第一篇：社會(huì)保障科副科長(zhǎng)竟聘演講稿

社會(huì)保障科副科長(zhǎng)竟聘演講稿 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 請(qǐng)?jiān)试S我發(fā)自內(nèi)心的說(shuō)一句：感謝你們給了我這次展示自我的機(jī)會(huì)！當(dāng)我邁上這講臺(tái)的前，我的內(nèi)心里還有一絲羞澀，當(dāng)我想到社會(huì)保障科副科長(zhǎng)所肩負(fù)的重任時(shí)候，我還有一些膽怯。而當(dāng)我站在這里，面對(duì)大家期待的目光時(shí)，我內(nèi)心里充滿信心。這信心，來(lái)自于局黨委和各位局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我多年的關(guān)懷和培養(yǎng)，我從年來(lái)到財(cái)政局，在這年中，正是你們的辛勤培養(yǎng)，原創(chuàng)：使我樹(shù)立了堅(jiān)定的信念，養(yǎng)成了勤奮工作的樸實(shí)作風(fēng)，教會(huì)我做好財(cái)政工作的各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)，是你們給了我勇挑重?fù)?dān)的決心和勇氣。這信心，來(lái)自周圍同志們的支持和幫助。正是你們的支持和幫助，才使我一步步走向成熟，今后更離不開(kāi)你們的支持和幫助，這將是我立足這個(gè)崗位，做出更新更大成績(jī)的堅(jiān)強(qiáng)后盾。這信心，來(lái)自我勤奮好學(xué)、勇于進(jìn)取的精神。為做好自己所承擔(dān)的工作、取得佳績(jī)。我在這幾年中，先后學(xué)習(xí)并熟練掌握了財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)知識(shí)。針對(duì)工作政策性強(qiáng)的特點(diǎn)。我又利用工作之余，認(rèn)真學(xué)習(xí)了低保政策、優(yōu)撫條例等相關(guān)政策法規(guī)，正是自己這些來(lái)的不懈努力、刻苦學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取，積累了財(cái)富，磨煉的意志，為這次參加竟聘奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。這信心，來(lái)自我在社會(huì)保障科工作多年所積累的工作經(jīng)驗(yàn)。在我的年財(cái)政工作中，有年是社會(huì)保障科渡過(guò)的。這年當(dāng)中，我協(xié)助科長(zhǎng)分管民政和離退休經(jīng)費(fèi)。民政主要救助的對(duì)象多，政策性強(qiáng)。特別離退休人員情況比較復(fù)雜，工資項(xiàng)目多，幾乎是一個(gè)人一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，我從年接手離退休經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理工作后，把多人全部登記造冊(cè)，改變了以往的在“上年基礎(chǔ)上加增長(zhǎng)”的離退休預(yù)算模式，真正做到了“零基”預(yù)算，為財(cái)政節(jié)約了資金。原創(chuàng)： 我會(huì)把這信心變成前進(jìn)的動(dòng)力，把動(dòng)力化做實(shí)際行動(dòng)！如果我在這次竟聘中如愿當(dāng)選，我一定會(huì)在局黨委和局領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照和執(zhí)行局領(lǐng)導(dǎo)班子所制定的工作部署，協(xié)助科長(zhǎng)、團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全科同志完成好科室所承擔(dān)的各項(xiàng)工作。同時(shí)，我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己、勤奮工作，并以此回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任。我堅(jiān)信，我能經(jīng)得起這次新的考驗(yàn)！最后，我再次感謝組織上給我提供了這次機(jī)會(huì)，也懇請(qǐng)組織再給我提供一個(gè)實(shí)現(xiàn)我竟聘諾言的崗位。謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)和全體同志！

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第二篇：副科長(zhǎng)竟聘材料

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：

大家好！

今天，我之所以參加這次中層領(lǐng)導(dǎo)崗位竟聘活動(dòng)，是因?yàn)橐环矫?，表明我?duì)推行中層領(lǐng)導(dǎo)崗位競(jìng)聘上崗機(jī)制的擁護(hù)和信任；另一方面；通過(guò)這次演講，鍛煉提高自己的能力、充分展現(xiàn)自己的才華，并借此機(jī)會(huì)和大家交流，同時(shí)，準(zhǔn)備讓人評(píng)價(jià)優(yōu)劣長(zhǎng)短，接受領(lǐng)導(dǎo)和大家對(duì)我的挑選。我相信，通過(guò)這次職務(wù)競(jìng)聘，必將使我所下一步的競(jìng)聘上崗機(jī)制呈現(xiàn)一個(gè)良好的開(kāi)端。首先，簡(jiǎn)單介紹一下自己的經(jīng)歷。

競(jìng)聘本科副科長(zhǎng)這個(gè)職位，我認(rèn)為自己具有以下幾個(gè)方面的有利條件。我的第一個(gè)有利條件是：

一、我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。

做為中層領(lǐng)導(dǎo)，必須先做好人。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)無(wú)能，最多是件次品，而一個(gè)品德不好的領(lǐng)導(dǎo)，則是危險(xiǎn)品。

我在為人方面，胸懷坦蕩，公道正派，善解人意，與人為善，不善搞小動(dòng)作，這么多年來(lái)沒(méi)有和任何人當(dāng)面紅過(guò)臉，從不背后搞過(guò)人。始終認(rèn)為：“沉默是金，忍讓是銀，幫人是德，吃虧是福。”

在個(gè)人修養(yǎng)方面，認(rèn)為一個(gè)人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來(lái)的，而是經(jīng)過(guò)不斷修練學(xué)習(xí)培養(yǎng)而來(lái)的。所以，平時(shí)我只要有空在不影響工作的前提下，常常讀下書(shū)、習(xí)下字畫(huà)，從不輕易讓一日閑過(guò)虛走。特別是進(jìn)入二十一世紀(jì)之后，這世界變化又快又大，精神與物質(zhì)常常處于碰撞之中，需要慎思，明辨和篤行，需要不斷學(xué)習(xí)和反省，這就是所謂的厚德載物?？傊遗κ棺约撼蔀橐粋€(gè)有高尚情操有修養(yǎng)的人，在工作作風(fēng)方面，能吃苦耐勞，認(rèn)真負(fù)責(zé)，行勝于言。別人不愿做的事我愿做，要求別人做到的事，自己首先做到。我從來(lái)就不會(huì)攬功諉過(guò)，假公濟(jì)私，爭(zhēng)名奪利……。領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去做，從不無(wú)故推諉……沒(méi)說(shuō)一名怨言……（舉例非典時(shí)等等……）

我第二個(gè)有利條件是：

我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。識(shí)大體，顧大局，處理問(wèn)題較為周全，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。具有團(tuán)結(jié)同志，正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng)；做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。（舉例說(shuō)明）

我第三個(gè)有利條件是：

具有熟悉科具體業(yè)務(wù)和具有一定的食品衛(wèi)生專業(yè)知識(shí)。十幾年來(lái)從…………到…………從………到………都工作過(guò)，業(yè)務(wù)和人員都比較熟悉，而且都能輕松的應(yīng)對(duì)自如。我在（專業(yè)對(duì)口嗎？寫(xiě)一下）

第四個(gè)有利條件是：

具有較好文字綜合能力。（說(shuō)明一下……）

誠(chéng)然，金無(wú)足赤，人無(wú)完人，在肯定我的有利條件的同時(shí)，本人也非常清醒地認(rèn)識(shí)到自己存在一些不足之處：

與領(lǐng)導(dǎo)、大家交心、交流思想不夠。有時(shí)工作缺乏主動(dòng)性，謹(jǐn)慎有余，潑辣不夠。不過(guò)我有信心，在以后為工作實(shí)踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。

對(duì)于我所競(jìng)聘的職務(wù)崗位的認(rèn)識(shí)和上崗后的設(shè)想。

一、首先，作為副職，必須了解正職的主要工作思路和目標(biāo)，我理想概括為24個(gè)字“搞好服務(wù)，穩(wěn)定大局、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象，開(kāi)拓發(fā)展，自強(qiáng)不息”。

第三篇：人事科副科長(zhǎng)竟聘演講稿

尊敬的各位評(píng)委、各位同事

大家好：

公開(kāi)、公平、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的人事制度改革給我們每個(gè)人都創(chuàng)造了一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)、展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)；不斷前進(jìn)的社會(huì)，不斷發(fā)展的體制既給我們帶來(lái)了壓力，也帶來(lái)了動(dòng)力，正確理解、積極參與，抓住機(jī)遇、挑戰(zhàn)自我是我參加這次競(jìng)聘的目的。我要競(jìng)聘的是人教科副科長(zhǎng)職位。

首先，向大家介紹一下我的簡(jiǎn)歷，本人現(xiàn)年33歲，1990年參加工作，中共黨員，大專學(xué)歷，本科在讀。1997年5月，由州物資開(kāi)發(fā)公司調(diào)入我局，原任公司副經(jīng)理。

下面，我想先談?wù)劯?jìng)聘本職位的優(yōu)勢(shì)。

一是具有一定的人事工作經(jīng)驗(yàn)。自1997年以來(lái)，我一直在人教科負(fù)責(zé)人事工資管理和干部檔案管理工作。5年來(lái)，通過(guò)自己努力學(xué)習(xí)人事工作方面的相關(guān)知識(shí)以及向領(lǐng)導(dǎo)、向同事們學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，不斷充實(shí)自己，積累了一定的人事工作經(jīng)驗(yàn)，并在大家的關(guān)心、支持和幫助下，在本職工作中也取得了一些成績(jī)：我州地稅系統(tǒng)人事檔案目標(biāo)管理工作達(dá)標(biāo)國(guó)家一級(jí)，考評(píng)分名列全區(qū)第三名；工資報(bào)表也受到了區(qū)局的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，基于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，抽調(diào)我參加了全區(qū)的檔案達(dá)標(biāo)檢查，參與了新征管軟件中人事管理模塊的開(kāi)發(fā)工作，并且在近三年中取得了兩次考核優(yōu)秀。

二是具備一定的組織能力。在處理上、下級(jí)單位相關(guān)工作協(xié)調(diào)關(guān)系方面也能擺正位置，理順關(guān)系。對(duì)我局所屬各縣（市）局有關(guān)工資、干部檔案方面的工作都能做到耐心指導(dǎo)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、互相學(xué)習(xí)、共同提高。2001年，我擔(dān)任了機(jī)關(guān)支部的組織委員和工會(huì)的宣傳委員，在努力做好這兩項(xiàng)工作的同時(shí)，也使自己的組織能力得到了進(jìn)一步的鍛煉和提高。

三是能堅(jiān)持原則，秉公辦事。人事工作大多涉及職工個(gè)人的切身利益，工資管理工作更是體現(xiàn)了這一點(diǎn)。因此，我在工作中能堅(jiān)持原則，本著對(duì)每一位同志認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度做到公正、公平，力求準(zhǔn)確無(wú)誤。對(duì)于工作中出現(xiàn)的差錯(cuò)，能及時(shí)糾正，不隱瞞過(guò)失，保證了職工個(gè)人的利益不受損失。同時(shí)，對(duì)個(gè)別干部的檔案中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題也能一絲不茍，查清查實(shí)，對(duì)組織負(fù)責(zé)。

如果能得到局黨組的信任和同志們的大力支持，競(jìng)聘本職位成功，我將在科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下著重做好以下幾項(xiàng)工作：

一是當(dāng)好科長(zhǎng)的參謀與助手，認(rèn)真貫徹執(zhí)行人事工作的路線、方針、政策，工作上做到到位不越位，到位不缺位；職責(zé)明確不推諉，實(shí)事求是、以身作則，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮科室人員的工作積極性，嚴(yán)于律已，寬以待人，團(tuán)結(jié)協(xié)作。對(duì)待分管工作中發(fā)生的問(wèn)題，要本著積極協(xié)商、妥善處理，勇于承擔(dān)錯(cuò)誤的態(tài)度，以利于科室工作的進(jìn)一步提高。同時(shí)，牢固樹(shù)立為基層服務(wù)，為稅收一線服務(wù)的思想，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的精神，積極應(yīng)對(duì)工作中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。

二是通過(guò)調(diào)查研究，聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，在全系統(tǒng)逐步建立一套各級(jí)后備干部檔案，動(dòng)態(tài)地掌握各局稅務(wù)骨干在德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面的表現(xiàn)，為我局在今后有計(jì)劃、有步驟地培養(yǎng)和使用干部、堅(jiān)持任人唯賢的用人制度提供依據(jù)，打好基礎(chǔ)。

三是在培訓(xùn)工作中認(rèn)真聽(tīng)取基層單位的意見(jiàn)和建議，積極與各科室配合，從實(shí)際工作需要出發(fā)，本著注重技能、注重實(shí)效的原則，力求使培訓(xùn)工作做到缺什么，補(bǔ)什么；學(xué)有所用，學(xué)有所長(zhǎng)。同時(shí)，從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度出發(fā)，采取多種方式，在基層局重點(diǎn)培養(yǎng)稅收業(yè)務(wù)骨干，使之成為稅務(wù)理論、計(jì)算機(jī)應(yīng)用方面的師資力量，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)我州地稅系統(tǒng)教育培訓(xùn)工作的全面開(kāi)展，使我州地稅系統(tǒng)干部素質(zhì)得到進(jìn)一步提高，以適應(yīng)新時(shí)期知識(shí)更新、科技進(jìn)步對(duì)稅務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)提出的新要求。

四是加強(qiáng)人事工作信息化建設(shè)，提高基礎(chǔ)資料的計(jì)算機(jī)管理程度，使現(xiàn)有的工資管理、教育培訓(xùn)、干部檔案、各類報(bào)表等應(yīng)用軟件得到進(jìn)一步推廣使用。同時(shí)，提高各局人事干部在應(yīng)用人事軟件方面的整體素質(zhì)，避免在我州地稅系統(tǒng)廣域網(wǎng)投入使用后，人事信息化建設(shè)滯后的現(xiàn)象發(fā)生。

五是協(xié)助科長(zhǎng)做好目標(biāo)管理考核、干部考核等工作。同時(shí)，建議使用干部任期中的考核，下基層、走近群眾，重點(diǎn)考核任命或聘任后的基層領(lǐng)導(dǎo)干部在任期中的領(lǐng)導(dǎo)水平、業(yè)務(wù)能力、工作實(shí)績(jī)、思想狀況、群眾基礎(chǔ)等方面的情況，及時(shí)、準(zhǔn)確地將考核情況反饋給局黨組，杜絕干部走馬上任后不求實(shí)績(jī)、高高在上、混日子的現(xiàn)象發(fā)生，防患于未然，真正做到為稅收中心工作的完成提供組織保證。

五是協(xié)助科長(zhǎng)抓好精神文明建設(shè)工作，為促進(jìn)我州地稅系統(tǒng)精神文明建設(shè)再上新臺(tái)階貢獻(xiàn)自己的力量。

六是要通過(guò)學(xué)習(xí)，不斷提高自身的思想政治水平和業(yè)務(wù)水平，注重綜合能力的培養(yǎng)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，以適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要。

以上是我開(kāi)展本職位工作的基本思路和工作目標(biāo)，無(wú)論競(jìng)聘結(jié)果如何，我都會(huì)保持一顆平常心，坦然地面對(duì)未來(lái)。成功對(duì)我來(lái)說(shuō)，爭(zhēng)來(lái)的是一分信任，一副重?fù)?dān)，在以后的日子里，我會(huì)增添一分拼搏向上的信心，不辜負(fù)局黨組和同志們對(duì)我的希望，戒驕戒躁、努力工作；如果落聘，說(shuō)明我同組織上的要求還有一定的差距，我也會(huì)積累一份經(jīng)驗(yàn)，找出差距與不足，在今后的工作中，加倍努力，迎頭趕上，通過(guò)學(xué)習(xí)不斷完善自己。

最后，祝愿大家在這次機(jī)構(gòu)改革中，成功地走向適合自己發(fā)展的崗位，祝愿我局機(jī)構(gòu)改革工作圓滿成功！

第四篇：工程處質(zhì)量安全科副科長(zhǎng)竟聘演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，同事們大家好：

這次我們處對(duì)機(jī)關(guān)崗位實(shí)行公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)于調(diào)動(dòng)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，激勵(lì)年

輕干部全面發(fā)展，健康成長(zhǎng)，具有重要作用。我有幸參加質(zhì)量安全科副科長(zhǎng)的竟聘。

我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì)。

個(gè)人簡(jiǎn)歷

在這里對(duì)我自己進(jìn)行介紹，我叫杜林宇，1969年生人，大專文化，中國(guó)共產(chǎn)黨黨員。在1989年參加工作，曾在項(xiàng)目從事機(jī)修工、項(xiàng)目文書(shū)、勞資等工作，2001年回機(jī)關(guān)安?？茝氖掳踩芾砉ぷ?，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、支持、幫助下，自己在思想上、工作上都取得了新的進(jìn)步。借此機(jī)會(huì)，向所有關(guān)心、支持我成長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和同志，表示衷心感謝！在工作期間，1997年交通部電視中專路橋?qū)I(yè)畢業(yè)，2003年5月取得中國(guó)共產(chǎn)黨中央黨校經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)大專畢業(yè)資格，現(xiàn)就讀于中央黨校河北分校法律專業(yè)本科班。于1998年通過(guò)社會(huì)考試取得勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)初級(jí)職稱，2000年被聘為助理經(jīng)濟(jì)師。5TOp

競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)l

競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)崗位的優(yōu)勢(shì)：

1、對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)并且非常熱愛(ài)這項(xiàng)工作，對(duì)這項(xiàng)工作有一定的了解，具有工作經(jīng)驗(yàn)。

2、思路清晰，思想活躍，處理事務(wù)果斷。

3、由于對(duì)計(jì)算機(jī)的使用具有一定的基礎(chǔ)，可以充分利用網(wǎng)絡(luò)來(lái)進(jìn)行管理工作。5TOp

個(gè)人業(yè)績(jī)

自參加工作以來(lái)，服從領(lǐng)導(dǎo)分配，從事過(guò)機(jī)修、項(xiàng)目文書(shū)、勞資等工作，在工作中努力工作認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極做好本職工作。在2003年北京交通管理局提出北京車輛必須購(gòu)買(mǎi)北京養(yǎng)路費(fèi)否則不辦理任何車務(wù)手續(xù)的情況下，局安全處在年初又提出屬地管理的概念，即局屬各單位自行解決車務(wù)問(wèn)題，為解決問(wèn)題我采取了多種渠道多種途徑來(lái)解決的方式，在不影響處各單位施工生產(chǎn)的前提下，將全處的30多部車輛審驗(yàn)完畢。我處共有保定駕駛員86名，處在各種不同的崗位，如果本人自己審驗(yàn)將影響施工生產(chǎn)并產(chǎn)生一筆不小的費(fèi)用，為此我聯(lián)系保定車管所為我單位駕駛員進(jìn)行集體審驗(yàn)，經(jīng)過(guò)協(xié)商統(tǒng)一辦理了審驗(yàn)，這樣做既不影響施工生產(chǎn)又為企業(yè)節(jié)約了一筆不小的費(fèi)用。我認(rèn)為我們的工作還存在以下幾個(gè)方面的不足：

1、我單位由于工作性質(zhì)，長(zhǎng)期以來(lái)政令不暢，發(fā)布的文件或通知到項(xiàng)目以后得不到認(rèn)真的貫徹執(zhí)行，尤其是安全工作在處屬各下級(jí)單位都沒(méi)有得到足夠的重視，項(xiàng)目管理者安全意識(shí)淡漠，致使各項(xiàng)管理工作不能做到程序化、秩序化。

2、我單位工作的不穩(wěn)定性也決定了人員的不確定性，安全人員更是如此，以前通過(guò)培訓(xùn)取得上崗資格證的人員累計(jì)為15名，而現(xiàn)在從事安全工作的人員還不到百分之五十。在有就是有水平、有能力的人員以從事安保工作為跳板，從事一段時(shí)間以后就到更好的崗位工作，比如辦公室主任等。

3、保衛(wèi)工作沒(méi)有受到足夠的重視，一般情況都是安全保衛(wèi)一旦挑，安全保衛(wèi)在施工中起著同等重要的作用，無(wú)論哪方面出現(xiàn)問(wèn)題都會(huì)給企業(yè)造成損失，最近發(fā)生的治安綜合治理問(wèn)題就是保衛(wèi)工作未能依據(jù)有關(guān)的法律進(jìn)行有效處理造成的。

4、交通安全工作包括交通安全和車務(wù)管理，而車管工作存在潛在的隱患，由于我單位一直延續(xù)下來(lái)的管理機(jī)制，致使交通安全工作不能主動(dòng)地去管理車輛，而只能被動(dòng)的接受公安交通管理局的管理，各種車輛審驗(yàn)手續(xù)受到制約，一是車輛從購(gòu)置到報(bào)廢，這一過(guò)程車管工作只能對(duì)車輛年審管理，而不能參與到具體管理中，牌照的辦理和牌照的注銷必須由公安交通管理局辦理，這樣就造成兩層分離；二是項(xiàng)目管理者的隨機(jī)性比較大，他認(rèn)為該車輛不能使用就不再參與審驗(yàn)，不管使用年限如何，但車輛管理必須遵照《中華人民共和國(guó)道路交通管理?xiàng)l例》的規(guī)定執(zhí)行。比如2002年委托審驗(yàn)的北京吉普問(wèn)題，安保科考慮該車從外地回津?qū)忩?yàn)的各樣費(fèi)用和對(duì)工作的影響辦理了異地委托，但到項(xiàng)目后，項(xiàng)目拒絕辦理，這樣我單位就受到公安交通管理局的經(jīng)濟(jì)處罰和通報(bào)處理，這些損失都是不必要發(fā)生的。諸如此類問(wèn)題還有很多，在此就不一一列舉了。5TOp

工作設(shè)想

基于上述問(wèn)題我談?wù)勎覍?duì)安全管理工作的設(shè)想：

1、由于我對(duì)計(jì)算機(jī)的使用有一定的基礎(chǔ)，因此我將利用我掌握的計(jì)算機(jī)知識(shí)和工程處網(wǎng)絡(luò)的建成，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的功能，做到積極宣傳各種安全知識(shí)，將檢查工作的照片、宣傳材料上網(wǎng)發(fā)布，讓更多的人了解當(dāng)時(shí)的情況，充分發(fā)揮以人為本的理念，依靠職工進(jìn)行安全生產(chǎn)管理。再有將進(jìn)一步宣傳《安全生產(chǎn)法》，讓各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性，對(duì)安全工作重視起來(lái)。對(duì)安全管理工作的有關(guān)制度充分理解和做到遵照安全管理制度去操作，杜絕安全事故的發(fā)生。項(xiàng)目經(jīng)理部是施工生產(chǎn)的基本單位，是安全生產(chǎn)的前線指揮部，項(xiàng)目安全管理狀況直接影響到全局。項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法人代表在工程項(xiàng)目管里中的委托人，是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。因此要以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為中心，杜絕重大傷亡事故為目標(biāo)，強(qiáng)化全員、全過(guò)程、全方位的安全管理；要健全和落實(shí)各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立嚴(yán)密的安全管理網(wǎng)絡(luò)；要從強(qiáng)化安全基礎(chǔ)建設(shè)入手，健全和完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度。搞好現(xiàn)場(chǎng)安全控制，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，科學(xué)組織施工，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和治理事故隱患，保證項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)有序可控。認(rèn)真執(zhí)行QHSE管理體系文件，貫徹到項(xiàng)目，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，查出隱患落實(shí)到人、規(guī)定時(shí)間進(jìn)行整改，并上網(wǎng)公布，讓大家進(jìn)行監(jiān)督，整改后及時(shí)復(fù)查。讓大家從思想上行動(dòng)上領(lǐng)會(huì)安全工作的重要性。再有就是不斷的研究新問(wèn)題、新情況，制定有針對(duì)性、預(yù)見(jiàn)性的安全管理規(guī)章制度與措施。建立一套適合我處特點(diǎn)的安全管理機(jī)制，即：以企業(yè)法人安全責(zé)任和各級(jí)安全責(zé)任制為主體的安全運(yùn)行機(jī)制；逐級(jí)負(fù)責(zé)為基本的自我調(diào)整機(jī)制；以專職安全監(jiān)督為主渠道和專群結(jié)合的監(jiān)督保障機(jī)制；以安全教育和將成為內(nèi)容的激勵(lì)機(jī)制，從而共同構(gòu)成一個(gè)組織健全、縱向到底、橫向到邊的安全管理網(wǎng)絡(luò)和職責(zé)明晰，集安全、監(jiān)督、反饋、調(diào)整、激勵(lì)等功能于一體的相互聯(lián)系、相互作用和相互協(xié)調(diào)的有效安全管理運(yùn)行機(jī)制。實(shí)現(xiàn)安全工作制度化、規(guī)范化、秩序化的管理。

2、安全人員的流失是由多方面的原因造成的，主要是因?yàn)椋河械娜藛T綜合素質(zhì)低經(jīng)過(guò)一段工作后項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為其不適合這項(xiàng)工作，有的人員是因?yàn)楣ぷ髂芰?qiáng)，對(duì)工作認(rèn)真，領(lǐng)導(dǎo)安排作更重要的工作。我認(rèn)為不論哪一項(xiàng)工作都應(yīng)有他的重要性，而安全工作是對(duì)法人直接負(fù)責(zé)的，培養(yǎng)一個(gè)安全工作人員是需要一定的時(shí)間和鍛煉的，更重要的是安全工作需要從事人員有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，這樣才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患，杜絕事故的發(fā)生。對(duì)人員加強(qiáng)管理,有計(jì)劃的安排安全管理人員參加培訓(xùn)，不斷提高人員自身的綜合素質(zhì)、減少人員流失，吸收一些綜合素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的人員來(lái)從事這項(xiàng)工作。

3、加強(qiáng)保衛(wèi)工作的力度，對(duì)從事人員加強(qiáng)法律知識(shí)的教育，做到依法處理各類突發(fā)的有關(guān)綜合治理的事件，對(duì)企業(yè)的杜絕發(fā)生不必要的損失。俗語(yǔ)說(shuō)‘水火無(wú)情’，在消防工作中加強(qiáng)《消防法》的學(xué)習(xí)執(zhí)行，對(duì)消防器材嚴(yán)格管理，做到無(wú)過(guò)期的、無(wú)無(wú)效的器材，嚴(yán)查火災(zāi)隱患，火災(zāi)隱患一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即進(jìn)行整改，杜絕火災(zāi)的發(fā)生。

4、交通安全將對(duì)駕駛員和車輛加強(qiáng)管理，將駕駛員和車輛的信息量化，把數(shù)據(jù)錄入計(jì)算機(jī)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，對(duì)全處的駕駛員和機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)行統(tǒng)一管理，為正在操作各類車輛的人員統(tǒng)一辦理局安全處發(fā)放的內(nèi)部駕駛證，強(qiáng)化交通安全教育，杜絕非司機(jī)駕駛，將交通事故的發(fā)生減少到最低?；诠步煌ü芾砭謱?duì)車輛審驗(yàn)工作的各項(xiàng)要求，加強(qiáng)與機(jī)械管理部門(mén)和財(cái)務(wù)管理部門(mén)等有關(guān)部門(mén)的內(nèi)部協(xié)作，處理好諸如養(yǎng)路費(fèi)、車輛保險(xiǎn)、車船使用稅等直接影響車輛審驗(yàn)工作的問(wèn)題，將審驗(yàn)準(zhǔn)備工作做好，減少不必要的損失，杜絕漏審漏驗(yàn)的發(fā)生。強(qiáng)化對(duì)《中華人民共和國(guó)道路交通管理?xiàng)l例》的宣傳學(xué)習(xí)工作，讓各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、駕駛員、車輛管理者增強(qiáng)交通安全管理的重要性，積極配合一年一度的審驗(yàn)工作，使我們的管理工作更進(jìn)一步。

如果這次競(jìng)爭(zhēng)成功，我將積極配合科長(zhǎng)和全科同志一道，發(fā)揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè)、勤勉好學(xué)、吃苦奉獻(xiàn)、開(kāi)拓創(chuàng)新、求是務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，撲下身子、默默無(wú)聞，扎扎實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)工作，園滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

在工作和生活中，要突出做好兩點(diǎn)：一是加強(qiáng)自身修養(yǎng)。要不斷在認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)上有新進(jìn)步，提高本身業(yè)務(wù)能力，在踏踏實(shí)實(shí)做事上有新成效，在綜合素質(zhì)方面有新的突破。二是多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，搞好與科室其他同事的協(xié)作配合，認(rèn)真完成每一項(xiàng)工作。

如果通過(guò)這次競(jìng)爭(zhēng)，自己保持原地不動(dòng)，我也會(huì)加倍努力，干好工作，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心！

謝謝大家！

第五篇：工程處質(zhì)量安全科副科長(zhǎng)竟聘演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，同事們大家好：

這次我們處對(duì)機(jī)關(guān)崗位實(shí)行公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)于調(diào)動(dòng)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，激勵(lì)年

輕干部全面發(fā)展，健康成長(zhǎng)，具有重要作用，工程處質(zhì)量安全科副科長(zhǎng)竟聘演講稿。我有幸參加質(zhì)量安全科副科長(zhǎng)的竟聘。

我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì)。

個(gè)人簡(jiǎn)歷

在這里對(duì)我自己進(jìn)行介紹，我叫杜林宇，1969年生人，大專文化，中國(guó)共產(chǎn)黨黨員。在1989年參加工作，曾在項(xiàng)目從事機(jī)修工、項(xiàng)目文書(shū)、勞資等工作，2001年回機(jī)關(guān)安保科從事安全管理工作，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、支持、幫助下，自己在思想上、工作上都取得了新的進(jìn)步。借此機(jī)會(huì)，向所有關(guān)心、支持我成長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和同志，表示衷心感謝！在工作期間，1997年交通部電視中專路橋?qū)I(yè)畢業(yè)，2003年5月取得中國(guó)共產(chǎn)黨中央黨校經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)大專畢業(yè)資格，現(xiàn)就讀于中央黨校河北分校法律專業(yè)本科班。于1998年通過(guò)社會(huì)考試取得勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)初級(jí)職稱，2000年被聘為助理經(jīng)濟(jì)師。5TOp

競(jìng)聘優(yōu)勢(shì) l

競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)崗位的優(yōu)勢(shì)：

1、對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)并且非常熱愛(ài)這項(xiàng)工作，對(duì)這項(xiàng)工作有一定的了解，具有工作經(jīng)驗(yàn)，演講稿《工程處質(zhì)量安全科副科長(zhǎng)竟聘演講稿》。

2、思路清晰，思想活躍，處理事務(wù)果斷。

3、由于對(duì)計(jì)算機(jī)的使用具有一定的基礎(chǔ)，可以充分利用網(wǎng)絡(luò)來(lái)進(jìn)行管理工作。5TOp

個(gè)人業(yè)績(jī)

自參加工作以來(lái)，服從領(lǐng)導(dǎo)分配，從事過(guò)機(jī)修、項(xiàng)目文書(shū)、勞資等工作，在工作中努力工作認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極做好本職工作。在2003年北京交通管理局提出北京車輛必須購(gòu)買(mǎi)北京養(yǎng)路費(fèi)否則不辦理任何車務(wù)手續(xù)的情況下，局安全處在年初又提出屬地管理的概念，即局屬各單位自行解決車務(wù)問(wèn)題，為解決問(wèn)題我采取了多種渠道多種途徑來(lái)解決的方式，在不影響處各單位施工生產(chǎn)的前提下，將全處的30多部車輛審驗(yàn)完畢。我處共有保定駕駛員86名，處在各種不同的崗位，如果本人自己審驗(yàn)將影響施工生產(chǎn)并產(chǎn)生一筆不小的費(fèi)用，為此我聯(lián)系保定車管所為我單位駕駛員進(jìn)行集體審驗(yàn)，經(jīng)過(guò)協(xié)商統(tǒng)一辦理了審驗(yàn)，這樣做既不影響施工生產(chǎn)又為企業(yè)節(jié)約了一筆不小的費(fèi)用。我認(rèn)為我們的工作還存在以下幾個(gè)方面的不足：

1、我單位由于工作性質(zhì)，長(zhǎng)期以來(lái)政令不暢，發(fā)布的文件或通知到項(xiàng)目以后得不到認(rèn)真的貫徹執(zhí)行，尤其是安全工作在處屬各下級(jí)單位都沒(méi)有得到足夠的重視，項(xiàng)目管理者安全意識(shí)淡漠，致使各項(xiàng)管理工作不能做到程序化、秩序化。

2、我單位工作的不穩(wěn)定性也決定了人員的不確定性，安全人員更是如此，以前通過(guò)培訓(xùn)取得上崗資格證的人員累計(jì)為 15名，而現(xiàn)在從事安全工作的人員還不到百分之五十。在有就是有水平、有能力的人員以從事安保工作為跳板，從事一段時(shí)間以后就到更好的崗位工作，比如辦公室主任等。

3、保衛(wèi)工作沒(méi)有受到足夠的重視，一般情況都是安全保衛(wèi)一旦挑，安全保衛(wèi)在施工中起著同等重要的作用，無(wú)論哪方面出現(xiàn)問(wèn)題都會(huì)給企業(yè)造成損失，最近發(fā)生的治安綜合治理問(wèn)題就是保衛(wèi)工作未能依據(jù)有關(guān)的法律進(jìn)行有效處理造成的。

4、交通安全工作包括交通安全和車務(wù)管理，而車管工作存在潛在的隱患，由于我單位一直延續(xù)下來(lái)的管理機(jī)制，致使交通安全工作不能主動(dòng)地去管理車輛，而只能被動(dòng)的接受公安交通管理局的管理，各種車輛審驗(yàn)手續(xù)受到制約，一是車輛從購(gòu)置到報(bào)廢，這一過(guò)程車管工作只能對(duì)車輛年審管理，而不能參與到具體管理中，牌照的辦理和牌照的注銷必須由公安交通管理局辦理，這樣就造成兩層分離；二是項(xiàng)目管理者的隨機(jī)性比較大，他認(rèn)為該車輛不能使用就不再參與審驗(yàn)，不管使用年限如何，但車輛管理必須遵照《中華人民共和國(guó)道路交通管理?xiàng)l例》的規(guī)定執(zhí)行。比如2002年委托審驗(yàn)的北京吉普問(wèn)題，安?？瓶紤]該車從外地回津?qū)忩?yàn)的各樣費(fèi)用和對(duì)工作的影響辦理了異地委托，但到項(xiàng)目后，項(xiàng)目拒絕辦理，這樣我單位就受到公安交通管理局的經(jīng)濟(jì)處罰和通報(bào)處理，這些損失都是不必要發(fā)生的。諸如此類問(wèn)題還有很多，在此就不一一列舉了。5TOp

工作設(shè)想

基于上述問(wèn)題我談?wù)勎覍?duì)安全管理工作的設(shè)想：

1、由于我對(duì)計(jì)算機(jī)的使用有一定的基礎(chǔ)，因此我將利用我掌握的計(jì)算機(jī)知識(shí)和工程處網(wǎng)絡(luò)的建成，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的功能，做到積極宣傳各種安全知識(shí)，將檢查工作的照片、宣傳材料上網(wǎng)發(fā)布，讓更多的人了解當(dāng)時(shí)的情況，充分發(fā)揮以人為本的理念，依靠職工進(jìn)行安全生產(chǎn)管理。再有將進(jìn)一步宣傳《安全生產(chǎn)法》，讓各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性，對(duì)安全工作重視起來(lái)。對(duì)安全管理工作的有關(guān)制度充分理解和做到遵照安全管理制度去操作，杜絕安全事故的發(fā)生。項(xiàng)目經(jīng)理部是施工生產(chǎn)的基本單位，是安全生產(chǎn)的前線指揮部，項(xiàng)目安全管理狀況直接影響到全局。項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法人代表在工程項(xiàng)目管里中的委托人，是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。因此要以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為中心，杜絕重大傷亡事故為目標(biāo)，強(qiáng)化全員、《工程處質(zhì)量安全科副科長(zhǎng)竟聘演講稿》