第一篇:索河中學(xué)關(guān)于構(gòu)建高效課堂的教學(xué)管理方案
索河中學(xué)關(guān)于構(gòu)建高效課堂的教學(xué)管理方案
質(zhì)量興校、特色立校,是學(xué)校發(fā)展的必由之路。強化教學(xué)質(zhì)量中心意識,提高教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的永恒追求。我們認可時間加汗水可以提高質(zhì)量,但我們更要追求科學(xué)的高效的教育質(zhì)量觀。我們不能用加重學(xué)生負擔(dān)、犧牲學(xué)生健康作為代價,不能用阻礙學(xué)生全面發(fā)展、影響學(xué)生自主發(fā)展的片面追求升學(xué)率的思想作指導(dǎo),不能用花架子和陳老舊的教法去得到高消耗低產(chǎn)出的教學(xué)結(jié)果。我們要做好“加有效的學(xué)習(xí)時間,加有效性的作業(yè)任務(wù),加高效益課堂,加老師和學(xué)生的基本職責(zé)”的高質(zhì)量加法。高質(zhì)量的加法做好了,輕學(xué)生負擔(dān)的減法也就好做了。在更為嚴格的執(zhí)行課程計劃,更為規(guī)范的執(zhí)行作息時間的前提下,教學(xué)質(zhì)量整體提高的關(guān)鍵就在于課程效果的提高。
為了構(gòu)建高效課堂,實現(xiàn)教育內(nèi)涵發(fā)展,推進教學(xué)質(zhì)量良性提高和重要突破,從根本上減輕學(xué)生課業(yè)負擔(dān),學(xué)校因此制定相關(guān)教學(xué)管理的實施方案如下。
一、嚴格執(zhí)行上級關(guān)于教學(xué)時間和教學(xué)課程計劃的管理指令,創(chuàng)造條件,克服困難,開足開齊課程。為科學(xué)教育、全面教育、素質(zhì)教育和高效教育提供基礎(chǔ)和平臺。
二、強化教學(xué)質(zhì)量評價意識。大面積抓教學(xué)質(zhì)量成為質(zhì)量意識的主導(dǎo)方向,我們要
積極響應(yīng)教育局用“人均分”作為重要指標衡量學(xué)校、班級、老師教學(xué)質(zhì)量和
業(yè)績的號召,從整體上提高教學(xué)質(zhì)量,充分認識 “塔基寬而牢固,塔尖才能
更高”的道理,形成“教學(xué)業(yè)績論英雄”的思想,明確“課堂是否高效,學(xué)生
收獲多少”是聽課評價的主要標準。努力克服課堂不足課下補,講課不足作業(yè)
補的現(xiàn)象。
三、加強集體備課,教學(xué)與教究聯(lián)動。
1、切實抓好集體備課,發(fā)揮群體優(yōu)勢,同
時也鼓勵老師個性化的創(chuàng)造。通過備課組,年級組集體研究,達到協(xié)調(diào)一致,總適當,提高作業(yè)的針對性、有效性,杜絕機械性、低效性、懲罰性作業(yè)。
2、創(chuàng)造條件,將“走出去”與“引進來”結(jié)合,充分挖掘內(nèi)部潛力,通過優(yōu)質(zhì)展
示課和“推門聽課”的形式打造高效課堂,引領(lǐng)示范,大面積推廣。
3、學(xué)習(xí)
和研究“洋思”類高效課堂模式。
四、精細教學(xué)常規(guī)管理。方式上,用定期與不定期相結(jié)合,注重考核及評定結(jié)果的記載和通報,根據(jù)情況實行負責(zé)任的日通報、周通報、月通報。備課作業(yè)檢查,操作上力求做到真實化、簡單化、有效化。達到通過教學(xué)要求落實來推動師生
思想的轉(zhuǎn)變和質(zhì)量中心意識的強化。
1、備課求“細”。提倡集體備課,杜絕不
備課上課、抄襲教案備課、隨意備課,應(yīng)付型備課。備課要求“明明白白”。
2、課堂求“新”。實行“推門聽課”制度。上課要求“認認真真”。
3、作業(yè)求“精”。
避免作業(yè)的選用過于簡單化、機械化和低效化,杜絕以輕負擔(dān)為借口放松教和
學(xué)的基本要求,同時也要杜絕懲罰性作業(yè)。檢查作業(yè)時,重點評估作業(yè)的質(zhì)量。
4、輔導(dǎo)求“實”。扶弱補差的輔導(dǎo)可以采取多樣化的形式,滿足不同次學(xué)生的需求,彌補學(xué)生知識的漏洞,力求點石成金,使學(xué)生重拾學(xué)習(xí)的信心和樂趣。
5、測試求“效”。老師的測試要達到診斷性的作用,要做到嚴肅、真實、有效。
學(xué)校組織的考試工作,力求做到真實、公平和科學(xué)。老師要寫好考試分析的專
業(yè)化分析報告,積極認真開好質(zhì)量分析會。
第二篇:學(xué)校高效課堂構(gòu)建方案
義務(wù)教育階段學(xué)校高效課堂構(gòu)建
實 施 方 案
為進一步深化新課程改革,深入實施素質(zhì)教育,圍繞不斷提高學(xué)生學(xué)習(xí)能力、提高課堂教學(xué)效率這一重心,積極貫徹落實上級文相關(guān)要求,努力提高學(xué)校教育質(zhì)量,結(jié)合我校實際情況,特制定該方案。一、指導(dǎo)思想
堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持以提高課堂教學(xué)質(zhì)量為主題,以強化集體備課和校本教研為手段,以提高課堂教學(xué)效率為核心,以減輕學(xué)生課業(yè)過重負擔(dān)為目的,探求“質(zhì)量高的新型課堂,真正建立起“自主、優(yōu)質(zhì)、高效”課堂,培養(yǎng)學(xué)生主動學(xué)習(xí)意識,促進學(xué)生可持續(xù)發(fā)展、全力打造高效課堂。切實提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量。二、活動目標
(一)、總體目標:
創(chuàng)設(shè)以民主、平等和和諧的師生關(guān)系為基礎(chǔ)的課堂,形成以自主、合作、探究式課堂教學(xué)特色,構(gòu)建“3+3”教學(xué)模式(“三環(huán)節(jié),三結(jié)合”即教學(xué)基本環(huán)節(jié)分預(yù)習(xí)、展示、測評三個環(huán)節(jié);學(xué)習(xí)方式為個人獨學(xué)、小組對學(xué)、全班群學(xué)相結(jié)合),使教育教學(xué)真正成為師生實現(xiàn)情感交流、思想碰撞、知識習(xí)得、精神愉悅、審美享受和潛能開發(fā)的過程。
(二)、具體目標
(1)、消除課堂教學(xué)中存在的重應(yīng)付、輕功夫,、課前不準備或準備不充分、上課隨意盲目的現(xiàn)象。
(2)、消除課堂中存在的重書本、輕學(xué)生、上課缺乏激情、缺少互動、不顧學(xué)生實際,照本宣科的現(xiàn)象。
(3)、消除課堂中存在的重形式、輕效能、課堂活動表面化、缺乏目的性、針對性、學(xué)生無收獲的現(xiàn)象。
(4)杜絕課堂教學(xué)隨意性,改變低效局面,指導(dǎo)教師課堂教學(xué)。三 具體措施
(一)、加強領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)、為高效課堂建設(shè)順利進行提供有力的組織保障。
1、建立學(xué)校高效課堂建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:校長
職責(zé):對學(xué)校高效課堂的建設(shè)實施全面負責(zé),統(tǒng)籌安排。
副組長:教導(dǎo)主任
職責(zé):具體負責(zé)學(xué)校高效課堂的建設(shè)實施;起草、制定高效課堂實施方案,并將實施方案落到實處。,成員:各學(xué)科組長及年級組長
職責(zé):協(xié)助教導(dǎo)處做好相關(guān)工作。
2、建立學(xué)科教研組和年級組相結(jié)合開展活動、具體落實各項措施。
學(xué)校按學(xué)科性質(zhì)成立了語文教研組、數(shù)學(xué)教研組、在教研組長的安排下做好各組的集體備課、導(dǎo)學(xué)案編制、教學(xué)教研等活動,具體落實學(xué)校高效課堂建設(shè)的舉措,每組下?lián)芤欢ǖ慕?jīng)費,以利各組開展活動;同時按年級成立三年級、四年級、五年級、六年級四個年級組,以班主任為組長,落實好各班學(xué)習(xí)小組的建設(shè)。
(二)、理清思路,明確目標,狠抓重點,全力落實高效課堂教學(xué)工作各環(huán)節(jié)的具體要求
1、備課
備課要準確解讀教材和學(xué)生,充分體現(xiàn)自主、合作、探究的學(xué)習(xí)方式,落實學(xué)生的主體地位,通過高效備課實現(xiàn)高效課堂和高效學(xué)習(xí)。進一步完善集體備課和個體備課制度,積極推行編制“導(dǎo)學(xué)案”。
2、導(dǎo)學(xué)案的要求及使用
(1)、導(dǎo)學(xué)案的要求:
組成部分應(yīng)該有學(xué)習(xí)目標、學(xué)習(xí)重難點、知識鏈接、學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)法指導(dǎo)、學(xué)習(xí)小結(jié)和達標檢測。教學(xué)模式包括四大環(huán)節(jié):學(xué)(學(xué)生獨學(xué)、小組交流)、講(學(xué)生探究展示、教師精講)、練(自我檢測,學(xué)能提高)、悟(學(xué)生回顧課堂,總結(jié)收獲)。
(2)、導(dǎo)學(xué)案的使用 ①、學(xué)生方面
A、課前。以獨學(xué)為主,認真預(yù)習(xí)課本并勾畫出課本上的知識點,梳理基礎(chǔ)知識脈絡(luò),將生疏和難以解決的問題在導(dǎo)學(xué)案上用雙色筆作好標記,若還發(fā)現(xiàn)了新的問題一并嘗試通過“自主探究”自行解決。
B、課中。以對學(xué)、群學(xué)、展示、整理學(xué)案、反饋達標為主要內(nèi)容。學(xué)生通過課前獨學(xué),解決了一些問題,然后在課堂上進入對學(xué)、群學(xué)環(huán)節(jié),學(xué)生需要在導(dǎo)學(xué)案中做好隨堂記錄,包括個人存在的問題、學(xué)習(xí)成果,再在展示交流時對預(yù)設(shè)性問題和生成性問題達成共識,由
同學(xué)點評,教師指引。在導(dǎo)學(xué)案的整理環(huán)節(jié),要將知識點串成知識鏈,形成知識網(wǎng)。反饋達標可采用自我反饋,對學(xué)互查,組長檢查,教師抽查,達標訓(xùn)試等多種形式。
C、課后。教師和學(xué)生分別應(yīng)在導(dǎo)學(xué)案相應(yīng)的位置寫出教后記和學(xué)后記。定期整理導(dǎo)學(xué)案上的糾錯記錄重點問題,由小組長收齊后交老師進行二次批閱,主要是對學(xué)生起到一個督促檢查和今后復(fù)習(xí)之用。
②、教師方面
A、課前。教師要對本節(jié)課導(dǎo)學(xué)案學(xué)生獨學(xué)情況進行一次抽查批閱,做好獨學(xué)評價、學(xué)情調(diào)查,進行“二次備課”。
B、課中。教師要關(guān)注學(xué)情動態(tài)、學(xué)法指導(dǎo)。引導(dǎo)學(xué)生不拘泥于導(dǎo)學(xué)案上的問題探究,將學(xué)生對學(xué)、群學(xué)時即時生成的課堂情境記錄在導(dǎo)學(xué)案上,針對生成的問題和學(xué)生學(xué)習(xí)狀況進行“二次加工”,不斷完善導(dǎo)學(xué)案。
C、課后。教師使用導(dǎo)學(xué)案要做到“五必”,即:有發(fā)必收、有收必批、有批必評、有評必糾、有糾必補。批閱可采用教師批、對學(xué)互批、組內(nèi)批閱和學(xué)科代表批。教師要在導(dǎo)學(xué)案上寫好教學(xué)反思,對存在的問題提出改進意見。
(3)、對導(dǎo)學(xué)案的完善要求
在導(dǎo)學(xué)案的使用過程中,教師要深入反思導(dǎo)學(xué)案存在的問題,找出解決辦法,自己不能解決的,要積極向片區(qū)教研室或區(qū)教科所反應(yīng),爭取組織人員集中總結(jié)、反思和修改,使導(dǎo)學(xué)案更加科學(xué)合理。
3、上課
高效課堂的最高目標是學(xué)生綜合能力的提升,教學(xué)過程要充分體現(xiàn)學(xué)生為主體,可以先學(xué)后教,可以多學(xué)少教,但必須“以學(xué)定教”。教學(xué)基本環(huán)節(jié)為預(yù)習(xí)、展示、測評三個環(huán)節(jié),學(xué)習(xí)方式為個人獨學(xué)、小組對學(xué)、全班群學(xué)三結(jié)合,在三結(jié)合學(xué)習(xí)方式中貫穿教學(xué)的三個基本環(huán)節(jié),真正實現(xiàn)教師的教學(xué)方式由灌輸式教學(xué)為主向探究式教學(xué)為主轉(zhuǎn)變,學(xué)生的學(xué)習(xí)方式由接受式學(xué)習(xí)為主向自主性學(xué)習(xí)為主轉(zhuǎn)變。
(1)、對教師的要求
課堂是教師實現(xiàn)“高效課堂”的主陣地,教師要努力落實三維目標,做到層次分明,思路清晰,重點突出,精講核心問題、思路方法和疑點難點。在教學(xué)過程中要做到“六有”(有效導(dǎo)入、有效講授、有效提問、有效傾聽、有效評價、有效板書),積極給與引導(dǎo)和點撥,做到講練結(jié)合。
(2)、對學(xué)生的要求
課堂教學(xué)中要充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用,使學(xué)生在激勵中自主學(xué)習(xí),充分調(diào)動學(xué)生的積極性和主動參與性,學(xué)生每節(jié)課自主學(xué)習(xí)和訓(xùn)練的時間應(yīng)不少于20分鐘。根據(jù)學(xué)生個性、認知能力、思維類型等差異,實行分層設(shè)計、分層教學(xué)、分層指導(dǎo)、分層訓(xùn)練,要優(yōu)化教學(xué)方法,活動設(shè)計要立足于學(xué)生已有知識,創(chuàng)設(shè)有助于學(xué)生自主學(xué)習(xí)、合作交流的環(huán)境,從多個層面激發(fā)學(xué)生主動參與學(xué)習(xí)全過程。
(3)、對時間安排的要求
40分鐘的課堂,教師占用的時間不多于15分鐘,包括新課導(dǎo)入、分配任務(wù)、疑難點撥、歸納提升、組織測評。學(xué)生用于自主學(xué)習(xí)的時間不少于20分鐘,課堂達標測試時間為5分鐘。當然,不同學(xué)科、不同年級、不同課型可作適當調(diào)整,但一定要最大限度把時間還給學(xué)生自己學(xué)習(xí)。
(4)、對課堂結(jié)構(gòu)劃分的要求 高效課堂基本結(jié)構(gòu)為:“五步三查”。
“五步”:獨學(xué);對學(xué)、群學(xué);組內(nèi)小展示;班內(nèi)大展示;整理學(xué)案、達標測試。
“三查”:學(xué)生獨學(xué)時;組內(nèi)小展示時;整理導(dǎo)學(xué)案、達標測試時。
(5)、對學(xué)生學(xué)習(xí)方式的要求
A獨學(xué)。獨學(xué)解決的是基礎(chǔ)性的問題,要求人人過關(guān),并運用雙色筆就獨學(xué)中存在的問題做好標記,帶入對學(xué)、群學(xué)中尋求解決。在獨學(xué)中,教師要關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài),尊重個體差異,不搞一刀切,齊步走,適時點撥指導(dǎo),達到激勵、引導(dǎo)、提高的目的。
B對學(xué)、群學(xué)。師友對學(xué)、同伴互助,力求解決在獨學(xué)中存在的問題,然后群學(xué),以學(xué)習(xí)小組為單位,進行對學(xué)幫扶。同時還要發(fā)現(xiàn)新問題、探究新問題、解決新問題。在這個過程中,教師除關(guān)注、激勵、引導(dǎo)學(xué)生外,還要做好小組學(xué)習(xí)問題的跟蹤調(diào)查,做好必要的問題記錄。
C組內(nèi)小展示和班內(nèi)大展示?!靶≌故尽庇蓪W(xué)習(xí)組長組織展示,組長將學(xué)習(xí)成果在小組內(nèi)進行展示匯報;“大展示”由教師組織,各
小組根據(jù)分配的任務(wù)在全班進行展示匯報(無關(guān)緊要的、已解決的問題一定不展示了)。展示要遵循“問題性、層次性、互動性、生成性”原則,一定要基于重點、難點、易錯點以及小組學(xué)習(xí)創(chuàng)新生成性成果展示。教師在學(xué)生展示時,要及時進行學(xué)情調(diào)查,就小組展示暴露出來的問題和小組展示的內(nèi)容,靈活調(diào)整預(yù)設(shè)的時間,確定大展示的內(nèi)容、時間,組織全班進行大展示。同時要適時引導(dǎo)點撥,研究學(xué)生的“最近發(fā)展區(qū)”,適時追問、點撥、啟發(fā)、引導(dǎo),讓學(xué)生“跳一跳就能摘到桃子”,自主尋找解決問題的方法,避免展示的低效。
D整理學(xué)案、達標測試。學(xué)生要對疑難問題、重點個性化的難點、關(guān)鍵點以及交流中拓展生成的新知識進行系統(tǒng)整理。在達標測試中,除了教師設(shè)計的反饋形式外,還要讓學(xué)生自我反饋,設(shè)計自主式作業(yè)或自選訓(xùn)練。師生都應(yīng)定期整理導(dǎo)學(xué)案,為復(fù)習(xí)積累有用素材。
E展示環(huán)節(jié)注意事項。一是展示的問題確定要準確;二是展示人的選擇要有針對性,即問題的難易與該展示者的基礎(chǔ)和表述要成正比;三是板書的書寫要迅速、工整、規(guī)范,合理安排版面;四是傾聽或觀看者要遵守紀律,尊重他人,勤思考,動腦、動手,做好質(zhì)疑和有序的補充;五是教師在學(xué)生展示時,要關(guān)注“學(xué)困生”,解決他們的需求,同時要做好巡查、點撥、啟發(fā)、引導(dǎo),對展示細節(jié)要打磨,過程要優(yōu)化,并及時評價,增強時間和效率意識,達到課堂高效的目的。
4、對學(xué)習(xí)小組建設(shè)的要求:
學(xué)習(xí)小組是以班級內(nèi)異質(zhì)分組為基本形式的學(xué)習(xí)共同體,旨在促
進不同程度學(xué)生在小組內(nèi)自主、合作、探究學(xué)習(xí),共同實現(xiàn)學(xué)習(xí)目標,并以小組的整體成績?yōu)樵u價和激勵依據(jù),全面促進學(xué)生知識與能力、情感與個性和諧發(fā)展的創(chuàng)新型組織。
(1)小組劃分的原則:組間同質(zhì)、組內(nèi)異質(zhì)、同質(zhì)結(jié)對、異質(zhì)帶扶。
(2)小組劃分:每個學(xué)習(xí)小組6—8人為宜,同質(zhì)結(jié)對,師友幫扶,競爭合作。一是男女比例分配要適中,有利思維互補;二是性格搭配要互補;三是優(yōu)弱學(xué)科結(jié)合,座位安排要合理,達到兵練兵,兵教兵,兵強兵的最佳效果;四是對組員作階段性隨機調(diào)整,以利于全班同學(xué)共同發(fā)展。
(3)學(xué)習(xí)小組建設(shè): ①小組文化建設(shè)
A、在班主任指導(dǎo)下,由組長組織組員討論制定有特色的組名、組訓(xùn)、組規(guī)、口號、組徽、組歌等,并制成小組文化標識牌,充分調(diào)動小組成員的主動性、積極性和創(chuàng)造性,激活他們的聰明才智,逐步形成相對穩(wěn)定的小組勵志文化。
B、根據(jù)班規(guī)制定組規(guī),從自學(xué)、討論、展示、作業(yè)的完成與收交,自主學(xué)習(xí)的紀律及學(xué)習(xí)目標達成效果等方面制定出相應(yīng)的學(xué)習(xí)目標,設(shè)計小組活動,安排小組值日表等,確保每個同學(xué)都能明確每個學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)的具體做法。
C、由組長負責(zé)組織每周一次形式多樣的小組活動,如開會、座談、演講比賽、游戲等,和諧組員之間的關(guān)系,增強小組凝聚力,形
成團結(jié)向上,勤于鉆研,積極進取的良好組風(fēng)。
②小組培訓(xùn) A、組長培訓(xùn)
a、小組長的選拔分工:擔(dān)任小組長的同學(xué)不一定是學(xué)習(xí)最好的,但一定是最熱心、最有責(zé)任心、組織管理能力最強的,負責(zé)組織組內(nèi)的日常事務(wù)和“小展示”工作。
b、明確小組長的職責(zé)和作用,提高小組長在小組管理、指導(dǎo)、組織協(xié)調(diào)、檢查、評價等方面的能力。
c、定期召開好小組長上崗培訓(xùn)會和小組長日常工作例會,以及學(xué)習(xí)組長工作方法和學(xué)習(xí)心理調(diào)適等經(jīng)驗交流會等,了解他(她)在思想、學(xué)習(xí)和管理中遇到的困難,引導(dǎo)其分析原因,并及時予以解決,逐步提高他們的管理水平和服務(wù)能力。
d、讓小組長享有一定權(quán)利,教師應(yīng)力所能及地為小組長創(chuàng)設(shè)更好的學(xué)習(xí)環(huán)境,提供更好的學(xué)習(xí)條件和學(xué)習(xí)資源,使他(她)更熱心、更大膽做好本職工作,成為教師的得力助理和培育高效管理團隊的帶頭人。
e、教師還要從如何獨學(xué)、如何對學(xué)、如何群學(xué)、如何展示、如何傾聽、如何表達、如何當好小組長、怎樣組織組內(nèi)分工展示,怎樣為自己設(shè)立學(xué)習(xí)目標,怎樣進行糾錯以及如何加強團隊協(xié)作教育等進行集中的專項訓(xùn)練,并在學(xué)習(xí)實踐中不斷提高學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力,同時,對小組長的工作要適時給予肯定和激勵,這是他(她)管理一個小組應(yīng)得到的尊重,也是激勵他們對小組更加盡心工作的力量源泉。
B、組員培訓(xùn)
a、在全體學(xué)生中樹立“幫別人就是提高自己”的合作學(xué)習(xí)觀念。b、關(guān)注學(xué)困生的表現(xiàn),在學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)基礎(chǔ)、學(xué)習(xí)能力等方面給予針對性的培訓(xùn)指導(dǎo),樹立“展示者無錯”的理念,對于他們的展示,應(yīng)多關(guān)注過程,少關(guān)注問題的結(jié)果,促使他們積極參與課堂的學(xué)習(xí)和交流,為組員營造安全的心理準備。
c、采取捆綁式評價,大力開展集體主義教育和團隊精神教育,強化學(xué)生的團隊合作意識,培養(yǎng)認真傾聽、良好的守紀和質(zhì)疑對抗習(xí)慣,督促學(xué)生在小組內(nèi)開展互助,提高小組整體水平。
C、建立動態(tài)激勵機制
a、實行動態(tài)管理。對小組長實行動態(tài)管理,定期考核評比,一方面,各小組長之間進行評比,另一方面,小組長又要和小組內(nèi)成員進行評比,如果小組長被組內(nèi)組員超越,就由超越者擔(dān)任該組組長。
b、建立競爭機制。從學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)方法、學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)成績等多方面出發(fā),建立多維度評比競爭機制,小組內(nèi)展開競爭,挖掘各小組成員的潛力,評選出優(yōu)秀組員;小組間展開競爭,評選出優(yōu)秀小組長,增強各小組的凝聚力、向心力和競爭力。
c、建立獎勵機制。對達到一定高度的組員和組長組織外出考查學(xué)習(xí),開拓視野;或從其他方面予以傾斜,激發(fā)學(xué)生的潛力。
四、獎懲措施
學(xué)校對有關(guān)教師的教學(xué)工作檢查考核將根據(jù)教師的導(dǎo)學(xué)案的編寫與使用、上課、作業(yè)批改和班級小組建設(shè)這四個部分按各占25%的比例來計算任課教師的崗位補助金額。對完成較好的將予以全額發(fā)
放;對完成較差的將根據(jù)實際情況予以扣減,情節(jié)嚴重者將不但在評優(yōu)、晉級等方面扣分,而且崗位補助金額全扣,還將予以100-300元的績效工資處罰。對在實施高效課堂過程中,作出突出貢獻、表現(xiàn)優(yōu)異或獲得上級表彰的教師不但在評優(yōu)、晉級、升職等方面學(xué)校將給予加分,而且還將予以100-300元的獎勵。
五、實施步驟
本實施方案從2014年9月開始實施,具體安排如下: 2014年6月:制定本校的創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)高效課堂實施方案。2014年7-8月:組織教師學(xué)習(xí)高效課堂有關(guān)理論,轉(zhuǎn)變教師觀念。
2014年9月:教導(dǎo)處組織部分優(yōu)秀教師上高效課堂示范課,形成引領(lǐng)示范。
2014年10-11月:結(jié)合示范課活動開展全體有關(guān)教師進行高效課堂大比武。
2014年12月:總結(jié)反思,查找本校課堂教學(xué)存在的問題,研究必要的改進措施。
2015年1月:階段性總結(jié)。
備注:結(jié)合我校實際情況采取分步實施的辦法:2014年下期教教師師導(dǎo)學(xué)案編制課時應(yīng)達到所任學(xué)科學(xué)期總課時的五分之一;2015年上期達到四分之一;2015年下期達到二分之一;2016年上期完全使用導(dǎo)學(xué)案。
2014年6月
第三篇:構(gòu)建自主高效課堂方案
“構(gòu)建自主高效課堂”實驗方案
——強化導(dǎo)學(xué)案 構(gòu)建高效課堂 形成學(xué)校特色
課堂是教育教學(xué)的主陣地,圍繞如何構(gòu)建高效課堂,深化課程改革,形成學(xué)校特色,結(jié)合我校實際,學(xué)校決定實行以深化導(dǎo)學(xué)案導(dǎo)學(xué)為形式的課堂教學(xué)改革要求,逐步實現(xiàn)國家課程或地方課程的校本化實施。做到成就學(xué)生、成就教師、成就學(xué)校
實施原則
1、以人為本的原則
構(gòu)建高效課堂的執(zhí)行者是教師,學(xué)生是課堂學(xué)習(xí)效果的最終體現(xiàn)者,所以在深化導(dǎo)學(xué)案導(dǎo)學(xué),構(gòu)建高效課堂的過程中,應(yīng)始終堅持以教師為核心,以學(xué)生為根本,為師生生命發(fā)展奠基為目標。
2、科學(xué)性原則
構(gòu)建高效課堂必須符合教育教學(xué)發(fā)展規(guī)律,必須符合學(xué)生的認知特點和教師的教育教學(xué)能力,以現(xiàn)實為基礎(chǔ),以發(fā)展為目標,尊重規(guī)律,不斷提高。
3、漸進性原則
導(dǎo)導(dǎo)學(xué)案在我校實行已經(jīng)有一段時間,但從總體上來看,導(dǎo)學(xué)案導(dǎo)學(xué)開展的深入程度還不很到位,尤其是在落實我校倡導(dǎo)的“導(dǎo)學(xué)”方面力度尤顯不足。在具體執(zhí)行過程中,我們堅持尊重實際,開創(chuàng)學(xué)習(xí)、勇于實踐、逐步積累,以最快的速度、最佳的效益達到最高的目標。
4、制度化原則 導(dǎo)導(dǎo)學(xué)案作為一種較為成熟的教學(xué)方式、學(xué)習(xí)方式,在我校已經(jīng)得到了較大的認同。從提高教育教學(xué)效益、提高全體教師的教學(xué)水平尤其是提高學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力角度看,必須以制度的方式確立并執(zhí)行。
5、實用性原則
一切教育教學(xué)方法都必須從學(xué)生和教師的實際出發(fā),尊重教師、尊重學(xué)生,以讓師生好用、能用、愿用、效益好為原則,導(dǎo)學(xué)案導(dǎo)學(xué)從設(shè)計、成型、使用、到總結(jié)反思,一切以師生的認同為標準。在教育教學(xué)中不斷探索先進的教育教學(xué)方式。
6、發(fā)展性原則
教學(xué)有法,教無定法,貴在得法,但有規(guī)律可循。導(dǎo)學(xué)案導(dǎo)學(xué)是我校確定的基本的教學(xué)形式,導(dǎo)學(xué)案其實可以有多種形式,但不管什么形式,都必須與時俱進,不斷改進。根據(jù)教師的專業(yè)水平、學(xué)生的學(xué)習(xí)能力和學(xué)校的設(shè)施配備等不斷革新。
7、創(chuàng)新性原則
導(dǎo)學(xué)案導(dǎo)學(xué)的根本目的在于通過導(dǎo)學(xué)案的形式,促進教師教育教學(xué)水平的不斷提高,培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)能力,使學(xué)生在自主、合作、探究中獲得最大的發(fā)展,所有師生應(yīng)該在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,不斷學(xué)習(xí),以研究的心態(tài)、從研究的視角、用研究的方法去分析每一個導(dǎo)導(dǎo)學(xué)案,每一個題目,使每一個導(dǎo)學(xué)案都成為教師和學(xué)生創(chuàng)造的結(jié)晶,創(chuàng)新的成果。
導(dǎo)學(xué)案實施的步驟
導(dǎo)學(xué)案的實施應(yīng)遵循以下步驟:
1、由備課組長根據(jù)本年級的教學(xué)任務(wù),分解落實課時及單元導(dǎo)學(xué)案責(zé)任人;于每學(xué)期開學(xué)前完成,紙質(zhì)材料交教務(wù)處存檔。
2、由導(dǎo)學(xué)案責(zé)任人于導(dǎo)學(xué)案使用一周前制定出導(dǎo)學(xué)案初稿并在組內(nèi)匯報導(dǎo)學(xué)案的制定原則及使用說明,根據(jù)導(dǎo)學(xué)案責(zé)任人的匯報進行組內(nèi)研討,形成組內(nèi)一致意見。并做會議記錄(會議記錄格式、內(nèi)容見附錄1)。
3、根據(jù)組內(nèi)研討結(jié)果由導(dǎo)學(xué)案負責(zé)人制定出最初導(dǎo)學(xué)案,并于上課使用三天前完成導(dǎo)學(xué)案定稿發(fā)至相應(yīng)成員。由備課組長簽字使用。并于上課前一天上交教務(wù)處存檔。
導(dǎo)學(xué)案形式(見附表)評價與改進
以導(dǎo)學(xué)案為基礎(chǔ)的高效課堂構(gòu)建工作,是關(guān)系全校每一位師生的一項重要工作,學(xué)校將制定專門方案,對導(dǎo)學(xué)案的設(shè)計、使用質(zhì)量進行全面考核,并對教師工作進行評價。同時,對在使用導(dǎo)學(xué)案過程中出現(xiàn)的特殊問題,學(xué)校將切實通過專題式、案例式、觀摩式、教學(xué)反思式、專項校本課題等多種研究途徑,來解決“導(dǎo)學(xué)案”實施中遇到的問題和困惑進行科研攻關(guān),確保構(gòu)建高效課堂工作科學(xué)、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。立足校本教研,使“導(dǎo)學(xué)案”課堂教學(xué)改革扎實有效的開展。
學(xué)校在“導(dǎo)學(xué)案”的評價過程中,堅持一個原則,即過程性評價與終結(jié)性評價相統(tǒng)一的原則,尤其將評價的重點放在過程中。做到一個前移,即評價重心前移,由花費很多精力檢查備課筆記、作業(yè)批改前移到指導(dǎo)導(dǎo)學(xué)案的優(yōu)化,變途中的督查為事前的指導(dǎo)、服務(wù),加大對事前的控制力度,優(yōu)化事前的策劃和準備。力求三個及時,一是評價時間必須及時。評價的間隔和周期不宜過長,特別是對集體備課,個人備課、課堂教學(xué)的評價應(yīng)及時(不應(yīng)跨周);二是反饋必須及時。評價結(jié)束必須及時反饋,必須提出指導(dǎo)整改的意見建議;三是措施必須及時。必須跟上落實性的督查措施,將監(jiān)測、評估結(jié)果納入對教師的評估體系,作為學(xué)校評價教師的主要依據(jù)。責(zé)任與義務(wù)
在實施導(dǎo)學(xué)案,構(gòu)建高效課堂的過程中,由教務(wù)處負責(zé)全面工作,包括導(dǎo)學(xué)案的形式、內(nèi)容要求,使用過程中的問題及建議,改進的方向,需要研究的課題等。各年級組、教研組、備課組也要制定相應(yīng)的實施計劃和細則,保證高效課堂教學(xué)改革工作規(guī)范有序地進行。
年級組負責(zé)本年級內(nèi)導(dǎo)學(xué)案的使用,備課組負責(zé)學(xué)科內(nèi)容安排及設(shè)計、使用質(zhì)量把關(guān)工作。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對“導(dǎo)學(xué)案”工作進行督促和檢查,及時進行工作總結(jié);按照面向全體與突出重點相結(jié)合的原則,備課組要上研究課,研討教學(xué)效果,提高教師的課堂教學(xué)水平,在全面深化的同時著力培養(yǎng)一批骨干教師,及時總結(jié)他們的成功經(jīng)驗,為其他教師提供便捷有效的學(xué)習(xí)途徑;備課組每周要開展一次集體研討交流,找出不足,改進實施計劃;要對實施過程中出現(xiàn)的問題,及時糾正,使“導(dǎo)學(xué)案”課堂教學(xué)改革不斷完善。
2010年6月
第四篇:鐵廠中學(xué)構(gòu)建高效課堂教師培訓(xùn)方案
鐵廠中學(xué)構(gòu)建高效課堂教師培訓(xùn)方案
為加強師資隊伍建設(shè),推進課堂教學(xué)改革,構(gòu)建高效課堂,進一步提高教學(xué)質(zhì)量,打造一支高素質(zhì)的教師隊伍,促進我校教育教學(xué)工作持續(xù)、健康、和諧發(fā)展,結(jié)合我校教育教學(xué)工作實際,特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),辦人民滿意的教育為目標,以新一輪課程改革為主線,切實提高全鎮(zhèn)教師崗位職責(zé)履行能力、課程實施能力、課堂教學(xué)能力、現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用能力,進一步提升師資隊伍整體素質(zhì)和水平,推動我校教育事業(yè)優(yōu)質(zhì)、和諧、均衡發(fā)展。
二、目標要求
師資培訓(xùn)的最終目標:以成就教師來成就學(xué)生,以成就教師來成就教育;以教師發(fā)展帶動學(xué)生發(fā)展,以教師發(fā)展來促進素質(zhì)教育。具體目標是:
1、更新教育教學(xué)管理人員教育理念,提高學(xué)校管理水平。
2、提高教師業(yè)務(wù)水平和能力,積極構(gòu)建高效課堂,全面提高教 育教學(xué)質(zhì)量。
3、學(xué)習(xí)掌握現(xiàn)代教育技術(shù),提升現(xiàn)代教育資源(班班通)應(yīng)用能力教學(xué)效率。
4、培養(yǎng)和提高骨干教師專業(yè)水平,發(fā)揮帶頭示范作用,發(fā)揮中堅力量的作用,引領(lǐng)、助推一線教師加快專業(yè)成長。
三、培訓(xùn)方式設(shè)想
1、校內(nèi)集中培訓(xùn):擬聘請校外專家開展有針對性講座。例如:構(gòu)建高效課堂學(xué)習(xí)小組建設(shè)、導(dǎo)學(xué)案編寫等。
2、現(xiàn)代遠程教育手段培訓(xùn):校內(nèi)辦不同層次的培訓(xùn)班,使全體教師掌握現(xiàn)代教育技術(shù)能力。
3、確定1所州內(nèi)重點高級中學(xué)聯(lián)合辦學(xué),每學(xué)期交流管理人員
和教師。
4、每期派一位校級領(lǐng)導(dǎo)外出培訓(xùn)學(xué)習(xí),更新課改理念。
5、每學(xué)年擬語文、數(shù)學(xué)、英語、政治、歷史、物理、化學(xué)、地理、生物、音體美信息學(xué)科教研組各外派一名教師參加提升專業(yè)知識學(xué)習(xí),兩年內(nèi)使全體教師完成培訓(xùn)。
6、利用寒暑假每期外派1-2名班主任參加培訓(xùn)交流學(xué)習(xí),回校后組織學(xué)校班主任進行培訓(xùn),提高各班主任班級管理水平和能力。
7、安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)班、專家報告會、參觀學(xué)習(xí)等形式,著力提高安全管理人員科學(xué)管理能力,切實加強學(xué)校安全衛(wèi)生管理工作,創(chuàng)建“平安和諧校園”、“健康校園”。
8、學(xué)科教研組長培訓(xùn)。擬對學(xué)科教研組長領(lǐng)先進行課程理念、教學(xué)教法、教材研究、崗位職責(zé)等培訓(xùn),提高他們進行教學(xué)研究、教學(xué)指導(dǎo)、教學(xué)管理、教學(xué)服務(wù)的水平,提高我校教學(xué)教研水平。
9、實驗儀器管理員培訓(xùn)。參加針對專、兼職實驗、儀器管理員的培訓(xùn),主要內(nèi)容包括實驗儀器管理制度、管理方法、管理規(guī)范、維護維修等,旨在提高我校實驗儀器管理水平,提高儀器利用率和使用壽命,保證實驗教學(xué)順利進行。
10、青年教師培訓(xùn)和新任教師的培訓(xùn)。使青年教師和參加工作的新教師能夠盡快熟悉工作環(huán)境、教學(xué)環(huán)境,養(yǎng)成良好的道德素養(yǎng)盡快適應(yīng)工作要求。
麻栗坡縣鐵廠中學(xué)
2013年04月
第五篇:構(gòu)建高效課堂
課堂是教學(xué)的主陣地,把握好課堂,向40分鐘要質(zhì)量是搞好教育教學(xué)工作的保障。無論語文教學(xué)被注入什么樣的新精神,有一點應(yīng)該是不變的,那就是語文課堂教學(xué)應(yīng)該是務(wù)實高效的。可以說,高效是我們課堂教學(xué)的目標,務(wù)實是課堂教學(xué)的手段。如何構(gòu)建小學(xué)語文高效課堂呢?筆者認為:
一、“潛心讀文本”――構(gòu)建務(wù)實高效課堂的前提。什么是“文本”呢?語文閱讀教學(xué)中所說的“文本”指的就是教材,即語文課文。語文課文是教學(xué)內(nèi)容的載體,教學(xué)內(nèi)容隱藏在課文之中。文本有大美而不言,只有用心與文本對話,才能重拾文本的美麗。
(一)用心解讀文本首先要做到正確解讀文本。正確解讀文本就是指能正確把握文本的價值取向。首先要“鉆進去”,依據(jù)《語文課程標準》中提出的年段目標、單元目標、課文特點、課后思考練習(xí)等,綜合課文的教學(xué)內(nèi)容。然后再“跳出來”,站在學(xué)生的角度,依據(jù)教學(xué)目標,結(jié)合課文特點確定本課語言訓(xùn)練的內(nèi)容,確定課文教學(xué)的重難點。只有正確解讀了文本才可以把課文的精要提煉出來。
(二)用心解讀文本還應(yīng)做到多元化地解讀文本。文本是一座精神花園,教師把學(xué)生帶進這座“花園”,不僅要讓學(xué)生看到紅花,還要讓學(xué)生看到綠草。因此我們應(yīng)該以一種欣賞并悅納的良好心態(tài)尊重學(xué)生多元化解讀文本。
(三)用心解讀文本更應(yīng)做到超越性地解讀文本。著名特級教師竇桂梅說:“超越教材的過程,就是讓學(xué)生多角度、多渠道、全方位從書本中積累文化知識,間接獲得情感體驗、生活體驗等人生涵養(yǎng)的過程。”超越文本使孩子的文學(xué)素養(yǎng)更厚實,使孩子的人文素養(yǎng)更沉實。
二、“精心巧設(shè)計”――構(gòu)建務(wù)實高效課堂的關(guān)鍵。全國小語會理事長崔巒說:“語文教學(xué)一定要刪繁就簡,要返璞歸真、簡單實用,提倡簡簡單單教語文、本本分分為學(xué)生、扎扎實實求發(fā)展。”何謂簡單?“簡單不是草率,不是省事,而是要改變那種繁瑣的,或面面俱到地分析課文內(nèi)容,或離開課文語言挖掘人文內(nèi)涵的教學(xué)套路,依據(jù)閱讀教學(xué)的基本規(guī)律,突出語言的理解、積累與運用,來構(gòu)建簡約、實用的閱讀教學(xué)。”縱觀許多特級教師的優(yōu)秀課例,他們無一不是遵循這樣的原則,實現(xiàn)了教師在簡單中教,學(xué)生在快樂中學(xué)的教學(xué)境界。
三、“靈活用方法”――構(gòu)建務(wù)實高效課堂的保障。只有學(xué)生感興趣、學(xué)得輕松、學(xué)得自主的課堂才是有效的課堂。由此看來,課堂上運用靈活的方法、手段進行教學(xué)尤為重要。
(一)創(chuàng)設(shè)寬松的學(xué)習(xí)氛圍。心理學(xué)認為,愉快的環(huán)境可以使人感到自由、安全和可以依賴。在這樣的氛圍下學(xué)習(xí),更有利于知識的生成。因此老師要運用語言、課件、音樂等各種手段創(chuàng)設(shè)一個寬松的學(xué)習(xí)氛圍,使學(xué)生以一種自由、放松的心態(tài)投入到學(xué)習(xí)中。
(二)激發(fā)學(xué)生的思考欲望。古人云:“學(xué)而不思則罔,思而不學(xué)則殆?!备咝У恼n堂必然是思考的課堂。在課堂上教師要充分利用課堂資源,創(chuàng)設(shè)濃厚思考的氛圍,讓學(xué)生一直處在一種積極的思考狀態(tài)中,讓他們在充分思考的基礎(chǔ)上,發(fā)表自己的觀點,教師加以適時點撥,無疑對學(xué)習(xí)效率的提高大有
好處。
(三)課堂練習(xí)鞏固拓展。每節(jié)課結(jié)束,設(shè)計一些具有鞏固拓展作用的練習(xí)非常必要。好的練習(xí)不僅可以使學(xué)生在無意之間進行了知識的強化和鞏固,而且一些拓展題更使學(xué)生增加了課外知識的積累,使所學(xué)的課內(nèi)知識更豐富、充實。
總之,只有構(gòu)建起高效的語文課堂,才能真正提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,開闊學(xué)生視野,鍛煉學(xué)生能力,從而獲得最優(yōu)的學(xué)習(xí)效果。
參考資料:山東省微山縣夏鎮(zhèn)街道愛國小學(xué)蔡淑萍
深化課堂改革 構(gòu)建高效課堂
http://004km.cn 2010年6月14日18:32 來源:中國新教育網(wǎng)
今年是河北省滄州市“運河區(qū)教育年”,是“推進教育三年大變樣”的起始年、關(guān)鍵年。育紅小學(xué)緊緊把握“推進教育均衡發(fā)展,促進教育公平;全力打造高效課堂,提升教育質(zhì)量”的兩個核心,全面推進素質(zhì)教育,全力打造獨具特色的育紅教育品牌。在運河區(qū)文教局提出的高效課堂教學(xué)模式的基礎(chǔ)上,學(xué)校進行了深化課堂教學(xué)改革的嘗試,探索中構(gòu)建了適于學(xué)校自身特點的高效課堂模式。
從系統(tǒng)培訓(xùn)教師入手,加快教育理念的更新
新課程理念下的課堂教學(xué)改革模式,對于一線教師來說,無疑是一場教育教學(xué)思想理念的革命,新模式就意味著教師要不斷地學(xué)習(xí)和思考,在實踐中探索新方法,尋找新途徑,積極主動地去適應(yīng)課堂改革。自上學(xué)期運河區(qū)“進一步深化校教研制度建設(shè),主力打造高效課堂”的研討活動后,校長在全體教師會上反復(fù)解
讀高效課堂的內(nèi)涵和構(gòu)建高校課堂的意義,親自帶領(lǐng)全體教師對高效課堂的相關(guān)理論進行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。有了正確的認識,達成共識后,對全體教師進行“深化課堂改革構(gòu)建高效課堂”的總動員。
隨后,領(lǐng)導(dǎo)班子深入各個年級、各個學(xué)科,分析鉆研教材,掌握教材在編排結(jié)構(gòu),知識分布等方面的特點,和老師們一道結(jié)合班級現(xiàn)狀,研討自己教學(xué)中實施高效課堂的可行性,并就備課要求與磨課流程、作業(yè)編制、課堂教學(xué)模式的改革、教案的運用等方面進行了深入的探討。各年級、各學(xué)科結(jié)合自己課堂的實際情況,分塊落實,反復(fù)求證,經(jīng)過幾輪的修改,在上學(xué)期末制定出了《育紅小學(xué)高效課堂的實施草案》和《育紅小學(xué)2010年工作安排》。
從規(guī)范課堂流程入手,促進課堂教學(xué)的高效
規(guī)范教學(xué)流程是教學(xué)內(nèi)容順利實施、實現(xiàn)課堂高效的重要保障。在先學(xué)后教,當堂訓(xùn)練的思想指導(dǎo)下,結(jié)合自身特點,學(xué)校設(shè)計了新授課的基本流程:“基本訓(xùn)練---出示學(xué)習(xí)目標——自主學(xué)習(xí)——交流釋疑——達標檢測”,并規(guī)定每周除新授課外,必須有一節(jié)整理課和復(fù)習(xí)課,培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣和自學(xué)的能力。教師可以根據(jù)教學(xué)內(nèi)容靈活掌握時間,但不管是新授課還是整理課、復(fù)習(xí)課,每個環(huán)節(jié)要向?qū)W生明確所需時間。
課堂改革每個學(xué)科都在草案確定后,先有各組的骨干教師上引領(lǐng)課,全組老師從不同角度記錄、分析預(yù)設(shè)在課上的效果,并完善草案內(nèi)容,再有本組老師在集體備課的基礎(chǔ)上,同課異構(gòu),跟進探究草案中各環(huán)節(jié)實效,驗證可行后,學(xué)校以學(xué)科組為單位,全面鋪開,開展聽課,評課,說課,力求以新的教育規(guī)范指導(dǎo)教學(xué)行為。每位教師每學(xué)期力爭在邀請課上、同課異構(gòu)中,通過同伴互助解決自己的課堂困惑,在驗收課上展示自己的教學(xué)成果,達到展示課水平。
在推進高效課堂實施過程中,育紅小學(xué)還建立了課改領(lǐng)導(dǎo)小組,成立了學(xué)科指導(dǎo)小組,教導(dǎo)處人員按學(xué)科負責(zé)到人,組織、檢查、驗收、督導(dǎo)本組的各項工
作,從備課要求、課堂模式及量化考核方案、學(xué)生達標測試方法、各學(xué)科活動實施方案和驗收標準等都做了詳細的部署。從規(guī)范課堂流程到講求科學(xué)授課,雖然只有短短的幾個月時間,但大家欣喜地看到了課堂教學(xué)發(fā)生的變化:課堂上有疑問、有猜想、有爭議、有沉思、有笑聲,學(xué)生的求知欲、參與欲、表現(xiàn)欲明顯增強,出現(xiàn)了“三多三少”的可喜局面,即參與課堂教學(xué)的學(xué)生多了、溜號的學(xué)生少了;主動提出問題的學(xué)生多了、被動接受知識的學(xué)生少了;“小老師”多了、一言不發(fā)的學(xué)生少了,課堂教學(xué)煥發(fā)出了勃勃的生機。
從改革作業(yè)形式入手,提升基礎(chǔ)教育的質(zhì)量
由于教案有效地服務(wù)于課堂教學(xué),課堂效率提高了,學(xué)校明確規(guī)定課上教師指導(dǎo)學(xué)生完成常規(guī)作業(yè),課下時間讓學(xué)生完成一些趣味性作業(yè)、操作性作業(yè)、自主性作業(yè)、開放性作業(yè),并有家長監(jiān)督執(zhí)行,這樣提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,也提高了學(xué)生的技能?!爱斕糜?xùn)練”及時將課內(nèi)練習(xí)練在課堂,當堂的知識及時消化,形成能力。久而久之,學(xué)生的課業(yè)負擔(dān)減輕了。因而,改革作業(yè)形式,勢在必行。數(shù)學(xué)作業(yè)的變化由原來的大作業(yè)本改為整理本、糾錯本、檢測本。語文作業(yè)避免以往的機械抄寫,從提高學(xué)生能力入手,增添積累型作業(yè)(好詞好句、精彩片段、格言、課后感悟??);重視學(xué)生自主實踐,增設(shè)實踐型作業(yè)(搜集、調(diào)查研究、采訪??);除此之外,引導(dǎo)學(xué)生自主參與,與同學(xué)合作完成一項語文活動,自主設(shè)計一項作業(yè)等。這學(xué)期設(shè)計的語文必備的作業(yè)改為采蜜集、小筆頭、整理本、自測檢測本、當堂檢測本??傊瑥年P(guān)注學(xué)生的發(fā)展來講,要讓作業(yè)成為促進學(xué)生發(fā)展的工具,而不是讓學(xué)生成為作業(yè)的工具。正是由于學(xué)生們作業(yè)的改革,孩子們有了更充裕的時間參于社會實踐。開學(xué)初,六八班率先參與了《滄州晚報》組織的“我的同學(xué)我的班”作文大賽。文章刊登后,六八班全體學(xué)生借升旗儀式給即將畢業(yè)的同學(xué)們加油,鼓勵學(xué)生們創(chuàng)設(shè)機會搭建展示自己的平臺。這學(xué)期,我校東墻又新開辟的10多塊專欄,現(xiàn)在各班
都積極預(yù)約校內(nèi)專欄,展示學(xué)生的作品。辦專欄、看專欄成了孩子們的樂趣。
從學(xué)科均衡發(fā)展入手,加強薄弱學(xué)科的建設(shè)
近年來,育紅小學(xué)一直本著對學(xué)生終身發(fā)展負責(zé)的態(tài)度,充分認識到教育均衡發(fā)展的必要性,因而切實采取有力措施,購買大量圖書、配備實驗儀器、教學(xué)掛圖、教學(xué)軟件等加強薄弱學(xué)科的建設(shè),促進學(xué)科均衡發(fā)展。
閱讀課:自2000年學(xué)校就增設(shè)了閱讀課,就不斷總結(jié)經(jīng)驗、改革創(chuàng)新。為了讓學(xué)生滿意又符合課標要求,校長親自帶領(lǐng)班子成員考察了滄州大大小小的書店,既多買書,買好書,又要最省錢。一個星期,為學(xué)生們配齊了相應(yīng)的書目,做好圖書閱覽的前期準備工作。
本學(xué)期閱讀課也做了調(diào)整,每個月有4節(jié),第一節(jié)自由閱讀;第二節(jié)班級統(tǒng)一閱讀;第三節(jié)聊書課,并交流閱讀圖書的體會;第四節(jié)閱讀課為好書推薦,讀書感悟交流。這樣既便于老師的指導(dǎo),又能激發(fā)學(xué)生閱覽的興趣,積淀學(xué)生的文化底蘊,提高學(xué)生的文化修養(yǎng),讓學(xué)生在閱讀中進行思維訓(xùn)練,養(yǎng)成閱讀的好習(xí)慣。
四月份,我們學(xué)生進行了學(xué)生閱讀報、小書簽比賽,親子共讀活動,讓讀書成為學(xué)生的一道“美餐課”。
誦讀課:“誦千古美文,做少年君子”,一句簡短的話語體現(xiàn)了學(xué)校幾年來在詩詞誦讀方面的學(xué)生方面的主要目的,這學(xué)期根據(jù)學(xué)生成長特點,與心理健康教育合并專門開設(shè)了一節(jié)誦讀課。誦讀課各年級有相應(yīng)的篇目,循序漸進,大量的古詩詞誦讀,陶冶學(xué)生的情操,潛移默化的提高了學(xué)生誦讀的能力。
美術(shù)課:每周的兩節(jié)美術(shù)課連上,將欣賞、授課、創(chuàng)作、評析環(huán)節(jié)一氣呵成。每月有全員參與的一次作業(yè)展示,上星期美術(shù)組與大隊部活動整合,進行了全校學(xué)生參與的“我愛科學(xué)”美術(shù)展,一下課孩子們就圍在展區(qū)興致勃勃的欣賞。
音樂課:開發(fā)校本課程,添加學(xué)生們喜歡的兒童歌曲,讓歌聲唱響校園,我們老師自編大型團體操的《三字經(jīng)》《弟子規(guī)》成為孩子們喜歡的課間操,在演
唱中潛移默化的受到傳統(tǒng)文化的熏陶。
科學(xué)課:充分利用實驗室,通過分組實驗、演示實驗培養(yǎng)學(xué)生的動手能力和創(chuàng)新意識,這學(xué)期家庭實驗室的開通,提高了學(xué)生探究自然奧秘的興趣??
總之,教師充分利用小科自身的特點或優(yōu)勢對學(xué)生進行針對性的教學(xué),大大促進了全校教學(xué)整體工作的發(fā)展。
從整合教育資源入手,推進課程改革的進度
學(xué)生的素質(zhì)是在活動中綜合生成的,少先隊與新課程的教育目標有著高度的一致性,少先隊教育應(yīng)該投入課程改革中,與少年兒童精神世界的成長整合。本學(xué)期,經(jīng)過全體教師的研究討論,最終形成將少先隊活動與學(xué)科教學(xué)整合的新型教育模式,延伸課堂的教學(xué)內(nèi)容,把學(xué)科教學(xué)與少先隊活動充分的結(jié)合起來,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,培養(yǎng)學(xué)生的實踐能力。我們在每個月設(shè)置一項主題內(nèi)容,所有的學(xué)科教學(xué)和少先隊活動內(nèi)容緊緊圍繞這一主題進行。
(1)語文學(xué)科在班內(nèi)進行手抄報、小書簽制作,辯論會、故事會,然后推選優(yōu)秀學(xué)生,少先隊再進行校級比賽和展示。
(2)音樂學(xué)科結(jié)合少先隊五月的主題“感恩”教授《感恩的心》手語表演,少先隊最后組織比賽與展示。
(3)美術(shù)學(xué)科為便于創(chuàng)作,將每周的兩節(jié)課合并到一起上,結(jié)合少先隊主題每月進行一次美術(shù)作品展。
(4)科學(xué)課,與少先隊合作開展“科技作品比賽”、“家庭實驗室”。(5)綜合實踐方面,課任老師負責(zé)在課內(nèi)指導(dǎo),少先隊負責(zé)進行號召、宣傳、展示與評獎總結(jié)。如4月“孝親”月中,教師組織學(xué)生搜集、整理孝親故事、典型事例,還在所教班級開展為父母做一件事情的活動,孩子們?yōu)楦改缸鲆淮物?,講一個故事,洗一次腳等等,在活動中親身感悟和父輩間的親情。
(6)信息技術(shù)的與大隊部安全教育整合,上個月是安全月,信息技術(shù)老師在
大隊部發(fā)出安全倡議后,發(fā)動學(xué)生搜集安全知識,播放安全教育影片,課上邀請大隊輔導(dǎo)員講解安全的重要性,學(xué)生在利用自己學(xué)到的知識,制作安全宣傳標語、警示語、宣傳畫,安全知識小報等,再有大隊部評選優(yōu)勝者。
少先隊活動與學(xué)科整合,既為少先隊活動的開展提供了契機,開辟了少先隊活動的新天地;又推進課程改革的進度,讓課內(nèi)與課外相結(jié)合、學(xué)科與活動相結(jié)合、繼承與創(chuàng)新相結(jié)合、智育與德育相結(jié)合,提升學(xué)生各方面的能力。
深化課堂改革、構(gòu)建高效課堂,是一項長期艱巨的任務(wù),是一項系統(tǒng)工程,育紅人會以此為契機,創(chuàng)新管理制度,創(chuàng)新工作方式,尋求教育教學(xué)新思路、新方法,促進教師進一步優(yōu)化課堂、深化教學(xué)改革,全面提高教學(xué)質(zhì)量。
河北省滄州市育紅小學(xué)校長 劉立蓉