第一篇：社區(qū)安全工作例會制度

社區(qū)安全工作例會制度

為加強社區(qū)安全監(jiān)督管理，強化安全監(jiān)管責任，落實安全生產監(jiān)管措施，特制定本制度。

一、社區(qū)安全生產工作例會由社區(qū)安全領導小組成員參加，每月召開一次，特殊情況可召開有關人員參加的擴大會議。

二、社區(qū)安全生產例會由社區(qū)（主任）安全領導小組組長主持召開。會務工作由安監(jiān)員負責組織和落實。

三、會議的主要內容包括：傳達貫徹國務院和省、市、區(qū)有關安全生產工作的文件精神和法律法規(guī)；聽取相關人員對所負責的安全生產管理情況、存在問題的匯報；研究、解決有關安全生產方面難度較大的問題；對容易發(fā)生安全事故的單位、設施和場所安全事故的防范進行分析、提出方案、確定措施、明確責任和職責；對上次例會形成的決議或部署的工作進行督促、檢查；部署下一階段安全生產工作。

四、每次例會要形成紀要存檔。

第二篇：1、社區(qū)安全生產工作例會制度

翠竹社區(qū)安全生產工作例會制度

第一條為加強本社區(qū)安全生產監(jiān)督管理，認真落實安全生產目標管理責任制，有效防范安全生產事故的發(fā)生，特制定本制度。

第二條本單位每季度召開一次安全生產工作專題會議，會議由本單位安全生產第一責任人主持。

第三條參加安全生產專題會議的對象為掛點領導、社區(qū)工作人員和社區(qū)居民、工商戶代表。

第四條會議主要內容應為：

（一）傳達貫徹國家安全生產方面法律、法規(guī)和市區(qū)政府相關部門的各種文件精神及工作要求、講話、批示或會議精神；同時分析本社區(qū)安全生產形勢，研究布署安全生產工作。

（二）各中心組戶長匯報本季度本組內安全生產工作情況。

（三）結合本社區(qū)實際，由負責人匯報本社區(qū)安全工作整體情況，提出下一步工作重點，安排工作任務。

第五條安全生產例會要求：

（一）各參會人員要按時參加會議并匯報工作，同時匯報本季度本組內安全生產工作情況。

（二）記錄員要認真做好會議記錄，使用安全生產工作專用記錄本，記錄簡潔、準確。

（三）參會人員無特殊情況不準請假。確需請假的須事先說明。

（四）會議紀律：

1.參會人員必須準時到場。

2.開會時必須將手機設置為關機或振動狀態(tài)。

第六條各中心組戶長會后要及時向組內居民傳達會議精神，抓好貫

徹落實。

第七條負責安全生產具體工作的工作人員要做好會務組織、記錄等工作，并及時向責任人通報出席會議人員情況。

第八條安全生產例會工作內容、完成任務情況、會議記錄將列入考核任務。

翠竹社區(qū)居委會

第三篇：安全工作例會制度

范圍

本制度規(guī)定了公司安全工作例會的內容、頻次、參加人員和要求。目的是為了使公司的安全工作例會規(guī)范化、統(tǒng)一化、標準化。

本制度適用于公司安全工作例會的管理與控制。2 職責

2.1安全管理部是安全工作例會的歸口管理部門，負責組織公司級安全生產工作例會和對各級安全工作例會的監(jiān)督管理。

2.2各部門（車間）組織召開部門（車間）安全工作例會。2.3班組負責組織召開班組安全工作例會。3 基本要求

3.1公司級安全工作會議 3.1.1安全生產委員會會議

3.1.1.1頻次：公司每半年召開一次，可與公司半總結會議合并進行。3.1.1.2參加人員：安委會成員參加。3.1.1.3會議主要內容

傳達貫徹上級關于安全生產的指示和要求； 研究制定安全目標和安全技術措施計劃； 解決安全生產中存在的重大安全問題；

布置、檢查、總結、評比、表彰安全生產工作。3.1.2月度安全例會

3.1.2.1頻次：每月召開一次。

3.1.2.2參加人員：部門經理、車間主任、班組長和二、三級安全員。3.1.2.3會議主要內容

（1）分析討論上月安全事故、事故、違章，落實安全措施；（2）檢查布置的基層安全工作及安全方案落實情況；（3）了解各車間、各部門安全工作方面存在哪些問題；（4）聽取和采納來自基層的安全工作合理化建議或意見；（5）對存在的問題提出改進措施，提出工作重點；（6）學習安全文件、基層安全管理工作的基礎知識；（7）布置下一階段的基層安全工作，提出安全注意事項；

（8）檢查布置車間、班組基層安全活動的開展。3.1.2.4月度安全例會由安全管理部負責進行會議記錄。3.1.3周安全工作例會

3.1.3.1頻次：每周一次，與公司周例會合并舉行。3.1.3.2參加人員：

總經理、總監(jiān)級以上人員、各部門經理。3.1.3.3主要內容

（1）貫徹落實上級有關安全生產的指示和要求，檢查、協調、解決本公司、各工種、工序作業(yè)中存在的問題，布置各部門、班組開展安全活動；

（2）通報分析公司安全生產形勢，研究部署安全生產工作，制定安全生產工作計劃；（3）各部門上報安全生產工作的總結，即：上月例會工作任務完成情況總結，含采取措施、先進措施、先進經驗和典型做法等；

（4）結合場所工作實際，通報安全工作情況，提出工作重點，安排下一步工作任務。3.1.3.4公司周例會由總經理助理負責進行會議記錄。3.2部門安全工作例會 3.2.1頻次：每月一次。3.2.2會議組織人

各部門（車間）負責人組織。3.2.3參加人員

班組長、班組安全員及以上人員參加。3.2.4部門安全會議主要內容

（1）學習上級安全文件、通報、會議精神和本部門安全工作要求；（2）檢查上次安全工作例會布置的安全工作及安全方案落實情況；（3）了解各部門（車間）安全工作方面存在問題；（4）聽取和采納來自第一線的安全工作合理化建議或意見；（5）對存在的問題提出改進措施，并安排進行整改；（6）布置下一階段的安全工作，提出安全注意事項。3.4班組安全工作例會 3.4.1早會

3.4.1.1頻次：每天一次。

3.4.1.2組織人：各班組長（安全員）3.4.1.3參加人員：班組全體員工。

3.4.1.4會議內容

開展以查勞動防護用品、查工器具、查安全設施、查精神狀態(tài)和交任務、交安全、交技術、交職責的“四查”、“四交”活動，填寫《班組安全生產例會記錄》上面，并對前一日安全工作做小結。3.4.2班組安全活動日 3.4.2.1頻次：每周一次。

3.4.2.2組織人：各班組長（安全員）3.4.2.3參加人員：班組全體員工參加。3.5.1班組安全活動日活動主要內容

（1）學習安全規(guī)程、安全生產規(guī)章制度和事故通報，傳達貫徹上級有關安全生產的文件、指示和要求，不斷提高安全技術，增加安全意識；

（2）討論制定班組安全建設的目標、計劃；檢查計劃的執(zhí)行情況，對存在的不安全問題提出整改措施；

（3）討論班組安全情況，做到人人了解工作中存在的危險點和安全注意事項；（4）檢查本班組的作業(yè)環(huán)境、機械設備和工器具的完好狀況，及時消除事故隱患；（5）按四不放過原則，分析本班組發(fā)生的事故或出現的事故隱患，幫助違章、違紀人員提高認識，吸取教訓，制定防范措施；

（6）小結上周安全生產情況，提出本周安全施工注意事項預防措施，表揚上周安全生產中的好人好事。4 安全會議召開程序

4.1公司級安全工作例會：組織者應提前1天通知，召開的時間、地點、會議的主要內容，會議當天應電話核實與會者是否能準時參加會議。

4.2部門（車間）安全工作會議組織者應提前1周通知，召開的時間、地點、會議的主要內容。4.3班組安全活動日組織者應至少提前30分鐘通知召開的時間、地點及會議的主要內容。4.4組織者應做好組織、接待、簽到等工作并及時通報會議出席情況。

4.5參會人員必須提前10分鐘到場，不得遲到或早退，原則上不得請假，如有特殊情況，須向公司總經理請假。

4.6開會時與會人員須將手機設置為關機、靜音或振動狀態(tài)，不得隨意接聽電話，否則按相關規(guī)定處理。

4.7參會人員要認真聽并做好會議記錄，記錄在《安全生產工作會議記錄》上，記錄要簡潔、準確。

4.8安全生產例會工作內容、完成任務情況、會議記錄將列入各相關責任人考核內容。

4.9會議結束后，參會人員要及時傳達會議精神，抓好貫徹落實。

第四篇：安全工作例會制度

盤龍鎮(zhèn)花房完小安全穩(wěn)定工作定期例會制

為進一步完善我校安全管理工作責任制，增強我校安全管理和治安防范工作，結合我校實際情況制定本制度：

1、每月的召開一次安全工作會議，參加會議的人員為全體教師。每次會議都有中心議題。主要是分析排查學校安全穩(wěn)定工作情況，分析原因，制定防范措施，落實整改責任人。

2、每月分別召開一次門衛(wèi)和保安員工作人員會議，學習安全穩(wěn)定工作有關精神，聽取匯報，提出要求。每次會議都要形成書面記錄材料備查。

3、當上級部門有專題安全工作安排或文件、會議精神須傳達時，均在次日召開全體教師大會討論、布置相關工作。

4、通過安全例會明確安全責任、形成人人參與安全工作管理的良好氛圍。

5、安全例會不留于形式，人人能發(fā)現學校安全隱患，安全周匯報記錄要有對安全隱患的處置辦法。達到安全工作例會的實效性。

盤龍鎮(zhèn)花房完小

二0一一年十月二十五日

第五篇：安全工作例會制度

安全工作例會制度

為了把安全管理工作列入各級領導的重要議事日程，使之有規(guī)劃、有組織、有布置、有檢查、有總結。并逐步走上正軌，形成制度，為此制定安全會議制度。

1、公司每年召開一次安全工作會議，總結上安全生產工作情況，表彰安全生產先進集體和個人，傳達上級有關安全生產規(guī)劃和目標。安全工作會議一般在第一季度召開，由主管領導主持，公司全體管理人員（包括各項目部、工程部）和項目經理、項目副經理、安全員、施工員及被評為先進安全生產者的個人參加，還可邀請上級有關領導和部門人員參加。

2、公司安全生產領導小組每季度召開一次安全會議，由公司安全生產領導小組主持，會議討論和研究本季度安全生產動向和現狀，分析主要安全問題和薄弱環(huán)節(jié)，提出針對性改進方案，檢查安全目標管理的執(zhí)行情況，討論安全事故的處理意見，審定安全新技術、新措施的可行性和執(zhí)行方案等。

3、項目部每月召開一次安全會議，由項目部經理和項目部副經理主持，技術負責人和施工員等有關部門人員參加，研究本單位當前安全文明生產情況，解決存在的問題，提出加強安全管理工作的措施，研究確定當月每周班組安全活動計劃。

4、項目工程部每周召開一次安全會議，由項目經理主持，主要研究當前安全生產形勢，總結上周安全情況，布置下周安全生產任務，結合生產特點，采取有效的安全措施。

5、班組每天班前班后安全會，由班組長主持班前會，布置當天的施工任務和所要采取的安全措施及學習有關操作規(guī)程或布置安全活動任務等，班后主要總結當天的施工安全情況，表揚好人好事，對違章現象進行批評教育等。

6、各類安全會議和活動內容，都必須做好文字記錄，班組和隊的安全活動每月都必須由項目部安全部門收集整理成書面材料，報公司安全保衛(wèi)部審查登記，對活動好的班組和施工隊，作為年終評選先進的條件之一，對不開展安全活動的隊和班組要通報批評。