第一篇:*廠保密工作總結(jié)
****二○○四年保密工作總結(jié)
二○○四年,****黨委保密委在集團公司黨委保密委員會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認真貫徹落實全省和集團公司2004年保密工作會議精神,聯(lián)系實際,創(chuàng)新工作,使保密工作在我廠深入扎實開展,為企業(yè)的發(fā)展與穩(wěn)定起到了促進與保障的重要作用。
為把我廠保密工作真正做好,做實。2004年年初,我們確立了保密工作指導(dǎo)思想:以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以黨中央保密工作原則為指針,以《保密法》為準則,緊緊圍繞經(jīng)濟建設(shè)這一中心,以促進企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展為目的,統(tǒng)一思想,提高認識,聯(lián)系實際,開拓創(chuàng)新,扎扎實實做好保密工作。一年來,我廠黨委保密委堅持這一指導(dǎo)思想,認真貫徹落實中央領(lǐng)導(dǎo)對保密工作的重要批示和全盛集團公司保密工作會議精神,扎實有效地開展工作,取得較好成效?,F(xiàn)將一年來的保密工作總結(jié)如下:
一、重新調(diào)整了保密委組織機構(gòu)。根據(jù)形勢需要,我們重新調(diào)整了保密委員會和保密員,把一些涉及到企業(yè)技術(shù)、資料等重要崗位的工作人員納入到保密委員會中,充實了保密員,加強了保密工作的組織建設(shè),修訂完善了保密員的崗位責(zé)任制,明確了保密工作職責(zé),并與部分重要崗位的保密人員簽訂了保密協(xié)議,使各保密人員能各司其職,盡心盡力做好保密工作,為企業(yè)提高經(jīng)濟效益做出保密委應(yīng)有的貢獻。
二、深入開展《保密法》和各級保密工作會議精神的宣傳教育。我們主要組織保密委員會成員和所有保密人員召開學(xué)習(xí)座談會、交流會,對2004年中央領(lǐng)導(dǎo)對保密工作的重要批示、全盛集團公司保密工作會議精神和《保密法》等進行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和體會探討,提高了他們對保密工作重要性的認識,進而更加努力地做好保密工作。九月份,我們以開展保密工作宣傳教育月活動為契機,深入開展了一系列活動:組織黨委中心組織成員觀看了保密工作警示片和相關(guān)的保密知識;在廠辦公樓前展示了保密工作知識宣傳圖片;對保密人員加強了保密知識的培訓(xùn)等等。一系列的活動,使每位機關(guān)科室的工作人員明確認識到了保密工作的重要性,自覺樹立了保密意識,加強了自身的保密工作。
三、強化保密工作例會制度。今年,我們針對企業(yè)將進行的體制改革、轉(zhuǎn)換機制等一系列新的形勢和新的任務(wù),進一步強化了保密工作例會制度。重新完善了保密工作制度、各要害部門的保密制度,同時確定了各部門的國家秘密、企業(yè)內(nèi)部事項等。我們按期每季度召開一次保密工作例會,學(xué)習(xí)傳達上級有關(guān)文件精神,總結(jié)上一階段工作,部署近期工作重點,查找工作中出現(xiàn)的問題和不足,加以更正和完善。同時,將各單位、各部門的檢查情況進行匯總、講評。每季度的例會我廠領(lǐng)導(dǎo)班子都參加,各黨政領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)保密工作責(zé)任制的規(guī)定,按照職責(zé)要求,加強了保密工作,并解決了保密工作資金、人員不足等方面的問題,進一步推動了保密工作的順利進行。
四、加強對涉密載體的管理。2004年,我廠保密委針對計算機的大量增加、ERp系統(tǒng)的建設(shè)和運行,加大了對計算機的保密管理。出臺了《****信息系統(tǒng)保密制度》,規(guī)定了保密范圍,制定了保密措施、物理隔離措施和責(zé)任與處罰制度,進一步規(guī)范和加強了信息系統(tǒng)的保密工作。并與上互聯(lián)網(wǎng)的計算機使用人員簽訂了保密協(xié)議,規(guī)定其要遵守保密制度,不得在互聯(lián)網(wǎng)上談?wù)搰颐孛堋⑵髽I(yè)秘密、商業(yè)機秘等,自覺履行保守國家、企業(yè)秘密的義務(wù)。
2004年,我們在集團公司保密委的正確指導(dǎo)下,在廠黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在各級部門的通力配合下,保密工作開展的既扎實又有效,沒有發(fā)生泄密事件,促進了企業(yè)的穩(wěn)定與發(fā)展。當然,我們在開展保密工作中,還存在一些問題,一些不足,比如,我們的保密隊伍建設(shè)還不是很健全,保密隊伍的素質(zhì)還有待提高,資金納入還需加大,總之,在新的一年中,我們將一如既往,加倍努力,下大力氣解決保密工作中存在的問題與不足,堅持不懈做好我廠保密工作,為集團公司和本廠的經(jīng)濟建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻,促進企業(yè)的發(fā)展與壯大。
****保密委員會
第二篇:入廠保密承諾書
附件三:
入廠保密承諾書
河南新大新材料股份有限公司金剛線項目事業(yè)部:
本人在參觀河南新大新材料股份有限公司(以下簡稱甲方)金剛線生產(chǎn)過程中,有可能會接觸貴公司商業(yè)及技術(shù)機密,所以本人在此作出以下保密承諾:
一、不以任何方式(包括但不限于口頭、書面、電子媒體等)向外界泄漏任何有損甲方利益的技術(shù)及商業(yè)機密信息,以及利用這些信息進行經(jīng)營活動。
二、技術(shù)及商業(yè)機密包括(不限)以下方面的信息:
(1)產(chǎn)品使用的原輔材料、輔助工具;
(2)生產(chǎn)工藝(方法、參數(shù));
(3)生產(chǎn)設(shè)備類別及加工形式;
(4)檢測手段及方法,檢測儀器資料;
(5)供應(yīng)商及顧客資料;
(6)工廠布局、設(shè)備布局、相關(guān)環(huán)境信息及要求;
(7)現(xiàn)場講解、書面資料等。
三、在現(xiàn)場參觀過程中不拍照、錄像,不作任何記錄數(shù)據(jù)、型號等信息。
四、本人承諾承擔(dān)泄漏甲方技術(shù)或商業(yè)機密而導(dǎo)致的法律責(zé)任及相關(guān)聯(lián)的經(jīng)濟損失和連帶責(zé)任。
五、此保密承諾書三年內(nèi)有效,最終解釋權(quán)歸河南新大新材料股份有限公司所有。入廠日期:
保密承諾人簽字:
保密承諾人身份證號碼:
第三篇:2011 廠工作總結(jié)
XXX廠2011年工作總結(jié)
2011年,xxx廠在公司及公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論、黨的十六屆四中全會精神、“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認真貫徹公司年初工作會議精神,以發(fā)展為主題、安全為基礎(chǔ)、效益為中心,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,緊緊環(huán)繞公司歲首制定全年工作方針和各項任務(wù)指標,狠抓“三基”建設(shè),做好精細化管理工作,經(jīng)過全廠干部員工的奮斗拼搏、開拓奮進,取得了一定的成績?,F(xiàn)將具體工作成就總結(jié)如下。
一、各項經(jīng)營指標完成情況:
1、利潤計劃指標x萬元,實現(xiàn)利潤X萬元
2、銷售收入計劃指標X萬元,實現(xiàn)銷售收入X萬元
3、合同簽約額計劃指標X萬元,實現(xiàn)合同簽約額X萬元
4、生產(chǎn)產(chǎn)值計劃指標X萬元,實現(xiàn)生產(chǎn)產(chǎn)值X萬元
5、貸款回收計劃指標X萬元,完成貸款回收X萬元
二、主要工作
(一)夯實安全基礎(chǔ),實現(xiàn)本質(zhì)安全
加強安全生產(chǎn)是領(lǐng)導(dǎo)班子日常工作的首要任務(wù),是常抓不懈的主題,是搞好各項工作的基礎(chǔ),我們始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、以人為本”的方針,強化安全管理,加大監(jiān)管力度,把安全生產(chǎn)和經(jīng)濟效益結(jié)合起來,實現(xiàn)一年未發(fā)生人身傷亡事故和重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故及交通事故,圍繞全年安全生產(chǎn)奮斗目標,我們堅持抓好常規(guī)安全管理,在此基礎(chǔ)上著重抓了以下幾項工作:
1、抓安全教育,提高全員安全意識
一是利用安全生產(chǎn)月等活動為載體,開展了“湯姆貓”講安全、“拍客”行動等豐富多彩的安全系列教育活動,在寓教于樂中提高職工的安全意識;二是針對各類事故通報,開展各種安全大討論,提高職工“我要安全”的自覺性。三是開展了全員的風(fēng)險識別活動。共識別出職業(yè)安全危害因素X項,環(huán)境危害因素x項,職業(yè)健康危害因素x項。
2、健全安全管理網(wǎng)絡(luò),落實各項安全制度
全員簽訂全員簽訂了“HSE責(zé)任狀”和“HSE承諾書”,逐級明確HSE職責(zé),層層落實HSE責(zé)任;嚴格執(zhí)行反違章六大禁令和九項管理原則,認真落實趙總提出的“六個必須,一個確?!币约爸本€責(zé)任和屬地管理要求;將相關(guān)方納入與本單位員工管理系統(tǒng),加強管理,保證安全;加強了危險作業(yè)的管理和控制,確保了作業(yè)現(xiàn)場施工安全。
3、大力開展施工現(xiàn)場安全督察活動
安全生產(chǎn)的重點在現(xiàn)場,為加強施工現(xiàn)場安全規(guī)范化管理,我們把管理重心下移,大力開展施工現(xiàn)場安全督察,堅持每天都有安全人員到現(xiàn)場,開展“拍客”活動,加大安全督管力度。全面推行“5S”現(xiàn)場管理,按“5S”現(xiàn)場管理和目視化管理的要求,進一步規(guī)范了生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場,員工的安全行為習(xí)慣正在逐步養(yǎng)成,現(xiàn)場HSE表現(xiàn)水平明顯提升。
4、認真抓好安全大檢查工作
按照公司安排,抓好各項安全大檢查工作,重點抓好閉環(huán)管理。通過開展安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,并采取措施認真進行整改。在檢查活動中做到安排具體,檢查認真,整改到位,是貫徹預(yù)防在先得有力措施。
(二)強化經(jīng)營管理制度,推行精細化管理
1、加強成本管理,減低經(jīng)營支出。
成本管理逐漸由粗放型向精細化轉(zhuǎn)變,成本控制逐漸由事后算賬向過程控制過度。以生產(chǎn)訂單為單元加強了生產(chǎn)成本的管理和控制,各項費用分解到部門,落實到個人。建立了以訂單為龍頭,以細化成本歸集、精化費用核算為目標,以強化部門銜接、強化職責(zé)落實為手段的經(jīng)營管理方式。由班組成本員對每個生產(chǎn)訂單進行成本費用統(tǒng)計,完工后廠成本員進行成本利潤分析,堅持每月進行經(jīng)濟活動分析。充分發(fā)揮ERP管理系統(tǒng)作用,規(guī)范生產(chǎn)管理流程,強化過程成本控制。
2、加大科技投入,努力節(jié)能降耗
一年來,我們開展各種節(jié)能技術(shù)改造活動,制作各種工裝,節(jié)約制造成本,減少浪費;根據(jù)工藝、設(shè)備運行情況,制定設(shè)備維護檢修計劃,及時對設(shè)備進行維護保養(yǎng),讓設(shè)備始終保持良好的運行狀態(tài)。結(jié)合本廠實際開展解困扭虧活動,按精細化管理的理念建立了較完善的成本核算體系,在挖潛增效,做好單項產(chǎn)品成本核算上下功夫,鼓勵各部門、班組積極開展增收節(jié)支活動,杜絕不合理浪費,大力開展節(jié)能降耗工作,提升廣大職工降成本增效益的意識。
3、加強制度建設(shè),完善績效考核辦法 貫徹落實公司“管理增值年”精細化管理工作方案的各項要求,結(jié)合本廠實際制定了《XX廠精細化管理工作方案》,并全面推行實施,設(shè)計了《單項產(chǎn)品成本統(tǒng)計表》、《單項產(chǎn)品利潤分析表》《XX廠月度發(fā)生費用統(tǒng)計表》等管理表格,以實施規(guī)范化、制度化管理為目標,進一步健全各類管理制度。依據(jù)各部門的工作范圍和職責(zé),修訂了績效考核辦法,將考核內(nèi)容一一細化,實行積分制,根據(jù)每月分值獎優(yōu)罰劣。
4、加強人才培養(yǎng),提高員工素質(zhì)
開展“走出去、引進來”的活動,聘請專家到本單位“傳經(jīng)送寶”有計劃的選派技術(shù)員到別的公司學(xué)習(xí)培訓(xùn)、技術(shù)交流,同時加強人才自培力度,充分利用自身技術(shù)環(huán)境優(yōu)勢,開展崗位練兵、崗位成才等活動,有方向的培養(yǎng)一些技術(shù)改造能手,承擔(dān)技術(shù)改造任務(wù),努力打造一支專業(yè)技術(shù)精、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的技術(shù)隊伍。
(三)拓展市場空間,清晰市場定位
1、認真分析形勢,理順發(fā)展思路。后金融危機對裝備制造行業(yè)的影響逐漸顯現(xiàn),我們廠的主導(dǎo)產(chǎn)品XXX市場面臨前所未有的挑戰(zhàn),市場工作量銳減。今年,先后對XXX公司XX修井方案、XX國際鉆采移動鉆機項目進行投標,受價格及競爭對手惡性競爭等因素的影響,最終這兩個項目脫標均告失敗。面對如此嚴峻的市場形勢,我們冷靜思考,對面臨的市場情況、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、人力資源狀況和生產(chǎn)能力等進行了認真的分析、討論。形成了“充分利用現(xiàn)有資源,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。做大鉆機修理業(yè)務(wù);優(yōu)化XX產(chǎn)品;瞄準海洋石油裝備市場,尋找突破口,豐富主導(dǎo)產(chǎn)品;穩(wěn)步發(fā)展社會市場;走圍繞石油裝備市場,拓展生存空間的效益型發(fā)展之路?!钡目傮w發(fā)展思路。
2、結(jié)合單位實際,明確市場定位。一是充分發(fā)揮特色技術(shù)優(yōu)勢,鞏固灘海裝備市場。要進一步優(yōu)化設(shè)計方案盡快拿出適銷對路,滿足當前市場需求的產(chǎn)品,做強XX產(chǎn)品;二是走向海洋是我們的發(fā)展方向,去年已取得了XX公司相應(yīng)的資質(zhì)及入網(wǎng)證。以中海油、中油海市場為切入點,逐步擴大海洋裝備市場份額;三是發(fā)揮品牌優(yōu)勢,采取有效措施增強修理能力,做大鉆機修理業(yè)務(wù)市場;四是穩(wěn)步發(fā)展社會鋼結(jié)構(gòu)市場。要利用和發(fā)揮鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)線設(shè)備優(yōu)勢,在能夠控制市場風(fēng)險的前題下,豐富合作方式,穩(wěn)步拓展社會鋼結(jié)構(gòu)市場;五是保障公司內(nèi)部工作量。以公司大局為重,加強分廠之間的合作,全力配合鉆修機、專用車等廠,按期完成專用車底盤及井架的制作,全力保障公司科研項目的研制。
3、實施走出去戰(zhàn)略,市場開發(fā)多點開花。一是秉承技術(shù)引領(lǐng)市場這一理念,繼續(xù)推介我公司鉆機移動軌道、鉆機移動平臺及修井平臺等特色技術(shù)。今年以來我廠技術(shù)與市場人員多次赴遼河油田、大慶油田、XX公司、XX公司等單位就鉆機移動方案進行多輪技術(shù)交流及溝通,雖由于投資的限制、市場競爭激勵等因素,均未能取得實際工作量,但良好的溝通為下一步雙方合作奠定了堅實的基礎(chǔ)。二是年初先后利用座談會、客戶回訪等機會與XX公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)就鉆機維修業(yè)務(wù)面對面的溝通,取得了良好的效果,鞏固了長期的合作關(guān)系。同時,積極拓展外部鉆機修理市場,已與XX公司的冀東項目部建立了關(guān)系,成功獲得了該項目部三個井隊鉆機整改及維修工作量,本廠鉆機修理業(yè)務(wù)向港外市場邁出了堅實的一步。上半年已累計完成大修、項修80余臺次,完成產(chǎn)值約300余萬元,比上年同期增加約50萬元。三是努力拓展社會鋼結(jié)構(gòu)市場。利用相關(guān)的市場網(wǎng)絡(luò)資源,由廠長帶隊,對天津周邊有實力的鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)廠家進行了調(diào)研,考察了生產(chǎn)能力及市場情況。先后走訪了XX公司、天XX套設(shè)備有限公司、XX制造有限公司、XXX公司等多家單位,繼去年與XX有限公司建立合作關(guān)系后,又與XX有限公司建立良好持續(xù)的合作關(guān)系,上半年先后與該公司簽訂了500余萬元的鋼結(jié)構(gòu)件制作合同,進一步的合作正在洽談之中。其他幾家公司也有合作意向,社會鋼結(jié)構(gòu)市場的拓展取得了實質(zhì)性的進展。
(四)做好黨團工會工作,增強凝聚力
1、加強學(xué)習(xí),抓好職工基本素質(zhì)的提高工作
制定領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)計劃,認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、學(xué)習(xí)黨的理論、方針政策和總公司的工作精神,通過學(xué)習(xí)法規(guī)、業(yè)務(wù)知識,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子成員和職工的思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì),確保領(lǐng)導(dǎo)班子成員和職工能正確解決問題、認識問題、思考問題,不斷提高班子成員整體經(jīng)營管理水平;強化職工技能培訓(xùn)工作,積極安排部門人員參加各類培訓(xùn),重點放在工作現(xiàn)場,采取集中學(xué)習(xí)、知識競賽、技能演練和考試等形勢,培養(yǎng)職工學(xué)習(xí)的自覺性;著重抓好對外雇工的管理工作,從業(yè)務(wù)技能、人員素質(zhì)等對外雇工開展各方面的綜合素質(zhì)培訓(xùn)工作。加強黨風(fēng)廉政建設(shè) 2011年是“十二五”的初始之年,為進一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè),全面落實中央、地方黨風(fēng)廉政工作部署,提高干部隊伍綜合素質(zhì),領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴格行為規(guī)范,帶頭嚴守法紀,牢記“兩個務(wù)必”,真正做到了自重、自省、自警、自勵,增強了拒腐防變的自覺性。以人為本,加強精神文明建設(shè)
積極倡導(dǎo)“尊重人、關(guān)心人、幫助人”理念,高度關(guān)注員工的思想、工作和生活情況。工會工作以建設(shè)“職工之家”活動為載體,通過開展民主管理、廠務(wù)公開、困難補助、金秋助學(xué)、職工療養(yǎng)、文體活動、職工查體等各項工作,自覺維護職工的合法權(quán)益,堅持為員工辦實事、辦好事,保持團結(jié)向上、和諧穩(wěn)定的良好局面。共青團工作以“青年素質(zhì)工程”為主體,通過開展“青年文明號”,紀念“五四”運動92周年系列活動,利用多種形式加強青年團員的思想教育、安全教育、質(zhì)量教育和技能學(xué)習(xí),提高了廣大青年團員的整體素質(zhì),青年團員在生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)揮了生力軍作用。分析存在問題,主要有以下幾點:
1、市場工作量嚴重不足。合同簽約額只完成了年計劃的x,與去年同期相比減少了x。一方面,本廠產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一,沒有定型產(chǎn)品。主導(dǎo)產(chǎn)品鉆機移動軌道、修井平臺等,受油氣開發(fā)模式的轉(zhuǎn)變及后金融危機等大趨勢的影響較大,工作量銳減;另一方面,社會市場拓展舉步維艱,處于兩難境地。前期我們做了大量的工作,與某公司達成了幾千萬元的工作量意向。但是,受機制、觀念、資金、風(fēng)險等諸多因素的影響,至今未能實施,正在做進一步的努力,希望能夠得到公司各方面的大力支持。
2、人力資源配置嚴重不合理,技術(shù)工人老齡化嚴重,一線后備力量短缺,技術(shù)力量薄弱,從事技術(shù)工作的專業(yè)技術(shù)人員只有7名,實踐經(jīng)驗缺乏;關(guān)鍵設(shè)備、鉚焊技術(shù)掌握在外雇人員手中。
3、安全管理還存在薄弱環(huán)節(jié),安全監(jiān)督和保證體系的作用發(fā)揮不夠,個別員工安全技能、意識需提高,安全基礎(chǔ)管理的精益化程度,安全規(guī)程制度的落實,5S現(xiàn)場管理等仍需加強。
4、職工素質(zhì)有待提高,一些員工的素質(zhì)、能力和作風(fēng)還不能完全適應(yīng)形勢的需要。下一步工作舉措 :
1、要通過產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整和人力資源的整合,內(nèi)部挖潛,苦練內(nèi)功,提升員工技能水平,增強生產(chǎn)能力,提高產(chǎn)品的市場競爭力。一是通過加強技術(shù)力量,補充專業(yè)技術(shù)人員和調(diào)整優(yōu)化年齡結(jié)構(gòu),增強鉆機修理能力,拓展業(yè)務(wù)量;二是要研究移動道軌、移動平臺等產(chǎn)品的發(fā)展趨勢,從市場需求出發(fā),優(yōu)化設(shè)計,優(yōu)化工藝流程,優(yōu)化成本,提升產(chǎn)品的含金量,增強產(chǎn)品市場競爭力;三是開展員工培訓(xùn),按缺什么補什么的要求,分層次分崗位對員工進行管理知識、業(yè)務(wù)知識或崗位操作技能的培訓(xùn),提升員工隊伍的整體素質(zhì)。
2、緊盯市場信息,拓展社會市場,開創(chuàng)銷售新局面。對現(xiàn)有社會鋼結(jié)構(gòu)市場信息,進行認真的梳理,對合作方規(guī)模、實力、資信等進行深入考察的基礎(chǔ)上,與有誠信、有實力的企業(yè)償試多種合作方式,增加營業(yè)收入,希望公司能給予大力的支持。
3、強力推進精細管理。落實公司精細化管理工作方案的各項要求,結(jié)合本廠實際進一步推行訂單式成本管理運行模式,細化和完善本廠制定的《XX項目制生產(chǎn)管理辦法》、《單項產(chǎn)品成本統(tǒng)計表》、《單項產(chǎn)品利潤分析表》《XX廠月度發(fā)生費用統(tǒng)計表》等管理辦法和管理表格,在強化執(zhí)行力上下功夫。
4、堅持每月經(jīng)濟活動分析制度。在對總體經(jīng)營情況進行詳細分析的基礎(chǔ)上,結(jié)合訂單式成本管理運行模式,對每一個生產(chǎn)訂單都要進行成本、利潤分析,建立數(shù)據(jù)庫,為今后市場報價、成本核算提供數(shù)據(jù)支撐。
5、做好庫存物資的壓庫工作。庫存表提供技術(shù)一份,技術(shù)人員在產(chǎn)品設(shè)計時在滿足客戶要求的前題下,要優(yōu)先選用庫存物資;物資辦要采取內(nèi)部調(diào)劑、交換、出售等方式加強周轉(zhuǎn)率極低的庫存物資的處理,盤活庫存無效、低效物資,減少資金積壓。
6、結(jié)合本廠吊裝作業(yè)多、電氣焊作業(yè)多、外協(xié)施工人員多、鋼結(jié)構(gòu)制作現(xiàn)場復(fù)雜等特點,嚴格落實趙總提出的“六個必須,一個確保”以及直線責(zé)任和屬地管理要求,強化安全管理,落實安全責(zé)任,確保實現(xiàn)本質(zhì)安全。
第四篇:保密工作總結(jié)
保密工作總結(jié)
2015年彈指間已經(jīng)過去,回首這一年以來的工作,感慨頗深。在這一年中,我正式地成為了一名保密專員,對照自己的保密職責(zé),我將2015年的保密學(xué)習(xí)、工作總結(jié)如下:
一、保密教育知識培訓(xùn)情況
1、這一年中,通過學(xué)習(xí)關(guān)于加強保密工作的文件精神,在公司領(lǐng)導(dǎo)組織下,積極參與觀看保密教育宣傳片,增強自身保密意識;
2、通過典型事例,聽領(lǐng)導(dǎo)、同事談保密工作的歷史經(jīng)驗,從現(xiàn)實事例中得到啟示;
3、通過院信息中心的計算機技術(shù)指導(dǎo),學(xué)習(xí)到相關(guān)技術(shù)保密知識;
4、每月做好保密工作自查,并按要求進行保密考試培訓(xùn)等,熟悉保密知識問答,努力做到保密精神深浸透,保密工作零失誤,少疏忽,無遺漏。
二、日常保密工作開展情況
這一年里,我作為一名客戶服務(wù)部的保密客服員,認真學(xué)習(xí)保密法和各項規(guī)章制度、條例,熟悉作為一名客戶保密員的崗位保密職責(zé),并按規(guī)定履行保密工作職責(zé),主要工作如下:
2015年3月份,會議室內(nèi)網(wǎng)預(yù)定系統(tǒng)上線,會議室預(yù)定工作由原來的紙質(zhì)簽單提升為信息化操作管理,客戶預(yù)定會議室可直接通過內(nèi)網(wǎng)預(yù)定途徑,自行進行會議室預(yù)定、取消及變更等操作。在此項預(yù)訂操作中,預(yù)訂內(nèi)容涉及了院領(lǐng)導(dǎo)及各客戶的個人信息,包括會議主題、時間、開會場所等內(nèi)容,因此要求我做到接收預(yù)訂信息后,及時通知到業(yè)務(wù)部門進行安排,并于下班前將當日預(yù)訂信息文件單據(jù)等同Key一起放入密碼文件柜中,在對文件的收發(fā)、傳遞、保管等各個環(huán)節(jié)都做到手續(xù)清楚登記。在這項保密工作中,自己嚴于律己以身作則,除了上班時間外,還做到不把涉密文件帶回家,不在公共場合談?wù)摫C苁马棧瑖栏褡袷乇C芄ぷ髦贫?,對保密系統(tǒng)管理工作認真負責(zé)。
三、存在問題和今后打算
一年來,我在保密工作上有了更多的認識與進步,但也存在著一些問題,保密意識、責(zé)任意識,對保密工作的主動性、自覺性和創(chuàng)新性欠缺。在今后的工作中,我要順應(yīng)時代發(fā)展需求,不斷增強自身的保密意識、責(zé)任意識,提高做好保密工作的主動性和自覺性;自覺將自己置于保密監(jiān)督之中,接受保密檢查。
呂亞亞
2016年1月11日
第五篇:保密工作總結(jié)(范文)
保密工作總結(jié)
保密工作歷來是黨和國家的一項重要工作,革命戰(zhàn)爭年代,保密就是保生存、保勝利;和平建設(shè)年代,保密就是保安全、保發(fā)展。在新的形勢下,保密工作直接關(guān)系到國家安全、經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定,關(guān)系到社會主義建設(shè)事業(yè)的興衰成敗。****年,我院黨政領(lǐng)導(dǎo)齊抓共管,各級成員措施得力,保證了保密工作的順利進行。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視。今年我院重新調(diào)整了保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由一名分管領(lǐng)導(dǎo)任組長,明確了保密工作兼職干部,由專人負責(zé)本單位產(chǎn)生的有關(guān)國家秘密事項的密級擬定、審核工作。院領(lǐng)導(dǎo)對保密工作非常重視,定期召開保密工作會議,并在黨委會議上、院務(wù)會上、院周會上多次強調(diào)保密工作的重要性。領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則,嚴格遵守保密規(guī)定和保密紀律,接受保密檢查和監(jiān)督,經(jīng)常對身邊工作人員進行教育,并能及時解決平常保密工作中遇到的困難和問題。
二、措施得力。當前,國際形勢錯綜復(fù)雜,保密工作面臨新的嚴峻挑戰(zhàn)。對此,我院采取多種措施來保障機密:
(一)健全保密組織,成立保密領(lǐng)導(dǎo)小組,黨辦、院辦、醫(yī)務(wù)科、醫(yī)改辦、財務(wù)科、人??啤⒈O(jiān)察室等部門負責(zé)人任成員,加強保密工作領(lǐng)導(dǎo)。
(二)加強制度建設(shè),健全了各項保密制度,堵塞漏洞。
(三)做好定密、調(diào)密工作,由專人負責(zé),分清保密和泄密的界限。
(四)加大執(zhí)法力度。對保密工作進行嚴格檢查,確立本單位保密要害部門,對失泄密事件嚴肅查處。
(五)大力開展宣傳教育。平時有計劃地組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)保密法律法規(guī)及上級有關(guān)保密文件指示,結(jié)合本單位實際,采取各種形式進行宣傳。
(六)加大考核力度,把保密工作納入平時考核內(nèi)容中。
(七)發(fā)展保密技術(shù),逐步添置保密工作必備設(shè)備,不斷增強保密防范能力。為相關(guān)部門配置了防盜門、電視機、攝像機、照相機等設(shè)備。