第一篇：在中華聯(lián)合財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司支公司成立

在中華聯(lián)合財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司**支公司成立

三周年慶典上的講話

（2009年10月20日）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、女士們、先生們：

大家上午好！

值此中華聯(lián)合財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司**支公司成立三周年慶典之際，我謹(jǐn)代表**縣四大班子向中華聯(lián)合財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司**支公司表示熱烈的祝賀！

近幾年，我縣商業(yè)保險(xiǎn)進(jìn)入快速發(fā)展階段，保險(xiǎn)業(yè)為我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了巨大的保險(xiǎn)保障，提供重要的就業(yè)機(jī)會(huì)，創(chuàng)造了大量稅收，對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)做出了貢獻(xiàn)。中華聯(lián)合財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司****支公司成立三年來(lái)，用他們的艱辛和努力，以堅(jiān)忍不拔的精神，取得了驕人的成績(jī)。除了完成傳統(tǒng)的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)外，他們還與時(shí)俱進(jìn)，不斷拓展新業(yè)務(wù)，尤其是在農(nóng)險(xiǎn)種職業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)上進(jìn)行了新的探索，積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)，這不僅為廣大農(nóng)民朋友提供了新服務(wù)，而且在全縣的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮了重要作用。

希望中華聯(lián)合財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司****支公司在今后的工作中，與全縣其他保險(xiǎn)公司一道，緊緊圍繞縣委、縣政府的重大決策開(kāi)展業(yè)務(wù)，推動(dòng)平泉保險(xiǎn)業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展，實(shí)現(xiàn)速度結(jié)構(gòu)、質(zhì)量效益、管理服務(wù)的有機(jī)結(jié)合。始終堅(jiān)持誠(chéng)信為民、回報(bào)社會(huì)的服務(wù)理念，多為政府分憂，多為企業(yè)、家庭

1解難，切實(shí)發(fā)揮商業(yè)保險(xiǎn)在發(fā)展經(jīng)濟(jì)、推動(dòng)小康社會(huì)建設(shè)方面的經(jīng)濟(jì)助推和社會(huì)穩(wěn)定作用，為建設(shè)富裕、文明、和諧的新***做出更大的貢獻(xiàn)！

謝謝大家！

第二篇：中華聯(lián)合財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司臨夏市支公司簡(jiǎn)介

中華財(cái)險(xiǎn)股份公司臨夏市支公司

2007—2011年年鑒

一、機(jī)構(gòu)。

中華聯(lián)合財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司始創(chuàng)于1986年7月15日，是我國(guó)成立的第二家國(guó)有保險(xiǎn)公司，也是全國(guó)唯一一家以中華冠名的保險(xiǎn)公司，公司原總部在新疆烏魯木齊，現(xiàn)總部設(shè)在北京。公司自1996年以來(lái)，連續(xù)多年位居國(guó)內(nèi)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)業(yè)第五位，自2002年以來(lái)位居國(guó)內(nèi)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)業(yè)第四位至今。中華聯(lián)合財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司始創(chuàng)于1986年7月15日，創(chuàng)立之初，是由國(guó)家財(cái)政部、農(nóng)業(yè)部專項(xiàng)撥款，新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)組建成立，也是我國(guó)成立的第二家具有獨(dú)立法人資格的國(guó)有獨(dú)資保險(xiǎn)公司。2002年9月20日，經(jīng)國(guó)務(wù)院同意，國(guó)家工商局和中國(guó)保監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)，新疆兵團(tuán)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司更名為中華聯(lián)合財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司，成為全國(guó)唯一一家以“中華”冠名的全國(guó)性保險(xiǎn)公司。2004年9月，經(jīng)中國(guó)保監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)，公司實(shí)行“一改三”的整體改制方案，成立“中華聯(lián)合保險(xiǎn)控股股份有限公司”，控股下設(shè)“中華聯(lián)合財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司”和“中華聯(lián)合人壽保險(xiǎn)股份有限公司”兩家獨(dú)立法人子公司。2006年5月30日，中華聯(lián)合保險(xiǎn)控股股份有限公司掛牌成立； 2006年12月6日，中華聯(lián)合財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司在新疆維吾爾自治區(qū)工商局注冊(cè)，并獲得《企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照》，中華聯(lián)合財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司正式成立。2010年12月,公司總部正式遷址北京。

20多年來(lái)，公司積極搶抓發(fā)展機(jī)遇，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，成功實(shí)現(xiàn)了走向全國(guó)、冠名“中華”、體制改革三大目標(biāo)任務(wù)，使公司由一個(gè)起家于農(nóng) 1

險(xiǎn)、誕生在新疆、名不見(jiàn)經(jīng)傳的區(qū)域性小公司，發(fā)展成為一個(gè)服務(wù)機(jī)構(gòu)覆蓋全國(guó)的財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司。截至2010年年底，公司在全國(guó)23個(gè)省、市（含計(jì)劃單列市）設(shè)有各級(jí)經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)2063家，員工26000余人。保費(fèi)收入193億元。

多年來(lái)，公司加強(qiáng)誠(chéng)信體系建設(shè)，視誠(chéng)信是企業(yè)的生命，不斷完善營(yíng)銷機(jī)制，強(qiáng)化從業(yè)人員職業(yè)道德和法律法規(guī)教育。公司始終踐行“服務(wù)至上、信守承諾、回報(bào)社會(huì)”的服務(wù)宗旨，通過(guò)誠(chéng)信服務(wù)贏得市場(chǎng)，通過(guò)樹(shù)立品牌形象贏得客戶，得到了社會(huì)各界的廣泛認(rèn)可。中華聯(lián)合財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司先后被中國(guó)企業(yè)信用評(píng)價(jià)管理中心和中國(guó)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)中心授予“國(guó)家A級(jí)守信企業(yè)”稱號(hào)；連續(xù)多年被世界金融實(shí)驗(yàn)室和世界品牌實(shí)驗(yàn)室評(píng)為“最受信賴的財(cái)險(xiǎn)公司”和“中國(guó)500最具價(jià)值品牌”；連續(xù)四年入選中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)“中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)”和“中國(guó)服務(wù)業(yè)企業(yè)500強(qiáng)”。

2007年3月，中華保險(xiǎn)臨夏市支司開(kāi)始籌建，2007年8月1日，經(jīng)甘肅保監(jiān)局核準(zhǔn)，中華聯(lián)合財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司臨夏市支公司開(kāi)業(yè)。公司辦公地點(diǎn)在臨夏市民主西路245號(hào)，設(shè)總經(jīng)理1名，內(nèi)設(shè)辦公室、財(cái)務(wù)部、承保部、客服部和相關(guān)業(yè)務(wù)部門。2011年8月1日，2010年1月，公司增設(shè)總經(jīng)理助理2名，2010年4月，公司在中華保險(xiǎn)甘肅分公司系統(tǒng)內(nèi)率先成立黨支部。2011年1月，甘肅分公司調(diào)整臨夏公司原有班子，增設(shè)副總經(jīng)理2名，總經(jīng)理助理1名，現(xiàn)有合同員工15名，另有業(yè)務(wù)人員30人，共有職工45名。

二、經(jīng)營(yíng)概況。

2007年8月—2011年以來(lái)，中華財(cái)險(xiǎn)股份公司臨夏支公司順應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求，自主探索財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司差異化管理思路，堅(jiān)持公司各項(xiàng)政策逐年延續(xù)，牢固樹(shù)立一盤棋思路，自主經(jīng)營(yíng)，自我約束、自我發(fā)展的運(yùn)作機(jī)制。提出“堅(jiān)守信譽(yù)、用人之長(zhǎng)、按勞取酬、差異管理”的經(jīng)營(yíng)宗旨，堅(jiān)持樹(shù)立中華保險(xiǎn)品牌，適時(shí)發(fā)展團(tuán)隊(duì)、建設(shè)團(tuán)隊(duì)，努力實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營(yíng)的工作思路，公司的業(yè)務(wù)規(guī)模持續(xù)增加，經(jīng)營(yíng)效益顯著提高。

公司2007年實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入270萬(wàn)元，2008年實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入570萬(wàn)元，2009年實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入780萬(wàn)元，2010年實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入990萬(wàn)元，公司在承保、財(cái)務(wù)、理賠隊(duì)伍建建設(shè)上取得了良好的發(fā)展成效，公司樹(shù)立全員展業(yè)思路，人人有崗位，個(gè)個(gè)有保費(fèi)，人員穩(wěn)定，公司的服務(wù)走上了規(guī)范良好發(fā)展時(shí)期。

2011年1-6月份，臨夏市支公司實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入719萬(wàn)元，非車險(xiǎn)98萬(wàn)元，完成了全年1100萬(wàn)元的65.4%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)124.79萬(wàn)元。公司的綜合成本率為66.7%，綜合賠付率為40%。2007年至2011年上半年累計(jì)完成保費(fèi)收入3350萬(wàn)元，面向社會(huì)賠付1500萬(wàn)元，公司連續(xù)3年被甘肅省分公司評(píng)為先進(jìn)支公司。

公司在實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展的同時(shí)，確立了全體員工分享公司發(fā)展成果的具體辦法，一是為全體簽約和非簽約人員增加了比例為40%的工資；二是按季度發(fā)放公司勞保福利用品；三是按照公司獎(jiǎng)金發(fā)放辦法按期發(fā)放員工獎(jiǎng)金；四是適時(shí)制定勞動(dòng)競(jìng)賽，給員

工創(chuàng)造外出旅游見(jiàn)世面的機(jī)會(huì)，營(yíng)造了溫馨的企業(yè)氛圍；五是加強(qiáng)了公司班子建設(shè)，公司班子健全，黨組織隊(duì)伍獨(dú)樹(shù)一幟；六是公司不斷培育新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)，成效逐年顯現(xiàn)。

展望未來(lái)，中華聯(lián)合財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司將乘保險(xiǎn)業(yè)大發(fā)展的東風(fēng)，切實(shí)推進(jìn)“二次創(chuàng)業(yè)”，加快改革轉(zhuǎn)型，完善治理結(jié)構(gòu)，積極創(chuàng)造條件加快發(fā)展，力爭(zhēng)把公司建成一個(gè)治理結(jié)構(gòu)完善、管理機(jī)制科學(xué)、償付能力充足、經(jīng)營(yíng)效益良好、綜合競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)，充滿生機(jī)和活力的現(xiàn)代金融保險(xiǎn)集團(tuán)。

作為中華保險(xiǎn)的分支機(jī)構(gòu)，中華財(cái)險(xiǎn)臨夏市支公司將建成業(yè)務(wù)具有規(guī)模、管理機(jī)制科學(xué)、經(jīng)營(yíng)效益良好、綜合競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)，充滿生機(jī)和活力的現(xiàn)代保險(xiǎn)企業(yè)，更好地發(fā)揮保險(xiǎn)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和保障功能，服務(wù)臨夏經(jīng)濟(jì)建設(shè)，譜寫臨夏中華財(cái)險(xiǎn)又好又快發(fā)展新篇章。

三、公司業(yè)務(wù)介紹

中華財(cái)險(xiǎn)臨夏支公司主要險(xiǎn)種有：

1、機(jī)動(dòng)車輛保險(xiǎn)及道路交通事故強(qiáng)制保險(xiǎn)。

2、非車險(xiǎn)保險(xiǎn)。

3、家庭財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)。

4、企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)。

5、道路承運(yùn)人責(zé)任保險(xiǎn)。

6、學(xué)生平安人身意外傷害保險(xiǎn)。

7、住房按揭和短期借款人人身意外傷害保險(xiǎn)。

8、各類責(zé)任保險(xiǎn)等。

第三篇：聯(lián)合財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司保險(xiǎn)工作會(huì)議發(fā)言材料

聯(lián)合財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司保險(xiǎn)工作會(huì)議發(fā)

言材料

聯(lián)合財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司保險(xiǎn)工作會(huì)議發(fā)言材料2007-02-02 21:54:19

優(yōu)化結(jié)構(gòu)突出效益促進(jìn)公司全面協(xié)調(diào)發(fā)展

*聯(lián)合財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)上海分公司

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：

大家好！

中國(guó)保監(jiān)會(huì)吳定富主席在全國(guó)保險(xiǎn)工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào),保險(xiǎn)公司要堅(jiān)持把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)不動(dòng)搖,深化改革,調(diào)整結(jié)構(gòu),防范風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)誠(chéng)信建設(shè),努力提高增長(zhǎng)質(zhì)量和效益。作為上海分公司，盡管去年公司各方面取得了突破性的發(fā)展，取得了可喜的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，但我們清楚地認(rèn)識(shí)到自己的使命和責(zé)任，我們始

終追求把握公司發(fā)展的前瞻性，積極籌劃工作發(fā)展的新思路。2005年，我們將追求“效益之年”經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，為此，在新的一年里，如何按照黨的十六屆四中全會(huì)、全國(guó)保險(xiǎn)工作會(huì)議和××保險(xiǎn)全國(guó)工作會(huì)議精神所指引的方向發(fā)展，結(jié)合保險(xiǎn)業(yè)新的發(fā)展和保險(xiǎn)市場(chǎng)的新形勢(shì)，進(jìn)一步在關(guān)鍵發(fā)展時(shí)期做大做強(qiáng)××保險(xiǎn)事業(yè)，這是我們必須認(rèn)真考慮進(jìn)而作出科學(xué)決策的重要選題，歸納而言，2005年上海分公司的指導(dǎo)思想是：以“三個(gè)代表”重要思想和“科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)保險(xiǎn)工作會(huì)議和××保險(xiǎn)工作會(huì)議精神，用“科學(xué)發(fā)展觀”統(tǒng)領(lǐng)公司工作，堅(jiān)持把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)不動(dòng)搖，深化機(jī)制改革，調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)誠(chéng)信建設(shè)，努力提高增長(zhǎng)質(zhì)量和效益，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展。在這個(gè)總的原則指導(dǎo)下，2005年我們的全年計(jì)劃任務(wù)是：確保分公司完成利潤(rùn)2000萬(wàn)元，保費(fèi)收入力爭(zhēng)達(dá)到6億元保費(fèi)收入的奮斗目標(biāo)而努力。為實(shí)

現(xiàn)上述目標(biāo),2005年,我們將著重做好以下幾項(xiàng)工作:

（一）繼續(xù)抓好干部員工隊(duì)伍和班子建設(shè)工作

上海分公司經(jīng)過(guò)二年的創(chuàng)業(yè)發(fā)展，已形成一定的市場(chǎng)規(guī)模和良好的聲譽(yù)?，F(xiàn)在，我們正處于創(chuàng)建后的關(guān)鍵之年，首要任務(wù)仍是搞好干部員工隊(duì)伍建設(shè)。為此，我們要在嚴(yán)把進(jìn)口關(guān)的前提下，大膽引進(jìn)一些新生力量和優(yōu)秀人才加盟“××”，要高度重視引導(dǎo)、教育工作，保持員工隊(duì)伍的穩(wěn)定性，調(diào)動(dòng)職工的積極性。尤其重要的是基層單位班子也要及時(shí)合理配置、充實(shí)到位。在新的一年里，我們將切實(shí)抓緊分公司系統(tǒng)內(nèi)的干部競(jìng)聘上崗制度的推行，通過(guò)培養(yǎng)機(jī)制和考核機(jī)制，提高干部隊(duì)伍的整體管理水平，培育出一批有膽識(shí)、有技能、有品行的干部隊(duì)伍。在這個(gè)基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對(duì)班子的建設(shè)和管理，增強(qiáng)其合法合規(guī)的經(jīng)營(yíng)理念和做大做強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)魄力，同時(shí)，堅(jiān)持抓緊抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，確保公司整

體的健康發(fā)展。

（二）健全和優(yōu)化內(nèi)控制度，提高公司管理效率

健全和優(yōu)化內(nèi)控制度，是做大做強(qiáng)××保險(xiǎn)很關(guān)鍵的基礎(chǔ)。隨著上海分公司參與市場(chǎng)程度的提高，我們的內(nèi)控管理制度建設(shè)也應(yīng)有一個(gè)較大的飛躍。2005年，我們?nèi)詫⒅匾暋皟珊恕敝贫冉ㄔO(shè)，在業(yè)務(wù)質(zhì)量考核上加強(qiáng)力度，不斷提高業(yè)務(wù)質(zhì)量。特別是針對(duì)公司主要業(yè)務(wù)的車險(xiǎn)，我們將增強(qiáng)效益觀念，推出滿期賠付率的考核辦法，努力使車險(xiǎn)做出效益。與此相配套，公司還要根據(jù)專業(yè)化經(jīng)營(yíng)的要求，將公司各項(xiàng)管理逐步向制度化轉(zhuǎn)化，使各項(xiàng)管理制度滲透到每個(gè)環(huán)節(jié)；加強(qiáng)各部門管理職能，提高公司管理效率。

（三）追求規(guī)模與效益的統(tǒng)一，努力完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

2005年，我們提出的口號(hào)是構(gòu)筑公司“發(fā)展之年、效益之年”。為此，我們將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，繼續(xù)追求規(guī)

模與效益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，要把握市場(chǎng)機(jī)遇，加大險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，增長(zhǎng)優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)，力爭(zhēng)使業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)保持在車險(xiǎn)與非車險(xiǎn)65:35的比例之間。對(duì)基層單位在適當(dāng)增長(zhǎng)業(yè)務(wù)規(guī)模的基礎(chǔ)上著重強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)質(zhì)量，確保在總公司下達(dá)的計(jì)劃指標(biāo)內(nèi)做優(yōu)業(yè)務(wù)，做出經(jīng)營(yíng)效益，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

（四）積極傳承公司優(yōu)秀文化，豐富提煉執(zhí)行文化

上海分公司在進(jìn)一步理解××保險(xiǎn)以軍隊(duì)、學(xué)校、家庭為特征的優(yōu)秀文化真諦基礎(chǔ)上將著重強(qiáng)調(diào)以價(jià)值為圓心，以執(zhí)行為半徑的“執(zhí)行文化”建設(shè)，其目的在于鼓舞大家樹(shù)立先進(jìn)的企業(yè)文化心態(tài)和胸懷，樹(shù)立“大服務(wù)”意識(shí)，按章辦事，誠(chéng)信待人，使“情系××，誠(chéng)信為民”的公司底蘊(yùn)作為每個(gè)干部員工的精神支柱和行動(dòng)指南。我們有理由相信公司的執(zhí)行文化建設(shè)的越好，那么，公司從目標(biāo)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的速度就會(huì)更快，公司可持續(xù)發(fā)展就愈加有內(nèi)涵。作為××保險(xiǎn)的每

一位員工，不僅僅是企業(yè)文化理念的受眾，更是具體的構(gòu)思者、設(shè)計(jì)者、繼承者、發(fā)展者。要把從“學(xué)校、軍隊(duì)、家庭”的企業(yè)觀到“團(tuán)結(jié)、負(fù)責(zé)、勤奮、進(jìn)取”的企業(yè)精神，從將“××為我搭平臺(tái)，我為××添光彩”視為一種活動(dòng)載體、教育方式、階段性勞動(dòng)競(jìng)賽到奉為××保險(xiǎn)的司風(fēng)，從把“穩(wěn)健創(chuàng)新、持續(xù)高效”不僅作為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念到同時(shí)作為領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、做事銘言，使××保險(xiǎn)企業(yè)文化日益成為核心競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)重要組成部分，成為時(shí)常激勵(lì)鞭策我們永遠(yuǎn)前進(jìn)，最富感染力和號(hào)召力的力量源泉。

“長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄?！薄８魑活I(lǐng)導(dǎo)、各位代表，前面孫總的主體講話深刻的提示了××保險(xiǎn)在新的一年的努力方向，指出了在發(fā)展過(guò)程中應(yīng)正確處理的各種關(guān)系，這將進(jìn)一步引領(lǐng)我們從成功走向新的成功。2005年是××保險(xiǎn)關(guān)鍵的發(fā)展之年，新的公司體制將發(fā)生變化，企業(yè)運(yùn)營(yíng)機(jī)制也將隨之改變。與時(shí)俱進(jìn)，不進(jìn)則退，這是我們的機(jī)遇

和挑戰(zhàn)。我們堅(jiān)信，在新的一年里，上海分公司在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)全體員工的團(tuán)結(jié)一致、勤奮工作，公司必將會(huì)開(kāi)創(chuàng)一個(gè)全面的、嶄新的、更好的局面。我們會(huì)繼續(xù)以務(wù)實(shí)的作風(fēng)，昂揚(yáng)的斗志，為確保公司健康、快速地發(fā)展而努力奮斗！

第四篇：聯(lián)合財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司保險(xiǎn)工作會(huì)議發(fā)言材料

優(yōu)化結(jié)構(gòu)突出效益促進(jìn)公司全面協(xié)調(diào)發(fā)展

*聯(lián)合財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)上海分公司

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：大家好！

中國(guó)保監(jiān)會(huì)吳定富主席在全國(guó)保險(xiǎn)工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào),保險(xiǎn)公司要堅(jiān)持把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)不動(dòng)搖,深化改革,調(diào)整結(jié)構(gòu),防范風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)誠(chéng)信建設(shè),努力提高增長(zhǎng)質(zhì)量和效益。作為上海分公司，盡管去年公司各方面取得了突破性的發(fā)展，取得了可喜的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，但我們清楚地認(rèn)識(shí)到自己的使命和責(zé)任，我們始終追求把握公司發(fā)展的前瞻性，積極籌劃工作發(fā)展的新思路。2005年，我們將追求“效益之年”經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，為此，在新的一年里，如何按照黨的十六屆四中全會(huì)、全國(guó)保險(xiǎn)工作會(huì)議和**保險(xiǎn)全國(guó)工作會(huì)議精神所指引的方向發(fā)展，結(jié)合保險(xiǎn)業(yè)新的發(fā)展和保險(xiǎn)市場(chǎng)的新形勢(shì)，進(jìn)一步在關(guān)鍵發(fā)展時(shí)期做大做強(qiáng)**保險(xiǎn)事業(yè)，這是我們必須認(rèn)真考慮進(jìn)而作出科學(xué)決策的重要選題，歸納而言，2005年上海分公司的指導(dǎo)思想是：以“三個(gè)代表”重要思想和“科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)保險(xiǎn)工作會(huì)議和**保險(xiǎn)工作會(huì)議精神，用“科學(xué)發(fā)展觀”統(tǒng)領(lǐng)公司工作，堅(jiān)持把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)不動(dòng)搖，深化機(jī)制改革，調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)誠(chéng)信建設(shè)，努力提高增長(zhǎng)質(zhì)量和效益，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展。在這個(gè)總的原則指導(dǎo)下，2005年我們的全年計(jì)劃任務(wù)是：確保分公司完成利潤(rùn)2000萬(wàn)元，保費(fèi)收入力爭(zhēng)達(dá)到6億元保費(fèi)收入的奮斗目標(biāo)而努力。為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),2005年,我們將著重做好以下幾項(xiàng)工作:

（一）繼續(xù)抓好干部員工隊(duì)伍和班子建設(shè)工作

上海分公司經(jīng)過(guò)二年的創(chuàng)業(yè)發(fā)展，已形成一定的市場(chǎng)規(guī)模和良好的聲譽(yù)?，F(xiàn)在，我們正處于創(chuàng)建后的關(guān)鍵之年，首要任務(wù)仍是搞好干部員工隊(duì)伍建設(shè)。為此，我們要在嚴(yán)把進(jìn)口關(guān)的前提下，大膽引進(jìn)一些新生力量和優(yōu)秀人才加盟“**”，要高度重視引導(dǎo)、教育工作，保持員工隊(duì)伍的穩(wěn)定性，調(diào)動(dòng)職工的積極性。尤其重要的是基層單位班子也要及時(shí)合理配置、充實(shí)到位。在新的一年里，我們將切實(shí)抓緊分公司系統(tǒng)內(nèi)的干部競(jìng)聘上崗制度的推行，通過(guò)培養(yǎng)機(jī)制和考核機(jī)制，提高干部隊(duì)伍的整體管理水平，培育出一批有膽識(shí)、有技能、有品行的干部隊(duì)伍。在這個(gè)基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對(duì)班子的建設(shè)和管理，增強(qiáng)其合法合規(guī)的經(jīng)營(yíng)理念和做大做強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)魄力，同時(shí)，堅(jiān)持抓緊抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，確保公司整體的健康發(fā)展。

（二）健全和優(yōu)化內(nèi)控制度，提高公司管理效率

健全和優(yōu)化內(nèi)控制度，是做大做強(qiáng)**保險(xiǎn)很關(guān)鍵的基礎(chǔ)。隨著上海分公司參與市場(chǎng)程度的提高，我們的內(nèi)控管理制度建設(shè)也應(yīng)有一個(gè)較大的飛躍。2005年，我們?nèi)詫⒅匾暋皟珊恕敝贫冉ㄔO(shè)，在業(yè)務(wù)質(zhì)量考核上加強(qiáng)力度，不斷提高業(yè)務(wù)質(zhì)量。特別是針對(duì)公司主要業(yè)務(wù)的車險(xiǎn)，我們將增強(qiáng)效益觀念，推出滿期賠付率的考核辦法，努力使車險(xiǎn)做出效益。與此相配套，公司還要根據(jù)專業(yè)化經(jīng)營(yíng)的要求，將公司各項(xiàng)管理逐步向制度化轉(zhuǎn)化，使各項(xiàng)管理制度滲透到每個(gè)環(huán)節(jié)；加強(qiáng)各部門管理職能，提高公司管理效率。

（三）追求規(guī)模與效益的統(tǒng)一，努力完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

2005年，我們提出的口號(hào)是構(gòu)筑公司“發(fā)展之年、效益之年”。為此，我們將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，繼續(xù)追求規(guī)模與效益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，要把握市場(chǎng)機(jī)遇，加大險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，增長(zhǎng)優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)，力爭(zhēng)使業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)保持在車險(xiǎn)與非車險(xiǎn)65:35的比例之間。對(duì)基層單位在適當(dāng)增長(zhǎng)業(yè)務(wù)規(guī)模的基礎(chǔ)上著重強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)質(zhì)量，確保在總公司下達(dá)的計(jì)劃指標(biāo)內(nèi)做優(yōu)業(yè)務(wù)，做出經(jīng)營(yíng)效益，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

（四）積極傳承公司優(yōu)秀文化，豐富提煉執(zhí)行文化

上海分公司在進(jìn)一步理解**保險(xiǎn)以軍隊(duì)、學(xué)校、家庭為特征的優(yōu)秀文化真諦基礎(chǔ)上將著重強(qiáng)調(diào)以價(jià)值為圓心，以執(zhí)行為半徑的“執(zhí)行文化”建設(shè)，其目的在于鼓舞大家樹(shù)立先進(jìn)的企業(yè)文化心態(tài)和胸懷，樹(shù)立“大服務(wù)”意識(shí)，按章辦事，誠(chéng)信待人，使“情系**，誠(chéng)信為民”的公司底蘊(yùn)作為每個(gè)干部員工的精神支柱和行動(dòng)指南。我們有理由相信公司的執(zhí)行文化建設(shè)的越好，那么，公司從目標(biāo)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的速度就會(huì)更快，公司可持續(xù)發(fā)展就愈加有內(nèi)涵。作為**保險(xiǎn)的每一位員工，不僅僅是企業(yè)文化理念的受眾，更是具體的構(gòu)思者、設(shè)計(jì)者、繼承者、發(fā)展者。要把從“學(xué)校、軍隊(duì)、家庭”的企業(yè)觀到“團(tuán)結(jié)、負(fù)責(zé)、勤奮、進(jìn)取”的企業(yè)精神，從將“**為我搭平臺(tái)，我為**添光彩”視為一種活動(dòng)載體、教育方式、階段性勞動(dòng)競(jìng)賽到奉為**保險(xiǎn)的司風(fēng)，從把“穩(wěn)健創(chuàng)新、持續(xù)高效”不僅作為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念到同時(shí)作為領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、做事銘言，使**保險(xiǎn)企業(yè)文化日益成為核心競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)重要組成部分，成為時(shí)常激勵(lì)鞭策我們永遠(yuǎn)前進(jìn)，最富感染力和號(hào)召力的力量源泉。

“長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄?！?。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表，前面孫總的主體講話深刻的提示了**保險(xiǎn)在新的一年的努力方向，指出了在發(fā)展過(guò)程中應(yīng)正確處理的各種關(guān)系，這將進(jìn)一步引領(lǐng)我們從成功走向新的成功。2005年是**保險(xiǎn)關(guān)鍵的發(fā)展之年，新的公司體

優(yōu)化結(jié)構(gòu)突出效益促進(jìn)公司全面協(xié)調(diào)發(fā)展

*聯(lián)合財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)上海分公司

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：大家好！

中國(guó)保監(jiān)會(huì)吳定富主席在全國(guó)保險(xiǎn)工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào),保險(xiǎn)公司要堅(jiān)持把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)不動(dòng)搖,深化改革,調(diào)整結(jié)構(gòu),防范風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)誠(chéng)信建設(shè),努力提高增長(zhǎng)質(zhì)量和效益。作為上海分公司，盡管去年公司各方面取得了突破性的發(fā)展，取得了可喜的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，但我們清楚地認(rèn)識(shí)到自己的使命和責(zé)任，我們始終追求把握公司發(fā)展的前瞻性，積極籌劃工作發(fā)展的新思路。2005年，我們將追求“效益之年”經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，為此，在新的一年里，如何按照黨的十六屆四中全會(huì)、全國(guó)保險(xiǎn)工作會(huì)議和**保險(xiǎn)全國(guó)工作會(huì)議精神所指引的方向發(fā)展，結(jié)合保險(xiǎn)業(yè)新的發(fā)展和保險(xiǎn)市場(chǎng)的新形勢(shì)，進(jìn)一步在關(guān)鍵發(fā)展時(shí)期做大做強(qiáng)**保險(xiǎn)事業(yè)，這是我們必須認(rèn)真考慮進(jìn)而作出科學(xué)決策的重要選題，歸納而言，2005年上海分公司的指導(dǎo)思想是：以“三個(gè)代表”重要思想和“科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)保險(xiǎn)工作會(huì)議和**保險(xiǎn)工作會(huì)議精神，用“科學(xué)發(fā)展觀”統(tǒng)領(lǐng)公司工作，堅(jiān)持把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)不動(dòng)搖，深化機(jī)制改革，調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)誠(chéng)信建設(shè)，努力提高增長(zhǎng)質(zhì)量和效益，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展。在這個(gè)總的原則指導(dǎo)下，2005年我們的全年計(jì)劃任務(wù)是：確保分公司完成利潤(rùn)2000萬(wàn)元，保費(fèi)收入力爭(zhēng)達(dá)到6億元保費(fèi)收入的奮斗目標(biāo)而努力。為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),2005年,我們將著重做好以下幾項(xiàng)工作:

（一）繼續(xù)抓好干部員工隊(duì)伍和班子建設(shè)工作

上海分公司經(jīng)過(guò)二年的創(chuàng)業(yè)發(fā)展，已形成一定的市場(chǎng)規(guī)模和良好的聲譽(yù)?，F(xiàn)在，我們正處于創(chuàng)建后的關(guān)鍵之年，首要任務(wù)仍是搞好干部員工隊(duì)伍建設(shè)。為此，我們要在嚴(yán)把進(jìn)口關(guān)的前提下，大膽引進(jìn)一些新生力量和優(yōu)秀人才加盟“**”，要高度重視引導(dǎo)、教育工作，保持員工隊(duì)伍的穩(wěn)定性，調(diào)動(dòng)職工的積極性。尤其重要的是基層單位班子也要及時(shí)合理配置、充實(shí)到位。在新的一年里，我們將切實(shí)抓緊分公司系統(tǒng)內(nèi)的干部競(jìng)聘上崗制度的推行，通過(guò)培養(yǎng)機(jī)制和考核機(jī)制，提高干部隊(duì)伍的整體管理水平，培育出一批有膽識(shí)、有技能、有品行的干部隊(duì)伍。在這個(gè)基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對(duì)班子的建設(shè)和管理，增強(qiáng)其合法合規(guī)的經(jīng)營(yíng)理念和做大做強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)魄力，同時(shí)，堅(jiān)持抓緊抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，確保公司整體的健康發(fā)展。

（二）健全和優(yōu)化內(nèi)控制度，提高公司管理效率

健全和優(yōu)化內(nèi)控制度，是做大做強(qiáng)**保險(xiǎn)很關(guān)鍵的基礎(chǔ)。隨著上海分公司參與市場(chǎng)程度的提高，我們的內(nèi)控管理制度建設(shè)也應(yīng)有一個(gè)較大的飛躍。2005年，我們?nèi)詫⒅匾暋皟珊恕敝贫冉ㄔO(shè)，在業(yè)務(wù)質(zhì)量考核上加強(qiáng)力度，不斷提高業(yè)務(wù)質(zhì)量。特別是針對(duì)公司主要業(yè)務(wù)的車險(xiǎn)，我們將增強(qiáng)效益觀念，推出滿期賠付率的考核辦法，努力使車險(xiǎn)做出效益。與此相配套，公司還要根據(jù)專業(yè)化經(jīng)營(yíng)的要求，將公司各項(xiàng)管理逐步向制度化轉(zhuǎn)化，使各項(xiàng)管理制度滲透到每個(gè)環(huán)節(jié)；加強(qiáng)各部門管理職能，提高公司管理效率。

（三）追求規(guī)模與效益的統(tǒng)一，努力完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

2005年，我們提出的口號(hào)是構(gòu)筑公司“發(fā)展之年、效益之年”。為此，我們將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，繼續(xù)追求規(guī)模與效益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，要把握市場(chǎng)機(jī)遇，加大險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，增長(zhǎng)優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)，力爭(zhēng)使業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)保持在車險(xiǎn)與非車險(xiǎn)65:35的比例之間。對(duì)基層單位在適當(dāng)增長(zhǎng)業(yè)務(wù)規(guī)模的基礎(chǔ)上著重強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)質(zhì)量，確保在總公司下達(dá)的計(jì)劃指標(biāo)內(nèi)做優(yōu)業(yè)務(wù)，做出經(jīng)營(yíng)效益，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

（四）積極傳承公司優(yōu)秀文化，豐富提煉執(zhí)行文化

上海分公司在進(jìn)一步理解**保險(xiǎn)以軍隊(duì)、學(xué)校、家庭為特征的優(yōu)秀文化真諦基礎(chǔ)上將著重強(qiáng)調(diào)以價(jià)值為圓心，以執(zhí)行為半徑的“執(zhí)行文化”建設(shè)，其目的在于鼓舞大家樹(shù)立先進(jìn)的企業(yè)文化心態(tài)和胸懷，樹(shù)立“大服務(wù)”意識(shí)，按章辦事，誠(chéng)信待人，使“情系**，誠(chéng)信為民”的公司底蘊(yùn)作為每個(gè)干部員工的精神支柱和行動(dòng)指南。我們有理由相信公司的執(zhí)行文化建設(shè)的越好，那么，公司從目標(biāo)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的速度就會(huì)更快，公司可持續(xù)發(fā)展就愈加有內(nèi)涵。作為**保險(xiǎn)的每一位員工，不僅僅是企業(yè)文化理念的受眾，更是具體的構(gòu)思者、設(shè)計(jì)者、繼承者、發(fā)展者。要把從“學(xué)校、軍隊(duì)、家庭”的企業(yè)觀到“團(tuán)結(jié)、負(fù)責(zé)、勤奮、進(jìn)取”的企業(yè)精神，從將“**為我搭平臺(tái)，我為**添光彩”視為一種活動(dòng)載體、教育方式、階段性勞動(dòng)競(jìng)賽到奉為**保險(xiǎn)的司風(fēng)，從把“穩(wěn)健創(chuàng)新、持續(xù)高效”不僅作為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念到同時(shí)作為領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、做事銘言，使**保險(xiǎn)企業(yè)文化日益成為核心競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)重要組成部分，成為時(shí)常激勵(lì)鞭策我們永遠(yuǎn)前進(jìn)，最富感染力和號(hào)召力的力量源泉。

“長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海”。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表，前面孫總的主體講話深刻的提示了**保險(xiǎn)在新的一年的努力方向，指出了在發(fā)展過(guò)程中應(yīng)正確處理的各種關(guān)系，這將進(jìn)一步引領(lǐng)我們從成功走向新的成功。2005年是**保險(xiǎn)關(guān)鍵的發(fā)展之年，新的公司體[page_break]制將發(fā)生變化，企業(yè)運(yùn)營(yíng)機(jī)制也將隨之改變。與時(shí)俱進(jìn)，不進(jìn)則退，這是我們的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我們堅(jiān)信，在新的一年里，上海分公司在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)全體員工的團(tuán)結(jié)一致、勤奮工作，公司必將會(huì)開(kāi)創(chuàng)一個(gè)全面的、嶄新的、更好的局面。我們會(huì)繼續(xù)以務(wù)實(shí)的作風(fēng)，昂揚(yáng)的斗志，為確保公司健康、快速地發(fā)展而努力奮斗！

第五篇：財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司中心支公司反洗錢宣傳月活動(dòng)方案

ⅩⅩ財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司中心支公司反洗錢宣傳

月活動(dòng)方案

根據(jù)中國(guó)人民銀行ⅩⅩ市中心支行《關(guān)于做好ⅩⅩ年ⅩⅩ市反洗錢宣傳月相關(guān)工作的通知》（陽(yáng)銀辦發(fā)〔ⅩⅩ〕104號(hào)）精神，結(jié)合我司實(shí)際，特制定本方案。

一、加強(qiáng)反洗錢宣傳月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)

（一）成立工作小組。為確保反洗錢宣傳月活動(dòng)順利開(kāi)展，我司成立太保產(chǎn)險(xiǎn)ⅩⅩ中心支公司ⅩⅩ年反洗錢宣傳月活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，一把手李順同志任組長(zhǎng)，小組成員由綜合部、計(jì)財(cái)部、客戶服務(wù)部、銷售管理部的負(fù)責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在綜合部辦公。綜合部負(fù)責(zé)反洗錢宣傳的策劃、組織實(shí)施和監(jiān)督檢查,銷售管理部負(fù)責(zé)反洗錢培訓(xùn)，以增強(qiáng)內(nèi)外勤從業(yè)人員反洗錢意識(shí)。

反洗錢宣傳活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，其組成人員如下： 要求各成員要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，嚴(yán)格按活動(dòng)方案要求開(kāi)展工作，為宣傳月活動(dòng)開(kāi)展提供了有力的組織保障。

（二）多方式提升宣傳效應(yīng)。在本次宣傳活動(dòng)中，以“一個(gè)突出”、“二個(gè)注重”、“三個(gè)結(jié)合”，即宣傳活動(dòng)與當(dāng)前業(yè)務(wù)營(yíng)銷相結(jié)合、與提高服務(wù)質(zhì)量相結(jié)合、與提高員工素質(zhì)相結(jié)合，做到了既注重宣傳形式，又注重宣傳實(shí)效，突出太保產(chǎn)險(xiǎn)特色。確定以“反洗錢基礎(chǔ)知識(shí)以及反洗錢工作的重要意義”為 1

宣傳主題，一是要充分加強(qiáng)我司從業(yè)人員對(duì)反洗錢工作的重要性、必要性和緊迫性的宣傳，對(duì)深入宣傳洗錢犯罪對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的危害、洗錢犯罪的方式和途徑以及《反洗錢法》等有關(guān)法律法規(guī)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高內(nèi)外勤從業(yè)人員反洗錢的意識(shí)，從而積極發(fā)揮業(yè)務(wù)外勤人員多的宣傳優(yōu)勢(shì)進(jìn)小區(qū)、車行宣傳；二是在營(yíng)業(yè)大樓外墻懸掛“迎亞運(yùn)，反洗錢，保安全”的宣傳橫幅，在公司營(yíng)業(yè)廳門口擺放繪有反洗錢宣傳漫畫的易拉寶和在對(duì)外服務(wù)窗口放置反洗錢宣傳折頁(yè)，直觀地進(jìn)行反洗錢知識(shí)宣傳，增強(qiáng)客戶的反洗錢意識(shí);三是在公司內(nèi)部網(wǎng)公告欄滾動(dòng)顯示反洗錢宣傳標(biāo)語(yǔ)、口號(hào)；開(kāi)辟反洗錢知識(shí)宣傳專欄，定期更新反洗錢法律知識(shí)；四是開(kāi)展廣場(chǎng)宣傳活動(dòng)。積極響應(yīng)人行ⅩⅩ中支“全市統(tǒng)一宣傳日”的工作號(hào)召，初定于11月18日上午，在新一佳（德信）超市門口，通過(guò)擺設(shè)展臺(tái)，分發(fā)反洗錢宣傳材料等形式向過(guò)往的市民介紹、講解反洗錢知識(shí);五是結(jié)合太?！敖ㄋ?0周年開(kāi)展200天全員勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng)，從11月起至明年4月定好每月30日為反洗錢“維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，抵制洗錢從我做起”為主題的宣傳日活動(dòng)，在公司大門口開(kāi)展反洗錢宣傳現(xiàn)場(chǎng)中向客戶派發(fā)的有關(guān)資料?？偠灾逊聪村X工作落到實(shí)處，達(dá)到預(yù)期的效果。

（三）加強(qiáng)員工反洗錢業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。我司從11月份起到明年4月底，用好延長(zhǎng)每周二工作例會(huì)半小時(shí)的時(shí)間以培訓(xùn)學(xué)習(xí)反洗錢基礎(chǔ)知識(shí)以及反洗錢工作的重要意義，并在中 2

支開(kāi)展反洗錢征文活動(dòng)。廣大員工通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)反洗錢知識(shí)，提高對(duì)可疑交易甄別的能力及反洗錢業(yè)務(wù)操作水平。

二、反洗錢宣傳月活動(dòng)工作內(nèi)容

（一）開(kāi)展反洗錢宣傳。在宣傳月期間，所有營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)統(tǒng)一置懸掛反洗錢宣傳橫幅，形成強(qiáng)大宣傳攻勢(shì)；在所有營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)設(shè)立反洗錢咨詢窗口，向群眾派發(fā)反洗錢宣傳彩頁(yè)，公布反洗錢舉報(bào)聯(lián)系電話，把反洗錢工作落到實(shí)處。

（二）開(kāi)展反洗錢業(yè)務(wù)培訓(xùn)。ⅩⅩ年11月中旬，我中支舉辦反洗錢培訓(xùn)班，進(jìn)一步加強(qiáng)了內(nèi)外勤從業(yè)人員反洗錢知識(shí)的學(xué)習(xí)。培訓(xùn)班擬邀請(qǐng)中國(guó)人民銀行ⅩⅩ市中心支行有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為培訓(xùn)班授課。培訓(xùn)班的主要內(nèi)容有：反洗錢的法律法規(guī)、案例分析、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)系統(tǒng)反洗錢工作細(xì)則等基礎(chǔ)知識(shí)以及不同業(yè)務(wù)崗位洗錢風(fēng)險(xiǎn)防范措施等方面進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，從而提高反洗錢工作人員的操作技能和合規(guī)意識(shí),使員工在反洗錢領(lǐng)域的一系列政策法規(guī)要求以及在日常工作中針對(duì)反洗錢工作的具體要求如何開(kāi)展各自崗位的業(yè)務(wù)工作有了清晰明確的了解和掌握，為公司今后反洗錢工作的進(jìn)一步深入和提高奠定了比較扎實(shí)的基礎(chǔ)。

（三）舉辦反洗錢征文活動(dòng)。加強(qiáng)對(duì)反洗錢業(yè)務(wù)相關(guān)資料的學(xué)習(xí)和研討，結(jié)合財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的實(shí)際，以反洗錢業(yè)務(wù)工作存在的問(wèn)題、感想以及建議等為切入口進(jìn)行深入探討，寫學(xué)習(xí)心得及感想，對(duì)于優(yōu)秀的文章向分公司推薦。

（四）加強(qiáng)反洗錢工作檢查。為有效防范洗錢風(fēng)險(xiǎn)，切實(shí)落實(shí)反洗錢工作，我中支不定期對(duì)各部門員工進(jìn)行反洗錢工作專項(xiàng)檢查。為此，各部門各崗位員工要認(rèn)真自查，檢查內(nèi)容包括自覺(jué)認(rèn)真履行反洗錢內(nèi)控制度的建設(shè)、客戶身份識(shí)別制度的建設(shè)等方面。

三、后續(xù)工作

在宣傳月期間，我中支將對(duì)轄內(nèi)各網(wǎng)點(diǎn)的開(kāi)展情況進(jìn)行檢查監(jiān)督，對(duì)不按要求開(kāi)展落實(shí)宣傳活動(dòng)的，將予以通報(bào)批評(píng)，并要求立即整改，確保宣傳月活動(dòng)取得實(shí)效。在宣傳月后期，我中支要求各網(wǎng)點(diǎn)就本次活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真分析、總結(jié)，力求我中支反洗錢工作上一個(gè)新的歷史水平。