第一篇：鄲城縣供銷社力求實(shí)現(xiàn)經(jīng)營多樣化體制多元化1

正視困難 改革創(chuàng)新

鄲城縣供銷社力求實(shí)現(xiàn)經(jīng)營多樣化體制多

元化

近年來，面對(duì)債務(wù)包袱沉重的困境，該縣供銷社正視現(xiàn)實(shí)困難，重拾發(fā)展信心，認(rèn)真貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于加快供銷合作社改革發(fā)展的若干意見》和《省政府辦公廳關(guān)于加快供銷合作社改革發(fā)展的實(shí)施意見》，牢記?立足基層，服務(wù)‘三農(nóng)’?的歷史使命，搶抓歷史發(fā)展機(jī)遇，通過解放思想、改革創(chuàng)新，努力實(shí)現(xiàn)?在經(jīng)營方式上靈活多樣，在所有制形式上多元化發(fā)展，在經(jīng)營規(guī)模上不斷壯大?的良好局面。其主要措施：

一、突出工作重點(diǎn)，構(gòu)建五大網(wǎng)絡(luò)。通過整合資源、盤活資產(chǎn)、升級(jí)改造等措施，著力打造農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料網(wǎng)、日用消費(fèi)品網(wǎng)、煙花爆竹網(wǎng)、農(nóng)副產(chǎn)品網(wǎng)、再生資源回收利用網(wǎng)五大網(wǎng)絡(luò)。一是籌建農(nóng)資配送中心。以縣?三農(nóng)?服務(wù)專業(yè)合作社為龍頭，新增農(nóng)資連鎖店180個(gè)，到2011年底行政村網(wǎng)絡(luò)覆蓋率可達(dá)到100%。二是籌建農(nóng)副產(chǎn)品交易市場。以土產(chǎn)公司為依托，健全農(nóng)產(chǎn)品購銷網(wǎng)絡(luò)，以汲冢、錢店、雙樓等沿主要公路的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣城周圍糧食收購集聚區(qū)為重點(diǎn)，籌建?農(nóng)副產(chǎn)品交易大市場?2個(gè)。三是積極籌建日用品配送中心。認(rèn)真研究農(nóng)村市場，摸準(zhǔn)農(nóng)民的消費(fèi)需求，不斷擴(kuò)大經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)和范圍，目前全縣已建成1個(gè)日用品配送中心。四是積極組建再生資源購銷網(wǎng)絡(luò)。開展再生資源業(yè)務(wù)，利用再生資源協(xié)會(huì)大力聯(lián)合行業(yè)個(gè)體戶，通過整合資源、業(yè)務(wù)對(duì)接，打造統(tǒng)一、規(guī)范的社區(qū)廢舊物品回收站點(diǎn)、專業(yè)化分揀中心-1-

和跨區(qū)域集散市場1個(gè)。五是進(jìn)一步改造煙花爆竹配送中心。新配送中心集倉儲(chǔ)、配送、新品展示、專業(yè)燃放為一體。規(guī)范煙花爆竹經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，建立配送連鎖經(jīng)營體系。同時(shí)把網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)與發(fā)展村級(jí)綜合服務(wù)社、農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心結(jié)合起。

二、依托現(xiàn)代科技，強(qiáng)化四項(xiàng)服務(wù)。一是強(qiáng)化專業(yè)合作服務(wù)。立足本地優(yōu)勢資源和特色產(chǎn)業(yè),利用供銷合作社人才、網(wǎng)絡(luò)、設(shè)施等條件,采取多種形式,領(lǐng)辦創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社,提高農(nóng)民的組織化程度。積極推進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社與龍頭企業(yè)對(duì)接,引導(dǎo)農(nóng)民規(guī)模化種養(yǎng)、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、品牌化經(jīng)營,提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平和市場競爭力。積極參與農(nóng)民專業(yè)合作社示范社建設(shè),逐步成立專業(yè)合作社聯(lián)合社。鼓勵(lì)農(nóng)民專業(yè)合作社開展農(nóng)村資金互助和互助合作保險(xiǎn)。二是強(qiáng)化行業(yè)協(xié)會(huì)服務(wù)。依托供銷合作社在農(nóng)資、棉花、果品、食用菌、畜產(chǎn)品、煙花爆竹和再生資源等傳統(tǒng)領(lǐng)域的經(jīng)營優(yōu)勢,大力發(fā)展各類行業(yè)協(xié)會(huì)、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)。加強(qiáng)供銷合作社系統(tǒng)行業(yè)協(xié)會(huì)自身建設(shè),建立健全運(yùn)行機(jī)制,增強(qiáng)服務(wù)功能,強(qiáng)化行業(yè)自律,反映行業(yè)訴求,推動(dòng)行業(yè)誠信建設(shè)。三是強(qiáng)化農(nóng)村綜合服務(wù)。積極參與社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),加快構(gòu)建連接城鄉(xiāng)、功能完善、便民實(shí)用的農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。支持供銷合作社興辦農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)社,開展商品購銷、文體娛樂等綜合服務(wù)。四是強(qiáng)化教育培訓(xùn)服務(wù)。利用供銷合作社教育培訓(xùn)資源,大力開展農(nóng)村職業(yè)技術(shù)教育和農(nóng)民技能培訓(xùn)。制定合作經(jīng)濟(jì)人才培訓(xùn)計(jì)劃,開展農(nóng)民專業(yè)合作社帶頭人、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人和行業(yè)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)。

三、搞好三個(gè)建設(shè)，搭建服務(wù)平臺(tái)。一是加強(qiáng)基層社建設(shè)。按照經(jīng)濟(jì)區(qū)劃，合理調(diào)整基層社建制,加強(qiáng)資源整合,統(tǒng)

籌資產(chǎn)管理,發(fā)展壯大一批服務(wù)功能完善、輻射帶動(dòng)能力強(qiáng)的基層社,努力把基層社打造成為農(nóng)服務(wù)的前沿陣地和農(nóng)民經(jīng)濟(jì)利益共同體。積極爭取地方政府在建設(shè)用地、稅收、資金等方面支持基層社恢復(fù)重建農(nóng)村經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。二是做大做強(qiáng)社有企業(yè)。調(diào)整優(yōu)化社有資本布局,推進(jìn)企業(yè)并購重組,著力在農(nóng)資、棉花、農(nóng)副產(chǎn)品、日用消費(fèi)品、再生資源等領(lǐng)域培育一批主業(yè)突出、市場競爭力強(qiáng)、行業(yè)影響力大的骨干龍頭企業(yè),并保持供銷合作社的控股地位。三是強(qiáng)化聯(lián)合社職能?？h供銷合作社認(rèn)真履行搞活農(nóng)村商品流通和建設(shè)新農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)的職責(zé),強(qiáng)化指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)和教育培訓(xùn)職能,切實(shí)履行出資人職責(zé),強(qiáng)化社有資產(chǎn)監(jiān)管,確保社有資產(chǎn)保值增值。積極推進(jìn)開放辦社,廣泛吸納各類合作經(jīng)濟(jì)組織、龍頭企業(yè)、專業(yè)大戶,為農(nóng)民專業(yè)合作搭建服務(wù)平臺(tái)。

四、導(dǎo)入先進(jìn)理念，搞好三個(gè)創(chuàng)新。一是創(chuàng)新經(jīng)營方式。完善企業(yè)經(jīng)營機(jī)制,采取經(jīng)營者和職工持股、引進(jìn)社會(huì)資本等多種形式,加快推進(jìn)社有企業(yè)投資主體多元化,不斷健全法人治理結(jié)構(gòu),提高市場競爭力。通過資本連接、品牌輸出、總經(jīng)銷、總代理,大力發(fā)展商品連鎖經(jīng)營、特許經(jīng)營,開展跨區(qū)域、跨行業(yè)的全方位、多層次的合作,發(fā)展產(chǎn)加銷一體化經(jīng)營和多元化經(jīng)營。大力發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)等經(jīng)營業(yè)務(wù)。利用供銷合作社內(nèi)部信息平臺(tái),大力發(fā)展電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)營銷等現(xiàn)代經(jīng)營方式,參與農(nóng)村信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè),真正使供銷合作社實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)經(jīng)營方式向現(xiàn)代流通業(yè)態(tài),從單純購銷業(yè)務(wù)向綜合經(jīng)營服務(wù),從單一供銷合作向多領(lǐng)域全面合作轉(zhuǎn)變。二是創(chuàng)新管理體制。根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需

要，把情況相近的幾家基層社組織在一起，實(shí)行一套領(lǐng)導(dǎo)班子，各基層社業(yè)務(wù)獨(dú)立、經(jīng)濟(jì)核算獨(dú)立、合署辦公的管理模式，克服了管理人才匱乏的問題，實(shí)現(xiàn)了資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)。加強(qiáng)民主管理制度建設(shè),按期召開社員代表大會(huì),健全理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)機(jī)構(gòu)。加強(qiáng)社有資產(chǎn)監(jiān)督與管理,建立健全監(jiān)管、考核、報(bào)告制度。三是創(chuàng)新資產(chǎn)管理。通過自籌資金、資產(chǎn)抵押貸款、墊資等方式解決資金瓶頸，最大限度地實(shí)現(xiàn)自主開發(fā)。通過清產(chǎn)核資，土地證、房產(chǎn)證統(tǒng)一保管，租賃、合作合同統(tǒng)一研究、統(tǒng)一審批、統(tǒng)一保管等措施，有效地提高資產(chǎn)的運(yùn)行質(zhì)量,杜絕社有資產(chǎn)的隨意流失和無序管理。

五、加強(qiáng)自身建設(shè)，爭取外部支持。一是妥善解決歷史遺留問題。采取企業(yè)改制、系統(tǒng)統(tǒng)籌安置和協(xié)調(diào)社會(huì)友好單位安置等方式安排職工；利用?新農(nóng)合?和城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)積極為下崗職工辦理醫(yī)療保險(xiǎn)手續(xù)；爭取地方政府和社會(huì)對(duì)特困職工開展?低保?等形式的救助，為職工自謀職業(yè)、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造環(huán)境。與有關(guān)金融機(jī)構(gòu)加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通,妥善處置歷史債務(wù)。二是實(shí)施?人才興社?戰(zhàn)略。大力引進(jìn)、培養(yǎng)各類經(jīng)營管理和專業(yè)技術(shù)人才,不斷優(yōu)化干部職工隊(duì)伍,培育造就一支樂于奉獻(xiàn)、善于管理、敢于創(chuàng)新的高素質(zhì)干部職工隊(duì)伍。三是積極爭取財(cái)政扶持。與上級(jí)主管部門搞好對(duì)接，大力爭取政策資金，利用農(nóng)村物流服務(wù)體系發(fā)展專項(xiàng)資金、服務(wù)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金、中小商貿(mào)企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金等開拓農(nóng)村市場。著力發(fā)展供銷物流服務(wù)體系、農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)村綜合服務(wù)組織等。四是強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)。鼓勵(lì)基層供銷合作社承擔(dān)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、標(biāo)準(zhǔn)化示范、農(nóng)業(yè)技術(shù)研發(fā)推廣、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、扶貧開發(fā)、農(nóng)村信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等項(xiàng)目。（縣供銷社）

第二篇：“大學(xué)習(xí)、大討論、大調(diào)研”心得體會(huì)：創(chuàng)新經(jīng)營體制實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展

“大學(xué)習(xí)、大討論、大調(diào)研”心得體會(huì)：創(chuàng)新經(jīng)營體制實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展

大學(xué)習(xí)、大討論、大調(diào)研心得體會(huì)：創(chuàng)新經(jīng)營體制實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展近年來，得益于省糧食局的大力支持，市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和對(duì)糧食工作的高度重視，在深化糧食行業(yè)改革方面進(jìn)行了一些積極的探索和嘗試，取得了一些成效，但是在著力推動(dòng)糧食經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展和推進(jìn)供給側(cè)改革、融入鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中還有很長的路需要走。

一、提高政治站位，不忘糧食人的初心糧食人的初心，具體就體現(xiàn)在對(duì)糧食工作的責(zé)任，就是要干好本職工作，有一顆愛糧之心，愛農(nóng)之心，奉獻(xiàn)進(jìn)取之心，不辱為耕者謀利、為食者造福、為業(yè)者護(hù)航的行業(yè)使命。

因此，聚焦到我們當(dāng)前的重點(diǎn)工作，就是要進(jìn)一步提高站位、找準(zhǔn)定位，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想四川篇的豐富內(nèi)涵，（推動(dòng)治蜀興川再上新臺(tái)階的總體要求和著力抓好黨的十九大精神貫徹落實(shí)、著力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展、著力實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、著力保障和改善民生、著力加強(qiáng)黨的政治建設(shè)五個(gè)著力的重點(diǎn)任務(wù)），確保大學(xué)習(xí)、大討論、大調(diào)研活動(dòng)取得大落實(shí)。

目前，糧食系統(tǒng)大學(xué)習(xí)、大討論、大調(diào)研活動(dòng)已經(jīng)全面鋪開，市縣糧食部門緊緊圍繞個(gè)問卷思考和謀劃工作，重點(diǎn)突出對(duì)糧食部門如何積極融入鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略進(jìn)行認(rèn)真思考，年月日，市糧食局組織部分縣（市、區(qū)）糧食局負(fù)責(zé)人在什邡市召開了市糧食行業(yè)融入鄉(xiāng)村振興研討會(huì)，圍繞推動(dòng)糧食經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展、全面融入鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、落實(shí)產(chǎn)業(yè)扶貧、促進(jìn)農(nóng)民增收的總體要求，參會(huì)人員結(jié)合各自工作實(shí)際，就糧食行業(yè)如何有效融入鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略進(jìn)行了深入研討，在討論中，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，堅(jiān)定了信心、明晰了發(fā)展思路和實(shí)施路徑，以大學(xué)習(xí)、大討論、大調(diào)研的成果推進(jìn)工作大落實(shí)，加快推進(jìn)糧食行業(yè)深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展，全力推進(jìn)糧食供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，使糧食部門、糧食行業(yè)、糧食企業(yè)特別是國有糧食企業(yè)順利實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，在確保糧食安全、保供穩(wěn)價(jià)、應(yīng)急保障等方面更好發(fā)揮宏觀調(diào)控載體作用，確保區(qū)域糧食安全。

二、解放傳統(tǒng)思想，樹立干事創(chuàng)業(yè)信心思路決定出路，格局決定結(jié)局，明確了我們工作的宗旨和使命，就要積極的解放傳統(tǒng)思想，堅(jiān)決破除思維慣性和路徑依賴，堅(jiān)持依靠改革激發(fā)糧食市場活力，長期以來，糧食工作受到黨中央國務(wù)院高度重視，近年來，總書記、李克強(qiáng)總理多次對(duì)糧食工作作出重要指示批示，去年，國務(wù)院辦公廳發(fā)出了《關(guān)于加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革大力發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的意見》，國家糧食局專門部署了深化改革加快發(fā)展大討論，糧食工作面臨非常好的發(fā)展機(jī)遇，我們一定要趁勢而為。

但不容忽視的是，當(dāng)前糧食行業(yè)特別是國有糧食企業(yè)自身存在一些問題，如不引起高度重視加以解決，將會(huì)嚴(yán)重影響行業(yè)發(fā)展甚至影響企業(yè)生存。

例如現(xiàn)在一些糧食流通企業(yè)，開放意識(shí)不足習(xí)慣自我封閉、習(xí)慣享受國家政策保護(hù)安于現(xiàn)狀、習(xí)慣于沿襲過往不愿改革創(chuàng)新，面對(duì)企業(yè)發(fā)展后勁不足、抗風(fēng)險(xiǎn)能力薄弱、人才隊(duì)伍匱乏等問題無有效對(duì)策，可以說，我們已經(jīng)到了非改不可的地步，不深化改革轉(zhuǎn)型發(fā)展，糧食行業(yè)終將再次陷入困境。

在市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)的生命力在于適應(yīng)市場的能力，這種能力是經(jīng)營組織體系、企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力、科研能力、轉(zhuǎn)型能力、人才隊(duì)伍建設(shè)等方面的綜合體現(xiàn)，而當(dāng)前我們在各方面均存在弱點(diǎn)。

我們要以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指引，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)糧食安全對(duì)國家安全的重要性，樹立戰(zhàn)略意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、危機(jī)意識(shí)，增強(qiáng)緊迫感責(zé)任感，清醒認(rèn)識(shí)不加快改革實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展就會(huì)落后最終被淘汰。

要立即行動(dòng)，以適應(yīng)市場競爭為目標(biāo)、以體制機(jī)制為重點(diǎn)深化改革，構(gòu)建適應(yīng)國家儲(chǔ)備需要、保供穩(wěn)價(jià)和應(yīng)急保障需要、企業(yè)競爭需要的行業(yè)體系。

在國有糧食企業(yè)中，不乏一些思想積極開放，經(jīng)營渠道廣泛，經(jīng)濟(jì)效益顯著的企業(yè)。

比如羅江國家糧食儲(chǔ)備庫，廣漢國家糧食儲(chǔ)備庫等企業(yè)（表）,它們積極融入市場經(jīng)濟(jì)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，謀發(fā)展,求效益，企業(yè)規(guī)模不斷壯大，實(shí)力不斷增強(qiáng)，發(fā)展前景廣闊。