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      社會(huì)保障科副科長(zhǎng)竟聘演講稿

      時(shí)間:2019-05-12 14:29:46下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:社會(huì)保障科副科長(zhǎng)竟聘演講稿

      社會(huì)保障科副科長(zhǎng)竟聘演講稿 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們: 請(qǐng)?jiān)试S我發(fā)自內(nèi)心的說(shuō)一句:感謝你們給了我這次展示自我的機(jī)會(huì)!當(dāng)我邁上這講臺(tái)的前,我的內(nèi)心里還有一絲羞澀,當(dāng)我想到社會(huì)保障科副科長(zhǎng)所肩負(fù)的重任時(shí)候,我還有一些膽怯。而當(dāng)我站在這里,面對(duì)大家期待的目光時(shí),我內(nèi)心里充滿信心。這信心,來(lái)自于局黨委和各位局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我多年的關(guān)懷和培養(yǎng),我從年來(lái)到財(cái)政局,在這年中,正是你們的辛勤培養(yǎng),原創(chuàng):使我樹(shù)立了堅(jiān)定的信念,養(yǎng)成了勤奮工作的樸實(shí)作風(fēng),教會(huì)我做好財(cái)政工作的各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí),是你們給了我勇挑重?fù)?dān)的決心和勇氣。這信心,來(lái)自周圍同志們的支持和幫助。正是你們的支持和幫助,才使我一步步走向成熟,今后更離不開(kāi)你們的支持和幫助,這將是我立足這個(gè)崗位,做出更新更大成績(jī)的堅(jiān)強(qiáng)后盾。這信心,來(lái)自我勤奮好學(xué)、勇于進(jìn)取的精神。為做好自己所承擔(dān)的工作、取得佳績(jī)。我在這幾年中,先后學(xué)習(xí)并熟練掌握了財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)知識(shí)。針對(duì)工作政策性強(qiáng)的特點(diǎn)。我又利用工作之余,認(rèn)真學(xué)習(xí)了低保政策、優(yōu)撫條例等相關(guān)政策法規(guī),正是自己這些來(lái)的不懈努力、刻苦學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取,積累了財(cái)富,磨煉的意志,為這次參加竟聘奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。這信心,來(lái)自我在社會(huì)保障科工作多年所積累的工作經(jīng)驗(yàn)。在我的年財(cái)政工作中,有年是社會(huì)保障科渡過(guò)的。這年當(dāng)中,我協(xié)助科長(zhǎng)分管民政和離退休經(jīng)費(fèi)。民政主要救助的對(duì)象多,政策性強(qiáng)。特別離退休人員情況比較復(fù)雜,工資項(xiàng)目多,幾乎是一個(gè)人一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),我從年接手離退休經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理工作后,把多人全部登記造冊(cè),改變了以往的在“上年基礎(chǔ)上加增長(zhǎng)”的離退休預(yù)算模式,真正做到了“零基”預(yù)算,為財(cái)政節(jié)約了資金。原創(chuàng): 我會(huì)把這信心變成前進(jìn)的動(dòng)力,把動(dòng)力化做實(shí)際行動(dòng)!如果我在這次竟聘中如愿當(dāng)選,我一定會(huì)在局黨委和局領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格按照和執(zhí)行局領(lǐng)導(dǎo)班子所制定的工作部署,協(xié)助科長(zhǎng)、團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全科同志完成好科室所承擔(dān)的各項(xiàng)工作。同時(shí),我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己、勤奮工作,并以此回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任。我堅(jiān)信,我能經(jīng)得起這次新的考驗(yàn)!最后,我再次感謝組織上給我提供了這次機(jī)會(huì),也懇請(qǐng)組織再給我提供一個(gè)實(shí)現(xiàn)我竟聘諾言的崗位。謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)和全體同志!

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      第二篇:副科長(zhǎng)竟聘材料

      各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

      大家好!

      今天,我之所以參加這次中層領(lǐng)導(dǎo)崗位竟聘活動(dòng),是因?yàn)橐环矫?,表明我?duì)推行中層領(lǐng)導(dǎo)崗位競(jìng)聘上崗機(jī)制的擁護(hù)和信任;另一方面;通過(guò)這次演講,鍛煉提高自己的能力、充分展現(xiàn)自己的才華,并借此機(jī)會(huì)和大家交流,同時(shí),準(zhǔn)備讓人評(píng)價(jià)優(yōu)劣長(zhǎng)短,接受領(lǐng)導(dǎo)和大家對(duì)我的挑選。我相信,通過(guò)這次職務(wù)競(jìng)聘,必將使我所下一步的競(jìng)聘上崗機(jī)制呈現(xiàn)一個(gè)良好的開(kāi)端。首先,簡(jiǎn)單介紹一下自己的經(jīng)歷。

      競(jìng)聘本科副科長(zhǎng)這個(gè)職位,我認(rèn)為自己具有以下幾個(gè)方面的有利條件。我的第一個(gè)有利條件是:

      一、我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。

      做為中層領(lǐng)導(dǎo),必須先做好人。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)無(wú)能,最多是件次品,而一個(gè)品德不好的領(lǐng)導(dǎo),則是危險(xiǎn)品。

      我在為人方面,胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,不善搞小動(dòng)作,這么多年來(lái)沒(méi)有和任何人當(dāng)面紅過(guò)臉,從不背后搞過(guò)人。始終認(rèn)為:“沉默是金,忍讓是銀,幫人是德,吃虧是福。”

      在個(gè)人修養(yǎng)方面,認(rèn)為一個(gè)人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來(lái)的,而是經(jīng)過(guò)不斷修練學(xué)習(xí)培養(yǎng)而來(lái)的。所以,平時(shí)我只要有空在不影響工作的前提下,常常讀下書(shū)、習(xí)下字畫(huà),從不輕易讓一日閑過(guò)虛走。特別是進(jìn)入二十一世紀(jì)之后,這世界變化又快又大,精神與物質(zhì)常常處于碰撞之中,需要慎思,明辨和篤行,需要不斷學(xué)習(xí)和反省,這就是所謂的厚德載物??傊遗κ棺约撼蔀橐粋€(gè)有高尚情操有修養(yǎng)的人,在工作作風(fēng)方面,能吃苦耐勞,認(rèn)真負(fù)責(zé),行勝于言。別人不愿做的事我愿做,要求別人做到的事,自己首先做到。我從來(lái)就不會(huì)攬功諉過(guò),假公濟(jì)私,爭(zhēng)名奪利……。領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去做,從不無(wú)故推諉……沒(méi)說(shuō)一名怨言……(舉例非典時(shí)等等……)

      我第二個(gè)有利條件是:

      我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。識(shí)大體,顧大局,處理問(wèn)題較為周全,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。具有團(tuán)結(jié)同志,正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng);做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。(舉例說(shuō)明)

      我第三個(gè)有利條件是:

      具有熟悉科具體業(yè)務(wù)和具有一定的食品衛(wèi)生專業(yè)知識(shí)。十幾年來(lái)從…………到…………從………到………都工作過(guò),業(yè)務(wù)和人員都比較熟悉,而且都能輕松的應(yīng)對(duì)自如。我在(專業(yè)對(duì)口嗎?寫(xiě)一下)

      第四個(gè)有利條件是:

      具有較好文字綜合能力。(說(shuō)明一下……)

      誠(chéng)然,金無(wú)足赤,人無(wú)完人,在肯定我的有利條件的同時(shí),本人也非常清醒地認(rèn)識(shí)到自己存在一些不足之處:

      與領(lǐng)導(dǎo)、大家交心、交流思想不夠。有時(shí)工作缺乏主動(dòng)性,謹(jǐn)慎有余,潑辣不夠。不過(guò)我有信心,在以后為工作實(shí)踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。

      對(duì)于我所競(jìng)聘的職務(wù)崗位的認(rèn)識(shí)和上崗后的設(shè)想。

      一、首先,作為副職,必須了解正職的主要工作思路和目標(biāo),我理想概括為24個(gè)字“搞好服務(wù),穩(wěn)定大局、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象,開(kāi)拓發(fā)展,自強(qiáng)不息”。

      第三篇:人事科副科長(zhǎng)竟聘演講稿

      尊敬的各位評(píng)委、各位同事

      大家好:

      公開(kāi)、公平、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的人事制度改革給我們每個(gè)人都創(chuàng)造了一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)、展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì);不斷前進(jìn)的社會(huì),不斷發(fā)展的體制既給我們帶來(lái)了壓力,也帶來(lái)了動(dòng)力,正確理解、積極參與,抓住機(jī)遇、挑戰(zhàn)自我是我參加這次競(jìng)聘的目的。我要競(jìng)聘的是人教科副科長(zhǎng)職位。

      首先,向大家介紹一下我的簡(jiǎn)歷,本人現(xiàn)年33歲,1990年參加工作,中共黨員,大專學(xué)歷,本科在讀。1997年5月,由州物資開(kāi)發(fā)公司調(diào)入我局,原任公司副經(jīng)理。

      下面,我想先談?wù)劯?jìng)聘本職位的優(yōu)勢(shì)。

      一是具有一定的人事工作經(jīng)驗(yàn)。自1997年以來(lái),我一直在人教科負(fù)責(zé)人事工資管理和干部檔案管理工作。5年來(lái),通過(guò)自己努力學(xué)習(xí)人事工作方面的相關(guān)知識(shí)以及向領(lǐng)導(dǎo)、向同事們學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,不斷充實(shí)自己,積累了一定的人事工作經(jīng)驗(yàn),并在大家的關(guān)心、支持和幫助下,在本職工作中也取得了一些成績(jī):我州地稅系統(tǒng)人事檔案目標(biāo)管理工作達(dá)標(biāo)國(guó)家一級(jí),考評(píng)分名列全區(qū)第三名;工資報(bào)表也受到了區(qū)局的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí),基于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,抽調(diào)我參加了全區(qū)的檔案達(dá)標(biāo)檢查,參與了新征管軟件中人事管理模塊的開(kāi)發(fā)工作,并且在近三年中取得了兩次考核優(yōu)秀。

      二是具備一定的組織能力。在處理上、下級(jí)單位相關(guān)工作協(xié)調(diào)關(guān)系方面也能擺正位置,理順關(guān)系。對(duì)我局所屬各縣(市)局有關(guān)工資、干部檔案方面的工作都能做到耐心指導(dǎo)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、互相學(xué)習(xí)、共同提高。2001年,我擔(dān)任了機(jī)關(guān)支部的組織委員和工會(huì)的宣傳委員,在努力做好這兩項(xiàng)工作的同時(shí),也使自己的組織能力得到了進(jìn)一步的鍛煉和提高。

      三是能堅(jiān)持原則,秉公辦事。人事工作大多涉及職工個(gè)人的切身利益,工資管理工作更是體現(xiàn)了這一點(diǎn)。因此,我在工作中能堅(jiān)持原則,本著對(duì)每一位同志認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度做到公正、公平,力求準(zhǔn)確無(wú)誤。對(duì)于工作中出現(xiàn)的差錯(cuò),能及時(shí)糾正,不隱瞞過(guò)失,保證了職工個(gè)人的利益不受損失。同時(shí),對(duì)個(gè)別干部的檔案中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題也能一絲不茍,查清查實(shí),對(duì)組織負(fù)責(zé)。

      如果能得到局黨組的信任和同志們的大力支持,競(jìng)聘本職位成功,我將在科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下著重做好以下幾項(xiàng)工作:

      一是當(dāng)好科長(zhǎng)的參謀與助手,認(rèn)真貫徹執(zhí)行人事工作的路線、方針、政策,工作上做到到位不越位,到位不缺位;職責(zé)明確不推諉,實(shí)事求是、以身作則,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮科室人員的工作積極性,嚴(yán)于律已,寬以待人,團(tuán)結(jié)協(xié)作。對(duì)待分管工作中發(fā)生的問(wèn)題,要本著積極協(xié)商、妥善處理,勇于承擔(dān)錯(cuò)誤的態(tài)度,以利于科室工作的進(jìn)一步提高。同時(shí),牢固樹(shù)立為基層服務(wù),為稅收一線服務(wù)的思想,堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的精神,積極應(yīng)對(duì)工作中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。

      二是通過(guò)調(diào)查研究,聽(tīng)取群眾意見(jiàn),在全系統(tǒng)逐步建立一套各級(jí)后備干部檔案,動(dòng)態(tài)地掌握各局稅務(wù)骨干在德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面的表現(xiàn),為我局在今后有計(jì)劃、有步驟地培養(yǎng)和使用干部、堅(jiān)持任人唯賢的用人制度提供依據(jù),打好基礎(chǔ)。

      三是在培訓(xùn)工作中認(rèn)真聽(tīng)取基層單位的意見(jiàn)和建議,積極與各科室配合,從實(shí)際工作需要出發(fā),本著注重技能、注重實(shí)效的原則,力求使培訓(xùn)工作做到缺什么,補(bǔ)什么;學(xué)有所用,學(xué)有所長(zhǎng)。同時(shí),從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度出發(fā),采取多種方式,在基層局重點(diǎn)培養(yǎng)稅收業(yè)務(wù)骨干,使之成為稅務(wù)理論、計(jì)算機(jī)應(yīng)用方面的師資力量,以點(diǎn)帶面,推動(dòng)我州地稅系統(tǒng)教育培訓(xùn)工作的全面開(kāi)展,使我州地稅系統(tǒng)干部素質(zhì)得到進(jìn)一步提高,以適應(yīng)新時(shí)期知識(shí)更新、科技進(jìn)步對(duì)稅務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)提出的新要求。

      四是加強(qiáng)人事工作信息化建設(shè),提高基礎(chǔ)資料的計(jì)算機(jī)管理程度,使現(xiàn)有的工資管理、教育培訓(xùn)、干部檔案、各類報(bào)表等應(yīng)用軟件得到進(jìn)一步推廣使用。同時(shí),提高各局人事干部在應(yīng)用人事軟件方面的整體素質(zhì),避免在我州地稅系統(tǒng)廣域網(wǎng)投入使用后,人事信息化建設(shè)滯后的現(xiàn)象發(fā)生。

      五是協(xié)助科長(zhǎng)做好目標(biāo)管理考核、干部考核等工作。同時(shí),建議使用干部任期中的考核,下基層、走近群眾,重點(diǎn)考核任命或聘任后的基層領(lǐng)導(dǎo)干部在任期中的領(lǐng)導(dǎo)水平、業(yè)務(wù)能力、工作實(shí)績(jī)、思想狀況、群眾基礎(chǔ)等方面的情況,及時(shí)、準(zhǔn)確地將考核情況反饋給局黨組,杜絕干部走馬上任后不求實(shí)績(jī)、高高在上、混日子的現(xiàn)象發(fā)生,防患于未然,真正做到為稅收中心工作的完成提供組織保證。

      五是協(xié)助科長(zhǎng)抓好精神文明建設(shè)工作,為促進(jìn)我州地稅系統(tǒng)精神文明建設(shè)再上新臺(tái)階貢獻(xiàn)自己的力量。

      六是要通過(guò)學(xué)習(xí),不斷提高自身的思想政治水平和業(yè)務(wù)水平,注重綜合能力的培養(yǎng),高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,以適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要。

      以上是我開(kāi)展本職位工作的基本思路和工作目標(biāo),無(wú)論競(jìng)聘結(jié)果如何,我都會(huì)保持一顆平常心,坦然地面對(duì)未來(lái)。成功對(duì)我來(lái)說(shuō),爭(zhēng)來(lái)的是一分信任,一副重?fù)?dān),在以后的日子里,我會(huì)增添一分拼搏向上的信心,不辜負(fù)局黨組和同志們對(duì)我的希望,戒驕戒躁、努力工作;如果落聘,說(shuō)明我同組織上的要求還有一定的差距,我也會(huì)積累一份經(jīng)驗(yàn),找出差距與不足,在今后的工作中,加倍努力,迎頭趕上,通過(guò)學(xué)習(xí)不斷完善自己。

      最后,祝愿大家在這次機(jī)構(gòu)改革中,成功地走向適合自己發(fā)展的崗位,祝愿我局機(jī)構(gòu)改革工作圓滿成功!

      第四篇:工程處質(zhì)量安全科副科長(zhǎng)竟聘演講稿

      各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,同事們大家好:

      這次我們處對(duì)機(jī)關(guān)崗位實(shí)行公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng),對(duì)于調(diào)動(dòng)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性,激勵(lì)年

      輕干部全面發(fā)展,健康成長(zhǎng),具有重要作用。我有幸參加質(zhì)量安全科副科長(zhǎng)的竟聘。

      我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì)。

      個(gè)人簡(jiǎn)歷

      在這里對(duì)我自己進(jìn)行介紹,我叫杜林宇,1969年生人,大專文化,中國(guó)共產(chǎn)黨黨員。在1989年參加工作,曾在項(xiàng)目從事機(jī)修工、項(xiàng)目文書(shū)、勞資等工作,2001年回機(jī)關(guān)安??茝氖掳踩芾砉ぷ?,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、支持、幫助下,自己在思想上、工作上都取得了新的進(jìn)步。借此機(jī)會(huì),向所有關(guān)心、支持我成長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和同志,表示衷心感謝!在工作期間,1997年交通部電視中專路橋?qū)I(yè)畢業(yè),2003年5月取得中國(guó)共產(chǎn)黨中央黨校經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)大專畢業(yè)資格,現(xiàn)就讀于中央黨校河北分校法律專業(yè)本科班。于1998年通過(guò)社會(huì)考試取得勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)初級(jí)職稱,2000年被聘為助理經(jīng)濟(jì)師。5TOp

      競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)l

      競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)崗位的優(yōu)勢(shì):

      1、對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)并且非常熱愛(ài)這項(xiàng)工作,對(duì)這項(xiàng)工作有一定的了解,具有工作經(jīng)驗(yàn)。

      2、思路清晰,思想活躍,處理事務(wù)果斷。

      3、由于對(duì)計(jì)算機(jī)的使用具有一定的基礎(chǔ),可以充分利用網(wǎng)絡(luò)來(lái)進(jìn)行管理工作。5TOp

      個(gè)人業(yè)績(jī)

      自參加工作以來(lái),服從領(lǐng)導(dǎo)分配,從事過(guò)機(jī)修、項(xiàng)目文書(shū)、勞資等工作,在工作中努力工作認(rèn)真學(xué)習(xí),積極做好本職工作。在2003年北京交通管理局提出北京車輛必須購(gòu)買(mǎi)北京養(yǎng)路費(fèi)否則不辦理任何車務(wù)手續(xù)的情況下,局安全處在年初又提出屬地管理的概念,即局屬各單位自行解決車務(wù)問(wèn)題,為解決問(wèn)題我采取了多種渠道多種途徑來(lái)解決的方式,在不影響處各單位施工生產(chǎn)的前提下,將全處的30多部車輛審驗(yàn)完畢。我處共有保定駕駛員86名,處在各種不同的崗位,如果本人自己審驗(yàn)將影響施工生產(chǎn)并產(chǎn)生一筆不小的費(fèi)用,為此我聯(lián)系保定車管所為我單位駕駛員進(jìn)行集體審驗(yàn),經(jīng)過(guò)協(xié)商統(tǒng)一辦理了審驗(yàn),這樣做既不影響施工生產(chǎn)又為企業(yè)節(jié)約了一筆不小的費(fèi)用。我認(rèn)為我們的工作還存在以下幾個(gè)方面的不足:

      1、我單位由于工作性質(zhì),長(zhǎng)期以來(lái)政令不暢,發(fā)布的文件或通知到項(xiàng)目以后得不到認(rèn)真的貫徹執(zhí)行,尤其是安全工作在處屬各下級(jí)單位都沒(méi)有得到足夠的重視,項(xiàng)目管理者安全意識(shí)淡漠,致使各項(xiàng)管理工作不能做到程序化、秩序化。

      2、我單位工作的不穩(wěn)定性也決定了人員的不確定性,安全人員更是如此,以前通過(guò)培訓(xùn)取得上崗資格證的人員累計(jì)為15名,而現(xiàn)在從事安全工作的人員還不到百分之五十。在有就是有水平、有能力的人員以從事安保工作為跳板,從事一段時(shí)間以后就到更好的崗位工作,比如辦公室主任等。

      3、保衛(wèi)工作沒(méi)有受到足夠的重視,一般情況都是安全保衛(wèi)一旦挑,安全保衛(wèi)在施工中起著同等重要的作用,無(wú)論哪方面出現(xiàn)問(wèn)題都會(huì)給企業(yè)造成損失,最近發(fā)生的治安綜合治理問(wèn)題就是保衛(wèi)工作未能依據(jù)有關(guān)的法律進(jìn)行有效處理造成的。

      4、交通安全工作包括交通安全和車務(wù)管理,而車管工作存在潛在的隱患,由于我單位一直延續(xù)下來(lái)的管理機(jī)制,致使交通安全工作不能主動(dòng)地去管理車輛,而只能被動(dòng)的接受公安交通管理局的管理,各種車輛審驗(yàn)手續(xù)受到制約,一是車輛從購(gòu)置到報(bào)廢,這一過(guò)程車管工作只能對(duì)車輛年審管理,而不能參與到具體管理中,牌照的辦理和牌照的注銷必須由公安交通管理局辦理,這樣就造成兩層分離;二是項(xiàng)目管理者的隨機(jī)性比較大,他認(rèn)為該車輛不能使用就不再參與審驗(yàn),不管使用年限如何,但車輛管理必須遵照《中華人民共和國(guó)道路交通管理?xiàng)l例》的規(guī)定執(zhí)行。比如2002年委托審驗(yàn)的北京吉普問(wèn)題,安保科考慮該車從外地回津?qū)忩?yàn)的各樣費(fèi)用和對(duì)工作的影響辦理了異地委托,但到項(xiàng)目后,項(xiàng)目拒絕辦理,這樣我單位就受到公安交通管理局的經(jīng)濟(jì)處罰和通報(bào)處理,這些損失都是不必要發(fā)生的。諸如此類問(wèn)題還有很多,在此就不一一列舉了。5TOp

      工作設(shè)想

      基于上述問(wèn)題我談?wù)勎覍?duì)安全管理工作的設(shè)想:

      1、由于我對(duì)計(jì)算機(jī)的使用有一定的基礎(chǔ),因此我將利用我掌握的計(jì)算機(jī)知識(shí)和工程處網(wǎng)絡(luò)的建成,充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的功能,做到積極宣傳各種安全知識(shí),將檢查工作的照片、宣傳材料上網(wǎng)發(fā)布,讓更多的人了解當(dāng)時(shí)的情況,充分發(fā)揮以人為本的理念,依靠職工進(jìn)行安全生產(chǎn)管理。再有將進(jìn)一步宣傳《安全生產(chǎn)法》,讓各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性,對(duì)安全工作重視起來(lái)。對(duì)安全管理工作的有關(guān)制度充分理解和做到遵照安全管理制度去操作,杜絕安全事故的發(fā)生。項(xiàng)目經(jīng)理部是施工生產(chǎn)的基本單位,是安全生產(chǎn)的前線指揮部,項(xiàng)目安全管理狀況直接影響到全局。項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法人代表在工程項(xiàng)目管里中的委托人,是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。因此要以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為中心,杜絕重大傷亡事故為目標(biāo),強(qiáng)化全員、全過(guò)程、全方位的安全管理;要健全和落實(shí)各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立嚴(yán)密的安全管理網(wǎng)絡(luò);要從強(qiáng)化安全基礎(chǔ)建設(shè)入手,健全和完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度。搞好現(xiàn)場(chǎng)安全控制,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),科學(xué)組織施工,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和治理事故隱患,保證項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)有序可控。認(rèn)真執(zhí)行QHSE管理體系文件,貫徹到項(xiàng)目,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,查出隱患落實(shí)到人、規(guī)定時(shí)間進(jìn)行整改,并上網(wǎng)公布,讓大家進(jìn)行監(jiān)督,整改后及時(shí)復(fù)查。讓大家從思想上行動(dòng)上領(lǐng)會(huì)安全工作的重要性。再有就是不斷的研究新問(wèn)題、新情況,制定有針對(duì)性、預(yù)見(jiàn)性的安全管理規(guī)章制度與措施。建立一套適合我處特點(diǎn)的安全管理機(jī)制,即:以企業(yè)法人安全責(zé)任和各級(jí)安全責(zé)任制為主體的安全運(yùn)行機(jī)制;逐級(jí)負(fù)責(zé)為基本的自我調(diào)整機(jī)制;以專職安全監(jiān)督為主渠道和專群結(jié)合的監(jiān)督保障機(jī)制;以安全教育和將成為內(nèi)容的激勵(lì)機(jī)制,從而共同構(gòu)成一個(gè)組織健全、縱向到底、橫向到邊的安全管理網(wǎng)絡(luò)和職責(zé)明晰,集安全、監(jiān)督、反饋、調(diào)整、激勵(lì)等功能于一體的相互聯(lián)系、相互作用和相互協(xié)調(diào)的有效安全管理運(yùn)行機(jī)制。實(shí)現(xiàn)安全工作制度化、規(guī)范化、秩序化的管理。

      2、安全人員的流失是由多方面的原因造成的,主要是因?yàn)椋河械娜藛T綜合素質(zhì)低經(jīng)過(guò)一段工作后項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為其不適合這項(xiàng)工作,有的人員是因?yàn)楣ぷ髂芰?qiáng),對(duì)工作認(rèn)真,領(lǐng)導(dǎo)安排作更重要的工作。我認(rèn)為不論哪一項(xiàng)工作都應(yīng)有他的重要性,而安全工作是對(duì)法人直接負(fù)責(zé)的,培養(yǎng)一個(gè)安全工作人員是需要一定的時(shí)間和鍛煉的,更重要的是安全工作需要從事人員有豐富的工作經(jīng)驗(yàn),這樣才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患,杜絕事故的發(fā)生。對(duì)人員加強(qiáng)管理,有計(jì)劃的安排安全管理人員參加培訓(xùn),不斷提高人員自身的綜合素質(zhì)、減少人員流失,吸收一些綜合素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的人員來(lái)從事這項(xiàng)工作。

      3、加強(qiáng)保衛(wèi)工作的力度,對(duì)從事人員加強(qiáng)法律知識(shí)的教育,做到依法處理各類突發(fā)的有關(guān)綜合治理的事件,對(duì)企業(yè)的杜絕發(fā)生不必要的損失。俗語(yǔ)說(shuō)‘水火無(wú)情’,在消防工作中加強(qiáng)《消防法》的學(xué)習(xí)執(zhí)行,對(duì)消防器材嚴(yán)格管理,做到無(wú)過(guò)期的、無(wú)無(wú)效的器材,嚴(yán)查火災(zāi)隱患,火災(zāi)隱患一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即進(jìn)行整改,杜絕火災(zāi)的發(fā)生。

      4、交通安全將對(duì)駕駛員和車輛加強(qiáng)管理,將駕駛員和車輛的信息量化,把數(shù)據(jù)錄入計(jì)算機(jī)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),對(duì)全處的駕駛員和機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)行統(tǒng)一管理,為正在操作各類車輛的人員統(tǒng)一辦理局安全處發(fā)放的內(nèi)部駕駛證,強(qiáng)化交通安全教育,杜絕非司機(jī)駕駛,將交通事故的發(fā)生減少到最低?;诠步煌ü芾砭謱?duì)車輛審驗(yàn)工作的各項(xiàng)要求,加強(qiáng)與機(jī)械管理部門(mén)和財(cái)務(wù)管理部門(mén)等有關(guān)部門(mén)的內(nèi)部協(xié)作,處理好諸如養(yǎng)路費(fèi)、車輛保險(xiǎn)、車船使用稅等直接影響車輛審驗(yàn)工作的問(wèn)題,將審驗(yàn)準(zhǔn)備工作做好,減少不必要的損失,杜絕漏審漏驗(yàn)的發(fā)生。強(qiáng)化對(duì)《中華人民共和國(guó)道路交通管理?xiàng)l例》的宣傳學(xué)習(xí)工作,讓各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、駕駛員、車輛管理者增強(qiáng)交通安全管理的重要性,積極配合一年一度的審驗(yàn)工作,使我們的管理工作更進(jìn)一步。

      如果這次競(jìng)爭(zhēng)成功,我將積極配合科長(zhǎng)和全科同志一道,發(fā)揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè)、勤勉好學(xué)、吃苦奉獻(xiàn)、開(kāi)拓創(chuàng)新、求是務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,撲下身子、默默無(wú)聞,扎扎實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)工作,園滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

      在工作和生活中,要突出做好兩點(diǎn):一是加強(qiáng)自身修養(yǎng)。要不斷在認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)上有新進(jìn)步,提高本身業(yè)務(wù)能力,在踏踏實(shí)實(shí)做事上有新成效,在綜合素質(zhì)方面有新的突破。二是多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),搞好與科室其他同事的協(xié)作配合,認(rèn)真完成每一項(xiàng)工作。

      如果通過(guò)這次競(jìng)爭(zhēng),自己保持原地不動(dòng),我也會(huì)加倍努力,干好工作,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心!

      謝謝大家!

      第五篇:工程處質(zhì)量安全科副科長(zhǎng)竟聘演講稿

      各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,同事們大家好:

      這次我們處對(duì)機(jī)關(guān)崗位實(shí)行公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng),對(duì)于調(diào)動(dòng)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性,激勵(lì)年

      輕干部全面發(fā)展,健康成長(zhǎng),具有重要作用,工程處質(zhì)量安全科副科長(zhǎng)竟聘演講稿。我有幸參加質(zhì)量安全科副科長(zhǎng)的竟聘。

      我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì)。

      個(gè)人簡(jiǎn)歷

      在這里對(duì)我自己進(jìn)行介紹,我叫杜林宇,1969年生人,大專文化,中國(guó)共產(chǎn)黨黨員。在1989年參加工作,曾在項(xiàng)目從事機(jī)修工、項(xiàng)目文書(shū)、勞資等工作,2001年回機(jī)關(guān)安保科從事安全管理工作,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、支持、幫助下,自己在思想上、工作上都取得了新的進(jìn)步。借此機(jī)會(huì),向所有關(guān)心、支持我成長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和同志,表示衷心感謝!在工作期間,1997年交通部電視中專路橋?qū)I(yè)畢業(yè),2003年5月取得中國(guó)共產(chǎn)黨中央黨校經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)大專畢業(yè)資格,現(xiàn)就讀于中央黨校河北分校法律專業(yè)本科班。于1998年通過(guò)社會(huì)考試取得勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)初級(jí)職稱,2000年被聘為助理經(jīng)濟(jì)師。5TOp

      競(jìng)聘優(yōu)勢(shì) l

      競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)崗位的優(yōu)勢(shì):

      1、對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)并且非常熱愛(ài)這項(xiàng)工作,對(duì)這項(xiàng)工作有一定的了解,具有工作經(jīng)驗(yàn),演講稿《工程處質(zhì)量安全科副科長(zhǎng)竟聘演講稿》。

      2、思路清晰,思想活躍,處理事務(wù)果斷。

      3、由于對(duì)計(jì)算機(jī)的使用具有一定的基礎(chǔ),可以充分利用網(wǎng)絡(luò)來(lái)進(jìn)行管理工作。5TOp

      個(gè)人業(yè)績(jī)

      自參加工作以來(lái),服從領(lǐng)導(dǎo)分配,從事過(guò)機(jī)修、項(xiàng)目文書(shū)、勞資等工作,在工作中努力工作認(rèn)真學(xué)習(xí),積極做好本職工作。在2003年北京交通管理局提出北京車輛必須購(gòu)買(mǎi)北京養(yǎng)路費(fèi)否則不辦理任何車務(wù)手續(xù)的情況下,局安全處在年初又提出屬地管理的概念,即局屬各單位自行解決車務(wù)問(wèn)題,為解決問(wèn)題我采取了多種渠道多種途徑來(lái)解決的方式,在不影響處各單位施工生產(chǎn)的前提下,將全處的30多部車輛審驗(yàn)完畢。我處共有保定駕駛員86名,處在各種不同的崗位,如果本人自己審驗(yàn)將影響施工生產(chǎn)并產(chǎn)生一筆不小的費(fèi)用,為此我聯(lián)系保定車管所為我單位駕駛員進(jìn)行集體審驗(yàn),經(jīng)過(guò)協(xié)商統(tǒng)一辦理了審驗(yàn),這樣做既不影響施工生產(chǎn)又為企業(yè)節(jié)約了一筆不小的費(fèi)用。我認(rèn)為我們的工作還存在以下幾個(gè)方面的不足:

      1、我單位由于工作性質(zhì),長(zhǎng)期以來(lái)政令不暢,發(fā)布的文件或通知到項(xiàng)目以后得不到認(rèn)真的貫徹執(zhí)行,尤其是安全工作在處屬各下級(jí)單位都沒(méi)有得到足夠的重視,項(xiàng)目管理者安全意識(shí)淡漠,致使各項(xiàng)管理工作不能做到程序化、秩序化。

      2、我單位工作的不穩(wěn)定性也決定了人員的不確定性,安全人員更是如此,以前通過(guò)培訓(xùn)取得上崗資格證的人員累計(jì)為 15名,而現(xiàn)在從事安全工作的人員還不到百分之五十。在有就是有水平、有能力的人員以從事安保工作為跳板,從事一段時(shí)間以后就到更好的崗位工作,比如辦公室主任等。

      3、保衛(wèi)工作沒(méi)有受到足夠的重視,一般情況都是安全保衛(wèi)一旦挑,安全保衛(wèi)在施工中起著同等重要的作用,無(wú)論哪方面出現(xiàn)問(wèn)題都會(huì)給企業(yè)造成損失,最近發(fā)生的治安綜合治理問(wèn)題就是保衛(wèi)工作未能依據(jù)有關(guān)的法律進(jìn)行有效處理造成的。

      4、交通安全工作包括交通安全和車務(wù)管理,而車管工作存在潛在的隱患,由于我單位一直延續(xù)下來(lái)的管理機(jī)制,致使交通安全工作不能主動(dòng)地去管理車輛,而只能被動(dòng)的接受公安交通管理局的管理,各種車輛審驗(yàn)手續(xù)受到制約,一是車輛從購(gòu)置到報(bào)廢,這一過(guò)程車管工作只能對(duì)車輛年審管理,而不能參與到具體管理中,牌照的辦理和牌照的注銷必須由公安交通管理局辦理,這樣就造成兩層分離;二是項(xiàng)目管理者的隨機(jī)性比較大,他認(rèn)為該車輛不能使用就不再參與審驗(yàn),不管使用年限如何,但車輛管理必須遵照《中華人民共和國(guó)道路交通管理?xiàng)l例》的規(guī)定執(zhí)行。比如2002年委托審驗(yàn)的北京吉普問(wèn)題,安??瓶紤]該車從外地回津?qū)忩?yàn)的各樣費(fèi)用和對(duì)工作的影響辦理了異地委托,但到項(xiàng)目后,項(xiàng)目拒絕辦理,這樣我單位就受到公安交通管理局的經(jīng)濟(jì)處罰和通報(bào)處理,這些損失都是不必要發(fā)生的。諸如此類問(wèn)題還有很多,在此就不一一列舉了。5TOp

      工作設(shè)想

      基于上述問(wèn)題我談?wù)勎覍?duì)安全管理工作的設(shè)想:

      1、由于我對(duì)計(jì)算機(jī)的使用有一定的基礎(chǔ),因此我將利用我掌握的計(jì)算機(jī)知識(shí)和工程處網(wǎng)絡(luò)的建成,充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的功能,做到積極宣傳各種安全知識(shí),將檢查工作的照片、宣傳材料上網(wǎng)發(fā)布,讓更多的人了解當(dāng)時(shí)的情況,充分發(fā)揮以人為本的理念,依靠職工進(jìn)行安全生產(chǎn)管理。再有將進(jìn)一步宣傳《安全生產(chǎn)法》,讓各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性,對(duì)安全工作重視起來(lái)。對(duì)安全管理工作的有關(guān)制度充分理解和做到遵照安全管理制度去操作,杜絕安全事故的發(fā)生。項(xiàng)目經(jīng)理部是施工生產(chǎn)的基本單位,是安全生產(chǎn)的前線指揮部,項(xiàng)目安全管理狀況直接影響到全局。項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法人代表在工程項(xiàng)目管里中的委托人,是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。因此要以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為中心,杜絕重大傷亡事故為目標(biāo),強(qiáng)化全員、《工程處質(zhì)量安全科副科長(zhǎng)竟聘演講稿》

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