第一篇：安全生產(chǎn)月文章

安全生產(chǎn)，口號(hào)要喊響，工作更要做實(shí)

又是一年的六月，又是一年的安全生產(chǎn)月，我國(guó)自1980年開(kāi)展安全生產(chǎn)月以來(lái)，今年已是第35個(gè)安全生產(chǎn)月，盡管如此，如今我國(guó)每年因安全事故死亡人數(shù)都在10萬(wàn)以上，有多少個(gè)原本幸福的家庭因此家破人亡、悲痛欲絕，又有多少個(gè)企業(yè)在事故中被消滅而永不超生。有很多事故本可以避免，但最終還是不可思議的發(fā)生了。事故教訓(xùn)年年有，新的事故又層出不窮。我們安全生產(chǎn)的號(hào)子吹了幾十年，安全生產(chǎn)規(guī)章制度也一直在完善，我們的安全工作更要毫無(wú)折扣的在每一個(gè)主體上得到落實(shí)。以人為本，安全發(fā)展，堅(jiān)守紅線，絕不僅僅是一句空話?，F(xiàn)僅以UACC項(xiàng)目部的情況談以下幾點(diǎn)。

1.把形式轉(zhuǎn)化為行動(dòng)

項(xiàng)目部為做好安全工作，從各個(gè)方面采取了不少措施，各班組施工前須填寫(xiě)安全分析表，吊裝作業(yè)前填寫(xiě)吊裝檢查表，高危作業(yè)須獲得高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)許可證，腳手架使用前須有會(huì)檢，所有這些工作的出發(fā)點(diǎn)，都是在督促施工作業(yè)人員在施工前切實(shí)做好檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)處置，真正做到預(yù)防為主。但是不乏一些人思想麻痹，僅為填表而填表，僅為應(yīng)付檢查而填表，敷衍了事，心存僥幸，安全工作只做在其表，導(dǎo)致隱患不除，帶病工作。我們采取各種措施各種形式抓安全，重在每一位員工去落實(shí)，沒(méi)有實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)，安全無(wú)從談起。

2.從最小的管理單元抓起

安全管理的任務(wù)要細(xì)化到班組，班組是最小的管理單元，是安全風(fēng)險(xiǎn)存在的基本主體。因此班組長(zhǎng)的作用就顯得非常重要，班組長(zhǎng)與施工作業(yè)人員并肩在一線，他最了解他的組員，最了解他所管轄區(qū)域的施工狀況，他同時(shí)應(yīng)該具備辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)，處置問(wèn)題的能力，強(qiáng)調(diào)班組長(zhǎng)管施工又要管安全，這是管生產(chǎn)必須管安全的基本體現(xiàn)。由此可見(jiàn)，強(qiáng)化班組長(zhǎng)的安全意識(shí)，提高各班組長(zhǎng)的安全素養(yǎng)意義重大不容忽視。在實(shí)際工作中，經(jīng)?？梢?jiàn)班組長(zhǎng)僅僅在負(fù)責(zé)所轄工號(hào)的進(jìn)度、質(zhì)量，而把安全管理拋在腦后，有些班組長(zhǎng)甚至說(shuō)這是專(zhuān)職安全員的工作，對(duì)自己身邊的違章行為視而不見(jiàn)，這是非常可怕的。今后的工作中要重點(diǎn)抓好這個(gè)薄弱環(huán)節(jié)。

3.從根本上提高員工的安全素養(yǎng)

這個(gè)問(wèn)題很棘手，也很讓人頭疼。員工進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)前有三級(jí)安全教育，進(jìn)場(chǎng)作業(yè)后有定期的安全培訓(xùn)，針對(duì)高危工作，有專(zhuān)項(xiàng)的安全教育，的確我們采取了很多措施來(lái)提高作業(yè)人員的安全意識(shí)。但實(shí)際效果如何呢，我們轉(zhuǎn)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)?？梢钥吹竭`章行為，甚至有些人屢教不改。我們應(yīng)該去探索如何將“別人要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?，這就要從根本上改變作業(yè)人員的安全素養(yǎng)，探索采取什么樣的有效措施去提高作業(yè)人員安全素養(yǎng)，這是目前施工企業(yè)面臨的普遍問(wèn)題。

安全生產(chǎn)的警鐘長(zhǎng)鳴，項(xiàng)目部的每一位員工要牢記：安全生產(chǎn)重于泰山，管生產(chǎn)必須管安全，安全生產(chǎn)的口號(hào)我們要大聲喊出來(lái)，安全生產(chǎn)的工作要一絲不茍地做好。讓我們攜起手來(lái)，齊心協(xié)力，集思廣益，做好UACC項(xiàng)目部各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。

第二篇：安全生產(chǎn)月.文章(精)

安全生產(chǎn)月談班組安全管理

6月,是我國(guó)第13個(gè)安全生產(chǎn)宣教活動(dòng)月,今年安全生產(chǎn)活動(dòng)月的主題是“強(qiáng)化紅線意識(shí),促進(jìn)安全發(fā)展?！泵旱V安全生產(chǎn)是我國(guó)安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)之一,一直以來(lái)集團(tuán)公司及礦各級(jí)管理部門(mén)始終將安全生產(chǎn)工作放在首位,采取了一系列重大舉措。今年以來(lái),我礦安全形勢(shì)整體較好,但“三違”、隱患依然隨處可見(jiàn)。不容忽視的是重大事故歸根結(jié)底都是隱藏在這些我們平時(shí)熟視無(wú)睹的習(xí)慣性違章、視而不見(jiàn)的小隱患中的。因此,作為一名工作在基層的班組長(zhǎng),對(duì)于安全工作在班組建設(shè)中的重要性是十分明確地。

班組是礦井的最小組成單位,是礦井安全管理的最終執(zhí)行者。礦井的每一項(xiàng)措施、要求以及任務(wù)在班組得到貫徹落實(shí),是企業(yè)搞好安全生產(chǎn)的決定性因素。我認(rèn)為,切實(shí)抓好班組建設(shè),打造一支素質(zhì)高、執(zhí)行力強(qiáng)的班組隊(duì)伍,對(duì)礦井安全生產(chǎn)有著重大的意義。抓好礦井班組建設(shè),要重點(diǎn)打造名符其實(shí)的“四型”班組,不斷夯實(shí)礦井安全基礎(chǔ)。

一、打造“安全生產(chǎn)型”班組。安全生產(chǎn)要從制度和責(zé)任兩方面抓起:首先,制度上來(lái)說(shuō)“沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓”。礦井各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的前提和保障。班組建設(shè)要不斷強(qiáng)化制度建設(shè),不斷健全完善班組日常管理制度、獎(jiǎng)懲考核制度等,大力規(guī)范班組職工行為習(xí)慣,促進(jìn)班組管理制度化、規(guī)范化,使各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到班組每位職工,促使班組職工在工作過(guò)程中不違章、不蠻

干,自覺(jué)遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度;其次,從責(zé)任上來(lái)講,進(jìn)一步強(qiáng)化班組安全生產(chǎn)責(zé)任制是班組建設(shè)的重要內(nèi)容,尤其要強(qiáng)化班組長(zhǎng)第一責(zé)任的安全責(zé)任意識(shí),通過(guò)班組長(zhǎng)將企業(yè)的安全責(zé)任層層傳遞到班組的每一位工作人員,同時(shí)強(qiáng)化監(jiān)督檢查力度,確保責(zé)任落實(shí)不衰減、安全監(jiān)督不弱化。真正將制度和責(zé)任融入到工作現(xiàn)場(chǎng)去,切實(shí)打造一支“安全生產(chǎn)型”班組。

二、打造“質(zhì)量效益型”班組。安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全。在工作中一定要對(duì)設(shè)備操作規(guī)程及現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)措施做到百分百的執(zhí)行。設(shè)備操作方面來(lái)講,對(duì)設(shè)備操作時(shí),一定要詳細(xì)掌握、了解設(shè)備安全操作流程,首先要注意不能進(jìn)行哪些

操作,特別是容易引發(fā)安全事故或?qū)υO(shè)備性能有影響地方。操作中當(dāng)你感到設(shè)備有異常時(shí),必須馬上停機(jī)查看原因、及時(shí)處理或者向班長(zhǎng)匯報(bào)并依靠判斷提出想法,嚴(yán)格杜絕心存僥幸,仍開(kāi)機(jī)運(yùn)行作業(yè)。設(shè)備的大檢修及單項(xiàng)工程方面來(lái)講,認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施是班組建設(shè)的關(guān)鍵內(nèi)容,要充分發(fā)揮熟悉現(xiàn)場(chǎng)、掌握實(shí)情的優(yōu)勢(shì),強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理和監(jiān)督執(zhí)行,確保各項(xiàng)安全技術(shù)措施執(zhí)行不走樣。同時(shí)要建立完善班組自我約束、相互監(jiān)督的措施執(zhí)行機(jī)制,堅(jiān)決抵制“三違”現(xiàn)象,規(guī)范安全生產(chǎn)行為,做到人人上標(biāo)準(zhǔn)崗、個(gè)個(gè)干標(biāo)準(zhǔn)活,打造一支“質(zhì)量效益型”班組。

三、打造“學(xué)習(xí)創(chuàng)新型”班組。要不斷強(qiáng)化班組素質(zhì)建設(shè),大力開(kāi)展班組文化知識(shí)培訓(xùn)、專(zhuān)題技能培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作等,切實(shí)加強(qiáng)班組安全警示教育,逐步提高班組安全意識(shí)和操作技能,促使班

組整體素質(zhì)水平與礦井現(xiàn)代化、機(jī)械化水平相適應(yīng)。要大力強(qiáng)化班組安全文化建設(shè),通過(guò)安全標(biāo)語(yǔ)、板報(bào)、手機(jī)短信等宣傳載體,弘揚(yáng)企業(yè)安全文化,長(zhǎng)期堅(jiān)持,著力建設(shè)具有自身特色的班組安全文化,切實(shí)提高班組從業(yè)人員自我安全、互保聯(lián)保的自覺(jué)性、主動(dòng)性。增強(qiáng)班組人員創(chuàng)新意識(shí),積極參與礦組織創(chuàng)新活動(dòng),緊緊依靠科技進(jìn)步和科技創(chuàng)新,持續(xù)改善技術(shù)裝備和工作條件,減輕職工勞動(dòng)強(qiáng)度,減少職業(yè)危害,保障班組職工生命健康。打造一支“學(xué)習(xí)創(chuàng)新型”班組。

四、打造“文明和諧型”班組。班組職工長(zhǎng)年累月在井下工作,條件十分艱苦,安全威脅較大,作為班組長(zhǎng)我們要切實(shí)關(guān)心職工生活,幫助解決實(shí)際困難,用盡一切辦法為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值,逐步提高基層員工待遇水平。在工作中,隨時(shí)利用班前會(huì),手機(jī)飛信平臺(tái),板報(bào)等形式積極向員工傳遞文明建設(shè)思想,和諧團(tuán)隊(duì)的重要性。要大力加強(qiáng)班組人員的文明和諧教育和引導(dǎo),充分發(fā)揮班組長(zhǎng)的先鋒模范帶頭作用,帶動(dòng)其他班組人員共同進(jìn)步打造一支“文明和諧型”班組。

總之,班組是礦井安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),不斷提升班組安全意識(shí),提高班組操作技能,強(qiáng)化制度措施落實(shí),關(guān)心愛(ài)護(hù)班組職工,切實(shí)實(shí)現(xiàn)“四型班組”建設(shè),對(duì)礦井實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和健康發(fā)展有著重大的意義。2014年第十三個(gè)安全生產(chǎn)月主題:“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展”讓每個(gè)職工都從自我做起、從點(diǎn)滴做起,時(shí)刻繃緊安全弦,時(shí)刻敲響預(yù)防

鐘。當(dāng)我們?nèi)珕T牢固樹(shù)立了一絲不茍、按章作業(yè)的思想,牢固樹(shù)立了“安全第一預(yù)防為主”、“隱患可防事故可控”、“實(shí)

施安全生產(chǎn)法人人事事保安全”。這樣我們離本質(zhì)安全型人、本質(zhì)安全型礦井創(chuàng)建目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)就更近了。

機(jī)電二隊(duì)

第三篇：2014年安全生產(chǎn)月文章

全力以赴做好安全生產(chǎn)工作

生命至高無(wú)上，安全責(zé)任為天。今年六月是全國(guó)統(tǒng)一開(kāi)展的第十三個(gè)“安全生產(chǎn)月”，為切實(shí)做好當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作，我鄉(xiāng)成立了鄉(xiāng)安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，由鄉(xiāng)長(zhǎng)XXX任組長(zhǎng)，鄉(xiāng)黨委委員XXX和副鄉(xiāng)長(zhǎng)XXX任副組長(zhǎng)，各相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)任成員，并制定了工作方案。

六月月初，我鄉(xiāng)召開(kāi)了安全生產(chǎn)工作會(huì)議，會(huì)前組織各個(gè)生產(chǎn)企業(yè)代表觀看了安全生產(chǎn)警示教育片，會(huì)上鄉(xiāng)長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)無(wú)小事，要加強(qiáng)安全隱患的排查力度，要定期組織人員進(jìn)行設(shè)備，線路的檢修。一旦排查出問(wèn)題，如果能解決的話，鄉(xiāng)政府將盡最大的人力物力進(jìn)行解決。如果不能解決，將認(rèn)真的對(duì)存在隱患進(jìn)行梳理，形成文字材料，向縣里的相關(guān)職能部門(mén)反映，請(qǐng)求解決?？傊?，我們會(huì)竭盡全力營(yíng)造有利于企業(yè)發(fā)展的環(huán)境，努力打造人民群眾滿意的服務(wù)性政府

六月月中，書(shū)記、鄉(xiāng)長(zhǎng)帶隊(duì)安全生產(chǎn)大檢查小組對(duì)鄉(xiāng)里的各個(gè)企業(yè)行了檢查，重點(diǎn)檢查了各個(gè)企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理制度、安全操作規(guī)程建立和落實(shí)情況，消防設(shè)施和消防器材的配備情況，疏散通道和安全出口的暢通情況，施工機(jī)械設(shè)備的檢查、維護(hù)及使用情況等，要求各個(gè)單位嚴(yán)格按照要求設(shè)立安全生產(chǎn)標(biāo)識(shí)牌，制定完備的安全預(yù)案，并要定期組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，讓員工樹(shù)立安全生產(chǎn)意識(shí)，發(fā)生緊急情況時(shí)能夠正確使用滅火器逃生。

六月月底，鄉(xiāng)企業(yè)站在XX鄉(xiāng)市場(chǎng)舉辦了“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡睌[攤活動(dòng)?；顒?dòng)緊緊圍繞“強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展”的主題，向群眾宣傳安全生產(chǎn)各個(gè)方面的小知識(shí)，活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)懸掛橫幅3條，設(shè)置宣傳展板2塊，發(fā)放宣傳資料2000份，為普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)起到了良好的效果，深受群眾歡迎。

第四篇：安全生產(chǎn)月文章

安全在我心中

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、工友們：

每年的六月份是國(guó)家法定的安全生產(chǎn)月，公司成立十幾年來(lái)，一手抓安全、一手抓生產(chǎn)，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，但是，我們應(yīng)該清醒的認(rèn)識(shí)到，公司的安全形勢(shì)依然嚴(yán)峻，容不得我們有半點(diǎn)松懈。我作為一名公司員工，借助安全生產(chǎn)月這個(gè)活動(dòng)，把幾年前發(fā)生在我身上的一件事告訴我親愛(ài)的工友們，希望能引起工友們的思考。

2006年8月份，公司組織生產(chǎn)600噸混鐵爐，我小組負(fù)責(zé)生產(chǎn)組對(duì)混鐵爐的左右端蓋部件。我們很順利的完成了各零件的組對(duì)工作，在準(zhǔn)備交付焊工師傅焊接時(shí)，意外發(fā)生了，直徑六米多的端蓋在吊至將近垂直與地面時(shí)，焊接吊耳脫落，霎時(shí)巨大的端蓋從高處落下，幸好在起吊時(shí)我們小組人員遠(yuǎn)離吊裝區(qū)域，沒(méi)有遇到傷害，但我們正在使用的價(jià)值數(shù)千元的交流電焊機(jī)被砸的粉碎。事故發(fā)生后，我們迅速向公司作了匯報(bào)，并及時(shí)查找原因：工作時(shí)間由于天氣炎熱并是在露天作業(yè)，是我們僥幸心理作怪，吊耳焊接不夠牢固，心里想著應(yīng)該沒(méi)事，致使吊耳脫落，造成較大的安全事故。原因查找后，我們向公司做了深刻檢查。時(shí)隔多年，此事就像發(fā)生在昨天，讓人難以忘懷。

發(fā)生在我身上的事不能忘，公司發(fā)生的幾起惡性事故同樣記憶猶新，因?yàn)檫@些安全事故發(fā)生的原因，大多數(shù)是由于

思想麻痹、違規(guī)違章作業(yè)造成的。對(duì)此，公司近年來(lái)按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)結(jié)合公司實(shí)際，制訂了一系列規(guī)章制度，用來(lái)規(guī)范我們的日常生產(chǎn)作業(yè)。同時(shí)，公司還聘請(qǐng)了有關(guān)專(zhuān)家到公司授課培訓(xùn)，而且每年都舉辦豐富多彩的宣傳活動(dòng)，這對(duì)提高全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí)起到了很好的推動(dòng)教育作用。

親愛(ài)的工友們，前事不忘后事之師，我們應(yīng)該從發(fā)生的幾起惡性安全事故中吸取教訓(xùn)、珍愛(ài)自己、珍愛(ài)生命、愛(ài)護(hù)他人，安全生產(chǎn)是家庭幸福的基石，是生產(chǎn)效益的根本，也是和諧社會(huì)的組成部分。為此，讓我們?cè)诠ぷ髦邪寻踩袑?shí)地放在心里，每一刻都防范于未然，安全生產(chǎn)。

鉚焊車(chē)間：張廷偉

2012年6月18日

第五篇：關(guān)于安全生產(chǎn)月的文章美文

安全生產(chǎn)月快到了，大家對(duì)安全有何見(jiàn)解呢？下面小編為大家介紹關(guān)于安全生產(chǎn)月的文章美文，希望能幫到大家！

關(guān)于安全生產(chǎn)月的文章美文

1每次看到事故親身經(jīng)歷者再次回憶起事故發(fā)生時(shí)流露出的恐懼和不安，聽(tīng)到他們對(duì)事故的描述，有一個(gè)詞總是頻繁出現(xiàn)——如果！“如果我們能堅(jiān)持作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、如果我們能夠精力集中、如果我們能做好安全互控、如果……”

如果任何一個(gè)如果能夠發(fā)生，也許悲劇就不會(huì)發(fā)生，但沒(méi)有如果，悲劇已經(jīng)發(fā)生。這一慘痛的事故讓其親人肝腸寸斷、痛不欲生，那種撕心裂肺的哭喊令旁人都不禁潸然淚下。

由此，想到我們?cè)谌粘５墓ぷ髦?，是不是也有很多時(shí)候，也講到如果。當(dāng)我們查線時(shí)沒(méi)有走到看全，我們會(huì)說(shuō)如果我再?gòu)?fù)查一遍；當(dāng)我們違章犯錯(cuò)時(shí)，我們會(huì)說(shuō)如果我再細(xì)心一點(diǎn)……可是，安全沒(méi)有那么多的如果，安全是實(shí)實(shí)在在、腳踏實(shí)地、一步一個(gè)腳印的積累，需要扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作，把一點(diǎn)一滴的小事做好，把一分一秒的時(shí)間抓牢。工作前要充分預(yù)想，制定周密的計(jì)劃，嚴(yán)格的措施。工作中需要全神貫注，嚴(yán)格落實(shí)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管理制度及現(xiàn)場(chǎng)卡控。越是在看似輕松的時(shí)刻，越是不能掉以輕心。安全是要求百分之百的合格，不允許有一絲一毫的紕漏。只有做到了所有，才能沒(méi)有也不需要如果。

人生不會(huì)重來(lái)，安全也沒(méi)有如果。生命只有一次，它不只屬于你自己，也同樣承載著父母的希望，愛(ài)人的寄托，孩子的依靠。我們只有時(shí)時(shí)刻刻以如履薄冰、如臨深淵的心態(tài)來(lái)對(duì)待安全，才能真正的感受到生活的美好，享受到鐵路改革發(fā)展的成果。

關(guān)于安全生產(chǎn)月的文章美文

2今年六月是第14個(gè)安全生產(chǎn)月，宣傳主題是：加強(qiáng)安全法治，保障安全生產(chǎn)。安全是企業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)，安全生產(chǎn)關(guān)系著企業(yè)的發(fā)展繁榮，也關(guān)系到職工的切身利益。安全是靠每位職工的一絲不茍和兢兢業(yè)業(yè)來(lái)保障的，也是反映職工職業(yè)素養(yǎng)高低的關(guān)鍵指標(biāo)。好的習(xí)慣受用一生，“三慣”思想悔恨終生，因?yàn)樵诨鶎庸ぷ?，身邊發(fā)生的很多事故就是典型的人為安全事故。所以安全管理必須重視人為因素，把重心放在人的管理上。就安全管理我想談?wù)剮c(diǎn)個(gè)人看法。

事故的預(yù)防和控制要從人的培訓(xùn)上著手。事故的預(yù)防要從提高職工的綜合素質(zhì)上加強(qiáng)。一方面加強(qiáng)職工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和安全技術(shù)的培訓(xùn)是保證安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。分公司職工的年齡和文化參差不齊，要真正提高他們的綜合素質(zhì)保證安全生產(chǎn)并非一朝一夕之事，必須要有長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，常抓不懈，重實(shí)效，將職工的安全技術(shù)、專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)當(dāng)作一項(xiàng)系統(tǒng)的戰(zhàn)略工程來(lái)抓，全面提高職工的素質(zhì)，從而減少事故，最終杜絕事故的發(fā)生。另外，培訓(xùn)工作要嚴(yán)肅認(rèn)真、貼近實(shí)際、貼近生產(chǎn)，不能走過(guò)場(chǎng)，圖形式。另一方面要重用有技術(shù)、懂安全的職工，讓他們擔(dān)任班組長(zhǎng)或勝任重要生產(chǎn)崗位，因?yàn)橹挥邪嘟M長(zhǎng)、中高級(jí)工、技師等，在生產(chǎn)中才能有效地查出隱患、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，充分發(fā)揮他們?cè)诎踩a(chǎn)中的重要作用。

事故發(fā)生的根源在人的違規(guī)操作上。回頭看看以前發(fā)生的事故，很多都是違規(guī)操作的人為的責(zé)任事故。在以往的事故調(diào)查分析中，往往只看到表面現(xiàn)象，導(dǎo)致在安全事故處理上經(jīng)常是“頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳”，這樣的后果常常是治標(biāo)不治本，以至于事故仍然接連發(fā)生。造成這種現(xiàn)象 的原因就是我們沒(méi)有認(rèn)識(shí)到問(wèn)題的根源，表面上看是“物”的問(wèn)題，實(shí)際是“人”的因素，所有的設(shè)備都是由人來(lái)操作的，設(shè)備失控大部分是人為的失誤造成的。設(shè)備有缺陷是人沒(méi)有發(fā)現(xiàn)，事故發(fā)生是人沒(méi)有預(yù)防，可能發(fā)生的事故又是人沒(méi)有及時(shí)采取可靠的措施加以控制，還有人的麻痹大意、自保和互保能力不強(qiáng)等諸多人為因素。換句話說(shuō)人在思想、技術(shù)、能力等方面存在問(wèn)題就可能導(dǎo)致事故的發(fā)生，事故發(fā)生的根源在人。

樹(shù)立新安全觀靠全員參與。安全管理同樣要統(tǒng)一全員的安全觀念，努力提高安全意識(shí)，樹(shù)立新時(shí)期滿足新需要的新安全觀。安全觀是企業(yè)文化的重要內(nèi)容，是一種信念，是一種安全決心。所有事故都可以預(yù)防，這就是新安全觀最重要的內(nèi)容。有了這一理論做武器我們才能超越事后的、被動(dòng)的傳統(tǒng)“事故追究型”管理，進(jìn)入超前的、系統(tǒng)的“事故預(yù)防型”管理階段，從而實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。不出事并非沒(méi)有事，可能出錯(cuò)就一定會(huì)出錯(cuò)，可能的背后是必然，事故的發(fā)生是以往的不安全行為積累到一定程度的結(jié)果。樹(shù)立新安全觀理念，提高全員的安全意識(shí)，做到全員參與安全管理工作，最終才能實(shí)現(xiàn)全員的安全。科學(xué)的認(rèn)識(shí)安全管理，把安全放在第一位。樹(shù)立新的安全觀理念，居安思危。安全工作要在事故預(yù)防上下功夫，從過(guò)程中入手，做到全員參與，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。

所以，安全管理必須強(qiáng)調(diào)注重人的因素，做好職工的安全工作，充分發(fā)揮全體員工的主觀能動(dòng)性，將對(duì)設(shè)備的控制乃至對(duì)事故的控制徹底轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)人的控制，這樣才能實(shí)現(xiàn)最終極的安全。