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      回首丶自省丶展望---------期中考試有感

      時間:2019-05-12 13:43:08下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《回首丶自省丶展望---------期中考試有感》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《回首丶自省丶展望---------期中考試有感》。

      第一篇:回首丶自省丶展望---------期中考試有感

      回首·自省·展望

      ——期中考試有感 這次期中考試我總體考得不好尤其是數(shù)學和英語數(shù)學光因為不認真就扣了16分之多英語也因為不認真扣了很多分語文也在閱讀方面扣了10分之多。這些分數(shù)使我想起來就害怕想起來就發(fā)抖我怎樣才能是這些分數(shù)變得越來越小呢通過家長會與家長的認真溝通我覺得存在以下問題:

      在數(shù)學方面我存在的問題有概念掌握不清、沒有多做一些練習題更重要的是不認真。卷子里的計算題、填空題的一部分、應用題的一部分都有不該錯的我應該認真檢查。

      在語文方面我存在的問題有文學常識沒有記住、成語意思不知道、仿寫對聯(lián)不會、古詩不會背、閱讀題較差作文也寫得很普通得了二類中。卷子里的文學常識、成語意思、仿寫對聯(lián)、古詩學過的所以都不應該錯。課內閱讀和課外閱讀老師上課時也都把技巧告訴了我們我課外閱讀被扣掉了5.5分所以也不應該錯。我應該把每首古詩都既會背又會默寫熟記文學常

      識、成語意思爭取期末考試不再錯閱讀應加強練習在家里多做一些閱讀題掌握閱讀技巧。作文多看一些范文多寫一些作文。

      在英語方面我存在的問題有聽力、完型、閱讀、填寫句子、作文。卷子里的聽力我都不應錯該只要認真去聽?;丶乙矐摱嗦犚恍┯⒄Z磁帶多做一些聽力題。完型、閱讀應多背一些單詞多掌握一些句子的意思做閱讀時才能讀懂題意。填寫句子也應該多掌握一些介詞、動詞、形容詞……作文應該多看一些英語范文多寫一些作文。

      期中考試雖然已經(jīng)過去但里面的題型使我記憶猶新在下半學期的學習中我應該認真掌握數(shù)學知識概念認真審題將題目做完整在數(shù)學方面取得好的成績。語文方面我要熟記一些文學常識多記一些成語多做一些閱讀題多寫一些作文最好是多背一些優(yōu)秀范文爭取取得好的成績。在英語方面應多記一些語法多背一些單詞句型多做一些閱讀題多寫一些英語小作文在英語方面也取得好的成績。

      我相信經(jīng)過家長的關心老師的教育同學的幫助踏踏實實、認認真真地把每一節(jié)課上

      好把每一次習題做好完成了老師布置的作業(yè)一定會做一個全面發(fā)展的好學生讓老師滿意家長放心。

      ------------檀輝

      第二篇:維修丶總結

      維修總結

      先詢問是什么問題丶如果客戶說不清楚丶然后一步步排除 一丶未知問題丶開機不顯丶必做

      觀察主板電容是否鼓起丶芯片是會燒穿現(xiàn)象

      撥掉硬盤電源線丶防止測試中丶硬盤損壞丶造成數(shù)據(jù)丟失 二丶不顯(最常見的丶硬件松動造成問題)

      1.同上步驟1

      2.按下開機是否通電丶能過電不顯

      3.拔插內存丶顯卡后丶開機能顯

      4.接上硬盤電源線丶能進入系統(tǒng)丶問題解決

      三丶按鈕問題

      1.同上步驟1

      2.按下開機沒反應

      3.主板放電

      4.短接Power SW 能顯丶機箱按鈕壞

      四丶CPU風扇閃動下即停

      1.同上步驟1

      2.要看CMOS跳線是否接法正常

      a.內存拔擦丶能顯丶那沒問題

      b.換電源丶能顯丶沒問題

      c.換CPU丶能顯丶沒問題

      d.拆CPU丶去另一塊主板試丶能顯丶沒問題丶板壞

      五丶系統(tǒng)進不了(開機提按R修復丶停在歡迎界面)

      先詢問CD盤是否有資料

      有移動資料至FF盤

      重做系統(tǒng)

      六丶不能上網(wǎng)

      看Modem燈是否正常

      若是路由器丶直接換一個能上的口

      看網(wǎng)驅是否有裝丶或被更改丶更新驅動

      看網(wǎng)卡燈是否正常

      運行——輸入ping(任意一個網(wǎng)址)看連接是否正常

      系統(tǒng)被篡改丶重做系統(tǒng)

      七丶系統(tǒng)裝不過

      1.一張盤裝二次不過就直接換盤

      2.換一條內存裝

      3.檢測硬盤是否有壞道

      4.把CPU丶內存丶硬盤丶拆去另一塊板裝丶能裝過丶板問題 八丶系統(tǒng)能進但是用會就死機

      檢測內存丶硬盤是否有問題

      換CPU丶還是不行

      主板問題

      九丶系統(tǒng)慢丶這個因素比較多

      1.配置老化

      2.系統(tǒng)中毒引起

      3.CPU散熱問題

      第三篇:朝花夕拾丶讀書心得

      《朝花夕拾》這本膾炙人口的巨作,是魯迅先生在風燭殘年的歲月里寫下的。老了,累了,回味起童年時的點點滴滴,心中還是會有當初的味道,想必還別有一番滋味吧。清晨綻放的鮮花有了晨曦會顯得更加嬌嫩,讓人浮想聯(lián)翩。像是在嘗一道佳肴,細細咀嚼,幼年時童真的味道留在心頭,慢慢漾開。

      魯迅先生是一派大作家,他的童年并不乏味。他是鄉(xiāng)下人,卻能和城里人一樣去讀書。少了鄉(xiāng)下孩子的粗狂,多了一份知書達理。少了城里孩子的嬌氣,多了一種大度氣派。他懷念在百草園無憂無慮的日子,與小蟲子們?yōu)槲椋路疬@樣的童年才夠味兒。趁大人們一愣神,以神不知,鬼不覺的神速,鉆進百草園。油蛉在這里低唱,蟋蟀也會來伴奏,魯迅的童年似乎是在一首大自然圓舞曲中度過的。

      小的時候,自己也曾擁有過那樣的光輝世紀。喜歡坐在河岸邊看著鴨子從身前游過,頒著手指頭細數(shù)“一只,兩只。。?!?;喜歡奔跑在林間小道,拋開心中的不愉快,盡情去笑,不用管禮數(shù)是否;還喜歡躲在一個隱秘的地方,看著同伴進進出出找自己的忙碌身影,最后因為自己躲的技術太高超,無奈,只得向我低頭認輸。想到這里,心中有種竊喜的感覺,說不上來是什么。好象是一個小小的“陰謀”得逞了,又象是躲過了一場小小的“災難”。

      我們的童年漸行漸遠,留下的是一個美麗的回憶?!冻ㄏκ啊?,去領略一下魯迅的童年,慢慢體會其中的幸福童年味兒吧?,嵥榈挠洃浽凇冻ㄏκ啊分兄噩F(xiàn),不一樣的年代,一樣的快樂,童年,惹人懷念啊

      第四篇:1丶眾籌簡介

      眾籌的定義:

      翻譯自國外crowdfunding一詞,即大眾籌資或群眾籌資,香港譯作「群眾集資」,臺灣譯作「群眾募資」。由發(fā)起人、跟投人、平臺構成。具有低門檻、多樣性、依靠大眾力量、注重創(chuàng)意的特征,是指一種向群眾募資,以支持發(fā)起的個人或組織的行為。一般而言是透過網(wǎng)絡上的平臺連結起贊助者與提案者。群眾募資被用來支持各種活動,包含災害重建、民間集資、競選活動、創(chuàng)業(yè)募資、藝術創(chuàng)作、自由軟件、設計發(fā)明、科學研究以及公共專案等。Massolution研究報告指出,2013年全球總募集資金已達51億美元,其中90%集中在歐美市場。世界銀行報告更預測2025年總金額將突破960億美元,亞洲將占比將大幅成長 定義

      是指用團購+預購的形式,向網(wǎng)友募集項目資金的模式。眾籌利用互聯(lián)網(wǎng)和SNS傳播的特性,讓小企業(yè)、藝術家或個人對公眾展示他們的創(chuàng)意,爭取大家的關注和支持,進而獲得所需要的資金援助。

      現(xiàn)代眾籌指通過互聯(lián)網(wǎng)方式發(fā)布籌款項目并募集資金。相對于傳統(tǒng)的融資方式,眾籌更為開放,能否獲得資金也不再是由項目的商業(yè)價值作為唯一標準。只要是網(wǎng)友喜歡的項目,都可以通過眾籌方式獲得項目啟動的第一筆資金,為更多小本經(jīng)營或創(chuàng)作的人提供了無限的可能。特征

      1、低門檻:無論身份、地位、職業(yè)、年齡、性別,只要有想法有創(chuàng)造能力都可以發(fā)起項目。

      2、多樣性:眾籌的方向具有多樣性,在國內的眾籌網(wǎng)站上的項目類別包括設計、科技、音樂、影視、食品、漫畫、出版、游戲、攝影等。

      3、依靠大眾力量:支持者通常是普通的草根民眾,而非公司、企業(yè)或是風險投資人。

      4、注重創(chuàng)意:發(fā)起人必須先將自己的創(chuàng)意(設計圖、成品、策劃等)達到可展示的程度,才能通過平臺的審核,而不單單是一個概念或者一個點子,要有可操作性。構成

      發(fā)起人:有創(chuàng)造能力但缺乏資金的人;

      支持者:對籌資者的故事和回報感興趣的,有能力支持的人;

      平臺:連接發(fā)起人和支持者的互聯(lián)網(wǎng)終端。規(guī)則

      1、籌資項目必須在發(fā)起人預設的時間內達到或超過目標金額才算成功。

      2、在設定天數(shù)內,達到或者超過目標金額,項目即成功,發(fā)起人可獲得資金;籌資項目完成后,支持者將得到發(fā)起人預先承諾的回報,回報方式可以是實物,也可以是服務,如果項目籌資失敗,那么已獲資金全部退還支持者。

      3、眾籌不是捐款,支持者的所有支持一定要設有相應的回報。發(fā)展

      眾籌最初是艱難奮斗的藝術家們?yōu)閯?chuàng)作籌措資金的一個手段,現(xiàn)已演變成初創(chuàng)企業(yè)和個人為自己的項目爭取資金的一個渠道。眾籌網(wǎng)站使任何有創(chuàng)意的人都能夠向幾乎完全陌生的人籌集資金,消除了從傳統(tǒng)投資者和機構融資的許多障礙。

      眾籌的興起源于美國網(wǎng)站kickstarter,該網(wǎng)站通過搭建網(wǎng)絡平臺面對公眾籌資,讓有創(chuàng)造力的人可能獲得他們所需要的資金,以便使他們的夢想有可能實現(xiàn)。這種模式的興起打破了傳統(tǒng)的融資模式,每一位普通人都可以通過該種眾籌模式獲得從事某項創(chuàng)作或活動的資金,使得融資的來源者不再局限于風投等機構,而可以來源于大眾。在歐美逐漸成熟并推廣至亞洲、中南美洲、非洲等開發(fā)中地區(qū)。[1] 國內眾籌與國外眾籌最大的差別在支持者的保護措施上,國外項目成功了,馬上會給項目發(fā)錢去執(zhí)行。國內為了保護支持者,把它分成了兩個階段,會先付50%的資金去啟動項目,項目完成后,確定支持者都已經(jīng)收到回報,才會把剩下的錢交給發(fā)起人。截至2014年7月,國內有分屬于股權眾籌、獎勵型眾籌、捐贈性眾籌等不同形式的平臺數(shù)十家不等。優(yōu)點

      一般而言,傳統(tǒng)的風投項目都來自關系網(wǎng)推薦,或各種網(wǎng)站提交的資料,而眾籌平臺則為風投公司帶來了更多的項目,也擁有更高效的機制對項目進行審核,能更快地與企業(yè)家進行溝通,令投資決策過程更加合理。

      風投可以利用眾籌平臺上的資料,決定一個項目是否值得花時間。由于日程安排有限,很多風投資本家都認為眾籌平臺有其價值,幫助節(jié)省了不少時間。風投每天都會收到數(shù)十份商業(yè)計劃,格式不同,有些還缺乏必要的數(shù)據(jù)。而眾籌平臺會對公司進行分類整理,并以標準格式進行呈現(xiàn),這能讓投資者省下不少時間。

      眾籌平臺也能讓盡職審查過程變得更快。眾籌平臺會要求公司提供一些必要的數(shù)據(jù),供投資者參考,幫助作出決策。標準化的項目呈現(xiàn)和商業(yè)計劃節(jié)省了風投的時間,他們不必親自搜索特定的信息,而這些信息往往會因格式不同,而難以查找。

      眾籌平臺能幫助企業(yè)家了解如何準備及呈現(xiàn)自己的項目,從而吸引更多的投資人。

      另外,眾籌平臺還能提升信息分享,談判及融資的速率,像AngelList,F(xiàn)undable,Crowdfunder和EquityNet這樣的眾籌平臺,都擁有自己的技術,幫助簡化融資過程。眾籌平臺有成千上萬的投資者使用它。投資者形成了一個群體,而眾籌平臺往往也能讓他們相互交流,在盡職調查中提供投資幫助。借助集體的智慧,投資者也往往能做出更理性的決策。

      眾籌平臺還能用來檢驗產(chǎn)品及服務的優(yōu)劣。像Kickstarter這樣的平臺允許任何年滿18歲的人參與,因而能讓大批早期支持者幫助檢驗產(chǎn)品和服務,之后投資者可決定是否進一步參與。Oculus Rift就是一個很好的例子,它先在眾籌中成功獲得了240萬美元的資金,之后才獲得了風投公司Andreeseen Horowitz領投的7500萬美元融資。

      現(xiàn)階段,以投資為基礎的眾籌平臺的資本結構還需要進一步調整,才能滿足風投社區(qū)的標準。宗教

      眾籌模式的真正鼻祖是佛祖釋迦牟尼,而且是在當時沒有發(fā)達的眾籌平臺下完成的一次次成功眾籌,并最終實現(xiàn)了自我修行和廣播信念,創(chuàng)造了東方文明最著名的宗教。這是一種最原始的眾籌模式,釋迦牟尼在中華大地上的信徒--和尚僧人們也是如此,中國歷史上的各地大小廟宇無不是民眾齊心協(xié)力、捐錢捐物的眾人之功,大家不圖金錢回報,而遇到天災或者饑荒,寺廟道觀也成為民眾避難之所。宗教眾籌是“眾籌”這種互聯(lián)網(wǎng)籌資形式在宗教界的應用形式,發(fā)起人通過在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布宗教項目(實物、法會、公益、香火等等),讓網(wǎng)民通過網(wǎng)絡對項目進行支持,眾籌結束后,由發(fā)起人給予相應的回報。宗教眾籌的三種具體表現(xiàn)模式有:實物眾籌、公益眾籌、活動眾籌;

      目前國內的宗教眾籌平臺,比較有代表性的有“須彌山宗教眾籌平臺”。社會評價

      眾籌對風投很有吸引力,因為它要求企業(yè)家展現(xiàn)自己公司的實力,以及它們對市場的價值。這意味著,只有強大的團隊和創(chuàng)新的理念才能接受市場檢驗,獲得風投公司及其它投資者的青睞。(StartEngine公司的CEO Ron Miller)相關問題

      Q1.眾籌是不是非法集資?

      不是。眾籌模式從商業(yè)和資金流動的角度來看,其實是一種團購的形式,和非法集資有本質上的差別,所有的項目不能夠以股權或是資金作為回報,項目發(fā)起人更不能向支持者許諾任何資金上的收益,必須是以實物、服務或者媒體內容等作為回報,對一個項目的支持屬于購買行為,而不是投資行為。

      Q2.眾籌成功的關鍵

      1)籌集天數(shù)恰到好處:眾籌的籌集天應該長到足以形成聲勢,又短到給未來的支持者帶來信心。在國內外眾籌網(wǎng)站上,籌資天數(shù)為30天的項目最容易成功。2)目標金額合乎情理:目標金額的設置需要將生產(chǎn)、制造、勞務、包裝和物流運輸成本考慮在內,然后結合本身的項目設置一個合乎情理的目標。

      3)支持者回報設置合理:對支持者的回報要盡可能的價值最大化,并與項目成品或者衍生品相配,而且應該有3-5項不同的回報形式供支持者選擇。

      4)項目包裝:有視頻的項目比沒有視頻的項目多籌得114%的資金。而在國內的項目發(fā)起人,大多不具有包裝項目能力。

      5)定期更新信息:定期進行信息更新,以讓支持者進一步參與項目,并鼓勵他們向其他潛在支持提及你的項目。6)鳴謝支持者:給支持者發(fā)送電子郵件表示感謝或在您的個人頁面中公開答謝他們,會讓支持者有被重視的感覺,增加參與的樂趣,這點也常常被國內發(fā)起人忽視。

      第五篇:心宮丶主角

      心宮丶主角是做什么的?心宮丶主角是一個以時尚為主的綜合性團隊,它的內容要求非常之大,決定了登上中國第一的寶座。

      心宮丶主角的發(fā)展目標是什么?能有多大就有多大。

      心宮丶主角的格言是什么?曾被模仿,但從未被超越。

      管理管理團隊精神是啥?不怕神一樣的BOSS,就怕豬一樣的隊友。

      一、管理格言

      1、管理,是一種榮耀,更是一種堅持和責任。

      2、管理的首要工作并不是刪水帖,而是引導網(wǎng)友進行討論。

      3、管理,并不能代表你具有了管理最高的水平;很多高手不想當管理的原因,只是想專心致志地做學問而已。

      4、誠懇地承認自己的錯誤和不足比起死不認錯來,更能突現(xiàn)你的形象。

      5、不要以為強制手段可以解決一切,動之以情、曉之以理才是最好的解決方法。

      6、衡量一個版的標準是優(yōu)秀文章的數(shù)量和人氣的多寡。

      7、制定了規(guī)則,就應該從自己開始嚴格遵守,然后公正地執(zhí)行。

      8、從未得罪過人的管理不見得就一定是個好管理,有作為就必須先承受壓力。

      9、不要參與罵戰(zhàn)(切記),金錢、時間、精力都比你豐富的人多得很。

      10、多征詢會員的意見,但不見得事事都必須征詢會員。記住,你是管理,應該有主見。

      11、管理與管理之間一定要溝通好,對一件事出現(xiàn)兩個不同的處理結果,除了會引起管理之間的尷尬外,更嚴重的是直接打擊了管理的威信。

      二、管理產(chǎn)生

      本團隊管理實行志愿原則,因為管理更多的是責任而不是權力。得到權力的目的是為了承擔版面的責任、為版友服務,是版面公益者。因此,在申請之前,請先確定您已

      經(jīng)明白這點,并對此確信自己有足夠的耐心和熱情。

      請記?。阂坏┠尤脒@個團隊,您就有義務維護這個團隊,發(fā)揚團隊精神,團隊離開您并不重要,但如果您非正常離開這個團隊,則是您的失敗。

      1.管理申請條件

      1)愿意為貢獻自己的一份能力,在線時間較長,熱心網(wǎng)友;

      2)對所申請的版塊有能力發(fā)表高質量的帖子(原創(chuàng)和轉載均可)

      3)在家里或辦公室有自己專用的電腦上網(wǎng)者優(yōu)先;

      4)有高度責任心和適度的寬容心,有能力管理本版事務(如轉、刪、固頂帖,調停版友糾紛等);

      5)愿意無條件遵守本管理條例的相關要求。

      注意:如果你連發(fā)帖都不會,那請不要申請,以免浪費彼此的時間。

      2.管理產(chǎn)生

      A.達到申請條件后,向管理員自薦,并提交所申請版面、個人基本信息、對該版存在問題及缺陷的看法及改進、發(fā)展版面的計劃與建議材料;

      以上按以下格式填寫:

      申請人id:

      申請版的版名:

      目前居住城市:

      電子郵件: QQ:

      專長或管理該版的優(yōu)勢:

      你經(jīng)常參與,最感興趣的團隊討論版是:

      平均上網(wǎng)時間(小時/天):

      申請該版管理的理由:

      您對該版存在問題及缺陷的看法及改進、發(fā)展版面的計劃與建議:

      B.經(jīng)管理員初步篩選后,接受為期1個月的考核,期間應在所申請版面多發(fā)表高質量的帖子,享有管理權限,主要考核管理版面的能力和頻率等,試用期內,享受管理

      虛擬工資待遇。

      C.管理考核通過后,正式成為該版管理,享有管理所有正當權利。

      三、管理職責

      1.內容管理

      1)轉移:確保本版討論主題的鮮明性,對于不符合本管理題但仍具閱讀價值的帖子應當轉移至相關主題,沒有相關主題的則轉至說天說地,并短信通知;

      2)刪帖:除廣告帖和色情帖之外,刪除時應當簡要說明原因并通知發(fā)帖人。一般情況下,只對惡意發(fā)帖及大批量的發(fā)帖才予以扣分。

      3)加/解精:對于某方面比較精彩(比如角度、內容、思想性等)的帖子可以加精,一般不解精,除非發(fā)現(xiàn)該帖確實不夠加精條件。不提倡管理對自己所發(fā)帖子加精或固

      頂。加精一定要短信通知。各版管理應當及時對本版好帖加精。對原創(chuàng)帖可以適當放寬標準。是否原創(chuàng)可以不做為加精的標準之一。

      4)固頂/解固(含導讀):對于某方面特別精彩或易引起網(wǎng)民共鳴、關注的帖子可以固頂,對于不適合固頂?shù)奶踊蚬添敃r間已經(jīng)超過二周或未超期但固頂已無意義的帖子,應當及時解固,不提倡管理將自己所發(fā)帖進行固頂。固定帖各版一般不得超過六條,導讀不得超過兩行。管理對于本版特別精彩且認為可以總固頂?shù)奶討敿皶r向管理

      員推薦。

      5)公告管理:對本版塊有特別說明、特別事項、發(fā)帖說明等公告內容,應盡量發(fā)布于“本版公告”中,可長期固定,本版公告不得超過兩行。如果本版導讀未滿一行,可

      以將部分公告發(fā)至本版導讀中,盡量不要將本版公告超過一行,以免影響版面整潔與美觀。

      6)投訴&建議:有關本版投訴&建議之帖應當及時回復,并轉移至“站務管理”版中,短信通知發(fā)帖人,對與本版無關的投訴帖不得跟帖回復,尤其是涉及到其他管理、超版的投訴,更不得回復,除非能讓所有人認為你的回復屬中立態(tài)度。

      2.版友管理

      1)熱情回復每一個新到本版的網(wǎng)友所發(fā)帖,并可適當降低加精固頂?shù)臉藴剩?/p>

      2)編輯或刪除涉及到人身攻擊、侮辱性的帖子;

      3)對版友寬容大度,盡量不要用管理身份發(fā)表過激言語;

      4)以客觀的態(tài)度看待并處理版友間的紛爭,以理服人。

      3.其他職責

      1)為保證安全性,管理ID的密碼應當在8位以上并足夠復雜。

      2)對于任何與本版有關但不能把握之事,應及時與超級管理溝通;

      3)如因個人等原因近期三天以上不超過一個月不能上網(wǎng)的管理,應及時向管理員請假,以便臨時安排人手;

      4)如果因個人原因需要離開團隊一個月以上,可以申請暫時辭職,回來報到后直接安排,不需實習。

      四、管理的考核及工資待遇

      1.管理每月10日前會收到上月工資[團隊虛擬金錢],工資數(shù)量與管理上月工作的質量相關。

      2.有獎必有懲,對于表現(xiàn)不好的管理,未達到撤出標準的將對其進行相應的懲罰;

      3.對于有突出貢獻(版面管理能力優(yōu)秀,引導用戶討論人氣旺盛,宣傳方面突出,有建設 性的建議被采納),均可獲得心宮丶主角10、50、100元人民幣或等值的獎勵。

      4.還有好多好處,比如說認識更多的好友,mm。就留管理們自己慢慢去體會吧。

      四、管理的考核及工資待遇

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