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      2014年安全月啟動儀式發(fā)言稿

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      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《2014年安全月啟動儀式發(fā)言稿》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《2014年安全月啟動儀式發(fā)言稿》。

      第一篇:2014年安全月啟動儀式發(fā)言稿

      尊敬的各位領導、各兄弟單位:

      大家好﹗

      “強化紅線意識,促進安全發(fā)展”,是今年 “安全生產月”的主題,安全生產是施工企業(yè)永恒的主題。為了保證工程安全施工,我代表湖南省工業(yè)設備安裝有限公司全體職工表態(tài)如下:

      一、加強安全教育培訓,提高員工安全意識;著力加強專業(yè)技術人才隊伍和高素質職工隊伍培養(yǎng)。充分利用每周一次的安全活動會,認真組織職工學習領會鹽湖、公司各項安全管理制度的精神及要求;提高工作能力,強化制度執(zhí)行力。

      二、積極宣傳安全活動主題;廣泛利用安全活動會、班前會等一切機會,積極宣傳“強化紅線意識,促進安全發(fā)展”的主題精神,營造人人講安全,人人抓安全的良好氛圍,把安全精神貫徹到每一位工地員工日常行為中。

      三、狠抓制度落實,提高執(zhí)行力;緊緊圍繞安全生產管理制度,嚴格遵守安全操作規(guī)程,充分體現(xiàn)“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全工作方針,帶動和促進安全文明作業(yè)的規(guī)范化,積極消除安全隱患,實現(xiàn)安全施工。

      四、積極開展反“三違”活動,大力發(fā)揚鐵的心腸、鐵的手腕、鐵的措施、鐵的紀律的“四鐵精神”,杜絕違章現(xiàn)象;狠抓嚴管,加大對“三違”人員的教育力度,凈化施工作業(yè)環(huán)境。積極推動“三條鐵律”的普及,讓職工懂安全,要安全。

      五、加強安全專盯工作,確保重點工作的安全順利進行;突出重點抓關鍵,強化安全重點地區(qū)薄弱環(huán)節(jié)的專盯工作。在抓好高空作業(yè)管理的基礎上,加大對臨電、動火作業(yè)、危險品使用及高空作業(yè)檢查的管理力度,嚴防各類事故的發(fā)生。確保工程安全竣工

      謝謝大家!

      湖南省工業(yè)設備安裝有限公司地管、廢水項目部

      第二篇:安全月啟動儀式發(fā)言稿

      “安全生產月活動”表態(tài)發(fā)言稿 尊敬的各位領導、各位同仁,大家上午好:

      今天,濱江區(qū)建設系統(tǒng)安全生產、文明施工以及全國第十一個“安全生產月”活動動員啟動大會在這里召開了,剛才領導就開展“安全生產月”活動的具體細節(jié)與步驟作了布置安排?,F(xiàn)在,我代表中天奧體博覽中心主體育場項目,在此鄭重向各位領導表態(tài):

      信守承諾、科學施工、建造精品是我們參建單位的行事準則,以人為本、安全是天、生命至上是我們安全管理的方針和目標。會后,我們將按活動具體要求,把安全生產擺到更加突出、更加重要的位置,動員全體員工,掀起“安全生產月”活動的熱潮。突出主題,形成聲勢,務求實效,強化措施,扎實推進,以“安全生產月”活動為契機,以活動促工作,以活動促安全,把全體員工的安全意識提升到一個新高度,把奧體博覽中心主體育場工程的安全工作推向一個新的臺階。具體將從以下幾個方面開展好活動:

      一、開展形式多樣,通俗易懂的教育、宣傳活動。向廣大員工明確“安全生產月”活動的意義、目的,讓所有員工都參與到活動中來,從小處著手,從身邊著手。做到人人講安全,人人為安全,將安全意識深入人心,把“安全生產月”活動推向新的高潮。

      二、進一步加強制度建設,提升監(jiān)管人員的管控力度。通過完善的管理機制,使安全任務清晰、安全職責明確,使生產全過程都能處于有效的安全監(jiān)管體系之內,真正實現(xiàn)安全生產全員、全面、全過程、全天候的管理要求。

      三、加強自檢自查力度。從“物”的安全狀態(tài)和“人”的安全因素兩方面齊抓共管,借“安全生產月活動”之機,查找我們思想認識中長期以來形成的不合時宜的、模糊的、甚至是錯誤的安全觀點和方法,將“安全生產月活動”的目的落在實處。通過本次活動,使我們的安全生產管理工作的水平上一個新臺階。

      四、強化現(xiàn)場管理,消除各種隱患。我們的施工現(xiàn)場是一個各種因素集合的、時刻都在變化的綜合系統(tǒng),是物質、能量、信息、人員流動的動態(tài)場所,也往往是事故易發(fā)生的場所。因此我們將根據(jù)現(xiàn)場施工內容、條件、氣候等情況有針對性的經常開展專項或綜合性安全檢查,時時監(jiān)控不安全的因素與狀態(tài),積極消除生產現(xiàn)場的安全隱患。

      “安全生產月”活動已經開始了,以活動為載體,以奧體博覽中心主體育場工程全體參建人員為對象,為了開創(chuàng)奧體博覽中心主體育場工程安全生產的新局面,我們將快速行動起來,積極投身到“安全生產月”的各項活動中去,抓好安全生產的各項工作,為實現(xiàn)安全事故“零”目標而努力工作。

      最后,預祝“安全生產月”活動順利進行。謝謝大家!

      中天奧體博覽中心主體育場工程

      2012年6月6日

      第三篇:安全月啟動儀式發(fā)言稿

      “安全生產月活動”表態(tài)發(fā)言稿 尊敬的各位領導、同志們,大家上午好:

      今天,***公司在這里召開了***水電站工程“安全生產月”活動動員啟動大會,剛才**領導就開展“安全生產月”活動的具體細節(jié)與步驟作了布置安排?,F(xiàn)在,我代表****,在此鄭重向各位領導表態(tài): 信守承諾、科學施工、建造精品是我們參建單位的行事準則,以人為本、安全是天、生命至上是我們安全管理的方針和目標。會后,我們將按活動具體要求,把安全生產擺到更加突出、更加重要的位置,動員全體員工,掀起“安全生產月”活動的熱潮。突出主題,形成聲勢,務求實效,強化措施,扎實推進,以“安全生產月”活動為契機,以活動促工作,以活動促安全,把全體員工的安全意識提升到一個新高度,把龍背灣水電站工程的安全工作推向一個新的臺階。具體將從以下幾個方面開展好活動。

      一、開展形式多樣,通俗易懂的教育、宣傳活動。向廣大員工明確“安全生產月”活動的意義、目的,讓所有員工都參與到活動中來,從小處著手,從身邊著手。做到人人講安全,人人為安全,將安全意識深入人心,把“安全生產月”活動推向新的高潮。

      二、進一步加強制度建設,提升監(jiān)管人員的管控力度。通過完善的管理機制,使安全任務清晰、安全職責明確,使生產全過程都能處于有效的安全監(jiān)管體系之內,真正實現(xiàn)安全生產全員、全面、全過程、全天候的管理要求。

      三、加強自檢自查力度。從“物”的安全狀態(tài)和“人”的安全因素兩方面齊抓共管,借“安全生產月活動”之機,查找我們思想認識中長期以來形成的不合時宜的、模糊的、甚至是錯誤的安全觀點和方法,將“安全生產月活動”的目的落在實處。通過本次活動,使我們的安全生產管理工作的水平上一個新臺階。

      四、強化現(xiàn)場管理,消除各種隱患。我們的施工現(xiàn)場是一個各種因素集合的、時刻都在變化的綜合系統(tǒng),是物質、能量、信息、人員流動的動態(tài)場所,也往往是事故易發(fā)生的場所。因此我們將根據(jù)現(xiàn)場施工內容、條件、氣候等情況有針對性的經常開展專項或綜合性安全檢查,時時監(jiān)控不安全的因素與狀態(tài),積極消除生產現(xiàn)場的安全隱患。

      “安全生產月”活動已經開始了,以活動為載體,以***工程全體參建人員為對象,為了開創(chuàng)***水電站工程安全生產的新局面,我們將快速行動起來,積極投身到“安全生產月”的各項活動中去,抓好安全生產的各項工作,為實現(xiàn)安全事故“零”目標而努力工作。

      最后,預?!鞍踩a月”活動順利進行。謝謝大家!

      第四篇:安全月啟動儀式發(fā)言稿

      “安全生產月活動”表態(tài)發(fā)言稿

      尊敬的各位領導、同事們,大家上午好:

      今天,我們在這里召開###洗煤廠##年 “安全生產月”活動啟動大會,旨在動員全體員工,緊緊圍繞“強化安全基礎,促進安全發(fā)展”的主題,增強安全責任意識,筑牢安全生產措施,確保安全生產局面的持續(xù)穩(wěn)定。現(xiàn)在,我代表儲運車間,在此做表態(tài)發(fā)言:

      首先,在安全生產月活動期間,我車間將嚴格按照洗煤廠制定的活動方案,積極組織全體員工參與各項活動。堅決做到排查治理隱患不留死角。認真查找工作中的不足,更深入、更細致地做好每項工作,通過抓好隱患治理,落實各項措施,建立起車間安全生產的長效機制,為洗煤廠的安全生產做出我們應有的貢獻。

      其次、加強員工安全教育培訓,車間管理人員及班組長要利用班前會,周培訓,安全學習日組織員工認真學習崗位責任制、操作規(guī)程、危險源辨識等安全知識,使安全生產深入人心。員工在按時完成各項工作任務的同時,保證安全生產“零”傷亡、無輕傷、無三違。做到人人講安全,人人為安全,將安全意識深入人心,把“安全生產月”活動推向新的高潮。第三、進一步加強制度建設,提升管理人員的管控力度。通過完善的管理機制,使安全任務清晰、安全職責明確,車間上至管理人員下至一線操作人員都能按照各自的崗位,切實負起安全責任,獎罰分明,對檢查出的隱患整改及時到位,遏制了生產事故的發(fā)生,使生產全過程都能處于有效的安全監(jiān)管體系之內,真正實現(xiàn)安全生產全員、全面、全過程、全天候的管理要求。

      第四、加強車間安全隱患自檢自查力度。根據(jù)神華寧煤集團“本質安全體系管理辦法”的要求,車間從“人、機、環(huán)、管”四方面齊抓共管,借“安全生產月活動”之機,查找車間長期以來存在的模糊的安全觀念和辨識方法,將“安全生產月活動”的目的落在實處,使我們的安全生產管理工作的水平上一個新臺階。

      總之,在今后的工作中儲運車間要以“安全生產月”活動的開展為新起點,圍繞“安全生產”,做好基礎工作,強化現(xiàn)場管理,提高安全意識,提升管理水平,帶領車間員工同“三違”行為作斗爭,在員工中形成“生產必須安全”的良好氛圍,達到安全生產“零傷害”,真正實現(xiàn)“安全生產”。

      最后,預祝任家莊洗煤廠“安全生產月”活動順利進行。謝謝大家!

      第五篇:安全月啟動儀式講話

      在“安全生產月”活動啟動儀式上的講話

      各位領導、同志們:

      6月份是全國的“安全生產月”,“安全責任,重在落實”是今年全國“安全生產月”活動的主題,全國“安全生產月”活動自2002年開展以來,至今已是第十個年頭。實踐證明,通過開展“安全生產月”活動,集中在一段時間內,采取各種措施,宣傳貫徹黨和國家安全生產方針、政策、法律法規(guī)及加強安全生產的重大舉措,對于強化全民安全意識,提高全民安全素質,推進安全文化建設,促進安全形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉,發(fā)揮著極其重要的作用。

      近年來,我們通過完善規(guī)章制度,提高裝備水平,規(guī)范現(xiàn)場管理,強化教育培訓,加大安全投入,加強監(jiān)督檢查,使安全工作不斷加強,杜絕了重傷以上事故,安全生產狀況呈持續(xù)穩(wěn)定好轉的態(tài)勢,但安全形勢不容樂觀,要構建本質安全型企業(yè),還必須下更大的決心,采取更加得力的措施。按照要求,今天,我們在這里舉行2011年“安全生產月”活動啟動儀式,下面,我講以下幾點意見:

      一、認清形勢,堅定信心,以“安全生產月”活動為契機,推動我公司安全生產工作再上新臺階

      今年以來,我公司牢固樹立事故可防可控的理念,堅持“安

      全、高效、務實、和諧”的工作思路,不斷夯實基礎,強化現(xiàn)場管理,深入開展隱患排查治理和安全動態(tài)督查工作,消滅了重傷以上事故,安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定。但隨著安全生產周期的延長,少數(shù)管理人員在思想上滋生了麻痹松懈的現(xiàn)象。各級管理人員要堅持做到警鐘長鳴,常抓不懈,決不能有任何的饒幸心理,決不能有絲毫的厭戰(zhàn)情緒,要進一步提高對安全工作重要性、艱巨性和長期性的認識,增強抓好安全工作的責任感、使命感和緊迫感,要切實加強領導,精心組織,周密安排,真正把“安全生產月”活動作為當前一項重要工作來抓;要自找差距、自查問題,深刻查找本單位在安全管理工作中存在的問題,系統(tǒng)分析深層次的原因,進一步從管理制度、隊伍建設、作風建設等多方面加強管理,制定改進措施,努力提高管理水平和工作成效。

      二、圍繞主題,協(xié)同推進,確?!鞍踩a月”活動取得實實在在的效果

      今年,全國“安全生產月”活動主題是“安全責任,重在落實”,開展“安全生產月”活動,要突出落實安全責任這條主線,以防范各類事故為目的,通過開展形式新、內容實、聲勢大、效果好的宣傳活動,大力宣傳黨和國家關于安全生產的方針政策、法律法規(guī),使安全理念深入人心、深得人心,不斷增強員工的安全意識和操作技能,要充分發(fā)揮工會、共青團等群眾組織的重要作用,通過開展安全生產事故警示教育周、安全生產宣傳咨詢日、安全生產應急救援演練、安全知識競賽、安全知識競答等活動,進一步營造“關愛生命,關注安全”的輿論氛圍。同時,要結合集團公司正在開展的“每日一題”、準軍事化管理、“白國周班組管理法”學習應用、“崗位描述”“手指口述”操作法推廣等活動,統(tǒng)籌協(xié)調,合理部署,整體推進,互促互補,確?!鞍踩a月”活動取得實效。

      三、突出重點,狠抓落實,認真做好當前和今后的安全生產工作。

      要加強現(xiàn)場管理。各級管理人員要深入井下、深入現(xiàn)場,靠前指揮,既要保證下井的次數(shù),更要保證下井的質量,確保把各類隱患消除在萌芽狀態(tài),在這里特別強調各單位要圍繞現(xiàn)場編措施,及時搜集現(xiàn)場變化情況,及時修改完善措施,要充分發(fā)揮班組長在現(xiàn)場管理中的過程控制作用,強化措施在現(xiàn)場的貫徹落實,要充分發(fā)揮安監(jiān)員的現(xiàn)場安全監(jiān)管作用,積極開展反“三違”活動,嚴厲查處“三違”行為,發(fā)現(xiàn)問題,及時反饋和整改。

      要加強安全質量標準化建設。各單位要進一步提高安全質量標準化意識,尤其是管理干部要提高質量意識,要通過動態(tài)達標去保持,通過制度管理去保障,既要注重過程中的嚴格控制,也是注重關鍵環(huán)節(jié)的質量控制,下一步,我們要以創(chuàng)建“安全發(fā)展型企業(yè)”為契機,以創(chuàng)建“亮點工程”“示范工程”為抓手,采用“抓兩頭,帶中間”的方法,標桿引領,以點帶面,確保我公司

      安全質量標準化水平再上一個新臺階。

      要認真做好隱患排查整改工作。各單位要加大隱患的排查、整治力度,及時消除安全隱患,全面提高安全生產條件,對一些重大事故隱患整改,實行聯(lián)合執(zhí)法活動,嚴厲查處和打擊違反安全生產法規(guī)的行為,各單位要采取有效措施,以開展“安全生產月”活動為契機,組織開展崗位自查、班組排查,礦、隊全面檢查;各礦和安全生產職能部室要嚴格按照《2011年安全工作意見》要求開展好“一通三防”、防治水、頂板管理、機電設備等專項安全檢查活動;集團公司組織兩次包隊部室領導參加的安全大檢查和不定期開展兩次安全隱患排查活動,對現(xiàn)場管理好的隊進行獎勵,對管理差的隊進行處罰,促進我公司安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉。

      同志們,“安全責任,重在落實”,讓我們立即行動起來,認清形勢,明確目標,突出重點,真抓實干,層層落實安全生產責任制,狠抓主要矛盾和薄弱環(huán)節(jié),共同創(chuàng)造一個安全、有序、和諧的生產、生活環(huán)境。

      謝謝大家!

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