第一篇:春節(jié)、農(nóng)忙不間斷施工措施
我單位有著善打硬仗的優(yōu)良傳統(tǒng),保證農(nóng)忙、節(jié)假日不放假,其措施:不放假、不停工,具體措施如下:
⑴.工人盡可能使用自有職工;
⑵.做好職工的思想政治工作,個(gè)人利益服從企業(yè),信守“獻(xiàn)身、實(shí)干、進(jìn)取、守信”的企業(yè)精神;
⑶.全體動(dòng)員,進(jìn)行重點(diǎn)工程教育,使全體職工在此期間集中精力,想工程所想,干工程所干。
⑷.樹立全員質(zhì)量、工期意識(shí),從思想上確保工程按期交付業(yè)主使用。
⑸.與職工訂立兩收期間勞動(dòng)力合同,制定詳細(xì)的勞動(dòng)力穩(wěn)定措施,以保證切實(shí)可行。首先解決好工人的后顧之憂,由組織上解決一線家在農(nóng)村的施工人員的家庭收入問題,使前方工人能安心一線建筑工作。
⑹.實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,制定此期間保證勞動(dòng)力、保證工期進(jìn)度的獎(jiǎng)罰措施。
⑺.在此期間,從資金上予以保證。一是保證一線工人正常開支, 保證工人吃好;二是對(duì)不回原籍堅(jiān)守崗位上班的工人家庭,適當(dāng)郵寄部分資金,保證農(nóng)村親屬兩收雇工開支和購買化肥、種子等用款需要,真正從根本上解決一線和后方思想上、經(jīng)濟(jì)上的后顧之憂。
⑻.對(duì)于居住地比較集中的民工,在此期間我單位將派專人攜帶資金到民工家中進(jìn)行慰問,并給民工家屬發(fā)放一定數(shù)額的的資金,真正做到解決問題,穩(wěn)定軍心的作用。
⑼.合理安排工序調(diào)配勞動(dòng)力,保證該工程總工期的需要。對(duì)在此期間確因難以克服困難無法參加一線施工所造成的勞動(dòng)力減員,要提前作好摸底排隊(duì)工作,具體落實(shí)到人,以便心中有數(shù),盡早計(jì)劃安排,協(xié)調(diào)好勞動(dòng)力,千方百計(jì)保證該工程用工計(jì)劃,達(dá)到不減員、不減速,對(duì)業(yè)主的總交工日期不動(dòng)。
⑽.發(fā)揮我單位集團(tuán)優(yōu)勢,施工用工本著多用內(nèi)部職工少用農(nóng)村勞工,多用外省勞務(wù)隊(duì)伍少用本省勞務(wù)隊(duì)伍的原則,盡可能的保證春節(jié)及農(nóng)忙季節(jié)的工率。
第二篇:十一、農(nóng)忙施工措施
第一章 農(nóng)忙、春節(jié)期間勞動(dòng)力及施工進(jìn)度保證措施
我單位有著善打硬仗的優(yōu)良傳統(tǒng),保證農(nóng)忙、節(jié)假日不放假,其措施:不放假、不停工,具體措施如下: ⑴.工人盡可能使用自有職工;⑵.做好職工的思想政治工作,個(gè)人利益服從企業(yè),信守“獻(xiàn)身、實(shí)干、進(jìn)取、守信”的企業(yè)精神;⑶.全體動(dòng)員,進(jìn)行重點(diǎn)工程教育,使全體職工在兩收期間集中精力,想工程所想,干工程所干。
⑷.樹立全員質(zhì)量、工期意識(shí),從思想上確保工程按期交付業(yè)主使用。
⑸.與職工訂立兩收期間勞動(dòng)力合同,制定詳細(xì)的勞動(dòng)力穩(wěn)定措施,以保證切實(shí)可行。首先解決好工人的后顧之憂,由組織上解決一線家在農(nóng)村的施工人員的家庭收入問題,使前方工人能安心一線建筑工作。
⑹.實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,制定兩收期間保證勞動(dòng)力、保證工期進(jìn)度的獎(jiǎng)罰措施。⑺.兩收期間,從資金上予以保證。一是保證一線工人正常開支, 保證工人吃好;二是對(duì)不回原籍堅(jiān)守崗位上班的工人家庭,適當(dāng)郵寄部分資金,保證農(nóng)村親屬兩收雇工開支和購買化肥、種子等用款需要,真正從根本上解決一線和后方思想上、經(jīng)濟(jì)上的后顧之憂。
⑻.對(duì)于居住地比較集中的民工,在兩收期間我單位將派專人攜帶資金到民工家中進(jìn)行慰問,并給民工家屬發(fā)放一定數(shù)額的的資金,真正做到解決問題,穩(wěn)定軍心的作用。
⑼.合理安排工序調(diào)配勞動(dòng)力,保證該工程總工期的需要。對(duì)在兩收期間確因難以克服困難無法參加一線施工所造成的勞動(dòng)力減員,要提前作好摸底排隊(duì)工作,具體落實(shí)到人,以便心中有數(shù),盡早計(jì)劃安排,協(xié)調(diào)好勞動(dòng)力,千方百計(jì)保證該工程用工計(jì)劃,達(dá)到不減員、不減速,對(duì)業(yè)主的總交工日期不動(dòng)。
⑽.發(fā)揮我單位集團(tuán)優(yōu)勢,施工用工本著多用內(nèi)部職工少用農(nóng)村勞工,多用外省勞務(wù)隊(duì)伍少用本省勞務(wù)隊(duì)伍的原則,盡可能的保證春節(jié)及農(nóng)忙季節(jié)的工率。
項(xiàng)目部管理機(jī)構(gòu)保證
農(nóng)忙、節(jié)假日期間項(xiàng)目部統(tǒng)籌安排和調(diào)配,所有管理人員堅(jiān)守崗位,各司其職,各負(fù)其責(zé),使施工現(xiàn)場隨時(shí)做到有管理人員堅(jiān)守現(xiàn)場,保證項(xiàng)目部管理體系完善、高效運(yùn)轉(zhuǎn),也對(duì)工人起到一個(gè)模范帶頭作用。麥?zhǔn)諘r(shí)節(jié),項(xiàng)目部管理人員更是明確職責(zé),協(xié)調(diào)一致,為保證端午及麥?zhǔn)占竟?jié)連續(xù)施工創(chuàng)造條件,適當(dāng)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)。
施工技術(shù)保證 措施
(1)在抓好施工作業(yè)質(zhì)量安全的前提下,積極協(xié)調(diào)勞務(wù)分包隊(duì)伍,確定各班組留守人員數(shù)量,保障麥?zhǔn)諘r(shí)期勞動(dòng)力的合理投入。
(2)各施工班組長要做好麥?zhǔn)掌陂g保勤工作的合理安排,做好廣大職工的思想工作,及時(shí)了解職工的思想動(dòng)態(tài),確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。
(3)制定麥?zhǔn)占竟?jié)的日施工計(jì)劃表,項(xiàng)目部安排專人每天檢查記錄工作完成情況,周末匯總比對(duì)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度有無偏差并采取應(yīng)對(duì)措施。
(4)項(xiàng)目部成立考勤小組,對(duì)麥?zhǔn)諘r(shí)期施工現(xiàn)場勞動(dòng)力進(jìn)行每日考勤制度,根據(jù)人員數(shù)量及時(shí)調(diào)整作業(yè)項(xiàng)目,以便降低進(jìn)度延誤的可能性。
(5)做好施工機(jī)械的落實(shí)以及材料的采供工作。根據(jù)所排進(jìn)度計(jì)劃及現(xiàn)場施工情況確定材料進(jìn)場時(shí)間。
(6)同兄弟項(xiàng)目保持麥?zhǔn)掌陂g特殊聯(lián)系,及時(shí)調(diào)動(dòng)各種工人,相互補(bǔ)充相互調(diào)動(dòng),以保證工程順利進(jìn)行。
各勞務(wù)隊(duì)伍及專業(yè)分包人員保障
(1)農(nóng)忙、節(jié)假日我項(xiàng)目主要進(jìn)行樓地面施工,施工現(xiàn)場操作人員保持25人(2)電梯分包操作人員保持6人,計(jì)劃完成電梯安裝。
(3)幕墻分包操作人員保持10人,計(jì)劃完成腳手架搭設(shè)及預(yù)埋件埋設(shè)、龍骨安裝。
(4)外窗分包操作人員保持15人,計(jì)劃完成外窗安裝及發(fā)泡。(5)防火門分包操作人員保持8人,計(jì)劃完成分戶門安裝。
第三篇:節(jié)假日及農(nóng)忙季節(jié)施工保證措施
3、節(jié)假日及農(nóng)忙季節(jié)施工措施 3.1、組織管理及勞力保證措施
本工程施工期間,將經(jīng)過農(nóng)忙季節(jié),還有每周兩天的“雙休日”等。如何安排好農(nóng)忙季節(jié)及節(jié)假日的工程施工,是保證工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵一環(huán)。為此特制定以下保證措施。
3.1.1、農(nóng)忙季節(jié),為確保本工程工期的實(shí)現(xiàn),擬采取特殊措施予以確保。首先,充分做好勞動(dòng)力的動(dòng)員準(zhǔn)備工作,合格安排有關(guān)操作人員正常施工,采取每天補(bǔ)助的辦法,每完成一個(gè)定額工日的工程量,給予8元的補(bǔ)助,4元的獎(jiǎng)勵(lì);其次,派員走訪農(nóng)忙期間施工職工的家庭,對(duì)確有困難的,將另行集中組織其他非農(nóng)忙地區(qū)人員及農(nóng)機(jī)設(shè)備幫忙收種,并統(tǒng)一為他們購買化肥、農(nóng)藥、柴油等農(nóng)業(yè)急需物資,穩(wěn)定施工人員思想,以增強(qiáng)凝聚力、充分發(fā)揮我公司擅打硬仗的特點(diǎn),保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
3.1.2、根據(jù)本工程總體網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行進(jìn)度控制。但是,由于本工程工期較緊,雙休日、法定節(jié)假日期間,我公司將從人力、物力、財(cái)力等各方面加強(qiáng)現(xiàn)場有效的方法,組織連續(xù)施工,以確保本工程工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
3.1.3、節(jié)假日、農(nóng)忙期間認(rèn)真做好職工思想工作,一線職工堅(jiān)持正常生產(chǎn)。3.1.4、認(rèn)真安排好節(jié)假日、農(nóng)忙期間的生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃。
3.1.5、隨時(shí)抽查工人的生產(chǎn)考勤,對(duì)節(jié)假日、農(nóng)忙期間不嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律、曠工的職工進(jìn)行批評(píng)教育,并進(jìn)行罰款。
3.1.6、認(rèn)真安排好節(jié)假日、農(nóng)忙期間職工的休息,不能過分延長職工的工作時(shí)間。
3.1.7、一線工人在農(nóng)忙期間有特殊情況的可根據(jù)有關(guān)規(guī)定,經(jīng)有關(guān)部門同意,可以準(zhǔn)假。
3.1.8、班長無權(quán)準(zhǔn)假,對(duì)任意許假者發(fā)現(xiàn)一次,罰款100元。3.2、質(zhì)量技術(shù)保證措施
3.2.1、節(jié)假日、農(nóng)忙期間每天對(duì)生產(chǎn)工人進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量交底和班前教育。3.2.2、技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)每道工序組織專人進(jìn)行復(fù)核和過程檢查,確保工序質(zhì)量。3.2.3、實(shí)行節(jié)假日、農(nóng)忙期間施工工序掛牌制,責(zé)任明確到人。3.3、安全生產(chǎn)、文明施工管理措施 3.3.1、每天由項(xiàng)目經(jīng)理組織專人進(jìn)行安全巡視,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。3.3.2、增加福利開支,備足醫(yī)藥保健品,確保職工身體健康。
3.3.3、嚴(yán)格按施工平面圖組織施工。下班前檢查清理現(xiàn)場,做到工完料凈。3.3.4、嚴(yán)格防火用火制度,動(dòng)火必須申請(qǐng),項(xiàng)目經(jīng)理審批,現(xiàn)場備足消防滅火設(shè)施。設(shè)防火安全員一名。
第四篇:農(nóng)忙季節(jié)及雨季施工措施
農(nóng)忙季節(jié)及冬雨季施工措施
一.農(nóng)忙季節(jié)施工措施
防止在農(nóng)忙季節(jié)和節(jié)假日時(shí)期保證工程連續(xù)施工不受影響。
1.在農(nóng)忙季節(jié)到來之前,首先要做好宣傳工作,要充分樹立“工作第一,工程
第一”的思想和集體主義觀念,有“舍小家,保大家”的高尚情操。
2.采取激勵(lì)和補(bǔ)貼的辦法,對(duì)農(nóng)忙和節(jié)假日不能回去的職工給予經(jīng)濟(jì)上的補(bǔ)貼
和獎(jiǎng)勵(lì),使他們能夠安心的停留在崗位上工作。
3.對(duì)確實(shí)需要回去的人要進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核實(shí),采取“填補(bǔ)”的方法從本地在聘用同
類人員替補(bǔ),堅(jiān)持“來一個(gè),才能走一個(gè)”的原則,使工程堅(jiān)決不受農(nóng)忙季節(jié)人員不足而影響工程。
二.冬雨季施工措施
1.做好天氣預(yù)報(bào)工作盡量避免在雨中施工。
2.基坑內(nèi)施工時(shí)如遇有雨天,采用集水坑抽水。
3.在下雨前用彩條布覆蓋基底,避免雨水浸泡基槽,在雨停后將基底兩邊雨水
浸入處的松軟土采用人工清理,并甩出基底。
4.在現(xiàn)場周圍做好排水溝,以便及時(shí)排除雨水,防止地表水進(jìn)入基坑。
5.臨時(shí)道路和排水溝要經(jīng)常維修和疏通以保證雨后能通行和排水。
6.現(xiàn)場材料設(shè)備應(yīng)避免堆放在低洼處,露天堆放要墊高,并用帆布蓋好。
7.設(shè)備、鋼材等易受潮變質(zhì)的材料供應(yīng)儲(chǔ)藏在防雨防潮的庫房內(nèi)。
8.冬季施工措施在編制各個(gè)主要方案時(shí)已經(jīng)強(qiáng)調(diào),再次不多贅述。
三.夜間施工措施
1.合理安排施工任務(wù),盡量不在夜間施工。
2.做好照明工作和監(jiān)督工作,保證施工質(zhì)量和安全。
3.夜間施工盡量不施工可以制造噪音的工作,達(dá)到不擾民。
第五篇:農(nóng)忙季節(jié)、冬雨季施工措施
本工程歷經(jīng)農(nóng)忙季節(jié),雨季、冬季,針對(duì)工程特點(diǎn),我公司一方面調(diào)整施工部署,盡量避免在夏雨季施工較難保證質(zhì)量的項(xiàng)目,同時(shí)針對(duì)必須施工的部分,根據(jù)國家規(guī)范、地方標(biāo)準(zhǔn)及公司安全文明施工管理辦法,制定嚴(yán)密的季節(jié)性的施工方案指導(dǎo)施工。
(一)農(nóng)忙季節(jié)保證連續(xù)施工的措施
1、為保證正常施工,農(nóng)忙季節(jié)所有職工不得請(qǐng)假,給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼,請(qǐng)其家屬雇人和機(jī)械收割、播種,解決他們的后顧之憂,如在農(nóng)忙時(shí)有部分職工因特殊情況回家的,另外高薪雇用臨時(shí)工人,以保證正常施工。
2、法定節(jié)假日不放假,按國家的規(guī)定發(fā)給職工加班補(bǔ)助及過節(jié)費(fèi),以保證順利施工。
3、在施工關(guān)鍵線路上,充分利用工作面,實(shí)行三班作業(yè)。
4、實(shí)行合理的工期目標(biāo)獎(jiǎng)罰制度,充分調(diào)動(dòng)職工的積極性,開展勞動(dòng)競賽,以確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
(二)冬、雨季施工質(zhì)量的保證措施
1、冬季施工質(zhì)量的管理作為企業(yè)施工活動(dòng),應(yīng)納入質(zhì)量保證的過程控制。在按照ISO9000系例建立自身質(zhì)量保證體系,而作為保證產(chǎn)品質(zhì)量的管理基礎(chǔ),冬季施工是其必不可少的質(zhì)量要素。
冬季施工方案是項(xiàng)目質(zhì)量策劃中形成的質(zhì)量文件??茖W(xué)的具有可操作性的冬季施工方法和針對(duì)性的管理點(diǎn)是實(shí)施質(zhì)量控制的必要手段。
對(duì)于冬季施工的物資管理,尤其是外加劑管理,應(yīng)建立嚴(yán)格的產(chǎn)品標(biāo)識(shí),以保持產(chǎn)品的可追溯性。
冬季施工質(zhì)量管理是冬施過程中一個(gè)重要環(huán)節(jié)。它貫穿于冬期施工全過程中。為抓好這一環(huán)節(jié),冬施的建筑施工企業(yè)應(yīng)建立適應(yīng)于現(xiàn)代化管理、有活力的管理體系。利用全面質(zhì)量管理的方法,對(duì)冬期施工全過程進(jìn)行管理。
(1)應(yīng)熟悉設(shè)計(jì)圖紙,對(duì)不適宜冬期施工的分項(xiàng)工程,提早與設(shè)計(jì)單位和建設(shè)單位協(xié)商,提出合理的修改方案。
(2)在制定冬季施工方案過程中,要會(huì)同設(shè)計(jì)單位對(duì)圖紙進(jìn)行有關(guān)冬季施工的專業(yè)審查。根據(jù)已定的施工方法,由設(shè)計(jì)單位對(duì)結(jié)構(gòu)進(jìn)行必要的驗(yàn)算、修改或補(bǔ)充說明。
(3)施編制的冬季施工方案和重點(diǎn)工程冬季施工方案,經(jīng)本單位主管工程師批準(zhǔn)后報(bào)上級(jí)單位審查、備案。
(4)入冬施前,應(yīng)按經(jīng)審批的冬施方案或冬施技術(shù)措施進(jìn)行交底,并做好檢查工作。要有專人分工負(fù)責(zé),確保每個(gè)工序都能按規(guī)程執(zhí)行。
(5)對(duì)已經(jīng)批準(zhǔn)和冬施方案在認(rèn)真貫徹執(zhí)行。如需變更,要經(jīng)原審批單位同意。并報(bào)冬期施工補(bǔ)充方案。
(6)要組織好冬施準(zhǔn)備工作檢查和季度、月度不定期的冬施檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。對(duì)于好的冬施經(jīng)驗(yàn)要及時(shí)推廣。
2、雨季施工質(zhì)量的保證措施 雖然本工程的消防安裝部分基本在室內(nèi)施工,但為了確保工程質(zhì)量,搞好安全生產(chǎn),保證各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)任務(wù)的完成,必須從思想上、組織上、措施上、物資上盡早做好充分準(zhǔn)備,做到思想落實(shí)、組織落實(shí)、措施落實(shí)、物資落實(shí)、汛期施工做到有備無患,雨季施工總的原則是“做好排水、擋水、防水工作”,總的要求是,室內(nèi)工程雨季不影響施工,室外工程小雨不間斷施工,大雨期間暫停施工,大雨過后即可施工,暴雨過后不影響施工。
在雨季到來之前,必須做好機(jī)電設(shè)備的防雨、防淹、防潮、防霉、防銹蝕、防漏電、防雷擊等項(xiàng)措施,管好、用好施工現(xiàn)場機(jī)電設(shè)備,確保施工任務(wù)的順利完成。
雨季前對(duì)于臨建房屋等應(yīng)進(jìn)行檢查和修理,防止漏雨、漏電和其它不安全因素存在。雨季施工期間按照有關(guān)要求,應(yīng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為負(fù)責(zé)人的抗洪防汛指揮部詳見防洪領(lǐng)導(dǎo)小組名單,組織精干的抗洪搶險(xiǎn)隊(duì)伍,汛期內(nèi)主要領(lǐng)導(dǎo)要執(zhí)行輪流值班制,發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情立即指揮搶救和上報(bào)。