第一篇：電梯安裝事故應(yīng)急救援預(yù)案

電梯安裝事故應(yīng)急救援預(yù)案

為了防止發(fā)生安全事故，最大限度地保護(hù)人員生命健康和安全，確保設(shè)備裝拆、使用安全，特制訂本控制預(yù)案。

1、電梯進(jìn)場前仔細(xì)了解擬建筑物周圍環(huán)境，特別是高壓線、地下構(gòu)筑物管線、基坑，制訂具體措施。查驗地質(zhì)報告，地基承載力必須達(dá)到設(shè)計要求，若不能滿足應(yīng)重新進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)計。確定的基礎(chǔ)位置應(yīng)便于裝拆。

2、安裝作業(yè)場所應(yīng)劃定作業(yè)區(qū)域，清理故障物，作好明顯的警示標(biāo)記，專人監(jiān)護(hù)，嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)入施工現(xiàn)場，避免發(fā)生事故。操作人員等高作業(yè)必須穿軟底鞋、戴安全帽、系安全帶，應(yīng)符合安全標(biāo)準(zhǔn)。安裝和吊裝電梯各部件時應(yīng)保持平穩(wěn)，用拉索控制長物件的方向，并由專人指揮。拉桿必須固定在拉桿座上，防止滑落。

3、安裝附墻時應(yīng)在使用說明書規(guī)定的高度范圍內(nèi)，建筑物能夠承受附墻桿力的位置預(yù)埋螺栓或鋼板，連接要牢固。

4、如遇到電梯電氣設(shè)備發(fā)生火災(zāi)，則應(yīng)盡可能切斷全部有關(guān)電源，并迅速用干粉、二氧化碳等避電滅火器材進(jìn)行撲救。切忌用一般酸、堿、泡沫滅火器械和水等進(jìn)行撲救。此外應(yīng)同時向有關(guān)部門報告，請求協(xié)助搶救。

5、一旦發(fā)生人員傷亡事故，司機應(yīng)立即停機，切斷電源，搶救傷員并保護(hù)現(xiàn)場。若傷員必須離開現(xiàn)場進(jìn)行救治，須在現(xiàn)場受傷位置作出標(biāo)記。然后迅速報告有關(guān)部門，等候現(xiàn)場勘查、處理。

6、一旦有人觸電，首先應(yīng)切斷電源或使觸電者脫離電源，并及時進(jìn)行搶救同時撥打“120”求援。如果觸電者呼吸、心臟全無應(yīng)讓其平臥，松開衣服，進(jìn)行對口人工呼吸和心臟按摩，直至醫(yī)護(hù)人員到達(dá)。

第二篇：電梯安裝安全事故應(yīng)急救援預(yù)案

安裝安全事故應(yīng)急救援預(yù)案

為了積極應(yīng)對可能發(fā)生的重大安全事故，高效、有序組織事故搶救工作，最大限度的減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，維護(hù)正確的社會秩序和工作秩序，結(jié)合項目實際情況，特制定本預(yù)案。

一、指導(dǎo)思想：

為貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和《國務(wù)院進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的 決定》的精神。確保生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處理工作及時、高效、有序進(jìn)行。最大限度地減輕事故災(zāi)害，維護(hù)社會穩(wěn)定。

二、決策機構(gòu)：

公司成立以工程經(jīng)理為組長、相關(guān)部門配合的安全指揮小組，設(shè)有兩名專職安全員主抓日常工作。安全指揮組是項目安全工作的決策領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、指揮生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援工作。項目安全指揮組負(fù)責(zé)項目的安全生產(chǎn)工作。組長：

副組長：

組員： 組長主要職責(zé)：

接到安全事故報告后，啟動應(yīng)急救援預(yù)案，組織搶險救援；負(fù)責(zé)成立安全事故應(yīng)急救援專家組，組織專家進(jìn)入事故現(xiàn)場開展技術(shù)指導(dǎo)工作；協(xié)調(diào)相關(guān)專業(yè)救援隊伍實施現(xiàn)場救援；負(fù)責(zé)組織事故現(xiàn)場搶險物資和搶險人員的調(diào)動；及時向上級主管部門和公司領(lǐng)導(dǎo)報告事故搶險救援進(jìn)展情況；組織開展協(xié)助事故調(diào)查、處理工作；宣布預(yù)案終止。副組長主要職責(zé)：

負(fù)責(zé)對突發(fā)安全事故應(yīng)急救援的具體實施。負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場撲滅火災(zāi)、控制易燃、易爆、有毒物質(zhì)泄露和有關(guān)設(shè)備容器的處置；組織參加傷亡人員搜救；組織現(xiàn)場救護(hù)及傷員轉(zhuǎn)移。要作到紀(jì)律嚴(yán)明、行動迅速、信息暢通，組員必須掌握對突發(fā)事故處理的各項技術(shù)和應(yīng)對措施，有一定的組織能力。

三、安全事故應(yīng)急救援處置：

安全事故發(fā)生后，有關(guān)部門按照快速反應(yīng)、統(tǒng)一指揮、協(xié)同配合的原則，迅速開展救援處置工作。

1，組織應(yīng)急成員按照應(yīng)急預(yù)案迅速開展搶救工作，防止事故的進(jìn)一步擴大，力爭把事故損失降到最低程度； 2，向生產(chǎn)安全部、人力資源部及相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)報告；根據(jù)事故發(fā)生狀態(tài)，統(tǒng)一布置應(yīng)急預(yù)案的實施工作，并對應(yīng)急處理工作中發(fā)生的爭議采取迅速緊急處理措施；

3，負(fù)責(zé)制訂人員疏散和事故現(xiàn)場警戒方案；負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場區(qū)域周邊道路的交通管制工作，禁止無關(guān)車輛、人員進(jìn)入危

險區(qū)域，保障救援道路的暢通；組織事故可能危及區(qū)域的人員撤離和疏散，對人員撤離區(qū)域進(jìn)行治安管理； 4，緊急調(diào)用各類物資、人員、設(shè)備和占用場地。事故搶救處理工作結(jié)束后及時歸還或補償；

5，統(tǒng)計傷亡人員情況；做好傷亡人員的善后及安撫工作； 6，配合上級有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理工作；適時將事故的原因、責(zé)任及處理意見向社會公布；

7，對配備的救援器材及設(shè)備要保持良好和備用狀態(tài)（如：起重堵漏器材、個人防護(hù)器材、洗消器材、滅火器材、高空救助器材、破拆器材、呼吸防護(hù)器材、照明器材）； 8，根據(jù)預(yù)案實施過程中發(fā)生的變化和問題，及時對預(yù)案進(jìn)行修改和完善。

四、應(yīng)急處理：

1，安全事故發(fā)生后，必須以最迅速、最簡捷的方法，立即將所發(fā)生的事故情況報項目安全指揮組，并在２４小時內(nèi)寫出書面報告。事故報告內(nèi)容應(yīng)包括以下７項內(nèi)容：

（一）發(fā)生事故的單位名稱；

（二）事故發(fā)生的時間、地點；

（三）事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟損失

和初步估計；

（四）事故原因、性質(zhì)的初步判斷；

（五）事故搶救處理的情況和采取的措施；

（六）需要有關(guān)部門和單位協(xié)助事故搶救和處理事

宜；

（七）事故的報告單位、簽發(fā)人和時間。

2，項目安全指揮組接到生產(chǎn)安全事故報告后，立即報告分公司、公司生產(chǎn)安全部和主管領(lǐng)導(dǎo)，同時進(jìn)行事故現(xiàn)場保護(hù)和證據(jù)收集。

指揮組接到事故報告后３０分鐘必須完成以下工作：

（一）立即報告行業(yè)主管部門。

（二）指揮組根據(jù)事故情況，立即組織有關(guān)人員展

開，調(diào)集應(yīng)急搶救人員、車輛、機械設(shè)備進(jìn)行搶救。

（三）立即組織或通知就近單位組織應(yīng)急搶救人

員、車輛、機械設(shè)備。組織搶救力量，做好增援準(zhǔn)備。

3，搶救方案根據(jù)現(xiàn)場實際發(fā)生事故情況，最大可能迅速調(diào)集人員、車輛、機械設(shè)備，迅速投入到搶救及突擊搶救行動中，調(diào)查現(xiàn)場情況，如有人員失蹤，立即判明方位，緊急安排技術(shù)人員根據(jù)工程特點、事故類別，制定搶救方案，必要時請求公安（１１０）、消防部門（１１９）協(xié)助搶險，請公安部門配合，疏散人群，維持現(xiàn)場秩序。

4，傷員搶救立即與急救中心（１２０）和附近醫(yī)院聯(lián)系，請求出動急救車輛并做好急救準(zhǔn)備，確保傷員得到及時醫(yī)治。

5，事故現(xiàn)場取證救助行動中，安排人員同時作好事故調(diào)查取證工作，以利于事故處理，防止證據(jù)遺失，6，自我保護(hù)在救助行動中，搶救機械設(shè)備和救助人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，配齊安全設(shè)施和防護(hù)工具，加強自我保護(hù)，確保搶救行動過程中的人身安全和財產(chǎn)安全。

五、其它事項：

1，應(yīng)急救援工作結(jié)束后，指揮組應(yīng)當(dāng)組織相關(guān)部門和單位認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)、分析，吸取事故事件的教訓(xùn)，及時進(jìn)行整改，對有關(guān)單位和人員進(jìn)行獎懲。

2，本預(yù)案是項目對有可能發(fā)生的生產(chǎn)安全事故，組織實施緊急救援工作并協(xié)助上級部門進(jìn)行事故調(diào)查處理的指導(dǎo)性意見，在實施過程中根據(jù)不同情況隨機進(jìn)行處理。3，要根據(jù)條件和環(huán)境的變化及時修改和完善預(yù)案的內(nèi)容，并組織有關(guān)部門人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，掌握預(yù)案的內(nèi)容和相關(guān)措施。定期組織演練，確保在緊急情況下按照預(yù)案的要求，有條不紊的開展事故應(yīng)急處理工作。

第三篇：電梯事故應(yīng)急措施和救援預(yù)案

電梯事故應(yīng)急措施和救援預(yù)案 為加強對電梯安全事故的防范，及時做好安全事故發(fā)生后的救援處置工作，最大限度地減少事故造成的損失，維護(hù)正常的社會秩序和工作秩序，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的要求，結(jié)合本單位實際，特制訂本單位電梯安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

一、本預(yù)案的適用范圍

本單位目前有6臺電梯在用，為我單位重點設(shè)備。本預(yù)案所稱安全事故，是指在本公司使用的電梯突然發(fā)生的，造成或可能造成人身安全和財務(wù)損失的事故，事故類別包括：

電梯困人故障：由于剪切、墜落等原因造成的人身傷亡事故：由于觸電等原因造成的人身傷亡事故：其它安全事故。安全事故的具體標(biāo)準(zhǔn)，按國家或行業(yè)、地方的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

二、應(yīng)急救援組織機構(gòu)

1、成立電梯安全事故應(yīng)急救援指揮部（一下簡稱救援指揮部）。指揮長由總經(jīng)理擔(dān)任；副指揮長由分管工程的副總經(jīng)理擔(dān)任；各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為指揮部成員，參與現(xiàn)場搶險救援工作。

2、設(shè)立現(xiàn)場救援組，由各工程部組人員兼職組成。組長由分管工程的副總經(jīng)理擔(dān)任，負(fù)責(zé)現(xiàn)場具體搶險救援工作；在指揮長到達(dá)現(xiàn)場之前，負(fù)責(zé)指揮現(xiàn)場搶險救援工作。

三應(yīng)急救援組織的職責(zé)

（一）指揮部職責(zé)

1、組織有關(guān)部門按照應(yīng)急救援預(yù)案迅速開展搶救工作，防止事故的進(jìn)一步擴大，力爭把事故損失降到最低程度：

2、根據(jù)事故發(fā)生狀態(tài)，統(tǒng)一布置應(yīng)急救援預(yù)案的實施工作，并對應(yīng)急處理工作中發(fā)生的爭議采取緊急處理措施；

3、根據(jù)預(yù)案實施過程中發(fā)生的變化和問題，及時對預(yù)案進(jìn)行修改和完善。

4、緊急調(diào)用各類物資、人員、設(shè)備；

5、當(dāng)事故有危及周邊單位和人員閑情時，組織人員和物資疏散工作；

6、配合上級有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理工作；

7、做好穩(wěn)定秩序和傷亡人員的善后及安撫工作。

（二）現(xiàn)場指揮長的主要職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)召集各參與搶險救援部門的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人研究現(xiàn)場救援方案，制定具體救援措施，明確各部門的職責(zé)分工；

2、負(fù)責(zé)指揮現(xiàn)場應(yīng)急救援工作。

（三）副指揮長的職責(zé)：

負(fù)責(zé)組織實施具體搶險救援措施工作。現(xiàn)場救援組的職責(zé)

搶救現(xiàn)場傷員；搶救現(xiàn)場物資；保證現(xiàn)場救援通道的暢通。

四、應(yīng)急聯(lián)絡(luò)機構(gòu)

五應(yīng)急救援的培訓(xùn)與演練

（一）培訓(xùn)

按計劃組織安全管理人員、操作人員和工程技術(shù)人員等相關(guān)人員進(jìn)行有效的培訓(xùn)，從而具備完成其應(yīng)急任務(wù)所需的知識和技能。（1）每年的1月份進(jìn)行一次培訓(xùn)；（2）新加入的人員及時培訓(xùn)；

主要培訓(xùn)一下內(nèi)容：困人解救、井道內(nèi)作業(yè)、轎頂作業(yè)、底坑作業(yè)、廳層作業(yè)、機房作業(yè)、更換和割短鋼絲繩、施工用電嘗試、墜落保護(hù)、電動工具的安全使用、對危險源的突顯特性辨識、事故報警、緊急情況下人員的安全疏散、現(xiàn)場搶救的基本知識。

（二）演練

應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計劃確立后，按計劃組織安全管理人員、操作員和工程技術(shù)人員等相關(guān)人員經(jīng)過有效的培訓(xùn)，公司按照本預(yù)案要求，每年的1月份組織開展一次事故應(yīng)急演練。每次演練結(jié)束，及時作出總結(jié)，對存有一定差距的在日后的工作中加以提高。

六、事故報告和現(xiàn)場保護(hù)

1、公司的工程部是事故報告的指定機構(gòu)，聯(lián)系人李國超，電話***，工程部接到報告后及時向指揮長報告，指揮長根據(jù)有關(guān)法規(guī)及時、如實地向

110、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局或其他有關(guān)部門報告。

2、嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場。

七、應(yīng)急處理

（一）接報事故后5分鐘內(nèi)必須完成以下工作：

1、立即報告公司主要領(lǐng)導(dǎo)，由總經(jīng)理批準(zhǔn)，立即啟動本應(yīng)急救援預(yù)案，按照各自的職責(zé)和共工作程序執(zhí)行本預(yù)案。當(dāng)指揮長不在時，由副指揮長負(fù)責(zé)組織指揮應(yīng)急搶險救援工作。

2、指揮部根據(jù)事故或險情情況，立即組織或指令事故發(fā)生地組織調(diào)集應(yīng)急搶救人員、車輛設(shè)備。組織搶救力量，迅速趕赴現(xiàn)場。

3、通知電梯維護(hù)保養(yǎng)單位，立即派專業(yè)技術(shù)人員赴現(xiàn)場。

4、立即組織或通知就近網(wǎng)點，組織調(diào)集應(yīng)急搶救人員

（二）應(yīng)急處理措施。

1、搶救方案根據(jù)現(xiàn)場實際發(fā)生事故情況，制定搶救方案，迅速投入開展搶救行動。

2、傷員搶救立即與急救中心和醫(yī)院聯(lián)系，請求出動急救車輛并做好急救準(zhǔn)備，確保傷員得到及時醫(yī)治。

3、事故現(xiàn)場取證救助行動中，安排人員同時做好事故調(diào)查取證工作，以利于事故處理，防止證據(jù)遺失。

4、在救助行動中，救助人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，配齊安全設(shè)施和防護(hù)工具，加強自我保護(hù)，確保搶救行動過程中的人身安全和財產(chǎn)安全。

（三）緊急救援程序及措施

電梯困人的解救：接報后，救援人員赴現(xiàn)場展開救援。首先要了解轎箱內(nèi)情況，穩(wěn)定被困人員情緒；其次準(zhǔn)確判斷電梯所在樓層（位置），根據(jù)具體制訂并實施救援方案。有關(guān)救援程序如下：

1、停電或轎門故障：轎箱停在平層位置時，救援人員用三角鑰匙開啟廳門及轎箱門解救被困人員，轎箱停在樓層之間時，應(yīng)按以下程序進(jìn)行：斷開電梯主電源開關(guān)（主電源開關(guān)設(shè)在機房內(nèi))--使用專用工具松開曳引機制動閘--扳動曳引機（必須雙人操作），向上或向下移動轎箱至平層位置--以三角鑰匙開啟轎箱門，解救被困人員。

2、安全鉗動作：轎箱停在平層位置時，救援人員用三角鑰匙開啟廳門及轎箱門，解救被困人員。安全鉗動作，轎箱停在樓層之間時，應(yīng)按以下程序進(jìn)行：開啟轎箱上方廳門--進(jìn)入箱頂，先按下“急停按鈕”--開啟箱頂安全窗、放入“七橫竹梯”--幫助和指揮被困人員由轎箱頂部的安全窗有秩序撤離。

3、電梯墜落事故救援；接報后，救援人員應(yīng)首先關(guān)閉該電梯主供電源--使用三角匙開啟首層廳門及轎門，確認(rèn)人員傷亡和設(shè)備損壞情況--立即通知電梯維修專業(yè)單位到場搶險。

八、救援器材、設(shè)備、車輛等落實

單位每年安排一定比例的費用，根據(jù)本單位的性質(zhì)、特定以及應(yīng)急救援工作的實際需要有針對、有選擇地配備應(yīng)急救援器材、設(shè)備，并對應(yīng)急救援器材、設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng)，不得挪作他用。啟動應(yīng)急救援預(yù)案后，單位的機械設(shè)備、運輸車輛統(tǒng)一納入應(yīng)急救援工作之中。

九、應(yīng)急救援預(yù)案的啟動、終止和終止后工作恢復(fù)

1、當(dāng)事故的評估預(yù)測達(dá)到啟動應(yīng)急預(yù)案條件時，由應(yīng)急指揮長啟動應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案令。

2、對事故現(xiàn)場經(jīng)過應(yīng)急救援預(yù)案實施后，引起事故的危險源得到有效控制、消除；所有現(xiàn)場人員均得到清點；不存在其它影響應(yīng)急救援預(yù)案終止的因素；應(yīng)急救援行動已完全轉(zhuǎn)化為社會公共救援；應(yīng)急指揮長認(rèn)為事故的發(fā)展?fàn)顟B(tài)必須終止的；應(yīng)急指揮長下達(dá)應(yīng)急終止令。

3、應(yīng)急救援預(yù)案實施終止后，應(yīng)采取有效措施防止事故擴大，保護(hù)事故現(xiàn)場和物證，經(jīng)有關(guān)部門認(rèn)可后可恢復(fù)施工生產(chǎn)。

十、應(yīng)急總結(jié)與獎懲

應(yīng)急救援工作結(jié)束后，指揮部組織相關(guān)部門認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)、分析，吸取事故事件的教訓(xùn)，及時進(jìn)行整改，并按照下列規(guī)定對有關(guān)單位和人員進(jìn)行獎懲。

1、對在應(yīng)急搶險救援、指揮、信息報送等方面有突出貢獻(xiàn)的個人，按公司有關(guān)規(guī)定，給予表彰和獎勵。

2、對瞞報、遲報、漏報、謊報重特大事故和突發(fā)事故中玩忽職守，不聽從指揮，不認(rèn)真負(fù)責(zé)或臨陣逃脫、擅離職守的人員，按照公司有關(guān)規(guī)定，給予責(zé)任追究或處分。對擾亂、妨礙搶險救援的人員，由有關(guān)行政管理部門依法處理，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

十一、其它事項

1、本救援預(yù)案針對有可能發(fā)生的電梯安全事故、組織實施緊急救援工作并協(xié)助上級部門進(jìn)行事故調(diào)查處理的指導(dǎo)性文件，可在實施過程中根據(jù)不同情況隨機進(jìn)行處理。

2、本預(yù)案自印發(fā)之日起施行。

第四篇：電梯事故應(yīng)急措施和救援預(yù)案

電梯事故應(yīng)急措施和救援預(yù)案

為防范電梯安全事故，及時做好事故救援工作，最大限度地防止或減少事故造成的損失，維護(hù)正常的社會秩序和工作秩序，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的要求，結(jié)合本單位實際，特制定本單位電梯安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

1、本預(yù)案的適用范圍

本單位現(xiàn)有 臺在用電梯，均適用本預(yù)案。

本預(yù)案所稱安全事故，是指在本單位使用的電梯突然發(fā)生的，造成或可能造成人身安全和財物損失的事故，事故類別包括：

電梯困人故障；由于剪切、墜落等原因造成的人身傷亡事故；由于觸電等原因造成的人身傷亡事故；其它安全事故。

安全事故的具體標(biāo)準(zhǔn)，按國家或行業(yè)、地方的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

2、應(yīng)急救援組織機構(gòu)

2.１成立電梯安全事故應(yīng)急救援指揮部(以下簡稱救援指揮部)。指揮長由職務(wù)擔(dān)任；副指揮長由分管電梯安全的職務(wù)擔(dān)任；各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為指揮部成員，參與現(xiàn)場搶險救援工作。

２.2設(shè)立現(xiàn)場救援組，由各部門人員兼職組成。組長由分管電梯安全的職務(wù)擔(dān)任，負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場具體搶險救援工作；在指揮長到達(dá)現(xiàn)場之前，負(fù)責(zé)指揮現(xiàn)場搶險救援工作。

3、應(yīng)急救援組織的職責(zé) 3.1指揮部職責(zé)

3.1.1組織有關(guān)部門按照應(yīng)急救援預(yù)案迅速開展搶救工作，防止事故的進(jìn)一步擴大，力爭把事故損失降到最低程度。

3.1.2根據(jù)事故發(fā)生狀態(tài)，統(tǒng)一布置應(yīng)急救援預(yù)案的實施工作，并對應(yīng)急處理工作中發(fā)生的爭議采取緊急處理措施。3.1.3根據(jù)預(yù)案實施過程中發(fā)生的變化和問題，及時對預(yù)案進(jìn)行修改和完善。3.1.4緊急調(diào)用各類物資、人員、設(shè)備。

3.1.5當(dāng)事故危及周邊單位和人員的險情時，要組織做好人員和物資疏散工作。

3.1.6配合上級有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理工作。3.1.7做好穩(wěn)定秩序和傷亡人員的善后及安撫工作。3.2現(xiàn)場指揮長的主要職責(zé)

3.2.1負(fù)責(zé)召集各參與搶險救援部門的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人研究現(xiàn)場救援方案，制定具體救援措施，明確各部門的職責(zé)分工；

3.2.2負(fù)責(zé)指揮現(xiàn)場應(yīng)急救援工作。

3.3副指揮長的職責(zé)：負(fù)責(zé)組織實施具體搶險救援措施工作。

3.4現(xiàn)場救援組的職責(zé)：搶救現(xiàn)場傷員；搶救現(xiàn)場物資；保證現(xiàn)場救援通道的暢通。

4、應(yīng)急聯(lián)絡(luò)機構(gòu)

XX縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局 聯(lián)系電話： 地址： XX縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局 聯(lián)系電話： 地址： XX縣消防大隊 聯(lián)系電話： 地址： XX縣公安局 聯(lián)系電話： 地址： XX縣人民醫(yī)院 聯(lián)系電話： 地址： 電梯維護(hù)保養(yǎng)單位： 聯(lián)系電話：

5、應(yīng)急救援的培訓(xùn)與演練 5.1培訓(xùn)

5.1.1 每年的1月份組織安全管理人員、操作人員和工程技術(shù)人員等相關(guān)人員進(jìn)行有效的培訓(xùn)，了解和掌握應(yīng)急救援任務(wù)所需的知識和技能。新加入的人員及時培訓(xùn)。5.1.2培訓(xùn)主要內(nèi)容：困人解救、井道內(nèi)作業(yè)、轎頂作業(yè)、底坑作業(yè)、廳層作業(yè)、機房作業(yè)、更換和割短鋼絲繩、扶梯桁架作業(yè)、施工用電常識、墜落保護(hù)、電動工具的安全使用、對危險源的突顯特性辯識、事故報警、緊急情況下人員的安全疏散、現(xiàn)場搶救的基本知識等。

5.2演練

應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計劃確立后，按要求組織安全管理人員、操作人員和工程技術(shù)人員等相關(guān)人員經(jīng)過有效的培訓(xùn)，并組織實施。每次演練結(jié)束后，應(yīng)及時總結(jié)完善。

6、事故報告和現(xiàn)場保護(hù)

6.1本單位的部門是事故調(diào)查、處理、報告的指定機構(gòu)，聯(lián)系人：，電話：

，部門接到報告后及時向指揮長報告，指揮長根據(jù)有關(guān)法規(guī)及時、如實地向

110、縣（區(qū)）安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、縣（區(qū)）質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局或其他有關(guān)部門報告。

6.2事故現(xiàn)場保護(hù)。除搶救傷員，防止事故擴大外，須嚴(yán)格保護(hù)好事故現(xiàn)場。

7、應(yīng)急處理

7.1接報事故后5分鐘內(nèi)必須完成以下工作：

7.1.1立即報告本單位主要領(lǐng)導(dǎo)，并立即啟動本應(yīng)急救援預(yù)案，按照各自的職責(zé)和工作程序執(zhí)行本預(yù)案。當(dāng)指揮長不在時，由副指揮長負(fù)責(zé)組織指揮應(yīng)急搶險救援工作。

7.1.2指揮部根據(jù)事故或險情情況，立即組織調(diào)集應(yīng)急搶救人員、車輛、設(shè)備。組織搶救力量，迅速趕赴現(xiàn)場。

7.1.3通知電梯維護(hù)保養(yǎng)單位，立即派專業(yè)技術(shù)人員趕赴現(xiàn)場。7.2應(yīng)急處理措施。

7.2.1根據(jù)現(xiàn)場實際發(fā)生事故情況，制定搶救方案，迅速投入開展搶救行動。7.2.2傷員搶救立即與急救中心和醫(yī)院聯(lián)系，請求出動急救車輛并做好急救準(zhǔn)備，確保傷員得到及時醫(yī)治。7.2.3開展事故現(xiàn)場取證救助行動，做好現(xiàn)場事故調(diào)查取證工作，防止證據(jù)遺失。

7.2.4在救助行動中，救助人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，配齊安全設(shè)施和防護(hù)工具，加強自我保護(hù)，確保搶救行動過程中的人身安全和財產(chǎn)安全。

7.3緊急救援程序及措施

電梯困人的解救：接報后，救援人員趕赴現(xiàn)場展開救援。首先要了解轎箱內(nèi)情況，穩(wěn)定被困人員情緒；其次準(zhǔn)確判斷電梯所在樓層（位置），根據(jù)具體制訂并實施救援方案。有關(guān)救援程序如下：

對停電或轎門故障：轎箱停在平層位置時，救援人員用三角鑰匙開啟廳門及轎箱門解救被困人員。轎箱停在樓層之間時，應(yīng)按以下程序進(jìn)行：斷開電梯主電源開關(guān)（主電源開關(guān)設(shè)在機房內(nèi)）——使用專用工具松開曳引機制動閘——扳動曳引機（必須雙人操作），向上或向下移動轎箱至平層位置——以三角鑰匙開啟轎箱門，解救被困人員。

對安全鉗動作：轎箱停在平層位置時，救援人員用三角鑰匙開啟廳門及轎箱門，解救被困人員。轎箱停在樓層之間時，應(yīng)按以下程序進(jìn)行：開啟轎箱上方廳門——進(jìn)入箱頂，先按下“急停按鈕”——開啟箱頂安全窗，放入“七橫竹梯”——幫助和指揮被困人員由轎箱頂部的安全窗有秩序撤離。

對電梯墜落事故救援：接報后，救援人員應(yīng)首先關(guān)閉該電梯主供電電源——使用三角匙開啟首層廳門及轎門，確認(rèn)人員傷亡和設(shè)備損壞情況——立即通知相關(guān)部門和電梯維修專業(yè)單位到場搶險、調(diào)查和處理。

8、救援器材、設(shè)備、車輛等落實

本單位每年安排一定比例的資金，按實際需要有針對、有選擇地配備應(yīng)急救援器材、設(shè)備，并對應(yīng)急救援器材、設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng)，不得挪作他用。啟動應(yīng)急救援預(yù)案后，單位的的機械設(shè)備、運輸車輛統(tǒng)一納入應(yīng)急救援工作之中。

9、應(yīng)急救援預(yù)案的啟動、終止和終止后工作恢復(fù)

9.1當(dāng)事故的評估預(yù)測達(dá)到起動應(yīng)急救援預(yù)案條件時，由應(yīng)急指揮長啟動應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案令。

9.2對事故現(xiàn)場經(jīng)過應(yīng)急救援預(yù)案實施后，引起事故的危險源得到有效控制、消除；所有現(xiàn)場人員均得到清點；不存在其它影響應(yīng)急救援預(yù)案終止的因素；應(yīng)急救援行動已完全轉(zhuǎn)化為社會公共救援；應(yīng)急指揮長認(rèn)為事故的發(fā)展?fàn)顟B(tài)必須終止的；應(yīng)急指揮長下達(dá)應(yīng)急終止令

9.3應(yīng)急救援預(yù)案實施終止后，應(yīng)采取有效措施防止事故擴大，保護(hù)事故現(xiàn)場和物證，經(jīng)有關(guān)部門認(rèn)可后可恢復(fù)正常工作。

10、應(yīng)急總結(jié)與獎懲

應(yīng)急救援工作結(jié)束后，指揮部組織相關(guān)部門認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)、分析，吸取事故（事件）教訓(xùn)，及時進(jìn)行整改，并按照下列規(guī)定對有關(guān)單位和人員進(jìn)行獎懲。

10.1對在應(yīng)急搶險救援、指揮、信息報送等方面有突出貢獻(xiàn)的個人，按本單位有關(guān)規(guī)定，給予表彰和獎勵。

10.2對瞞報、遲報、漏報、謊報重特大事故和突發(fā)事故中玩忽職守，不聽從指揮，不認(rèn)真負(fù)責(zé)或臨陣逃脫、擅離職守的人員，按照公司有關(guān)規(guī)定，給予責(zé)任追究或處分。對擾亂、妨礙搶險救援的人員，由有關(guān)行政管理部門依法處理，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

11、其它事項

11.1本救援預(yù)案針對有可能發(fā)生的電梯安全事故，組織實施緊急救援工作并協(xié)助上級部門進(jìn)行事故調(diào)查處理的指導(dǎo)性文件，可在實施過程中根據(jù)實際情況進(jìn)行處理。

11.2本預(yù)案自印發(fā)之日起施行。

第五篇：電梯事故應(yīng)急措施和救援預(yù)案

電梯事故應(yīng)急措施和救援預(yù)案

為加強對電梯安全事故的防范，及時做好安全事故發(fā)生后的救援處置工作，最大限度地減少事故造成的損失，維護(hù)正常的社會秩序和工作秩序，根據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的要求，結(jié)合本單位實際，特制定本單位電梯安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

一、預(yù)案的適用范圍

本預(yù)案所稱安全事故，是指在本單位電梯使用中發(fā)生的，造成或可能造成人身安全和財物損失的事故，事故類別包括：

（一）電梯困人故障；

（二）由于剪切、墜落等原因造成的人身傷亡事故；

（三）由于觸電等原因造成的人身傷亡事故；

二、應(yīng)急救援組織機構(gòu)

(一)成立電梯安全事故應(yīng)急救援指揮部(以下簡稱救援指揮部)?？傊笓]由總經(jīng)理擔(dān)任；副總指揮由分管安全的特種設(shè)備管理員擔(dān)任；各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為指揮部成員，參與現(xiàn)場搶險救援工作。

(二)設(shè)立現(xiàn)場救援組，由各安裝、維修班組人員兼職組成。組長由分管安全的特種設(shè)備管理員擔(dān)任，負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場具體搶險救援工作；在指揮長到達(dá)現(xiàn)場之前，負(fù)責(zé)指揮現(xiàn)場搶險救援工作

三、應(yīng)急救援組織的職責(zé)（一)指揮部職責(zé)

（1）組織有關(guān)部門按照應(yīng)急救援預(yù)案迅速開展搶救工作，防止事故的進(jìn)一步擴大，力爭把事故損失降到最低程度；

（2）根據(jù)事故發(fā)生狀態(tài)，統(tǒng)一布置應(yīng)急救援預(yù)案的實施工作，并對應(yīng)急處理工作中發(fā)生的爭議采取緊急處理措施；

（3）根據(jù)預(yù)案實施過程中發(fā)生的變化和問題，及時對預(yù)案進(jìn)行修改和完善；

（4）緊急調(diào)用各類物資、人員、設(shè)備；

（5）當(dāng)事故有危及周邊單位和人員的險情時，組織人員和物資疏散工作；

（6）配合上級有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理工作；

（7）做好穩(wěn)定秩序和傷亡人員的善后及安撫工作。(二)現(xiàn)場總指揮的主要職責(zé)：

（1）負(fù)責(zé)召集各參與搶險救援部門的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人研究現(xiàn)場救援方案，制定具體救援措施，明確各部門的職責(zé)分工；

（2）負(fù)責(zé)指揮現(xiàn)場應(yīng)急救援工作。三）副總指揮的職責(zé)：

負(fù)責(zé)組織實施具體搶險救援措施工作。

（四）現(xiàn)場救援組的職責(zé)：

（1）搶救現(xiàn)場傷員；

（2）保證現(xiàn)場救援通道的暢通。

四、應(yīng)急救援的培訓(xùn)與演練

（一）培訓(xùn)

按計劃組織工程技術(shù)人員、安裝、維修人員進(jìn)行有效的培訓(xùn)，從而具備完成其應(yīng)急任務(wù)所需的知識和技能。（1）每年進(jìn)行一次培訓(xùn)；（2）新加入的人員及時培訓(xùn)； 主要培訓(xùn)以下內(nèi)容：（1）困人解救（2）井道內(nèi)作業(yè)；（3）轎頂作業(yè)（4）底坑作業(yè)（5）廳層作業(yè)（6）機房作業(yè)（7）更換和割短鋼絲繩（8）扶梯桁架作業(yè)（9）施工用電常識（10）墜落保護(hù)

（11）電動工具的安全使用；（12）對危險源的突顯特性辯識；（13）事故報警；

（14）緊急情況下人員的安全疏散；（15）現(xiàn)場搶救的基本知識。

（二）演練

應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計劃確立后，按計劃組織工程技術(shù)人員、安裝、維修人員經(jīng)過有效的培訓(xùn)，單位工程技術(shù)人員、安裝、維修人員每年演練一次。每次演練結(jié)束，及時作出總結(jié)，對存有一定差距的在日后的工作中加以提高。

五、事故報告和現(xiàn)場保護(hù)

（一）本單位的xx部是事故報告的指定機構(gòu)，聯(lián)系人：xxx，電話：xxxxxxx，xx部接到報告后及時向總指揮報告，總指揮根據(jù)有關(guān)法規(guī)及時、如實地向縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局和其他有關(guān)部門報告。

（二）嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場

六、應(yīng)急處理

(一)接報事故后5分鐘內(nèi)必須完成以下工作：

(1)立即報告公司主要領(lǐng)導(dǎo)，由總經(jīng)理批準(zhǔn)，立即啟動本應(yīng)急救援預(yù)案，按照各自的職責(zé)和工作程序執(zhí)行本預(yù)案。當(dāng)總指揮不在時，由副總指揮負(fù)責(zé)組織指揮應(yīng)急搶險救援工作。

(2)指揮部根據(jù)事故或險情情況，立即組織或指令事故發(fā)生地組織調(diào)集應(yīng)急搶救人員、車輛、設(shè)備。組織搶救力量，迅速趕赴現(xiàn)場。

(3)立即組織或通知就近網(wǎng)點，組織調(diào)集應(yīng)急搶救人員、車輛、設(shè)備。組織搶救力量，做好增援準(zhǔn)備。(二)應(yīng)急處理措施：

(1)搶救方案根據(jù)現(xiàn)場實際發(fā)生事故情況，制定搶救方案，迅速投入開展搶救行動。

(2)傷員搶救立即與急救中心和醫(yī)院聯(lián)系，請求出動急救車輛并做好急救準(zhǔn)備，確保傷員得到及時醫(yī)治。

(3)事故現(xiàn)場取證救助行動中，安排人員同時做好事故調(diào)查取證工作，以利于事故處理，防止證據(jù)遺失。

(4)在救助行動中，救助人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，配齊安全設(shè)施和防護(hù)工具，加強自我保護(hù)，確保搶救行動過程中的人身安全和財產(chǎn)安全。

七、應(yīng)急總結(jié)與獎懲

應(yīng)急救援工作結(jié)束后，指揮部組織相關(guān)部門認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)、分析，吸取事故事件的教訓(xùn)，及時進(jìn)行整改，對有關(guān)單位和人員進(jìn)行獎懲。

八、其它事項

(一)本救援預(yù)案針對有可能發(fā)生的電梯安全事故，組織實施緊急救援工作并協(xié)助上級部門進(jìn)行事故調(diào)查處理的指導(dǎo)性文件，可在實施過程中根據(jù)不同情況隨機進(jìn)行處理。

（二）本預(yù)案自印發(fā)之日起施行。