第一篇：崗位標準作業(yè)流程知識競賽試題(車隊)

防爆車標準作業(yè)流程試題

一、個人必答題。

1.無軌膠輪車操作標準都有那些？ 接班，運行標準

2.無軌膠輪車人車操作都有那些？工作，人車司機交接班，人車運行標準。

3.定期檢查標準作業(yè)流程包括？填寫記錄。

4.無軌膠輪車運行標準作業(yè)流程載物料運行運送易滾動物件時必須采取防動措施。

5.巷道內(nèi)有霧氣影響視線時立即降低運行速度，車速不超過

6.檢查車輛作業(yè)內(nèi)容：

7.司機交接班標準作業(yè)流程包括？檢查工具及環(huán)境衛(wèi)生，履行交接手續(xù)。

8.無軌膠輪車標準作業(yè)流程規(guī)定入井車輛必須配備不小于 kg的合格滅火器和2個故障警示牌。

9.無軌膠輪車標準作業(yè)流程中對檢查車輛分為幾個周期？ 檢。

10.無軌膠輪車運行標準作業(yè)流程中主巷道車速不超過/小時，其它巷道車速不超過20千米/小時，巷道交叉口、拐彎處車速不超過10千米/小時

11.運行標準作業(yè)流程中人與車相距米機車挺穩(wěn)，人員通過后方可運行。

12.運行標準作業(yè)流程中兩車在同巷、同向行駛時車距不小于

13.在通過自動風(fēng)門和設(shè)置有交通指示信號燈的巷道交叉口時，必須按照指示信號行車，既 紅燈停、綠燈行

14.標準作業(yè)流程中井下車輛故障時，在車輛前后米以外設(shè)置明顯警示標志，并及時組織處理。

15.通過彎道，風(fēng)門、交叉點、乘車點行駛時，提前 米開始減速，速度不大于Km/h。

16.標準作業(yè)流程對坡道行駛的規(guī)定是。

17.遵守入井車輛為車輛避讓的原則；遇參觀車輛時，其它車輛一律避讓；下坡車輛為上坡車輛避讓；禁止在陡坡、彎道處掉頭。

18.會車時相距米開始變光減速，讓行車輛必須停車并關(guān)閉大燈，等待對面車輛通過后方可通行。

19.防爆運人車駕駛室定員人。

20.防爆車七大保護系統(tǒng)包括 補水箱水位，水溫等保護系統(tǒng)。

二、小組必答

1、駕駛員嚴禁帶

2、當(dāng)發(fā)動機水溫升至

34、考試合格，國機動車輛C證及以上。

5、運送超長、或材料的必須編寫安全技術(shù)措施。

8環(huán)境衛(wèi)生，履行交接手續(xù)。

910、運行標準作業(yè)中，水溫達到

11、運行標準作業(yè)中，會車車速不超過，車與車，車與兩幫間距不小于

12、.在交叉路口、急彎處、陡坡以及距離上述地點開時，必須熄火，拉手剎，掛檔，拔鑰匙，上阻車器。

14速；3）嚴格執(zhí)行“行人不行車，行車不行人”制度。

15、標準作業(yè)流程中車輛每運行

16、車輛在作業(yè)區(qū)域嚴禁非作業(yè)人員進入，車輛運行過程中嚴格執(zhí)行行人制度。

17、標準作業(yè)流程中嚴禁檔以上起步，避免沖擊載荷造成零件損壞和柴油機熄火。

18、標準作業(yè)流程啟動操作，車輛每次起動時間不得超過止 2 分鐘再起動，3 次起動失敗后，應(yīng)查找原因。

19、運行標準作業(yè)流程中，車輛下坡嚴禁空擋滑行，并且同向行駛車輛安全運行間距不得小于 50 米。

20、氣壓表的氣壓達到車。

三、搶答題

1、防爆車七大保護指保護、保護、保護、保護、保護、轉(zhuǎn)速保護。

2、滅火器壓力表中指針在黃區(qū)表示瓶內(nèi)

3、發(fā)動機的正常水溫為。

4、發(fā)動機水溫在達到時開始報警。

5、排氣柵欄清洗一次

6、緊急制動壓力表的數(shù)值達到

7、哪項保護會在出現(xiàn)之后立即報警停車。

8、新車每隔進行一次二級保養(yǎng)。

9、車輛在作業(yè)區(qū)域嚴禁非作業(yè)人員進入，車輛運行過程中嚴格執(zhí)行 行人制度。

10、瓦斯?jié)舛冗_到

四、風(fēng)險題

一、無軌膠輪車標準作業(yè)流程中車輛強制保養(yǎng)的周期：30分

標準答案

一級保養(yǎng)（緊固、潤滑）：每周進行；二級保養(yǎng)（保養(yǎng)間隔）:每行駛5000公里；三級保養(yǎng)（全面解體、清除隱患）：每行駛15000km

二、標準作業(yè)流程中行駛過程全車無燈操作作業(yè)標準：30分

標準答案

行駛過程中燈光突然無電時應(yīng)緊握方向盤，不讓方向亂擺。將車輛立即停下。在車輛前后30米設(shè)置警示標志。通知車隊調(diào)度室組織相關(guān)人員處理。

三、運行標準作業(yè)流程中關(guān)于會車的作業(yè)標準: 30分

標準答案

1）入井車讓升井車、空車讓重車、下坡車讓上坡車、作業(yè)車讓參觀車，靠近躲避硐室的車輛主動避讓；

2）兩車相距50米處將遠光變?yōu)榻?，同時鳴笛減速，讓行車輛停車關(guān)閉大燈；

3）會車車速不超過5千米/小時，車與車、車與兩幫的間距不小于500毫米

四、標準作業(yè)流程中關(guān)于停車的作業(yè)標準：30分

標準答案

1）停車時使用駐車制動停車；2）檢查啟動壓力，低于規(guī)定值充壓；3）車輛怠速運行2-3分鐘降溫；4）必須熄火、掛檔、拔鑰匙，上阻車器。

1、開車前作業(yè)內(nèi)容和標準： 20分

標準答案

作業(yè)內(nèi)容：檢查瓦斯?jié)舛龋瑴蕚洳僮鳌?/p>

作業(yè)標準：1）瓦斯?jié)舛瘸^百分之一時，禁止開車；2）確認車輛完好。

2、清洗車輛作業(yè)內(nèi)容和標準：20分

標準答案

作業(yè)內(nèi)容：車輛到指定地點清洗。

作業(yè)標準：清洗擦拭干凈，整潔有序

3、坡道停車作業(yè)內(nèi)容和作業(yè)標準：20分

標準答案

作業(yè)內(nèi)容：選擇停車位置。

作業(yè)標準:1）停放處無淋水、無積水；2）巷道支護完好，無漏頂、無片幫；3）行人通行暢通。

4、入庫停車作業(yè)標準：20分

標準答案

1）.嚴格執(zhí)行“歸隊、停車”管理規(guī)定。2）車輛必須按指定停車位停放。3）車輛歸隊停放后，必須做好相關(guān)的記錄

1、標準作業(yè)流程中規(guī)定司機入井必須攜帶哪些工具及標志設(shè)施：10分

標準答案

1）司機必須隨身攜帶 扳手，鉗子，螺絲刀（一字和十字）四件工具

2）隨車攜帶兩個三角警示標志。

2、標準作業(yè)流程中司機出車到入庫停放都要填寫哪些記錄。10分

標準答案

1填寫車輛出車完好記錄；2填寫車輛運行記錄；3填寫交接班記錄。

第二篇：崗位標準作業(yè)流程學(xué)習(xí)心得

崗位標準作業(yè)流程學(xué)習(xí)心得

在作業(yè)流程中，標明了規(guī)范作業(yè)的步驟、每一步驟的安全要點、動作順序及標準要求，所有流程使用相關(guān)人員，均可在瀏覽流程時對作業(yè)內(nèi)容有清晰的了解，這就相當(dāng)于在安全上、業(yè)務(wù)上對工作人員、管理人員進行一次作業(yè)前培訓(xùn)，確保人員對作業(yè)內(nèi)容了解和熟悉。

通過學(xué)習(xí)更換刮板輸送機頭鏈輪組件檢修作業(yè)流程，對刮板機有了更進一步的了解和掌握，在作業(yè)過程中進一步完善了風(fēng)險辨識，保證無漏洞。明確生產(chǎn)技術(shù)標準和管理標準，以標準流程化作業(yè)確?，F(xiàn)場作業(yè)質(zhì)量。通過標準化結(jié)構(gòu)和體系的建設(shè)，促進企業(yè)標準化作業(yè)，將規(guī)范化、科學(xué)化、標準化納入技術(shù)管理中。在滿足現(xiàn)有檢修制度下，不斷創(chuàng)新確保作業(yè)安全和檢修質(zhì)量，控制作業(yè)標準和流程，實現(xiàn)工作效率的突破。通過崗位標準作業(yè)流程管理體系的熟悉，對系統(tǒng)內(nèi)每個工作任務(wù)標準化流程進行了認真仔細學(xué)習(xí)，尋找到工作中在哪個步驟容易出錯，針對這一步加強管理，認認真真按標準作業(yè)流程進行工作，做一個合格員工。

第三篇：崗位作業(yè)流程

目錄

施工組崗位作業(yè)指導(dǎo)書…………………………………………………2 放線班崗位作業(yè)指導(dǎo)書…………………………………………………4 爆炸班崗位作業(yè)指導(dǎo)書…………………………………………………7 鉆井班崗位作業(yè)指導(dǎo)書…………………………………………………8 微測井崗位作業(yè)指導(dǎo)書…………………………………………………9 測量組崗位作業(yè)指導(dǎo)書……………………………………………….10儀器組崗位作業(yè)指導(dǎo)書……………………………………………….12

施工組崗位作業(yè)指導(dǎo)書

一、適用范圍

本作業(yè)指導(dǎo)書適用于施工組所有人員。

二、工作性質(zhì)

施工組是野外施工小隊的技術(shù)班組，負責(zé)地震隊的質(zhì)量控制和資料的驗收、整理工作。

三、人員組成

承包隊長：謝孝軍 組 長：陳培山

組 員： 吳會平金 濤 王廣之 張 軍

劉吉運 任洪文 劉盼龍 王曙光 李思遠

四、設(shè)備狀況

微機、打印機、復(fù)印機、筆記本電腦、手持對講機。

五、人員分工

（一）組長職責(zé)

1、負責(zé)本班組的人員生活、工作安排，人員質(zhì)量監(jiān)控

2、按時傳達隊上的工作任務(wù)

3、及時匯報每日的工作進程

4、對本班組人員進行檢查，指導(dǎo)正確作業(yè)

5、解決本組員工提出的問題，對不能解決的問題及時上 報。

6、制定本班組人員工作要求、獎罰規(guī)定、管理制度。

7、監(jiān)控好本班組物品的使用管理。

（二）、組員職責(zé)

1、聽從班組長的指揮。

2、按時完成當(dāng)日的工作。

3、及時報告生產(chǎn)中自己無法解決的問題。

4、做好各項活動記錄。

六、質(zhì)量職責(zé)

（一）、施工組質(zhì)量職責(zé)

1貫徹公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標； 2負責(zé)本隊的技術(shù)管理工作； 3負責(zé)原始資料的整理和上交工作；

4負責(zé)野外采集過程的質(zhì)量控制，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生； 5負責(zé)各種報表、報告、資料的準確、安全；

（二）、施工組長質(zhì)量職責(zé)

1貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標； 2負責(zé)施工設(shè)計、試驗方案及施工總結(jié)的編寫； 3協(xié)助隊長搞好采集質(zhì)量控制，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生； 4負責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)； 5負責(zé)原始數(shù)據(jù)的整理、評價和上交； 6做好本隊質(zhì)量分析工作。

（三）、施工員質(zhì)量職責(zé)

1貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標； 2協(xié)助組長編寫施工設(shè)計、試驗方案及施工總結(jié)； 3負責(zé)提出影響質(zhì)量的問題及整改建議；

4做好原始資料的整理、評價和上交，確?！拔鍖凇甭蔬_100%；

七、質(zhì)量技術(shù)操作規(guī)程

1．施工組派出施工員，跟班測量組，鉆井班，儀器組指導(dǎo)作業(yè)，監(jiān)控質(zhì)量。對于穿越大型障礙物等，及早進行變觀設(shè)計，經(jīng)分析論證后，確定施工方案，保證質(zhì)量符合標準要求、能夠完成地質(zhì)任務(wù)。

2．資料整理員認真整理資料，核對班報和記錄，填寫《資料 2

分析與整理過程質(zhì)量控制卡》，確保五對口率100%。

3．儀器上的施工員，認真細致的看記錄，發(fā)現(xiàn)連續(xù)5炮資料變差，要停止生產(chǎn)展開試驗，直至確定出合適的施工方法后再生產(chǎn)。

4．在生產(chǎn)過程中，施工員對每天所得資料，運用Klseis軟件和現(xiàn)場處理機手段，及時分析野外原始記錄，作能量、信噪比、頻譜分析，發(fā)現(xiàn)問題及時通知野外改正。

5．磁帶庫的管理

設(shè)置專人對空白、生產(chǎn)磁帶出入磁帶庫認真登記；配備必要的設(shè)施，確保磁帶庫環(huán)境滿足規(guī)定要求。

放線班崗位作業(yè)指導(dǎo)書

一、適用范圍

本作業(yè)指導(dǎo)書適用于放線班所有人員。

二、工作性質(zhì)

放線班工作在野外小隊的生產(chǎn)一線，承擔(dān)著隊上的布線采集任務(wù)。放線班是隊上野外施工最大的班組，人員設(shè)備眾多，主要工序包括：設(shè)備裝卸車、人員乘車、施工布線、排列檢查等。工作環(huán)境復(fù)雜，面臨的情況主要有：油氣水管線、電線、光纜、水庫、河流、公路、村莊、工廠、學(xué)校等。

三、人員組成

承包副隊長：楊 勇

班 長：王新元 王立杰 李秋雨 孫富強

四、設(shè)備狀況

排列車、手持機、大電臺，大小線、采集站由儀修廠統(tǒng)一配發(fā)。

五、人員分工

（一）、班長職責(zé)

1、對放線班的質(zhì)量、生產(chǎn)、設(shè)備、生活負全面責(zé)任。

2、對所有檢查情況有記錄可循；

3、對班長劃分區(qū)塊，分塊管理，但所有施工難點、安全要點必 須有一名班長靠到位，必要時兩名班長到位；

4、對放大排列、大搬家時班長要考慮好搬家方法、方式。

5、班長負責(zé)收集《放線班報》，定期交給施工組。

6、承包隊長對全班生產(chǎn)、質(zhì)量負責(zé)，做好協(xié)調(diào)工作。

（二）、排列質(zhì)檢員職責(zé)

1、排列質(zhì)檢員對排列質(zhì)量負全責(zé)；

2、全面管理本排列質(zhì)量，檢查檢波器的埋置情況，負責(zé)填寫

《放線班報》。

3、對本排列問題可向各組長提出，負責(zé)整改。

4、對排列質(zhì)檢員所查地段，班長抽檢發(fā)現(xiàn)問題，則嚴懲不貸，屢次出現(xiàn)則清除出隊；

六、質(zhì)量職責(zé)

（一）、放線班質(zhì)量職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標；

2、負責(zé)排列的擺設(shè)，正確處理復(fù)雜地表檢波器放置；

3、正確處理影響采集質(zhì)量的故障；

4、做好采集設(shè)備的檢修、保養(yǎng)，保證完好率>95%；

（二）、放線班長質(zhì)量職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標；

2、負責(zé)本班人員的質(zhì)量教育和崗前培訓(xùn)工作；

3、負責(zé)本班組質(zhì)量監(jiān)督、檢查，并做好不合格項的分析及糾正措施的制定、實施。

4、做好采集設(shè)備的管理工作，確保設(shè)備完好率>95%。

（三）、放線工質(zhì)量職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針和目標；

2、負責(zé)電纜的鋪設(shè)，檢波器放置要做到平、穩(wěn)、正、直、緊；

3、熟練掌握本崗操作規(guī)程，能夠處理復(fù)雜地表條件下大小線的合理放置；

4、做好放炮時的戒嚴工作；

七、質(zhì)量技術(shù)操作規(guī)程

（一）、采集設(shè)備的檢測

采集設(shè)備的檢測是指對檢波器串的檢測。全隊所有檢波器串的測試周期為一個月。生產(chǎn)期間配備足夠的合格的生產(chǎn)用和備用檢波器串，對于生產(chǎn)期間損壞個別檢波器串，各小組必須及時更換，確保生產(chǎn)用 5

檢波器串全部正常。

（二）、特殊地表施工措施：

1、由于武隆二維工區(qū)處于大山區(qū)，對于巖石裸露、溝谷、懸崖、亂石碓、樹林等地形根據(jù)試驗結(jié)果采取合理的方案。使檢波器埋置符合標準要求，保證最佳接收效果。

2、在山勢險峻，懸崖峭壁、陡坡較多地形，采用小線加長線將檢波器放置在準確的位置上，確保檢波點的正點接收。

3、在過公路、煤礦、村莊時，為壓制環(huán)境干擾，提高信噪比，放線工認真戒嚴；在穿越大公路時，請當(dāng)?shù)亟痪瘏f(xié)助警戒工作。

爆炸班崗位作業(yè)指導(dǎo)書

一、適用范圍

本作業(yè)指導(dǎo)書適用于爆炸班所有人員。

二、人員組成

承包副隊長：趙中躍 班 長：賀東東

三、人員分工

（一）、爆炸班長質(zhì)量職責(zé)：

貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標；負責(zé)本班組人員的質(zhì)量教育和崗前培訓(xùn)工作；負責(zé)爆炸機和電臺的管理工作，并及時配合儀器組做好遙爆設(shè)備的檢驗工作；負責(zé)控制補炮質(zhì)量。

（二）、爆炸工質(zhì)量職責(zé)：

貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標；放炮前核實樁號的準確性，如實向儀器操作員報告樁號、井深、藥量等參數(shù)；現(xiàn)場如實填寫爆炸班報；做好爆炸機和電臺的維護和保養(yǎng)。

四、質(zhì)量技術(shù)操作規(guī)程

（一）、激發(fā)前，炮班應(yīng)與儀器操作員核對激發(fā)點樁號，報告井?dāng)?shù)、井深、藥量，發(fā)現(xiàn)激發(fā)點附近有干擾源時，應(yīng)立即向儀器操作員報告，并采取相應(yīng)措施。

（二）、每個激發(fā)點應(yīng)安置井口檢波器，并保證檢波器工作正常，以便記錄UH信號，檢波器離井口的距離應(yīng)為2米到3米，距離基本保持一致。

（三）.每束測線無驗證TB記錄數(shù)不得超過記錄總數(shù)的5%,且不能連續(xù)出現(xiàn)10炮。

（四）.儀器接收不到驗證TB時，應(yīng)及時檢測爆炸機和中繼站，調(diào)整爆炸機和中繼站的位置，確保獲取驗證TB信號。

（五）.每激發(fā)一次，炮班操作人員應(yīng)認真填寫爆炸記錄，每日收工時與儀器操作員核對藥量與雷管消耗數(shù)量。

（六）.井中未爆破炸藥造成的安全隱患應(yīng)采取有效措施予以消除。

（七）.激發(fā)施工安全工作應(yīng)符合SY/T5857-2006《石油物探地震作業(yè)民用爆破器材管理規(guī)程》.鉆井班崗位作業(yè)指導(dǎo)書

一、適用范圍

本作業(yè)指導(dǎo)書適用于鉆井班所有人員。

二、人員組成 承包副隊長：魯 寧

班 長：張愛民 張翀 向輝 任 之 候志強 鄧東 質(zhì)量監(jiān)督員：

唐 磊 喻文文 王海濤 楊思光 胡岳騰 徐初強 陳加華 王 云 張 雷 劉廣忠 梁端文 吳敦玉

三、人員分工

（一）、鉆井班長質(zhì)量職責(zé)：

貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標；負責(zé)本班組人員的質(zhì)量教育和崗前培訓(xùn)工作；組織本班組人員按操作規(guī)程和設(shè)計要求施工，保證鉆井質(zhì)量；負責(zé)本班組質(zhì)量監(jiān)督檢查，并做好不合格項的分析及糾正措施的制定、實施；做好鉆機設(shè)備的管理工作。

（二）.鉆工質(zhì)量職責(zé)：

貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標；保證井位準確，激發(fā)井符合設(shè)計要求；做好鉆機設(shè)備的維護、保護。

四、質(zhì)量技術(shù)操作規(guī)程

● 注重安全距離監(jiān)控； ● 注重井位、井深準確； ● 注重封井質(zhì)量； ● 注重包藥規(guī)范； ● 注重鉆井信息記錄。

第一步：接到班長、組長安排分管側(cè)線后，在分管側(cè)線、和鉆機附近找到住處，上報班長，特殊情況必須請示班長。

第二步：對分管測線井位進行逐點踏勘，標志有紅布條、土堆、土堆內(nèi)黃膠帶、土堆上插竹簽和周圍隨紙屑，確定井位是否符合質(zhì)量、安全要求，防止井隊機組私自移動，發(fā)現(xiàn)問題立即上報。

第三步：鉆機到位后，通知機組保護測量標志、該井井深和要求，是否需要取巖芯和留做微測井。認真核實鉆機井口位置是否在規(guī)定范圍內(nèi)（2米），周圍50米范圍內(nèi)有無重要設(shè)施（房屋、橋梁、高壓線、油氣管線、水池、機井等），檢查機組人員安全圍繩、安全帽是否齊全，有無違章現(xiàn)象。

第四步：完鉆前，聯(lián)系班長、組長安排炸藥車提前送藥，帶領(lǐng)機長領(lǐng)藥，關(guān)閉手機、電臺，仔細核實炸藥、雷管編號，井監(jiān)、機長共同簽字。路上運輸炸藥不得拆箱搬運。

第五步：鉆機完鉆后，用量井繩測量井深是否符合設(shè)計要求，達到要求后開始包裝炸藥。

第六步：下藥時將炮線提好藥柱輕放下到井底，防止炮線摩擦井壁，出現(xiàn)短路現(xiàn)象，藥柱發(fā)卡下不到井底立即提出，從新通井下藥。

第七步：取碎土一點一點悶井，填一段后提住炮線用炮桿輕搗填實，在用碎土繼續(xù)填井，直到井口，將炮線剪短短路在用樹枝綁牢，埋好炮線填寫井口卡片。

第八步：填寫該井所有記錄，并在第二或第三天再次悶井，并進行逐點檢查進行第三次悶井。

第九步：每日上報組長、班長當(dāng)天鉆井情況和存在問題等，不得拖延。

微測井崗位作業(yè)指導(dǎo)書

一、適用范圍

本作業(yè)指導(dǎo)書適用于微測井所有人員。

二、工作性質(zhì)

微測井是地面表層結(jié)構(gòu)調(diào)查的基礎(chǔ)工作，對于在山地二維施工井深藥量設(shè)計具有非常重要的意義，做好低降速帶調(diào)查工作對于后續(xù)工作的鉆井、處理解釋都具有指導(dǎo)意義。同時由于本工區(qū)微測井任務(wù)較重，在保證質(zhì)量的同時，保證施工進度同樣重要。

三、人員組成

承包副隊長：謝孝軍

成 員：宗文杰 劉吉運

四、設(shè)備狀況

GDZ24小折射儀、檢波器、電瓶、充電機、爆炸機

五、人員分工

（一）、班長職責(zé)

1對微測井的質(zhì)量、生產(chǎn)、設(shè)備、生活負全面責(zé)任。2對所有檢查情況有記錄可循；

3對班長劃分區(qū)塊，分塊管理，責(zé)任明確。

4對微測井施工中、大搬家時班長要考慮好搬家方法、方式。5班長負責(zé)填寫微測井《數(shù)字地震儀器班報》，定期交給施工組。6承包隊長對全班生產(chǎn)、質(zhì)量負責(zé)，做好協(xié)調(diào)工作。

（二）、微測井施工人員職責(zé)

1、微測井施工人員對微測井施工質(zhì)量負責(zé)；

2、負責(zé)微測井施工中的具體操作。

3、對施工中遇到的問題及時提出意見和建議。

4、對施工中出現(xiàn)的違章操作，嚴懲不貸，屢次出現(xiàn)則清除出

隊；

六、質(zhì)量技術(shù)操作規(guī)程

（一）．儀器設(shè)備的檢測：

對于小折射儀，每天開炮前進行日檢，保證道道正常后再開炮。

（二）．微測井班報的填寫和上交：

認真填寫微測井《數(shù)字地震儀器班報》，并及時交微測井《數(shù)字地震儀器班報》到施工組。

（三）．現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)控：

在微測井施工現(xiàn)場，放炮后，施工員依據(jù)所得資料，將數(shù)據(jù)點在厘米方格紙的時距曲線上，確保得到低速層、降速層（有的地方缺失）和高速層。發(fā)現(xiàn)不合格記錄及時補炮。

（四）.質(zhì)量信息的反饋：對于野外送回施工組的微測井資料，如果通過解釋后被認為不合格，施工組則及時通知微測井小組，進行補炮。

測量組崗位作業(yè)指導(dǎo)書

一、適用范圍

本作業(yè)指導(dǎo)書適用于測量組所有人員。

二、工作性質(zhì)

測量組是是地震勘探的先頭部隊，負責(zé)全區(qū)布網(wǎng)及物理點的防樣工作。

三、人員組成

承包隊長：謝孝軍 組 長： 李克靜

組 員：王永強 王根林 聶海亮 劉 軍 王 雷 孫 勇 董濤文 馬林初

GPS定位儀、全站儀、筆記本電腦、打印機、手持GPS導(dǎo)航儀、通訊電臺、運載設(shè)備。

五、人員分工

（一）組長職責(zé)

1負責(zé)本班組的人員生活、工作安排，人員質(zhì)量監(jiān)控 2按時傳達隊上的工作任務(wù) 3及時匯報每日的工作進程

4對本班組人員進行檢查，指導(dǎo)正確作業(yè)

5解決本組員工提出的問題，對不能解決的問題及時上報。6制定本班組人員工作要求、獎罰規(guī)定、管理制度。7監(jiān)控好本班組物品的使用管理。

（二）、組員職責(zé)

1聽從班組長的指揮。2按時完成當(dāng)日的工作。

3及時報告生產(chǎn)中自己無法解決的問題。

4做好各項活動記錄。

六、質(zhì)量技術(shù)操作規(guī)程

（1）出工前和施工中，要認真校核物理點樁號，確保準確無誤。每天開機檢核2個以上已知點或單個控制點兩遍以上，保證儀器性能正常。

（2）使用衛(wèi)星影像圖片提前對物理點進行輔助設(shè)計，提前避開各類障礙物，提高物理點放樣質(zhì)量。

（3）施工時，小組長作好質(zhì)量控制工作，確保本組施工質(zhì)量，遇到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、水庫、河流、煤礦等特殊情況要及時向項目組長匯報，項目組長解決不了的，要上報有關(guān)部門，不得擅自做主。過復(fù)雜地表施工時，測量員必須聽從小隊施工員的意見。對于確因地表障礙或安全因素不能正常布設(shè)的物理點，要聽從施工員的意見進行變觀設(shè)計。不能正常布設(shè)的物理點以及變觀后的物理點周圍的地表情況必須在草圖上標注清楚。物理點放樣盡可能一次測量到位，減少二次測量。

（4）野外施工要保證測量標志的清晰、準確、明顯。對復(fù)雜地形的標記要按項目組統(tǒng)一的規(guī)定埋設(shè)，便于地震施工生產(chǎn)。

（5）野外樁號書寫要規(guī)范、工整、齊全、準確清晰。（6）每條測線野外施工結(jié)束后，測量數(shù)據(jù)要及時上交。計算員對每條測線數(shù)據(jù)負責(zé)檢查校核。

（7）每條測線放樣完成、數(shù)據(jù)處理完畢檢查無誤后，方可提供測線合格通知書。及時把測量成果和測量草圖交到小隊施工組。

（8）建立質(zhì)量負責(zé)制，對測線進行包段分工。項目組長對測量成果質(zhì)量負責(zé)，各小組長對本組施工測線質(zhì)量負責(zé)；計算員負責(zé)資料處理和整理，并對處理的資料質(zhì)量負責(zé)；各崗位作業(yè)人員對本崗位的質(zhì)量負責(zé)。

（9）建立各崗位獎罰制度，表揚先進鞭策后進。

（10）確保草圖繪制質(zhì)量，繪制清晰準確的施工草圖是地震后續(xù) 14

工作順利進行的保障。

（11）項目組長要經(jīng)常跟班作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，提高施工質(zhì)量。

（12）認真做好資料整理工作，確保準確無誤；上交資料的數(shù)據(jù)格式，使用甲方統(tǒng)一的標準格式，及時將資料裝訂成冊。

（13）組織好對臨時工的崗位職責(zé)、HSE職責(zé)和質(zhì)量意識的教育，采用傳幫帶和以老帶新的方法，讓每個臨時工都能按要求做好本崗位的工作。

（14）及時匯報工作,保證信息暢通。自覺接受甲方的工作指導(dǎo)和質(zhì)量檢查，積極支持和配合甲方監(jiān)督的工作，確保優(yōu)質(zhì)、安全、高效地完成項目。

儀器組崗位作業(yè)指導(dǎo)書

一、適用范圍

本作業(yè)指導(dǎo)書適用于儀器組所有人員。

二、工作性質(zhì)

儀器組是是地震勘探的核心班組，負責(zé)地震勘探資料采集的地震信息錄制工作。

三、人員組成

承包隊長：雷云剛 組 長：常慶斌

組 員：張帥田 曹建軍 馮軍

四、設(shè)備狀況

428UL儀器、大小線 采集站 電源站 交叉站

五、人員分工

（一）組長職責(zé)

1負責(zé)本班組的人員生活、工作安排，人員質(zhì)量監(jiān)控 2按時傳達隊上的工作任務(wù)

3對本班組人員進行檢查，指導(dǎo)正確作業(yè)

4解決本組員工提出的問題，對不能解決的問題及時上報。5制定本班組人員工作要求、獎罰規(guī)定、管理制度。6監(jiān)控好本班組物品的使用管理。

（二）、組員職責(zé)

1服從班組長的指揮。2及時完成當(dāng)日的工作。

3及時報告生產(chǎn)中自己無法解決的問題。4做好各項活動記錄。

六、質(zhì)量技術(shù)操作規(guī)程

1．儀器設(shè)備的檢測：

施工準備階段，儀器必須取得年、月檢；生產(chǎn)期間每月要取得合格月檢，每天要取得合格日檢。沒有合格的年、月、日檢不能進行生產(chǎn)。

2．施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制

（1）在生產(chǎn)過程中，儀器操作員要嚴格按照施工任務(wù)書指導(dǎo)野外資料采集。

（2）儀器操作員和施工員要利用先進的儀器進行噪音監(jiān)視工作，確保得到高信噪比資料。

（3）施工員要與儀器操作員仔細核對施工參數(shù)，一起分析所得資料，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場整改，發(fā)現(xiàn)連續(xù)5炮資料變差，要停止生產(chǎn)展開試驗，直至確定出合適的施工方法后再生產(chǎn)。

SGC/267-17-2013

崗位工作流程

(2013年湘中地區(qū)邵陽區(qū)塊二維 2013 年湘東地區(qū)永耒區(qū)塊二維)

單位名稱：勝利分公司267隊

2013年2月18日

崗位工作流程

(2013年湘中地區(qū)邵陽區(qū)塊二維 2013 年湘東地區(qū)永耒區(qū)塊二維)

審 批 人（簽字）：

施工單位（蓋章）：勝利分公司267隊

2013年2月18日

第四篇：二公司三車隊知識競賽試題

二公司三車隊知識競賽試題

一、個人必答題

1、三不傷害？營運中發(fā)生爆炸、燃燒事件的處置關(guān)鍵詞是哪些？

答：不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害。立即停車，打開車門，緊急疏散，砸窗逃生，電話報警，撲救火災(zāi)。

2、車輛滅火器使用方法？營運中遇歹徒行兇砍人事件的處置關(guān)鍵詞是哪些？

答：拔下保險銷，緊握噴管，噴嘴對準火焰根部掃射。立即停車，組織乘客，使用工具，正當(dāng)防衛(wèi)，及時報警，做好旁證。

3、突發(fā)事件處置原則哪三條？營運中發(fā)生乘客突發(fā)疾病事件的處置關(guān)鍵詞是哪些？

答：

（一）冷靜判斷，審時度勢

（二）救人為主，先人后物

（三）先人后己，乘客優(yōu)先。突發(fā)病情，靠邊停車，快速判斷，電話報警，現(xiàn)場救治，尋找旁證。

二、小組共答題 第一輪6題

1、愛車例?！笆衷E”的內(nèi)容？

轉(zhuǎn)、蹲、敲、查、踩、聽、聞、看、檢、按、巡、放

2、三禁止的內(nèi)容？

禁止闖紅燈；禁止?fàn)I運途中打（接）手機、吸煙；禁止逆行、走非機動車道（遇特殊情況交警指揮除外）；

3、車輛衛(wèi)生達到“四凈一亮”，四凈一亮是指？ “車身凈、地板凈、座椅凈、車窗凈，玻璃亮”。

4、安全“二十字”要訣：

心態(tài)平和、全神貫注、規(guī)范操作、準確判斷、正確處置

5、“三必須”的內(nèi)容？

必須做到靠邊進（停）站（站臺無障礙物的前提下）；必須依次進（停）站，不斜插、不雙排進（停）站；進（停）站時車輛處在第三輛車及以后的位置，必須做到二次進（停）站。

6、機油的作用是什么？ 散熱、潤滑、清潔、密封。

第二輪6題

1、離合器的故障有幾種？

（1）離合器打滑（2）離合器分離不徹底

2、首末站必須做到站立式服務(wù)，請問站姿的標準？ 挺立，兩手垂直或交叉放于前腹部，3、汽車“四漏”是指？ 漏氣、漏水、漏油、漏電。

4、公交車車廂燈分為哪二檔及作用？

一檔為開啟車廂后部的車廂燈，作為夜間及惡劣天氣行車過程中使用。第二檔為開啟全部廂燈，停站時使用。

5、車輛制動突然失靈了怎么辦？

首先拉手剎緊急制動，如還不能剎住車須以路邊可借力的物體摩擦減速。

6、．汽車“三濾”是指？

空氣濾清器、燃油濾清器、機油濾清器。第三輪6題

1、發(fā)生服務(wù)糾紛時應(yīng)如何處置？

應(yīng)冷靜對待，盡量化解矛盾，當(dāng)矛盾激化無法控制時，應(yīng)立即報警并向上級報告；

2、著春秋、夏裝的要求？

著夏裝必須上衣、夏褲同時著裝，允許上衣第一?？鬯砷_，不得挽袖、挽褲腿；如需加穿內(nèi)衣的，內(nèi)衣不得長于夏裝上衣（如露袖、露擺等），不得覆蓋夏裝上衣衣領(lǐng)；著春秋裝必須三件同時著裝（即春秋裝上衣、長襯衫和褲子），按通知系領(lǐng)帶；上衣紐扣必須全部扣好；褲子不得挽褲腿。

3、怎樣安全通行十字路口？

十字路口提前減速慢行，不闖紅燈、不沖黃燈。綠燈也要慢速通過路口，以防對方違章行駛闖紅燈而發(fā)生事故。真正做到一看二慢三通過。

4、機動車應(yīng)當(dāng)提前開啟右轉(zhuǎn)向燈的情形有哪四種？

向右轉(zhuǎn)彎、向右變更車道、超車完畢駛回原車道、靠路邊停車。

5、營運中車載機或車輛拋錨了，該怎么辦？

駕駛員應(yīng)停在站上，打開雙閃燈，組織乘客轉(zhuǎn)乘同線路車輛，并做好乘客解釋工作，對乘客帶來的不便表示歉意。

6、南昌公交的質(zhì)量方針？

構(gòu)筑文明、平安南昌公交

讓政府放心；打造時尚、溫馨服務(wù)品牌

讓市民滿意。

三、風(fēng)險題 10分：

1、一保間隔里程是多少？ 一保3000～5000公里。

2、車輛進站時要做到哪些？

避讓出站車輛，按規(guī)定靠邊、依次進站，做到對齊站臺最前沿，不斜插、不雙排，做到二次進站及照顧后趕到的乘客；

3、愛車例保車組參評條件中“四個零”是

零有責(zé)重大事故、零超速、零拋誤、零有責(zé)投訴。20分：

1、我司對闖紅燈違法行為的考核？

答：（1）停崗7天（2）考核200元（3）星級降為0星（4）安全公里扣1萬公里。（5）上示范車及維序，見車隊報告7天發(fā)生活費，其它工資按比例發(fā)放，寫認識、貼認識、在大會讀認識（6）700元崗位工資不發(fā)（7）按“四不”放過考核，原因未查明不放過、責(zé)任人未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關(guān)人員未受教育不放過，（8）駕駛員單人闖紅燈累計超過2次（含2次），列為企業(yè)非適用人員。

2、安全八項禁令？

答：1）禁止闖紅燈；2）禁止逆向行駛；3）禁止闖禁行道；4）禁止酒后駕駛；5）禁止打、接手機電話6）禁止事故后逃逸現(xiàn)場；7）禁止占非機動車道行駛；8）禁止環(huán)繞轉(zhuǎn)盤違反通行規(guī)則。

3、營運中乘客突發(fā)疾病時，駕駛員要盡快了解病情，詢問病史，觀測病人主要生命體征，請問是哪些生命體征？（1）意識是否清楚。

（2)脈搏是否異常、心跳是否停止。

（3)利用眼視、耳聽、皮膚感覺在5秒內(nèi)判斷病人有無呼吸。30分：

1、重、特大或群死群傷事故的處置？

答：（1）駕駛員要保持清醒頭腦，立即停車，開啟雙閃燈，開門疏散乘客，保護好現(xiàn)場，控制局面，以最快速度撥打120、110報警急救電話，并向車隊報告。

（2）駕駛員向現(xiàn)場2名以上乘客取證并積極搶救傷者，保管好傷、亡者的財物。

（3）120趕到現(xiàn)場后，駕駛員要配合醫(yī)務(wù)人員及時開展急救工作，救護傷員，維護現(xiàn)場秩序。

（4）110趕到現(xiàn)場后，駕駛員要配合現(xiàn)場交警勘查處理事故。

2、車內(nèi)遇歹徒行兇砍人事件的處置？

答：（1）車上突發(fā)歹徒在車廂內(nèi)持刀砍殺乘客，駕駛員應(yīng)立即停車開門疏散乘客，并取下車鑰匙，同時撥打110電話報警。

（2）駕駛員在疏散過程中，應(yīng)組織現(xiàn)場人員，利用車上掃把、滅火器、拖把等可用器械，與犯罪分子進行周旋，掩護乘客撤離車廂，拖延時間等待公安機關(guān)趕到制止犯罪。

（3）駕駛員伺機撥打車隊電話，向車隊匯報現(xiàn)場情況。

（4）駕駛員要尋找2名以上證人，并保護好現(xiàn)場，維護現(xiàn)場秩序。

3、營運中發(fā)生爆炸、燃燒事件的處置？

答：（1）當(dāng)車廂發(fā)現(xiàn)火情時，駕駛員應(yīng)迅速將車輛停住并拉好手剎，立即開啟車門，引導(dǎo)乘客向外疏散。

（2）若車門無法打開，駕駛員要立即使用應(yīng)急開關(guān)打開車門，或指導(dǎo)乘客操作應(yīng)急開關(guān)和使用安全錘敲擊車窗四角玻璃，引導(dǎo)乘客有序逃離。（3）指揮乘客迅速疏散，同時觀察火情，主動使用車輛滅火器材進行撲救，在判斷危險等級后可請求現(xiàn)場乘客協(xié)助，盡量減小損失，在乘客未完全撤離的情況下，駕駛員嚴禁帶頭放棄撲救或獨自逃生。

a)若火勢大，難以自救，駕駛員要立即報警，并組織人員撤離至安全區(qū)域。首選119報火警，其次有人傷，報120急救中心，最后再報110，報車隊領(lǐng)導(dǎo)。

b)若火勢微弱，可以自救，駕駛員要用滅火機噴口對準火頭進行噴滅。（4）駕駛員要保護現(xiàn)場。找旁證，留取2人及以上的證人姓名、電話。

第五篇：閆立印 崗位標準作業(yè)流程

崗位標準作業(yè)流程與安全風(fēng)險預(yù)控管理體系融合的探討

作者：閆立印

摘要：分析了崗位標準作業(yè)流程和安全風(fēng)險預(yù)控管理體系對于煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)和標準化作業(yè)的意義，通過對二者之間關(guān)系的分析探討了崗位標準作業(yè)流程與安全風(fēng)險預(yù)控管理體系融合的路徑，希望可以為煤礦企業(yè)生產(chǎn)模式的改進和安全風(fēng)險防控能力的提高提供借鑒和支持。

關(guān)鍵詞：崗位標準作業(yè)流程 安全風(fēng)險預(yù)控管理體系 融合

為了提高煤礦安全管理的水平神華集團于2005建立了風(fēng)險預(yù)控管理體系，并在此基礎(chǔ)上對企業(yè)的生產(chǎn)實踐進行了總結(jié)，形成了科學(xué)全面的崗位標準作業(yè)流程。2016年神華集團提出了要將崗位標準作業(yè)流程與安全風(fēng)險預(yù)控管理體系進行融合，以更好地推動煤礦生產(chǎn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。針對于此本文重點探討了崗位標準作業(yè)流程與安全風(fēng)險預(yù)控管理體系的融合路徑。

一、崗位標準作業(yè)流程與安全風(fēng)險預(yù)控管理體系概念

崗位標準作業(yè)流程是為了對煤礦的生產(chǎn)作業(yè)行為進行指導(dǎo)，為煤礦生產(chǎn)的標準化而服務(wù)。它以流程管理的理念為基礎(chǔ)，對各類生產(chǎn)規(guī)范、行業(yè)標準進行了歸納總結(jié)，利用Aris流程管理軟件對各個崗位的作業(yè)步驟、內(nèi)容、標準進行規(guī)定，容納了管理制度、作業(yè)表單，明確了作業(yè)人員及管理人員，并進行了作業(yè)風(fēng)險的提示，從本質(zhì)上來說它是一種標準作業(yè)指導(dǎo)文件。

安全風(fēng)險預(yù)控管理體系為企業(yè)的安全生產(chǎn)而服務(wù)，該體系通過危險源的辨識和風(fēng)險預(yù)控來實現(xiàn)對企業(yè)不安全生產(chǎn)行為的管控，從而避免安全事故的發(fā)生，提高企業(yè)生產(chǎn)運行模式的科學(xué)性和可持續(xù)性。通過具體的安全管控標準和策略的制定，促進人力、資金、管理以及生產(chǎn)匹配的最優(yōu)化。

二、崗位標準作業(yè)流程與安全風(fēng)險預(yù)控管理體系的關(guān)聯(lián)

崗位標準作業(yè)流程與安全風(fēng)險預(yù)控管理體系二者既相互區(qū)別又緊密相關(guān)，共同為企業(yè)促進企業(yè)的發(fā)展而服務(wù)，二者之間的關(guān)聯(lián)主要有七點表現(xiàn)：（1）安全風(fēng)險預(yù)控管理體系包含崗位標準作業(yè)流程，崗位標準作業(yè)流程需要滿足安全風(fēng)險預(yù)控管理體系的要求；（2）崗位標準作業(yè)流程充分借鑒運用了安全風(fēng)險預(yù)控管理的成果；（3）安全風(fēng)險預(yù)控管理體系的落實需要通過崗位標準流程作業(yè)而實現(xiàn)；（4）崗位標準作業(yè)流程為使用工作任務(wù)分析法進行危險源辨識提供了路徑與支撐，崗位標準作業(yè)流程中明確了作業(yè)的條件以及危險源辨識和風(fēng)險控制方法；（5）崗位標準作業(yè)流程是安全風(fēng)險預(yù)控管理控制措施的有效抓手，崗位標準作業(yè)流程對作業(yè)人員的“事前、事中、事后”行為進行了限制和規(guī)范，提高了風(fēng)險預(yù)控的效果，避免了安全事故的出現(xiàn)；（6）崗位標準作業(yè)流程和安全風(fēng)險預(yù)控管理體系的目的具有一致性，二者的根本目的都是保障企業(yè)的安全生產(chǎn)，降低企業(yè)經(jīng)濟損失，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，促進企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展；（7）流程化管理是崗位標準作業(yè)流程和安全風(fēng)險預(yù)控管理體系的共同特點。

三、崗位標準作業(yè)流程與安全風(fēng)險預(yù)控管理體系的融合路徑 3.1崗位標準作業(yè)流程編制要涵蓋關(guān)鍵檢查環(huán)節(jié)

為了確保安全風(fēng)險預(yù)控管理體系的有效性，需要對風(fēng)險評估工作給予足夠的重視。煤礦企業(yè)的風(fēng)險評估工作包括正式風(fēng)險評估和非正式風(fēng)險評估兩大類，而崗位標準作業(yè)流程中的工作任務(wù)的檢查環(huán)節(jié)可以說就是非正式風(fēng)險評估的重要體現(xiàn)。特種作業(yè)具有較高的危險性，為了確保生產(chǎn)安全性，作業(yè)人員必須要在不同的特種環(huán)境下操作各類特種設(shè)備完成各項特殊工作。標準作業(yè)流程中的“可消除的危險源”“可消除的不安全行為”是對生產(chǎn)風(fēng)險性的判斷，是安全風(fēng)險預(yù)控管理體系的重要組成。因而在崗位標準作業(yè)流程的編制中必須要涵蓋關(guān)鍵的檢查環(huán)節(jié)，從而滿足安全風(fēng)險預(yù)控管理體系的要求，避免安全事故的發(fā)生。3.2崗位標準作業(yè)流程與工作任務(wù)分析法的結(jié)合

工作任務(wù)分析法是安全風(fēng)險預(yù)控管理體系中危險源辨識的具體方法，與崗位標準作業(yè)流程中的任務(wù)步驟的分解，在實際的應(yīng)用過程中存在一致性。針對某項特定的工作任務(wù)而言，首先需要將該項任務(wù)劃分為多道工序并對每項工序中的風(fēng)險因素進行評估，根據(jù)崗位標準作業(yè)流程的要求對該項任務(wù)作業(yè)標準、操作步驟、安全要求以及相關(guān)制度等以清單的形式羅列出來，同時要對重大危險源進行管控，作業(yè)人員及管理人員必須進行風(fēng)險評估并制定相應(yīng)的管控措施，作業(yè)前及作業(yè)中進行明確風(fēng)險警示。對作業(yè)工序中的危險因素重點管控能有效地促進危險源辨識與崗位作業(yè)流程的結(jié)合，促進生產(chǎn)作業(yè)規(guī)范性和安全性的提高。3.3崗位標準作業(yè)流程中應(yīng)有執(zhí)行條件的標示

安全風(fēng)險預(yù)控管理體系中對危險源的狀態(tài)進行了規(guī)定，包括緊急、異常和正常，針對于此在崗位標準作業(yè)流程的編制中需要按照風(fēng)險管理的要求，對作業(yè)流程的風(fēng)險狀態(tài)進行評價和辨識。以采煤機作業(yè)為例，按照既定的作業(yè)流程進行工作是為正常狀態(tài)，風(fēng)險可控，但是處于異?；蛘呤蔷o急狀態(tài)時就需要調(diào)整作業(yè)流程，避免安全事故的發(fā)生。因而在標準作業(yè)流程編制中需要對危險源的正常、異常和緊急三種狀態(tài)進行考慮，并提出正常狀態(tài)下作業(yè)流程的執(zhí)行調(diào)教以及異常、緊急狀態(tài)下的特殊作業(yè)方法。

3.4不安全行為標準的編制需要與崗位標準作業(yè)流程成果結(jié)合

作業(yè)人員的行為控制是安全風(fēng)險預(yù)控管理中的重難點內(nèi)容。不安全行為標準編制作為安全風(fēng)險預(yù)控管理的重要部分，在進行相關(guān)標準以及管控文件的編制時需要對崗位標準流程的要求進行考慮，做到緊密結(jié)合，不按照標準流程作業(yè)的行為也應(yīng)納入不安全行為標準中來。此外崗位作業(yè)流程編制中也應(yīng)當(dāng)對不安全行為標準中的規(guī)定進行考量，避免出現(xiàn)不安全行為納入崗位標準作業(yè)流程中的情況，確保二者的互相適應(yīng)性。

3.5崗位標準作業(yè)流程要滿足安全風(fēng)險預(yù)控管理體系的要求

崗位標準作業(yè)流程就是根據(jù)生產(chǎn)的經(jīng)驗，結(jié)合生產(chǎn)理論對作業(yè)活動的工序、步驟和流程進行規(guī)定，并制定相應(yīng)的固化標準，從而為崗位的作業(yè)活動風(fēng)險進行控制，因而崗位標準作業(yè)流程在一定程度上可以對作業(yè)人員的不安全行為進行控制。安全風(fēng)險預(yù)控管理體系作為企業(yè)風(fēng)險防控的重要手段，其中需要對崗位標準作業(yè)流程提出相關(guān)的要求，以提高崗位標準作業(yè)流程的合理性和安全性，共同為企業(yè)的健康發(fā)展而服務(wù)。

四、結(jié)束語

綜上所述，企業(yè)的崗位標準作業(yè)流程與安全風(fēng)險防控體系二者的管控對象、具體要求以及規(guī)范的層次都存在很多的共性，而流程化管理目標是推動企業(yè)健康發(fā)展。因而在企業(yè)運營過程中相關(guān)管理者要明確二者之間的關(guān)系，通過合理有效的融合機制充分發(fā)揮崗位標準作業(yè)流程與安全風(fēng)險防控管理體系的相互促進的作用，推動煤礦生產(chǎn)作業(yè)的程序化、系統(tǒng)化和標準化，促進企業(yè)安全管理水平的提高，推動企業(yè)的規(guī)?；翱沙掷m(xù)發(fā)展。參考文獻：

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[3]郭建平.崗位標準作業(yè)流程與安全風(fēng)險預(yù)控管理體系關(guān)系綜述（需要落實論文出處）