第一篇：供貨企業(yè)證明

供貨企業(yè)證明

供貨企業(yè)證明

據(jù)《鎢及鎢制品、銻及銻制品出口經(jīng)營(yíng)管理暫行辦法》、《鎢品、銻品出口供貨企業(yè)資格認(rèn)證暫行辦法》《白銀出口管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)公布《2008年鎢品、銻品、白銀國(guó)營(yíng)貿(mào)易出口企業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)》、《2008年鎢品、銻品出口供貨企業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)》以及年審申報(bào)程序(以上均不含外商投資企業(yè))。

附件：

1、2008年鎢品國(guó)營(yíng)貿(mào)易出口企業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)2、2008年銻品國(guó)營(yíng)貿(mào)易出口企業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)3、2008年白銀國(guó)營(yíng)貿(mào)易出口企業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)4、2008年鎢品出口供貨企業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)5、2008年銻品出口供貨企業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)6、2008年鎢品、銻品、白銀國(guó)營(yíng)貿(mào)易出口企業(yè)資格及鎢品、銻品出口供貨企業(yè)資格年審申報(bào)程序

第三條鎢品、銻品出口供貨企業(yè)必須是國(guó)家主管部門(mén)批復(fù)準(zhǔn)予生產(chǎn)的冶煉加工企業(yè)。

第四條鎢品、銻品出口供貨企業(yè)須符合下列條件：

(一)鎢品：相當(dāng)于仲鎢酸銨(ApT)生產(chǎn)能力3000噸(含3000噸，下同)以上(以2000年底前已具備的生產(chǎn)能力為準(zhǔn)，下同)，近三年出口供貨量(相當(dāng)于ApT)平均每年1000噸以上。銻品：銻品生產(chǎn)能力4000噸以上，近三年出口供貨量平均每年1500噸以上。

在同等條件下，采選冶綜合類(lèi)企業(yè)、出口供貨的產(chǎn)品中深加工產(chǎn)品所占比例高的企業(yè)優(yōu)先考慮。

(二)產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并通過(guò)國(guó)家ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證，正在進(jìn)行質(zhì)量體系認(rèn)證的企業(yè)須在2001年12月31日前完成認(rèn)證工作。

(三)鎢精礦到ApT的主工藝流程回收率大于95%，ApT到鎢粉回收率大于97%;銻精礦到精銻冶煉總回收率80%以上。

(四)鎢精礦到ApT能耗小于1噸標(biāo)煤/噸產(chǎn)量，ApT到鎢粉能耗小于4.6噸標(biāo)煤/噸產(chǎn)量;精銻冶煉能耗小于1.27噸標(biāo)煤/噸產(chǎn)量。

(五)工業(yè)粉塵、廢水、廢氣排放等環(huán)保要求達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)，并獲得省級(jí)環(huán)保部門(mén)批準(zhǔn);并須提供當(dāng)年由省級(jí)環(huán)保部門(mén)出具的檢測(cè)報(bào)告。

(六)裝備水平先進(jìn)，主要設(shè)備、儀器、儀表是1990年以后制造的。

(七)冶煉企業(yè)所采購(gòu)的鎢、銻精礦及初級(jí)產(chǎn)品均是來(lái)自取得采礦許可證的開(kāi)采企業(yè)和取得出口供貨資格的冶煉企業(yè)的產(chǎn)品。

對(duì)未達(dá)到以上各項(xiàng)要求的企業(yè)，原則上不予認(rèn)證。

編輯本段第三章鎢品、銻品出口供貨企業(yè)資格認(rèn)證程序

第五條由各地經(jīng)貿(mào)委會(huì)同外經(jīng)貿(mào)廳根據(jù)本辦法第二章，對(duì)本地區(qū)申報(bào)出口供貨資格的企業(yè)進(jìn)行初審，并于當(dāng)年9月30日前將本地區(qū)符合條件的冶煉加工企業(yè)名單及相關(guān)材料上報(bào)國(guó)家經(jīng)貿(mào)委和外經(jīng)貿(mào)部。

第六條各地經(jīng)貿(mào)委會(huì)同本地區(qū)外經(jīng)貿(mào)廳，將初審合格的企業(yè)名單和相關(guān)材料同時(shí)抄送中國(guó)五礦化工進(jìn)出口商會(huì)、中國(guó)鎢業(yè)協(xié)會(huì)(僅限鎢品，下同)、中國(guó)有色金屬工業(yè)協(xié)會(huì)。

第七條中國(guó)五礦化工進(jìn)出口商會(huì)、中國(guó)鎢業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)有色金屬工業(yè)協(xié)會(huì)根據(jù)本辦法第二章，對(duì)各地區(qū)申報(bào)出口供貨資格的企業(yè)提出審核建議，并于當(dāng)年10月31日前上報(bào)國(guó)家經(jīng)貿(mào)委和外經(jīng)貿(mào)部。

第八條國(guó)家經(jīng)貿(mào)委會(huì)同外經(jīng)貿(mào)部根據(jù)中國(guó)五礦化工進(jìn)出口商會(huì)、中國(guó)鎢業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)有色金屬工業(yè)協(xié)會(huì)的建議，對(duì)各地區(qū)申報(bào)出口供貨資格的企業(yè)進(jìn)行審定，并予以公布。

編輯本段第四章鎢品、銻品出口供貨企業(yè)的監(jiān)督與處罰

第九條取得鎢品、銻品出口供貨資格的生產(chǎn)企業(yè)，須按季度向各地經(jīng)貿(mào)委、外經(jīng)貿(mào)廳和中國(guó)五礦化工進(jìn)出口商會(huì)、中國(guó)鎢業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)有色金屬工業(yè)協(xié)會(huì)報(bào)送本企業(yè)采購(gòu)原礦及初級(jí)產(chǎn)品的發(fā)票復(fù)印件，及外貿(mào)出口企業(yè)采購(gòu)本企業(yè)鎢、銻產(chǎn)品數(shù)量報(bào)表及稅務(wù)發(fā)票的復(fù)印件。

第十條中國(guó)五礦化工進(jìn)出口商會(huì)、中國(guó)鎢業(yè)協(xié)會(huì)和中國(guó)有色金屬工業(yè)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)鎢品、銻品生產(chǎn)和出口企業(yè)間簽訂的供貨合同進(jìn)行監(jiān)督，并及時(shí)將情況報(bào)送國(guó)家經(jīng)貿(mào)委和外經(jīng)貿(mào)部。

第十一條各地經(jīng)貿(mào)委會(huì)同外經(jīng)貿(mào)廳對(duì)本地區(qū)具備出口供貨資格的生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)國(guó)家經(jīng)貿(mào)委和外經(jīng)貿(mào)部;國(guó)家經(jīng)貿(mào)委會(huì)同外經(jīng)貿(mào)部對(duì)各地具備出口供貨資格的企業(yè)進(jìn)行抽查。

第十二條取得出口供貨資格的鎢品、銻品生產(chǎn)企業(yè)，如違反本辦法第四條第七款規(guī)定，經(jīng)查實(shí)，國(guó)家經(jīng)貿(mào)委會(huì)同外經(jīng)貿(mào)部取消其出口供貨資格。

第十三條國(guó)家經(jīng)貿(mào)委會(huì)同外經(jīng)貿(mào)部于每年第四季度對(duì)取得鎢品、銻品出口供貨企業(yè)資格的生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行年審，并于當(dāng)年11月30日前公布通過(guò)年審的企業(yè)名單。

第二篇：貨代企業(yè)保證書(shū)

本人代表本企業(yè)作如下保證：

一、遵守《中華人民共和國(guó)對(duì)外貿(mào)易法》、《中華人民共和國(guó)國(guó)際貨物運(yùn)輸代理業(yè)管理規(guī)定》及其配套法律、法規(guī)、規(guī)章。

二、遵守與國(guó)際貨物運(yùn)輸代理業(yè)相關(guān)的運(yùn)輸、海關(guān)、外匯、稅務(wù)、檢驗(yàn)檢疫、環(huán)保、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等其他法律、法規(guī)、規(guī)章。

三、服從主管部門(mén)對(duì)國(guó)際貨物運(yùn)輸代理業(yè)的行業(yè)管理，自覺(jué)維護(hù)國(guó)際貨物運(yùn)輸代理業(yè)的經(jīng)營(yíng)秩序。

四、不偽造、變?cè)?、涂改、出租、出借、轉(zhuǎn)讓、出賣(mài)《國(guó)際貨運(yùn)代理企業(yè)備案表》。

五、在備案表中所填寫(xiě)的信息是完整的、準(zhǔn)確的、真實(shí)的。

六、按要求認(rèn)真填寫(xiě)、及時(shí)提交與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的文件和資料。

七、《國(guó)際貨運(yùn)代理企業(yè)備案表》上填寫(xiě)的任何事項(xiàng)發(fā)生變化之日起，30日內(nèi)到原備案登記機(jī)關(guān)辦理《國(guó)際貨運(yùn)代理企業(yè)備案表》的變更手續(xù)。

以上如有違反，將承擔(dān)一切法律責(zé)任。

企業(yè)法定代表人

（簽字、蓋章）

年月日

第三篇：普貨企業(yè)

普通貨運(yùn)輸企業(yè)安全達(dá)標(biāo)所需材料

一、安全目標(biāo)方針

1.道路運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制 2.道路運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

3.道路運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)階段性控制指標(biāo)及措施 4.道路運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)中長(zhǎng)期規(guī)劃（不得少于五年）5.道路運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)考核和獎(jiǎng)懲辦法

6.以上要通過(guò)專(zhuān)題會(huì)議檔案宣傳貫徹（注：檔案要有1.通知，2.簽到，3.領(lǐng)導(dǎo)講話，4，貫徹內(nèi)容，5.會(huì)議紀(jì)要）7.道路運(yùn)輸企業(yè)目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)的文件 8.（1.2.3.4.項(xiàng)的文件發(fā)放、領(lǐng)取的臺(tái)賬）

二、管理機(jī)構(gòu)

1.道路運(yùn)輸企業(yè)“一崗雙責(zé)”制度

2.道路運(yùn)輸企業(yè)主要負(fù)責(zé)人及各崗位安全生產(chǎn)工作制度措施流程。

3.道路運(yùn)輸企業(yè)成立安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的文件 4.道路運(yùn)輸企業(yè)設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的文件 5.道路運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)會(huì)議制度，缺會(huì)告知制度 6.會(huì)議檔案：要有1.通知，2.議程，3.簽到，4.主要負(fù)責(zé) 人講話，5.分管負(fù)責(zé)人主持材料，6.會(huì)議紀(jì)要。對(duì)應(yīng)的是工作人員及駕駛員的筆記。注：月例會(huì)只有分管負(fù)責(zé)人講話材料就行了。

7.道路運(yùn)輸企業(yè)配備安全生產(chǎn)應(yīng)急管理專(zhuān)職人員的文件 8.道路運(yùn)輸企業(yè)應(yīng)急管理人員培訓(xùn)：要有1.通知，2.簽到 3.分管負(fù)責(zé)人主持講話材料，4.從業(yè)人員試卷分?jǐn)?shù)匯總表，5.應(yīng)急培訓(xùn)考試試卷

三、安全責(zé)任體系

1.道路運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制度 2.道路運(yùn)輸企業(yè)逐級(jí)簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)

3.道路運(yùn)輸企業(yè)把各崗位：安全生產(chǎn)責(zé)任制度、操作規(guī)程、安全文化、職業(yè)健康印發(fā)成小冊(cè)子發(fā)放到職工駕駛員手中，并建立發(fā)放臺(tái)賬。

4.道路運(yùn)輸企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任義務(wù) 5.道路運(yùn)輸企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)

6.道路運(yùn)輸企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)工作總結(jié)（季度）7.道路運(yùn)輸企業(yè)明確分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人的文件

8.道路運(yùn)輸企業(yè)分管負(fù)責(zé)人履行職責(zé)（復(fù)制月例會(huì)檔案過(guò)來(lái)）

9.道路運(yùn)輸企業(yè)各崗位職責(zé)（復(fù)制月例會(huì)檔案過(guò)來(lái)）10.道路運(yùn)輸企業(yè)其他負(fù)責(zé)人安全檢查、教育培訓(xùn)、考核（復(fù)制1大項(xiàng)6過(guò)來(lái)）11.道路運(yùn)輸企業(yè)各崗位風(fēng)險(xiǎn)防空卡

12.道路運(yùn)輸企業(yè)各部門(mén)崗位職責(zé)（把二大項(xiàng)2復(fù)制過(guò)來(lái)）13.道路運(yùn)輸企業(yè)未制定目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲辦法（把一大項(xiàng)的4復(fù)制過(guò)來(lái)）

14.道路運(yùn)輸企業(yè)考核獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)（把一大項(xiàng)的6復(fù)制過(guò)來(lái)）15.道路運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn) “一票否決”制度

四、法規(guī)和安全管理制度

1.道路運(yùn)輸企業(yè)證照齊全

2.道路運(yùn)輸企業(yè)及時(shí)獲取、收集、識(shí)別適用安全生產(chǎn)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范制度

3.道路運(yùn)輸企業(yè)法律法規(guī)匯編1.中道條，2.山道條3.安全生產(chǎn)法等

4.道路運(yùn)輸企業(yè)明確識(shí)別獲取安全生產(chǎn)法律法規(guī)專(zhuān)職人員文件

5.道路運(yùn)輸企業(yè)企業(yè)規(guī)章制度匯編

6.道路運(yùn)輸企業(yè)法律法規(guī)專(zhuān)題學(xué)習(xí)會(huì)議檔案，檔案要有：1.通知，2.簽到，3.領(lǐng)導(dǎo)主持講話，4.學(xué)習(xí)材料目錄，5.會(huì)議紀(jì)要。

7.道路運(yùn)輸企業(yè)安全法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)檔案，檔案要有：1.通知，2簽到，3.領(lǐng)導(dǎo)主持講話，4.培訓(xùn)材料目錄，5.人員試卷匯總表，6.考試卷。8.道路運(yùn)輸企業(yè)健全9項(xiàng)制度 9.道路運(yùn)輸企業(yè)9項(xiàng)制度：報(bào)交通運(yùn)管機(jī)構(gòu)評(píng)審制度 10.道路運(yùn)輸企業(yè)制度匯編成冊(cè)，建立發(fā)放臺(tái)賬 11.道路運(yùn)輸企業(yè)安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃配當(dāng)表

12.安全培訓(xùn)檔案，要有：1.通知，2簽到，3.領(lǐng)導(dǎo)主持講話，4.培訓(xùn)材料目錄，5.人員試卷匯總表，6.考試卷，7.培訓(xùn)效果評(píng)審(運(yùn)管機(jī)構(gòu)出具)。13.道路運(yùn)輸企業(yè)制定各崗位操作規(guī)程

14.道路運(yùn)輸企業(yè)各崗位操作規(guī)程評(píng)審修訂管理制度 15.道路運(yùn)輸企業(yè)制作各崗位操作規(guī)程手冊(cè),建立發(fā)放臺(tái)賬

16.道路運(yùn)輸企業(yè)操作規(guī)程培訓(xùn)檔案,檔案要有: 1.通知，2簽到，3.領(lǐng)導(dǎo)主持講話，4.培訓(xùn)材料目錄，5.人員試卷匯總表，6.考試卷，7.培訓(xùn)效果評(píng)審(運(yùn)管機(jī)構(gòu)出具)。17.道路運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程、管理措施

18.道路運(yùn)輸企業(yè)從業(yè)人員安全教育管理、車(chē)輛技術(shù)管理、安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)懲管理措施 19.道路運(yùn)輸企業(yè)安全檢查制度

20.道路運(yùn)輸企業(yè)安全檢查檔案,檔案要有:1.檢查表,2.檢查小組,3.檢查出的隱患表或書(shū),4.隱患整改,5復(fù)查結(jié)論.(要有:春運(yùn)、兩會(huì)、清明五

一、夏季汛期、十一黃金 周、冬季安全生產(chǎn)等)21.道路運(yùn)輸企業(yè)安全管理制度和操作規(guī)程綜合性評(píng)價(jià)報(bào)告（交通運(yùn)管機(jī)構(gòu)出具）

22.道路運(yùn)輸企業(yè)對(duì)安全管理制度和操作規(guī)程檢查整改計(jì)劃措施（每年一次）

23.道路運(yùn)輸企業(yè)安全文件檔案管理制度（要及時(shí)更新檔案臺(tái)賬）

24.各類(lèi)安全事故報(bào)表、季度總結(jié)、方案等上報(bào)、匯總及時(shí)

25.對(duì)照相應(yīng)的安全基礎(chǔ)臺(tái)賬、記錄、資料每年進(jìn)行一次檢查，檢查要有：1.檢查人員，2.檢查的臺(tái)賬名稱(chēng)，3.檢查出的問(wèn)題，4.整改措施。

五、安全投入

1.道路運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)投入保障制度或辦法 2.道路運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃

3.道路運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)會(huì)計(jì)報(bào)表：反映提取、投入使用等問(wèn)題

4.道路運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)及時(shí)足額投入措施

5.道路運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)使用情況跟蹤監(jiān)督管理措施 6.道路運(yùn)輸企業(yè)安全經(jīng)費(fèi)使用臺(tái)賬

六、設(shè)備設(shè)施

1.道路運(yùn)輸企業(yè)設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)制度或計(jì)劃 2.道路運(yùn)輸企業(yè)每季度對(duì)車(chē)輛及相關(guān)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)一次，檔案記錄真實(shí)齊全

3.道路運(yùn)輸企業(yè)車(chē)輛及相關(guān)安全設(shè)施設(shè)備、消防、證件齊全有效并建有臺(tái)賬

4.道路運(yùn)輸企業(yè)車(chē)輛技術(shù)檔案一車(chē)一檔項(xiàng)目齊全 5.道路運(yùn)輸企業(yè)車(chē)輛報(bào)廢管理制度 6.道路運(yùn)輸企業(yè)車(chē)輛到期報(bào)廢臺(tái)賬

7.道路運(yùn)輸企業(yè)特種設(shè)備管理臺(tái)賬（內(nèi)容包括專(zhuān)人負(fù)責(zé)、保養(yǎng)、維護(hù)、技術(shù)檔案、動(dòng)態(tài)管理等）8.道路運(yùn)輸企業(yè)特種設(shè)備專(zhuān)人管理的文件

七、科技創(chuàng)新與信息化

1．道路運(yùn)輸企業(yè)GPS監(jiān)控裝置使用管理辦法 2.道路運(yùn)輸企業(yè)GPS安裝車(chē)輛管理臺(tái)賬 3.道路運(yùn)輸企業(yè)GPS監(jiān)控值班制度 4.道路運(yùn)輸企業(yè)GPS監(jiān)控考核制度

5.道路運(yùn)輸企業(yè)反三違、治三超安全科技攻關(guān)課題 6.道路運(yùn)輸企業(yè)GPS監(jiān)控登記臺(tái)賬 7．道路運(yùn)輸企業(yè)GPS違章監(jiān)控處理臺(tái)賬

八、隊(duì)伍建設(shè)

1.道路運(yùn)輸企業(yè)安全培訓(xùn)檔案（每年一次）：

一、安全經(jīng)費(fèi)列支 萬(wàn)元，二、各崗位人員培訓(xùn)計(jì)劃，三、通知，四、簽到，五、分管領(lǐng)導(dǎo)講話，培訓(xùn)材料，六、培訓(xùn)日程 表，七、參訓(xùn)人員分?jǐn)?shù)匯總表，8、培訓(xùn)效果評(píng)審（運(yùn)管機(jī)構(gòu)出具），9、試卷。

2．道路運(yùn)輸企業(yè)安全應(yīng)急預(yù)案專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)檔案，1.通知，2簽到，3.領(lǐng)導(dǎo)主持講話，4.培訓(xùn)材料目錄，5.人員試卷匯總表，6.培訓(xùn)效果評(píng)審(運(yùn)管機(jī)構(gòu)出具)，7.考試卷。3.道路運(yùn)輸企業(yè)安全教育宣傳培訓(xùn)補(bǔ)課制度

4.道路運(yùn)輸企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、安全管理人員安全培訓(xùn)證書(shū)

5.道路運(yùn)輸企業(yè)安全檢查檔案（把4大項(xiàng)20復(fù)制過(guò)來(lái)）6.道路運(yùn)輸企業(yè)各崗位風(fēng)險(xiǎn)防空卡（把3大項(xiàng)11復(fù)制過(guò)來(lái)）7.道路運(yùn)輸企業(yè)從業(yè)人員應(yīng)急教育檔案（通知、簽到、會(huì)議檔案的形式、應(yīng)急管理、應(yīng)急預(yù)案、學(xué)習(xí)培訓(xùn)）8.道路運(yùn)輸企業(yè)每月2次安全例會(huì)檔案，單位、管理人員、駕駛員筆記

9道路運(yùn)輸企業(yè)從業(yè)人員安全培訓(xùn)再教育檔案（每年一次），1.通知，2簽到，3.領(lǐng)導(dǎo)主持講話，4.培訓(xùn)材料目錄，5.人員試卷匯總表，6.培訓(xùn)效果評(píng)審(運(yùn)管機(jī)構(gòu)出具)，7.考試卷。

10.道路運(yùn)輸企業(yè)轉(zhuǎn)崗人員培訓(xùn)制度（無(wú)轉(zhuǎn)崗人員）11.道路運(yùn)輸企業(yè)新技術(shù)、新設(shè)備、新車(chē)輛專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)檔案 12.道路運(yùn)輸企業(yè)從業(yè)人員培訓(xùn)記錄臺(tái)賬（根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃的配當(dāng)表填寫(xiě)，單位所有培訓(xùn)都要填）13.道路運(yùn)輸企業(yè)開(kāi)展培訓(xùn)教育考評(píng)

14.道路運(yùn)輸企業(yè)從業(yè)人員培訓(xùn)教育評(píng)審評(píng)估制度 15.道路運(yùn)輸企業(yè)對(duì)從業(yè)人員培訓(xùn)教育計(jì)劃執(zhí)行情況評(píng)審 16.道路運(yùn)輸企業(yè)對(duì)從業(yè)人員教育培訓(xùn)改進(jìn)措施，提高培訓(xùn)質(zhì)量的辦法

九、作業(yè)管理

1.道路運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)操作規(guī)程監(jiān)督檢查措施 2.道路運(yùn)輸企業(yè)對(duì)操作規(guī)程監(jiān)督檢查臺(tái)賬(1.檢查人員，2.檢查操作規(guī)程名稱(chēng)，3.檢查出的問(wèn)題，4.整改記錄。每年至少2次)3.道路運(yùn)輸企業(yè)安全值班制度

4.道路運(yùn)輸企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班值班記錄（建立臺(tái)賬，有事記事，沒(méi)事記時(shí)間天氣，從春運(yùn)開(kāi)始每個(gè)重要事段、節(jié)假日都要記錄臺(tái)賬）

5.道路運(yùn)輸企業(yè)行車(chē)安全檔案管理制度

6.道路運(yùn)輸企業(yè)一人一檔，要有：1.駕駛員身份證復(fù)印件，2.駕駛員體檢表，3.駕駛證復(fù)印件，4.從業(yè)資格證復(fù)印件，5.企業(yè)聘用考核記錄，6.繼續(xù)教育記錄，7.誠(chéng)信考核記錄，8安全獎(jiǎng)懲記錄，9.駕駛員行駛里程。7．道路運(yùn)輸企業(yè)駕駛員聘用合同

8.道路運(yùn)輸企業(yè)貨運(yùn)車(chē)輛安全運(yùn)行管理制度（包括普通道路400或高速800配2名駕駛員，連續(xù)駕駛不超4小時(shí)，累計(jì)不超8小時(shí)等）

9.道路運(yùn)輸企業(yè)貨運(yùn)車(chē)輛安全運(yùn)行路線注意事項(xiàng)（借鑒企業(yè)指南客運(yùn)線路）

10.道路運(yùn)輸企業(yè)路況天氣信息交換聯(lián)動(dòng)制度 11.道路運(yùn)輸企業(yè)貨運(yùn)車(chē)輛安全告知制度

12.道路運(yùn)輸企業(yè)安全告知臺(tái)賬（記錄每次告知的內(nèi)容如：安全注意事項(xiàng)、天氣等）

13.道路運(yùn)輸企業(yè)貨運(yùn)車(chē)輛安全技術(shù)管理制度 14.道路運(yùn)輸企業(yè)車(chē)輛保養(yǎng)維護(hù)計(jì)劃臺(tái)賬

15.道路運(yùn)輸企業(yè)一車(chē)一檔（把6大項(xiàng)4復(fù)制過(guò)來(lái)）16．道路運(yùn)輸企業(yè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)車(chē)輛技術(shù)資料的文件

17．道路運(yùn)輸企業(yè)出車(chē)前、行車(chē)中、收車(chē)后日趟檢及駕駛員行車(chē)列檢相關(guān)制度

18．道路運(yùn)輸企業(yè)建立有資質(zhì)的定點(diǎn)維修廠家名稱(chēng)臺(tái)賬 19.道路運(yùn)輸企業(yè)一車(chē)一檔要及時(shí)更新

20.道路運(yùn)輸企業(yè)反超限、超載運(yùn)輸，反疲勞駕駛制度或辦法

21.道路運(yùn)輸企業(yè)反超限、超載運(yùn)輸，反疲勞駕駛教育培訓(xùn)檔案，檔案要有：1.通知，2簽到，3.領(lǐng)導(dǎo)主持講話，4.培訓(xùn)材料目錄（三反內(nèi)容），5.人員試卷匯總表，6.培訓(xùn)效果評(píng)審(運(yùn)管機(jī)構(gòu)出具)，7.考試卷。

22.道路運(yùn)輸企業(yè)貨運(yùn)車(chē)輛應(yīng)急措施告知內(nèi)容（臺(tái)賬）23.道路運(yùn)輸企業(yè)貨運(yùn)車(chē)輛、車(chē)場(chǎng)警示標(biāo)志齊全

十、危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)控制

1.道路運(yùn)輸企業(yè)危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)控制度 2.道路運(yùn)輸企業(yè)危險(xiǎn)源登記臺(tái)賬 3.道路運(yùn)輸企業(yè)危險(xiǎn)源分析排查記錄

4.道路運(yùn)輸企業(yè)危險(xiǎn)源知識(shí)教育培訓(xùn)檔案，檔案要有：1.通知，2簽到，3.領(lǐng)導(dǎo)主持講話，4.培訓(xùn)材料目錄（危險(xiǎn)源知識(shí)），5.人員試卷匯總表，6.培訓(xùn)效果評(píng)審(運(yùn)管機(jī)構(gòu)出具)，7.考試卷。

5.道路運(yùn)輸企業(yè)重大危險(xiǎn)源防護(hù)措施

6.道路運(yùn)輸企業(yè)重大危險(xiǎn)源報(bào)運(yùn)管部門(mén)備案制度

7.道路運(yùn)輸企業(yè)重大危險(xiǎn)源清單（沒(méi)有可以列空表就可以）8．道路運(yùn)輸企業(yè)危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估（企業(yè)指南）

9.道路運(yùn)輸企業(yè)危險(xiǎn)源識(shí)別、防范措施（企業(yè)指南，印成小冊(cè)子，建立發(fā)放臺(tái)賬）10.道路運(yùn)輸企業(yè)應(yīng)急演練檔案

十一、隱患排查與治理

1.道路運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度 2.道路運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)事故隱患工作排查方案 3.道路運(yùn)輸企業(yè)建立重大隱患項(xiàng)目檔案（把十大項(xiàng)2復(fù)制過(guò)來(lái)）

4.道路運(yùn)輸企業(yè)檢查檔案（把4大項(xiàng)20復(fù)制過(guò)來(lái)）5.道路運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)事故隱患調(diào)查統(tǒng)計(jì)分析制度 6.道路運(yùn)輸企業(yè)重大安全隱患分析（例如：7.22,8.26等事故網(wǎng)上都有）

7.道路運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理方案（突出五落實(shí)工作機(jī)制）

8.道路運(yùn)輸企業(yè)安全檢查臺(tái)賬（把十大項(xiàng)20復(fù)制過(guò)來(lái)）9.道路運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)舉報(bào)投訴受理查處制度 10.道路運(yùn)輸企業(yè)重大安全隱患報(bào)備制度

11.道路運(yùn)輸企業(yè)重大安全隱患登記臺(tái)賬（沒(méi)有可以空白）12.道路運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理統(tǒng)計(jì)分析制度 13.道路運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)隱患專(zhuān)項(xiàng)情況統(tǒng)計(jì)分析（可以借鑒本章6復(fù)制，要有數(shù)據(jù)、文字分析）

14.道路運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)隱患分析材料報(bào)備運(yùn)管部門(mén)（檔案要有：分析原件及運(yùn)管部門(mén)的評(píng)價(jià)或評(píng)估回執(zhí)）

十二、職業(yè)健康

1.道路運(yùn)輸企業(yè)職業(yè)健康管理制度

2.道路運(yùn)輸企業(yè)明確職業(yè)健康管理部門(mén)、科室和專(zhuān)職管理人員的文件

3.道路運(yùn)輸企業(yè)職業(yè)健康檢查制度 4.道路運(yùn)輸企業(yè)職業(yè)健康檔案

5.道路運(yùn)輸企業(yè)從業(yè)人員意外傷害險(xiǎn)檔案（檔案要全，100%參保）6.道路運(yùn)輸企業(yè)職業(yè)健康培訓(xùn)檔案（把4大項(xiàng)16復(fù)制過(guò)來(lái)）7.道路運(yùn)輸企業(yè)從業(yè)人員了解職業(yè)健康情況（把3大項(xiàng)3復(fù)制過(guò)來(lái)）

8.道路運(yùn)輸企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員要穿勞動(dòng)保護(hù)，符合要求

十三、安全文化

1.道路運(yùn)輸企業(yè)設(shè)立安全文化宣傳陣地（內(nèi)容：操作規(guī)程、安全文化、職業(yè)健康三塊陣地）

2.道路運(yùn)輸企業(yè)每月更新一次的檔案文本

3.道路運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)投訴和舉報(bào)制度（把11大項(xiàng)9復(fù)制過(guò)來(lái)）

4．道路運(yùn)輸企業(yè)把安全生產(chǎn)投訴和舉報(bào)制度，張貼到廠區(qū)、車(chē)身駕駛棚內(nèi)

5.道路運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)投訴舉報(bào)記錄本 6.道路運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)調(diào)查處理記錄 7.道路運(yùn)輸企業(yè)企業(yè)對(duì)社會(huì)、員工承諾書(shū) 8.道路運(yùn)輸企業(yè)員工對(duì)企業(yè)承諾書(shū)

9.道路運(yùn)輸企業(yè)編制安全手冊(cè)（安全運(yùn)行、安全檢查、安全應(yīng)急處置、報(bào)警施救）

10.道路運(yùn)輸企業(yè)建立手冊(cè)發(fā)放臺(tái)賬

11．道路運(yùn)輸企業(yè)各類(lèi)安全活動(dòng)方案、總結(jié)，（春運(yùn)、清明五

一、安全生產(chǎn)月、夏季汛期、十一黃金周、冬季安全生產(chǎn)、應(yīng)急演練等）12.道路運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)懲制度（把一大項(xiàng)4和3大項(xiàng)15復(fù)制過(guò)來(lái)）

13.道路運(yùn)輸企業(yè)表彰獎(jiǎng)勵(lì)（把一大項(xiàng)的6復(fù)制過(guò)來(lái)）14.道路運(yùn)輸企業(yè)相關(guān)制度匯編（把4大項(xiàng)5和1大項(xiàng)4和3大項(xiàng)15復(fù)制過(guò)來(lái)）

15.道路運(yùn)輸企業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查、評(píng)比、考評(píng)（把一大項(xiàng)4、6復(fù)制過(guò)來(lái)）

16.道路運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn) 17.道路運(yùn)輸企業(yè)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)

十四、應(yīng)急救援

1.道路運(yùn)輸企業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案（每項(xiàng)預(yù)案均要有：組織、隊(duì)伍、設(shè)備、保障措施，可以借鑒運(yùn)管處的電子版）2.道路運(yùn)輸企業(yè)安全事故突發(fā)預(yù)案（每項(xiàng)預(yù)案均要有：組織、隊(duì)伍、設(shè)備、保障措施，可以借鑒運(yùn)管處的電子版）3.道路運(yùn)輸企業(yè)消防預(yù)案（每項(xiàng)預(yù)案均要有：組織、隊(duì)伍、設(shè)備、保障措施，可以借鑒運(yùn)管處的電子版）

4.道路運(yùn)輸企業(yè)專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案（如：廠務(wù)、辦公區(qū)等）5.道路運(yùn)輸企業(yè)應(yīng)急演練檔案（把十大項(xiàng)的10復(fù)制過(guò)來(lái)）6.道路運(yùn)輸企業(yè)應(yīng)急預(yù)案與交通主管部門(mén)聯(lián)動(dòng)制度 7.道路運(yùn)輸企業(yè)應(yīng)急預(yù)案報(bào)交通主管部門(mén)備案（應(yīng)有原件及運(yùn)管部門(mén)的證明回執(zhí)）

8.道路運(yùn)輸企業(yè)應(yīng)急預(yù)案運(yùn)管部門(mén)的評(píng)審意見(jiàn) 9.道路運(yùn)輸企業(yè)修改充實(shí)預(yù)案并報(bào)運(yùn)管部門(mén)及回執(zhí) 10.道路運(yùn)輸企業(yè)安全培訓(xùn)計(jì)劃要有應(yīng)急預(yù)案這一塊（把培訓(xùn)計(jì)劃復(fù)制過(guò)來(lái)）

11.道路運(yùn)輸企業(yè)應(yīng)急預(yù)案宣傳教育培訓(xùn)檔案（把十大項(xiàng)4復(fù)制過(guò)來(lái)，培訓(xùn)材料改成應(yīng)急預(yù)案就可以，時(shí)間要調(diào)整）12.道路運(yùn)輸企業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍專(zhuān)兼職人員設(shè)備車(chē)輛聯(lián)系方式臺(tái)賬

13.道路運(yùn)輸企業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍日常訓(xùn)練計(jì)劃表（每季度一次，如滅火器的使用方法等）

14.道路運(yùn)輸企業(yè)應(yīng)急預(yù)案日常訓(xùn)練記錄 15.道路運(yùn)輸企業(yè)應(yīng)急物資裝備臺(tái)賬

16.道路運(yùn)輸企業(yè)明確應(yīng)急裝備維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任人和保養(yǎng)措施的文件

17.道路運(yùn)輸企業(yè)定期對(duì)應(yīng)急儲(chǔ)備物資檢測(cè)保養(yǎng)臺(tái)賬 18.道路運(yùn)輸企業(yè)建立應(yīng)急裝備檔案 19.道路運(yùn)輸企業(yè)制定應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃

20.道路運(yùn)輸企業(yè)應(yīng)急演練檔案（要有：1.方案，2.記錄，3.道路運(yùn)輸企業(yè)評(píng)估，4.總結(jié)，5.影像資料）

21.道路運(yùn)輸企業(yè)演練效果評(píng)審人員組織、人員、評(píng)審報(bào)告 22.道路運(yùn)輸企業(yè)對(duì)評(píng)審提出的問(wèn)題整改文書(shū) 23.道路運(yùn)輸企業(yè)對(duì)預(yù)案部分修訂

十五事故報(bào)告 調(diào)查處理 1.道路運(yùn)輸企業(yè)事故報(bào)告程序（網(wǎng)上都有）

2.道路運(yùn)輸企業(yè)事故登記臺(tái)賬（登記輕微事故2次就行）3.道路運(yùn)輸企業(yè)事故記錄

4.道路運(yùn)輸企業(yè)事故分析（輕微事故2次）

5.道路運(yùn)輸企業(yè)事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)專(zhuān)題檔案（輕微事故2次）6.道路運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)事故責(zé)任追究制度 7.道路運(yùn)輸企業(yè)責(zé)任追究（2次輕微事故責(zé)任追究）

十六績(jī)效考核與持續(xù)改進(jìn)

1.道路運(yùn)輸企業(yè)考核（把一大項(xiàng)的4、6復(fù)制過(guò)來(lái)）2.道路運(yùn)輸企業(yè)制定企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作方案 3.道路運(yùn)輸企業(yè)制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化綜合評(píng)價(jià)與改進(jìn)制度 4.道路運(yùn)輸企業(yè)制定企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化中長(zhǎng)期規(guī)劃 5.道路運(yùn)輸企業(yè)綜合評(píng)價(jià)、自評(píng)分表、扣分項(xiàng)的整改文書(shū) 6.道路運(yùn)輸企業(yè)“一崗雙責(zé)”（把二大項(xiàng)的1復(fù)制過(guò)來(lái)）

1.

第四篇：貨代企業(yè)實(shí)習(xí)日記

JI A N G S U U N I V E R S I T Y 專(zhuān) 業(yè) 實(shí)習(xí)報(bào) 告

實(shí)習(xí)名稱(chēng)：物流企業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告 專(zhuān)業(yè)班級(jí)： 物流管理1302 學(xué)生姓名：陶志偉 學(xué)生學(xué)號(hào)：3130816065

2016 年

月

江蘇大學(xué)工業(yè)工程系

一、企業(yè)簡(jiǎn)介

江蘇眾誠(chéng)國(guó)際物流有限公司, 簡(jiǎn)稱(chēng)江蘇眾誠(chéng), 總部設(shè)在南京，是全球領(lǐng)先的物流供應(yīng)商之一, 客戶(hù)遍及全球。業(yè)務(wù)范圍包括：海、空運(yùn)、倉(cāng)儲(chǔ)、航線經(jīng)營(yíng)、船務(wù)代理、租船、第三方物流等。

截至2014年底, 江蘇眾誠(chéng)擁有員工近千人.在中國(guó)上海、張家港、江陰、無(wú)錫、靖江、南通、鎮(zhèn)江、合肥、揚(yáng)州、泰州、蘇州、太倉(cāng)、常州、常熟、蕪湖和九江等地設(shè)有分支機(jī)構(gòu)，在廣州、深圳、青島、天津、大連、寧波等地設(shè)有代理機(jī)構(gòu)，在境外，代理網(wǎng)點(diǎn)遍及歐、美、亞、非、澳五大洲，做到了全方位、全天候 “無(wú)障礙” 服務(wù)。

在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，江蘇眾誠(chéng)憑借著其強(qiáng)大的綜合實(shí)力和不斷優(yōu)化的質(zhì)量管理體系，贏得了廣大客戶(hù)的信賴(lài)，并屢獲殊榮。

在講求企業(yè)社會(huì)責(zé)任、效率與知識(shí)并重的新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，江蘇眾誠(chéng)勇于承擔(dān)“回饋社會(huì)”這一崇高社會(huì)責(zé)任，同時(shí)以不斷提升服務(wù)品質(zhì)為己任。

公司全面推行了旨在為客戶(hù)提供增值服務(wù)的電子商務(wù)服務(wù)?？蛻?hù)只需登陸004km.cn即可查詢(xún)貨物的適時(shí)動(dòng)態(tài)和每個(gè)細(xì)節(jié)。公司秉承“專(zhuān)業(yè)、敬業(yè)、我們的事業(yè)”的企業(yè)精神，堅(jiān)持“誠(chéng)信、和諧、卓越”的價(jià)值理念，致力于為廣大客戶(hù)提供安全、及時(shí)、準(zhǔn)確、經(jīng)濟(jì)、周到的全球綜合物流服務(wù)。

二、物流作業(yè)流程圖

三、公司總體布局概況

四、物流市場(chǎng)調(diào)查分析與對(duì)策

市場(chǎng)現(xiàn)狀：

1、物流市場(chǎng)基數(shù)大、發(fā)展快。我國(guó)進(jìn)出口貿(mào)易持續(xù)增長(zhǎng)，使貨代企業(yè)得到了極大地發(fā)展。

2、貨代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、企業(yè)數(shù)量多。行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈, 傳統(tǒng)貨代企業(yè)的生存空間日趨嚴(yán)峻，惡性競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重, 影響口岸形象,不利于大通關(guān)的發(fā)展。

3、貨代服務(wù)水平參差不齊，貨代接活時(shí)態(tài)度極好, 對(duì)客戶(hù)的一切困難都承諾解決, 等到貨一進(jìn)艙, 船一離港, 馬上翻臉不認(rèn)人, 以前的承諾概不認(rèn)賬, 還時(shí)常以扣押提單等手段來(lái)向貨主勒索。

4、貨代服務(wù)人員專(zhuān)業(yè)化水平不高，影響客戶(hù)服務(wù)觀感。多數(shù)國(guó)際貨運(yùn)代理企業(yè)歷史較為短暫, 服務(wù)項(xiàng)目單調(diào),資產(chǎn)規(guī)模、經(jīng)營(yíng)規(guī)模較小, 專(zhuān)業(yè)人才匱乏。

5、收費(fèi)混亂，難以形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)。貨代業(yè)內(nèi)收費(fèi)混亂。由于運(yùn)價(jià)隨時(shí)變動(dòng)，受影響因素較大，根據(jù)航運(yùn)市場(chǎng)供求的變化自行調(diào)整, 有些企業(yè)便對(duì)一些零星小客戶(hù)巧立名目亂收費(fèi)。

解決對(duì)策：

1、合理配置物流資源 完善的物流設(shè)施和先進(jìn)的物流技術(shù)是貨代企業(yè)向現(xiàn)代物流發(fā)展的基礎(chǔ)，也是為客戶(hù)提供一流服務(wù)的保證。

2、制定相應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)策略，針對(duì)客戶(hù)的需求，在貨代服務(wù)的基礎(chǔ)上，以較低的服務(wù)費(fèi)提供高層次的增值服務(wù)，如給予物流方案的咨詢(xún)等，立足國(guó)內(nèi)并贏得市場(chǎng)。

3、完善物流信息系統(tǒng)，通過(guò)信息的不斷傳遞，一方面把不同層次的經(jīng)濟(jì)行為協(xié)調(diào)起來(lái)，一方面把各部門(mén)、各崗位的經(jīng)濟(jì)行為協(xié)調(diào)起來(lái)，通過(guò)信息技術(shù)處理人、財(cái)、物之間的關(guān)系，強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力，提供低成本、高質(zhì)量、高效率的物流服務(wù)。

4、加大物流人才培養(yǎng)力度 企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)從根本而言是企業(yè)員工素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)，是人才的競(jìng)爭(zhēng)。加強(qiáng)物流領(lǐng)域的廣泛合作，鼓勵(lì)人才交流，創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，吸引和造就一批高素質(zhì)的人才。

5、實(shí)行規(guī)模經(jīng)營(yíng)，提高產(chǎn)品服務(wù)附加值，提升企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，對(duì)于我國(guó)的國(guó)際貨運(yùn)代理企業(yè)而言，規(guī)模化經(jīng)營(yíng)是發(fā)展的一項(xiàng)基本戰(zhàn)略，是合理配置其現(xiàn)有資源、推動(dòng)其永續(xù)經(jīng)營(yíng)的必由之路。

五、實(shí)習(xí)心得與體會(huì)

這次很榮幸進(jìn)入江蘇眾誠(chéng)國(guó)際物流有限公司進(jìn)行實(shí)習(xí)，雖然實(shí)習(xí)的時(shí)間不長(zhǎng)，做了也不多，不那么忙，但收獲了許多我以前所不懂的。

1人與人之間，人與新環(huán)境之間需要一個(gè)適應(yīng)期，無(wú)論何時(shí)，當(dāng)你進(jìn)入一個(gè)新的環(huán)境中時(shí)，你首先要調(diào)整好心態(tài)，因?yàn)槟憧赡軙?huì)遭遇冷漠的眼神、語(yǔ)言，甚至是不理不睬，記住，這些都是很正常的，因?yàn)槊總€(gè)人對(duì)陌生人都有抵觸心理，他們不知道你何時(shí)會(huì)離開(kāi)，是否會(huì)留在這兒，工作時(shí)也很忙，而這種心理大多來(lái)自不了解彼此，是正常的，所以千萬(wàn)別放在心里，也別覺(jué)得有什么委屈，這就像，喝咖啡不加糖，是苦，那么正常。要相信，這只是時(shí)間的問(wèn)題，時(shí)間久了，便會(huì)彼此相知。

2學(xué)會(huì)付出，主動(dòng)交流 進(jìn)入一家公司，首先應(yīng)該要做的是和公司的人員打好關(guān)系，可以做到的就去做，放下在家那種養(yǎng)優(yōu)處尊的姿態(tài)，學(xué)會(huì)主動(dòng)的付出，才能贏得別人的好感與幫助，不需要刻意的表現(xiàn)，幫忙倒下水，收拾下桌面，或是幫忙發(fā)傳真，復(fù)印等這些小舉動(dòng)足以表示你的誠(chéng)心，多去參加一些集體活動(dòng)，感情大都是吃喝玩出來(lái)的。自然的把自己融入進(jìn)新的環(huán)境，把自己看作是那里的一份子，與人相處、交流，像是老朋友那樣，會(huì)有別樣的收獲。

放低身姿，謙虛好問(wèn)。來(lái)到新的公司，一切從0開(kāi)始，什么也不懂也不會(huì)所以一定要戒驕戒躁，多問(wèn)多記，主動(dòng)學(xué)習(xí)，應(yīng)該把當(dāng)時(shí)學(xué)到的處事經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用上來(lái)才是關(guān)鍵，多觀察，多積累，多反思。

4快樂(lè)工作，微笑生活。平常多笑笑，快樂(lè)是可以傳染的，當(dāng)你快樂(lè)的面對(duì)工作的同時(shí)，無(wú)形中，你也把快樂(lè)帶給了周?chē)?，試?wèn)，在一個(gè)快樂(lè)的氛圍中工作，何樂(lè)不為？特別是在壓力較大的業(yè)務(wù)部和程序復(fù)雜的操作部。做一個(gè)快樂(lè)的工作者，少抱怨，少挑剔，哪怕在實(shí)習(xí)期間是無(wú)所事事，你同樣的也可以把微笑當(dāng)做你的禮物送給他們。

5學(xué)會(huì)感恩，我們需要感激一切幫助我們的人，我們好好感恩別人，別人才會(huì)真誠(chéng)對(duì)待自己。

今年暑假，我們比別人多了一份體驗(yàn)，因?yàn)槲覀冊(cè)趯?shí)習(xí)；我們比別人多了一份榮幸，因?yàn)槲覀冇鲆?jiàn)了眾城那群情意融融，又責(zé)任深似海的貴人；我們比別人多了一份見(jiàn)長(zhǎng)，因?yàn)槲覀儑L試了“五谷雜糧”，有了對(duì)比，有了目標(biāo)。

實(shí)習(xí)日記

2016年8月1日 周一 晴

今天是來(lái)到江蘇眾誠(chéng)國(guó)際物流有限公司上海分部的第一天，江蘇眾誠(chéng)國(guó)際物流有限公司, 簡(jiǎn)稱(chēng)江蘇眾誠(chéng),，是全球領(lǐng)先的物流供應(yīng)商之一, 客戶(hù)遍及全球。業(yè)務(wù)范圍包括：海、空運(yùn)、倉(cāng)儲(chǔ)、航線經(jīng)營(yíng)、船務(wù)代理、租船、第三方物流等。截至2007年底, 江蘇眾誠(chéng)擁有員工近千人.在中國(guó)上海、張家港、江陰、無(wú)錫、靖江、南通、鎮(zhèn)江、合肥、揚(yáng)州、泰州、蘇州、太倉(cāng)、蕪湖和九江等地設(shè)有分支機(jī)構(gòu)，在廣州、深圳、青島、天津、大連、寧波等地設(shè)有代理機(jī)構(gòu)，在境外，代理網(wǎng)點(diǎn)遍及歐、美、亞、非、澳五大洲，做到了全方位、全天候 “無(wú)障礙” 服務(wù)。我所在的部門(mén)是上海分部，主要負(fù)責(zé)空運(yùn)咨詢(xún)、報(bào)價(jià)、代理等業(yè)務(wù)，工作地點(diǎn)在上海浦東施灣的華飛工業(yè)園內(nèi)。公司主要承接?xùn)|航、南航的航班工作，進(jìn)行貨物出口的業(yè)務(wù)。

第一天來(lái)到公司，主要熟悉了公司的工作環(huán)境，公司人員組成分銷(xiāo)售與操作兩大部分，銷(xiāo)售主要負(fù)責(zé)聯(lián)系客戶(hù)取得訂單等工作，操作即對(duì)訂單進(jìn)行處理等，熟悉了公司，一天也快結(jié)束了，也就下班回宿舍了（公司包宿舍）。

2016年8月2日 周二 晴

今天是上班第二天，公司的作息時(shí)間是早上9點(diǎn)上班，下午5:30下班，有班車(chē)可以乘坐。

來(lái)到公司后，上午施同事帶領(lǐng)我去了的一些公司的合作對(duì)象公司（距離近的），距離遠(yuǎn)的開(kāi)車(chē)過(guò)去，以方便我以后去送單子，比如對(duì)面的報(bào)關(guān)行瑞和通物流，對(duì)面兩棟大樓的中汐儲(chǔ)運(yùn)、達(dá)高物流、創(chuàng)旭物流等。

下午，錢(qián)同事開(kāi)車(chē)帶我去翰陽(yáng)倉(cāng)庫(kù)去量尺寸，進(jìn)貨編號(hào)是UNI0715DFW，尺寸是74*60*53*4和92*53*61*53兩種，一來(lái)一回大約兩小時(shí)左右吧，一天很快的就過(guò)去了。

2016年8月3日 周三 晴 經(jīng)過(guò)雙休后，又滿血復(fù)活的來(lái)到了公司工作，又是新的一天，上午繼續(xù)給臨近的合作公司進(jìn)行送單子，送好后，就回到公司里休息，一邊休息，一邊充實(shí)自己。

下午學(xué)習(xí)錄系統(tǒng)，打開(kāi)眾城物流VPN，打開(kāi)貨運(yùn)系統(tǒng)，輸入主運(yùn)編號(hào)，784開(kāi)頭一般是南航，還有618、112等開(kāi)頭的，對(duì)應(yīng)不同的航空公司，出現(xiàn)蘇州辦常熟辦的要在運(yùn)編號(hào)前加PVG，委托人是客人，攬貨人是客人，找不到的可以進(jìn)行查詢(xún)，輸入運(yùn)編號(hào)，和托運(yùn)書(shū)上一致，一般是SHA開(kāi)頭的。在根據(jù)托運(yùn)書(shū)上的內(nèi)容和主單制法往系統(tǒng)內(nèi)錄入信息。

就這樣，度過(guò)了一天。

2016年8月4日 周四 晴

早上起床后，乘坐公司的班車(chē)來(lái)到了公司，一天的公司生活又開(kāi)始了。

今天，同事向我介紹了貨物分類(lèi)，主要分為重貨與拋貨，根據(jù)倉(cāng)庫(kù)量的體積和重量，體積除以0.06所得的重量小于毛重即是重貨，計(jì)費(fèi)重量按毛重計(jì)費(fèi)；大于毛重即是拋貨，計(jì)費(fèi)重量需要通過(guò)體積重量減去毛重乘以0.2再加上原始毛重所得到的重量。

公司里一般做普貨，也有二級(jí)代理商，如天行健物流、進(jìn)力物流等。

又熟悉了公司的一點(diǎn)情況，又可以下班了。

2016年8月5日 周五 晴

每周三，一般早上有公司例會(huì)，各個(gè)人員對(duì)上周遇到的問(wèn)題提出來(lái)，公司里的人進(jìn)行探討，提出可行的建議。這周例會(huì)主要談了信息確認(rèn)問(wèn)題，在通知取票時(shí)要做好信息確認(rèn)的工作。還講了些其他的問(wèn)題，會(huì)議持續(xù)了一個(gè)小時(shí)左右。

今天主要工作就是錄系統(tǒng)，大約錄了三十幾票，錄好后學(xué)習(xí)了打印機(jī)掃描機(jī)的用法，如何復(fù)印不同尺寸的紙張，如何套打等。掃描文件一般保存在工作文件里。

一天又結(jié)束了，回到了宿舍，夜生活開(kāi)始了。

2016年8月8日 周一 雨

早上下著雨，把班車(chē)開(kāi)到宿舍門(mén)口，去公司，一天的生活開(kāi)始了。

上午沒(méi)干什么事，主要就是送送單子，復(fù)印和掃描文件，看看書(shū)，磨磨蹭蹭的，時(shí)間就過(guò)去了。上午結(jié)束了。

下午，客戶(hù)通知我們?nèi)ニ拓?，去世雙倉(cāng)庫(kù)，順便量尺寸。貨物在瑞和通的4號(hào)庫(kù)的C5庫(kù)區(qū)里，運(yùn)抵區(qū)到津巴布韋的3件貨物。世雙倉(cāng)庫(kù)的進(jìn)倉(cāng)編號(hào)是UJ160704775，尺寸是167*40*40*16，貨物是布卷。

今天就做了這么多，一天就這樣結(jié)束了。

2016年8月9日 周二 晴

又是一天工作開(kāi)始了。

本公司是貨代性質(zhì)的企業(yè)，公司的負(fù)責(zé)人對(duì)我們進(jìn)行了一些培訓(xùn)，對(duì)公司業(yè)務(wù)做了些簡(jiǎn)單的介紹。操作上主要是貨與單之間的關(guān)系，之間相互處理，相互連接。還向我們講了些飛機(jī)機(jī)型、板型的相關(guān)信息，以及有一些國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)等（如FOB,CIF,DDP,EX等）。還跟我們講了0至4.5kg適合快件，4.5kg至4.5t適合空運(yùn)，4.5t往上的適合海運(yùn)了。

今天還學(xué)習(xí)了EPSON的使用，主單一般調(diào)到25刻度處，報(bào)關(guān)單一般調(diào)到20刻度左右，還需要根據(jù)單的張數(shù)來(lái)調(diào)整刻度。

2016年8月10日 周三 小雨

今天公司里一宗貨物，出口商標(biāo)錯(cuò)，所有單證已經(jīng)到達(dá)了海關(guān)那里，引起了公司的商業(yè)糾紛，公司的銷(xiāo)售去海關(guān)那邊進(jìn)行溝通，進(jìn)行服務(wù)補(bǔ)救。

處理了直至晚上下班才回來(lái)，進(jìn)行加班，我們進(jìn)行協(xié)助，編寫(xiě)情況說(shuō)明，一式三份，一份給海關(guān)、一份給出口商、一份給報(bào)關(guān)行瑞和通。重新填寫(xiě)報(bào)關(guān)單、裝箱單、箱單發(fā)票等。一份份的進(jìn)行檢查，檢查好后打印條形碼，貼上條形碼，直至工作完成，一直加班到十點(diǎn)多鐘，才回到宿舍。

2016年8月11日 周四 雨

今天去世雙倉(cāng)庫(kù)驗(yàn)貨，進(jìn)倉(cāng)編碼是NJ16074809。八件貨物、其中一件還是蛇皮袋，量尺寸時(shí)，一般需要雙人操作，不能遮擋住卷尺的頂部，量的要按最長(zhǎng)、最寬、最高的一部分來(lái)量，拍好照片，進(jìn)行保留，作為一種憑證。之后對(duì)貨物的嘜頭拍下，知道客戶(hù)滿意后，回到公司。

今天在打印南航主單時(shí)，打印出錯(cuò)，字體傾斜，一般來(lái)說(shuō)，這種主單，南航不會(huì)接受。我們只能把主單作廢或者用橡皮進(jìn)行擦拭，南航主單一般有A聯(lián)到I聯(lián)九聯(lián)，其中有三聯(lián)是財(cái)務(wù)聯(lián)，上面主要寫(xiě)出口進(jìn)口方，出口國(guó)口岸，貨物尺寸價(jià)格、嘜頭等，我們進(jìn)行擦拭，重新打印，通過(guò)層層溝通才把主單成功通過(guò)。

2016年8月12日 周五 雨

今天進(jìn)行理單，對(duì)費(fèi)用明細(xì)單進(jìn)行分類(lèi)，分為白紅黃三種單子，白色單子按順序排列，一月訂一次，黃色訂一塊，紅色單子歸類(lèi)按銷(xiāo)售分，分發(fā)給各個(gè)銷(xiāo)售作為留底。

對(duì)主單的財(cái)務(wù)聯(lián)進(jìn)行分類(lèi)，分為A.B.C和I聯(lián)，分別放好，按上面的主運(yùn)編號(hào)的順序放好，整理好，送給順豐寄給總部。

另外對(duì)倉(cāng)板進(jìn)行了了解，有PIP板、P8P板、P6P板、P7E板、DPE板和AKE板等等，每一種板型都有不同的尺寸標(biāo)準(zhǔn)。

2016年8月13日 周六 晴

今天過(guò)來(lái)公司加班，幫同事們打下手。今天一位卡車(chē)司機(jī)送貨過(guò)來(lái)，送錯(cuò)了倉(cāng)庫(kù)7號(hào)庫(kù)，我們公司承包的是3號(hào)庫(kù)和4號(hào)庫(kù)中的一部分，由于送錯(cuò)了倉(cāng)庫(kù)，客人找不到貨在哪里，是出口到SFO的貨，回單號(hào)是009845，編號(hào)是WGLE16071013；公司派我去找貨物，在7號(hào)庫(kù)的中間處找到了貨物。

今天還對(duì)國(guó)際三字代碼進(jìn)行了簡(jiǎn)單的記憶，比如洛杉磯是LAX，舊金山是SFO，東京是NRT，芝加哥是ORD等。

今天就這樣結(jié)束了。

2016年8月15日 周一 晴 今天主要學(xué)習(xí)國(guó)際制單，在完全制單中，按主單內(nèi)容填寫(xiě)收發(fā)貨人、口岸貨物尺寸等，填寫(xiě)過(guò)程中不能有標(biāo)點(diǎn)符號(hào)。注意CGC附加費(fèi)如果是10，即是直單，如果超過(guò)10，即是代理單，代理單的分?jǐn)?shù)有附加費(fèi)決定，一份分運(yùn)單附加費(fèi)中就多出10，需要把9000改成0100，看好目的港是否有二程港，交貨代碼是否為CTD。在填寫(xiě)分運(yùn)單時(shí)，不需要填寫(xiě)主單號(hào)，防止兩單相互覆蓋。需填寫(xiě)分運(yùn)單號(hào)、收發(fā)貨人、尺寸、貨物性質(zhì)等。

另外交貨分為貨站交貨和物流交貨，物流交貨需要上交原件，操作較為復(fù)雜，貨站交貨可以上交復(fù)印件，一式三份，更據(jù)客戶(hù)要求，選擇何種的交貨方式。

2016年8月16日 周二 晴

今天主要做了費(fèi)用管理，按運(yùn)編號(hào)輸入，分應(yīng)收和應(yīng)付賬款。

費(fèi)用明細(xì)單等公司主管確認(rèn)后，進(jìn)行費(fèi)用管理，進(jìn)行錄入和核實(shí)，本公司一般費(fèi)用都?xì)w結(jié)到應(yīng)收賬款KYF空運(yùn)費(fèi)（包含空運(yùn)費(fèi)、單證費(fèi)等）。應(yīng)付賬款根據(jù)費(fèi)用明細(xì)單上填寫(xiě)，有空運(yùn)費(fèi)、報(bào)關(guān)費(fèi)、操作費(fèi)、倉(cāng)單費(fèi)、查驗(yàn)費(fèi)、信息費(fèi)等（注意在歐美國(guó)家資詢(xún)信息時(shí)，他們都要收取信息費(fèi)），一般乘以0.8和0.4的都作為操作費(fèi)來(lái)處理，乘以0.12的作為倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)處理。費(fèi)用與公司要一一對(duì)應(yīng)，找不到公司的用LX代替，寫(xiě)好備注。（南京方面的單子有南京方面錄入）

最后、核對(duì)利潤(rùn)，完成后等待經(jīng)理簽字。

2016年8月17日 周三 陰轉(zhuǎn)多云

今天早上例會(huì)，主要講了五個(gè)問(wèn)題：

1、周六、周日加班時(shí)，不同人員加班，結(jié)束時(shí)要做好工作承接事物，進(jìn)行及時(shí)反饋。

2、貨物到達(dá)翰陽(yáng)時(shí)，重量與單證不一致，要求復(fù)量，工作要細(xì)心，尋找原因作好記錄。

3、迪拜改單、目的港錯(cuò)誤，需要解決，急需溝通。

4、達(dá)高費(fèi)用滯緩，拖欠，南航艙位太遲，計(jì)劃緊，時(shí)間趕。5工作問(wèn)題，及時(shí)打卡、辦公室里不許玩游戲、吃飯要在會(huì)議室里。

計(jì)算米數(shù)：厘米/100*片數(shù)

準(zhǔn)進(jìn)卡通知書(shū)是倉(cāng)單信息。

2016年8月18日 周四 陰

工作表，核實(shí)運(yùn)單利潤(rùn)，利潤(rùn)低于50的去掉，不存在的涂成黑色，其他不變。

航班查詢(xún)：南航唐翼系統(tǒng)官網(wǎng)，進(jìn)行運(yùn)單跟蹤，運(yùn)單中的毛重以本倉(cāng)庫(kù)的稱(chēng)量為準(zhǔn)。

核實(shí)運(yùn)單，標(biāo)好運(yùn)單號(hào)，根據(jù)費(fèi)用一項(xiàng)一項(xiàng)的進(jìn)行核對(duì)（主要是報(bào)關(guān)費(fèi)、倉(cāng)單費(fèi)、海關(guān)查驗(yàn)費(fèi)、操作費(fèi)。運(yùn)抵費(fèi)算在操作費(fèi)里），連單的費(fèi)用算在報(bào)關(guān)費(fèi)里。注意分單的存在，核實(shí)準(zhǔn)確打上勾，錯(cuò)誤則標(biāo)明。

2016年8月19日 周五 晴

進(jìn)行系統(tǒng)預(yù)錄，主單號(hào)即南航單號(hào)，運(yùn)單號(hào)是SHACZ年月日第幾單，一般標(biāo)注CTD/SHA CZ LAX 代理人CZ 依次往下錄；AWC是單證費(fèi)，固定是50。MYC是燃油費(fèi)計(jì)算是1.5*重量。MSC是戰(zhàn)險(xiǎn)，計(jì)算公式是1.2*重量。CGC為附加費(fèi)，取決于分運(yùn)單的多少。若有轉(zhuǎn)運(yùn)機(jī)場(chǎng)需添加當(dāng)?shù)氐臋C(jī)場(chǎng)代碼，在貨物信息輸入卡車(chē)信息。

制定收費(fèi)確認(rèn)書(shū)，給客戶(hù)參考，與客戶(hù)協(xié)商。

2016年8月20日 周六 晴

遇到了海關(guān)查驗(yàn)，需去海關(guān)監(jiān)管處（監(jiān)管

一、監(jiān)管

二、監(jiān)管三）等待貨物通知。通過(guò)后放行。

2016年8月22日 周一 晴

倉(cāng)庫(kù)送貨，金聞路16號(hào)，渉鹿迅?jìng)}庫(kù)。

進(jìn)行放貨，等客戶(hù)拿開(kāi)貨物信息，開(kāi)出放貨單，到瑞和通蓋章，一式兩份，復(fù)印件給瑞和通工作人員，到倉(cāng)庫(kù)登記取貨，把貨物上的黃色單子與放貨單交給叉車(chē)師傅，取貨，裝車(chē)。

2016年8月23日 周二 晴

世雙倉(cāng)庫(kù)量尺寸，布卷柔韌性大，貨物變形，單據(jù)上的尺寸出錯(cuò)，不一致，有偏差。

報(bào)關(guān)時(shí)，注意主單號(hào)，不能出錯(cuò)。

錄系統(tǒng)、理單。

國(guó)旗不能運(yùn)輸，鋰電池要注意包裝標(biāo)準(zhǔn)。

2016年8月23日 周三 晴

達(dá)高單號(hào)遲緩，換單號(hào)。

宏航貨物破損，記錄，做好貨物保險(xiǎn)

洛杉磯貨物未起飛

G20峰會(huì)，許多航班受到了影響。

附錄

第五篇：危貨企業(yè)監(jiān)管職責(zé)

危貨企業(yè)監(jiān)管職責(zé)

1、檢查每月一次對(duì)駕駛員的安全教育和法律法規(guī)培訓(xùn)。

2、檢查公司每月一次的安全例會(huì)。

3、檢查車(chē)輛檔案是否健全。

4、檢查GPS值班記錄。

5、檢查駕駛?cè)藛T及車(chē)輛臺(tái)帳。

6、檢查各項(xiàng)規(guī)章制度。