第一篇：公司節(jié)能減排工作

按循環(huán)經濟減量化、再利用、資源化的理念，我公司在工程起步建設時就十分注意在生產工藝中節(jié)能減排循環(huán)經濟。節(jié)能減排循環(huán)經濟實施情況如下：

1、高爐煤氣凈化后回收做資源，用于燒結廠、煉鋼、軋鋼等煤氣用戶。

2、固體廢棄物水泡渣運往超細粉廠生產礦渣微粉，用作建材材料。

3、工業(yè)余熱回收利用，如轉爐汽化蒸汽利用，煙道余熱利用；通過工業(yè)余熱利用，節(jié)約公司鍋爐一座，實現(xiàn)年減排二氧化硫35171.9Kg，氮氧化物43453.12Kg。

4、除塵收集的工業(yè)礦粉末和煉鋼軋鋼產生的鐵鱗回收利用，返燒結作為原料。

5、根據污染物排放總量控制要求，公司對現(xiàn)有72㎡燒結機進行了檢修，并預留脫硫設施建設用地。

6、公司在淘汰落后產能方面，于2010年將原公司40立方米兩座高爐及配套設施徹底拆除完畢，淘汰產能6萬噸/年；淘汰50米鑄鐵鏈帶機；淘汰污水沉淀池兩個，新增污泥脫水技術項目。

企業(yè)的環(huán)境保護及節(jié)能減排工作取得了一定成績，但還未達到理想的要求。在今后的工作中，望各級領導和專家給企業(yè)提出寶貴的意見，使公司的環(huán)境保護、節(jié)能減排工作有新的突破，更好更快的發(fā)展。

第二篇：公司節(jié)能減排工作總結

公司節(jié)能減排工作總結

一、企業(yè)概況

1、企業(yè)基本情況

xx有限公司成立于19年3月，位于工業(yè)區(qū)，占地面積畝，公司職工總人數(shù)約人，其中管理人員約人。公司主要生產經營系列產品，年產值約億元。公司為機械制造業(yè)企業(yè)，于2003年通過了iso9001-2000質量體系認證。公司主要加工手段為金屬切削加工和金屬熱處理，其他加工手段為焊接、電鍍和涂

漆。主要能源消耗品種為電力、油料及少量的可燃氣。

2、企業(yè)用能管理概況

公司設立能源管理委員會,主任由一名副總經理擔任,成員由相關部門經理

及各分廠分管生產的領導等組成，辦公室設在生產部。實行公司-分廠-班組三級管理,明確節(jié)能工作崗位的任務和責任,通過崗位責任制及能耗定額管理等形式,將能源使用管理制度落實到基層并納入經濟責任制考核。生產部負責日常節(jié)能管理工作,財務部負責能源統(tǒng)計分析,人力資源部負責節(jié)能教育培訓,能源管理委員會負責根據節(jié)能工作責任制實施情況進行獎罰。

3、企業(yè)“十一五”節(jié)能目標

公司“十一五”節(jié)能目標為噸標準煤。

二、節(jié)能工作組織和領導情況

1、企業(yè)節(jié)能領導小組組成情況

公司設立能源管理委員會,主任由一名副總經理擔任,辦公室設在生產部,成員由相關部門經理及各分廠分管生產的領導組成。實行公司-分廠-班組三級管理,明確節(jié)能工作崗位的任務和責任,通過崗位責任制及能耗定額管理等形式,將能源使用管理制度化,落實到人并納入經

濟責任制考核。

2、企業(yè)節(jié)能領導小組研究部署節(jié)能工作情況

由公司節(jié)能領導小組部署節(jié)能工作，2007年請市節(jié)能監(jiān)測技術服務中心對我司進行節(jié)能監(jiān)察（監(jiān)測），并根據《節(jié)能監(jiān)察（監(jiān)測）綜合報告》的建議，進行制度、管理、培訓等方面的工作。2007年以來，在新廠區(qū)規(guī)劃的實施中，工業(yè)用水的循環(huán)利用、生產工藝和技術的采納、新生產線和新設備的選型、工業(yè)照明的布局，都將節(jié)能減排作為必須考慮和規(guī)劃的工作。

三、節(jié)能目標完成情況

1、節(jié)能量完成情況

2007年總產值為萬元，耗能噸標準煤，單位產值能耗為噸標煤/萬元，總產值節(jié)能量為噸標煤。完成計劃的%。主要措施為更新可控硅整流器臺，清洗機臺，空壓機臺以及耗能工序的外協(xié)加工等。

2008年已實施完成熱處理連續(xù)爐

項目，陸續(xù)完成進口和國產數(shù)控設備臺。在盡量采取安排滿負荷生產或相對集中生產、避峰填谷用電等手段的情況下，爭取完成2008的節(jié)能目標。

2．產品節(jié)能量計算單位

節(jié)能量以單位產品為計量單位，其中的配套部件，以“百根”為計量單位，機械設備以“臺”為計量單位。

耗能品種中，電能計量單位為：萬kwh，油料計量單位為：噸，燃氣計量單位為噸。

四、節(jié)能目標分解和落實情況

1、企業(yè)節(jié)能目標分解落實基本情況

節(jié)能目標的分解，主要針系列產品的生產單位及xx公司，并以萬元產值耗能量進行工效考核。

2、企業(yè)開展節(jié)能目標考評情況

廠部制定《節(jié)約能源責任書》和《考核方案》，分廠將節(jié)能指標進行細化。

3、企業(yè)開展節(jié)能獎懲情況

考核結果在單位月度和工資

總額中兌現(xiàn)，節(jié)能效果顯著的集體和個人將考慮在年終參照技改成果給予表彰和獎勵。

五、節(jié)能技術進步和技改實施情況

1、企業(yè)主要產品單耗變動情況

xx產品：2007年單位產品綜合能耗噸標準煤。2007年比2006年增產21%，單位產品綜合能耗下降噸標準煤；

xx產品：2007年單位產品綜合能耗噸標準煤。2007年比2006年增產4%，單位產品綜合能耗下降噸標準煤；

xx產品：2007年單位產品綜合能耗噸標準煤。2007年比2006年增產%，單位產品綜合能耗下降噸標準煤；

2、企業(yè)開展節(jié)能技改情況

2007年：更新變壓器臺套，更新電鍍生產線可控硅整流器臺，淘汰耗能舊爐窯，更新熱處理淬火機臺、調質生產線臺套。

2008年：逐步淘汰深井式熱處理爐和鹽浴爐，調整部分零件的熱處理工藝，更新淬火機，實施全纖維結構回火

爐項目。更新進口及國產數(shù)控車臺，磨擦焊設備臺。

在技改規(guī)劃工作方面，公司規(guī)劃三個節(jié)能項目：分別為：型變壓器；節(jié)能型變頻多聯(lián)空調系統(tǒng)；節(jié)電效果好的燈具。預計總節(jié)能量：kwh（合噸標準煤）。

六、節(jié)能法律法規(guī)執(zhí)行情況

1、企業(yè)貫徹執(zhí)行節(jié)能法律法規(guī)規(guī)章及政策情況

企業(yè)貫徹國家12全文查看

第三篇：公司節(jié)能減排工作總結

篇一：公司節(jié)能減排工作總結 公司節(jié)能減排工作總結

今年是“十二五”節(jié)能減排工作目標的開局之年，為了全面貫徹國“十二五”節(jié)能約束性目標，我公司按照上級要求，認真開展了節(jié)能減排工作。公司緊緊圍繞“節(jié)能減排，科學發(fā)展”這一主題，因地制宜，深入探索，采取多種形式，把節(jié)能減排工作貫穿于我們的工作和生活之中，我公司從理念節(jié)能、技術節(jié)能、組織節(jié)能三方面入手，突出重點，強化措施，狠抓落實，完成了節(jié)能工作目標。

一、高度重視、加強領導，全面部署節(jié)能減排工作

加強和推進公司節(jié)能減排工作，是繼承和發(fā)揚勤儉節(jié)約優(yōu)良傳統(tǒng)的具體體現(xiàn)，是加強公司自身建設的重要內容，我公司充分認識到節(jié)能減排工作的重要性，把節(jié)能減排工作作為一項十分緊迫的戰(zhàn)略化任務來抓，年初就制訂了《2011年節(jié)能減排工作實施方案》，成立了以總經理為組長，副總經理為副組長，各單位一把手為成員的節(jié)能降耗工作領導小組，負責全公司節(jié)能減排工作的統(tǒng)籌安排和部署，各生產單位也成立了相應組織，利用各種手段廣泛宣傳，并做到了機構健全，責任落實到位。

二、突出重點，強化措施，積極開展節(jié)能減排工作

1、加大節(jié)能減排宣傳力度，把宣傳教育伸展到基層，引導從業(yè)人員樹立節(jié)能意識。我公司根據集團公司《關于落實2011年全國節(jié)能宣傳周活動安排意見的通知》的件要求，開展了“節(jié)能宣傳周”活動。公司緊緊圍繞全國節(jié)能宣傳主題“節(jié)能我行動，低碳新生活”，結合公司的實際情況，進行了多層次多角度的宣傳，召開了節(jié)能宣傳周活動專題動員大會，懸掛橫幅節(jié)能標語8條，張貼了豎幅節(jié)能標語31條，制作宣傳節(jié)能知識的版塊5塊，并利用班前、班后會宣傳節(jié)能活動及節(jié)約能源，提高能效的意義和重要性。

2、強化責任，突出重點，進一步提高了做好節(jié)能減排工作的針對性和實效性。制定具體的措施、保證，強化責任，很抓落實。在公司圍內實行目標管理，層層簽定責任書，使人人身上有指標、有責任。

3、加強督促檢查，定期對各項目節(jié)能減排工作進行檢查，督促檢查各具體項目節(jié)能減排工作落實情況。

4、增加投入尤其是對節(jié)能減排項目的投入，推廣先進技術，改造落后的生產設備和生產工藝。①加大井下照明燈的投入，再一次淘汰掉了1000個60w的白熾燈，引進了9節(jié)能燈，該燈有使用壽命長，節(jié)能效果明顯，維護成本低等特點；

②選用節(jié)能型設備，合理組織施工，淘汰了2臺老式的活塞式空壓機，引進了1臺工作效率高，維護成本低的螺桿式空壓機；

③尾礦庫增加了一臺壓濾機，減小了原有2臺壓濾機的工作壓力，降低了維護成本，保證了尾礦回水的全部利用。

④水隔離泵站淘汰了原有的老式控制臺，引進了新型的智能型微機控制臺，新型的控制臺具有自動診斷、卡球判斷、動力上下限報警等功能，降低了維護成本，同時提高了設備的運轉效率；

⑤對鍋爐進行了大修，同時對供暖管路系統(tǒng)進行了維護，延長了鍋爐的使用壽命，消滅了管路的跑冒滴漏，維護后的供暖系統(tǒng)在保障充足供暖的同時減少了對煤炭的消耗。

5、加強廠區(qū)綠地的建設，最大限度地減少對土地的擾動，降低 了水土流失，保護周邊自然生態(tài)環(huán)境。

6、強化內部管理，加大科研投入提高生產指標和工作效益，降低單位消耗，提高資源利用率。7、2011-2012年節(jié)能考核目標是2011年萬元產值能耗、萬元增加值能耗和噸礦綜合能耗比2010年減少2%；我公司圓滿的完成了各項指標，2011年萬元產值能耗01702噸標煤比2010年01917噸標煤減少1118%，噸礦綜合能耗00112噸標煤比2010年00116噸標煤減少326%，萬元增加值能耗02635噸標煤比2010年02799噸標煤減少585%。

總之，在這一年來，我公司根據自身實際，大力開展節(jié)能減排工作，收到了良好效果，但節(jié)能減排工作之路還很漫長，公司決定在明年繼續(xù)做好現(xiàn)有工作的同時進一步加大對節(jié)能減排工作的投入，淘汰現(xiàn)有的2臺落后產能的活塞空壓機，引進1臺新型螺桿式空壓機；對浮選系統(tǒng)進行改造；確保按照集團公司發(fā)展戰(zhàn)略要求，完成本單位節(jié)能減排工作目標。篇二：節(jié)能減排活動總結

2011年哈拉直溝中學節(jié)能宣傳周活動總結

哈拉直溝中學 二○一一年六月

2011年哈拉直溝中學節(jié)能宣傳周活動總結

國家發(fā)改委等14個部門將聯(lián)合舉辦主題為“節(jié)能我行動 低碳新生活”的2011年節(jié)能宣傳周活動，讓我們行動起來，積極參與此項活動，進一步增強資源憂患意識和節(jié)約意識，培養(yǎng)珍惜資源、合理用能的行為習慣，從我做起，從現(xiàn)在做起，從舉手之勞做起，科學使用每一滴水、每一度電、每一張紙、每一粒米，保護生態(tài)環(huán)境，爭做節(jié)能環(huán)保的倡導者、實踐者和推動者。

在2011年節(jié)能宣傳周活動當中，我校根據中心學校的安排部署和學校的實際情況展開了2011節(jié)能宣傳周活動。全校師生齊動員，同動手，提高了節(jié)能宣傳的意識和認識，在學習、生活中認真地做好節(jié)能工作。全體師生更加深刻地認識到做好節(jié)能工作的重要性，有效地培養(yǎng)了學生從小就養(yǎng)成勤儉節(jié)約的意識。在本次節(jié)能宣傳周活動期間，我們對此項工作進行了統(tǒng)一的安排和要求。把節(jié)能環(huán)保理念更加深入地納入到學生的素質教育中，深入開展了當前我國國情和資源節(jié)約的宣傳教育活動，進一步增強了廣大師生的資源憂患意識?，F(xiàn)將本次活動情況總結如下：

一、加強學生的節(jié)能減排的教育。少先大隊以“節(jié)能我行動、低碳新生活”為主題，展開了以“四個一”（節(jié)約一滴水、節(jié)約一度電、節(jié)約一張紙、節(jié)約一粒米）的教育和實踐活動，為了使此項活動取得良好的效果，我們從以下方面展開了此項活動：

1、通過紅領巾廣播站及時的向廣大師生發(fā)出了節(jié)能活動的倡議書，我們向全校師生發(fā)出倡議：讓我們積極行動起來，攜手并肩，共同擔負起節(jié)約能源、保護環(huán)境的重任。從我做起，從現(xiàn)在做起，從點滴做起，為構建和諧哈中，創(chuàng)建綠色家園，實現(xiàn)經濟社會又好又快發(fā)展做出應有的貢獻。把節(jié)能減排變成每一個班級、每一個人的自覺行動，在全校營造節(jié)能減排的良好氛圍。

2、通過紅領巾廣播站及時的向廣大師生宣傳了節(jié)能環(huán)保的小知識。通過宣傳使同學們在衣、食、住、行、用等方面到了節(jié)能減排“小竅門”，大家意識到節(jié)能減排其實簡單易行，操作性強，不存在技術上的制約，人人都能身體力行。這是節(jié)約地球的有限資源，保護環(huán)境，利國利民的好事。利在當代，功在千秋。應該從我做起，從身邊做起，從現(xiàn)在做起。

3、學校團總支、少先大隊組織七、八年級同學以“節(jié)能我行動、低碳新生活”為主題的手抄報活動，同學們在老師的指導下利用網絡和學校對節(jié)能減排的宣傳的知識，積極地開展了此項活動，雖然同學們的繪畫、書寫的能力還有所不足，但在此項活動中，同學們能大膽的創(chuàng)新，積極地思考節(jié)能減排這一問題，能通過手抄報這種常見的形式來表達自己的看法，其中涌現(xiàn)出了一些優(yōu)秀作品。對這些優(yōu)秀的作品在學校的宣傳欄中進行了評比張貼，獎勵了其中最為優(yōu)秀的作品和作者。

4、學校依據中心學校的安排制作出了節(jié)能減排方面比較貼近師生實際生活的宣傳標語，宣傳標語或親切、或言簡意賅、、或極具警示、或極具教育作用，從不同的方面和側面宣傳了節(jié)能減排的重要意義，使大家認識到節(jié)能減排不僅是國家和企業(yè)家們的所面臨的、極具解決的問題，而且也是我們每個人的責任。節(jié)能減排從我做起，從現(xiàn)在做起，從點滴做起，從而使學生樹立起了節(jié)能減排的意識。

5、學校領導充分利用地理、歷史、思想品德、語文的課程的教育輻射作用，通過國情教育的宣傳，使同學們認識到我國資源總量雖大，但人均占有量小。以及我國經濟發(fā)展過程中高能耗、高污染的現(xiàn)狀。從而使同學們意識到節(jié)能減排、環(huán)保的重要意義。節(jié)能減排對于我們中學生而言應該從身邊的點點滴滴做起，節(jié)約一滴水、節(jié)約一度電、節(jié)約一張紙、節(jié)約一粒米就是我們最好的行動。使同學們切實感受到節(jié)能減排就在我們的身邊。應該從我做起，從身邊的點滴做起。

8、開展節(jié)能減排獻計進言活動。各班組織學生交流討論節(jié)能的方法措施。向全體師生征集節(jié)能的金點子，共收到關于學校后勤管理中節(jié)能的良好建議3條：宿舍樓使用節(jié)能燈；教學樓每層選出用電學生管理員；各處路燈改用聲控節(jié)能燈。

二、積極有序地開展了學校辦公節(jié)能減排活動。1.各個辦公場所積極響應節(jié)能減排活動的展開。通過節(jié)能減排的宣傳，各辦公室人員都能做到在光線充足的時候，盡可能關閉照明電源或減少照明源的數(shù)量（燈不開或少開）；在計算機、復印機、打印機等辦公設備長時間不用的情況下，能及時關閉電源,教導處等職能部門在打印非正式文稿時，把標準打印模式改為草稿打印機模式。這種方法省墨30%以上，同時提高了打印速度，節(jié)約了電能。打印出來的文稿用于日常的校對或傳閱綽綽有余；各辦公室人員在離開辦公室的時候，均能做到關閉照明燈具、辦公設備的電源；老師們辦公時能做到合理用紙，不浪費，甚至有時可以循環(huán)使用紙張，使節(jié)能減排活動更實效，學校還對辦公場所水電設施設備，辦公設施設備進行節(jié)能減排技術改造，使得節(jié)篇三：2012年xx公司節(jié)能減排總結 xx公司節(jié)能減排工作總結

2012年，xx公司在黨支部的正確領導下，在節(jié)能減排領導小組的指導下，堅持以科學發(fā)展觀為指導，把節(jié)能減排作為一項重要工作，強化措施、狠抓落實，緊緊圍繞既定的工作目標，認真開展了節(jié)能減排工作，較好地完成了各項工作任務。現(xiàn)將北京豐昊1-8月開展節(jié)能減排工作總結如下：

一、加強領導，統(tǒng)一認識，全面部署節(jié)能工作

切實加強節(jié)能減排工作的管理和領導。根據文件要求，結合公司實際，研究制定了《節(jié)能減排工作實施方案》，成立了節(jié)能減排工作領導小組，由黨支部書記擔任組長，各分管領導為副組長，部門經理為組員，將節(jié)能工作納入本單位的重要議事日程，在定期召開的總經理辦公會上進行管理教育并督促落實。

二、加強節(jié)能工作的宣傳教育，提高節(jié)能工作意識

切實抓好本單位節(jié)能減排宣傳教育工作。注重從抓思想教育入手，圍繞“我為節(jié)能減排做貢獻”這一主題，注重科學合理，完善節(jié)能措施，樹立循環(huán)經濟觀念，結合辦公的實際情況，開展了節(jié)能宣傳教育，組織全體干部深入學習了節(jié)能降耗的重要性和緊迫性，并宣傳了國家和節(jié)能辦的有關節(jié)能降耗的方針、政策，對駕駛員開展了節(jié)約一升油，全體干部開展了節(jié)約一度電、一滴水、一張紙活動，讓節(jié)約、勤儉的傳統(tǒng)美德深入人心，全面提高了全體員工節(jié)能減排工作的意識，節(jié)能減排逐漸形成了自覺的行動。

三、攻堅克難，點滴布防，嚴控重點關鍵環(huán)節(jié)(一)厲行節(jié)約用電。從節(jié)約每度電做起，堵塞浪費漏洞。一是對走廊照明燈及時關閉，有效的避免了“長明燈”、“白晝燈”情況的出現(xiàn)；二是加強用電設備管理。使用計算機、打印機、復印機等辦公自動化設備時，要求盡量減少待機消耗，長時間不用和下班后要求及時關閉。現(xiàn)在機關工作人員都自覺養(yǎng)成隨手關燈、關水、關電腦、關電源的習慣。

（二）加強節(jié)約用水。加強用水設備的日常維護管理，養(yǎng)成隨手關自來水龍頭習慣，防止跑冒滴漏，堅決杜絕長流水現(xiàn)象的發(fā)生。

(三)減少公車使用支出。公務用車實行統(tǒng)一管理，在外出辦理公務時盡量合乘公務用車。同時嚴格要求司機遵守用車制度，落實公務車輛節(jié)能措施。加強車輛使用管理，實行車輛定點定車加油。加強車輛日常保養(yǎng)，對發(fā)現(xiàn)的一般性問題和故障，要及時排除，盡可能減少人為因素造成的損耗。

(四)大力控制辦公用品消耗。充分發(fā)揮辦公自動化優(yōu)勢，有效利用電子公文傳輸系統(tǒng)收發(fā)和辦理文件，盡量減少紙質文件印刷數(shù)量，盡量在電子媒介上修改文稿，減少打印次數(shù);辦公用紙雙面打印或重復利用，草擬文件使用單面廢棄紙張起草。每年年初制定采購計劃，嚴格控制打印紙、簽字筆、墨盒、硒鼓等辦公用品的使用量。

通過開展節(jié)能減排工作，不斷提高職工的節(jié)約環(huán)保意識，增強節(jié)能減排的自覺性，號召職工節(jié)約一度電、一滴水、一張紙，使節(jié)能減排落實到崗位，成為廣大職工的自覺行動。促進廣大干部職工進一步增強節(jié)約能源的緊迫感。

第四篇：公司節(jié)能減排實施方案

XXX公司2018年節(jié)能減排實施方案

為降低企業(yè)能耗指標和生產經營成本，提高企業(yè)盈利能力，全過程成本管控工作向縱深方向推進，緊緊圍繞公司節(jié)能降耗文件精神和目標，深入挖掘節(jié)能潛力，大力推動技術進步，采取多項精細措施，不斷細化工作思路，改進工作方法，使精細化管理的理念不斷深入人心，完成節(jié)能降耗任務，制定本節(jié)能減排方案。

一、節(jié)能減排管理措施

1、健全組織機構 組 長：XXX 副組長：XX 成 員：設備保全部各班組長

領導小組下設節(jié)能降耗辦公室，負責監(jiān)督、考核節(jié)能降耗工作，辦公室設在設備保全部管理組。

2、建立能源管理目標與實施方案

建立能源管理目標，并將目標進行分解，便于實施。制定與能源管理目標相符合的能源管理實施方案，方案除了常規(guī)內容外，應包括節(jié)能技術的可行性評價。

3、建立能源使用的巡視檢查制度

建立能源使用的巡視檢查制度用于發(fā)現(xiàn)各用能設備和區(qū)域中存在的“跑冒滴漏”現(xiàn)象，減少能源浪費。公共衛(wèi)生間、辦公區(qū)域水龍頭的滴漏等應該及時發(fā)現(xiàn)并得到維修；各區(qū)域的“長明燈”、“長流水”現(xiàn)象通過巡檢杜絕。

4、建立詳細的室內照度標準和開關要求

制定不同區(qū)域的室內照度標準和燈具開關制度，嚴格執(zhí)行，照度標準和燈具

開關制度的建立要滿足辦公的使用要求。室外通道照明、泛光照明通過人工進行控制；室內照明按制度進行人工控制。

5、減少設備的待機時間

各車間的辦公設備主要包括電腦、打印機、復印機以及飲水機等以及生產設備工作結束后，及時關閉所有電氣設備，不要讓電氣設備處于待機狀態(tài)。另外，辦公、各車間區(qū)域杜絕電暖氣的使用。

6、建立正確的設備操作規(guī)范

各車間每一臺設備制定正確的、詳細的操作規(guī)范。操作規(guī)范應包括設備操作、維護保養(yǎng)、存放、交接等方面的內容和要求。職工正確操作設備，既可提高設備的使用壽命，又可減少能源損失。正確的操作規(guī)范能有效避免設備的空轉、“帶病使用”等問題，也能避免設備濫用現(xiàn)象。

二、節(jié)約水資源措施

1、使用節(jié)水龍頭

各單位、部室在各個用水點，根據用水的要求和特點，使用相適應的節(jié)水龍頭。例如，在公共衛(wèi)生間安裝感應型節(jié)水龍頭或安裝限流量的節(jié)水龍頭，適當控制水流量，以減少水的浪費；沖洗用的水管，如沖洗車輛、垃圾箱的水管，應在出水口加裝水嘴，可隨時開關。

2、各生產車間用水管理方式

各車間在滿足生產用水的要求下盡量控制用水量，減少水的浪費。

3、供水管網定期檢測漏損

各車間水表以內供水管網的漏損應定期檢測。供水管網漏損比較隱蔽，但漏損量較大，在日常管理中，各單位在自身區(qū)域應建立供水管網的巡視制度，及時

發(fā)現(xiàn)并更換漏水的龍頭和管道。

4、改變飲用水方式

公司在辦公飲用水、會議飲用水提供方面，可逐漸改變提供方式，以減少飲用水的浪費。辦公飲用水中，由辦公室區(qū)域集中燒水，不用時關停飲水機電源.三、節(jié)電管理

1、電力系統(tǒng)進行功率因素補償

用電設備中大部分是帶有電動機的感性負荷，為了補償用電設備的無功損失，提高用電設備的功率因素，變電所設置補償柜，對功率因素進行補償，并在變電所加裝節(jié)能裝置。

2、加強用電設備的維修工作

加強用電設備的維護保養(yǎng)，及時檢修，可以降低電耗，節(jié)約用電。加強線路的維護，消除因導線接頭不良而造成的發(fā)熱以及線路漏電現(xiàn)象，節(jié)約能源，同時也保證供電安全。

3、照明光源改造

通過改造各單位及辦公區(qū)又照明光源，將光源改為更加節(jié)能的LED燈。

四、蒸汽節(jié)約管理

1、蒸汽管網節(jié)能改造

蒸汽輸送管網應安裝疏水閥，注意疏水，提高蒸汽品質。直接使用蒸汽的設備應安裝減壓閥，減壓用氣。蒸汽管網運行滿足“高壓送氣、低壓用氣”的原則。

2、及時關閉停運的蒸汽管路

當各釀造車間停用汽后，不但要關閉設備的進氣閥，還應關閉整條管線的總閥，使該管路與蒸汽系統(tǒng)隔斷。關閉停運管路能防止熱量的損失，并減少冷凝水的產生。

3、蒸汽管網維護

加強管網中的閥門、法蘭、分氣缸及管線部位保溫層的檢查，出現(xiàn)破損及時維修以減少蒸汽在傳輸過程中溫度下降。

五、計量監(jiān)控

1、大型耗能設備獨立計量

對所有大型耗能設備單獨安裝計量表，以檢測這類設備的運轉和能耗情況。大功率設備的節(jié)能是減少綜合能耗的重要內容。

2、做好記錄

每天記錄水、電、氣的消耗量，并與同期進行對比，發(fā)現(xiàn)異常，根據公司經營情況及設備運行狀況進行分析，查找出異常原因。

3、計量器具的檢定

對所有能源計量器具每年至少進行一次檢定，以確保計量器具的準確性。

六、節(jié)能宣傳

應積極對職工進行宣傳，職工的節(jié)能行為有利于公司的節(jié)能工作。在各車間、辦公區(qū)域等位置設置節(jié)能、低碳宣傳材料，提高單位職工的節(jié)能意識；在班組設置宣傳卡，鼓勵職工減少資源、能源的使用。

七、培訓與獎勵

1、制定節(jié)能培訓計劃，開展節(jié)能培訓

制定系統(tǒng)的節(jié)能培訓計劃并予以實施。培訓計劃和管理目標應符合實際的情況，并具有連續(xù)性。通過豐富多樣的形式，調動職工節(jié)能的積極性，討論各項節(jié)能操作的可行性，鼓勵職工的節(jié)能創(chuàng)新行為。

2、節(jié)能獎勵

對在實際工作中有節(jié)約意識、節(jié)約行為的職工進行節(jié)能獎勵，積極鼓勵職工對節(jié)能減排工作提出合理化建議，并對提出切實可行建議的職工進行獎勵。

設備保全部

2018-7-17

第五篇：公司節(jié)能減排管理辦法

第—章總則

第—條為加強節(jié)能減排管理，提高能源利用效率，實現(xiàn)節(jié)能減排、保護環(huán)境、降本增效的可持續(xù)發(fā)展目標，建立節(jié)約型企業(yè)，依據《中華人民共和國節(jié)約能源法》(以下簡稱《節(jié)能法》)、國務院《關于加強節(jié)能工作的決定》以及相關法律、法規(guī)，特制定本辦法。

第二條本辦法適用于西部公司機關各部門、各項目部、鉆井隊、二線生產輔助單位(以下簡稱各單位)。

第三條本辦法所稱能源，是指原油、天然氣、煤炭、電力、焦炭、煤氣、熱力、成品油、液化石油氣。生物質能[i]和其他直接或者通過加工、轉換而取得有用能的各種資源。

第四條指導思想：以科學發(fā)展觀為指導，貫徹落實節(jié)約資源的基本國策。加強管理、強化全員節(jié)能意識，加快科技進步和技術改造，完善節(jié)能考核評價機制，提高能源利用效率，實現(xiàn)西部公司中長期和節(jié)能目標，確保企業(yè)持續(xù)高效發(fā)展。

第五條基本原則

(一)堅持開發(fā)與節(jié)約并舉，節(jié)約優(yōu)先的原則，以效率為本，突出節(jié)能減排工作的戰(zhàn)略地位。

(二)堅持優(yōu)化結構、多能互補的原則，依靠加強管理、結構調整、科技創(chuàng)新、技術改造，實現(xiàn)節(jié)能工作的持續(xù)有效開展。

(三)堅持節(jié)能減排與降本增效相結合，源頭控制與存量挖潛相結合，依法管理與政策激勵相結合，突出重點與全面推進相結合。

(四)堅持節(jié)能減排與發(fā)展相互促進的原則，實現(xiàn)節(jié)能減排和發(fā)展雙贏目標。

第六條主要任務：遵照國家有關方針、政策和法律、法規(guī)，對能源生產和消費進行科學管理，采取技術上可行、經濟上合理以及環(huán)境和社會可以承受的措施，優(yōu)化能源結構和配置，減少能源消費全過程各個環(huán)節(jié)中的損失和浪費，更加科學、合理、高效地利用能源。

第二章管理機構與職責

第七條西部公司按照《節(jié)能法》等相關法律及其配套法規(guī)的要求，建立健全節(jié)能減排管理機構，明確工作職責，形成節(jié)能管理體系。

第八條西部公司節(jié)能管理實行統(tǒng)—領導。主要領導親自抓，將節(jié)能減排工作作為重要事項納入日常管理，并建立相應的協(xié)調機制，明確相關部門責任和分工，確保責任到位、措施到位、投入到位、監(jiān)督考核到位。

第九條成立西部公司節(jié)能減排領導小組，設立西部公司節(jié)能減排辦公室，負責西部公司節(jié)能減排日常工作。西部公司節(jié)能減排辦公室設在市場部，設立兩名專職（或兼職）節(jié)能減排管理崗位。

西部公司節(jié)能減排辦公室主要職責：在西部公司黨委領導下，貫徹國家有關節(jié)能減排管理的法律、法規(guī)和方針、政策；貫徹落實西部公司節(jié)能減排管理的工作方針、政策和目標；負責西部公司節(jié)能減排工作的日常管理、綜合協(xié)調；負責節(jié)能減排綜合目標測定、分解，編制節(jié)能減排工作計劃；組織開展節(jié)能減排工作的監(jiān)督檢查和年終考核評比，負責各單位的節(jié)能減排綜合指標考核工作；制定和完善西部公司節(jié)能減排管理辦法和評價考核辦法；負責提出節(jié)能減排管理和節(jié)能減排技術培訓計劃，并組織落實；參加重點投資項目節(jié)能篇(章)的技術評估與審查工作，并進行監(jiān)督落實。

第十條西部公司各單位要建立健全節(jié)能減排管理機構或崗位。主要領導要親自抓，并指派一名領導主管節(jié)能減排管理工作，明確節(jié)能減排管理崗位職責。設立兩名專職（或兼職）節(jié)能減排崗位，其他相關部門應選派具有節(jié)能減排專業(yè)知識的人員兼職開展節(jié)能減排管理工作。第十一條西部公司相關部門的職責

(一)市場部負責匯總、編制西部公司節(jié)能減排中長期規(guī)劃和節(jié)能指標的分解落實；負責能源消耗的匯總統(tǒng)計、上報和分析工作；負責組織限額以上投資項目節(jié)能減排篇(章)以及限額以上節(jié)能減排投資項目的評估、審查和報批；負責監(jiān)督檢查各單位節(jié)能減排工作的進展情況。

(二)財務部負責編制西部公司節(jié)能減排中長期規(guī)劃和限額以上投資項目資金的編制和籌資情況。

(三)黨委工作部負責西部公司節(jié)能減排對外宣傳工作。

(四)生產技術部負責組織節(jié)能減排技術開發(fā)和技術攻關；組織開展節(jié)能減排新技術、新工藝、新設備、新材料的交流活動；編寫西部公司節(jié)能減排推廣技術及節(jié)能減排設備目錄；負責組織制定節(jié)能減排基礎標準、技術標準和管理標準，完善節(jié)能減排標準體系；負責節(jié)能減排科技成果的鑒定和評選。

(五)保障部負責主要耗能設備、節(jié)能新技術、節(jié)能減排設備的市場準入；負責組織節(jié)能減排投資項目、參加限額以上投資項目節(jié)能減排篇(章)的技術評估與審查工作，并監(jiān)督落實；

(六)人力資源部會同節(jié)能減排辦公室共同做好節(jié)能減排培訓工作。

(七)經理辦公室負責辦公設備的節(jié)能減排工作，應重點加強對高耗能、高污染辦公設備的管理，防止環(huán)境污染。

(八)安全環(huán)保部負責施工現(xiàn)場節(jié)能減排監(jiān)督管理工作。

(九)各項目部設立節(jié)能減排專職（或兼職）管理崗，貫徹落實公司節(jié)能減排工作的方針、政策和目標，全面履行節(jié)能減排管理崗位責職。

1.負責貫徹、落實國家有關節(jié)能減排管理方面的方針、政策和法律、法規(guī)；制定所在工區(qū)節(jié)能減排管理工作的中長期規(guī)劃。

2.負責制定所在工區(qū)節(jié)能減排工作計劃，分解節(jié)能減排指標。

3.負責制定和完善所在工區(qū)節(jié)能減排管理制度或實施細則；

4.負責所在工區(qū)節(jié)能減排考核工作；

5.負責節(jié)能減排新技術、新工藝、新設備、新材料的推廣應用；

6.根據公司節(jié)能減排工作規(guī)劃、節(jié)能減排新技術推廣計劃和節(jié)能減排管理工作需要，協(xié)助公司做好節(jié)能減排培訓工作；

第十二條各單位節(jié)能減排崗位職責

(一)貫徹上級有關節(jié)能減排工作的各項規(guī)章制度，制定本單位有關節(jié)能減排管理的實施細則。

(二)負責編制本單位節(jié)能減排中長期規(guī)劃和計劃，制定或審查節(jié)能項目方案，經主管領導審定后上報公司節(jié)能減排辦公室，經審批后組織實施。

(三)負責本單位節(jié)能減排工作的監(jiān)督、檢查、考核、評比和經驗交流等。

(四)負責本單位節(jié)能減排新技術、新工藝、新設備和新材料推廣，組織或參與節(jié)能技術開發(fā)工作。

(五)測定本單位的能源消費定額。

(六)組織開展本單位的能源審計、能耗監(jiān)察、節(jié)能監(jiān)測和能量平衡測試工作。

(七)負責能源消耗的統(tǒng)計工作，建立、健全節(jié)能減排管理檔案和臺賬；按月對本單位節(jié)能減排狀況進行分析和總結，編制本單位能源利用狀況分析報告，提出本單位節(jié)能減排工作的改進措施建議，監(jiān)督本單位節(jié)能減排措施的實施。

(八)參與節(jié)能減排項目竣工驗收、監(jiān)督工作。

(九)協(xié)同有關部門做好職工崗位培訓，提高節(jié)能減排管理水平，組織開展節(jié)能減排宣傳工作，增強員工節(jié)能減排意識。

第三章節(jié)能管理

第十三條節(jié)能減排分析例會制度。西部公司建立節(jié)能減排例會制度，按季度召開節(jié)能減排分析會，對照節(jié)能減排工作目標計劃，小結季節(jié)能減排工作的進展情況，分析查找存在的問題，研究制定改進措施。第十四條節(jié)能減排計劃管理。西部公司節(jié)能減排辦公室、機關各部門和各項目部、鉆井隊、二線生產輔助單位按照各自職責及分工范圍，根據華北局總體節(jié)

能減排目標，結合西部公司具體情況提出節(jié)能減排中長期規(guī)劃建議，編制節(jié)能減排計劃，制定主要節(jié)能減排措施。

規(guī)劃、計劃建議的上報時間：各單位在規(guī)劃期前1年的4月底前，將節(jié)能減排中長期規(guī)劃建議報節(jié)能減排辦公室；節(jié)能減排辦公室在規(guī)劃期前1年的6月底前，將各單位的節(jié)能減排中長期規(guī)劃和建議匯總后，提交公司節(jié)能減排領導小組，并將正式規(guī)劃報華北石油局節(jié)能減排委員會。

各單位在每年11月底前，將下節(jié)能減排工作計劃和建議報節(jié)能減排辦公室。

規(guī)劃、計劃的編制、審批和下達：節(jié)能減排辦公室審核各單位的節(jié)能工作計劃和建議，匯總、編制西部公司節(jié)能減排工作計劃，并于每年12月底前，報華北石油局節(jié)能減排委員會批準后下發(fā)執(zhí)行。

各單位根據公司節(jié)能減排辦公室下達的中長期規(guī)劃、節(jié)能減排計劃，分解節(jié)能減排指標，結合本單位能源利用狀況，制定本單位的具體實施計劃和措施，上報節(jié)能減排辦公室備案，并組織實施。

第十五條能源計量管理各單位要按照《中華人民共和國計量法》、《企業(yè)能源計量器具配備和管理通則》等有關法律、法規(guī)，合理配備能源計量器具和儀表，建立健全節(jié)能減排計量管理體系，完善各級節(jié)能減排計量臺賬和節(jié)能減排關鍵計量設備運行狀況檔案，努力提高能源計量管理工作水平。

第十六條能源統(tǒng)計管理。按照《中華人民共和國統(tǒng)計法》和西部公司有關能源消費統(tǒng)計報表制度的規(guī)定，公司及所屬單位建立節(jié)能減排統(tǒng)計臺賬，定期開展能源消費統(tǒng)計、分析、核查工作，并將統(tǒng)計數(shù)據和分析報告按隸屬關系按月上報。

第十七條各單位要依據相關法律法規(guī)的規(guī)定和企業(yè)實際工作需要開展能量平衡和能源審計等工作，摸清并分析現(xiàn)狀，查找問題，挖掘潛力，提出切實可行的節(jié)能減排措施。

第十八條各單位要加強能源消耗成本管理，制定主要裝置、和主要設備能耗定額或指標，實行生產經營全過程能源消耗成本管理。

第十九條各部門、各項目部、各單位要貫徹和執(zhí)行國家、行業(yè)以及企業(yè)的相關節(jié)能減排標準，編制、完善節(jié)能減排設計標準和主要耗能設備能效標準，加快節(jié)能標準化進程，完善節(jié)能標準化體系。

第二十條各級單位和領導干部要提高節(jié)能減排意識，從自身做起、厲行節(jié)約，抓好采暖、空調、照明系統(tǒng)及辦公設備節(jié)能減排，在節(jié)能減排工作中發(fā)揮表率作用。辦公區(qū)域夏季室內空調溫度設置不低于26℃，冬季室內空調溫度設置不高于20℃；減少電腦、復印機、打印機、飲水機等耗能設備的待機能耗；優(yōu)先使用綠色節(jié)能照明燈具，辦公區(qū)域盡量使用自然光，走廊、通道等照明要求較低的場所，安裝自動控制開關。隨手關閉水龍頭，減少水流排放。第二十一條各單位要有計劃地組織開展節(jié)能減排宣傳教育活動，充分運用《華北西部之聲》、《華北油氣信息》等報刊、報紙、黑板報和其他宣傳工具，積極宣傳節(jié)能減排方針、政策、法律、法規(guī)，標準和節(jié)能減排科學知識，弘揚節(jié)能減排先進典型，曝光浪費行為，教育廣大職工轉變觀念，提高節(jié)能減排意識。

第二十二條各單位要有計劃地組織開展節(jié)能減排培訓，使節(jié)能減排管理人員和用能設備操作人員熟悉國家的節(jié)能減排方針、政策、法律、法規(guī)、標準及節(jié)能減排專業(yè)知識，推廣節(jié)能減排降耗的好經驗、好做法，提高節(jié)能減排管理和技術水平及實際操作能力。用能設備操作人員必須具備相應的操作技能和節(jié)能減排知識，重點耗能設備操作崗位實行持證上崗制度，未經節(jié)能減排教育、培訓取得合格證的人員，不得上崗操作。

第二十三條各單位應加強多層次節(jié)能減排人才的開發(fā)和培訓，有計劃地培養(yǎng)節(jié)能減排管理方面的專業(yè)人才。

第四章合理利用能源

第二十四條各單位應按照合理用能的原則，加強節(jié)能減排管理，制定并組織實施本單位的節(jié)能減排技術措施，在生產經營全過程中努力降低能源消費，防止和減少能源損失和浪費，提高能源應用效率、轉換效率和輸送效率；努力節(jié)約非生產用能。

第二十五條各單位應積極開展節(jié)能減排合理化建議活動，對現(xiàn)有工藝和設備進行技術改進，優(yōu)化操作，提高用能效率。

第五章節(jié)能技術進步

第二十六條西部公司積極開發(fā)、推廣、應用節(jié)能減排新技術、新工藝、新設備、新材料，努力推行節(jié)能減排技術進步。

第二十七條西部公司積極組織實施重大節(jié)能減排科研項目、節(jié)能減排示范工程；對行業(yè)內外節(jié)能減排新技術進行評價，引進、消化、吸收行業(yè)先進節(jié)能技術；在條件允許的情況下發(fā)布節(jié)能減排推廣技術目錄，組織節(jié)能減排技術交流，推廣應用節(jié)能減排新技術、新工藝、新設備、新材料。

第二十八條各單位要加強節(jié)能減排技改項目管理，由節(jié)能減排管理人員負責匯總、優(yōu)選和提出節(jié)能減排技改項目建議計劃，報公司節(jié)能管理辦公室；公司節(jié)能管理辦公室會同生產、保障、財務部門審查節(jié)能減排技改項目可行性研究報告，對重點節(jié)能減排技改項目實施過程進行監(jiān)督、管理、檢查，組織評價、考核、驗收項目竣工后的節(jié)能減排效果。

第二十九條財務部每年要安排節(jié)能減排專項資金，保障部每年要有計劃、分重點地組織實施節(jié)能減排技術更新改造，逐年淘汰高耗能的落后工藝、技術和設備。

第六章投資項目節(jié)能減排管理

第三十條投資項目在可行性研究報告或項目申請報告中必須包括節(jié)能減排篇(章)，凡無節(jié)能減排篇(章)的投資項目，公司節(jié)能減排辦公室不予受理。

第三十一條公司節(jié)能減排辦公室會同有關部門對投資項目的節(jié)能減排篇(章)應進行評估審查，并出具評估報告；對未進行節(jié)能減排評估審查或未通過節(jié)能減排評估審查的投資項目一律不得開工建設。

第三十二條節(jié)能減排篇(章)的編寫、評估和審查都要本著合理利用能源、提高能源利用效率、達到行業(yè)先進水平的原則，依據合理用能標準和節(jié)能設計規(guī)范進行。

第三十三條投資項目的節(jié)能減排篇(章)應包括投資項目應遵循的合理用能標準及節(jié)能減排設計規(guī)范；投資項目能源消耗種類和數(shù)量分析；投資項目所在地能源供應狀況分析；投資項目設備、工藝的能耗水平及其用能產品的效率、能耗指標；節(jié)能減排措施和節(jié)能減排效果分析等內容。工藝和設備用能指標、公用工程、裝置能耗，單位產品能耗、單位能耗指標要以國際先進能耗水平作為設計依據。

第三十四條投資項目的可行性研究報告和設計，必須采用先進、成熟、合理用能的工藝和設備，必須有完整的設計能耗數(shù)據，禁止采用國家明令淘汰的生產工藝和耗能設備。

第三十五條投資項目要嚴格執(zhí)行“三同時”、“四到位”制度，即節(jié)能減排設施必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入運行；企業(yè)要做到用能計劃到位、節(jié)能目標到位、節(jié)能措施到位、節(jié)能管理制度到位。第七章監(jiān)督、檢查與考核

第三十六條公司及所屬單位定期檢查用能情況、節(jié)能減排措施落實情況、固定資產投資項目節(jié)能減排評估和審查情況、行業(yè)設計規(guī)范執(zhí)行情況等，及時制止和處理浪費能源的違規(guī)、違法等行為。

第三十七條加強對節(jié)能減排管理的監(jiān)督檢查，對節(jié)能減排管理機構不健全、制度不落實、崗位責任不清、工作開展不力、節(jié)能減排指標不達標、能耗超過定額、浪費能源的單位進行通報批評，要求其限期整改，對逾期仍不能達到要求的單位提交公司節(jié)能減排領導小組。第三十八條西部公司建立節(jié)能減排目標責任制和評價考核體系，將能耗指標作為各單位主要負責人經營業(yè)績的重要考核內容，并與經濟責任制考核直接掛鉤，同時實行節(jié)能減排工作問

責制。

第三十九條節(jié)能減排辦公室每年組織相關部門對各單位的節(jié)能減排綜合性指標完成情況進行考核。對評價考核結果未達標的單位，予以通報批評，并實行“一票否決”制，不得參與公司年終綜合獎獎金分配。評價考核結果達標的單位，有權參加公司節(jié)能減排先進單位和先進個人的評選活動(西部公司節(jié)能減排目標責任制評價考核辦法另行下發(fā))。

第四十條西部公司對具有下列情形的單位和個人給予表彰獎勵。

(一)在節(jié)能減排管理方面措施落實到位，節(jié)能減排指標居于西部公司先進水平的單位。

(二)在節(jié)能減排降耗、節(jié)能減排技術開發(fā)和推廣應用方面成績突出的單位和個人。

(三)積極參與節(jié)能減排的各項工作，獻計獻策，為節(jié)能減排工作做出突出貢獻的個人。第四十一條各單位要建立嚴格的節(jié)能減排管理制度和激勵機制，充分發(fā)揮廣大職工節(jié)能減排降耗工作的積極性。要將節(jié)能減排降耗的目標和責任落實班組和個人，提高全員節(jié)能減排意識

第八章附則

第四十二條各部門、各項目部、各單位應根據本辦法，結合實際，制定本部門、本單位節(jié)能減排管理制度或實施細則。

第四十三條本辦法由西部公司市場部（節(jié)能減排辦公室）負責解釋。

第四十四條本辦法自印發(fā)之日起試行。