驟;為保證壓實度和平整度,初壓應(yīng)在混合料不產(chǎn)生推移、發(fā)裂等情況下,盡量在攤鋪后溫度較高時進(jìn)行;初壓嚴(yán)禁用輪胎壓路機,以確保面層橫向平整度。
2)壓路機應(yīng)以緩慢而均勻的速度碾壓,壓路機的適宜碾壓速度隨初壓、復(fù)壓、終壓及壓路機的類型而別。
3)為避免碾壓時混合料推擠產(chǎn)生擁包,碾壓時應(yīng)將壓路機的驅(qū)動輪朝向攤鋪機;碾壓路線及方向不應(yīng)突然改變;壓路機起動、停止必須減速緩行。對壓路機無法壓實的死角、邊緣、接頭等,應(yīng)采用小型振動壓路機或手扶振動夯趁熱壓實;壓路機折回不應(yīng)處在同一斷面上。
4、要對初壓、復(fù)壓、終壓段落設(shè)置明顯的標(biāo)志,便于司機辯認(rèn);對松鋪厚度、碾壓順序、碾壓遍數(shù)、碾壓速度及碾壓溫度應(yīng)設(shè)專見風(fēng)使舵檢查。
5)路面冷卻至40℃以下方可開放交通。
6、接縫處理
橫向施工縫,全部采用平接縫,應(yīng)用3m 直尺檢查,平整度超過3mm時將超過的端頭切除,并切成垂直面,將路面上及接縫面清洗干凈,并涂刷一薄層粘層油;接頭處20-30cm內(nèi)用新鋪熱瀝青混合料覆蓋,使原鋪筑面有一定的溫度(一般應(yīng)60℃左右),便于新舊面的相互結(jié)合;碾壓時用雙鋼輪壓路機進(jìn)行橫向壓實,從先鋪路面上跨縫逐漸移向新鋪路面。
7、檢測
1)每天正常按規(guī)范規(guī)定項目及頻率進(jìn)行瀝青混合料的試驗檢測,以指導(dǎo)生產(chǎn),并指導(dǎo)生產(chǎn),并進(jìn)行試驗資料匯總,進(jìn)行動態(tài)管理。
2)部頒標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)主有關(guān)規(guī)定的項目及頻率,進(jìn)行成型路面的檢測,如壓實度、厚度、標(biāo)高、彎沉值等,對路段進(jìn)行質(zhì)量評審。
第五章、擬投入的主要物資計劃
一、材料的進(jìn)場計劃
由我單位采購的材料,將從我單位合格材料供應(yīng)商中選擇供貨商,采購時報請業(yè)主和監(jiān)理進(jìn)行價格比選或認(rèn)質(zhì)認(rèn)價。采購程序概括為:材料計劃申請→材料選樣→建設(shè)、監(jiān)理單位樣品確認(rèn)→進(jìn)場報驗→現(xiàn)場使用,確保實現(xiàn)對業(yè)主工程質(zhì)量的承諾。
主要材料及設(shè)備在使用前考慮材料的生產(chǎn)、運輸及送審檢驗提前定貨,在使用過程中根據(jù)堆放場地情況分批進(jìn)場,以保證施工需要。
1、主材的進(jìn)場計劃
第一批主材應(yīng)在施工人員入駐前進(jìn)場,在施工前1-2天完成材料交付與甲方的審核、檢查、審查等工作,甲方檢驗合格后將材料運至施工現(xiàn)場的臨時倉庫內(nèi),作好開工前的準(zhǔn)備工作。
二、材料的采購、檢驗和使用原則
1、特定材料采購前必須與業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計單位四方一道看樣、比選,并經(jīng)業(yè)主書面審定、認(rèn)可后方進(jìn)行購買。我方技術(shù)員應(yīng)積極協(xié)助業(yè)主優(yōu)選材料,對主材的選用嚴(yán)格把關(guān)。
2、對所購材料和設(shè)備,必須保證質(zhì)量,符合設(shè)計和規(guī)范要求,同時向業(yè)主提供材料樣品及有效的質(zhì)量保證書及檢驗資料。
3、采購的材料和設(shè)備進(jìn)場前,必須先行自檢,再報驗。檢驗不合格的,不準(zhǔn)使用。
4、建立以項目經(jīng)理監(jiān)督,材料員負(fù)責(zé)的材料采供組,嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量體系規(guī)定進(jìn)料,嚴(yán)格材料進(jìn)、出場手續(xù),健全材料管理制度,按計劃采購、供應(yīng)。
5、貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系采購控制程序,建立合格供貨商名冊,從合格供貨商處長期獲得質(zhì)量優(yōu)良、價格合理的物資。
6、所有現(xiàn)場材料、半成品均執(zhí)行質(zhì)量體系產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性程序,分門別類堆放,并按先進(jìn)先用原則進(jìn)行使用。
7、工序作業(yè)前,對材料進(jìn)行復(fù)驗(核查現(xiàn)場材料質(zhì)量及原始報告),若屬不合格,立即禁止使用,搬離施工現(xiàn)場。
三、材料的儲存與管理
1、材料在施工中的儲存:
1)材料入庫要辦理入庫手續(xù),填寫入庫單。入庫單一式三份,現(xiàn)場技術(shù)工程師和材料員各一份,留底一份。
2)入庫要建立臺帳,要做到日清周結(jié),每周盤點,帳實相符。現(xiàn)場材料作好防火、防盜、防雨、防損壞措施。
3)材料領(lǐng)用要辦理材料出庫手續(xù),出庫單一式三份,現(xiàn)場技術(shù)工程師和材料員各一份,留底一份。出庫單須有項目經(jīng)理、材料員、施工班長簽字后方可進(jìn)入材料室領(lǐng)取材料。
4)完工用料進(jìn)行場清,余料必須及時回收,并辦理相應(yīng)手續(xù)。5)工程的廢舊材料屬公司財物,須由項目部報公司批準(zhǔn)后統(tǒng)一處理,任何人不得擅自處理,否則按《公司工程管理制度》嚴(yán)肅處理。
6)材料庫由專人保管,負(fù)有全權(quán)責(zé)任,其他人員不得擅自入內(nèi)。7)總公司財務(wù)部每周進(jìn)行清查、盤點。
2、材料在施工中的管理:
1)施工前的準(zhǔn)備工作:這是現(xiàn)場材料管理的開始,為材料管理創(chuàng)造良好的環(huán)境和提供必要的條件。其主要內(nèi)容如下:
a.了解工程進(jìn)度要求,掌握各類材料的需用量和質(zhì)量要求。b.了解材料的供應(yīng)方式。
c.確定材料管理目標(biāo),與供應(yīng)部門簽訂供應(yīng)合同。d.作好現(xiàn)場材料平面布置規(guī)劃。
e.作好場地、倉庫、道路等設(shè)施及有關(guān)任務(wù)的準(zhǔn)備。
2)施工中的組織管理工作:這是現(xiàn)場材料管理和管理目標(biāo)的實施階段,其主要內(nèi)容如下。
a.合理安排材料進(jìn)場,作好現(xiàn)場材料驗收。b.履行供應(yīng)合同,保證施工需要。
c.掌握施工進(jìn)度變化,及時調(diào)整材料配套供應(yīng)計劃。d.加強現(xiàn)場物資保管,減少損失和浪費,防止丟失。e.組織料具的合理使用。
3)施工收尾階段:施工即將結(jié)束時,現(xiàn)場管理工作的主要內(nèi)容有:
a.根據(jù)收尾工程,清理料具。b.組織多余料具退庫。c.及時拆除臨時設(shè)備。
d.做好廢舊物資的回收和利用。
e.進(jìn)行材料結(jié)算,總結(jié)施工項目材料消耗水平及管理效果。
3、材料供應(yīng)保證措施:
在保證工程施工工期、質(zhì)量的情況下,根據(jù)我公司以往工程經(jīng)驗及實際情況,為保證材料供應(yīng),本工程我公司將采取以下措施:
1)從管理組織上予以保證
實現(xiàn)嚴(yán)格的項目責(zé)任制,以項目經(jīng)理為主要責(zé)任目標(biāo)?,F(xiàn)場各施工單位,無論是土建、安裝、裝飾都由項目經(jīng)理統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)。各工種設(shè)專業(yè)工長,建立專業(yè)工長責(zé)任制,與項目經(jīng)理簽訂責(zé)任書。明確每個人責(zé)、權(quán)、利
2)從供貨渠道上予以保證
“貨比三家”在簽訂合同后,工序施工之前,組織有關(guān)人員了解市場,熟悉市場。當(dāng)出現(xiàn)材料供應(yīng)緊張時,及時聯(lián)系第二家、第三家,保證工程進(jìn)度。
3)從機械設(shè)備上予以保證
為確保材料按照制定時間到場,配備足夠的機械設(shè)備、選用機械性能好的機械設(shè)備。加強機械管理,保證機械完好率。
4)從資金上予以保證
本工程在資金上,由公司統(tǒng)一調(diào)度、安排。本工程資金充足,保 證??顚S?,不挪為他用。
第六章、擬投入的主要施工機械計劃
一、施工機具的選擇
根據(jù)本工程的特點,計劃抽調(diào)公司最好最先進(jìn)的筑路機械設(shè)備投入本工程施工,并根據(jù)工程需用隨時調(diào)配補充。
1、路基施工機械:本工程擬投入壓路機6臺,50型裝載機2臺,平地機2臺,自卸及載重汽車共12輛,灑水車1輛,瀝青灑布機2臺。
2、攪拌機械:現(xiàn)場在適當(dāng)?shù)攸c設(shè)攪拌站集中拌制,瀝青采用廠拌法拌制,配備100T/h瀝青砼拌和站,拌和機械1套,上料機械1套,同時配備自落式攪拌機2臺,作現(xiàn)場少量砼的攪拌,工程用砂漿采用2臺砂漿攪拌機作現(xiàn)場攪拌。
3、瀝青砼運輸及路面施工機械:瀝青砼的運輸采用專用的瀝青砼運輸車5臺,瀝青砼路面用攤鋪機2臺澆筑,2臺光輪壓路機壓實。
4、其它的施工機械:在鋪裝階段的施工機械根據(jù)施工機具需用量情況及現(xiàn)場進(jìn)度要求分批組織進(jìn)場,并做好保養(yǎng)和試運轉(zhuǎn)等工作,一些常用的機械及設(shè)備配件要有一定數(shù)量的儲備,以便及時更換,保證各種施工機械正常運轉(zhuǎn)。
5、主要的機具使用計劃:進(jìn)入本工程的主要機械設(shè)備使用計劃詳見見附表。
二、主要機具使用計劃
計劃投入的主要施工機械設(shè)備表詳見附表一。
三、機械設(shè)備管理制度
1、機械設(shè)備和機具需配備專業(yè)人員進(jìn)行管理。根據(jù)施工組織設(shè)計編制機械設(shè)備的進(jìn)出場計劃,在施工過程中如對起重設(shè)備和特殊過程使用的設(shè)備調(diào)整須報請原批準(zhǔn)部門批準(zhǔn)。負(fù)責(zé)填報《機械設(shè)備交接驗收單》、《設(shè)備維修檢驗表》、《設(shè)備檢修情況記錄表》、《機械設(shè)備盤點登記表》;
2、各項目部應(yīng)依據(jù)《全國統(tǒng)一施工機械臺班費用定額》及《保養(yǎng)、修理技術(shù)經(jīng)濟定額》結(jié)合實際情況,做好機械定期保養(yǎng)工作。日常要堅持“十字作業(yè)”法,即:清潔、緊固、調(diào)整、潤滑、防腐,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,使機械設(shè)備在施工過程中始終保持完好狀態(tài)。
3、機械操作人員,尤其是特殊工種作業(yè)人員都有必須經(jīng)過安全操作技術(shù)培訓(xùn)考核,持證上崗,非機操人員嚴(yán)禁上機。機操人員必須聽從施工人員的正確指揮,嚴(yán)格實施《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》,負(fù)責(zé)填寫《機械設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄》表和《機械設(shè)備履歷書》并做好日常的維修保養(yǎng)工作。
4、屬于特殊過程的施工機械設(shè)備,須送具有檢測資格的檢驗單位鑒定合格后方可使用。
5、重大事故發(fā)生后,須于24小時內(nèi)用電話或電報及時報告上級主管部門,然后再補報事故報告。處理事故要堅持“三不放過”的原則,即:事故原因沒有分析清楚不放過;干部、群眾沒有受到教育不放過;沒有切實可行的防范措施不放過。
6、凡無證操縱各種機械設(shè)備,一經(jīng)查實,罰當(dāng)事者100元,如屬領(lǐng)導(dǎo)者責(zé)任擅自使用無證操作者操作機械設(shè)備罰領(lǐng)導(dǎo)100元。并予以通報批評。
7、需要購置機械設(shè)備,必須結(jié)合生產(chǎn)實際,并從技術(shù)和經(jīng)濟等到方面進(jìn)行可行性論證,按程序報請批準(zhǔn)之后方可辦理。
8、積壓的機械設(shè)備以及由于磨損嚴(yán)重已不能使其達(dá)到使用和安全要求或無改造價值需報廢的設(shè)備,必須報請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可辦理報廢手續(xù)。
9、按照上級部門下達(dá)的設(shè)備保修計劃對設(shè)備進(jìn)行保修,并做好記錄。
第七章、勞動力安排計劃
一、施工勞動力投入的原則及管理要求
1、為確保工程順利進(jìn)行施工,在本工程勞動力組織時,將從勞務(wù)公司中抽出具有良好的質(zhì)量和安全意識強的、技術(shù)素質(zhì)高的、身體健康,且有類似工程施工經(jīng)驗的一線操作工人安排進(jìn)場施工,施工人員進(jìn)場前統(tǒng)一經(jīng)過公司勞務(wù)技能及質(zhì)量、安全技術(shù)等培訓(xùn),考核合格后上崗掛牌施工。
2、施工勞動力的投入按工程施工進(jìn)度的需要,逐步到位,做好思想動員和采取經(jīng)濟措施使得春節(jié)休假期間保證足夠勞動力,以確保工程施工進(jìn)度。
3、本工程勞動力組織及投入均由勞務(wù)公司根據(jù)項目月度勞動力 計劃表,在本公司內(nèi)部進(jìn)行合理調(diào)配,確保項目部對各種勞動力的需要,確保施工進(jìn)度計劃能夠按期完成。
二、施工勞動力組織的要求
1、施工組織主要分為人員組織、機械設(shè)備組織、材料組織、運輸組織、協(xié)調(diào)組織等五部分,這些組織內(nèi)容安排是否合理將直接影響整個施工的生產(chǎn)過程能否順利完成。
2、人員組織
主要分二大類:施工管理層及施工勞務(wù)層二大類。1)管理人員配備
我公司在施工管理、協(xié)調(diào)控制能力上都有很大的優(yōu)勢,且在施工管理層人員組織上更是有廣泛的選擇,在組建本工程項目管理班子時,我公司將選派曾施工過類似本工程結(jié)構(gòu)形式的具有豐富施工經(jīng)驗的項目管理班子進(jìn)駐現(xiàn)場直接參與本工程的建設(shè)和管理。
我們將配備齊項目班子,根據(jù)本工程的規(guī)模和特點,項目經(jīng)理部擬定采用直線職能式的管理模式。項目經(jīng)理部設(shè)工程施工部、工程技術(shù)部、器材供應(yīng)部、質(zhì)量安全部和辦公室等職能部門。在生產(chǎn)組織上,施工管理部設(shè)綜合工長和各專業(yè)工長,由他們具體組織施工實施。此模式具有職責(zé)分明、指令暢通、管理高效的特點。
項目各部門的職能:
工程管理部:測量放線、勞動力管理、施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工具體實施與控制。
工程技術(shù)部:編制施工方案、施工技術(shù)管理;計劃與統(tǒng)計;測量 控制定位;鋼筋、木工翻樣、材料試驗。
質(zhì)量安全部:制定各項質(zhì)量、安全管理制度,實施全過程的質(zhì)量、安全監(jiān)控。
器材供應(yīng)部:材料的采購、保管、發(fā)放;機電設(shè)備的維修、保養(yǎng)、管理以及操作人員的管理。
綜合管理部:工程預(yù)決算;勞動工資管理;財務(wù)成本管理;工程合同管理。
辦公室:對外協(xié)調(diào)、理順關(guān)系;現(xiàn)場保衛(wèi)、后勤、衛(wèi)生。在項目領(lǐng)導(dǎo)班子的配備上,我公司將選派一級項目經(jīng)理擔(dān)任本工程項目經(jīng)理,項目機構(gòu)設(shè)置詳見:第四章節(jié)中的施工組織及項目管理。
2)勞務(wù)人員的配備
勞動力是工程具體的實施者,因此勞務(wù)人員是工程實施的關(guān)鍵。在本工程中,我公司考慮全部采用合同制勞務(wù)人員,與我公司長期合作的勞務(wù)隊伍,素質(zhì)良好,技術(shù)高,并且能按施工進(jìn)度保證施工人員的數(shù)量要求。
目前我公司已經(jīng)通過招標(biāo)確定本工程勞務(wù)隊伍,現(xiàn)在已經(jīng)作好充分的準(zhǔn)備,包括操作人員、操作機具、必要的勞務(wù)培訓(xùn)和入場手續(xù),隨時準(zhǔn)備進(jìn)入本工程。
3、勞動力組織的準(zhǔn)備
1)建立施工項目領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)
根據(jù)工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點和復(fù)雜程度,確定施工項目領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)的人選和名額;遵循合理分工與密切協(xié)作、因事設(shè)職與因職選人的原則,建立有施工經(jīng)驗、有開拓精神和工作效率高的施工項目領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。
2)建立精干的工作隊組
根據(jù)采用的施工組織方式,確定合理的勞動組織,建立相應(yīng)的專業(yè)或混合工作隊組。
3)集結(jié)施工力量,組織勞動力進(jìn)場
按照開工日期和勞動力需要量計劃,組織工人進(jìn)場,安排好職工生活,并進(jìn)行安全、防火和文明施工等教育。
4)做好職工入場教育工作
為落實施工計劃和技術(shù)責(zé)任制,應(yīng)按管理系統(tǒng)逐級進(jìn)行交底。交底內(nèi)容通常包括:工程施工進(jìn)度計劃和月、旬作業(yè)計劃;各項安全技術(shù)措施降低成本措施和質(zhì)量保證措施;質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗收規(guī)范要求;以及設(shè)計變更和技術(shù)核定事項等,都應(yīng)詳細(xì)交底,必要時進(jìn)行現(xiàn)場示范;同時健全各項規(guī)章制度,加強遵紀(jì)守法教育。
4、施工勞動力組織投入的數(shù)量
本工程的施工勞動力按以下三類進(jìn)行組織: 1)專業(yè)性強的技術(shù)工程類
根據(jù)工程上崗進(jìn)度要求,確保工程正常施工,主要包括機械維修、機械操作、普工、現(xiàn)場電工、電焊工、氣焊工、綠化工等工種,這類工種均經(jīng)公司勞務(wù)培訓(xùn)中心培訓(xùn)、考核合格后,持有相應(yīng)上崗證,其平均技術(shù)等級為5級。
2)普通技術(shù)工種類
這類工種主要有木工、鋼筋工、混凝土工、砌墻泥工、粉刷泥工、防水工、水工、電工、管工、通風(fēng)工、綠化工等,平均技術(shù)等級為4級,公司將派曾經(jīng)有類似工程施工經(jīng)驗的勞動力進(jìn)場。
3)非技術(shù)性普通工種類
這類工種是我公司長期施工的配合長期合同制工人,且具有一定的技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工等素質(zhì)。
5、勞動力安排計劃表詳見附表二。
第八章、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施
工程質(zhì)量的好壞將直接影響到施工單位的形象和聲譽,為此,一定要使全部施工人員在思想上、組織機構(gòu)、勞動組織、技術(shù)措施等各方面嚴(yán)格把關(guān),針對工程中易出現(xiàn)的各種質(zhì)量通病,狠下功夫,預(yù)防為主,堅決杜絕各種質(zhì)量通病的出現(xiàn)。
一、質(zhì)量目標(biāo):合格。
二、材料進(jìn)場及二次檢驗制度
三、入庫
1、根據(jù)工程預(yù)算材料用量和施工進(jìn)度計劃,編制物資采購計劃報上級部門審批。
2、項目經(jīng)理部根據(jù)經(jīng)營處的物資采購合同采購材料,如工程急需或其他特殊原因需在名錄以外選擇分承包方,則必須進(jìn)行評定,并報上級部門審批,批準(zhǔn)后方可采購。
3、構(gòu)件、材料、零配件入庫存前,材料員要對物資材料名稱、生產(chǎn)廠名、數(shù)量、質(zhì)量等級、規(guī)格、進(jìn)場日期等進(jìn)行核查,必要時會 同施工員、質(zhì)檢員、安全員,共同驗證并開具驗收單據(jù),做好材料進(jìn)場原始記錄,同時還要作好跟蹤記錄。
4、對于無質(zhì)量保證文件或資料不完全的,材料規(guī)格、數(shù)量短缺或持懷疑待定待驗的構(gòu)件材料,材料員有權(quán)拒收,不得輸入庫存手續(xù)。
5、對經(jīng)檢驗發(fā)現(xiàn)不合格材料,材料員應(yīng)及時采用書面形式向供貨單位報告,做好不合格品記錄和標(biāo)識,并上報上級部門經(jīng)批準(zhǔn)后,降級使用、調(diào)換或輸退貨手續(xù)。
6、所有進(jìn)場入庫存物資必須附有質(zhì)保書或合格證,并按《關(guān)于檢驗與試驗項目的規(guī)定》中“檢驗與試驗項目一覽表”的要求進(jìn)行檢驗,檢驗批量、用于何處并由檢驗人員簽字。
7、顧客提供的產(chǎn)品材料也應(yīng)驗證入庫存,并填寫“顧客提供產(chǎn)品進(jìn)場記錄”。
8、因工程急需材料,須緊急放行的要報上級部門批準(zhǔn),同時等特送檢的結(jié)果。
9、對進(jìn)場材料的檢驗和試驗狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識,以標(biāo)明四種狀態(tài)中的那一種狀態(tài)。
四、保管
1、現(xiàn)場庫存外材料應(yīng)按總體平面布置要求分類堆放整齊,庫存內(nèi)儲存保管的材料要因地制宜搭設(shè)架空層分類擺放,保持室內(nèi)整潔,標(biāo)識清晰。
2、不同的零配件和材料應(yīng)根據(jù)不同情況采取相應(yīng)措施保護、保 養(yǎng),及時清洗、上油、防止擠壓破損,防止銹蝕、變質(zhì)。
3、易燃、易爆、有毒等危險品應(yīng)單獨存放,并備有消防措施,庫存內(nèi)嚴(yán)禁吸煙等違章現(xiàn)象發(fā)生。
4、所有材料都須按規(guī)定設(shè)置標(biāo)識牌,書寫標(biāo)識所用材料應(yīng)不易脫落,標(biāo)識牌的尺寸應(yīng)地而宜。
5、材料應(yīng)建立健全原始記錄和各種臺帳,填寫好材料保管時細(xì)表格,來料原始憑證要妥善保存。
五、發(fā)放
1、按材料預(yù)算控制各類材料發(fā)放量。
2、根據(jù)領(lǐng)料單發(fā)料,其中水泥、花崗巖塊等物資由施工員簽發(fā)限額領(lǐng)料單,材料員照單發(fā)料。
3、領(lǐng)、發(fā)料時要做到雙方共同過磅、檢尺、點數(shù)、檢查品種與質(zhì)量、填寫原始記錄。
4、根據(jù)材料性質(zhì)應(yīng)遵循先進(jìn)先發(fā)、后進(jìn)后發(fā)的原則,以避免材料長期存放而變質(zhì)。
5、入庫物資原則上不允許外借,杜絕先用后領(lǐng)或用白條代替領(lǐng)料單的作法,特殊情況由項目經(jīng)理批準(zhǔn)方可實施。
六、人員控制
1、在項目上,我們將教育廣大職工,加強質(zhì)量意識,并通過人員,設(shè)備和施工過程加以落實。本項目的施工和管理人員都應(yīng)服從、支持業(yè)主及監(jiān)理工程師的指導(dǎo),并且積極支持配合,共同把質(zhì)量大關(guān)。
2、本項目將建立高效、可靠的質(zhì)量保證體系。管理人員各負(fù)其 責(zé),又相互合作,使工程在嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)督下順利進(jìn)行。
3、為了使質(zhì)量管理經(jīng)?;?、制度化,本公司建立了質(zhì)檢工作制度,由專職質(zhì)檢工程師負(fù)責(zé)監(jiān)督施工質(zhì)量,其內(nèi)容涉及施工過程的各個方面。具體有以下四個環(huán)節(jié):
1)定期質(zhì)量自檢:在工地負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下,一般每月組織有關(guān)質(zhì)檢員對所施工的工程作一次全面的質(zhì)量自檢,填寫質(zhì)量自檢報告,對不合格的施工項目,除要研究制定補救施工、進(jìn)行返工外,還要以書面形式反映出來。
2)日常質(zhì)量管理和自檢工作:由工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)每道工序的自檢工作并做好檢查記錄,自檢合格后報監(jiān)理工程師審批及復(fù)檢,重點工序如澆砼時實行質(zhì)檢員旁站監(jiān)督。工程施工中要嚴(yán)格把好材料關(guān),材料進(jìn)場前一定要抽樣,檢查合格后方可進(jìn)場,并要在使用中隨時抽查,并收集好材料合格證及檢驗報告等資料。施工中要加強與監(jiān)理工程師的聯(lián)系,提高監(jiān)理工程師的督促職能。
3)填寫質(zhì)量月報表:收集各種自檢記錄、資料、報告,填寫本企業(yè)和監(jiān)理要求的各種質(zhì)量月報表,及時上報。
4)提交本的質(zhì)量工作總結(jié)和下計劃:年終要以事實為依據(jù),對本單位有關(guān)質(zhì)量檢查和管理工作進(jìn)行全面詳盡的總結(jié),并且提交出一抓好工程質(zhì)量的設(shè)想。
4、為保證按規(guī)范施工,我們將從教育做起,提高執(zhí)行規(guī)定的自覺性,質(zhì)檢科根據(jù)技術(shù)規(guī)范要求,編寫實施性單項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和驗收標(biāo)準(zhǔn),針對性地下發(fā)到施工班組,作為施工依據(jù);參照設(shè)計圖和下發(fā)的 標(biāo)準(zhǔn)實行自檢制度和定期檢查制度,消除影響質(zhì)量的因素,不符合標(biāo)準(zhǔn)的堅決返工。
5、實行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與經(jīng)濟效益掛釣,項目經(jīng)理部組織質(zhì)量、技術(shù)、計劃等有關(guān)人員對已完成人員對已完成工程持?jǐn)?shù)量和質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)真的核查,驗收,評定出優(yōu)良、合格、不合格三個等級,分別按102%、98%、不計價處理,不合格的進(jìn)行返工,達(dá)到合格要求后按98%計價。
6、根據(jù)各分項工程的特殊性,針對容易出現(xiàn)問題的工序建立質(zhì)量管理點,找出影響質(zhì)量的原因后建立相應(yīng)的對策,加強質(zhì)量預(yù)控法,從準(zhǔn)備工作、技術(shù)交流、施工過程、施工質(zhì)量評定、資料整理等五個部分提出質(zhì)量預(yù)控方法,從準(zhǔn)備工作、技術(shù)交流、施工過程、施工質(zhì)量評定、資料整理等五個部分提出質(zhì)量預(yù)控方法,從施工管理、施工人員、施工材料、制作、安裝、設(shè)備機具方面編制因果分析圖和對策表。
7、設(shè)備保障:我們將調(diào)進(jìn)公司先進(jìn)的設(shè)備、儀器保障本工程的施工質(zhì)量得到控制。
8、測量儀器:我們將調(diào)入高精度儀器進(jìn)行測量。這些儀器完全可以滿足本工程質(zhì)量測量控制的各項精度要求。
七、過程控制
在施工過程中,我們將著重抓好以下幾個方面:
1、測量放樣
測量放樣是施工中的重要環(huán)節(jié),為做好這項工作,我們將做好以下幾點:
1)首先制訂好切實可行且能滿足精度要求的測量放樣方案,安排具有專業(yè)知識和經(jīng)驗豐富的專職測量技術(shù)人員按擬定好的方案進(jìn)行測量工作。
2)所有測量儀器在投入使用前都進(jìn)行校正,全站義、經(jīng)緯儀必須交有檢驗資質(zhì)的部門進(jìn)行檢驗校正。
3)放樣時先將設(shè)計提供的測設(shè)基準(zhǔn)資料和測量標(biāo)志按國家二級測量標(biāo)準(zhǔn)恢復(fù)定線測量,將測量成果提交監(jiān)理工程師核查后,以此作為施工放樣的依據(jù)。對所有的標(biāo)志加以保護,并定期復(fù)測。
4)施工放樣不僅要使結(jié)構(gòu)的中心線符合設(shè)計要求,還要考慮到整個路線、構(gòu)造物的中軸線及外輪廓線連續(xù)、順直、美觀。因此要經(jīng)常連續(xù)測量,校核各部分的中軸線和外輪廓線,將偏差控制在允許范圍以內(nèi)。
5、平面控制:根據(jù)監(jiān)理工程師核查后的平面控制樁,用平面三角網(wǎng)法,加放中心樁,經(jīng)二次校核無誤后,方可以此作為放樣的后視點。
6、高程控制:根據(jù)監(jiān)理工程師核查過的水準(zhǔn)控制樁,按二等水準(zhǔn)儀測量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行加密后,再按四等水準(zhǔn)儀標(biāo)準(zhǔn)引到各部位。對施工放樣的水準(zhǔn)點加以保護并經(jīng)常校核。
2、材料的進(jìn)料和保管
1)所有外購材料要有出廠合格證,在地料前采集樣品,附以出廠日期、批號、取樣日期等,送工地試驗室進(jìn)行檢驗,并及時向監(jiān)理工程師上報試驗結(jié)果,不合格的產(chǎn)品決不能進(jìn)場,材料進(jìn)場后要及時 抽檢,不合格的材料決不能用于工程中。
2)凡是進(jìn)庫的材料要分門別類按要求存庫保管,易銹、怕潮、怕曬材料應(yīng)置于特別的庫記,做到下墊上蓋。對當(dāng)?shù)氐纳笆牧希少徎蜷_采前應(yīng)進(jìn)行各項技術(shù)指針試驗,所有技術(shù)指針合格后再訂貨或開采。
3、瀝青混凝土控制標(biāo)準(zhǔn) 1)基本要求
a.瀝青混合料的礦料質(zhì)量及礦料級配應(yīng)符合設(shè)計要求和施工規(guī)范的規(guī)定。
b.瀝青材料及混合料的各項指標(biāo)應(yīng)符合設(shè)計和施工規(guī)范要求,瀝青混合料的生產(chǎn),每日應(yīng)做抽提試驗。
c.嚴(yán)格控制各種礦料和瀝青用量及各種材料和瀝青匯混合料的加熱溫度。
d.拌和后的瀝青混合料應(yīng)均勻一致,無花白,無粗細(xì)料分離和結(jié)團成塊現(xiàn)象。
e.基層必須碾壓密實,表面干燥、清潔、無浮土,其平整度和路拱度應(yīng)符合要求。
f.攤鋪時應(yīng)嚴(yán)格掌握攤鋪厚度和平整度,避免礦料離析,要注意控制攤鋪和碾壓溫度,碾壓至要求的密實度。
2)外觀鑒定
a.表面應(yīng)平整密實,不應(yīng)有泛油、松散、裂縫、粗細(xì)料明顯離析等現(xiàn)象。
b.搭接處應(yīng)緊密,平順、燙縫不應(yīng)枯焦。
c.面層與路緣石及其他構(gòu)筑物應(yīng)接順,不得有積水現(xiàn)金象。
八、工程質(zhì)量回訪和保修
1、工程在施工過程中由公司每月進(jìn)行一次質(zhì)量回訪工程竣工后每三個月進(jìn)行一次質(zhì)量回訪,如遇特殊氣候公司還會進(jìn)行專門的回訪,發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行保修。質(zhì)量回訪結(jié)束后要填寫《工程回訪調(diào)查表》,報上級部門和質(zhì)量部門備案。
2、工程交付使用時,應(yīng)向顧客提交《工程質(zhì)量保修書》和《工程質(zhì)量修理通知書》。
3、工程保修范圍:工程承包合同所規(guī)定的期限內(nèi)工程分部分項出現(xiàn)質(zhì)量問題,以及不符合規(guī)定要求都在保修范圍內(nèi)。
4、工程保修期限:一般按國家及行業(yè)規(guī)定的保修期限;特殊工程保修期限與顧客在合同中共同議定;若顧客要求,可進(jìn)行保修和期限外的相應(yīng)范圍。服務(wù)過程結(jié)束要形成服務(wù)報告。
第九章、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施
本工程安全施工目標(biāo):重大傷亡事故發(fā)生率為零,輕傷事件發(fā)生率控制在2件以內(nèi)。施工現(xiàn)場建立安全施工管理體系,確保整個施工過程中安全無重大事故,杜絕一般事故。具體如下:
一、安全施工管理體系及管理措施
公司安全保障體系見附圖。
1、安全生產(chǎn)責(zé)任制
1)項目經(jīng)理是該項目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,安全員在項目中行使監(jiān)督檢查權(quán)。
2)項目部必須制定項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、安全員的各項目成員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。
2、安全管理
項目經(jīng)理在組建項目班子的同時應(yīng)當(dāng)建立相應(yīng)的工程項目安全管理機構(gòu)---安全領(lǐng)導(dǎo)小組。其職責(zé): 1)組織落實國家、上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策及規(guī)定的貫徹實施,結(jié)合施工生產(chǎn)情況制定本部安全管理規(guī)定辦法等。
2)組織研究本部安全生產(chǎn)中較大(重)的隱患問題。3)審查施工組織設(shè)計和安全措施計劃。
4)組織定期或不定期安全生產(chǎn)分析,每周不少于一次。
5)組織進(jìn)行事故分析、明確責(zé)任,提出處理意見及預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生措施。
6)評選表彰安全生產(chǎn)先進(jìn)班組和個人。
3、安全教育管理
1)按《工程項目人員持證上崗的有關(guān)規(guī)定》中安全教育要求進(jìn)行。
2)班組長實行每天工前“喊話制”,每次不少于3-5分鐘、工前教育使大家明確施工任務(wù),安全注意事項,并配合施工生產(chǎn)工藝、季節(jié)特點進(jìn)行教育,確保生產(chǎn)過程中的安全。
3)凡從事專業(yè)工種的工作人員必須經(jīng)考核驗證,持有關(guān)部門認(rèn) 可的證件方可從事特殊工種作業(yè)。
4、安全技術(shù)交底
1)實行逐級書面安全技術(shù)交底制度,明確施工任務(wù)。
2)兩個以上工種配合時,施工員要按工期進(jìn)度,定期不定期地向有關(guān)班組長進(jìn)行交叉作業(yè)的書面安全交底。對勞務(wù)隊要對其承包項目進(jìn)行詳細(xì)的書面安全技術(shù)和現(xiàn)場安全制度交底,做到責(zé)任清、任務(wù)明。并將交底材料返回安全員一份督促執(zhí)行。
3)班組每天工前要對工人進(jìn)行施工要求,作業(yè)環(huán)境的安全交底,即執(zhí)行前喊話制度。
5、安全檢查管理
1)項目部每旬組織有關(guān)人員進(jìn)行一次安全大檢查,每周進(jìn)行一次安全生產(chǎn)形勢分析會(內(nèi)部法定日),對當(dāng)周存在的安全隱患問題,按照上級及本部的規(guī)定予以處理和解決。
2)項目部必須每天至少要巡視檢查一次。
3)各級組織或人員對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,都必須按照“定人、定時間、定措施”的三定原則進(jìn)行整改。
6、工傷事故調(diào)查分析報告管理
1)事故發(fā)生后,必須立即逐級上報,重傷多人事故發(fā)生后應(yīng)保護好現(xiàn)場迅速搶救傷員并由經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)用快速的辦法將事故情況報送給公司本部及市勞動局、所在區(qū)人了檢察院及有關(guān)單位。
2)事故的調(diào)查和報告。輕傷事故:項目部經(jīng)理負(fù)責(zé)提出處理意見,并采取預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生措施;重傷以上事故由上級有關(guān)部門主 持事故調(diào)查工作。
3)傷亡事故的調(diào)查處理程序:事故發(fā)生后,要嚴(yán)格保護好現(xiàn)場,因特殊需要改變現(xiàn)、原狀時,現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)和在場人員共同負(fù)責(zé)弄清情況,做出標(biāo)志,記明數(shù)據(jù),畫出現(xiàn)場圈;有關(guān)單位和人員必須如實提供情況及資料,不準(zhǔn)隱瞞,不準(zhǔn)拒絕;調(diào)查組召開事故分析會,分析原因,確定事故性質(zhì)和責(zé)任者,提出處理意見,制定防止事故重復(fù)發(fā)生的措施并上報公司;事故現(xiàn)場的恢復(fù),輕傷現(xiàn)場恢復(fù)由項目部隊理同意,重傷以上的事故現(xiàn)場恢復(fù),經(jīng)公司所在區(qū)勞動部門的同意。
7、文明施工管理
1)工程項目必須做好各項文明施工管理工作。
2)進(jìn)入施工現(xiàn)場的一切人員必須遵守制度,維護現(xiàn)場容貌,堆物碼料、布置機具設(shè)備必須嚴(yán)格執(zhí)行平面布置。
3)作業(yè)人員要嚴(yán)格按照分片包干責(zé)任區(qū)履行職責(zé),操作部位活完料凈,工完場清,垃圾清運及時。
4)場區(qū)圍護材料要符合要求,道路通暢,排水措施良好,無積水現(xiàn)象。
5)采取有效措施,保護建筑成品,半成品各種市政設(shè)施,不得亂寫亂畫。
6)各種材料(的管理和使用符合制度要求,分類分規(guī)格堆放整齊并有標(biāo)志牌,水泥庫要有防曬防潮措施。
7)各種機械設(shè)備必須堅持“三定、三檢、四勤”掛牌制,機操人員持證上崗。
8)食堂、辦公室、宿舍、廁所等生活設(shè)施必須清潔衛(wèi)生,物品擺放整齊,無蠅、無異味。廁所要采取水沖式并有專人清掃,嚴(yán)禁隨地大小便。
二、設(shè)置必要的消防設(shè)施。
1、安全施工措施
1)施工用電
a.配電箱的電纜設(shè)套管、電線進(jìn)出不混亂、大容量配電箱進(jìn)線加滴水彎。
b.電纜線絕緣性好,無老化、無破損和漏電。c.電纜線須架空敷設(shè),并用絕緣子固定。d.電纜線接頭不受拉力并符合絕緣要求。2)現(xiàn)場照明
a.現(xiàn)場一般采用220V電壓。危險潮濕場所和手持照明燈具均須符合安全電壓的要求。
b.碘鎢燈固定架設(shè),燈線不得靠近燈具表面,嚴(yán)禁使用花線,導(dǎo)線不得隨地拖拉或綁在腳手架上。
3)機械進(jìn)行檢修前,須斷開電源,如攪拌機檢修、拌倉清理,須先斷開電源,并懸掛“正在檢修,禁止合閘”的警示牌等。
三、瀝青路面
1、瀝青操作人員均應(yīng)進(jìn)行體檢。凡患有結(jié)膜炎、皮膚病及對瀝青過敏反應(yīng)者,不宜從事瀝青作業(yè)。從事瀝青作業(yè)人員,皮膚外露部分均須涂抹防護藥膏。工地上應(yīng)配有醫(yī)務(wù)人員。瀝青操作工作服及防 護用品,應(yīng)集中存放,嚴(yán)禁穿戴回家和進(jìn)入集體宿舍。
2、瀝青灑布車作業(yè):檢查機械、灑布裝置及防護、防火設(shè)備是否齊全有效。
3、采用固定式噴燈賂瀝青箱的炎管加熱時,應(yīng)先打開瀝青箱上的煙囪口,并在液態(tài)瀝青淹沒火管后,方可點燃噴燈。加熱噴燈的火焰過大或擴散蔓延時應(yīng)立即關(guān)閉噴燈,待多余的燃油燒盡后再行使用。噴燈使用前,應(yīng)先封閉吸油管及進(jìn)料口,手提噴燈點燃后不得接近易燃品。
4、滿載瀝青的灑布車應(yīng)中速行駛。遇有彎道、下坡時應(yīng)提前減速,盡量避免緊急制動。行駛時嚴(yán)禁使用加熱系統(tǒng)。
5、駕駛員與機上操作人員應(yīng)密切配合,操作人員應(yīng)注意自身的安全。作業(yè)時在噴灑瀝青方向10m以內(nèi)不得有人停留。
6、瀝青灑布機作業(yè):工作前應(yīng)將灑布機車輪固定,檢查高壓膠管與噴油管聯(lián)接是否牢固,油嘴和節(jié)門是否暢通,機件有無損壞。檢查確認(rèn)完好后,再將噴油管預(yù)熱,安裝噴頭,經(jīng)過在油箱內(nèi)試噴后,方可正式噴灑。
7、裝載熱瀝青的油涌應(yīng)堅固水得漏油,其裝油時要低于桶口10cm。向灑布機油箱注油時,油桶要靠穩(wěn),在油箱口緩慢向下倒油,不得猛倒。
8、噴灑瀝青時,手握的噴油管部分應(yīng)加纏舊麻袋或石棉繩等隔熱材料。操作時,噴頭嚴(yán)禁向上。噴頭附近不得站人,不得逆風(fēng)操作。
9、壓油時,速度要均勻,不得突然加快。噴油中斷時,應(yīng)將噴 頭放在灑布機油箱內(nèi),固定好噴管,不得滑動。
10、移動灑布機,油箱中的瀝青不得過滿。
11、噴灑瀝青時,如發(fā)現(xiàn)噴頭堵塞或其他故障,應(yīng)立即關(guān)閉閥門,等修理完好后再行作業(yè)。
12、瀝青混合料拌和設(shè)備作業(yè)應(yīng)遵守下列規(guī)定:
1)作業(yè)前,熱料混提升斗、攪拌器及各種稱斗內(nèi)不得有存料;
2)配有濕式除塵系統(tǒng)的攔和設(shè)備其除塵系統(tǒng)的水泵應(yīng)完好,并保證噴水量穩(wěn)定且不中斷;
3)卸料斗處于地下底坑時,應(yīng)防止坑內(nèi)積水淹沒電器元件;
4)拌合機啟動、停機,必須按規(guī)定程序進(jìn)行。點火失效時,應(yīng)及時關(guān)閉噴燃器油門,待充分通風(fēng)后不規(guī)則行點火。需要調(diào)整點火時,必須先切斷高壓電源。
5)液化卸點火時,必須有減壓閥及壓力表。燃燒器點燃后,必須關(guān)閉總閥門;
6)連續(xù)式拌和設(shè)備的燃燒器熄火時應(yīng)立即停止噴射瀝青。當(dāng)烘干拌和筒著火時,應(yīng)立即關(guān)閉燃燒器鼓勁風(fēng)機及排風(fēng)機,停止供給瀝青,再用含水量高的細(xì)骨料投入烘干拌和筒,并在外部卸料口用干粉或泡沫滅火器進(jìn)行滅火。
7)在機后應(yīng)清除皮帶上、各供料斗及除塵裝置內(nèi)外的殘余積物,并清洗瀝青管道。
13、瀝青混合料拌和站的各種機電(包括使用微電腦控制進(jìn)料的)設(shè)備,在運轉(zhuǎn)前均需由機工、電工、電腦操作人員進(jìn)行詳細(xì)檢查,確