第一篇：安全生產(chǎn)自查自糾

XXXXXXXXXXXXXX工地

XXX年第X季度安全檢查工程項目部自查自糾記錄

工程總包單位：

監(jiān)理單位：

工程項目經(jīng)理：

工程安全員：

自查自糾時間：

自查自糾內(nèi)容：

1、建設(shè)、施工和監(jiān)理單位的項目負(fù)責(zé)人、安全管理架構(gòu)管理人員均

到位履職，堅持每周監(jiān)理會議制度，強調(diào)和落實功率質(zhì)量管理和安全監(jiān)督管理。

2、對于工地從業(yè)人員認(rèn)真執(zhí)行安全教育培訓(xùn)，所有在崗人員包括大

型機械操作司機、雜工班、消防安裝班、水電安裝班、雜項裝飾裝修班、油漆班、裙樓外架加固作業(yè)人員均進行安全再教育，所有特種作業(yè)人員持證上崗。

3、重點針對大型起重機械XXXX樓施工升降機進行一機一檔案管

理，五臺施工升降機備案牌均在有效期內(nèi)，XXXX樓施工升降機檢測合格報告均在半年以內(nèi)，并且重新于X年X月X日進行了施工升降機防墜試驗，XX樓施工升降機準(zhǔn)備拆除，除了按規(guī)定每月進行檢修檢測記錄，每季度均按時進行防墜試驗，考慮到XX樓施工升降機準(zhǔn)備拆除，現(xiàn)已責(zé)成安裝單位進行施工升降機拆卸告

知申請。

4、加強大型起重機械XX樓五臺施工升降機的運行記錄，并且嚴(yán)格

執(zhí)行施工升降機“8+1”運載制度管理，加強施工升降機的日常運行檢測維修并且記錄在檔。

5、認(rèn)真進行XX樓樓層臨邊、洞口以及施工升降機臨邊的安全維護，組織專人進行日巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除和整改。

6、XXX樓裙樓外架抓緊安全網(wǎng)圍蔽，未完成安全網(wǎng)圍蔽前禁止外架

上作業(yè)施工。

7、組織電工班對XXX樓、地下室各部位進行臨電系統(tǒng)檢查，發(fā)現(xiàn)安

全隱患及時排除，加強作業(yè)工人施工用電安全教育，杜絕觸電事故的可能發(fā)生。

8、對施工現(xiàn)場以及工人生活區(qū)、項目部辦公區(qū)的安全消防設(shè)施進行

認(rèn)真檢查，增添必要的消防滅火器材。

9、加強工人“三寶”的正確使用，強調(diào)作業(yè)人員上班必須正確佩戴

安全帽、穿工作鞋、高處作業(yè)正確使用安全帶，杜絕高處墜落傷亡事故的發(fā)生。

10、項目部進行施工管理人員、作業(yè)班組組長安全達標(biāo)教育，強調(diào)安

全生產(chǎn)第一的理念，確保工程竣工前安全“零”事故，保障作業(yè)工人的身心健康。

XXXXXXXXXX公司

XXXX年X月X日

第二篇：安全生產(chǎn)自查自糾

關(guān)于做好“安全生產(chǎn)自查自糾”工作報告 漢中市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督中心站：

？？？工程項目為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針政策，進一步落實好漢市質(zhì)安發(fā)[2011]26號文件通知精神，抓好安全生產(chǎn)，消防安全工作，我項目部于9月16日由項目部經(jīng)理韋純奇帶隊組織相關(guān)管理人員對我項目部施工現(xiàn)場的基坑周邊部位、施工現(xiàn)場的臨時配電設(shè)施，腳手架、木工加工棚，現(xiàn)場臨時庫房進行全面按規(guī)范要求排查，現(xiàn)將檢查情況做如下匯報：

1、要求對基坑周邊積水安排專人向外抽水。

2、對腳手架上的材料進行了清理，對腳手架搭設(shè)的間距進行了認(rèn)真檢查，特別對腳手架拉接點進行了仔細(xì)檢查，對個別數(shù)量不足部位進行了增加，每塊腳手板都用鐵絲進行了綁扎，杜絕探頭板。對外架和建筑物之間40公分的距離掛設(shè)了安全網(wǎng)，腳手架之間隔離層掛設(shè)了安全網(wǎng)，有效的預(yù)防了事故發(fā)生。

3、汛期制定了專項方案，配備了相應(yīng)的救援物資，水泵8臺、雨衣40套、雨鞋60雙。管理人員每晚輪流值班，發(fā)現(xiàn)問題及時向上級匯報。

針對上述個別不到位之處，項目部以棟號工長為責(zé)任人，要求務(wù)必在月日之前嚴(yán)格按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》整改到位。

？？？工程項目部201年月日

第三篇：安全生產(chǎn)自查自糾

水豐路42號新楊浦置業(yè)自用辦公樓工程

消防安全生產(chǎn)自查自糾報告

根據(jù)上海市楊浦區(qū)建設(shè)和交通委員會文件—關(guān)于開展楊浦區(qū)建筑工程消防安全生產(chǎn)專項檢查文件的精神，為進一步強化消防安全生產(chǎn)工作，切實加強建設(shè)工程安全施工管理，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，確保我項目部2013年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。水豐路42號工程項目部對施工現(xiàn)場的防火安全生產(chǎn)工作進行了自查自糾，現(xiàn)將檢查情況和糾正措施匯報如下：

1）存在問題：樓層中有個別滅火器已失效，有工人隨意挪動消防器材

處理措施：已下發(fā)安全整改通知，要求分包項目部與我總包項目部一起按規(guī)范完成整改，督促工人消防器材不得隨意挪動。整改落實：個別失效滅火器已更換到位。

2）存在問題：幕墻單位龍骨焊接時，個別焊工未使用接火盆、接火盆使用不規(guī)范。

處理措施：已下發(fā)整改通知并加強教育和巡查，要求幕墻分包單位根據(jù)安全生產(chǎn)要求，加強動火部位周邊的安全監(jiān)護。

整改落實：針對施工現(xiàn)場個別焊工未使用接火斗的問題，采取罰款措施，用經(jīng)濟手段遏制危險的生產(chǎn)行為。

3）存在問題：部分樓層腳手架上有塑料紙等易燃物品 處理措施：要求施工人員完成工作后要做好“落手清”工作 整改落實：項目部安排工人逐層進行易燃物品清理，已清理完畢。4）存在問題：幕墻單位使用的電焊機接線不規(guī)范

處理措施：已對幕墻單位下發(fā)整改通知，要求其電工對每臺焊機的接線進行檢查，確保焊機正常運行。

整改落實：由幕墻項目部專職安全員任成龍與電工瞿金雄對電焊機接線進行檢查，已處于整改中。

5）存在問題：個別分配電箱漏電保護器失靈

處理措施：全面檢查工地的各個電箱，對有以上情況的電箱督促電工及時進行更換

整改落實：項目部專職安全員蔣建軍每天定期對施工現(xiàn)場電箱進行檢查，對發(fā)現(xiàn)問題的電箱立即通知電工高金生，對電箱進行維修，已整改完畢。

項目部高度重視消防安全生產(chǎn)工作，以膠州路火災(zāi)和本次“10.12”火災(zāi)事故為教訓(xùn)，時刻繃緊防火安全的神經(jīng)。對本次檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題下達了整改通知，要求必須完成整改工作。為了切實加強工程的質(zhì)量安全文明施工管理，確保工程順利實施，樹立公司的良好形象，項目部將本著“安全第一、預(yù)防為主、以人為本”的原則，把安全工作放在首位并一貫堅持下去，積極完善相應(yīng)安全配套設(shè)施，爭取實現(xiàn)安全責(zé)任事故“0”目標(biāo)。特此報告。

浙江申宏建筑工程有限公司

水豐路42號新楊浦置業(yè)有限公司自用辦公樓工程項目部

2013年10月20日

第四篇：安全生產(chǎn)自查自糾工作總結(jié)

安全生產(chǎn)自查自糾工作總結(jié)

11月22日在得知山東青島黃濰輸油管線輸油管道破裂，漏油現(xiàn)場發(fā)生爆燃事故后，項目部領(lǐng)導(dǎo)給予了高度重視，在下午的HSE會議中對此次事故進行了通報分析，并提出了以下要求：

一、對安全生產(chǎn)進行大反思，強化安全管理工作

1、根據(jù)單位的施工情況對現(xiàn)場進行劃分，采取區(qū)域責(zé)任制。屬于哪個隊伍的區(qū)域，該隊伍的領(lǐng)導(dǎo)人、管理者和安全員就要對該區(qū)域內(nèi)的安全隱患和文明施工負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)隱患、排除隱患。施工現(xiàn)場每個工點都有現(xiàn)場技術(shù)人員及專職安全員全程旁站監(jiān)督，明確各管理人員的職責(zé)，確?，F(xiàn)場施工安全質(zhì)量可控。

2、全面做好三級安全教育，提高作業(yè)人員的素質(zhì)，增強其勞動保護意識。專職安全管理人員對作業(yè)人員做好進行相應(yīng)的安全技術(shù)交底，使其能夠自主識別風(fēng)險，規(guī)避風(fēng)險。

3、各施工班組每天必須認(rèn)真開好班前會，班組長要對班組成員做到“三交一清”，使其清楚當(dāng)天的施工任務(wù)，了解施工作業(yè)環(huán)境可能存在哪些風(fēng)險以及遇到風(fēng)險要采取哪些安全防護措施，同時班組長要了解作業(yè)人員當(dāng)天的身體狀況是否良好。

4、要求各單位領(lǐng)導(dǎo)人親自組織分派人員對本單位所管轄的區(qū)域、駐地等開展包括消防、交通及現(xiàn)場作業(yè)等在內(nèi)的隱患排查工作

2、安全生產(chǎn)管理制度方面通過自查自糾活動，部分施工點原安全生產(chǎn)管理制度不完善、安全防護設(shè)施不齊全的，現(xiàn)逐步走上了正規(guī)，例如針對B匝道現(xiàn)澆橋澆筑施工，專門制定了詳細(xì)的安全制度，專職安全員專門對參與施工人員進行了安全技術(shù)交底，并和相關(guān)責(zé)任人簽訂了責(zé)任狀。

3、隱患排查治理和重大危險源監(jiān)控方面

目前隨著我項目部工程接近尾聲，重大危險源點主要控制在B匝道現(xiàn)澆橋、框架橋的支架模板及混凝土澆注的安全監(jiān)控。4安全投入情況

我項目部在安全投入方面吸取各類工程現(xiàn)場發(fā)生的安全教訓(xùn),在安全生產(chǎn)投入方面不惜成本,確保施工安全現(xiàn)我項目部全線各工點沒有因為安全投入資金不到位而忽視安全的問題,也沒有因為安全投入資金不到位而影響施工進度的。

二、存在問題

在這次安全生產(chǎn)大檢查中，共發(fā)現(xiàn)問題22項（次），當(dāng)即整改15項，限期整改7 項。檢查中發(fā)現(xiàn)的主要問題是：

1、現(xiàn)澆橋腳手架個別不符合搭設(shè)要求；

2、現(xiàn)場施工用電未按要求設(shè)置，存在用電線路架設(shè)不規(guī)范，線路有拖地現(xiàn)象；

3、個別施工人員安全意識不夠，在施工中不按要求佩戴防護用品。

三、整改措施

針對以上檢查出，在下步工作中，我們要強化措施，及時 整改，按期復(fù)查，跟蹤整治，確保整改到位。

1、加強領(lǐng)導(dǎo)、樹立安全生產(chǎn)意識。要強化措施，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，要把安全生產(chǎn)工作納入重要日程，要加大安全生產(chǎn)工作力度，認(rèn)真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅持誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，把安全生產(chǎn)工作責(zé)任制層層落實，切實做到抓實、抓細(xì)。

2、遵章守法，建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。對安全生產(chǎn)工作的要求，把安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程，組織機構(gòu)建立健全，真正做到有章可循，有法可依，組織落實，制度落實，措施落實。同時，要抓好安全生產(chǎn)的宣傳教育培訓(xùn)工作，增強員工和農(nóng)民工的安全 生產(chǎn)意識和法制觀念。

3、經(jīng)常檢查，認(rèn)真排查隱患整改隱患。我們對安全生產(chǎn)的檢查工作要做到經(jīng)常化，制度化、規(guī)范化，在工作中主要體現(xiàn)一個“勤”字上。要勤過問、勤督促、勤檢查。對檢查中提出的安全隱患問題要督促企業(yè)加快整改，把隱患消滅在萌芽中，減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

4、嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)肅責(zé)任追究。要做好安全生產(chǎn)事故防范工作，杜絕各類事故的發(fā)生。一旦發(fā)生事故，要認(rèn)真執(zhí)行事故報告制度，要逐級及時上報，對發(fā)生安全生產(chǎn)事故的單位要按照“四不放過“的原則，嚴(yán)肅追究企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，確保國家和人民生命財產(chǎn)安全。

四、安全生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動取得的成效 通過這次自查自糾活動排除了項目部各工點中存在的安全質(zhì)量隱患,消除了安全隱患苗頭杜絕了安全質(zhì)量事故的發(fā)生，尤其在人員思想上，各部門以及施工隊安全隱患排查意識上形成了一股繩?？傊?，項目部通過此次百日安全生產(chǎn)自查自糾活動的開展，有力地促進了現(xiàn)場施工的安全生產(chǎn)工作?，F(xiàn)場施工安全生產(chǎn)責(zé)任主體更加明確、責(zé)任感進一步增強，員工的安全意識得到了明顯提升，形成了人人講安全的良好氛圍。

第五篇：安全生產(chǎn)自查自糾工作總結(jié)（定稿）

安全生產(chǎn)自查自糾工作總結(jié)

根據(jù)《基礎(chǔ)設(shè)施事業(yè)部2013年安全生產(chǎn)大檢查實施方案》（基礎(chǔ)安監(jiān)〔2013〕9號）文件要求，重慶梁忠高速公路第二項目部結(jié)合施工的實際情況，于2013年8月18日和監(jiān)理單位積極開展了對本標(biāo)段在建工程的安全生產(chǎn)隱患排理治理，認(rèn)真開展了自查自糾工作,現(xiàn)把項目的安全生產(chǎn)自查自糾工作總結(jié)如下：

一、成立安全生產(chǎn)文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：郭茂（項目常務(wù)經(jīng)理）

副組長：左國榮 李金玉 李 俊 孫永坤 楊永遠 成 員：周 云 何茂林 趙大偉 盧志明 譚 剛 楊紅建 馬順生 劉登曌 史春偉

二、安全生產(chǎn)工作會議

2013年8月17日項目常務(wù)經(jīng)理主持召開中層以上領(lǐng)導(dǎo)會議，會議上傳達了（基礎(chǔ)安監(jiān)〔2013〕9號）文件精神，再由參會的各單位負(fù)責(zé)人將會議精神層層傳達至每位職工，會議上并部署安排安全生產(chǎn)大檢查內(nèi)容。

三、安全生產(chǎn)“四個責(zé)任體系”建立履職情況。

為進一步加強項目部安全生產(chǎn)管理工作，提高安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任意識，切實落實本項目各級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門安全生產(chǎn)工作職責(zé)，保證四個體系建設(shè)有效運行，提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部的安全生產(chǎn)意識、加強安全監(jiān)管，依據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施事業(yè)部文件要求，結(jié)合項目部安全生產(chǎn)工 作實際，己完善“四個體系”建設(shè)。具體情況如下：

深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持“以人為本、安全至上、關(guān)注環(huán)境、預(yù)防污染、全員參與、杜絕違章、科學(xué)管理，牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念，把項目部發(fā)展建立在安全生產(chǎn)有可靠保障的基礎(chǔ)上，全面加強各級安全管理，健全規(guī)章制度，落實安全責(zé)任，提高安全管理技術(shù)水平。不斷深化安全生產(chǎn)“四個體系”，完善建立以行政一把手為主要責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任體系、以總工程師為主要責(zé)任人的安全技術(shù)體系、以主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)為主要責(zé)任人的安全生產(chǎn)實施體系、以主管安全領(lǐng)導(dǎo)為主要責(zé)任人的安全生產(chǎn)監(jiān)督體系。

四、安全管理制度體系的建立和落實情況。

本項目部己編制《安生生產(chǎn)管理制度匯編》，其中有27項制度和8個辦法以及3個安全管理系統(tǒng)框架圖。在安全管理制度方面以安全責(zé)任制為中心，并以精細(xì)的管理，以安全教育、安全會議、安全檢查、安全生產(chǎn)監(jiān)督、安全技術(shù)交底、事故隱患排查治理、施工用電、特種設(shè)備安全檢測、交通管理、民爆物品管理、防洪度汛預(yù)案、安全考核、違規(guī)行為處罰等一系列配合，在制度層面實現(xiàn)安全工作閉環(huán)管理，將安全管理制度變成一系列可執(zhí)行的辦事規(guī)程和行為準(zhǔn)則，來促進安全責(zé)任制度的落實。

在施工現(xiàn)場安全管理機構(gòu)建設(shè)方面，尤為重視現(xiàn)場技術(shù)、安全人員的配備，每個施工區(qū)域都配備安全質(zhì)量人員、技術(shù)人員等，施工現(xiàn)場每個工點都有現(xiàn)場技術(shù)人員及專職安全員全程旁站監(jiān)督，明確各管理人員的職責(zé)，確?，F(xiàn)場施工安全質(zhì)量可控。

五、防洪度汛情況

本項目部己編制《防洪度汛應(yīng)急預(yù)案》和《防洪度汛專項方案》。項目部成立了以項目常務(wù)經(jīng)理郭茂為總指揮的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)整個施工區(qū)域的防汛協(xié)調(diào)查、指揮工作。并根據(jù)現(xiàn)場實際情況成立了組織指揮組、搶險行動組、通訊聯(lián)絡(luò)組、施救車輛組、安全救護組和事故調(diào)查組共6個小組和1個防汛辦公室。防洪度汛具體落實情況如下：

1、項目部按照防洪搶險應(yīng)急預(yù)案作了相應(yīng)的物資設(shè)備準(zhǔn)備。

2、按度汛組織機構(gòu)，己落實安全度汛職責(zé)，己安排專人負(fù)責(zé)水文氣象資料收集，汛期汛情預(yù)警等工作。

3、汛前清理前清理溝道中的渣料，7月底將開挖完成路基排水，完善排水體系，保證汛期交通安全。

4、安排專人進行巡查，每日對排水設(shè)施進行疏通。每日組織專職安全員檢查公路邊坡，開挖邊坡，如有發(fā)現(xiàn)危石，及時處理；如有滑坡、崩塌情況發(fā)生，及時向應(yīng)急指揮小組通報，及時進行處理。

5、暴雨和大風(fēng)期間，支護和高邊坡人員撤離，作好高臨邊部位施工安全巡查和防護。

6、己在1#拌和站、2#拌和站、生活辦公營地、炸藥庫等重點部位作好防雷接地設(shè)施。

六、地質(zhì)災(zāi)害防范工作情況

為提高對突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急反應(yīng)能力，結(jié)合本項目部實際，制定下發(fā)了《安全生產(chǎn)事故和重大自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》，充分做好動員 3 工作。項目部重視地質(zhì)災(zāi)害防治工作，成立了由項目常務(wù)經(jīng)理郭茂為組長，其它班子成員為副組長的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。

為使地質(zhì)災(zāi)害防治宣傳人人皆知、切實增強廣大群眾防災(zāi)、避災(zāi)、減災(zāi)的意識。一是積極組織監(jiān)控責(zé)任人、監(jiān)控人員參加培訓(xùn)。二是在地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)區(qū)等地方安裝警示標(biāo)示牌，警示標(biāo)示牌上標(biāo)明地質(zhì)災(zāi)害基本情況、預(yù)警信號、轉(zhuǎn)移路線、避險地點等內(nèi)容。三是每日派專職安全員對施工作業(yè)面、生產(chǎn)設(shè)施、生活營地、倉儲庫房、機械設(shè)備停放場地、施工道路等進行流動巡查。項目部還設(shè)立了專門值班電話，值班人員認(rèn)真做好每日值班記錄。同時，保持信息暢通，保證及時聯(lián)絡(luò)。

七、安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動開展情況

項目部進點以來，對各分包隊伍進行了資質(zhì)審查、“三類人員”持證特種作業(yè)人員持證檢查，并收集其資料備份到項目部，檢查后未發(fā)現(xiàn)“以包代管”、“以罰代管”、無資質(zhì)和超資質(zhì)承攬工程等違規(guī)行為。6月至9月份，項目部對各勞務(wù)分包隊下發(fā)了安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、特種設(shè)備安全作業(yè)等方面進行安全教育，加強各勞務(wù)隊安全意識，對各勞務(wù)分包隊下發(fā)安全培訓(xùn)考核試卷350份，項目部每月都制定了對施工區(qū)人員進行一次安全教育培訓(xùn)；對每位現(xiàn)場施工操作人員的持證情況進行審查，現(xiàn)本項目部現(xiàn)場特殊工種人員將近32人，現(xiàn)場持證情況來看特殊工種100%持證上崗。

并進行安全教育培訓(xùn)和安全技術(shù)交底，培訓(xùn)率達100%。合格率達100%。開工以來部分勞務(wù)分包隊出現(xiàn)違章生產(chǎn)行為35項，糾正違章 生產(chǎn)行為35項。

八、隱患排查治理和重大危險源監(jiān)控方面

本項目部由左國榮經(jīng)理每月組織一次綜合性安全生產(chǎn)大檢查和一次專項安全大檢查，由每月旬報進行通報各施工區(qū)各工點的隱患排查治理和重大危險源監(jiān)控情況，并是否及時進行了整改，對不及時整改的單位或個人進行了經(jīng)濟處罰。本項目部目前無重大危險源。目前項目部查出安全隱患40項，己整改39項。有一項等變更設(shè)計完進行處理。

九、特種設(shè)備和重要設(shè)施專項整治情況

本項目部目前特種設(shè)備只有壓力容器，相關(guān)部分己對其檢驗合格，己設(shè)專人對其進行維護、保養(yǎng)、檢查。定期檢驗率100%，持證上崗率100%。

十、危險性較大的分部、分項工程安全管理情況。

目前項目部剛開工，危險性較大只有高排架施工。高排架進行過三次驗收，分別為：

2013年7月15日項目部安全部、技術(shù)部、質(zhì)量部、工程部、總監(jiān)辦安全監(jiān)理和班組長一起對K17+320至K17+365段高排架進行了聯(lián)合驗收簽字。

2013年7 月16日本項目部安全部、技術(shù)部、質(zhì)量部、工程部、總監(jiān)辦安全監(jiān)理和班組長一起對K173+20至K173+65段高排架進行了聯(lián)合驗收簽字。2013年8月11日項目部安全部、技術(shù)部、質(zhì)量部、工程部、總監(jiān)辦安全監(jiān)理和班組長一起對K17+425至K17+525段高排架進行了聯(lián)合驗收簽字。排架搭設(shè)前按技術(shù)部方案進行塔設(shè)并己進行了安全技術(shù)交底。

十一、消防安全管理情況。

為了進一步加強項目部消防安全管理工作，預(yù)防和減少火災(zāi)事故，項目部己制定《消防應(yīng)急預(yù)案》。項目部成立9支義務(wù)消防隊，其主要任務(wù)是組織撲救火災(zāi)事故及撤出危險區(qū)域內(nèi)的物資設(shè)備，努力降低火災(zāi)損失。義務(wù)消防隊每年進行兩次培訓(xùn)并舉行滅火演練，以提高隊員的消防意識和滅火技能

項目部重點防火部位：

1、明月山隧道；

2、營地輕鋼板房；

3、物資倉庫；

4、職工食堂及工地食堂；

5、辦公樓及財務(wù)室；

6、停車場。

各重點防火部位己配備足夠的滅火器材，每月對滅火器材做好保管和檢查，失效的滅火器材及時更換和補充。

十二、交通安全管理情況。

為了進一步加強項目部交通安全管理工作，預(yù)防和減少交通事 故，項目部己制定《交通安全管理制度》。項目部每天都對施工道路進行巡查和維修，確保施工車輛、工程機械、交通車暢通。每月定期組織一次車輛專項檢查，檢查的問題及時整改，整改率達100%。定期對駕駛員和工程機械操等特種作業(yè)人員進行安全教育培訓(xùn)考試和日常教育，安全教育率達100%，考試合格率達100%。

十三、突發(fā)事件應(yīng)急管理工作情況。

本項目部預(yù)計突發(fā)事件主要為明月山隧道突泥、突水安全事故。為了對明月山隧道施工范圍內(nèi)可能出現(xiàn)的突發(fā)性突泥、突水事故，采取預(yù)防和控制措施，及使各級人員在一旦發(fā)生突發(fā)性事故時，能作出應(yīng)急快速反應(yīng)，實施搶救措施，忙而不亂，發(fā)揮整體救災(zāi)效能，迅速控制局面。最大限度地減少事故對人員造成的傷害、對財產(chǎn)造成的損失、對環(huán)境造成的污染和對企業(yè)與社會造成的影響，盡快恢復(fù)正常生產(chǎn)，結(jié)合施工現(xiàn)場實際情況，特制訂《隧道突泥、突水安全事故應(yīng)急預(yù)案》。

項目部設(shè)立安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援指揮中心，作為項目應(yīng)急處置隧道突泥、突水事故的常設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)標(biāo)段范圍內(nèi)隧道突泥、突水安全事故的應(yīng)急處置工作。

根據(jù)預(yù)測分析結(jié)果，對可能發(fā)生和可以預(yù)警的安全事故進行預(yù)警。預(yù)警級別根據(jù)可能造成的危害程度、緊急程度和發(fā)展勢態(tài)，一般劃分為Ⅰ級（特別嚴(yán)重）、Ⅱ級（嚴(yán)重）、Ⅲ級（較重）和Ⅳ級（一般），依次用紅色、橙色、黃色和藍色表示。

項目部己貯備救援物資、設(shè)備設(shè)施。項目部在8月份按計劃組織 項目部人員和協(xié)作隊全體人員進行消防培訓(xùn)，從而具備完成其應(yīng)急任務(wù)所需的知識和技能。安全環(huán)保部負(fù)責(zé)對相關(guān)人員每半年年進行一次培訓(xùn)。培訓(xùn)完后將進行演練。

十四、安全事故和安全事件的安全管理情況。

目前項目部未發(fā)生任何車輛傷害、高處墜落、觸電、火災(zāi)、機械傷害等未遂事故。項目部己做好安全生產(chǎn)事故防范工作，杜絕各類事故的發(fā)生。一旦發(fā)生事故，認(rèn)真執(zhí)行事故報告制度，逐級及時上報，對發(fā)生安全生產(chǎn)事故按照“四不放過“的原則，嚴(yán)肅追究企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，確保人民生命財產(chǎn)安全。

十五、領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班落實情況。

本項目部各級領(lǐng)導(dǎo)干部己按《各級領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場輪流帶班規(guī)定》要求嚴(yán)格執(zhí)行，每天深入現(xiàn)場，并填寫帶班記錄，及時對現(xiàn)場安全隱患及組織整改。

十六、安全生產(chǎn)大檢查自查自糾活動總結(jié)。

通過對本標(biāo)段內(nèi)在建施工工點安全生產(chǎn)大檢查自查自糾活動,排除了本項目各工點中存在的安全隱患,消除了安全隱患14項,杜絕了安全事故的發(fā)生，尤其在各工區(qū)，各部門以及施工隊安全隱患排查意識上形成了一股繩。總之，項目部通過此次安全生產(chǎn)大檢查自查自糾活動的開展，有力地促進了現(xiàn)場施工的安全生產(chǎn)工作。現(xiàn)場施工安全生產(chǎn)責(zé)任主體更加明確、職工責(zé)任感進一步增強，職工的安全意識得到了明顯提升，在全項目范圍內(nèi)形成了濃厚的人人講安全的良好氛 圍。