第一篇：保險公司成立60周年感想體會征文（二）：成績卓著，繼往開來

改革開放30年以來，我國保險業(yè)以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，加快改革發(fā)展，加強改善監(jiān)管，切實防范化解風(fēng)險。保險業(yè)發(fā)展速度明顯加快、發(fā)展質(zhì)量逐步提高、服務(wù)領(lǐng)域不斷拓寬、發(fā)展環(huán)境更加優(yōu)化、社會影響日益擴(kuò)大，呈現(xiàn)出業(yè)務(wù)增長與效益提高、引領(lǐng)發(fā)展與防范風(fēng)險、自身努力與政策支持、行業(yè)發(fā)展與服務(wù)

大局協(xié)調(diào)統(tǒng)一的良好局面，在實現(xiàn)又好又快發(fā)展目標(biāo)上邁出堅定步伐。

首先，行業(yè)發(fā)展在四個方面邁上新臺階。

近年來，保險業(yè)保持了較快的發(fā)展勢頭。一是市場規(guī)模不斷擴(kuò)大。2002年以來，保險業(yè)務(wù)年均增長速度保持在16左右，2006年全國保費收入達(dá)到5641億元，是2002年的1.8倍。二是行業(yè)整體實力明顯增強。目前，保險業(yè)總資產(chǎn)達(dá)到2.53萬億元。從1980年恢復(fù)國內(nèi)業(yè)務(wù)到2004年初，保險業(yè)積累第一個1萬億資產(chǎn)用了24年，積累第二個1萬億資產(chǎn)僅用了3年。保險業(yè)資本金總量超過2000億元，是2002年的5.6倍。三是市場主體結(jié)構(gòu)日益優(yōu)化。目前我國有保險公司102家，其中中資公司61家，外資公司41家，比2002年增加了60家。并初步形成了功能相對完善、分工比較合理，公平競爭、共同發(fā)展的保險市場體系。四是國際差距逐步縮小。2006年我國保費收入世界排名第9位，比2000年上升了7位，國際排名平均每年上升1位。

其次，服務(wù)和諧社會在六個方面取得新進(jìn)展。

保險業(yè)緊緊圍繞黨和國家的中心工作，把不斷擴(kuò)大保險覆蓋面、更好地服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作為首要任務(wù)。許多業(yè)務(wù)領(lǐng)域從無到有、從小到大，過去保險業(yè)險種結(jié)構(gòu)單

一、服務(wù)能力較弱的情況有了比較明顯的改善。一是應(yīng)對災(zāi)害事故和突發(fā)事件，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全和經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運行。面對自然災(zāi)害和各種事故，包括臺風(fēng)、水災(zāi)、空難、海難、交通事故、地鐵透水等，2002年以來，保險業(yè)累計賠款與給付4000多億元。二是服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)。大力發(fā)展農(nóng)業(yè)保險，開展糧食主產(chǎn)區(qū)政策性農(nóng)業(yè)保險試點，發(fā)展能繁母豬保險。2002年以來累計承保農(nóng)作物面積1.45億畝，牲畜2.46億頭。在22個省市累計為3000萬人次的農(nóng)民工提供了保險保障。在8個省66個縣（市）參與了新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點，2006年為736萬人次提供補償金額9.7億元。在15個?。ㄊ校╅_展了被征地農(nóng)民的養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)，積累養(yǎng)老金27億元。三是促進(jìn)社會保障水平提高。越來越多的企業(yè)和家庭開始把商業(yè)保險作為解決養(yǎng)老和健康保障的重要手段。目前，保險業(yè)為人民群眾未來的養(yǎng)老和健康積累準(zhǔn)備金1.5萬億元。四是支持金融改革，促進(jìn)金融市場的發(fā)育和完善。保險市場與貨幣市場、資本市場的聯(lián)系日益緊密。保險公司已經(jīng)成為債券市場的第二大機(jī)構(gòu)投資者和股票市場的重要機(jī)構(gòu)投資者，成為穩(wěn)定資本市場的重要力量。保險公司作為戰(zhàn)略和財務(wù)投資者參與商業(yè)銀行上市重組，有力地支持了商業(yè)銀行改革。五是支持國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)和“走出去”戰(zhàn)略。目前，保險資金運用余額達(dá)到2.3萬億元，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供了大量長期穩(wěn)定的資金來源。積極參與投資京滬高速鐵路項目等國家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。為500多億美元的出口商品和100多項大型對外經(jīng)濟(jì)合作項目提供保險支持。六是積極參與社會管理，促進(jìn)政府公共服務(wù)創(chuàng)新。大力發(fā)展責(zé)任保險，用市場化手段促進(jìn)社會風(fēng)險管理水平提高，解決責(zé)任賠償?shù)确矫娴姆杉m紛，有效化解社會矛盾，減輕政府壓力，提高社會管理效率。積極參與平安建設(shè)，推行契約式保險聯(lián)防，實現(xiàn)了保險與社會治安綜合治本文來源：公務(wù)員在線http://004km.cn理的有效結(jié)合。

要促進(jìn)保險又好又快發(fā)展。實現(xiàn)未來中國保險業(yè)發(fā)展“十一五”規(guī)劃綱要發(fā)展目標(biāo)，關(guān)鍵要在加快保險轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制、完善保險市場體制方面取得重大進(jìn)展。要大力推進(jìn)保險結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，更加注重促進(jìn)保險業(yè)自主創(chuàng)新發(fā)展能力、提升保險業(yè)服務(wù)水平、提高保險業(yè)的整體素質(zhì)和國際競爭力。要繼續(xù)推進(jìn)保險中介市場對外開放、加強監(jiān)管，引領(lǐng)保險市場規(guī)范發(fā)展

第一，推動保險公司轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制。長期以來，我國的保險企業(yè)習(xí)慣于“大而全、小而全”的“一條龍”式服務(wù)，經(jīng)營效率低下。保險業(yè)要轉(zhuǎn)變當(dāng)前粗放式的增長方式，必須首先在微觀層面上解決保險公司經(jīng)營機(jī)制轉(zhuǎn)換問題。保險公司轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，一方面要靠保險公司自身加快體制改革，完善公司治理結(jié)構(gòu)和加強內(nèi)部管理，另一方面需要有一個好的外部環(huán)境。保險市場的發(fā)展為保險公司轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制營造了一個有利的市場環(huán)境。保險機(jī)構(gòu)介入保險產(chǎn)業(yè)分工以后，越來越多地承擔(dān)起保險產(chǎn)品銷售和服務(wù)職能，這就為保險公司將經(jīng)營重心轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品開發(fā)、核保核賠以及保險資金運用上來，增強核心競爭力創(chuàng)造了條件。目前，我們在這方面已經(jīng)有了成功經(jīng)驗，許多保險公

第二篇：保險公司成立60周年感想體會征文(一)

從1980年讀銀行專業(yè)、1982年參加人保工作算起，我與人保的緣分已有三十個年頭；同時我一直在業(yè)務(wù)一線工作，按27年工齡、每年200天、每天10公里計算，我在展業(yè)的路上已經(jīng)走過了超過十萬里。因此，有許多的親歷和往事與大家分享。

1980年代，是保險的拓荒時期，人保是唯一的拓荒者，人保干部艱苦卻很快樂。1982年9月，我被分配到人民銀行××縣支行，在剛剛組建的保險股做業(yè)務(wù)員。當(dāng)時的保險股對外稱“中國人民保險公司××縣支公司”。人員只有四個：二老二少，老的快60歲，少的不到20，辦公室不足10平米。當(dāng)年開辦的業(yè)務(wù)只有企財、汽車、船舶三個險種。一不留神自行車就會摔倒，雖然摔破了手腳，但心里快活，不時從自行車上飛出歡樂的歌。

1990年代，是人民保險大發(fā)展的時期，物質(zhì)豐富、精神飽滿。1995年2月，我出任人保××市支公司經(jīng)理，年僅32歲。當(dāng)時的人保事業(yè)蒸蒸日上，我和我的公司也是意氣風(fēng)發(fā)。同年3月，我就在公司開展了“三項活動”，即增收、節(jié)約、教育活動。其中教育活動的主要內(nèi)容為：一是全體員工“每星期三晚上集中學(xué)習(xí)”活動，由經(jīng)理室成員輪流組織。學(xué)習(xí)政治、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、開展娛樂活動。包括經(jīng)理在內(nèi)，任何人不得無故缺席，否則，重處。二是“每日工作評價”活動。我從介紹新加坡一個公司的管理上得到啟發(fā)，要求每個員工每天對自己的主要工作進(jìn)行量化打分，每天必須達(dá)到20分，一周100分，一周結(jié)束由上一級領(lǐng)導(dǎo)考核檢查。三是“每周練字”活動。為了把保險單和有關(guān)憑證填寫清楚，我要求每個員工每周練習(xí)正楷字1000個，必須字跡工整。

在抓教育活動中，我在做好表率的同時，與敷衍應(yīng)付人員進(jìn)行了長期、堅決的斗爭。我要求每個員工要像記住自己的名字一樣，記住“星期三晚上學(xué)習(xí)”。全員的幾項教育學(xué)習(xí)活動整整堅持了五年半的時間，在我調(diào)離××支公司之前，始終沒有停止。

1997年，我根據(jù)對公司業(yè)務(wù)人員和內(nèi)勤的綜合評價，在公司年終表彰會議上，對各類先進(jìn)分別命名為：“三面紅旗”、“五朵金花”和“十八勇士”。不一定準(zhǔn)確，但我是想借用中國革命和建設(shè)中的經(jīng)典事件和名詞，來突出先進(jìn)和典型。

“三面紅旗”是工作成績最突出的三人，兩名是業(yè)務(wù)員，一男一女，另一名是內(nèi)勤人員。我給了他們很高的政治榮譽，他們也用自己的拼搏精神和良好的業(yè)績，鼓舞和激勵著公司的全體員工。在我2000年調(diào)離××公司后，其中的兩人先后離開了保險行業(yè)。但另一名男業(yè)務(wù)員一直戰(zhàn)斗在人保業(yè)務(wù)的第一線，恰如一面紅旗，十年來一直在人保公司高高飄揚，2008年他還獲得了湖北省分公司“先進(jìn)工作者”稱號。春節(jié)我回老家時，××公司的同志說：你當(dāng)年樹的“三面紅旗”，還有一面在飄。

2003年以后，不斷成立了很多新的保險公司，許多公司的省級老總都是我的老上級或者老同事，他們見我在人保公司一直原地踏步，不斷動員我到新的保險公司去。我的回答是：我喜歡帶大兵團(tuán)，我多年前在人保支公司帶的隊伍和業(yè)務(wù)比你們現(xiàn)在的地、市公司還大。

第三篇：保險公司成立60周年感想體會征文（一）

從1980年讀銀行專業(yè)、1982年參加人保工作算起，我與人保的緣分已有三十個年頭；同時我一直在業(yè)務(wù)一線工作，按27年工齡、每年200天、每天10公里計算，我在展業(yè)的路上已經(jīng)走過了超過十萬里。因此，有許多的親歷和往事與大家分享。

1980年代，是保險的拓荒時期，人保是唯一的拓荒者，人保干部艱苦卻很快樂。1982年

9月，我被分配到人民銀行××縣支行，在剛剛組建的保險股做業(yè)務(wù)員。當(dāng)時的保險股對外稱“中國人民保險公司××縣支公司”。人員只有四個：二老二少，老的快60歲，少的不到20，辦公室不足10平米。當(dāng)年開辦的業(yè)務(wù)只有企財、汽車、船舶三個險種。當(dāng)時，不僅社會上大多數(shù)人不知道保險為何物，就是我們也一知半解。所以，老股長每天組織我們至少學(xué)習(xí)半小時條款，一邊學(xué)習(xí)一邊討論。然后我們分頭下企業(yè)。每到一個地方，首先是自我介紹，然后宣傳保險又是干什么的，從名詞解釋到保險條款、保險歷史、保險的作用意義等等，像背誦課文一樣宣傳一遍。下一次到另一個單位，又重復(fù)昨天的故事。1982年及以后的幾年，基本上就是每天出門宣傳保險。當(dāng)年我們公司保費收入13萬元，現(xiàn)在看來不值一提，但在當(dāng)時還真是一筆可觀的數(shù)字。

1983年4月，我和同事小高一起到雙龍村開展耕牛保險試點工作，歷時兩個月。雖然宣傳、生活都很艱苦，但我們苦中有樂，因為兩個多月下來，承保耕牛9000多頭，保費收入2萬多元。我和小高每天騎著半舊的長征牌自行車，一路高歌當(dāng)時流行的《北國之春》，并高聲朗誦“長征、長征，我們的新長征”（自行車廣告詞）。這次試點，不僅成為全國先例，對我的宣傳水平和勇氣也是一個很好的鍛煉提高。第一次在農(nóng)民群眾會議上講解保險條款時，我急出了一身汗、渾身發(fā)抖。我們有時搭乘農(nóng)民的拖拉機(jī)，有時騎自行車，風(fēng)塵仆仆地到各個生產(chǎn)隊宣傳，一天往返50多公里。我們行走在鄉(xiāng)村的小路上，有時淋雨，有時道路泥濘，經(jīng)常風(fēng)吹日曬。一不留神自行車就會摔倒，雖然摔破了手腳，但心里快活，不時從自行車上飛出歡樂的歌。

1990年代，是人民保險大發(fā)展的時期，物質(zhì)豐富、精神飽滿。1995年2月，我出任人?！痢潦兄Ч窘?jīng)理，年僅32歲。當(dāng)時的人保事業(yè)蒸蒸日上，我和我的公司也是意氣風(fēng)發(fā)。同年3月，我就在公司開展了“三項活動”，即增收、節(jié)約、教育活動。其中教育活動的主要內(nèi)容為：一是全體員工“每星期三晚上集中學(xué)習(xí)”活動，由經(jīng)理室成員輪流組織。學(xué)習(xí)政治、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、開展娛樂活動。包括經(jīng)理在內(nèi)，任何人不得無故缺席，否則，重處。二是“每日工作評價”活動。我從介紹新加坡一個公司的管理上得到啟發(fā)，要求每個員工每天對自己的主要工作進(jìn)行量化打分，每天必須達(dá)到20分，一周100分，一周結(jié)束由上一級領(lǐng)導(dǎo)考核檢查。三是“每周練字”活動。為了把保險單和有關(guān)憑證填寫清楚，我要求每個員工每周練習(xí)正楷字1000個，必須字跡工整。

在抓教育活動中，我在做好表率的同時，與敷衍應(yīng)付人員進(jìn)行了長期、堅決的斗爭。我要求每個員工要像記住自己的名字一樣，記住“星期三晚上學(xué)習(xí)”。全員的幾項教育學(xué)習(xí)活動整整堅持了五年半的時間，在我調(diào)離××支公司之前，始終沒有停止。

1997年，我根據(jù)對公司業(yè)務(wù)人員和內(nèi)勤的綜合評價，在公司年終表彰會議上，對各類先進(jìn)分別命名為：“三面紅旗”、“五朵金花”和“十八勇士”。不一定準(zhǔn)確，但我是想借用中國革命和建設(shè)中的經(jīng)典事件和名詞，來突出先進(jìn)和典型。

“三面紅旗”是工作成績最突出的三人，兩名是業(yè)務(wù)員，一男一女，本文來源：公務(wù)員在線http://004km.cn另一名是內(nèi)勤人員。我給了他們很高的政治榮譽，他們也用自己的拼搏精神和良好的業(yè)績，鼓舞和激勵著公司的全體員工。在我2000年調(diào)離××公司后，其中的兩人先后離開了保險行業(yè)。但另一名男業(yè)務(wù)員一直戰(zhàn)斗在人保業(yè)務(wù)的第一線，恰如一面紅旗，十年來一直在人保公司高高飄揚，2008年他還獲得了湖北省分公司“先進(jìn)工作者”稱號。春節(jié)我回老家時，××公司的同志說：你當(dāng)年樹的“三面紅旗”，還有一面在飄。

2003年以后，不斷成立了很多新的保險公司，許多公司的省級老總都是我的老上級或者老同事，他們見我在人保公司一直原地踏步，不斷動員我到新的保險公司去。我的回答是：我喜歡帶大兵團(tuán)，我多年前在人保支公司帶的隊伍和業(yè)務(wù)比你們現(xiàn)在的地、市公司還大。直到2007年，朋友還在動員我說：“崗位、職務(wù)都可以選擇，我們單位小，但錢包鼓?！蔽艺f：“我不走，不是錢的問題，是我和人保的感情問題?！?/p>

自2000年至今，我一直在人保財產(chǎn)險××公司擔(dān)任副總經(jīng)理，長期分管業(yè)務(wù)、人力資源和紀(jì)檢監(jiān)察工作。特別是在業(yè)務(wù)工作上，我經(jīng)常與其他主體人員面對面競爭，經(jīng)常與曾

經(jīng)的部下在展業(yè)時碰面，經(jīng)常深入一線公關(guān)展業(yè)，經(jīng)常指導(dǎo)、督促支公司業(yè)務(wù)發(fā)展，經(jīng)常與分公司同志研究內(nèi)部管理和提高效益。對保險市場、保險工作規(guī)律、保險社會環(huán)境、公司內(nèi)部管理、人員狀況等進(jìn)行了長期深入研究，各種情況了然于心，具體辦法成竹在胸。十年磨劍，十年亮劍，有困難不困惑，保持激情燃燒。

21世紀(jì)，是保險競爭的時代，在大浪淘沙

中，人民保險走向成熟和輝煌。我將和我熱愛的人民保險事業(yè)同呼吸、共命運，風(fēng)雨同行，一起成長！

第四篇：保險公司成立60周年優(yōu)秀征文2篇

保險公司成立60周年優(yōu)秀征文2篇

從1980年讀銀行專業(yè)、1982年參加人保工作算起，我與人保的緣分已有三十個年頭；同時我一直在業(yè)務(wù)一線工作，按 27年工齡、每年200天、每天10公里計算，我在展業(yè)的路上已經(jīng)走過了超過十萬里。因此，有許多的親歷和往事與大家分享。

1980年代，是保險的拓荒時期，人保是唯一的拓荒者，人保干部艱苦卻很快樂。1982年9月，我被分配到人民銀行**縣支行，在剛剛組建的保險股做業(yè)務(wù)員。當(dāng)時的保險股對外稱“ 中國人民保險公司**縣支公司”。人員只有四個：二老二少，老的快60歲，少的不到20，辦公室不足10平米。當(dāng)年開辦的業(yè)務(wù)只有企財、汽車、船舶三個險種。當(dāng)時，不僅社會上大多數(shù)人不知道保險為何物，就是我們也一知半解。所以，老股長每天組織我們至少學(xué)習(xí)半小時條款，一邊學(xué)習(xí)一邊討論。然后我們分頭下企業(yè)。每到一個地方，首先是自我介紹，然后宣傳保險又是干什么的，從名詞解釋到保險條款、保險歷史、保險的作用意義等等，像背誦課文一樣宣傳一遍。下一次到另一個單位，又重復(fù)昨天的故事。1982年及以后的幾年，基本上就是每天出門宣傳保險。當(dāng)年我們公司保費收入13萬元，現(xiàn)在看來不值一提，但在當(dāng)時還真是一筆可觀的數(shù)字。

1983年4月，我和同事小高一起到雙龍村開展耕牛保險試點工作，歷時兩個月。雖然宣傳、生活都很艱苦，但我們苦中有樂，因為兩個多月下來，承保耕牛9000多頭，保費收入2萬多元。我和小高每天騎著半舊的長征牌自行車，一路高歌當(dāng)時流行的《北國之春》，并高聲朗誦“長征、長征，我們的新長征”。這次試點，不僅成為全國先例，對我的宣傳水平和勇氣也是一個很好的鍛煉提高。第一次在農(nóng)民群眾會議上講解保險條款時，我急出了一身汗、渾身發(fā)抖。我們有時搭乘農(nóng)民的拖拉機(jī)，有時騎自行車，風(fēng)塵仆仆地到各個生產(chǎn)隊宣傳，一天往返50多公里。我們行走在鄉(xiāng)村的小路上，有時淋雨，有時道路泥濘，經(jīng) 常風(fēng)吹日曬。一不留神自行車就會摔倒，雖然摔破了手腳，但心里快活，不時從自行車上飛出歡樂的歌。

1990年代，是人民保險大發(fā)展的時期，物質(zhì)豐富、精神飽滿。1995年2月，我出任人保**市支公司經(jīng)理，年僅32歲。當(dāng)時的人保事業(yè)蒸蒸日上，我和我的公司也是意氣風(fēng)發(fā)。同年3月，我就在公司開展了“三項活動”，即增收、節(jié)約、教育活動。其中教育活動的主要內(nèi)容為：一是全體員工“每星期三晚上集中學(xué)習(xí)”活動，由經(jīng)理室成員輪流組織。學(xué)習(xí)政治、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、開展娛樂活動。包括經(jīng)理在內(nèi)，任何人不得無故缺席，否則，重處。二是“每日工作評價”活動。我從介紹新加坡一個公司的管理上得到啟發(fā)，要求每個員工每 天對自己的主要工作進(jìn)行量化打分，每天必須達(dá)到20分，一周100分，一周結(jié)束由上一級領(lǐng)導(dǎo)考核檢查。三是“每周練字”活動。為了把保險單和有關(guān)憑證填寫清楚，我要求每個員工每周練習(xí)正楷字1000個，必須字跡工整。

在抓教育活動中，我在做好表率的同時，與敷衍應(yīng)付人員進(jìn)行了長期、堅決的斗爭。我要求每個員工要像記住自己的名字一樣，記住“星期三晚上學(xué)習(xí)”。全員的幾項教育學(xué)習(xí)活動整整堅持了五年半的時間，在我調(diào)離**支公司之前，始終沒有停止。

1997年，我根據(jù)對公司業(yè)務(wù)人員和內(nèi)勤的綜合評價，在公司年終表彰會議上，對各類先進(jìn)分別命名為：“三面紅旗”、“五朵金花”和“十八勇士”。不一定準(zhǔn)確，但我是想借用中國革命和建設(shè)中的經(jīng)典事件和名詞，來突出先進(jìn)和典型。

“三面紅旗”是工作成績最突出的三人，兩名是業(yè)務(wù)員，一男一女，另一名是內(nèi)勤人員。我給了他們很高的政治榮譽，他們也用自己的拼搏精神和良好的業(yè)績，鼓舞和激勵著公司的全體員工。在我XX年調(diào)離**公司后，其中的兩人先后離開了保險行業(yè)。但另一名男業(yè)務(wù)員一直戰(zhàn)斗在人保業(yè)務(wù)的第一線，恰如一面紅旗，十年來一直在人保公司高高飄揚，XX年他還獲得了湖北省分公司“先進(jìn)工作者”稱號。春 節(jié)我回老家時，**公司的同志說：你當(dāng)年樹的“三面紅旗”，還有一面在飄。

XX年以后，不斷成立了很多新的保險公司，許多公司的省級老總都是我的老上級或者老同事，他們見我在人保公司一直原地踏步，不斷動員我到新的保險公司去。我的回答是：我喜歡帶大兵團(tuán)，我多年前在人保支公司帶的隊伍和業(yè)務(wù)比你們現(xiàn)在的地、市公司還大。直到XX年，朋友還在動員我說：“崗位、職務(wù)都可以選擇，我們單位小，但錢包鼓?！蔽艺f：“我不走，不是錢的問題，是我和人保的感情問題?！?/p>

自XX年至今，我一直在人保財產(chǎn)險**公司擔(dān)任副總經(jīng)理，長期分管業(yè)務(wù)、人力資源和紀(jì)檢監(jiān)察工作。特別是在業(yè)務(wù)工作上，我經(jīng)常與其他主體人員面對面競爭，經(jīng)常與曾經(jīng)的部下在展業(yè)時碰面，經(jīng)常深入一線公關(guān)展業(yè)，經(jīng)常指導(dǎo)、督促支公司業(yè)務(wù)發(fā)展，經(jīng)常與分公司同志研究內(nèi)部管理和提高效益。對保險市場、保險工作規(guī)律、保險社會環(huán)境、公司內(nèi)部管理、人員狀況等進(jìn)行了長期深入研究，各種情況了然于心，具體辦法成竹在胸。十年磨劍，十年亮劍，有困難不困惑，保持激情燃燒。

21世紀(jì)，是保險競爭的時代，在大浪淘沙中，人民保險走向成熟和輝煌。我將和我熱愛的人民保險事業(yè)同呼吸、共命運，風(fēng)雨同行，一起成長！

成績卓著，繼往開來

改革開放30年以來，我國保險業(yè)以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，加 快改革發(fā)展，加強改善監(jiān)管，切實防范化解風(fēng)險。保險業(yè)發(fā)展速度明顯加快、發(fā)展質(zhì)量逐步提高、服務(wù)領(lǐng)域不斷拓寬、發(fā)展環(huán)境更加優(yōu)化、社會影響日益擴(kuò)大，呈現(xiàn)出業(yè)務(wù)增長與效益提高、引領(lǐng)發(fā)展與防范風(fēng)險、自身努力與政策支持、行業(yè)發(fā)展與服務(wù)大局協(xié)調(diào)統(tǒng)一的良好局面，在實現(xiàn)又好又快發(fā)展目標(biāo)上邁出堅定步伐。

首先，行業(yè)發(fā)展在四個方面邁上新臺階。

近年來，保險業(yè)保持了較快的發(fā)展勢頭。一是市場規(guī)模不斷擴(kuò)大。XX年以來，保險業(yè)務(wù)年均增長速度保持在16%左右，XX年全國保費收入達(dá)到5641億元，是XX年的1.8倍。二是行業(yè)整體實力明顯增強。目前，保險業(yè)總資產(chǎn)達(dá)到2.53萬億元。從1980年恢復(fù)國內(nèi)業(yè)務(wù)到XX年初，保險業(yè)積累第一個1萬億資產(chǎn)用了24年，積累第二個1萬億資產(chǎn)僅用了3年。保險業(yè)資本金總量超過XX億元，是XX年的5.6倍。三是市場主體結(jié)構(gòu)日益優(yōu)化。目前我國有保險公司102家，其中中資公司61家，外資公司41家，比XX年增加了60家。并初步形成了功能相對完善、分工比較合理，公平競爭、共同發(fā)展的保險市場體系。四是國際差距逐步縮小。XX年我國保費收入世界排名第9位，比XX年上升了7位，國際排名平均每年上升1位。

其次，服務(wù)和諧社會在六個方面取得新進(jìn)展。

保險業(yè)緊緊圍繞黨和國家的中心工作，把不斷擴(kuò)大保險 覆蓋面、更好地服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作為首要任務(wù)。許多業(yè)務(wù)領(lǐng)域從無到有、從小到大，過去保險業(yè)險種結(jié)構(gòu)單

一、服務(wù)能力較弱的情況有了比較明顯的改善。一是應(yīng)對災(zāi)害事故和突發(fā)事件，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全和經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運行。面對自然災(zāi)害和各種事故，包括臺風(fēng)、水災(zāi)、空難、海難、交通事故、地鐵透水等，XX年以來，保險業(yè)累計賠款與給付4000多億元。二是服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)。大力發(fā)展農(nóng)業(yè)保險，開展糧食主產(chǎn)區(qū)政策性農(nóng)業(yè)保險試點，發(fā)展能繁母豬保險。XX年以來累計承保農(nóng)作物面積1.45億畝，牲畜2.46億頭。在22個省市累計為3000萬人次的農(nóng)民工提供了保險保障。在8個省66個縣參與了新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點，XX年為736萬人次提供補償金額9.7億元。在15個省開展了被征地農(nóng)民的養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)，積累養(yǎng)老金27億元。三是促進(jìn)社會保障水平提高。越來越多的企業(yè)和家庭開始把商業(yè)保險作為解決養(yǎng)老和健康保障的重要手段。目前，保險業(yè)為人民群眾未來的養(yǎng)老和健康積累準(zhǔn)備金1.5萬億元。四是支持金融改革，促進(jìn)金融市場的發(fā)育和完善。保險市場與貨幣市場、資本市場的聯(lián)系日益緊密。保險公司已經(jīng)成為債券市場的第二大機(jī)構(gòu)投資者和股票市場的重要機(jī)構(gòu)投資者，成為穩(wěn)定資本市場的重要力量。保險公司作為戰(zhàn)略和財務(wù)投資者參與商業(yè)銀行上市重組，有力地支持了商業(yè)銀行改革。五是支持國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)和“走出去”戰(zhàn)略。目前，保險資金運用余 額達(dá)到2.3萬億元，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供了大量長期穩(wěn)定的資金來源。積極參與投資京滬高速鐵路項目等國家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。為500多億美元的出口商品和100多項大型對外經(jīng)濟(jì)合作項目提供保險支持。六是積極參與社會管理，促進(jìn)政府公共服務(wù)創(chuàng)新。大力發(fā)展責(zé)任保險，用市場化手段促進(jìn)社會風(fēng)險管理水平提高，解決責(zé)任賠償?shù)确矫娴姆杉m紛，有效化解社會矛盾，減輕政府壓力，提高社會管理效率。積極參與平安建設(shè)，推行契約式保險聯(lián)防，實現(xiàn)了保險與社會治安綜合治理的有效結(jié)合。

要促進(jìn)保險又好又快發(fā)展。實現(xiàn)未來中國保險業(yè)發(fā)展“十一五”規(guī)劃綱要發(fā)展目標(biāo)，關(guān)鍵要在加快保險轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制、完善保險市場體制方面取得重大進(jìn)展。要大力推進(jìn)保險結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，更加注重促進(jìn)保險業(yè)自主創(chuàng)新發(fā)展能力、提升保險業(yè)服務(wù)水平、提高保險業(yè)的整體素質(zhì)和國際競爭力。要繼續(xù)推進(jìn)保險中介市場對外開放、加強監(jiān)管，引領(lǐng)保險市場規(guī)范發(fā)展

第一，推動保險公司轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制。長期以來，我國的保險企業(yè)習(xí)慣于“大而全、小而全”的“一條龍”式服務(wù)，經(jīng)營效率低下。保險業(yè)要轉(zhuǎn)變當(dāng)前粗放式的增長方式，必須首先在微觀層面上解決保險公司經(jīng)營機(jī)制轉(zhuǎn)換問題。保險公司轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，一方面要靠保險公司自身加快體制改革，完善公司治理結(jié)構(gòu)和加強內(nèi)部管理，另一方面需要有一個好 的外部環(huán)境。保險市場的發(fā)展為保險公司轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制營造了一個有利的市場環(huán)境。保險機(jī)構(gòu)介入保險產(chǎn)業(yè)分工以后，越來越多地承擔(dān)起保險產(chǎn)品銷售和服務(wù)職能，這就為保險公司將經(jīng)營重心轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品開發(fā)、核保核賠以及保險資金運用上來，增強核心競爭力創(chuàng)造了條件。目前，我們在這方面已經(jīng)有了成功經(jīng)驗，許多保險公司主動借助保險中介機(jī)構(gòu)拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域或延伸服務(wù)環(huán)節(jié)，取得了比較好的效果。

第二，促進(jìn)保險業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。改革開放三十多年來保險業(yè)的發(fā)展實踐，就是不斷創(chuàng)新的實踐。保險業(yè)每一次大的創(chuàng)新,都帶來了發(fā)展的飛躍。特別是以個人代理為標(biāo)志的保險營銷體制創(chuàng)新、以投資分紅產(chǎn)品為標(biāo)志的新型壽險產(chǎn)品創(chuàng)新、以銀行保險為標(biāo)志的銷售渠道創(chuàng)新、以車險條款費率管理制度改革為標(biāo)志的監(jiān)管創(chuàng)新、以設(shè)立保險資產(chǎn)管理公司為標(biāo)志的資金管理體制創(chuàng)新等，促進(jìn)了保險業(yè)的跨越式發(fā)展。

提高保險行業(yè)的自主創(chuàng)新能力，關(guān)鍵是要做到兩點：一是要完善創(chuàng)新體制。在創(chuàng)新目標(biāo)上，要把增強自主創(chuàng)新能力作為保險的行業(yè)戰(zhàn)略，注重將國際先進(jìn)經(jīng)驗技術(shù)與我國具體情況相結(jié)合，逐步把立足點從引進(jìn)國外產(chǎn)品和技術(shù)轉(zhuǎn)移到主要依靠自主創(chuàng)新上來。在創(chuàng)新方式上，要在引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)的基礎(chǔ)上加大消化吸收再創(chuàng)新的力度，大力推進(jìn)原始創(chuàng)新。在創(chuàng)新機(jī)制上，要強化保險業(yè)在自主創(chuàng)新中的主體地位，充分發(fā)揮市場在配置創(chuàng)新資源方面的基礎(chǔ)性作用，形成市場 化的創(chuàng)新激勵機(jī)制與創(chuàng)新保障體系。二是要為創(chuàng)新提供政策支持。對保險公司的產(chǎn)品創(chuàng)新、銷售渠道創(chuàng)新和服務(wù)方式創(chuàng)新給予更大的空間，只要符合國家法律、法規(guī)，符合市場發(fā)展方向，有利于保險業(yè)又好又快發(fā)展的，都要予以支持。營造良好的創(chuàng)新環(huán)境，研究制定鼓勵保險經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)參與保險產(chǎn)品開發(fā)的相關(guān)政策，充分調(diào)動保險公司進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新的積極性。鼓勵保險代理人深入社區(qū)和農(nóng)村，為廣大居民和農(nóng)民服務(wù)。積極引導(dǎo)和推動保險公司組織形式創(chuàng)新、保險代理人管理模式創(chuàng)新。鼓勵保險公司重組與并購，培育國際保險集團(tuán)和綜合競爭力強的保險公司。

第三，提升保險業(yè)服務(wù)水平，加強誠信建設(shè)，提升行業(yè)信譽。不斷進(jìn)行服務(wù)創(chuàng)新。更新服務(wù)理念，增強服務(wù)意識，提高服務(wù)水平。廣泛運用現(xiàn)代信息技術(shù)，積極適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展需求，加快應(yīng)用開發(fā)和技術(shù)升級，逐步建立功能強大、技術(shù)先進(jìn)的綜合客戶服務(wù)平臺。積極推動網(wǎng)上保險、遠(yuǎn)程理賠等新的服務(wù)方式，提升自動化服務(wù)水平，提高服務(wù)效率。以方便客戶為本，大力推進(jìn)保險標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實現(xiàn)保單通俗化、標(biāo)準(zhǔn)化和承保理賠便捷化、規(guī)范化。

誠信是保險公司的立業(yè)之本，經(jīng)營之基。只有誠信經(jīng)營，才能取信于客戶，才能實現(xiàn)保險服務(wù)的價值，才能更好地服務(wù)于保險業(yè)發(fā)展的大局。要加強保險從業(yè)人員誠信教育，將誠信教育納入崗前培訓(xùn)和繼續(xù)教育體系，實現(xiàn)誠信教育的制 度化、常規(guī)化。建立失信行為的發(fā)現(xiàn)和懲戒機(jī)制，發(fā)揮懲戒機(jī)制的警示作用。發(fā)揮社會監(jiān)督作用，強化正面宣傳引導(dǎo)機(jī)制，重視新聞媒體與社會輿論的監(jiān)督功能；建立黑名單制度，定期向社會公布。研究引入社會資信評估機(jī)構(gòu)，建立保險中介與保險公司相互評價制度和保險中介社會評價體系，形成第三方獨立公正的外部評估機(jī)制，強化保險公司對自身信譽形象的重視和維護(hù)。抓好保險公司高級管理人員培訓(xùn)，提高高級管理人員經(jīng)營管理能力和政策水平；堅持不懈抓好保險從業(yè)人員持證上崗監(jiān)管工作，落實崗前培訓(xùn)和繼續(xù)教育制度，推進(jìn)建立保險從業(yè)人員分級分類考試體系。

第四，擴(kuò)大對外開放，提升保險行業(yè)發(fā)展水平

要繼續(xù)推進(jìn)保險中介市場對外開放，充分利用國際國內(nèi)兩個市場、兩種資源，提高保險行業(yè)國際化水平。一是擴(kuò)大對外開放領(lǐng)域。開放保險代理和保險公估市場，引導(dǎo)管理經(jīng)驗豐富、技術(shù)成熟的外資機(jī)構(gòu)投資我國保險代理和保險公估市場，提升我國保險代理和保險公估行業(yè)專業(yè)化水平。二是調(diào)整對外開放的區(qū)域結(jié)構(gòu)。積極引進(jìn)和支持外資保險機(jī)構(gòu)到我國中西部地區(qū)落戶和開展保險業(yè)務(wù)，促進(jìn)中西部保險市場發(fā)展。三是更好地發(fā)揮外資保險機(jī)構(gòu)的作用。充分發(fā)揮外資保險機(jī)構(gòu)在產(chǎn)品開發(fā)、風(fēng)險管理等方面的經(jīng)驗和技術(shù)優(yōu)勢，引導(dǎo)外資保險公司向我國保險行業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)和領(lǐng)域發(fā)展，促進(jìn)中外保險公司的優(yōu)勢互補，形成做大做強中國保險行業(yè) 的內(nèi)外合力。注重引進(jìn)國外保險業(yè)的經(jīng)營管理制度，提高我國保險機(jī)構(gòu)經(jīng)營管理水平。

第五，加強監(jiān)管，引領(lǐng)保險中介市場規(guī)范發(fā)展

一是堅持科學(xué)監(jiān)管。保險機(jī)構(gòu)是市場經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物，應(yīng)按照其發(fā)展規(guī)律進(jìn)行監(jiān)管，避免“一管就死，一放就亂”。要有所為，有所不為，合理確定監(jiān)管效力的邊界，提高監(jiān)管的針對性與有效性。一方面要提高對保險市場運行和發(fā)展規(guī)律的認(rèn)識，充分發(fā)揮市場配置資源的基礎(chǔ)性作用；另一方面要努力營造有利于保險行業(yè)發(fā)展的法制環(huán)境、政策環(huán)境、市場環(huán)境和輿論環(huán)境，充分發(fā)揮政策引導(dǎo)和政府推動的重要作用，調(diào)動各方面的積極性、主動性和創(chuàng)造性，促進(jìn)保險又好又快地發(fā)展。

二是堅持依法行政。要按照《行政許可法》等法規(guī)要求，建立高效務(wù)實的決策形成機(jī)制，不斷提高保險監(jiān)管的決策水平；建立行政執(zhí)法責(zé)任制，健全保險監(jiān)管的各項規(guī)章制度，不斷提高保險監(jiān)管的法治水平。加大保險市場監(jiān)管信息披露力度，增強保險監(jiān)管的透明度。

三是突出重點。實行分類監(jiān)管，針對監(jiān)管對象的不同特點，采取不同的監(jiān)管政策和監(jiān)管手段，有效地分配監(jiān)管資源。對成立時間長，業(yè)務(wù)量較大且遵紀(jì)守法的保險機(jī)構(gòu)采取積極扶持的政策；對業(yè)務(wù)不連續(xù)，依法經(jīng)營意識不強的保險機(jī)構(gòu)采取重點關(guān)注的監(jiān)管政策。

四是強化市場行為監(jiān)管。要加大現(xiàn)場檢查力度，堅決查處保險機(jī)構(gòu)損害投保人和被保險人利益和影響保險業(yè)又好又快發(fā)展的違法違規(guī)行為，糾正不正當(dāng)交易行為。要通過市場行為監(jiān)管摸清情況，查找源頭，研究對策，從制度上、體制上尋求解決之道、治本之策。要把外部監(jiān)管和內(nèi)部控制有效結(jié)合起來，督促保險中介機(jī)構(gòu)建立完善的法人治理和內(nèi)控制度，提高其合規(guī)守法意識，增強其規(guī)范經(jīng)營的自我約束力。

XX年是全面貫徹落實十六屆六中全會和“國十條”的關(guān)鍵一年，是集團(tuán)化戰(zhàn)略全面展開，深入推進(jìn)的一年，也是實現(xiàn)新的跨越式發(fā)展十分關(guān)鍵的一年，機(jī)不可失，時不我待，我們要迅速適應(yīng)新形勢，牢固樹立集團(tuán)化發(fā)展的全局觀念，搶抓機(jī)遇。以積極進(jìn)取的競爭姿態(tài)、敢為人先的開拓精神，勤勉務(wù)實的工作作風(fēng)，全面貫徹落實集團(tuán)“十一五”規(guī)劃精神，迎接新挑戰(zhàn)，實現(xiàn)新跨越，新發(fā)展，做好做優(yōu)做強企業(yè)文化建設(shè)，為加快國壽集團(tuán)化建設(shè)，實現(xiàn)跨越式發(fā)展，構(gòu)建和諧中國，服務(wù)社會主義現(xiàn)代化建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第五篇：保險公司成立60周年優(yōu)秀征文2篇

從1980年讀銀行專業(yè)、1982年參加人保工作算起，我與人保的緣分已有三十個年頭；同時我一直在業(yè)務(wù)一線工作，按 27年工齡、每年200天、每天10公里計算，我在展業(yè)的路上已經(jīng)走過了超過十萬里。因此，有許多的親歷和往事與大家分享。

1980年代，是保險的拓荒時期，人保是唯一的拓荒者，人保干部艱苦卻很快樂。1982年9月，我被分配到人民銀行**縣支行，在剛剛組建的保險股做業(yè)務(wù)員。當(dāng)時的保險股對外稱“ 中國人民保險公司**縣支公司”。人員只有四個：二老二少，老的快60歲，少的不到20，辦公室不足10平米。當(dāng)年開辦的業(yè)務(wù)只有企財、汽車、船舶三個險種。當(dāng)時，不僅社會上大多數(shù)人不知道保險為何物，就是我們也一知半解。所以，老股長每天組織我們至少學(xué)習(xí)半小時條款，一邊學(xué)習(xí)一邊討論。然后我們分頭下企業(yè)。每到一個地方，首先是自我介紹，然后宣傳保險又是干什么的，從名詞解釋到保險條款、保險歷史、保險的作用意義等等，像背誦課文一樣宣傳一遍。下一次到另一個單位，又重復(fù)昨天的故事。1982年及以后的幾年，基本上就是每天出門宣傳保險。當(dāng)年我們公司保費收入13萬元，現(xiàn)在看來不值一提，但在當(dāng)時還真是一筆可觀的數(shù)字。

1983年4月，我和同事小高一起到雙龍村開展耕牛保險試點工作，歷時兩個月。雖然宣傳、生活都很艱苦，但我們苦中有樂，因為兩個多月下來，承保耕牛9000多頭，保費收入2萬多元。我和小高每天騎著半舊的長征牌自行車，一路高歌當(dāng)時流行的《北國之春》，并高聲朗誦“長征、長征，我們的新長征”（自行車廣告詞）。這次試點，不僅成為全國先例，對我的宣傳水平和勇氣也是一個很好的鍛煉提高。第一次在農(nóng)民群眾會議上講解保險條款時，我急出了一身汗、渾身發(fā)抖。我們有時搭乘農(nóng)民的拖拉機(jī)，有時騎自行車，風(fēng)塵仆仆地到各個生產(chǎn)隊宣傳，一天往返50多公里。我們行走在鄉(xiāng)村的小路上，有時淋雨，有時道路泥濘，經(jīng) 常風(fēng)吹日曬。一不留神自行車就會摔倒，雖然摔破了手腳，但心里快活，不時從自行車上飛出歡樂的歌。

1990年代，是人民保險大發(fā)展的時期，物質(zhì)豐富、精神飽滿。1995年2月，我出任人保**市支公司經(jīng)理，年僅32歲。當(dāng)時的人保事業(yè)蒸蒸日上，我和我的公司也是意氣風(fēng)發(fā)。同年3月，我就在公司開展了“三項活動”，即增收、節(jié)約、教育活動。其中教育活動的主要內(nèi)容為：一是全體員工“每星期三晚上集中學(xué)習(xí)”活動，由經(jīng)理室成員輪流組織。學(xué)習(xí)政治、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、開展娛樂活動。包括經(jīng)理在內(nèi)，任何人不得無故缺席，否則，重處。二是“每日工作評價”活動。我從介紹新加坡一個公司的管理上得到啟發(fā)，要求每個員工每天對自己的主要工作進(jìn)行量化打分，每天必須達(dá)到20分，一周100分，一周結(jié)束由上一級領(lǐng)導(dǎo)考核檢查。三是“每周練字”活動。為了把保險單和有關(guān)憑證填寫清楚，我要求每個員工每周練習(xí)正楷字1000個，必須字跡工整。

在抓教育活動中，我在做好表率的同時，與敷衍應(yīng)付人員進(jìn)行了長期、堅決的斗爭。我要求每個員工要像記住自己的名字一樣，記住“星期三晚上學(xué)習(xí)”。全員的幾項教育學(xué)習(xí)活動整整堅持了五年半的時間，在我調(diào)離**支公司之前，始終沒有停止。

1997年，我根據(jù)對公司業(yè)務(wù)人員和內(nèi)勤的綜合評價，在公司年終表彰會議上，對各類先進(jìn)分別命名為：“三面紅旗”、“五朵金花”和“十八勇士”。不一定準(zhǔn)確，但我是想借用中國革命和建設(shè)中的經(jīng)典事件和名詞，來突出先進(jìn)和典型。

“三面紅旗”是工作成績最突出的三人，兩名是業(yè)務(wù)員，一男一女，另一名是內(nèi)勤人員。我給了他們很高的政治榮譽，他們也用自己的拼搏精神和良好的業(yè)績，鼓舞和激勵著公司的全體員工。在我20xx年調(diào)離**公司后，其中的兩人先后離開了保險行業(yè)。但另一名男業(yè)務(wù)員一直戰(zhàn)斗在人保業(yè)務(wù)的第一線，恰如一面紅旗，十年來一直在人保公司高高飄揚，20xx年他還獲得了湖北省分公司“先進(jìn)工作者”稱號。春 節(jié)我回老家時，**公司的同志說：你當(dāng)年樹的“三面紅旗”，還有一面在飄。

20xx年以后，不斷成立了很多新的保險公司，許多公司的省級老總都是我的老上級或者老同事，他們見我在人保公司一直原地踏步，不斷動員我到新的保險公司去。我的回答是：我喜歡帶大兵團(tuán)，我多年前在人保支公司帶的隊伍和業(yè)務(wù)比你們現(xiàn)在的地、市公司還大。直到20xx年，朋友還在動員我說：“崗位、職務(wù)都可以選擇，我們單位小，但錢包鼓?！蔽艺f：“我不走，不是錢的問題，是我和人保的感情問題?！?/p>

自20xx年至今，我一直在人保財產(chǎn)險**公司擔(dān)任副總經(jīng)理，長期分管業(yè)務(wù)、人力資源和紀(jì)檢監(jiān)察工作。