第一篇：房產(chǎn)處舉辦供暖工作培訓(xùn)交流會(huì)

房產(chǎn)處舉辦供暖工作培訓(xùn)交流會(huì)

為做好今冬供熱工作，進(jìn)一步提高供熱服務(wù)保障能力，加強(qiáng)供熱工作管理，10月28日上午，房產(chǎn)處精心組織召開了2012—2013年度供熱工作研討會(huì)，房產(chǎn)處副處長王雷、副處長王維生、有關(guān)科（隊(duì)）負(fù)責(zé)同志及一線職工代表20余人參加了會(huì)議，會(huì)議期間各隊(duì)一線職工結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn)暢所欲言，各抒己見，發(fā)表自己的想法和建議，本著早計(jì)劃，細(xì)安排、勤動(dòng)手的原則，全面研討如何更好地做好今冬的供熱工作。房產(chǎn)處處長王雷首先代表處班子對(duì)奮斗在一線的員工進(jìn)行了感謝和慰問，感謝大家在夏季維修中付出的辛苦和汗水，使上水后跑冒滴漏的現(xiàn)象少于往年，為供暖開栓奠定了良好的基礎(chǔ)。會(huì)上王雷處長要求各供暖隊(duì)做好民生工程，將供暖質(zhì)量放在第一位，做到安全生產(chǎn)，在保證供暖質(zhì)量的前提下增收節(jié)支，本年度采暖期將繼續(xù)實(shí)行供暖績效考核，對(duì)維修工作中表現(xiàn)出色的集體和個(gè)人實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，節(jié)能獎(jiǎng)將不再實(shí)行大鍋飯政策，而要根據(jù)各隊(duì)的煤水電節(jié)約狀況拉開檔次。會(huì)上，王維生副處長介紹了去年供熱工作的基本情況，并就今年工作的重點(diǎn)難點(diǎn)提出要求，針對(duì)如何提升供熱管理服務(wù)水平；如何進(jìn)一步做好節(jié)能減排工作；如何增強(qiáng)供熱工作人員的責(zé)任心；如何解決跑冒滴漏現(xiàn)象等問題展開討論，各隊(duì)主要負(fù)責(zé)人根據(jù)自身多年供熱工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了討論發(fā)

言，一組組具有說服力的數(shù)據(jù)，一個(gè)個(gè)各顯其能的經(jīng)驗(yàn)做法，一項(xiàng)項(xiàng)自覺參與的全員行動(dòng)，都凸顯了房產(chǎn)處節(jié)能供熱的優(yōu)勢(shì)。討論結(jié)束后，王維生副處長要求各隊(duì)負(fù)責(zé)人要認(rèn)真總結(jié)分析，制定今年供熱工作的實(shí)施方案，做足準(zhǔn)備，盡早落實(shí)，確保今冬供熱高質(zhì)高效運(yùn)行。

會(huì)中，各隊(duì)就本隊(duì)工作中的維修經(jīng)驗(yàn)、節(jié)能經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了相互交流和學(xué)習(xí)。沙河隊(duì)往年一直在使用10噸爐進(jìn)行供暖，6噸爐作為備用，今年供熱伊始，在氣溫較高的情況下，沙河隊(duì)改用6噸爐進(jìn)行供暖，有效降低了能源消耗。聯(lián)合大樓換熱站在上個(gè)采暖期每天跑水100余噸，造成了嚴(yán)重的水資源浪費(fèi)，在維修過程中，北陵隊(duì)嚴(yán)查漏點(diǎn)，在供暖前完成了漏水管道的更換，節(jié)約了水資源。鴨綠江隊(duì)一直注重修舊利廢，對(duì)設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)更是精心到位，近幾個(gè)采暖期設(shè)備極少出現(xiàn)故障和損壞，在設(shè)備更換和維修的費(fèi)用上為房產(chǎn)處節(jié)約了大量資金。

供熱研討會(huì)的召開標(biāo)志著今冬的供熱工作正式啟動(dòng)，在接下來的幾個(gè)月時(shí)間里，房產(chǎn)處舉全處之力，以精益求精的服務(wù)理念為服務(wù)對(duì)象營造一個(gè)溫暖和諧的冬季。

房產(chǎn)處

二〇一二年十月三十日

第二篇：處舉辦第三期人力資源管理培訓(xùn)

我處舉辦第三期人力資源管理培訓(xùn)班

為進(jìn)一步加強(qiáng)人力資源業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高基層管理隊(duì)伍人員的理論知識(shí)及業(yè)務(wù)技能，12月31日，我處在安培中心舉辦了第三期人力資源管理培訓(xùn)班，處人力資源管理管理人員、基層各單位業(yè)務(wù)人員等50余人參加了培訓(xùn)學(xué)習(xí)。處領(lǐng)導(dǎo)蒞臨了開班儀式，處長XXX；黨委副書記、紀(jì)委書記XX；經(jīng)營副處長XXX、XX到場分別做了重要講話。

陸處長指出，我處始終堅(jiān)持人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，高度重視人力資源管理工作，基本形成了管理有效和運(yùn)作有序的管理模式，在面對(duì)社會(huì)不斷發(fā)展和人力資源管理業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升上，他要求，要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，立足實(shí)際，提高自身素質(zhì)，遵守企業(yè)各項(xiàng)規(guī)定，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作。要善于從企業(yè)經(jīng)營角度去創(chuàng)新工作，謀劃工作，真正使自身業(yè)務(wù)素質(zhì)得到一個(gè)高的提升。

此次專題培訓(xùn)班為期三天，培訓(xùn)實(shí)行誰分管誰講課的方式，培訓(xùn)內(nèi)容主要包括人力資源理論知識(shí)、業(yè)務(wù)流程、各項(xiàng)基礎(chǔ)工作等方面，涵蓋了當(dāng)前集團(tuán)和我處人力資源管理的相關(guān)業(yè)務(wù)工作。

為了調(diào)動(dòng)培訓(xùn)人員學(xué)習(xí)的積極性，培訓(xùn)結(jié)束后，處組織了人力資源管理業(yè)務(wù)知識(shí)考試，真正使基層的業(yè)務(wù)人員熟悉了業(yè)務(wù)知識(shí)、業(yè)務(wù)流程，為下步加強(qiáng)基層人力資源管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第三篇：2011年房產(chǎn)處創(chuàng)收節(jié)支工作

2011年房產(chǎn)處創(chuàng)收節(jié)支工作

一、節(jié)支總計(jì)：119170元

（一）、前山建房，節(jié)支15，000元，1、建房總費(fèi)用4，7207元，其中全部采購舊材料，共計(jì)2，7515元，施工費(fèi)是109.44平方米×180元=19692元

2、施工費(fèi)節(jié)支4377元（市場價(jià):220/平方米）

3、材料節(jié)支10623元

（二）、自來水節(jié)支：14328元

1、減免水費(fèi)4776×3個(gè)月=14328元

（三）、鍋爐用水節(jié)支47581.40元

1、校內(nèi)鍋爐用水減免27581.40元

2、西山鍋爐用水減免20000元

（四）、鍋爐檢驗(yàn)、電梯檢驗(yàn)節(jié)支1860元

1、鍋爐檢驗(yàn)1780×2臺(tái)=3560元，實(shí)交2000元

2、電梯檢驗(yàn)1350元，實(shí)交1050元

（五）、移栽綠化樹節(jié)支6100元

1、挖數(shù)、運(yùn)輸、栽樹18棵×200元=3600元

2、補(bǔ)載8棵成柳樹×200元=1600元

3、載女貞樹18堆×50=900元 以上樹木、移栽全部免費(fèi)

（六）、太陽能維修節(jié)支4000元

1、工時(shí)費(fèi)節(jié)支2000元（預(yù)算8000元，花銷6000元）

2、材料費(fèi)節(jié)支2000元（預(yù)算7290元，花銷5290元）

（七）、西山管網(wǎng)改造節(jié)支25301元

1、財(cái)政審批126528元（每平方米40元）

2、評(píng)審時(shí)找關(guān)系、做工作評(píng)到119459元（每平米37.7元）

3、和施工單位洽談、造價(jià)每平方米32元×3162.72平方米=101207.04元

（八）、各種維修5000元

二、創(chuàng)收總計(jì)：130938元

1、后山平方出租6個(gè)月×2000元=12000元

2、前山林地拆遷補(bǔ)償創(chuàng)收118938.8元

（1）、第一次補(bǔ)償總額為68448元，其中大小樹240棵×200元，林地3.38畝×9600元。

節(jié)支：小樹100棵×100元，大樹140×150元，全部按200元補(bǔ)償。樹創(chuàng)收17000元，林地創(chuàng)收3.38畝×9600元=32448元，共計(jì)39448元。

（2）、第二次補(bǔ)償總額為87140元，其中大小樹260棵×200元，林地3.598畝×9600元。實(shí)際占樹47棵（47棵×50元=2350元），多爭取了213棵×200=42600元，樹創(chuàng)收44950元，林地3.598畝×9600元=34540.8元，共計(jì)79490.8元。

第四篇：房產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)致詞

文章標(biāo)題：房產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)致詞

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、朋友們：

值此慶祝中國共產(chǎn)黨建黨84周年之際，**市房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)市場規(guī)范化管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)在這里召開，全市房地產(chǎn)管理的負(fù)責(zé)同志歡聚一堂，相互切磋，交流經(jīng)驗(yàn)，共商發(fā)展。這是深入貫徹省、市建設(shè)工作會(huì)議精神，大力發(fā)展房地產(chǎn)事業(yè)的的重要舉措，對(duì)于推動(dòng)全市房地產(chǎn)事業(yè)的健

康發(fā)展特別是**縣的房地產(chǎn)規(guī)范化管理，將會(huì)產(chǎn)生積極而深遠(yuǎn)的影響。借此機(jī)會(huì)，我代表**縣人民政府對(duì)蒞臨此次會(huì)議的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志和各位朋友表示最熱烈的歡迎！

幾年來，我縣在省、市主管部門的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，城市建設(shè)日新月異，建筑市場和房地產(chǎn)市場治理整頓取得明顯成效，房地產(chǎn)市場秩序呈現(xiàn)出持續(xù)健康的發(fā)展勢(shì)頭，管理手段日趨科學(xué)、服務(wù)行為逐步規(guī)范。房產(chǎn)局廣大干部職工，求真務(wù)實(shí)，勇于創(chuàng)新，按省、市要求認(rèn)真扎實(shí)開展規(guī)范化管理達(dá)標(biāo)工作，并順利通過省建設(shè)廳考核驗(yàn)收，這標(biāo)志著我縣房地產(chǎn)管理水平又有了新的提高。

但是，**縣房地產(chǎn)管理工作與省、市提出的總體工作要求及兄弟市縣的工作相比還存在差距。這次全市房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)市場規(guī)范化管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)在**召開，是對(duì)**房地產(chǎn)管理工作的鼓勵(lì)和鞭策，是**縣房產(chǎn)局干部職工向各兄弟市縣學(xué)習(xí)的大好機(jī)會(huì)。廣大房產(chǎn)職工要珍惜機(jī)會(huì)，虛心學(xué)習(xí)。也懇請(qǐng)各位同仁不吝賜教，對(duì)**縣房地產(chǎn)管理工作乃至整體建設(shè)工作提出寶貴意見和建議。

最后，預(yù)祝**市房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)市場規(guī)范化管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)圓滿成功！

《房產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)致詞》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀房產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)致詞。

第五篇：房產(chǎn)監(jiān)理處價(jià)值觀演講稿

房產(chǎn)監(jiān)理處價(jià)值觀演講稿

恩格斯說過，一個(gè)沒有信仰的民族是最可悲的民族?？v觀當(dāng)前，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的飛速發(fā)展，部分人沉迷在物質(zhì)享受之中，驕奢淫逸，失去了人生的方向和目標(biāo)，造成了信仰危機(jī)，學(xué)習(xí)踐行社會(huì)主義社會(huì)中主義核心價(jià)值觀成為一種迫切的需要。房產(chǎn)監(jiān)理處行使房地產(chǎn)權(quán)交易與權(quán)屬登記的管理的職責(zé)，事關(guān)千家萬戶的切實(shí)利益，關(guān)系到社會(huì)的和諧穩(wěn)定，我們?cè)跄懿环e極踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，更好地服務(wù)人民群眾呢？看吧，監(jiān)理處正掀起了學(xué)習(xí)踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀的高潮，堅(jiān)持用馬克思主義指導(dǎo)工作，堅(jiān)持特色社會(huì)主義共同理想，用愛國主義民族精神和各該開放的時(shí)代精神武裝頭腦，執(zhí)行八榮八恥的榮辱觀，用自己的行動(dòng)奏響了一曲傾情服務(wù)、奉獻(xiàn)社會(huì)的凱歌！

艱辛的付出得到了豐厚的回報(bào)，國家級(jí)的、省級(jí)的、市級(jí)的榮譽(yù)不勝枚舉，那一塊塊金燦燦的獎(jiǎng)牌向人們無聲地訴說著全處職工積極踐行科學(xué)主義核心價(jià)值觀的優(yōu)秀成果，也飽含了無私奉獻(xiàn)的產(chǎn)權(quán)人、房管人辛勤的汗水和豐收的喜悅?；仡欉^去我們感到充實(shí)而自信；展望未來，我們感覺任重而道遠(yuǎn)，如今站在新的歷史起點(diǎn)，作為自豪的產(chǎn)權(quán)人，我們正以飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志重新書寫為民服務(wù)的新篇章。

當(dāng)今社會(huì)，創(chuàng)新成為一個(gè)民族源源不竭的動(dòng)力，作為事關(guān)人民群眾安居樂業(yè)的房產(chǎn)人，我們沒有理由不去深化改革，用信息化的手段提高工作效率，提高服務(wù)效率！沒有理由不去創(chuàng)新工作方式，以人性化的服務(wù)，提升服務(wù)水平！工作中，我和同事們，急群眾所急，想群眾所想，幫群眾所需，用自己的實(shí)際行動(dòng)踐行了情為民所系、利為民所謀的時(shí)代精神。今天夏天，一位身患絕癥的老人要將自己的房產(chǎn)過戶幾個(gè)子女，但是老人重病住院，根本無法親自來服務(wù)大廳辦理手續(xù)。處置房產(chǎn)是老人久久放心不下的一大心事，老人和他的家人十分著急。面對(duì)一個(gè)彌留之際的老人，我們?cè)趺茨懿粠椭瓿勺詈蟮男脑改?？我處工作人員得知情況以后，冒著夏季火熱的陽光，先后兩次趕到醫(yī)院病房，現(xiàn)場指導(dǎo)，現(xiàn)場辦公，終于將相關(guān)手續(xù)辦完。老人激動(dòng)地拉住工作人員的手吃力地說著“謝謝”，連聲說：“解決了房產(chǎn)，死而無憾了?！币坏嗡梢哉凵涮柕墓廨x，一件小事可以反映出我處職工的精神面貌。其實(shí)這樣的例子又有很多，自我處設(shè)置“老病傷殘、改制企業(yè)、外來投資”三個(gè)快捷綠色服務(wù)通道以來，工作人員不懼奔波之苦，不管炎炎烈日，不還是刮風(fēng)下雨，都對(duì)老病傷殘上門辦理業(yè)務(wù)，用貼心的服務(wù)奏響了一曲無私奉獻(xiàn)的時(shí)代凱歌。