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      企業(yè)客戶管理系統(tǒng)(5篇)

      時間:2019-05-12 13:53:17下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《企業(yè)客戶管理系統(tǒng)》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《企業(yè)客戶管理系統(tǒng)》。

      第一篇:企業(yè)客戶管理系統(tǒng)

      企業(yè)客戶管理系統(tǒng)

      功能簡介:

      該系統(tǒng)能夠方便的錄入新的信息例如新的項目、新增客戶等同時能夠清楚的管理一些款項結算。由于功能的強大,用戶可以在該系統(tǒng)上發(fā)表文章后讓員工遞交工作計劃或工作報告。加強企業(yè)工作效率,為企業(yè)提高實力。因為該系統(tǒng)可由客戶、程序員、負責人等身份登入 所以適合廣大企業(yè)使用。

      管理首頁:{信息錄入|信息修改|信息查詢}

      1信息錄入:你可以根據(jù)實際情況進行以下操作

      1-1新的項目(你可以進行提交項目、重置 如果你完成填表)

      1-2新增程序員(你可以進行新增程序員、重置 如果你完成填表)1-3新增客戶(你可以進行新增客戶、重置如果你完成填表)1-4新增負責人(你可以進行新增負責人、重置 如果你完成填表)1-5新增項目類型(你可以進行新增項目類型、重置 如果你完成填表)

      1-6項目功能擴展(你可以進行提交、重置 如果你完成填表)1-7新增項目款項(你可以進行提交、重置 如果你完成填表)1-8款項結算(你可以進行提交、重置 如果你完成填表)

      1-9項目新增程序員(你可以進行項目新增程序員、重置 如果你完成填表)

      2信息修改:如果你由于種種原因需要改動客戶信息,那么你可以根據(jù)要求進行以下操作

      2-1客戶信息修改(你可以進行修改、刪除、查詢)

      2-2程序員信息修改(你可以進行查詢、修改、刪除)

      2-3負責人信息修改(你可以進行查詢、修改、刪除)

      3信息查詢:你可以在這里進行項目信息查詢,方便快捷

      3-1項目信息查詢(你可以進行execl導入與導出、查詢 如果你完成填表)

      系統(tǒng)設置:{基本設置|服務器信息|新聞設置}

      1基本設置:如果你的個人資料發(fā)生了變化,你可以在這里進行修改

      1-1查看個人資料1-2修改個人資料1-3更改登錄密碼

      第二篇:企業(yè)客戶管理系統(tǒng)(定稿)

      智方軟件為中小企業(yè)客戶管理系統(tǒng)保駕護航

      客戶關系管理系統(tǒng)(CRM)曾以其系統(tǒng)龐大、功能復雜、實施周期長、投資大等特點,讓眾多中小企業(yè)望而興嘆。然而,從CRM客戶關系管理軟件“提升客戶滿意度”的本質(zhì)來講,它的應用對象并沒有大小之分。事實上,在目前激烈的市場競爭環(huán)境下,中小企業(yè)尤其需要適合自身需要的CRM客戶關系管理軟件來提升自身的競爭能力。

      今CRM客戶關系管理軟件的市場需求越來越大,具體來講,以下兩個方面推動著CRM客戶關系管理軟件在中小企業(yè)市場中的應用:

      其一,中小企業(yè)經(jīng)過幾年的信息化建設,已經(jīng)基本上完成了以進銷存、財務管理為應用核心的信息化基礎建設,目前開始出現(xiàn)對中高端管理應用的需求。中小企業(yè)在解決了“生存類”(進銷存、財務一體化)的需求后,開始向“發(fā)展類”應用的升級,而首要的就是完成以銷售管理為核心的客戶關系管理軟件。其

      二、市場的激烈競爭、產(chǎn)品與服務的高度同質(zhì)化,使中小企業(yè)開始關注客戶的個性化需求。尤其是那些以直銷模式為主的各類銷售和服務企業(yè),如IT業(yè)(系統(tǒng)集成)、醫(yī)療、保險、咨詢、傳媒、廣告、等行業(yè)。在產(chǎn)品或服務的使用轉(zhuǎn)換成本越來越低的情況下,如何實現(xiàn)對自己所提供的產(chǎn)品和服務的多次/重復消費,建立起良好的客戶忠誠度是眾多中小企業(yè)主必須認真考慮和應對的問題。而CRM客戶關系管理軟件作為以獲取客戶終身價值為目標的管理系統(tǒng),無疑會受到中小企業(yè)的青睞。

      中小企業(yè)需要的是適合自己應用特點的CRM客戶管理軟件。

      首先,中小企業(yè)需要對銷售過程進行量化管理。隨著中小企業(yè)管理信息化重心從進銷存管理向銷售管理逐步遷移,中小企業(yè)出現(xiàn)了對銷售過程進行量化控制的需求。從而在企業(yè)從職能型管理向過程型管理模式過渡過程中,使中小企業(yè)找到業(yè)務的節(jié)點進行有效管理,進而使自己在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期率先獲得競爭優(yōu)勢。其次,需要性價比適合的產(chǎn)品。中小企業(yè)相對簡單而集中的業(yè)務體系,需要的CRM的功能簡單實用,就好比傻瓜相機滿足把照片拍下來就行了,不需要專業(yè)相機拍攝的高精密度圖像。同時,大而全的CRM的價位也決不是中小企業(yè)所能承受的。

      其三,需要基于WEB的,滿足電子商務時代的發(fā)展趨勢,實現(xiàn)遠距離、移動辦公、分支機構之間的實時溝通。隨著中小企業(yè)的發(fā)展和分支機構的建立,同樣要求管好分布在各地的分支機構。比如一家咨詢公司,在建立分支機構后,管好各地的分支機構就需要建立基于WEB的管理系統(tǒng)。

      其四,需要通用產(chǎn)品的個性化應用。供應用商希望用20%的功能滿足用戶80%的需求,企業(yè)希望花更少的錢滿足自己更多的需求。這無疑是個矛盾。這需要供應商對中小企業(yè)管理有著準確領悟,對中小企業(yè)需求分析有著長期經(jīng)驗的,中小企業(yè)客戶則需要對合作伙伴進行審慎甄別。

      最后,需要易于實施維護的軟件。中小企業(yè)不設專門的系統(tǒng)維護人員,因此“即插即用”型軟件才是中小企業(yè)最歡迎的。

      第三篇:客戶管理系統(tǒng)

      客戶管理系統(tǒng)

      第一部分市場調(diào)查與客戶調(diào)查(調(diào)查專員)

      一個體客戶調(diào)查

      3、調(diào)查資料來源

      內(nèi)部資料

      (1)本人自有資料

      (2)公司檔案

      專業(yè)組織機構

      政府機關

      民間組織

      企業(yè)公司

      4、調(diào)查方法

      問卷調(diào)查:信件、郵件

      走訪詢問

      記錄調(diào)查

      5、調(diào)查資料歸檔分類

      6、對比實驗

      第二部分 客戶分類

      1、分類一

      A類:營業(yè)額5000萬以上,企業(yè)知名度高,社會影響力大,每年培訓費15萬以上;

      B類:營業(yè)額1000萬—5000萬,企業(yè)系統(tǒng)不健全,決策層改革意識強烈,年培訓費10萬左右;決策層有改革意識,企業(yè)發(fā)展瓶頸突出,行業(yè)前景較好;

      C類:游離客戶

      2、管理辦法

      A類

      (1)密切關注經(jīng)營狀況、財務狀況、人事狀況;

      (2)派專業(yè)人員經(jīng)常拜訪,提供各種資訊和幫助;

      (3)優(yōu)先處理投訴案件;

      (4)表彰會、年會予與嘉獎

      加強情感交流,不斷提高滿意度和忠誠度,有意識的樹立典型,讓他們與其他客戶交流。B類:專人定期拜訪,將其培養(yǎng)成A類客戶,在方法和基礎知識方面和心里上加以輔導; 如果服務不好或成效不理想會帶來負面影響,幫助他們發(fā)現(xiàn)問題和解決問題;

      C類:他們往往是錙銖必較,忠誠度低,不及時付款,訂單少卻要求多,這類客戶愛理不理。

      2、分類二

      潛在客戶、關鍵客戶、普通客戶、垃圾客戶

      第三部分 客戶滿意度管理

      一 客戶滿意的層次

      企業(yè)理念滿意

      企業(yè)行為滿意

      企業(yè)視覺滿意

      物質(zhì)滿意層

      精神滿意層

      社會滿意層

      二 影響客戶滿意的因素

      企業(yè)因素

      產(chǎn)品因素

      服務因素

      溝通因素

      情感因素

      環(huán)境因素

      三 客戶滿意度分析評估

      客戶滿意度測評表

      四 客戶不滿意管理

      五 客戶投訴解決辦法

      第四部分 客戶忠誠度管理

      一、客戶忠誠分類

      壟斷忠誠

      方便忠誠

      潛在忠誠

      價格忠誠

      激勵忠誠

      超值忠誠

      滿意度與信任度

      二、客戶忠誠的價值及管理

      1客戶忠誠的價值

      美國貝恩策略顧問公司:客戶忠誠是企業(yè)經(jīng)營成功和持續(xù)發(fā)展的基礎和重大動力之一,客戶忠誠和持續(xù)忠誠度極高的公司,其利潤額始終保持高位,增長速度也快得多。忠誠、價值、利潤之間存在著直接的聯(lián)系,反過來,為客戶創(chuàng)造更多的價值有利于培養(yǎng)客戶的忠誠,而忠誠的客戶又會帶來利潤的增長??蛻糁艺\管理

      確立忠誠管理的營銷理念

      企業(yè)的使命并非獲取利潤,而在于創(chuàng)造價值,利潤不是第一位的,它只是價值創(chuàng)造的結果。如果一個企業(yè)把創(chuàng)造利潤當作經(jīng)營的核心目標,那么它勢必功能錯位,運轉(zhuǎn)失調(diào)。構建忠誠管理的營銷模式

      客戶忠誠的管理依據(jù)是以價值為核心的商業(yè)模式,即商業(yè)忠誠是建立在客戶忠誠、雇員忠誠、和投資者忠誠三維的基礎之上的。用心培養(yǎng)忠誠客戶

      客戶流失管理客戶流失原因分析

      質(zhì)量不穩(wěn)定

      缺乏創(chuàng)新

      服務差

      市場管控不力

      員工跳槽帶走客戶

      競爭對手誘惑

      損害客戶利益客戶流失管理措施

      (一)實施全面質(zhì)量管理

      加強產(chǎn)品質(zhì)量管理

      提高企業(yè)服務質(zhì)量

      降低客戶經(jīng)營成本

      (二)提高對客戶流失的反應速度

      傾聽客戶的意見和建設

      分析客戶流失原因

      強化市場管理體系

      建立投訴和建議機制

      建立預測系統(tǒng)

      (三)加強與客戶溝通

      向客戶灌輸長遠合作意義

      向客戶描述企業(yè)發(fā)展遠景

      經(jīng)常與客戶溝通,防止誤解

      建立感情關系

      第五部分客戶服務管理

      買方市場客戶就是上帝,人氣就是財氣,如何吸引人氣,無數(shù)企業(yè)通過創(chuàng)新商業(yè)模式和加強客戶管理來吸引人氣。并非某個上帝就會對企業(yè)產(chǎn)生重要影響,而是每個上帝背后有25—75個上帝,所以我們對每一個上帝都要真誠和負責任。現(xiàn)代營銷——客戶服務時代的到來 當企業(yè)之間在產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務、品牌、價格四大領域的競爭達到同一水平,幾乎沒有多大區(qū)別時,企業(yè)要想贏得競爭的優(yōu)勢,只有通過自身的努力,把服務做得更好,比別的企業(yè)更有特色。

      客戶服務的目的不是告訴客戶如何使用產(chǎn)品,是讓客戶滿意和信任。

      一、客戶服務對企業(yè)的重要性

      1、優(yōu)質(zhì)、滿意的客戶服務是企業(yè)最好的品牌

      優(yōu)質(zhì)的客戶服務能招徠更多的客戶

      優(yōu)質(zhì)的客戶服務使企業(yè)具有更強的競爭力

      服務品牌是企業(yè)贏得客戶的最好品牌

      2、優(yōu)質(zhì)、滿意的客戶服務給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟效益

      客戶的價值是可以計算。假定一個顧客在肯德基餐廳一個星期消費一次,平均每次40元;那么,他一年消費額為5240=2080,10年消費20800,一個客戶對服務滿意將會把自己的滿意告訴另外25個人,假定有20% 的人前往消費,那么肯德基10年間又將增加208005=104000,這5個人有會告訴75個人,這樣的收益是多少?反之,顧客不滿意會給企業(yè)帶來相同的損失。

      3、優(yōu)質(zhì)、滿意的客戶服務是企業(yè)防止客戶流失的屏障

      4、優(yōu)質(zhì)、滿意的客戶服務是企業(yè)發(fā)展狀大的基礎

      二 樹立正確的客戶服務理念

      1、以客戶的需求為導向

      便利性需求

      產(chǎn)品制造和物流過程透明度了解需求

      及時獲得專業(yè)信息的需求

      對企業(yè)提供的服務內(nèi)容和標準的了解需求

      2、為客戶創(chuàng)造價值

      (1)客戶讓渡價值

      (2)增加客戶價值的方法

      提供個性化的服務

      協(xié)助客戶成功

      讓客戶快樂

      三 客戶服務的標準

      (一)服務標準的重要性

      1、為企業(yè)和企業(yè)員工明確標準

      2、向企業(yè)員工傳達期望

      3、評價員工服務質(zhì)量的依據(jù)

      4、使客戶對企業(yè)服務起到監(jiān)督的作用

      (二)服務標準的內(nèi)容(三要素)

      硬件:地點 設施 環(huán)境

      軟件:時間性 協(xié)調(diào)性 預見性 溝通渠道 客戶反饋

      服務人員:儀表 態(tài)度 專業(yè) 個性化指導

      (三)服務團隊:

      一家企業(yè)要想長遠發(fā)展,一定要不斷培養(yǎng)和增加忠誠顧客,否則

      必定滅亡。

      __________________公司

      客戶滿意度調(diào)查表

      尊敬的為使我公司的產(chǎn)品更能符合您的需要,我公司的服務使您更滿意,我公司特向您征求

      意見,請您在百忙之中能抽點時間給予答復,將不勝感激!

      第四篇:企業(yè)常用管理系統(tǒng)

      企業(yè)常用信息管理系統(tǒng)

      目前的管理系統(tǒng)都是可以管理到很多方面的,如客戶信息管理、人事信息管理、財務信息管理、行政信息管理、企業(yè)內(nèi)部信息管理等

      我們就拿建碩OA信息管理系統(tǒng)來說吧

      建碩OA信息管理系統(tǒng)的應用:

      1.自定義管理平臺r,f./,d

      為企業(yè)提供最適合自身企業(yè)管理模式的個性化管理解決方案,企業(yè)可隨時新建自己的管理模板。想管理什么數(shù)據(jù),就新建什么模板。

      2.通訊平臺

      建立組織短信群發(fā)系統(tǒng)、群件群發(fā)系統(tǒng)、消息中心。短信群發(fā)及郵件群發(fā)主要應用于外部通信及宣傳,消息中心則主要應用于內(nèi)部通訊和信息交流。3.公共平臺

      在企業(yè)內(nèi)部建一個有效的公交發(fā)布和交流場所,例如:公告欄、共享文檔、內(nèi)部通訊錄、部門工作計劃、工作日志、工作報告及總結、個人待辦事項、意見箱、國內(nèi)區(qū)號及郵編、國際代碼及時差等能夠在企業(yè)內(nèi)部員工之間得到廣泛的傳播,使員工能夠即時的了解企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展動態(tài)。

      4.審批流程自動化

      利用審批流程自動化可以實時監(jiān)控、跟蹤、解決多崗位、多部門之間的協(xié)同工作問題,實現(xiàn)高效率的協(xié)作。目前的企業(yè)單位都存在著大量的工作流程,例如:行政、人事、采購、財務報銷等。通過實現(xiàn)工作流程的自動化,就可以規(guī)范各項工作,提高單位協(xié)同工作的效率,減少人為失誤,加強業(yè)務負責人對公司復雜業(yè)務流程的掌控和監(jiān)控。

      5.文檔管理自動化

      使各類文檔、文件、知識等能夠按權限進行保存,共享和使用,并有一個可查詢手段。

      6.辦公自動化

      會議管理、車輛管理、辦公物品管理、圖書管理等與我們?nèi)粘^k公事物工作相結合的各種辦公,要實現(xiàn)辦公自動化

      7.數(shù)據(jù)集成可以讓集團公司管理總部即時了解下屬公司的經(jīng)營情況,并對下屬公司的經(jīng)營數(shù)據(jù)進行集中管理。

      8.跨地理性辦公

      辦公和移動辦公,要支持多分支機構、跨地域的辦公模式以及移動辦公。市場競爭使企業(yè)的規(guī)模越來越大,地域分布越來越廣,移動辦公和跨地域辦公成為很迫切的一種需求。

      第五篇:圖書管理系統(tǒng)客戶訪談

      ? 訪談對象:圖書館工作人員

      ? Q1:請問您平時主要有哪些工作要做呢?

      ? A1:我的日常工作包括圖書管理(圖書的入庫,報廢,遺失)、圖書的借閱(包括借出圖書和歸還圖書)、還有就是借閱管理(主要是為學生辦理學生借閱證)。? Q2:您在進行圖書管理工作,比如圖書入庫的時候是怎樣的流程?圖書報廢的時候又是怎樣的,您能談一下嗎?

      ? A2:一般來講,我們每學年都需要采集一些圖書。當圖書從采購部采集進來之后,我們?yōu)槊勘緢D書建立條碼和圖書信息,在每本書上粘貼條碼,并登記圖書信息到圖書信息表。學校圖書館的圖書很少報廢,如果報廢的話就需要在圖書信息表中的備注欄登記一下。如果丟失的話,會在圖書信息表中備注欄記錄遺失情況。? Q2:我還想問一下您在進行學生辦理圖書證的時候是如何進行的。

      ? A2:就是按照學生的入學信息,辦理一張卡片(當然需要學生交照片過來)。同時要在學生信息登記表里面記錄他的情況。

      ? Q3: 如果學生借閱證丟失,您是怎么處理的。

      ? A3:學生借閱證丟失了,他需要主動聯(lián)系我們進行“遺失補辦”。其實也很簡單了,就是重新發(fā)一張卡片給他,然后在學生信息登記表里面重新登記他的信息。? Q4: 您剛才提到的“卡片”是不是就是借閱證? ? A4:是的

      ? Q5:您在新辦和補辦借閱證的時候,上面都寫些什么呢? ? A5: 借閱證編號,姓名,學號,班級。

      ? Q6:您剛才提到了一個叫做借閱證編號的東西,我想問一下,你們在辦理學生借閱證的時候,都需要填寫學生信息表里面哪些數(shù)據(jù)呢? ? A6:有姓名,學號,班級,專業(yè),性別

      ? Q7:圖書在入庫的時候,你們在圖書信息表里面要登記哪些內(nèi)容???

      ? A7:圖書登錄號,書名,ISBN,圖書類別,作者,出版社,出版日期,總頁數(shù),定價,圖書分類 ? Q8:下面談一下您的另外一個工作任務——當學生借書和還書的時候又是什么樣的吧?

      ? A8:學生出示他的借閱證,然后把書交給我登記就可以了。? Q9:你都登記什么信息呢?

      ? A9:學生的姓名,學號,班級,圖書登錄號,圖書名,ISBN。最重要的就是借閱時間。

      ? Q10: 學生的借閱時間有沒有限定?

      ? A10:有,三個月。我們鼓勵學生多進行借閱,但是如果超過這個時間的話,我們就會通知輔導員讓學生進行歸還了。? 訪談對象:圖書館負責人(項目委托者)

      ? Q1:剛才我們同工作人員進行了訪談,我們現(xiàn)在想問一下您關于系統(tǒng)的一些情況。這個系統(tǒng)開發(fā)出來之后,供誰使用呢? ? A1:就是工作人員來使用。

      ? Q2:你們一般有幾個工作員會同時使用這個系統(tǒng)? ? A2:我們圖書館規(guī)模比較小,只有這么一個圖書室,同一時刻最多一個工作員使用。? Q3:你們圖書館藏書規(guī)模有多大?另外,你們學院有多少學生???是不是每個學生都有借書證?還是他們申請辦理才會有?

      ? A3:圖書館藏書大概有六千冊吧。學生一般有1500人,一般在學生入學的時候,? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 我們會為主動按班級給每個學生辦理借書證的,學生不用單獨來申請。當然,要求學生離校辦理手續(xù)的時候,也必須先到我們這里將借閱證和借閱的書籍歸還后才能離校。

      Q4:你們有沒有計劃保存離校學生的信息?

      A4:這個,一般我們都不保存的。在現(xiàn)有的情況下,他們的借書證檔案,也是在離校后,就交給檔案室,他們處理了。

      Q5:你們學院的教職員工借書跟學生借書一樣嗎?又是怎么樣的情況?

      A5:我們學院的教職員工有專門的圖書館,目前我們這個圖書館還沒有負責教師的業(yè)務,可能以后隨著圖書館規(guī)模的變化,會有教師業(yè)務的吧。這個現(xiàn)在還不確定。用戶訪談結束后,要整理訪談的內(nèi)容,形成訪談記錄。圖書管理系統(tǒng)的訪談記錄如下:

      1.用戶主要業(yè)務:圖書管理,圖書借閱歸還,借閱管理。其中,圖書管理包括圖書的入庫和報廢以及遺失。借閱管理包括學生借閱證的辦理和補辦。

      2.圖書信息包括:圖書登錄號,書名,ISBN,圖書類別,作者,出版社,出版日期,總頁數(shù),定價,圖書分類

      3.學生信息包括:姓名,學號,班級,專業(yè),性別 4.借閱信息包括:借閱時間,應歸還時間 5.系統(tǒng)只有一個角色使用

      6.系統(tǒng)數(shù)據(jù)容量為:圖書——10000左右,學生——2000左右

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