第一篇：遼寧朝陽供電公司觸電人身死亡事故調(diào)查報告書(摘要)

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遼寧朝陽供電公司觸電人身死亡

事故調(diào)查報告書（摘要）

6月25日，遼寧省電力有限公司朝陽供電公司送電工區(qū)帶電班在66千伏木瓦線56號塔進(jìn)行安裝防繞擊避雷針作業(yè)中，安裝機(jī)出現(xiàn)異常，工作負(fù)責(zé)人楊某某指定王×（死者，工作票簽發(fā)人）作臨時監(jiān)護(hù)人，隨即登塔查看安裝機(jī)異常原因。在對安裝機(jī)進(jìn)行調(diào)試過程中，王某擅自登塔，發(fā)生A相引流線對人體放電，由19米高處墜落地面，經(jīng)搶救無效死亡。

一、事故經(jīng)過

朝陽供電公司為降低線路雷擊跳閘率，采取在輸電線路上安裝防繞擊避雷針的措施，并制定了《66千伏至220千伏線路帶電安裝防繞擊避雷針安全技術(shù)組織措施》，送電工區(qū)于2009年6月25日進(jìn)行該項作業(yè)。

6月25日8時00分，王×（死者）簽發(fā)了帶電作業(yè)票（帶電班012-0048），工作內(nèi)容為在66千伏木瓦線53號至59號、72號至77號塔及架空地線上安裝防繞擊避雷針。當(dāng)日工作地點(diǎn)為66千伏木瓦線56號塔，計劃工作時間為2009年 6月25日 8時30 分～2009年6月25日18時00 分，實際開工時間為11時10分。

工作負(fù)責(zé)人:楊××（帶電班班長）

工作班成員:鄭××、陳××等8人。

2009年6月25日10時30分，班組人員到達(dá)作業(yè)現(xiàn)場。工作負(fù)責(zé)人楊××宣讀工作票、布臵工作任務(wù)及本項目安全措施后，11時10分工作班成員開始作業(yè)。

工作分工：工作負(fù)責(zé)人楊××負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)，鄭××、陳××負(fù)責(zé)塔上安裝防繞擊避雷針，其他6名工作班成員負(fù)責(zé)地面配合工作，王×（死者）受工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)指派檢查指導(dǎo)現(xiàn)場作業(yè)。

11時15分，鄭××、陳××二人在安裝防繞擊避雷針過程中，由于安裝機(jī)出現(xiàn)異常，安裝工作不能正常進(jìn)行，工作負(fù)責(zé)人楊××在指定工作票簽發(fā)人王×作臨時監(jiān)護(hù)人后，登塔查看安裝機(jī)異常原因，在對安裝機(jī)調(diào)試時，突然聽見放電聲（根據(jù)SOE記錄為12時12分），看見工作票簽發(fā)人王×由56號塔高處墜落地面，經(jīng)搶救無效死亡。

二、事故原因

1．王×（死者）作為非工作班成員擅自登塔且沒有與帶電部位保持足夠的安全距離，屬嚴(yán)重違章，是造成本次事故的直接原因。

2．工作負(fù)責(zé)人楊××（監(jiān)護(hù)人）脫離監(jiān)護(hù)崗位，擅自登塔作業(yè)，沒有履行監(jiān)護(hù)責(zé)任，使作業(yè)失去監(jiān)護(hù)，是造成本次事故的主要原因。

3．工作班成員安全意識、責(zé)任心不強(qiáng)，沒有制止現(xiàn)場違章行為（非工作班成員登塔作業(yè)），是造成本次事故的另一原因。

三、預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生的措施

1．在遼寧省公司范圍內(nèi)迅速開展為期50天的安全專項

活動，認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，全面排查安全隱患，評估安全生產(chǎn)狀況，及時解決問題，降低安全風(fēng)險，防止安全事故的再次發(fā)生。

朝陽供電公司所屬生產(chǎn)單位立即停產(chǎn)整頓一周，送電工區(qū)停產(chǎn)整頓兩周，整頓工作由朝陽供電公司安全第一責(zé)任人負(fù)全責(zé)，認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，深入開展“反違章”活動，制定詳細(xì)的排查整改計劃，認(rèn)真落實，整改結(jié)束后報遼寧省公司安監(jiān)部。

2．各級領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真履行崗位職責(zé)，嚴(yán)格落實、執(zhí)行安全工作規(guī)程的有關(guān)要求，親自部署、檢查指導(dǎo)，減少不必要的會議，集中精力做好安全生產(chǎn)工作。

3．各級管理人員要重心下沉，深入基層，掌握生產(chǎn)現(xiàn)場第一手信息，模范遵守各項規(guī)章制度，嚴(yán)禁非列入工作票成員的管理人員參加現(xiàn)場作業(yè)。

4．提高培訓(xùn)的針對性和實效性，不斷強(qiáng)化各級人員特別是現(xiàn)場作業(yè)人員的安全意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)。特別是對新設(shè)備的安裝及新技術(shù)的使用，組織廠家或技術(shù)人員對作業(yè)人員進(jìn)行嚴(yán)格、細(xì)致地培訓(xùn)，使作業(yè)人員熟練掌握操作和使用技能。

5．提高工作班成員的安全意識，在作業(yè)中相互關(guān)心工作安全并監(jiān)督《安規(guī)》的執(zhí)行和現(xiàn)場安全措施的落實，做到“三不傷害”。

6．在較為復(fù)雜、危險的施工作業(yè)環(huán)境中，如出現(xiàn)短時間無法解決的施工作業(yè)問題應(yīng)暫時停止工作，脫離危險施工作業(yè)環(huán)境，待制定出具體解決方案后方可繼續(xù)施工作業(yè)。

7．對攀爬中易發(fā)生人身觸電的桿塔施工作業(yè)前應(yīng)加裝臨時阻擋裝臵及警示標(biāo)志。

四、對事故的責(zé)任分析和對責(zé)任者的處理意見

1．朝陽供電公司送電工區(qū)檢修專工王×（死者），是現(xiàn)場工作票簽發(fā)人（非工作班成員），也是送電工區(qū)派往作業(yè)現(xiàn)場安全技術(shù)把關(guān)的管理人員，擅自登塔，造成觸電死亡，是本次事故的主要責(zé)任者。鑒于本人已死亡，免于處罰。

2．朝陽供電公司送電工區(qū)帶電班班長楊××，是本次作業(yè)的工作負(fù)責(zé)人、監(jiān)護(hù)人，在工作過程中沒有全過程履行監(jiān)護(hù)責(zé)任，違反《電力安全工作規(guī)程》２.5.1條“在線路停電時進(jìn)行作業(yè)，工作負(fù)責(zé)人在班組成員確無觸電危險的條件下，可以參加工作”的規(guī)定，作業(yè)中脫離監(jiān)護(hù)崗位參加安裝作業(yè)，未能及時發(fā)現(xiàn)和制止現(xiàn)場人員的不安全行為，對本次事故負(fù)主要責(zé)任。免去帶電班班長職務(wù)，給予留用察看兩年處分。

3．朝陽供電公司送電工區(qū)帶電班6名負(fù)責(zé)地面配合工作的工作班成員，違反《電力安全工作規(guī)程》2.3.11.5的規(guī)定，作業(yè)中沒有做到相互關(guān)心工作安全，沒有制止王×登塔的違章行為，對事故的發(fā)生負(fù)有責(zé)任。分別給予通報批評處分，各罰款1200元。

4．朝陽供電公司送電工區(qū)安全員王××，未履行安全監(jiān)督職責(zé)，安全監(jiān)督管理不力，對《安全組織技術(shù)措施》把關(guān)不嚴(yán)，對本次事故負(fù)有管理責(zé)任，給予行政記過處分，罰款2000元。

5．朝陽供電公司送電工區(qū)黨支部書記閻××，未嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)，對職工教育不力、管理不嚴(yán)，對本次事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，給予行政記大過處分，罰款5000元。

6．朝陽供電公司送電工區(qū)主任蘭××，未嚴(yán)格履行安全管理職責(zé)，對員工安全教育不力，對工區(qū)安全管理不嚴(yán)，對本次事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，給予撤職處分。

7．朝陽供電公司安監(jiān)部線路安全監(jiān)督專工曹××，管理不到位，監(jiān)督不力，對本次事故負(fù)管理責(zé)任，給予行政警告處分，罰款1000元。

8．朝陽供電公司安監(jiān)部主任王×，對批復(fù)的《安全技術(shù)組織措施》的落實監(jiān)督不到位，監(jiān)督不力，對本次事故負(fù)管理責(zé)任，給予行政警告處分，罰款4000元。

9．朝陽供電公司生技部線路專工周××，對帶電安裝防繞擊避雷針工作培訓(xùn)工作未到位，現(xiàn)場的安全措施未能切實把關(guān)，對本次事故負(fù)管理責(zé)任，給予行政警告處分，罰款2000元。

10．朝陽供電公司生技部副主任陸×，對帶電安裝防繞擊避雷針工作管理不到位，方案不落實，對本次事故負(fù)管理責(zé)任。給予行政記過處分，罰款3000元。

11．朝陽供電公司生技部主任旋××，在布臵生產(chǎn)工作的同時沒有布臵落實相應(yīng)的安全措施，對事故的發(fā)生負(fù)管理責(zé)任，給予行政警告處分，罰款4000元。

12．朝陽供電公司主管生產(chǎn)副總經(jīng)理張××，未嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)，對員工安全教育培訓(xùn)組織不力，管理

不力，對本次事故負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，給予行政記大過處分，罰款5000元。

13．朝陽供電公司總經(jīng)理張××，對相關(guān)部門履行安全職責(zé)監(jiān)督不力，對本次事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，給予行政記過處分，罰款6000元。

14．朝陽供電公司黨委書記朱×，對安全教育和圍繞安全生產(chǎn)開展思想政治工作不力，對本次事故負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，給予行政警告處分，罰款6000元。

15．朝陽供電公司工會主席閆××，對安全生產(chǎn)監(jiān)督不力，對本次事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，給予行政警告處分，罰款4000元。

16．遼寧省電力有限公司安全監(jiān)察部對基層單位安全生產(chǎn)工作監(jiān)督、管理不力，給予安監(jiān)部主任王××行政警告處分。給予安監(jiān)部副主任劉××通報批評。各罰款5000元。

17．遼寧省電力有限公司生產(chǎn)技術(shù)部對基層單位開展事故隱患排查的指導(dǎo)力度不夠，沒有及早發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，給予生技部主任李××行政警告處分。生產(chǎn)技術(shù)部副主任張×按照遼寧省電力有限公司安全生產(chǎn)分片包干規(guī)定，對朝陽供電公司發(fā)生的人身死亡事故負(fù)連帶責(zé)任，給予通報批評。各罰款4000元。

18．遼寧省電力有限公司副總工程師熊××對本次事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，罰款3000元。

19．遼寧省電力有限公司總經(jīng)理燕××、分管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理劉××對本次事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，各罰款5000元。

第二篇：湖北襄樊襄陽縣供電公司人身觸電死亡事故通報

湖北襄樊襄陽縣供電公司人身觸電死亡

事故通報

9月26日，湖北襄樊襄陽縣供電公司客服中心一名員工，對用戶新安裝的10kV箱變進(jìn)行驗收時，觸電死亡

一、事故經(jīng)過：

2010年9月26日8：30分，應(yīng)業(yè)擴(kuò)報裝客戶（襄陽閩鼎建材有限公司）要求，襄陽供電公司客服中心副主任馬宏燕通知報裝專責(zé)呂長山聯(lián)系相關(guān)人員，組織對新安裝的800KVA箱變（生產(chǎn)廠家：揚(yáng)州京隆電器開關(guān)有限公司）進(jìn)行驗收。10：55分，呂長山帶領(lǐng)驗收人員襄陽供電公司計量中心吳波、李軍（死者，男，27歲，大專學(xué)歷，06年參加工作）、生技部專責(zé)熊春勇和施工單位（襄電集團(tuán)襄陽送變電工程分公司）李軍（同名另一人）等4人到達(dá)現(xiàn)場。到達(dá)現(xiàn)場后，呂長山與客戶負(fù)責(zé)人聯(lián)系，到現(xiàn)場協(xié)助驗收事宜。此時，計量中心李軍（死者）強(qiáng)行打開具有帶電閉鎖功能的高壓計量柜門（電磁鎖鎖芯已脫落，電磁鎖為成都海坦電器有限公司生產(chǎn)的戶內(nèi)型，型號為BNS-BMZ），進(jìn)行高壓計量裝置檢查，觸擊計量裝置高壓側(cè)（10KV）C相樁頭，現(xiàn)場人員只聽“哎呀”一聲，便看到李軍已觸電跪倒在地，身上已著火，便立即用絕緣棒將其脫離電源，就地對其進(jìn)行人工觸電急救，同時安排車輛送往雙溝鎮(zhèn)人民醫(yī)院，途中不斷地對其進(jìn)行觸電急救，送達(dá)醫(yī)院后，經(jīng)醫(yī)護(hù)人員繼續(xù)搶救，于11：20分確診死亡（經(jīng)醫(yī)院鑒定，左手、左臉電擊燒傷）。經(jīng)調(diào)查，9月13日襄電集團(tuán)襄陽送變電工程分公司經(jīng)理薛秋江帶領(lǐng)施工負(fù)責(zé)人郝占良進(jìn)行施工勘察，未經(jīng)項目主管部門批準(zhǔn)，擅自變更供電接線方式。并因客戶要求，決定施工完畢后即將箱變高壓電纜搭火。9月17日施工完畢后，施工人員即將箱變高壓電纜搭火，同時將工作情況向公司經(jīng)理薛秋江進(jìn)行了匯報，對客戶進(jìn)行告知。

二、暴露問題：

1、襄陽供電公司計量中心工作人員對客戶設(shè)備運(yùn)行狀況不清楚，在未經(jīng)許可且未認(rèn)真檢查設(shè)備是否帶電（有帶電顯示裝置）的情況下，強(qiáng)行打開高壓計量柜門，造成人身觸電，是事故的直接原因。

2、襄陽供電公司客戶服務(wù)中心業(yè)擴(kuò)報裝工程項目管理不到位，驗收組織不力，計劃性不強(qiáng)，未召開驗收工作協(xié)調(diào)會，當(dāng)日臨時安排驗收工作，現(xiàn)場未認(rèn)真交待驗收有關(guān)注意事項，對驗收人員疏于管理，是事故的主要原因之一。

3、設(shè)備未經(jīng)驗收和管理部門批準(zhǔn)，施工單位在用戶要求下，于9月17日將箱變高壓電纜搭火，造成設(shè)備在驗收前即已帶電，且未告知項目管理部門，是事故的主要原因之一。

4、生產(chǎn)廠家裝配的電磁鎖產(chǎn)品質(zhì)量較差，鎖具強(qiáng)度不夠，不能在設(shè)備帶電時有效閉鎖，是事故的次要原因。

第三篇：江西贛東北供電公司“8.19”人身傷亡事故調(diào)查報告書(摘要)

附件:

江西贛東北供電公司“8.19”人身傷亡

事故調(diào)查報告書（摘要）

2010年8月19日8時30分，江西贛東北供電公司所屬的集體企業(yè)——樂平贛東北新星實業(yè)總公司變電工程分公司在贛東北供電公司垱嶺220kV變電站改造工程消缺工作中，更換10kVⅠ段母線電壓互感器時，發(fā)生觸電事故，2人當(dāng)場死亡、1人嚴(yán)重?zé)齻?，傷者?jīng)醫(yī)院搶救無效于8月27日13時死亡，構(gòu)成較大人身傷亡事故。

一、事故經(jīng)過

（一）工程概況

江西贛東北供電公司220kV垱嶺變電站技術(shù)改造是2009年江西省電力公司大型技改項目，工程主要內(nèi)容為全站綜合自動化改造，其中包含更換10kV高壓柜及其它部分一次設(shè)備（均為2009年省公司第三批集中招標(biāo)采購產(chǎn)品）。

贛東北供電公司為建設(shè)單位；施工單位為贛東北供電公司所屬的集體所有制企業(yè)樂平贛東北新星實業(yè)總公司；設(shè)計單位為贛東北電力設(shè)計有限責(zé)任公司；監(jiān)理單位為江西科能工程建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司。其中10kVⅠ段母線設(shè)備是鎧裝移開式金屬封閉開關(guān)設(shè)備，型號：KYN28A-12；制造廠家：泰豪科技股份有限公司；生產(chǎn)日期：2010年5月；投運(yùn)日期：

母線運(yùn)行；10kV金龍二線934開關(guān)、#2站用變914開關(guān)在Ⅱ母運(yùn)行，#2主變10kV側(cè)902開關(guān)備用。

（三）事故經(jīng)過

8月18日20時，垱嶺220kV變電站收到樂平贛東北新星實業(yè)總公司變電工程分公司檢修班的一份變電第一種電子工作票，工作內(nèi)容為“10kVⅠ段電壓互感器更換”，工作票編號為“垱嶺變201008015”，工作負(fù)責(zé)人為徐××，工作票簽發(fā)人為彭××。

8月19日7時10分，變電站值班員汪××接到地調(diào)洪××關(guān)于10kVⅠ段母線電壓互感器由運(yùn)行轉(zhuǎn)檢修的指令，操作人徐×，監(jiān)護(hù)人何××，填寫并執(zhí)行“垱嶺變201008015號”操作票，于7時23分完成操作，將10kVⅠ段母線電壓互感器由運(yùn)行轉(zhuǎn)檢修。

變電站運(yùn)行人員未認(rèn)真審核工作票上所列安全措施內(nèi)容，只按照工作票所填要求，拉出10kVⅠ段母線設(shè)備間隔9511小車至檢修位置，斷開電壓互感器二次空開，在Ⅰ段母線電壓互感器柜懸掛“在此工作”標(biāo)示牌，在左右相鄰柜門前后各掛紅布幔和“止步，高壓危險”警示牌，現(xiàn)場沒有實施接地措施。由于電壓互感器位置在9511柜后，必須由檢修人員卸下柜后檔板才能進(jìn)行驗電（見附圖1），變電站運(yùn)行人員（工作許可人）何××與工作負(fù)責(zé)人徐××等人一同到現(xiàn)場只對10kVⅠ段電壓互感器進(jìn)行了驗電，驗明電壓互感器確無電壓之后，7時50分，工作許可人何××許可了工作。工作負(fù)責(zé)人徐××帶領(lǐng)工作班成員何××、袁××、汪××、石××四人，進(jìn)入10kV高壓

（一）設(shè)備生產(chǎn)廠家未與需方溝通擅自更改設(shè)計，提供的設(shè)備實際一次接線與技術(shù)協(xié)議和設(shè)計圖紙不一致，是導(dǎo)致事故的直接原因和主要原因。

根據(jù)設(shè)計要求，10kV母線電壓互感器和避雷器均裝設(shè)在10kV母線設(shè)備間隔中，上述設(shè)備的一次接線應(yīng)接在母線設(shè)備間隔小車之后（見附圖2）。而廠家泰豪科技股份有限公司在實際接線中，僅將10kV母線電壓互感器接在母線設(shè)備間隔小車之后，將10kV避雷器直接連接在10kV母線上。在實際接線變更后，廠家未將變更情況告之設(shè)計、施工、運(yùn)行單位，導(dǎo)致拉開10kV母線電壓互感器9511小車后，10kV避雷器仍然帶電（見附圖3）。由于電壓互感器與避雷器共同安裝在10kVⅠ段母線設(shè)備柜內(nèi)（見附圖

4、附圖5），檢修人員在工作過程中，觸碰到帶電的避雷器上部接線樁頭，造成人員觸電傷亡。是造成本次事故的直接原因和主要原因。

（二）贛東北供電公司安全責(zé)任制落實不到位，技術(shù)管理不到位，技改工程組織管理不細(xì)、管理流程走過場，設(shè)計單位工作不實，運(yùn)行管理不嚴(yán)格，新設(shè)備交接驗收不規(guī)范等問題是造成本次事故的重要原因。

1．生產(chǎn)技術(shù)管理粗放、責(zé)任制不落實，對技改項目管理不嚴(yán)，對設(shè)計、施工、監(jiān)理單位存在的問題未及時發(fā)現(xiàn)和提出整改要求。運(yùn)行管理不嚴(yán)格，驗收把關(guān)不嚴(yán)，在組織對10kVⅠ段母線設(shè)備的竣工驗收過程中，未能及時發(fā)現(xiàn)10kV母線電壓互感器柜內(nèi)一次接線與設(shè)計不符的錯誤。

2．電氣一次主接線圖編制、審核把關(guān)不嚴(yán)，工作流程

點(diǎn)分析和控制弱化；現(xiàn)場勘查不仔細(xì)，未發(fā)現(xiàn)同處一室的避雷器帶電，對現(xiàn)場未采取明顯的接地措施視而不見，違反了《安規(guī)（變電部分）》第3.2.10.2條；作為現(xiàn)場工作的組織和監(jiān)護(hù)者，其直接參與工作班工作，冒險組織作業(yè)，工作失職，違反了《安規(guī)（變電部分）》第3.4.3條。工作班成員石××、何××，作為直接作業(yè)人，未發(fā)現(xiàn)同處一室的避雷器帶電，相互關(guān)心和自我保護(hù)意識不強(qiáng)，監(jiān)督《安規(guī)》和現(xiàn)場安全措施的實施不到位，違反了《安規(guī)（變電部分）》第3.2.10.5條。

2．現(xiàn)場施工方案簡單，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書針對性不強(qiáng)；設(shè)備安裝工作人員在開關(guān)柜安裝過程中未能及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備外殼上標(biāo)示的接線圖與施工設(shè)計圖不一致，在現(xiàn)場到貨驗收及三級自檢過程中，也未能發(fā)現(xiàn)10kV母線電壓互感器柜內(nèi)一次接線的錯誤。此次工作的工作票簽發(fā)人彭××安全責(zé)任心差，工作履責(zé)不到位，對現(xiàn)場勘查不夠仔細(xì)，未發(fā)現(xiàn)主接線圖與現(xiàn)場實際不相符，導(dǎo)致所簽發(fā)的工作票中，對同處一室的避雷器未停電，接地措施不到位，違反了《安規(guī)（變電部分）》第3.2.10.1條;執(zhí)行《江西省電力公司電氣兩票管理規(guī)定》缺位，規(guī)定中明確指出“在35kV及以下高壓開關(guān)柜內(nèi)工作，必須詳細(xì)檢查柜內(nèi)有無帶電部位，必要時工作票簽發(fā)人應(yīng)會同運(yùn)行人員進(jìn)行現(xiàn)場查勘，如無可靠隔離措施，應(yīng)擴(kuò)大停電范圍”，是造成本次事故的直接原因。

贛東北新星實業(yè)總公司對事故負(fù)有直接責(zé)任。

（四）贛東北供電公司垱嶺220kV變電站運(yùn)行維護(hù)工

（一）領(lǐng)導(dǎo)層安全責(zé)任制不落實，安全管理深度不夠，抓安全工作不實，對安全生產(chǎn)調(diào)查分析研究不夠，存在高高在上，工作浮躁現(xiàn)象。

（二）管理層管理粗放，安全管理廣度和力度不夠，安全管理要求和標(biāo)準(zhǔn)層層折扣，安全管理與生產(chǎn)實際脫節(jié)，管理違章時有發(fā)生。

（三）作業(yè)層方面，部分員工安全意識淡薄，《安規(guī)》、“兩票三制”等安全生產(chǎn)剛性規(guī)章制度執(zhí)行不力，作業(yè)人員行為不規(guī)范，現(xiàn)場作業(yè)中松散隨意、冒險蠻干、習(xí)慣性違章等頑疾依然存在。

（四）現(xiàn)場“三措一案”編制粗糙，針對性不強(qiáng)，聯(lián)合會審把關(guān)不嚴(yán)，項目部履責(zé)缺位，現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作未得到認(rèn)真執(zhí)行。

（五）現(xiàn)場技術(shù)管理不到位，到崗到位履責(zé)走過場，交接驗收環(huán)節(jié)把關(guān)不嚴(yán)，圖紙編制、審核流程管控缺失，生產(chǎn)技術(shù)部門履責(zé)不到位。

（六）現(xiàn)場安全防護(hù)措施不完善，安全技術(shù)措施落實不到位，現(xiàn)場危險點(diǎn)分析和預(yù)控工作開展不實，致使現(xiàn)場作業(yè)人員對危險源造成的后果估計不足，缺乏應(yīng)對措施。

（七）安全隱患排查治理工作開展不深入、不扎實、不全面，職能部門職責(zé)不清，履責(zé)缺位，治理整改工作不閉環(huán)，走過場。

（八）部分作業(yè)人員、管理人員素質(zhì)不高，安全意識不強(qiáng)，技術(shù)水平低下，缺乏起碼的危險辨識能力和自我保護(hù)能

會議，認(rèn)真梳理安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)和管理漏洞，舉一反三，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定。

（五）針對封閉式高壓開關(guān)柜工作，要進(jìn)一步提升現(xiàn)場到崗到位管理等級，到崗到位的領(lǐng)導(dǎo)和管理人員要加強(qiáng)對現(xiàn)場作業(yè)過程中危險點(diǎn)分析和控制，檢查督促落實現(xiàn)場各項安全措施，江西省電力公司要制定現(xiàn)場安全監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)，制定管理辦法，各級領(lǐng)導(dǎo)干部到崗到位要做到沉到一線，與一線工人同吃、同住、同勞動，及時發(fā)現(xiàn)和解決工作現(xiàn)場存在的問題。

（六）江西省電力公司組織設(shè)計、運(yùn)維、檢試等技術(shù)人員進(jìn)行討論，確定避雷器直接連接于母線結(jié)構(gòu)形式PT柜的整改方案，反饋給有關(guān)制造廠家，并組織制造廠家召開專題會議，要求制造廠盡快提出改造方案和做好備料準(zhǔn)備，年底前，江西省電力公司各單位（含縣公司）要完成避雷器直接連接于母線結(jié)構(gòu)形式PT柜的整改工作。

（七）嚴(yán)格設(shè)備驗收和工程竣工驗收把關(guān)程序。設(shè)備驗收嚴(yán)格按照簽訂的技術(shù)協(xié)議和招標(biāo)文件要求進(jìn)行；加強(qiáng)施工單位的全過程管控，落實工程施工過程中監(jiān)督與驗收，規(guī)范技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，將“嚴(yán)禁采用避雷器直接連接于母線結(jié)構(gòu)形式”寫入10-35kV交流PT柜的招標(biāo)采購標(biāo)書和技術(shù)協(xié)議中；將10-35kV高壓母線設(shè)備柜的一次接線列為工程驗收的重點(diǎn)內(nèi)容，做好試驗報告內(nèi)容核查工作。盡快討論下發(fā)工程竣工驗收工作標(biāo)準(zhǔn)，推行工程驗收標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。

（八）江西省電力公司各單位近期就如何做好封閉式高壓開關(guān)柜現(xiàn)場安全措施開展一次有針對性的培訓(xùn)，特別要加

1和《江西省電力公司安全生產(chǎn)工作獎懲實施細(xì)則》、《江西省電力公司企業(yè)負(fù)責(zé)人績效考核管理辦法》，經(jīng)省公司研究決定，作出如下處理：

（一）對事故責(zé)任單位及領(lǐng)導(dǎo)班子成員處理意見 1．根據(jù)《江西省電力公司安全生產(chǎn)工作獎懲實施細(xì)則》第十五條第四款要求，對贛東北供電公司總經(jīng)理廖×、黨委書記陳××給予行政記過處分，并各扣罰5000元；對贛東北供電公司分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理左×、分管基建的副總經(jīng)理陳××給予行政記大過處分，并各扣罰7000元；對贛東北供電公司其他班子成員石××、彭××、陳××、胡××、盛××通報批評，并各扣罰3000元。

2．根據(jù)《江西省電力公司企業(yè)負(fù)責(zé)人績效考核管理辦法》，對贛東北供電公司當(dāng)年領(lǐng)導(dǎo)班子業(yè)績考核，安全扣15分。

3．根據(jù)《江西省電力公司安全生產(chǎn)工作獎懲實施細(xì)則》第十三條第二款第1點(diǎn)要求規(guī)定，扣減贛東北供電公司當(dāng)年工資總額60萬元。

（二）對省公司本部有關(guān)職能部門及責(zé)任人員處理意見 本次事故暴露出技術(shù)管理不到位，技術(shù)改造項目管控不力，現(xiàn)場安全監(jiān)督不力等問題。省公司生產(chǎn)技術(shù)部、安全監(jiān)察質(zhì)量部負(fù)有一定的管理責(zé)任。

1．對省公司生產(chǎn)技術(shù)部主任孫××給予行政警告處分，并扣罰3000元；對省公司生產(chǎn)技術(shù)部分管副主任翁××給予行政警告處分，并扣罰5000元；對省公司生產(chǎn)技術(shù)部變電

3施工圖紙和設(shè)備出廠資料，對10kV母線設(shè)備柜接線與設(shè)計不符未能及時發(fā)現(xiàn)，作為本次電壓互感器更換工作票簽發(fā)人，對現(xiàn)場勘查不仔細(xì)，未發(fā)現(xiàn)主接線圖與現(xiàn)場實際不相符，導(dǎo)致所簽發(fā)的工作票中，對同處一室的避雷器未停電，接地措施不到位，違反了《安規(guī)（變電部分）》第3.2.10.1條，負(fù)直接責(zé)任，給予留用察看兩年的處分。

4．江西贛東北供電公司220kV垱嶺變電站副站長（主持工作）?！?，運(yùn)行維護(hù)工作不到位，未能及時發(fā)現(xiàn)廠家高壓開關(guān)柜上接線圖與變電站電氣一次主接線圖不符的問題，現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程修訂不及時，10kV高壓開關(guān)柜投運(yùn)后，未編制臨時運(yùn)行維護(hù)補(bǔ)充規(guī)定，負(fù)管理責(zé)任，撤消副站長職務(wù)，罰款2000元。

5．樂平贛東北新星實業(yè)總公司變電工程分公司工作班成員石××、何××，作為電壓互感器更換工作的直接作業(yè)人，未發(fā)現(xiàn)同處一室的避雷器帶電，相互關(guān)心和自我保護(hù)意識不強(qiáng)，監(jiān)督《安規(guī)（變電部分）》的執(zhí)行和現(xiàn)場安全措施的實施不到位，違反了《安規(guī)（變電部分）》第3.2.10.5條，負(fù)一定責(zé)任，鑒于本人在事故中死亡，免于處罰。

6．樂平贛東北新星實業(yè)總公司變電工程分公司工作班成員袁××、汪××，作為電壓互感器更換工作的配合作業(yè)人員，監(jiān)督《安規(guī)（變電部分）》和現(xiàn)場安全措施的實施不到位，違反了《安規(guī)（變電部分）》第3.2.10.5條，負(fù)一定責(zé)任，給予行政警告處分，罰款2000元。

7．操作人徐×，對安全規(guī)程和設(shè)備不熟悉，違反了《安

5未嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)，對員工安全教育不力，嚴(yán)抓嚴(yán)管不力，對本次事故負(fù)管理責(zé)任，給予行政記大過處分，罰款4000元。

16．江西贛東北供電公司變電運(yùn)行分公司黨支部書記王××，未嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)，對員工安全教育不力，嚴(yán)抓嚴(yán)管不力，對本次事故負(fù)管理責(zé)任，給予行政記大過處分，罰款4000元。

17．贛東北電力調(diào)度中心主接線編制人陳×，在變電站電氣一次主接線圖編制時，僅憑施工設(shè)計圖為依據(jù)，且過程中對施工設(shè)計圖存有疑義后未能引起高度重視，未進(jìn)一步到現(xiàn)場核實開關(guān)柜內(nèi)部接線，負(fù)次要責(zé)任，給予行政記大過處分，罰款4000元。

18．贛東北電力調(diào)度中心主任葉××，對員工責(zé)任教育不夠，嚴(yán)抓嚴(yán)管不夠，審核把關(guān)不嚴(yán)，未發(fā)現(xiàn)變電站電氣一次主接線圖與電壓互感器實際接線不一致，對本次事故負(fù)管理責(zé)任，給予行政記過處分，罰款4000元。

19．贛東北電力設(shè)計有限責(zé)任公司副經(jīng)理丁××，作為本項目分管領(lǐng)導(dǎo)，對本項目設(shè)計工作把關(guān)不嚴(yán)，管理不細(xì)，主動與供貨方溝通不夠，現(xiàn)場服務(wù)不到位，對本次事故負(fù)一定責(zé)任，給予行政記過處分，罰款4000元。

20．贛東北電力設(shè)計有限責(zé)任公司經(jīng)理李××，對本項目設(shè)計工作把關(guān)不嚴(yán)，主動與供貨方溝通不夠，現(xiàn)場服務(wù)不到位，負(fù)管理責(zé)任，給予行政警告處分，罰款2000元。

21.贛東北電力設(shè)計有限責(zé)任公司主設(shè)周×，主動與供

7理責(zé)任，給予行政記過處分，罰款2000元。

29．樂平贛東北新星實業(yè)總公司變電工程分公司安全員張×，安全監(jiān)督管理不到位，安全培訓(xùn)不力，對本次事故負(fù)安全監(jiān)督管理責(zé)任，給予通報批評，罰款2000元。

（四）對科能監(jiān)理公司相關(guān)事故責(zé)任人員的處理意見 1．對江西科能工程建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司總經(jīng)理、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長陳××，給予行政警告處分，并扣罰3000元。

2．對江西科能工程建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司副總經(jīng)理、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長何××，給予行政警告處分，并扣罰2000元。

3．經(jīng)商科能監(jiān)理公司，對該項目現(xiàn)場監(jiān)理人員楊××，給予通報批評，并扣罰3000元；對項目總監(jiān)黃××，給予辭退，并扣罰1000元。

4．經(jīng)商科能監(jiān)理公司，對公司工程技術(shù)部主任鄧××、總經(jīng)理工作部主任陳××，給予通報批評，并各扣罰1000元；對工程技術(shù)部副主任鄧××、簡×，給予通報批評，并各扣罰600元。

附圖1：

附圖4：

附圖5：

第四篇：學(xué)習(xí)某供電公司公司6.25人身觸電死亡事故通報的心得體會范文

——學(xué)習(xí)某供電公司公司6.25人身觸電死亡事故通報的心得體會

今天，我認(rèn)真閱讀了《某供電公司“6.25”人身觸電死亡事故通報》，事故的發(fā)生令我震驚?；叵肫疬@些年一次次的安全生產(chǎn)事故，就像一個無底的黑洞吞噬了多少鮮活的生命。生命是世界一切的根本，沒有了生命，也就沒有了一切，世界也會因生命的消失而黯然失色！“前事不忘，后事之師”，當(dāng)我坐下來翻看著一期期的安全快報，大紅的標(biāo)題多么的醒目，每一份都是血淋淋的教訓(xùn)，多么觸目驚心。在這些事故原因中，一次次映如我眼簾的不外乎以下一些內(nèi)容：某某安全意識淡漠，嚴(yán)重違反《電業(yè)安全工作規(guī)程》和“二票三制”;某某安全責(zé)任心不強(qiáng)，麻痹大意習(xí)慣性違章;某某現(xiàn)場設(shè)備不熟悉，安全措施不完善，安全管理存在死角漏洞等等。

我們每一個從業(yè)人員自踏入電力行業(yè)的大門，就開始接受安全教育?！鞍踩谝唬A(yù)防為主”我們牢記在心，我們是時時講、周周學(xué)，月月喊，安全工作規(guī)程翻破了一本又一本，安全學(xué)習(xí)記錄是厚厚一大疊，那為什么一出事故進(jìn)行分析，結(jié)果就是“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”。我想不會有人對安全工作規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程、企業(yè)紀(jì)律章程有任何懷疑，這些都是鮮血教訓(xùn)的經(jīng)驗?zāi)Y(jié)，每個人都對這些耳熟能詳，它是每一個從業(yè)人員的三件法寶，但為什么最終卻不能落實到行動上?從業(yè)人員無所適從，究其原因就是抱著及格就行的思想，懷著僥幸心理，心里頭少了安全生產(chǎn)這根弦。

“安全第一，預(yù)防為主”這句話就是告訴大家不要等悲劇發(fā)生了你才去重視安全工作，有些東西你失去可以再去努力創(chuàng)造，可人的生命就不可能再來第二次，請為你自身著想，為你的家人著想，把那些看似沒有必要的東西撿起來，覺得可以省去的工序利用起來。安全工作不僅僅是作為領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該重視，我們每一位執(zhí)行者也都要加以重視，將安全意識牢記心中。《安全規(guī)程》雖然是一本書，但那可都是先輩們用血的教訓(xùn)換來的，是實實在在的經(jīng)驗教訓(xùn)。有了它，安全就有了保障；不重視它或不遵循它所規(guī)定的就會發(fā)生事故。每個人千萬不要存在僥幸心理，認(rèn)為這次沒有按照它所說的去做沒有發(fā)生事故，而下一次就可能會發(fā)生或者說是很有必然發(fā)生事故。安全意識的提高，需要我們個人不斷地學(xué)習(xí)，加強(qiáng)安全知識教育，心中警鐘常鳴，杜絕各類事故的發(fā)生。

在這起事故的分析材料中，我們不難發(fā)現(xiàn)，事故的發(fā)生不是偶然而是必然，究其原因就是工作人員安全意識淡薄，工作中不認(rèn)真，責(zé)任心不強(qiáng)，監(jiān)護(hù)人監(jiān)護(hù)不到位造成的，暴露出的問題：

1、對生產(chǎn)工作的管理和對設(shè)備的管理不到位，在進(jìn)行設(shè)備安裝和檢查的工作中不執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》中的“兩票三制”；

2、現(xiàn)場作業(yè)人員對在設(shè)備上開展的工作重視不足，在設(shè)備上開展的工作安排不具體細(xì)致，對現(xiàn)場實際情況了解不清楚，班組長安排工作、交待注意事項簡單化；

3、作業(yè)人員安全意識和自我防范意識極差，工作前不認(rèn)真進(jìn)行危險點(diǎn)分析，沒有詳細(xì)了解現(xiàn)場帶電部位、安全距離、已采取安全措施等情況就開始工作；

4、沒有認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)護(hù)制度，沒有明確工作人員和監(jiān)護(hù)人員的工作分工，作業(yè)中充滿隨意性。

“莫以事小而不為，莫以惡小而為之”，安全的事情無大小，不要以為一件事情看似微乎其微，就不去認(rèn)真做，更不要認(rèn)為一個小小的失誤不會影響什么而置之不理，而發(fā)生了小錯誤釀成了大禍。一個螺絲可以報廢一臺設(shè)備，一個煙頭可以毀掉一座廠房。工作中千萬不要認(rèn)為事小無關(guān)緊要而疏忽，更不要圖一時之快省去必要的步驟。也許你無意間的失誤，會使一個鮮活的生命在世界上消失。

安全，對我們來說是何等的重要，它不僅關(guān)系到我們個人的安全，也關(guān)系到他人的安全。尤其是工作在生產(chǎn)一線的責(zé)任更加重大，每一個人都關(guān)系著一個家庭的幸福，牽動著好多人的心。所以，為了自己，為了家人，也為了他人，一定要保護(hù)好自己，杜絕一切悲劇的發(fā)生，工作前一定要進(jìn)行危險點(diǎn)分析，千萬不要盲目作業(yè)，真正的做到：“認(rèn)真負(fù)責(zé)每一秒，安全可靠每一天”、“小心一時，幸福一生”，因為安全是生命之源。生命是美麗而寶貴的，它僅有一次，現(xiàn)在，從我做起，在工作中，安全意識不僅時刻記于心中，最重要的莫過于把縝密的安全思想落實到嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男袨橹?，?jǐn)于思慎于行，使安全成為一種責(zé)任和一種態(tài)度。通過對這起事故的學(xué)習(xí)，我們應(yīng)該深刻吸取事故教訓(xùn)，結(jié)合自身，在今后的工作中，我們應(yīng)該加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn)和設(shè)備全過程管理以及事故通報的學(xué)習(xí)，提高我們的安全思想素質(zhì)，做到安全無小事！日常工作中應(yīng)從一點(diǎn)一滴做起，逐漸提高我們的安全意識，減少事故的誘因。每次工作前要認(rèn)真分析危險點(diǎn)，不能流于形式，工作中有疑問時要及時提出，絕不能隨意行事盲目作業(yè)，并且要隨時監(jiān)督提醒身邊的同事施工安全。

總之，通過此次學(xué)習(xí)，使我們更加認(rèn)識到了安全工作的重要性。在今后的工作中，我們在提高自己的工作能力的同時，亦應(yīng)加強(qiáng)自我安全保護(hù)意識，做到有知識也要有意識，嚴(yán)格執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》。深入開展危險點(diǎn)分析工作，嚴(yán)格落實控制措施，加強(qiáng)培訓(xùn)，增加培訓(xùn)的針對性實用性。認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，結(jié)合安全生產(chǎn)月的開展，認(rèn)真落實“兩票三制，四不放過”等的剛性制度。做到預(yù)知和掌握電力設(shè)備存在的危險因素及嚴(yán)重程度，找出安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和事故隱患及安全管理上存在的不足，針對危險因素提出整改措施，實現(xiàn)超前控制。

第五篇：陜西西安供電局“8.16”人身傷亡事故調(diào)查報告書(摘要)

附件：

陜西西安供電局“8·16”人身傷亡

事故調(diào)查報告書（摘要）

8月16日，陜西西安供電局電能計量中心一名員工，在灞橋區(qū)城鎮(zhèn)建設(shè)開發(fā)公司浐灞新城項目部工地，進(jìn)行基建增容用電工程現(xiàn)場勘察時，發(fā)生觸電死亡事故。

一、事故經(jīng)過

8月16日9時左右，普華（客戶在建工程未供電）項目部工作人員劉×到西安供電局計量中心聯(lián)系當(dāng)事人張××，前去進(jìn)行計量前期勘察工作。因當(dāng)日西安供電局局控生產(chǎn)工作計劃上安排計量中心張××與馬×去西安市大興路地區(qū)城市綜合改造工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室新裝供電客戶處工作，張××與劉×初步約定視當(dāng)天工作完成情況再行聯(lián)系。14時30分左右，劉×再次來到計量中心找到張××，15時左右，張××與劉×乘普華項目部車輛前往普華工地現(xiàn)場。在前往普華項目部工地現(xiàn)場途中，15時12分，張××在車上電話告知班長賈×前去普華項目部工地。

15時40分勘察完現(xiàn)場后，張××要求普華項目部劉×開車送其到西安市灞橋區(qū)城鎮(zhèn)建設(shè)開發(fā)公司浐灞新城工地。該用戶工程屬基建增容用電工程，原裝容量為800kVA，此次申請容量1000 kVA, 總?cè)萘吭鲋?800 kVA。到達(dá)現(xiàn)場后，浐灞新城工地電工閻××帶領(lǐng)張××來到新增容的1000 kVA高壓計量柜前，由閻××打開高壓計量柜門，張××站在柜前俯身察看柜內(nèi)設(shè)備過程中，發(fā)生高壓計量柜最外側(cè)A相母線對其頭部放電，致其死亡，時間為15時57分。

事故發(fā)生后，陜西省電力公司安全監(jiān)察部、營銷部與西安供電局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)立即趕赴事故現(xiàn)場，成立事故調(diào)查組、善后組等，在配合當(dāng)?shù)卣{(diào)查處理的同時，進(jìn)行事故調(diào)查。

灞橋區(qū)城鎮(zhèn)建設(shè)開發(fā)公司浐灞新城客戶設(shè)備制造廠家為西安華通電器設(shè)備有限公司，產(chǎn)品通過國家3C強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證。高壓計量柜型號為HXGN-12，電壓等級為10kV，出廠日期為：2010年5月21日。柜內(nèi)設(shè)備的布置由上到下依次為：10kV母線、10kV電流互感器、隔離開關(guān)、熔斷器、10kV電壓互感器。10kV電氣設(shè)備相序由外到內(nèi)依次為A、B、C。10kV母線最低對地距離為1.6米，隔離開關(guān)靜觸頭對地距離為0.65米。

二、事故原因

1．工作人員張××在客戶電工未交待電氣設(shè)備接線情況且未采取任何安全技術(shù)措施、履行許可手續(xù)的情況下到客戶處工作，違反《電力安全工作規(guī)程》（變電部分）2.1.4、2.4.2、3.2.3、3.2.10.5、13.1.1之規(guī)定。未主動了解客戶現(xiàn)場設(shè)備帶電情況，未采取必要的安全防護(hù)措施，未能與帶電設(shè)備保證足夠的安全距離，是造成此次事故的直接原因。

2．灞橋區(qū)城鎮(zhèn)建設(shè)開發(fā)公司浐灞新城用戶在城東分局工程驗收后，私自將進(jìn)線電纜連接至線路開關(guān)為原800kVA箱式變供電，導(dǎo)致進(jìn)線電纜及1000kVA箱式變環(huán)網(wǎng)柜母線在新安裝設(shè)備未完成計量驗收前已帶電，是本次事故發(fā)生的重要原因。

3．生產(chǎn)計劃執(zhí)行不嚴(yán)格，計量中心班組臨時動議安排現(xiàn)場作業(yè)。在當(dāng)事人電話臨時申請去普華工地工作時，班長未按照規(guī)定擅自口頭同意，班長在安排現(xiàn)場工作時也未落實保證現(xiàn)場安全的組織措施要求，班長嚴(yán)重失職失查，導(dǎo)致單人作業(yè)，是本次事故發(fā)生的又一重要原因。

4．營銷業(yè)擴(kuò)報裝工程管理缺位，工程現(xiàn)場管理不嚴(yán)，對客戶用電監(jiān)察不到位，未能及時發(fā)現(xiàn)客戶設(shè)備施工過程中擅自變更接線方式，致使新增設(shè)備在未經(jīng)驗收情況下出現(xiàn)部分設(shè)備帶電，是本次事故發(fā)生的另一原因。

三、預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生的措施

1．事故發(fā)生后，陜西公司立即要求西安供電局停產(chǎn)整頓三天，開展全員安全學(xué)習(xí)教育活動，全面梳理排查管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，切實從領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、執(zhí)行層認(rèn)真查找管理漏洞，從主觀上和管理上查找問題，深刻反思安全管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)，及時采取防范措施，嚴(yán)防同類事故再次發(fā)生。

2．認(rèn)真落實國網(wǎng)公司“8.20”安全生產(chǎn)電視電話會議精神，要求公司系統(tǒng)認(rèn)真學(xué)習(xí)國網(wǎng)公司“8.20”安全生產(chǎn)電視電話會議欒總重要講話，部署公司系統(tǒng)開展“安全周”活動，要求各單位認(rèn)真組織干部職工學(xué)習(xí)本次會議有關(guān)文件，學(xué)習(xí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)程規(guī)定，學(xué)習(xí)事故案例和上級的事故通報，結(jié)合實際，深刻分析事故原因，吸取事故教訓(xùn)，舉一反三查找安全薄弱環(huán)節(jié)和安全管理漏洞，制定有效防范及整改措施。

3．從9月16日至12月25日，在陜西公司系統(tǒng)開展?fàn)I銷安全及業(yè)擴(kuò)報裝百日整頓活動，按照《陜西省電力公司營銷安全及業(yè)擴(kuò)報裝百日整頓活動方案》，認(rèn)真學(xué)習(xí)國家電網(wǎng)公司營銷、業(yè)擴(kuò)報裝的制度規(guī)

定，學(xué)習(xí)安全工作規(guī)程，組織營銷系統(tǒng)全員安全規(guī)程考試，不合格者不能上崗。全面排查營銷管理和業(yè)擴(kuò)報裝過程中在管理制度、生產(chǎn)計劃執(zhí)行、現(xiàn)場安全措施設(shè)置、人員不規(guī)范行為、試驗設(shè)備和工具、以及防止“人身觸電、高處墜落、機(jī)械傷害、交通意外”等危險點(diǎn)預(yù)控方面存在的安全漏洞和隱患，明晰業(yè)擴(kuò)報裝職責(zé)分工、工作界面和工作流程，全面整頓營銷安全工作秩序，健全營銷安全管理制度體系，夯實營銷工作安全基礎(chǔ)，杜絕營銷安全生產(chǎn)事故。

4．嚴(yán)格生產(chǎn)計劃的剛性執(zhí)行，變更工作計劃或安排臨時工作必須履行嚴(yán)格的審批程序，批準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)在批準(zhǔn)工作的同時必須明確到位干部，落實好現(xiàn)場安全措施。嚴(yán)禁無計劃安排生產(chǎn)工作，嚴(yán)禁工區(qū)、班組臨時動議安排生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)。堅持生產(chǎn)現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位，切實做到人員到位、思想到位、責(zé)任到位、措施到位，重點(diǎn)抓好人身傷害安全風(fēng)險管控，嚴(yán)反各類違章、違紀(jì)行為。嚴(yán)格執(zhí)行《安規(guī)》和人身安全勞動保護(hù)措施，嚴(yán)格生產(chǎn)現(xiàn)場“兩交底”和現(xiàn)場監(jiān)護(hù)，扎實推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，確保作業(yè)人員任務(wù)清楚、危險點(diǎn)清楚、作業(yè)程序方法清楚、安全保障措施清楚，確保職工人身安全。

5．堅持以“三鐵”反“三違”、“嚴(yán)抓嚴(yán)管、重獎重罰”的反違章工作標(biāo)準(zhǔn)，明確各級管理人員現(xiàn)場到位主要職責(zé)就是查處違章，營造全員反違章工作氛圍。同時充分調(diào)動和發(fā)揮監(jiān)督作用，強(qiáng)化現(xiàn)場工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、專責(zé)監(jiān)護(hù)人、工作許可人和工作班成員履責(zé)監(jiān)督，督察現(xiàn)場保證人身安全的勞動保護(hù)措施和安全措施的執(zhí)行情況，及時糾正違章行為和不安全現(xiàn)象，最大限度扼制生產(chǎn)現(xiàn)場各類違章行為，嚴(yán)防生產(chǎn)現(xiàn)場人身傷亡事故。同時要加強(qiáng)員工勞動紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度，嚴(yán)禁擅自離崗、脫崗，嚴(yán)禁私自外出工作。

6．繼續(xù)深化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。認(rèn)真總結(jié)分析各單位主要專業(yè)實施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的成效和問題，在所有涉及現(xiàn)場作業(yè)的專業(yè)全面推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，特別是一些“冷門”專業(yè)，如：用電監(jiān)察、計量、后勤物業(yè)等，制定標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)卡，將標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)向工作的前期準(zhǔn)備和工作結(jié)束延伸，把作業(yè)過程中的各個關(guān)鍵環(huán)節(jié)與危險點(diǎn)分析等結(jié)合起來，實現(xiàn)現(xiàn)場作業(yè)全過程的安全控制和質(zhì)量控制，確保工作計劃受控、工作準(zhǔn)備受控、作業(yè)過程受控、工作結(jié)束過程受控，達(dá)到現(xiàn)場作業(yè)安全管理精細(xì)化。

7．深化安全事故隱患排查治理，落實公司《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理實施細(xì)則》要求，在繼續(xù)做好主設(shè)備安全隱患排查治理的同時，組織開展各項生產(chǎn)業(yè)務(wù)管理隱患排查治理，重點(diǎn)檢查安全生產(chǎn)管理制