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      眾泰副總裁沈義強在供應(yīng)商會議上的發(fā)言實錄

      時間:2019-05-12 14:03:10下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《眾泰副總裁沈義強在供應(yīng)商會議上的發(fā)言實錄》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《眾泰副總裁沈義強在供應(yīng)商會議上的發(fā)言實錄》。

      第一篇:眾泰副總裁沈義強在供應(yīng)商會議上的發(fā)言實錄

      眾泰副總裁沈義強在供應(yīng)商會議上的發(fā)言實錄(節(jié)選)

      我們的管理者對待質(zhì)量一定要心存敬畏之心,并執(zhí)著于解決。我以前工作過的日本工廠就是這樣,他們有個解決質(zhì)量的術(shù)語叫“咖啡會議”,就是專門拓開一間房間,發(fā)生了質(zhì)量問題,公司管理者也好,供應(yīng)商也好,大家到這個會議室去解決,有咖啡喝,不解決問題你不要出來,這增強了解決問題的緊迫感,想到要出來,問題肯定能解決,就是解決不了,最起碼要有個解決的時間表,否則還要進去開會。

      企業(yè)真正的進步,要靠標準、流程和指標,標準的建立,流程的規(guī)范和可衡量的指標。我們不要怕不良品,怕接觸不良品,要知道,不良品是我們的老師,你所犯的錯誤在它上面都完完全全的體現(xiàn)出來,花大量時間坐在辦公桌前,不如到老師那里去觀察求教。以前我們008的傳動軸有磨損,我當時就帶了幾個剛畢業(yè)的大學(xué)生,我們不需要專家,我讓他們自己拆,拆到最小的零件,把每個零件拆開分析,最后,就是這幾個大學(xué)生,他們用顯微鏡觀察到軸承里面有細小的泥沙,我們鎖定了問題,是密封不嚴。日本企業(yè)在管理上有個“三現(xiàn)主義”,就是現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)實,基于這三個條件的判斷才是最準確的判斷。判斷了問題,你要把解決問題的方法進行驗證,然后把它落實到你的標準中去。

      提到提升質(zhì)量,我們很多的老總總是說我的設(shè)備不夠先進,其實這是個誤區(qū),我在日資企業(yè)里工作過,我可以說,很多日本企業(yè)里面的設(shè)備,包括車床啊一類的并不是最先進的,我以前的企業(yè)就有很多的老式車床在用,只不過他們保養(yǎng)維護的比我們好,五十年代的車床照樣在用,加工精度一點也不差。我們現(xiàn)在一些企業(yè)的設(shè)備,比我在日本企業(yè)的設(shè)備不知先進多少倍!你設(shè)備先進,質(zhì)量怎么搞不好? 日本人在蒙蔽我們,高價賣給我們先進的設(shè)備,他們自己用舊設(shè)備,用土辦法降低成本。先進的試驗設(shè)備怎么來的?先進的試驗設(shè)備是在老設(shè)備的基礎(chǔ)上用各種辦法包括土辦法不斷改良改進得來的。我記得我在延鋒偉世通看到的一臺試驗設(shè)備,自動帶溫控帶動態(tài)機,我當時的第一反應(yīng)——它就是我六年前需要的試驗設(shè)備,當初我在日資企業(yè)的時候在我們總公司都沒看到這么好的設(shè)備,當初怎么辦?沒辦法,我們只有自己想辦法,先在烘箱里面加熱,然后戴手套把最高溫度的產(chǎn)品取出來轉(zhuǎn),看它(試驗件)在最高溫度下運行狀態(tài),來發(fā)現(xiàn)問題。我們在008(眾泰2008)車型上零件發(fā)現(xiàn)問題,我們把零件退給供應(yīng)商,供應(yīng)商說問題無法再現(xiàn),他們驗證沒問題,實際上怎么樣呢?你沒有模擬出它實際使用的環(huán)境,就是用戶實際使用的環(huán)境。我記得我們008用的擺臂是另外一家供應(yīng)商,最早的供應(yīng)商,當時質(zhì)量問題供應(yīng)商給我講實際上不是質(zhì)量問題,有好多用戶太挑剔了。后來我們換了索密克的,貴是貴了點,一年半的過程里沒有再發(fā)生問題。索密克的老總講,這個東西一年半里面不會出現(xiàn)問題,一年半后有可能要壞的,果然一年半里面沒發(fā)現(xiàn)問題。我們杭州基地的張總以前是永康基地的生產(chǎn)副總,這個事情他知道,實際上是什么,就是試驗沒有充分再現(xiàn)。我們處理問題總是說誤判誤判,客戶不會無緣無故的到維修站把你那個東西換下來,會有一些,那也是少數(shù),因為我以前碰到過這樣的問題,我曾經(jīng)立過項目——挑戰(zhàn)不再現(xiàn),最后發(fā)現(xiàn)實際上是我們很多是我們自己不能模擬環(huán)境所造成的。驗證以后,希望各位一定要把它落實到標準當中去,不落實,驗證沒有價值,只是掌握在某些權(quán)威的腦子中,掌握在經(jīng)驗里,這個企業(yè)以后還會犯同樣的錯誤的。為什么國外的一些東西會越做越好呢?實際上他是把這些東西、這些問題都落實在了標準化里面。我們以前,在改革開放以前,我們講企業(yè)標準,講企業(yè)標準也不確定,據(jù)說,立了標準,卻沒有講為什么要這樣做,后來講FMEA,F(xiàn)MEA比較好,不但講出做這個的標準,還講出不這樣做會出現(xiàn)什么后果,為了解決什么問題確立了這樣的標準。如果我們解決的問題光停留在質(zhì)量部,不到工藝指導(dǎo)中去,不去改圖紙,不去更改檢驗標準,不去更改規(guī)格,那么我們怎么去解決這個事情?這個事情哪怕現(xiàn)在解決了以后還會犯的。一定要到標準當中去。

      再一個我說要學(xué)習(xí),就是我們這些國內(nèi)的供應(yīng)商要多向先進的同行去學(xué)習(xí),過去我們說不良

      品是我們的老師,現(xiàn)在我們要向產(chǎn)品學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)人家怎么解決問題。我碰到過一個減震器公司的老總,他跟我說他買了一根雷克薩斯減震器,一萬多塊錢,把它剖開來檢測,一萬多的減震器,剛開始感覺太貴了,但分析過后,他說太值得了,學(xué)到了好多國內(nèi)學(xué)不來的東西。我去年解決了不少質(zhì)量問題,到最后解決了什么問題呢,說給大家聽可笑,好多都是增加一個倒角的問題。我記得去年不下于6、7項都是增加一個倒角,而增加一個倒角,就是我以前的一個日本專家告訴我的三個倒角定理。要向先進的同行的產(chǎn)品學(xué)習(xí),延鋒偉世通就是很好的學(xué)習(xí)對象,我?guī)状蔚竭^他們的樣件倉庫,一般備兩套樣件,一套用來封樣,一套拿來學(xué)習(xí),他們老總說凡是世界上你說的出名的座椅我們都有。所以說今天能夠成就巖峰偉世通成為中國最大的飾件供應(yīng)商,不是偶然的,當初向巖峰偉世通這樣的三資辦起家的工廠全中國遍地都是,但為什么他成就了,其實不是光靠機遇,從他們自身理念上看是必然的。第二個,要向先進同行的管理技術(shù)學(xué)習(xí),管理真是一門技術(shù),如何把質(zhì)量管理搞上去,如何把問題解決掉,我們產(chǎn)品在原來的平臺上越做越好,這是先進技術(shù)。第三,向先進同行的現(xiàn)場學(xué)習(xí),我建議我們采購部,把我們一些在質(zhì)量方面還有很大改善空間的供應(yīng)商我們眾泰采購部組織起來,到延鋒偉世通、到博世去參觀學(xué)習(xí)一下,延峰的孫總跟我說過,你們組織來?。∥覀儯ㄑ臃澹┮呀?jīng)又積累了好多的管理心得質(zhì)量管理方法和效率管理方法,希望你們來學(xué)習(xí)??纯创蠹矣袥]有這個愿望,如果真正想把我們的企業(yè)辦好,真正認識自己的不足,那么我覺得有這個必要,大家要帶著問題去,現(xiàn)在我們自己的公司主要存在什么問題,要帶著問題去,這樣才有效。

      還有我們的供貨我要講一下,我們采購當初我們在開發(fā)的時候,這款車型我們想的就是一個過萬臺的車型,月產(chǎn)量能夠過萬的車型,目前確實存在一些供應(yīng)商待料的問題,大家要想,投資這樣一個車,不論從眾泰也好、供應(yīng)商也好,都投入相當多。市場給我們的時間不多,我相信不到一年,會有其他的廠家推出一款比我們好的車,這款車(A01)目前來說(我和我們劉院長交流)它有它獨到的先進的地方,在坐的供應(yīng)商都有投入,大有大的投入,小有小的投入,都希望能夠在一年多的時間里能夠有最大的回報,房子消費有一個金九銀十,我們汽車消費同樣也有個金九銀十,那么希望大家盡快想辦法保證把這個車型盡快賣出去。人有個從眾心理,路面上跑的這款車越多,買的人就越多。希望今天我們能夠有個好的交流,有個好的互動,我們質(zhì)量問題能夠整改,希望我們的生產(chǎn)計劃各供應(yīng)商能夠有個好的保證,謝謝大家!

      副總裁:沈義強,男,漢族,1963年12月出生,籍貫:上海市。中國紡織大學(xué)機械設(shè)計專業(yè)畢業(yè),高級工程師。曾赴泰國正大集團工作學(xué)習(xí),任職上海易初摩托車有限公司生產(chǎn)副總助理,上海日精(日資)總經(jīng)理,并多年在日本豐田公司研修?,F(xiàn)任眾泰控股集團副總裁。

      第二篇:在全市優(yōu)化營商環(huán)境會議上的典型發(fā)言材料

      在全市優(yōu)化營商環(huán)境會議上的典型發(fā)言材料

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

      今年以來,××縣紀委監(jiān)委以持續(xù)整治作風(fēng)頑疾為突破口,不斷優(yōu)化營商環(huán)境,在全市部署開展“治庸、治懶、治散、治慢、治亂、治浮”等“六項治理”,并將其作為推進作風(fēng)建設(shè)的重要抓手,通過抓紀律強作風(fēng)、抓作風(fēng)嚴紀律,著力解決形式主義、官僚主義以及不擔(dān)當、不作為等突出問題,推動實現(xiàn)紀律建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)齊頭并進,以作風(fēng)轉(zhuǎn)變促進營商環(huán)境優(yōu)化。

      一、壓實主體責(zé)任,深入查擺問題。

      一是堅持以上率下,強化黨委主導(dǎo)。將“六項治理”列入各級黨委(黨組)議事日程,貫穿到履職盡責(zé)、干事創(chuàng)業(yè)各項工作中??h委常委、副縣長親自參與審定工作方案、查擺作風(fēng)問題??h直單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負責(zé)人帶頭開展對照檢查,共查找出落實市委、市政府重點工作上存在的典型作風(fēng)問題××個,形成整改措施××條。二是堅持問題導(dǎo)向,全面對標自查。組織全縣××個鄉(xiāng)鎮(zhèn),××個部門、××家縣屬企業(yè)深入開展自查自糾,共查找庸懶散慢亂浮等作風(fēng)問題××個,形成整改措施××條。截至6月底,已整改完成問題××個,占比××%。三是堅持邊查邊改,及時查漏補缺。在完成集中查找問題并進入督辦整改階段后,督促各級黨委(黨組)在推動已查找問題整改的同時,認真查漏補缺,對工作中新發(fā)現(xiàn)的庸懶散慢亂浮等作風(fēng)問題,及時納入問題清單。3月以來,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位共新發(fā)現(xiàn)作風(fēng)問題××個,已整改完成××個。

      二、聚焦“重難堵”點,延伸治理觸角。

      一是落實省委巡視整改的重點問題。省委巡視反饋問題整改工作啟動后,迅速調(diào)整“六項治理”工作重心,重點針對“一些黨員干部重表態(tài)、輕落實,接受任務(wù)時說“沒問題,問起進展時說“莫著急”,完不成任務(wù)時說“沒辦法”的“三有問題”,通過調(diào)研座談、專項檢查、專題訪談、案例通報、追責(zé)問責(zé)等多種形式,確保整改工作結(jié)硬賬。二是聚焦中央省市部署的難點問題。借力“六項治理”,確保中央省市重大工作部暑貫徹落實。針對×××整治工程建設(shè)滯后問題,對全縣××個相關(guān)單位實行“掛牌督辦”,其中××個單位已完成目標任務(wù);針對信訪積案化解難問題,督促縣信訪局系統(tǒng)梳理國家、省、市交辦的重復(fù)信訪事項并實行銷號管理,截至6月底,××件信訪積案已化解××件,占比××%。三是緊盯影響營商環(huán)境的堵點問題。明確將放管服改革、項目落地、容缺審批跟進監(jiān)管等影響營商環(huán)境的問題作為重點治理任務(wù)。針對放管服改革方面審批事項不精簡、審批環(huán)節(jié)不優(yōu)化等問題,深入推進“五減五通”,縣級政務(wù)服務(wù)事項平均辦理時間壓縮至××天;針對項目落地難問題,制定未開工項目清單、全縣××項目落地問題已整改完成××個;針對容缺審批力度不大問題,督促各部門制定容缺審批事項“一張清單”,已累計辦理容缺審批××件,惠及企業(yè)××家。

      三、健全監(jiān)督機制,常態(tài)監(jiān)督檢查。

      一是打造全方位參與的監(jiān)督格局。全縣各級紀檢監(jiān)察機關(guān)切實履行監(jiān)督專責(zé),將“六項治理”貫穿到日常監(jiān)督執(zhí)紀工作中,共開展監(jiān)督檢查××次,發(fā)現(xiàn)問題××個,通報典型問題××個。縣紀委監(jiān)委先后聚焦優(yōu)化營商環(huán)境、企業(yè)登記注冊、城市精細化管理等重點工作中的作風(fēng)問題,下發(fā)專題通報,有效發(fā)揮了警示教育作用。二是建立全覆蓋巡查的監(jiān)督隊伍。將“六項治理”作為2021年全縣作風(fēng)巡查工作重點,通過縣委派出作風(fēng)建設(shè)“輕騎兵”,彰顯縣委履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任、持之以恒抓作風(fēng)建設(shè)的堅定決心。載至6月底,全縣××個作風(fēng)巡查組共發(fā)現(xiàn)庸懶散慢亂浮等作風(fēng)問題××個,并逐一督促整改。三是發(fā)揮點穴式督導(dǎo)的監(jiān)督效應(yīng)。堅持以問題為導(dǎo)向,精準聚焦“六項治理”中的形式主義、官僚主義問題開展監(jiān)督檢查。對“六項治理”工作開展滯后、查找問題不深入、整改措施虛化空泛的××家單位逐一督辦整改,同時定期對各單位問題整改情況進行“回頭看”,共集中開展“回頭看”××輪,督導(dǎo)檢查具體問題××個,其中××個問題已整改到位,××2個問題整改正在推進中。

      四、搭建治理平臺,引導(dǎo)各方參與。

      一是做實群眾監(jiān)督,搭建社會參與平臺。繼續(xù)在全縣××家單位開展“雙評議”活動,嚴格執(zhí)行回訪—研判一督辦一問責(zé)一整改一回訪等6個步驟,對每一個不滿意評價逐一審核研判,已有超過××萬人(次)通過短信、微信參與評議,針對庸懶散慢亂浮等作風(fēng)問題共問責(zé)××人。堅持每月定期通報,并向不滿意評價較多的系統(tǒng)(行業(yè))下發(fā)工作建議書,推動縣直主管部門從體制機制層面解決問題。二是做優(yōu)輿論監(jiān)督,加大媒體問政力度。借助媒體力量推進“六項治理“,聚焦公共服務(wù)不優(yōu)、保障改善民生不到位、服務(wù)企業(yè)和群眾中的不作為慢作為等問題,舉辦《電視問政》××期,曝光問題××個,問責(zé)處理××人,倒逼各單位黨委(黨組)正視問題、積極整改。同時,不斷優(yōu)化《小事快辦》節(jié)目,通過廣播熱線方式進行嘉賓述職、曝光問題、專家點評、市民評議和問題督辦,已播××%。三是構(gòu)筑宣傳陣地,擴大治理工作影響。在《××日報》開設(shè)“作風(fēng)建設(shè)進行時”宣傳專欄,已刊載專欄××期,營造強大治理聲勢。舉辦“六項治理”書記談、推進高效辦成一件事、助推全縣重點工作等3個系列訪談××場,既組織訪談嘉賓針對已經(jīng)發(fā)生的庸懶散慢亂浮等作風(fēng)問題,直擊痛點、直搗病灶,從如何落實好主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任進行深入剖析,又設(shè)置互動答問環(huán)節(jié),由市民群眾直接向訪談嘉賓提問,現(xiàn)場解答,吸引超過××萬人(次)收看,解決群眾具體問題××余個。同時,創(chuàng)設(shè)群眾評判的閱卷機制,對各單位“六項治理”突出問題整改情況進行集中展示,并邀請當事人及廣大網(wǎng)民公開評價,已選取××個單位××個整改典型案例公開展示,超過××萬人(次)參與評價,持續(xù)改善了我縣的營商環(huán)境。

      我的匯報完畢,謝謝大家!

      第三篇:在全縣優(yōu)化營商環(huán)境匯報座談會議上的發(fā)言

      在全縣優(yōu)化營商環(huán)境匯報座談會議上的發(fā)言

      根據(jù)會議安排,下面我就包容普惠創(chuàng)新指數(shù)專項小組工作進展情況作以匯報,不妥之處,請批評指正!

      一、進展情況

      (一)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”廣泛開展。

      一是企業(yè)創(chuàng)新活力有效激發(fā)。今年謀劃申報2022中央引導(dǎo)地方科技發(fā)展資金項目2項。爭引xx省支持科技創(chuàng)新若干措施、深化科技體制機制改革創(chuàng)新推動高質(zhì)量發(fā)展的若干措施項目資金200萬元,縣財政科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用資金30萬元。歸集填報全社會研發(fā)經(jīng)費7200萬元。二是科技創(chuàng)新平臺建設(shè)逐步完善。組建馬鈴薯產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,聯(lián)合愛味客、豐源薯業(yè)、天潤園等馬鈴薯加工龍頭企業(yè),建立馬鈴薯產(chǎn)業(yè)化科技創(chuàng)新研發(fā)服務(wù)平臺?;I備建設(shè)青龍管業(yè)科研中心。指導(dǎo)華硒生物、菜源商貿(mào)等5家企業(yè)申報省級科技創(chuàng)新型企業(yè),入庫科技型企業(yè)22戶。三是科技成果轉(zhuǎn)化成效顯著。與xx德瑞致遠新材料科技有限公司、xx大民新材料有限公司等2家企業(yè)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議。促成誠泰藥業(yè)與省農(nóng)科院、希諾農(nóng)牧業(yè)與甘農(nóng)大、眾智眾創(chuàng)與市農(nóng)科院簽訂科技合作項目3項,在道地中藥材種植技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展、農(nóng)牧循環(huán)高效生產(chǎn)技術(shù)、農(nóng)業(yè)智能化發(fā)展等方面開展研發(fā)攻關(guān),促進科研成果就地就近轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化。四是人才隊伍建設(shè)不斷壯大。聘任縣級科技特派員152名到相關(guān)企業(yè)、示范基地、經(jīng)濟實體等地開展科技服務(wù)。引進荷蘭、美國、英國等國6名外國專家對愛味客、海升集團等企業(yè)進行技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)。建立引智引才基地2處。五是持續(xù)提升服務(wù)能力。通過線上、線下組織相關(guān)專家召開政策宣傳培訓(xùn)會和邀請專業(yè)科技服務(wù)機構(gòu)深入企業(yè)開展“進企業(yè)送服務(wù)”活動,為企業(yè)講解國家、省、市科技創(chuàng)新政策,進一步推進企業(yè)科技創(chuàng)新,提升自主創(chuàng)新水平。組織佳偉農(nóng)業(yè)參加第五屆“中國創(chuàng)翼”創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大賽xx省選拔賽,進一步營造了全社會鼓勵支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍和良好環(huán)境。

      (二)基本公共服務(wù)滿意度持續(xù)提升。

      一是公眾基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目有序推進。繼續(xù)實施縣城亮化、美化工程,實現(xiàn)主干道裝燈率100%,亮燈率100%,使城市整體形象得到明顯提升。二是義務(wù)教育各項事業(yè)進展順利。義務(wù)教育適齡兒童少年入學(xué)率、鞏固率均為100%??h域義務(wù)教育均衡發(fā)展鞏固提升工作以99.5分、全市第一的成績通過市級督導(dǎo)復(fù)評。三是社會保障能力持續(xù)提升。全縣累計輸轉(zhuǎn)城鄉(xiāng)富余勞動力5.3萬人,提供就業(yè)崗位6000多個,企業(yè)養(yǎng)老保險關(guān)系轉(zhuǎn)移已全面實現(xiàn)全程網(wǎng)辦。四是醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)成效顯著。縣鎮(zhèn)醫(yī)療機構(gòu)等級評審率達100%;國家免疫規(guī)劃疫苗接種率保持在100%,疫情報告率、及時處置率達到100%。五是道路交通網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)完成。實施生命安全防護、農(nóng)村公路日常養(yǎng)護維修等工程,公路管理水平顯著提升。

      (三)“綠水青山就是金山銀山”落地見效。

      全面貫徹綠色發(fā)展理念,積極推進祁連山生態(tài)環(huán)境保護與綜合治理等重大生態(tài)保護修復(fù)工程,加快推進“一園三帶”生態(tài)示范工程建設(shè),全縣森林覆蓋率達到12.21%,城市建成區(qū)綠地率達到41.3%,林地面積達到60.90萬畝,森林面積達到22.09萬畝,全縣森林資源穩(wěn)步增長。PM2.5、PM10、臭氧等污染物年均濃度持續(xù)下降,主要污染物減排量完成目標任務(wù)。全力做好建設(shè)項目環(huán)評審批工作,全縣重點建設(shè)項目環(huán)評已完成審批30個,化工產(chǎn)業(yè)園5個化工項目已全部通過審批,受理的21件群眾環(huán)境信訪案件已全部辦結(jié),辦結(jié)率100%。

      二、存在的問題

      一是部分成員單位對優(yōu)化營商環(huán)境,推進包容普惠創(chuàng)新工作認識不到位,沒有把營商環(huán)境工作融入日常業(yè)務(wù)工作。

      二是市場服務(wù)企業(yè)活力有所不足,企業(yè)缺少研發(fā)資金,創(chuàng)業(yè)扶持政策落實還不夠到位。

      三是基本公共服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)質(zhì)量方面相對滯后。

      三、下一步工作打算

      下一步,我局將認真貫徹落實省、市、縣關(guān)于優(yōu)化營商環(huán)境的一系列工作部署,緊緊抓住營商環(huán)境建設(shè),著力加強包容普惠創(chuàng)新工作,不斷提升服務(wù)效能,持續(xù)優(yōu)化全縣營商環(huán)境。

      一是強化工作統(tǒng)籌,形成工作合力。

      縣科技局作為包容普惠創(chuàng)新專項牽頭單位,將深入貫徹落實此次會議精神,深刻認識包容普惠創(chuàng)新行動的重要意義,主動擔(dān)當,抓好落實。并主動與成員單位溝通交流,充分發(fā)揮各部門工作職能,認真研究包容普惠創(chuàng)新指數(shù)指標體系,細化工作措施,有針對性地提出措施方案,全力以赴做營商環(huán)境評估“包容普惠創(chuàng)新”各項工作。

      二是加強科技服務(wù),優(yōu)化辦事環(huán)境。

      深化“放管服”改革,對于進駐政務(wù)服務(wù)中心的行政審批和公共服務(wù)事項,在網(wǎng)上辦事大廳公布申報條件和申報材料,對來電咨詢的企事業(yè)單位,詳細告知其申報要求,并為其推送申報通知。同時,主動靠前服務(wù),深入企業(yè)一線宣講政策,為企業(yè)詳細解讀申報條件和申報流程,做足項目申報前期工作,切實幫助企業(yè)紓困解難。

      三是細化目標任務(wù),固化工作機制。

      聚焦創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活躍度、人才流動便利度、市場開放度和基本公共服務(wù)群眾滿意度,還有藍天碧水凈土森林覆蓋指數(shù)和綜合立體交通指數(shù),科學(xué)合理制定目標任務(wù),細化分解目標,推動工作落實。建立工作推進機制,組織相關(guān)部門定期召開聯(lián)席會議,匯報工作進展情況,協(xié)調(diào)解決工作推進中存在的困難和問題,總結(jié)經(jīng)驗做法。

      第四篇:市委副書記在全省優(yōu)化營商環(huán)境推進會議上交流發(fā)言

      市委副書記在全省優(yōu)化營商環(huán)境推進會議上交流發(fā)言

      我市認真貫徹落實中央和省上優(yōu)化營商環(huán)境的各項決策部署和文件會議精神,堅持環(huán)境革命和思想革命“內(nèi)外并舉”、基礎(chǔ)設(shè)施和營商環(huán)境“軟硬兼施”,推動全市營商環(huán)境發(fā)生了不斷向好的積極變化,為**經(jīng)濟社會發(fā)展挖掘了無限潛力、注入了不竭動力。推動全市營商環(huán)境的大轉(zhuǎn)變、大提升,全力推動營商環(huán)境“一月一個大提升、一年一個大躍升”,以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。

      一、創(chuàng)推“公證E通”重塑公證辦證新模式

      依托“公證E通”在線數(shù)字公證法律服務(wù)系統(tǒng),全鏈重塑公證辦證流程,累計辦理線上公證*.*萬件,群眾滿意率*%。一是創(chuàng)新線上流程,打造數(shù)字公證。制發(fā)《在線公證法律服務(wù)實施辦法(試行)》,創(chuàng)新推出“公證E通”模式,實現(xiàn)申請、受理、認證、簽名、告知、核實、材料遞交、繳費、郵件發(fā)送全環(huán)節(jié)線上貫通。綜合考慮辦證風(fēng)險和社會需求,在手機端、PC端分別開放*項、*項申請,覆蓋**%—**%以上公證業(yè)務(wù),辦證效率提升**%,大大提升群眾體驗感。啟動“數(shù)字公證綜合服務(wù)系統(tǒng)”項目,成功搭建公共數(shù)據(jù)、特殊數(shù)據(jù)兩大共享平臺,涵蓋公安、民政、教育、稅務(wù)等**個部門**類數(shù)據(jù)資源,大幅減輕當事人舉證負擔(dān)。二是重塑傳統(tǒng)流程,打造便民公證。服務(wù)網(wǎng)點覆蓋城鄉(xiāng),除市公證處外,在鎮(zhèn)(街道)設(shè)立固定辦證點*個、一體機服務(wù)點**個,高標準打造“半小時”服務(wù)圈。對集中事項、當事人行動不便及企業(yè)個性化需求,提供“上門辦證”“視頻辦證”“專窗辦證”服務(wù);對困難群眾及疫情期間經(jīng)營困難企業(yè),減收或免收公證服務(wù)費用,已完成視頻辦件**件、上門辦件*件,減免公證費**萬元,免費寄送公證書*.*萬件、出具電子公證書**件。三是拓面全新流程,打造多元公證。推出不動產(chǎn)、領(lǐng)事認證“一件事聯(lián)辦”,實現(xiàn)“一窗受理、聯(lián)動辦理、只跑一次”,代辦不動產(chǎn)登記*次、領(lǐng)事認證**次。建立完善“公證+法院”“公證+律所”“公證+檢察”合作模式,參與調(diào)解、取證、保全、執(zhí)行等司法輔助**次,為訴源治理、司法活動、刑事救助款或賠償款提存提供全方位公證保障。針對疫情期間核酸證明、涉外專利事項證明等多發(fā)、新發(fā)公證事項,開通“綠色通道”。

      二、推行“國際稅收服務(wù)e站”加快涉僑辦稅改革

      **縣稅務(wù)局聚焦優(yōu)化跨境稅收營商環(huán)境,搭建“世界華僑(中國**)”國際稅收服務(wù)e站,提供“線上咨詢+線下代辦”一站式服務(wù),“云上+”架起跨境稅收“服務(wù)橋”。截至目前,累計為華僑提供線上咨詢***余次,“不見面全球代辦”服務(wù)**余次,已開具《中國稅收居民身份證明》*戶次,完成國際稅收情報交換*筆,為外籍人員辦理個人所得稅匯算清繳**人次。一是搭建“云”平臺,政策服務(wù)“一站匯集”。以國際地圖為藍本,導(dǎo)入*個國家和地區(qū)簽訂的中英雙語國際稅收條約,繪制“國際稅收條約導(dǎo)覽圖”,建立政策條約“一鍵查詢”通道,接入辦稅繳費渠道、稅費在線咨詢“雙接口”,建立集政策查詢和線上咨詢等功能于一體的“云”平臺。運用辦稅指南線上引導(dǎo),納稅人可通過e站在線辦理關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)往來報告申報等**項國際稅收相關(guān)業(yè)務(wù),實現(xiàn)“走出去”企業(yè)辦稅“一次也不跑”。二是組建“云”團隊,疑難業(yè)務(wù)“聯(lián)屏辦理”。選拔年輕黨員組建專業(yè)團隊,利用“僑海通”跨境視頻服務(wù)中心,“聯(lián)屏”辦理國際稅收情報交換等疑難業(yè)務(wù),實時解決可能發(fā)生的境外稅收糾紛和爭端。搭建“海外直播間”,解讀多邊稅收條約、創(chuàng)業(yè)稅收優(yōu)惠政策等,提供“面對面”涉稅咨詢和輔導(dǎo)。先后開展國際稅收專題直播*次,發(fā)放電子版宣傳資料**余份。三是開通“云”通道,涉稅事項“線上導(dǎo)辦”。針對歸國創(chuàng)業(yè)華僑,開通“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)綠色通道”,實施“在線咨詢—網(wǎng)上導(dǎo)辦—網(wǎng)上申報—網(wǎng)上審查—郵寄速遞”運行機制,實現(xiàn)線上導(dǎo)辦服務(wù),促進僑商回歸、華僑要素回流。深入進口商品城、總部經(jīng)濟科創(chuàng)園、僑鄉(xiāng)進口博覽會,主動問需,提供上門服務(wù)。截至目前,助力僑鄉(xiāng)進口商品城已建成運營*個市場,入駐企業(yè)*戶,上門服務(wù)企業(yè)**余戶次。

      三、“浙里市場義碼治理”加速市場糾紛治理

      立足國際商貿(mào)城市定位,創(chuàng)新推出市場商貿(mào)糾紛化解協(xié)同應(yīng)用場景,推動市場商貿(mào)糾紛治理一件事集成改革,破除信息孤島和信息壁壘,打通數(shù)據(jù)“最后一公里”,實現(xiàn)市場商貿(mào)糾紛治理全生命周期跟蹤,全流程管控,助力營造一流營商環(huán)境。截至今年*月,場景受理市場商貿(mào)糾紛**件,調(diào)解完結(jié)**件,調(diào)解成功**件、成功率**.*%。一是前端賦分,構(gòu)建商貿(mào)治理“交易碼”。根據(jù)糾紛類型,提取市場主體的糾紛信息和數(shù)據(jù),歸集市場主體交易特性,形成唯一對應(yīng)的交易碼,并以紅、黃、藍三色進行識別。二是數(shù)字賦能,搭設(shè)商貿(mào)治理“快通道”。市場主體通過手機掃碼登錄即可實現(xiàn)線上申請調(diào)解、在線調(diào)解、簽署協(xié)議等功能,糾紛治理“一鍵直達”,糾紛化解平均用時較線下方式縮短**天。三是專業(yè)保障,站穩(wěn)商貿(mào)治理“支撐點”。設(shè)立“矛盾糾紛、風(fēng)險預(yù)警、法律服務(wù)”三大指標體系,架構(gòu)商貿(mào)治理預(yù)警駕駛艙,一屏展示一屏治理。場景上線以來,發(fā)布涉知識產(chǎn)權(quán)預(yù)警*期,處置涉外貿(mào)類糾紛**件次,與商城集團排查、協(xié)調(diào)商貿(mào)糾紛*次、涉及市場主體*人次。四是強化機制,打好商貿(mào)治理“制度牌”。強化制度建設(shè),細化調(diào)解員選聘、調(diào)解流程和規(guī)范。貫通市場監(jiān)管、公安、司法、商城集團等七個部門系統(tǒng),重塑各部門商貿(mào)治理業(yè)務(wù)流程。截至目前,場景已有在線調(diào)解組織*個,調(diào)解員*名。五是破難通堵,重塑商貿(mào)治理“服務(wù)站”。與**中院、**海事法院、**中院、**中院聯(lián)合構(gòu)建跨區(qū)域訴調(diào)協(xié)作機制,實現(xiàn)調(diào)解員資源共享、訴調(diào)合一,**市場商貿(mào)糾紛精準治理。截至目前,累計接受杭市中院委托調(diào)解案件**件,調(diào)解成功*件;接受**海事法院調(diào)解案件*件,均調(diào)解成功。

      四、多跨協(xié)同破解營運車輛辦事“多頭跑”

      聚焦“網(wǎng)絡(luò)大城市”和“關(guān)愛司機”大背景,通過跨政企、跨部門、跨層級等多跨場景建設(shè),以“整體協(xié)同、量化閉環(huán)”的思路,創(chuàng)新營運車輛進出“一件事”部門協(xié)同改革體系構(gòu)架,通過流程再造、智能便捷、數(shù)據(jù)治理等,形成“全鏈條、一網(wǎng)通、智能化、審管聯(lián)動、證照集成”的政務(wù)服務(wù)模式,建設(shè)“數(shù)智化”營商環(huán)境。一是以“一件事”聯(lián)辦為目標,再造辦理流程。從企業(yè)準入到車輛準營的多部門“多件事”變成“一件事”,整合**個辦事事項,推出普貨運輸準入準營全生命周期“六證聯(lián)辦”,將多頭變一頭,為企業(yè)和群眾實行“打包”服務(wù),著力提供更為優(yōu)質(zhì)的政務(wù)服務(wù)環(huán)境。二是以集約服務(wù)為載體,提升辦事體驗。開啟智能審批服務(wù)模式,推出申請表單免填報、聯(lián)合審查智能秒批、涉照環(huán)節(jié)“一照通用”、智能簽名“一簽多用”等,辦理過程全程追蹤、電子證照自主獲取,強化服務(wù)過程“無感體驗”。其中,涉照環(huán)節(jié)“一照通用”惠及全省*多萬道路運輸從業(yè)人員。三是以精簡環(huán)節(jié)為途徑,縮減辦結(jié)時限。覆蓋市縣兩級*項依申請類政務(wù)服務(wù)事項,有效推進線上線下一體化,提升政務(wù)服務(wù)平臺應(yīng)用水平。持續(xù)為群眾減負,辦事材料縮減**%、辦事環(huán)節(jié)減少*個、跑動次數(shù)從過去多部門“往返跑”實現(xiàn)“零次跑”,智能秒批方便群眾辦事年均**萬件以上。四是以協(xié)同監(jiān)管為紐帶,形成工作合力。通過增量業(yè)務(wù)跨部門聯(lián)審聯(lián)辦,存量數(shù)據(jù)定期短信提示、系統(tǒng)自動研判等措施,逐步形成從單部門閉環(huán),到構(gòu)建“監(jiān)督、監(jiān)測、監(jiān)管”的“三監(jiān)聯(lián)動”工作機制,充分發(fā)揮集聚合力,實現(xiàn)對道路運輸企業(yè)、車輛全面、實時、聯(lián)合監(jiān)管。今年以來,累計跨部門信息核驗反饋**件,部門協(xié)同聯(lián)動*次,已清理數(shù)據(jù)**條。五是以制度重塑為引領(lǐng),促進成效惠民。先后出臺《關(guān)于實施營運車輛使用性質(zhì)登記聯(lián)審聯(lián)辦的通知》《道路普通貨物交通安全專項治理行動實施方案》等文件,推動改革向制度層面深化。

      第五篇:在全市體育工作暨創(chuàng)省體育強市動員會議上的發(fā)言

      在全市體育工作暨創(chuàng)省體育強市動員會議上的發(fā)言

      打造體育強鎮(zhèn)共建和諧**――在全市體育工作暨創(chuàng)省體育強市動員會議上的發(fā)言

      各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

      今天,市委、市政府召開全市體育工作會議,共商**體育發(fā)展大計,同繪**體育建設(shè)藍圖,促進全市經(jīng)濟、政治、體育協(xié)調(diào)發(fā)展,令人鼓舞、催人奮進。[本文出自好范文版權(quán)所有

      我鎮(zhèn)的群眾體育工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級有關(guān)部門的大力支持下,始終堅持以“三個代表”重要思想為指針,以滿足人民群眾日益增長的體育文化需求為出發(fā)點,以增強全鎮(zhèn)人民體質(zhì)、提高全民整體素質(zhì)為立足點,全面實施《全民健身計劃綱要》,廣泛開展群眾性體育活動,群眾業(yè)余文化體育生活不斷豐富,體育事業(yè)呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢。下面,我就我鎮(zhèn)體育工作的開展情況向在座各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一簡要匯報。

      一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,組織機構(gòu)健全

      鎮(zhèn)黨委政府對體育工作始終高度重視,充分認識到和諧社會的基礎(chǔ)形態(tài)首先是“人本社會”、“健康社會”和“活力社會”。加強體育工作,對于**的全面發(fā)展,對于構(gòu)建一個充滿健康活力、奮發(fā)向上的**至關(guān)重要。尤其是近年來,隨著我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會的快速發(fā)展,群眾生活水平不斷提高,廣大群眾對體育活動的需求與日俱增。為此,我們牢固樹立“健康第一,以人為本”的理念,以滿足群眾需求為目標,著眼于包括體育事業(yè)在內(nèi)的各項事業(yè)的全面發(fā)展,把新形勢下的體育事業(yè)建設(shè)列入鎮(zhèn)黨委政府重要議事日程。三年來,累計用于體育事業(yè)的資金達150余萬元。鎮(zhèn)各級體育組織機構(gòu)健全,人員到位,做到“配強班子、提高位子、落實牌子”。鎮(zhèn)體育協(xié)會由主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥、黨委委員分管,村、企事業(yè)單位都配有體育兼管人員或聯(lián)絡(luò)人,為平時開展活動、舉辦競賽和活躍群眾體育生活提供了堅強的組織保障。

      二、輿論宣傳到位,體育氛圍濃厚

      全民健身工作重點在于“全民”二字,積極發(fā)動廣大群眾參與,營造濃厚的全民健身氛圍,提高體育活動的普及率和廣大群眾的參與率,是做好這項工作的關(guān)鍵。為此,我們十分注重輿論宣傳,努力在發(fā)動引導(dǎo)上做文章,在營造氛圍上下功夫,以深入開展“全民健身宣傳活動月”為契機,充分利用廣播、電視、宣傳櫥窗、橫幅、標語、黑板報等各種宣傳陣地,層層發(fā)動,廣泛宣傳,積極號召全鎮(zhèn)干部、黨員、群眾參與到體育健身活動中來。充分利用一切手段,以各種群眾喜聞樂見的形式,營造良好的體育健身氛圍。如鎮(zhèn)第四屆運動會后,我們利用賽后余溫,積極舉辦了運動會圖片巡回展覽,通過直觀、形象、生動的圖片,加深宣傳力度,受到廣大群眾的好評。

      三、積極組織活動,廣泛參與比賽

      作為省、杭州市體育先進鄉(xiāng)鎮(zhèn),除了群眾業(yè)余自發(fā)組織外,我鎮(zhèn)還經(jīng)常組織村、企事業(yè)單位開展活動,進行聯(lián)誼和競技交流。2002年西湖博覽會狂歡節(jié)上,我鎮(zhèn)杜墓村的民間板龍獲得最佳表演獎。另外,我們還成功舉辦了**鎮(zhèn)第四屆運動會、“萬能杯”乒乓球賽、“**杯”曲藝大賽、健身操比賽以及學(xué)校運動會等等。這些活動的開展,不僅有力地促進了我鎮(zhèn)體育事業(yè)的健康發(fā)展,也有效地強化了群眾的全民健身意識,激發(fā)了群眾參與體育的熱情。在眾多賽事中,特別值得一提的是鎮(zhèn)第四屆運動會,群眾參與的積極性相當高,共有45支代表隊、770名運動員參加,進行了籃球、拔河、象棋、田徑等7大項、27小項的比賽,打破了8項鎮(zhèn)運動會記錄,得到了社會各界的一致好評。在組織開展好本鎮(zhèn)體育活動的基礎(chǔ)上,我鎮(zhèn)還積極響應(yīng)市體育局號召,參加市里組織的比賽,如迎“五一”拔河比賽、“泰山特曲杯”籃球俱樂部比賽、老年人運動會、殘疾人運動會等。在這些比賽中,我鎮(zhèn)代表團奮勇拼搏、勇爭第一,表現(xiàn)了較高的水準,取得了令人滿意的成績。2005年,我鎮(zhèn)通過了杭州市體育強鎮(zhèn)驗收,這是上級領(lǐng)導(dǎo)對我鎮(zhèn)體育工作的肯定和認可,也是對我鎮(zhèn)的一種鼓舞和鞭策。今年我鎮(zhèn)還將舉辦鎮(zhèn)第五屆體育運動會,同時,將進一步努力,爭取跨進“省級體育強鎮(zhèn)”行列。

      四、實施計劃綱要,普及群眾運動

      堅持鎮(zhèn)政府主導(dǎo)和社會協(xié)辦相結(jié)合的原則,深入實施《全民健身計劃綱要》。黨、政、工、婦、團和體協(xié)通力合作,各類健身強體活動蓬勃展開,各種健身團體紛紛成立。目前,我鎮(zhèn)共有秧歌隊33支、腰鼓隊6支、中老年梅花鑼鼓5支,競技體育隊和健身表演隊各37支。這些團體經(jīng)常性的開展一些自娛自樂活動,在強身健體的同時,也潛移默化的影響著群眾的健身熱情。在這些團體的帶領(lǐng)下,廣大群眾的健康意識普遍增強,參與體育鍛煉的積極性不斷提高,全民健身工作取得了實質(zhì)性進步。

      五、加強設(shè)施建設(shè),滿足健身需求

      體育設(shè)施建設(shè)是發(fā)動群眾參與體育活動的重要保障。鎮(zhèn)黨委政府為調(diào)動各村興建體育設(shè)施的積極性,專門出臺獎勵政策,對建好體育設(shè)施的村進行物質(zhì)獎勵,去年共投入獎勵資金30余萬元。

      在政策的激勵下,我鎮(zhèn)的體育設(shè)施不斷健全,目前已建有籃球場33個(包括企事業(yè)單位)、健身點9個、乒乓活動室22個、老年活動室37個、門球場1個、網(wǎng)球場1個。今年還計劃新建籃球場13個,健身點16個。在不斷強化設(shè)施的同時,我鎮(zhèn)積極推動體育設(shè)施和活動場所的對外開放工作,所有設(shè)施全部免費開放,受到群眾的普遍歡迎。另外,我們還及時高效地完成了體育場地普查和體育骨干培訓(xùn)工作。

      六、強化學(xué)校體育,促進全面發(fā)展

      **鎮(zhèn)共有學(xué)校4所,其中中學(xué)1所,小學(xué)3所。為促進學(xué)生的全面發(fā)展,我們認真貫徹《學(xué)校體育工作條例》,全面落實《新課程》改革,積極推行《學(xué)生體質(zhì)健康標準》。鎮(zhèn)黨委政府十分注重對學(xué)校體育工作的領(lǐng)導(dǎo),在人員上,各校都按規(guī)定配備了專職體育教師;在課程設(shè)置上,開齊開足體育課,積極開展課余的體育鍛煉,加強體教結(jié)合力度,形成完善的業(yè)余訓(xùn)練網(wǎng)絡(luò);在經(jīng)費上,盡最大努力給予保障,配齊必要的體育設(shè)施,及時撥付體育活動經(jīng)費,從而使我鎮(zhèn)的學(xué)校體育工作始終處于一種蓬勃發(fā)展的態(tài)勢,促進了學(xué)生的全面發(fā)展。

      各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,經(jīng)過幾年來的努力,我鎮(zhèn)體育設(shè)施不斷完善,群眾參與體育健身的意識明顯增強,群眾性體育文化活動豐富多彩,體育事業(yè)邁上了一個新的臺階。但與其它先進單位相比,還存在一些不足之處,在今后的工作中,我們將進一步創(chuàng)新機制,加大投入,發(fā)揚優(yōu)勢,改進不足,努力使我鎮(zhèn)的體育工作更上一層樓。謝謝大家!

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