第一篇:英利集團(tuán)簡介
英利集團(tuán)
簡介:
英利能源(中國)有限公司是英利綠色能源國際控股有限公司在中國河北保定國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)投資成立的外商獨(dú)資企業(yè)。主營產(chǎn)品、業(yè)務(wù):硅太陽能電池及其相關(guān)配套產(chǎn)品、風(fēng)機(jī)及其相關(guān)配套產(chǎn)品、熱發(fā)電產(chǎn)品、控制器、逆變器、兆瓦級跟蹤器的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、技術(shù)咨詢及服務(wù);太陽能光伏電站工程的開發(fā)、設(shè)計、安裝、施工。
1987年英利集團(tuán)成立,總部位于河北保定,1998年進(jìn)入太陽能光伏發(fā)電行業(yè),1999年承接國家第一個年產(chǎn)3兆瓦多晶硅太陽能電池及應(yīng)用系統(tǒng)示范項目,2007年6月在紐約證券交易所上市,是首家贊助2010南非和2014巴西兩屆足球世界杯的中國企業(yè),光伏組件出貨量位列全球第一。
英利以“生產(chǎn)老百姓用得起的綠色電力”為使命,依托長期積累形成的戰(zhàn)略優(yōu)勢、全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢、創(chuàng)新優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢和文化優(yōu)勢,成為全球光伏行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),發(fā)展成為集光伏組件制造、電站開發(fā)建設(shè)運(yùn)營和清潔能源整體解決方案提供商為一體的綜合性能源企業(yè)集團(tuán)。
經(jīng)營分布:
目前,英利總資產(chǎn)366億元,員工29000人,在保定、海南、天津、衡水建有四大產(chǎn)業(yè)園區(qū),在云南、廣東、廣西、陜西、山東、新疆等省份建有省級公司,在美國、德國、意大利、西班牙、日本、新加坡等20多個國家設(shè)有分支機(jī)構(gòu)。
保定天威英利新能源有限公司
保定天威英利新能源有限公司是英利綠色能源國際控股有限公司和保定天威保變電氣股份有限公司共同在中國河北保定國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)投資成立的中外合資企業(yè)[2]。
天津英利新能源有限公司
天津英利新能源有限公司是一家專業(yè)從事多晶硅太陽能電池的鑄錠、硅片、電池、組件及應(yīng)用系統(tǒng)的高新技術(shù)企業(yè)。
衡水英利新能源有限公司
衡水英利新能源有限公司位于衡水經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)內(nèi),公司注冊資本2.5億元,是一家專門生產(chǎn)、銷售太陽能光伏產(chǎn)品的高新技術(shù)企業(yè)。[2]
蠡縣英利新能源有限公司
蠡縣英利新能源有限公司位于保定市蠡縣開發(fā)區(qū),是英利能源(中國)控股子公司。建設(shè)600兆瓦多晶硅太陽能電池完整產(chǎn)業(yè)鏈項目,項目采購全球最高端設(shè)備,力在打造世界最優(yōu)自動化生產(chǎn)線。
保定市易通光伏科技有限公司
保定市易通光伏科技有限公司已成為一家專業(yè)從事光伏配套產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)與銷售的高新技術(shù)企業(yè),主要產(chǎn)品為光伏專用焊帶、匯流帶、接線盒,公司通過ISO9001 :2008質(zhì)量體系認(rèn)證,產(chǎn)品獲得TUV、UL等國際認(rèn)證,總產(chǎn)能達(dá)到6吉瓦,建有全球化的營銷網(wǎng)絡(luò),成為全球領(lǐng)先的太陽能光伏配套解決方案提供商。
保定嘉盛光電科技有限公司
保定嘉盛光電科技有限公司主要負(fù)責(zé)中國英利太陽能組件、應(yīng)用系統(tǒng)、應(yīng)用產(chǎn)品國內(nèi)市場的銷售業(yè)務(wù)。隨著公司的發(fā)展,目前已由貿(mào)易型公司發(fā)展到集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、安裝于一體的生產(chǎn)型企業(yè),成為一家專業(yè)從事太陽能組件及應(yīng)用產(chǎn)品、光伏發(fā)電系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、便攜式電源、交通燈、風(fēng)電互補(bǔ)系統(tǒng)、并網(wǎng)發(fā)電工程的設(shè)計、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、安裝的公司。
保定石光碳素科技有限公司
保定石光碳素科技有限公司主要經(jīng)營加工石墨制品、碳碳制品、熱場保溫材料等,并對外承攬機(jī)加工制品業(yè)務(wù)。
第二篇:利雅路集團(tuán)簡介
利雅路集團(tuán)簡介
在采暖和燃燒領(lǐng)域有著80多年經(jīng)驗積累的利雅路公司,今天已經(jīng)成為世界級的家庭采暖和工業(yè)、商業(yè)設(shè)備供應(yīng)商。
工業(yè)和商業(yè)燃油燃燒器、燃?xì)馊紵?、落地式供暖設(shè)備室利雅路成功發(fā)展的里程碑,也是今天利雅路業(yè)務(wù)發(fā)展的重要領(lǐng)域。
如今,利雅路已經(jīng)在意大利、加拿大、波蘭、法國和中國擁有了自己的生產(chǎn)工廠,集團(tuán)擁有了強(qiáng)大的經(jīng)銷和分銷網(wǎng)絡(luò),用于銷售不同品牌的燃燒器、落地式鍋爐和和壁掛式鍋爐。
利雅路集團(tuán)歷史
在1922年,公司僅僅是一個意大利本土生產(chǎn)銷售燃油燃燒器的手工作坊。隨著核心技術(shù)的掌握開發(fā)以及在意大利獨(dú)一無二售后服務(wù)體系的建立,公司迅速發(fā)展。作為燃燒器專家,公司在五十年代,開始進(jìn)軍國際燃燒器市場。隨著公司在意大利本土市場及國際市場上不斷的發(fā)展,公司逐漸成為了歐洲,乃至世界市場的領(lǐng)導(dǎo)者。
我們的競爭哲學(xué) 建立在相互信任基礎(chǔ)上的商務(wù)合作關(guān)系整體的商業(yè)利
益為實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)共同工作(雙贏)高水平的技術(shù)支持(總部/當(dāng)?shù)兀τ谖覀冐?zé)任的迅速響應(yīng)開放性的組織文化我們的行為準(zhǔn)則優(yōu)異的產(chǎn)品質(zhì)量卓越的售前和售后服務(wù)高的性能價格比我們的承諾永遠(yuǎn)超過我們用戶的想象
北京代表處簡介
我們之所以取得如此驕人的成績,主要依賴于:向中國市場提供高性能的產(chǎn)品、正確的市場策略,同時也依賴于我們的分銷商和經(jīng)銷商所提供的以客戶為中心的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)支持。
RIELLO從1996年在北京成立代表處以來,無論在燃燒器領(lǐng)域還是再燃?xì)獗趻鞝t市場上,都取得了業(yè)界矚目的成績,使我們成為采暖領(lǐng)域的主要供應(yīng)商之一;隨著中國市場的不斷發(fā)展,RIELLO必將在中國市場上發(fā)揮越來越大的作用。培訓(xùn)介紹
利雅路集團(tuán)一向從客戶的需求出發(fā),致力于建立一支優(yōu)秀的服務(wù)隊伍,北京代表處配備專業(yè)的培訓(xùn)工程師來為我們的合作者提供專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)咨詢。我們在向我們的客戶提供高品質(zhì)的產(chǎn)品的同時,也同時承諾讓我們的客戶享受到高品質(zhì)的服務(wù)。
第三篇:淺談英利集團(tuán)的體育營銷項目
淺談英利集團(tuán)的體育營銷項目
——中國英利贊助世界杯案例分析 摘要:2010年6月,中國英利獲得了南非世界杯的贊助權(quán),成了世界杯上唯一靠自己在國際打響知名度的中國企業(yè)。英利集團(tuán)利用南非世界杯的高覆蓋效應(yīng)以及贊助商的身份在世界杯上大打廣告,做到了其他國內(nèi)工業(yè)企業(yè)都未做到的都不敢做到的壯舉,并一舉擴(kuò)大了企業(yè)的影響力。英利這樣一次的體育營銷項目做得非常成功。
關(guān)鍵詞:英利;世界杯;體育營銷
一、關(guān)于英利集團(tuán)1987年英利集團(tuán)在河北省保定市成立,1998年進(jìn)入太陽能光伏發(fā)電行業(yè),1999年承接國家第一個年產(chǎn)3兆瓦多晶硅太陽能電池及應(yīng)用系統(tǒng)示范項目,2007年6月在美國紐交所上市,是首家贊助2010南非和2014巴西兩屆足球世界杯的中國企業(yè),光伏組件出貨量位列全球第一。
英利以“生產(chǎn)老百姓用得起的綠色電力”為使命,依托長期積累形成的戰(zhàn)略優(yōu)勢、全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢、創(chuàng)新優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢和文化優(yōu)勢,成為全球光伏行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),發(fā)展成為集光伏組件制造、電站開發(fā)建設(shè)運(yùn)營和清潔能源整體解決方案提供商為一體的綜合性能源企業(yè)集團(tuán)。
目前,英利總資產(chǎn)366億元,員工29000人,在保定、海南、天津、衡水建有四大產(chǎn)業(yè)園區(qū),在云南、廣東、廣西、陜西、山東、新疆等省份建有省級公司,在美國、德國、意大利、西班牙、日本、新加坡等20多個國家設(shè)有分支機(jī)構(gòu)。英利致力用領(lǐng)先的光伏發(fā)電技術(shù)和產(chǎn)品為客戶帶來全新的光伏消費(fèi)體驗,在全球,已有超過8吉瓦的英利光伏組件為各類用戶提供著源源不斷的綠色電力,每年可提供88億度清潔電力,節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤352萬噸,減少二氧化碳排放824萬噸,相當(dāng)于再造了230萬畝森林。
二、英利的體育營銷
2010年的夏天,南非世界杯的賽場上,當(dāng)“中國·英利”四個漢字出現(xiàn)的時候,相信無數(shù)人的心中都有一個共同的疑問:“敢在世界杯上做廣告,這會是一家什么公司?”但接下來的答案更加令人大跌眼鏡,因為它竟然是一家太陽能光伏企業(yè),它的光伏組件產(chǎn)品雖然在歐美鼎鼎有名,但是在國內(nèi)卻幾乎無人知曉。英利的海外銷售比重高達(dá)98%,而歐洲市場就占了海外銷售的七成。為了在“愛足球勝過愛老婆”的歐洲打響品牌,英利在足球營銷上下起了工夫:2006年為德國世界杯的一個太陽能球場凱澤斯勞滕球場提供設(shè)備,并成為西甲球隊奧薩蘇納贊助商;2010年為擴(kuò)大公司的知名度,一向低調(diào)的英利在經(jīng)過4個月的非洲考察與評估后,決定正式啟動世界杯贊助計劃。
2010年2月3號,英利幸運(yùn)地搭上了南非世界杯的末班車正式成為世界杯的贊助商,是國際足聯(lián)簽下的第一個可再生能源領(lǐng)域的全球贊助商,與國際足聯(lián)推行的“足球之希望”和“綠色進(jìn)球”理念一拍即合,英利所出的贊助費(fèi)用要遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于其他國際品牌。據(jù)媒體推測,英利贊助本屆世界杯的費(fèi)用高達(dá)2億元,遠(yuǎn)低于
5.4億元的報價。
其實(shí),在贊助世界杯之前,英利的經(jīng)營狀況一度出現(xiàn)困難。2008年硅料大漲時候的海量采購,遇著了2009年的價格暴跌,而人民幣的連續(xù)升值,更是讓英利這樣的出口企業(yè)雪上加霜。2009年,英利高達(dá)72.5億元的營業(yè)收入,連著的是4.6億元的虧損。
此次世界杯營銷主要是展示“中國英利”這一形象,期望能給老百姓留下印象,提升品牌在專業(yè)人士中的影響力。英利在歐洲拓展是靠在各地開設(shè)新的分公司,但在非洲、東南亞這樣的新興市場,英利不能再走老路子。贊助世界杯這樣的全球最火爆的體育賽事,成了英利全球營銷的重要手段之一。
64次賽場的高頻現(xiàn)身與每場8分鐘的滾動廣告使得英利的知名度大幅度提升,從2010年2月3號簽約到 7月11號世界杯結(jié)束,英利在百度的關(guān)注度上升419%,媒體上升度400%,同時,國內(nèi)外有關(guān)英利贊助世界杯的報道也多達(dá)2000多篇,而媒體關(guān)注度的提升僅僅是世界杯給這家新能源企業(yè)帶來的收益之一。在市場方面,贊助世界杯對英利產(chǎn)品的市場表現(xiàn)也起到了顯著的推動作用。
世界杯開賽以來,英利的光伏組件需求量大大增長,英利在全球光伏市場的定價權(quán)和話語權(quán)地位明顯提升。而在證券市場方面,英利綠色能源(YGE)的表現(xiàn)也頗為搶眼。根據(jù)世界杯期間美國紐交所的數(shù)據(jù)統(tǒng)計,僅從世界杯開賽前的6月7日至7月23日,英利官方網(wǎng)站點(diǎn)擊率增長5倍,英利股價上漲了4.09美元,漲幅達(dá)到48.6%,總市值增加6.12億美元。
三、英利成功的原因
體育營銷一直是世界頂級企業(yè)才能玩得起的“奢侈品”。像阿迪達(dá)斯、VISA、麥當(dāng)勞、索尼、三星、可口可樂等消費(fèi)品,一直都是世界杯頂級贊助計劃的座上客,他們利用世界杯提升自己的品牌知名度和偏好度,從而為后續(xù)的市場推廣做好鋪墊工作。世界杯的品牌拉動效應(yīng),是這些頂級消費(fèi)品牌圖謀世界市場的最大幫手之一。而像英利太陽能這樣的工業(yè)企業(yè),其客戶目前還主要局限于歐美地區(qū)的電廠等B2B客戶,居然也像可口可樂那樣大舉B2C營銷大旗,讓許多行業(yè)人士一時覺得不可思議。
體育營銷玩的是借力打力,企業(yè)品牌定位、營銷策略手段要與體育活動本身的性質(zhì)高度吻合,否則帶來的知名度就會曇花一現(xiàn),沒有多少持續(xù)的品牌效應(yīng),而且之后的跟進(jìn)動作也難以維系。英利亮相于南非世界杯,應(yīng)該作為其塑造國際化品牌、開發(fā)國際市場的頭陣。相比三星、可口可樂這些體育營銷的高手,英利的體育營銷就顯得稚嫩,個人化決策味道濃厚。但英利在南非世界杯上一炮打響,成功打出了企業(yè)的出名度,其成功的因素也是值得行內(nèi)同伴仔細(xì)研究琢磨。
1、事前調(diào)研,避免盲目決策
沒有調(diào)查,就沒有發(fā)言權(quán)。作為紐約上市公司,英利集團(tuán)懂得在果斷決策的背后需要細(xì)致的分析研究。在決定贊助世界杯之前一定要經(jīng)過調(diào)研,企業(yè)是否有必要通過贊助這項具有世界級影響力的體育大賽,是否有能力獲得贊助權(quán),獲得贊助權(quán)后是否能給企業(yè)帶來可觀利潤,這些都需要事前一段時間的調(diào)查才能做出決定。
英利的市場增長有歐洲、北美、東南亞和國內(nèi)等四個市場。英利是典型的出
口型企業(yè),海外銷售比重高達(dá)98%,而歐洲市場就占了海外銷售的七成。而歐美國家喜歡足球,而世界杯則是足球賽事的最高殿堂,利用南非世界杯的高覆蓋效應(yīng),英利利用贊助商的身份在世界杯上大打廣告,一定會吸引歐洲消費(fèi)者的關(guān)注從而獲取大量銷售額。
2、營銷策略跟進(jìn),品牌價值落地
品牌知名度只有與具體的市場營銷活動結(jié)合起來,才能有名有實(shí),否則獨(dú)有虛名,就像被秋風(fēng)吹散的落葉一樣,沒有給企業(yè)帶來多上實(shí)質(zhì)上的市場競爭力。能夠躋身于南非世界杯這樣的頂級贊助商,那都是身經(jīng)百戰(zhàn)的大公司,世界杯的招牌效應(yīng),他們會用到極致。
英利的營銷在南非世界杯上實(shí)施了一系列動作:他們?yōu)閲H足聯(lián)在非洲設(shè)立的20家足球培訓(xùn)中心安裝光伏組件,享有包括部分門票、場地廣告宣傳和媒體版權(quán)在內(nèi)的全球市場營銷權(quán),以及在世界杯足球賽場館內(nèi)的球迷樂園展示其太陽能產(chǎn)品的權(quán)力。此外,協(xié)議還允許英利將其公司標(biāo)志與國際足聯(lián)標(biāo)志聯(lián)合使用,在所有分銷環(huán)節(jié)中為其產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行廣告宣傳或推廣,英利還可以在世界杯足球賽的所有場館內(nèi)開展廣泛的市場營銷和推廣活動。
唯一不足的是,這些活動要么與目標(biāo)市場的購買者無關(guān),要么就是跟進(jìn)不力。除了讓觀眾眼睛一亮的中文廣告牌之外,英利品牌的技術(shù)實(shí)力、產(chǎn)品優(yōu)勢、企業(yè)文化等關(guān)鍵性信息,幾乎沒有形成特定的宣傳主題和安排特定的推廣體驗活動。
3、優(yōu)良的產(chǎn)品的品質(zhì)和質(zhì)量
英利在成立之初就十分注重產(chǎn)品的品質(zhì)和質(zhì)量。其產(chǎn)品也獲得了包括IEC、TUV、UL等幾乎所有國際權(quán)威認(rèn)證,拿到了進(jìn)入歐美等國家市場的通行證,以高水準(zhǔn)的產(chǎn)品質(zhì)量獲得了世界光伏產(chǎn)業(yè)界的肯定。英利關(guān)注產(chǎn)品設(shè)計以及生產(chǎn)過程中的每一個環(huán)節(jié),以確保能夠為客戶提供性能卓越、品質(zhì)可靠的光伏組件,可以說在質(zhì)量上,英利已經(jīng)力爭做到了最好,也得到了全球客戶的廣泛認(rèn)可和贊譽(yù)。
除了上述因素外,完美的成本控制,獨(dú)特的企業(yè)文化,出色的品牌營銷理念,國際化的融資平臺,這些加在一起,搭建起支撐起今天英利國際化品牌形象的關(guān)鍵核心。這也正是英利敢于踏足世界杯的賽場、敢于比肩世界頂級品牌的力量源泉。
四、結(jié)論
在贊助南非世界杯之前,英利集團(tuán)一直處于默默無聞的狀態(tài),并不為廣大人民群眾所熟知。英利也并不像可口可樂、三星和麥當(dāng)勞等跨國大公司一樣生產(chǎn)大眾消費(fèi)的產(chǎn)品,它只是中國河北保定的一家生產(chǎn)太陽能的工業(yè)企業(yè),這些因素使得英利并不適合做體育營銷,更不用說在足球盛宴的世界杯上做營銷。但英利做到了,憑借著可再生能源和綠色環(huán)保的產(chǎn)品特點(diǎn)與世界杯的口號相符合,英利成功地以較低的成本成為了世界杯的贊助商。英利在64場的足球賽場的高頻現(xiàn)身與每場8分鐘的滾動廣告,其“中國·英利”四個漢字讓人眼前一亮,給觀看世界杯的世界各地觀眾留下了深刻印象,從而提升企業(yè)品牌的影響力和知名度。
國內(nèi)工業(yè)企業(yè)向來恪守專門化傳播之道,高調(diào)做產(chǎn)業(yè),低調(diào)做品牌,國內(nèi)工業(yè)企業(yè)這種過于務(wù)實(shí)的品牌戰(zhàn)略,是導(dǎo)致目前行業(yè)規(guī)模大、經(jīng)營利潤低、產(chǎn)業(yè)分工層次低的重要原因之一。英利是第一家贊助世界杯的中國企業(yè),做到了其他國內(nèi)工業(yè)企業(yè)都未做到的都不敢做到的壯舉,并一舉擴(kuò)大了企業(yè)的影響力。在這一
點(diǎn)上,中國企業(yè)都應(yīng)該像英利一樣,把握住稀缺的機(jī)會和資源,通過積極地營銷策略打造自己的品牌知名度和品牌形象。參考文獻(xiàn):[1]彭杰.體育營銷:要衡量清楚價值[M].價值中國網(wǎng)
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第四篇:英利筆記
87、1.15英建98、8.28保英新能成02、5組件投產(chǎn)03、10.10一硅240kg03、12.18項目發(fā)改委產(chǎn)04、12啟二擴(kuò)建05、6.25二硅270kg05、12二擴(kuò)產(chǎn)06、4.29召三奠07、6.1三100兆一硅260kg07、6.8登交易YGE07、10.16英中立07、11.16單硅車立07、12.28一單棒出08、3.28英一400公硅08、4.15六九奠08、8.15環(huán)保通友好09、7.27四奠產(chǎn)800兆09、9.27海英第一外09、12.11一GW下線09、12.16九。45一多硅450kg10、1..15太光發(fā)電國重室奠10、2..3英成中一贊世杯10、7..8海英100兆產(chǎn)11、1..22成拜新源觀高伴11、1..30研出國首臺1kwh磁浮儲輪11、2.28英衡光產(chǎn)基地奠11、3.,11天英光產(chǎn)基地濱海奠11、3.30天英東港奠11、5.12保英而公四期一組件下11、5.29召三大戰(zhàn)區(qū)全攻誓師11、6.8英在慕尼黑簽成14年巴世杯官贊11、6.17英舞臺落成11、6.30英四期全連產(chǎn)11、7.1光伏館開館11、8.11英宣布美協(xié)首個官合作到14年11、9.3保英二司四期一硅爐11、9.29國首臺20kwh磁浮樣機(jī)生11、11,8誓師大會11、12.28天綠子橄欖油下線12、4.22天英一硅600kg12、4.28英800kg硅12、5.3綠色能源十五億票據(jù)發(fā)行12、6.5十點(diǎn)40保本部680公斤出12、6.6英與長城金太陽50mw光屋頂簽12、6.28晚9點(diǎn)17英本800公斤多晶12、7.6英綠色能源設(shè)澳總部12、7.24英利杯中德足友誼賽在北京工人體育館12、8.30英轉(zhuǎn)型升級大會12、9.21天英1000kg硅出12、9.25創(chuàng)新博覽會開幕12、10.16歐總部
精神:團(tuán)結(jié)緊張嚴(yán)肅活潑 @口號:英利陽光發(fā)電低碳綠色能源@目標(biāo):做實(shí)做強(qiáng)@思想:講政治防風(fēng)險樹品牌謀發(fā)展@思路:健康穩(wěn)健主業(yè)速度不減@5+1:安全質(zhì)量生產(chǎn)品牌發(fā)展多收入@11一季:目標(biāo)明確隨機(jī)應(yīng)變準(zhǔn)備充分激情跨越@二季:夯實(shí)基礎(chǔ)狠抓細(xì)節(jié)縱橫覆蓋全面提升@八字:勤奮誠實(shí)道德忠義@鑄錠:噴涂裝料鑄錠爐維修后勤@硅片:破錠帶鋸粘接漿料線鋸清洗@電池:制絨擴(kuò)散刻蝕PECVD印刷測試包裝@組建:備料焊接敷設(shè)層壓裝柜擦拭測試@多晶規(guī)格:156mm*156mm厚度180mm@光伏產(chǎn)業(yè)鏈:硅料硅錠硅片電池片電池組件應(yīng)用系統(tǒng)和儲能飛輪@8S:整理整頓清掃清潔素養(yǎng)安全節(jié)約學(xué)習(xí)@三按:按圖紙按標(biāo)準(zhǔn)按工藝文件@三檢:自檢互檢專檢@SA8000主管部門:集團(tuán)公會
工作期間行為要求:1要集中精力保持良好狀態(tài)2認(rèn)真領(lǐng)受當(dāng)日分派的工作按時按質(zhì)完成 不拖拉不敷衍3不做與工作無關(guān)事情不得按報紙雜志聊天吃東西吸煙4不與親友及其他人員會客不得大聲喧嘩影響工作5請假要部門經(jīng)理同意并填寫員工出門證不得私自溜號空崗6不許將手機(jī)帶到工作現(xiàn)場不許接聽電話有特殊情況用辦公室電話安全法規(guī):工作期間嚴(yán)格按照程序操作不得違章作業(yè)指揮更不得酒后上崗2嚴(yán)禁工作場所吸煙吸煙要到指定吸煙區(qū)3掌握一定消防只是懂得滅火器及滅火用具用法4攜帶物品出入公司要辦理出入手續(xù)和主管簽字5下班后要及時關(guān)閉電源門窗確保無任何安全隱患6放假期間及夜間要認(rèn)真履行值班職責(zé)按時到崗堅守崗位7不得在任何場合泄露公司的生產(chǎn)技術(shù)工藝經(jīng)營方面的商業(yè)機(jī)密不得隨意丟放文件技術(shù)資料保密工作要求:不該看的不看不該問的不問不該說的不說不該傳的不傳不準(zhǔn)和人交談是泄露公司秘密也不準(zhǔn)在公共場合談?wù)摗=y(tǒng)一工作裝:工作場所必穿工作服換下的衣服鞋帽統(tǒng)一存放2工作服要始終干凈整潔經(jīng)常換洗不得烏孫褶皺皮鞋保持明亮不得穿帶釘鞋SA8000作用:減少國外客戶對供應(yīng)商的第二方審核節(jié)省費(fèi)用2更達(dá)程度的符合當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)要求3建立國際公信力4使消費(fèi)者對產(chǎn)品建立正面情感5使合作伙伴對本企業(yè)建立長期信心
第五篇:景文.東方.利時百貨集團(tuán)簡介
景文百貨集團(tuán)簡介
景文百貨集團(tuán)是一家以經(jīng)營百貨業(yè)為主,酒店業(yè)、辦公文具為輔,并開展房地產(chǎn)業(yè)、投資業(yè)的集團(tuán)公司。旗下有寧海精品商廈、寧海國大商廈、寧海景文百貨、象山景文百貨、上海景文百貨、香港景文百貨、桐廬景文百貨、麗水景文百貨、衢州景文百貨、嘉善景文百貨等11家百貨公司,杭州三家景文辦公文具連鎖店,嘉善景文華都國際大酒店、安徽景文置業(yè)等共16家子公司。參與投資了重慶新安景房地產(chǎn)有限公司、重慶凱維房地產(chǎn)有限公司、重慶天福地產(chǎn)集團(tuán)、四川錦江置業(yè)有限公司的房地產(chǎn)業(yè),并投資寧波開泰糧食機(jī)械有限公司和陜西鎮(zhèn)安鉅潤礦業(yè)發(fā)展有限公司等有關(guān)產(chǎn)業(yè)。目前已形成主業(yè)突出、發(fā)展強(qiáng)勁、業(yè)態(tài)延伸、多渠道投資的發(fā)展格局。
衢州東方商廈有限公司
位于浙江省西部重點(diǎn)交通樞紐城市、歷史文化名城、國家及旅游城市----衢州市的大型商業(yè)企業(yè)。公司主營精品百貨商場、大型生鮮賣場、社區(qū)中心連鎖超市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)連鎖超市、食品加工及配送中心。公司擁有直營連鎖門店30家,加盟連鎖門店55家,是當(dāng)?shù)禺?dāng)之無愧的商業(yè)龍頭企業(yè)。公司獲得各級榮譽(yù):中國商業(yè)名牌企業(yè)、中國商業(yè)服務(wù)名牌企業(yè)、浙江省重點(diǎn)流通企業(yè)、浙江省流通業(yè)80強(qiáng)企業(yè)、浙江省首批商品準(zhǔn)入制示范企業(yè)、商務(wù)部“萬村千
鄉(xiāng)”市場建設(shè)工程龍頭企業(yè)、浙江省政府“千鎮(zhèn)連鎖超市、萬村放心店”建設(shè)工程龍頭企業(yè)、衢州市批發(fā)放心店、衢州市食品安全四星級門店等。
臺州東方百貨有限公司
隸屬于臺州東方.華聯(lián)企業(yè)?,F(xiàn)有分公司在臨海、仙居、三門,今年年底將在路橋成立東方.華聯(lián)購物中心,經(jīng)營面積35000多平米。集國際一線品牌(肯德基、必勝客、屈臣氏、星巴克)時尚百貨、超市賣場、電器賣場、生態(tài)綠色農(nóng)產(chǎn)品、豪華休閑影院于一身,整合華聯(lián)企業(yè)內(nèi)部和外部知名品牌的各種業(yè)態(tài)在一起,提供多元化服務(wù),創(chuàng)路橋商業(yè)新業(yè)態(tài)先河,與政府總體規(guī)劃吻合、地處臺州路橋區(qū)繁華商業(yè)中心富仕廣場商圈,是路橋區(qū)難得的黃金商圈。購物中心預(yù)計2011年11月前開業(yè),將為路橋區(qū)消費(fèi)者及外來流動消費(fèi)者提供一個升級轉(zhuǎn)型的集購物、餐飲、娛樂、休閑、體驗于一體的時尚中高端消費(fèi)場所。
利時集團(tuán)(利時百貨)
始創(chuàng)于1993年,專業(yè)從事家用品、商業(yè)連鎖、投資等與民生 相關(guān)的產(chǎn)業(yè),下轄亞洲最大的家用品制造基地(寧波利時塑膠有限公司、香港通達(dá))、寧波利時百貨有限公司、浙江省第一批重點(diǎn)商貿(mào)流通企業(yè)(寧波新江廈股份有限公司)、全國萬村千鄉(xiāng)連鎖示范企業(yè)(寧波新江廈連鎖超市有限公司)等30余家子公司,員工數(shù)逾4000人。集
團(tuán)現(xiàn)位列中國制造業(yè)500強(qiáng)、中國民企500強(qiáng)。
利時集團(tuán)在商業(yè)連鎖方面,已完整涵蓋包括百貨店、購物中心、超市在內(nèi)的各種零售業(yè)態(tài)。目前,利時百貨已投入營運(yùn)中分店有鄞州店、集士港店、象山店、海鹽店等四家分店。即將開業(yè)的分店有桐廬店,已在籌備中的分店有鎮(zhèn)海店、長興店、杭州灣店、衢州店等多家分店。在不久的將來,利時百貨將在國內(nèi)眾多二三線城市之間構(gòu)筑出一張龐大的零售商業(yè)網(wǎng)絡(luò)。