第一篇：試題四（xiexiebang推薦）

《經(jīng)濟法》試卷

（四）一、判斷分析題：（對題中說法作出正誤判斷，簡單說明道理。共30分）

1、“法不禁止即自由”是私法的基本理念。

答：（）。因為：

2、市民是具有有限理性、合理追求自身利益最大化的經(jīng)濟人。商業(yè)保險公司就是這樣的“經(jīng)濟人”。

答：（）。因為：

3、張三向李四借款10萬元。借款到期后經(jīng)李四再三追討均未償還。某日，二人見面為此發(fā)生糾紛并互相抓扯，李四向派出所報案，民警趕到制止，并讓張三于15日內(nèi)還清借款，否則予以拘留。派出所的做法是正確的。

答：（）。因為：

4、雖然法律上的主體都是獨立、平等的，但在事實上存在強弱之分，因此，為實現(xiàn)社會公正，法律應(yīng)向弱者傾斜，保障弱者的利益。

答：（）。因為：

5、在通常情況下，可撤銷的合同一經(jīng)權(quán)利人撤銷，其將自始無效而非自撤銷時起無效。

答：（）。因為：

6、甲與其舊日戀人乙30年后相見，甲愿以10元高價購乙一縷頭發(fā)以留紀(jì)念。但在交付價款后甲覺得價格太高，予以顯失公平為由請求撤銷。法院應(yīng)支持甲的要求。

答：（）。因為：

7、某保險公司與甲企業(yè)就某設(shè)備達成保險協(xié)議并及時出具保單，但甲企業(yè)卻遲遲不交納保險費，三個月后甲企業(yè)發(fā)生火災(zāi)致使該設(shè)備損毀怠盡。甲企業(yè)到保險公司補交保費并要求理賠，保險公司拒絕賠付。保險公司的做法是正確的。答：（）。因為：

8、康宏股份有限公司某地營業(yè)部是獨立的法人。

答：（）。因為：

9、主合同無效而導(dǎo)致?lián)：贤瑹o效，擔(dān)保人沒有過錯的，擔(dān)保人不承擔(dān)民事責(zé)任。擔(dān)保人有過錯的，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的民事責(zé)任。

答：（）。因為：

10、凡是抵押合同均應(yīng)對抵押物進行登記，否則抵押合同無效。答：（）。因為：

二、簡要回答下列各題：（選作三題，每小題12分，共36分）

1、合同的有效要件有那些？

2、保證合同涉及哪些主體之間的關(guān)系？我國擔(dān)保法規(guī)定有幾種保證方式？

3、代理人的行為后果由誰承受？如若某一公司的某代理人已被公司解雇但仍持公司證件等以公司名義與他人訂立合同。該合同是否有效？為什么？

4、違約責(zé)任的歸責(zé)原則是什么？

三、論述題（16分）

試論有限責(zé)任公司與股份有限公司的不同法律特征。

四、案例分析：（20分）

2000年11月，林大明分兩次與中國人壽保險公司某縣支公司簽訂了5份康寧人壽保險合同。該合同以格式條款的形式約定：被保險人在合同生效之日起180日后，初次發(fā)生、并經(jīng)保險公司指定或認(rèn)可的醫(yī)療機構(gòu)確診患重大疾病時，保險公司按基本保險額的兩倍給付保險金10萬元。合同還以列舉的方式，將重大疾病限定為主動脈手術(shù)等10種疾病。

2002年12月，林因病入住醫(yī)院，被確診為“升主動脈瓣狹窄”，需做“主動脈瓣置換術(shù)”。林將病情如實告知保險公司后，于同月底做了手術(shù)。然而，林等來的不是10萬元保險金，而是一紙《不予受理通知書》。為此，林將保險公司告上法庭。

保險公司稱：在這幾份康寧人壽保險合同中，已對重大疾病的種類作出明確約定，林以“主動脈瓣置換術(shù)”屬于“主動脈手術(shù)”為由要求理賠缺乏依據(jù)。糾紛發(fā)生后，公司委托省醫(yī)學(xué)會對林所患疾病及接受治療的手術(shù)進行了論證，醫(yī)學(xué)專家出具的醫(yī)學(xué)認(rèn)定書上指出，其所做的手術(shù)系心臟瓣膜手術(shù)，不屬于主動脈手術(shù)，不在保險責(zé)任范圍內(nèi)。

（本案爭議焦點是對合同約定條款的理解。保險公司從純醫(yī)學(xué)角度去解釋該爭議條款，而林大明則是從普通老百姓的認(rèn)知能力及通常的文意去理解的）。問題：

1、結(jié)合本案說明何謂合同解釋？

2、本案該怎樣作解釋此保險合同？本案又該如何處理？

《經(jīng)濟法》試卷

（四）參考答案

一、（1）正確；（2）正確；（3）錯誤；（4）正確；（5）正確；（6）錯誤；（7）錯

誤；（8）錯誤；（9）正確；（10）錯誤。

二、題略。

1、答：（1）主體合格；（2）意思表示真實；（3）內(nèi)容不違反法律和社會公共利益；（4）標(biāo)的確定可能。

2、答：（1）保證涉及債權(quán)人、債務(wù)人、保證人等之間的關(guān)系；（2）我國擔(dān)保法規(guī)定了一般保證和連帶保證等保證形式。

3、答：（1）代理人的行為后果由被代理人承受；（2）有效，其構(gòu)成表見代理。

4、答：根據(jù)現(xiàn)行合同法規(guī)定，我國違約責(zé)任以無過錯責(zé)任為原則，以過錯責(zé)任為補充。

三、題略。

答：（1）股份有限公司和有限責(zé)任公司的含義。

（2）二者不同的法律特征是：

A、是否將資本劃分為等份的股份；

B、股東人數(shù)低限與上限的限制不同；

C、資本募集的公開或封閉性不同；

D、組織結(jié)構(gòu)的繁簡不同；

E、人資兼合與資合的性質(zhì)不同；

F、設(shè)立程序不同；

G、資本轉(zhuǎn)讓上的差異；等。

四、題略。

答：（1）合同解釋及其基本方法；（2）本案應(yīng)作對保險公司不利的解釋。

第二篇：“四識”試題

“四識”測評試題

1.我國的《安全生產(chǎn)法》是2002年11月1日實施的。2.我國的安全生產(chǎn)方針是安全第一，預(yù)防為主，綜合治理。

3.我國2004年實施的《道路交通安全法》規(guī)定高速公路最高時速是多少公里？ 答：120公里。4.我公司袁總就安全管理工作提出了什么要求？

答：安全不為零，一切都為零。5.我國的安全警示標(biāo)志主要分為幾種類型？

答：禁止標(biāo)志、警告標(biāo)志、指令標(biāo)志、提示標(biāo)志。6.特種作業(yè)人員必須經(jīng)安全培訓(xùn)考試合格后方可持證上崗。7.職工有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令。

8.職工經(jīng)過安全教育培訓(xùn)，了解崗位操作規(guī)程，但未遵守而造成事故的，職工應(yīng)負(fù)直接責(zé)任，有關(guān)責(zé)任人應(yīng)負(fù)管理責(zé)任。

9.《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，經(jīng)營、儲存、使用危險物品的車間、商店、倉庫不得與員工宿舍在同一建筑物內(nèi)，并應(yīng)與員工宿舍保持安全距離。10.《安全生產(chǎn)法》的立法目的是什么？

答：為了加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全，促進經(jīng)濟發(fā)展。11.安全生產(chǎn)責(zé)任制的實質(zhì)是安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。12.企業(yè)職工的勞動保護義務(wù)是什么？

答：必須嚴(yán)格執(zhí)行勞動保護法規(guī)，遵守勞動紀(jì)律和安全生產(chǎn)操作規(guī)程，愛護并正確使用防護設(shè)施、用品、用具。13.對勞動者不良的主要物理環(huán)境因素有哪些？

答：異常溫度和濕度、光照不良、噪聲與振動等。14.現(xiàn)代企業(yè)安全生產(chǎn)科學(xué)管理的哲學(xué)觀應(yīng)是什么？

答：追求本質(zhì)安全，進行超前管理和預(yù)防型安全對策。15.對勞動者不良的主要化學(xué)環(huán)境因素有哪些？

答：粉塵、各種有毒有害氣體、霧滴等。

16.企業(yè)所設(shè)置的專職安全管理人員是指專門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理工作的人員。17.職業(yè)危害是指什么？

答：職業(yè)中毒、工業(yè)粉塵、生產(chǎn)噪聲。18.安全系統(tǒng)的要素有人、物、能量、信息。

19.安全科學(xué)技術(shù)是研究人類生存條件下人、機、環(huán)境系統(tǒng)之間的相互作用，保障人類生產(chǎn)、生活安全的科學(xué)技術(shù)。

20.從科學(xué)角度上看，安全科學(xué)技術(shù)研究的主要內(nèi)容包括哪些？

答：安全科學(xué)技術(shù)的基本理論、安全科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用理論，專業(yè)技術(shù)。21.我國確立的消防方針是防消結(jié)合，預(yù)防為主。

22.根據(jù)生產(chǎn)與安全統(tǒng)一的原則，在企業(yè)安全管理中必須要落實管生產(chǎn)必須管安全的原則。

23.安全管理中的人本原則是指什么？

答：就是在企業(yè)安全管理活動中必須把人的因素放在首位，體現(xiàn)以人為本的指導(dǎo)思想。24.三級安全教育是指哪三級？

答：公司、車間、班組。25.對于操作工人來說，哪 一部分的安全教育內(nèi)容最為重要？

答：安全生產(chǎn)知識、安全意識、安全操作技能教育。

26.禁止標(biāo)志的含義是不準(zhǔn)或制止人們的某種行為，它的基本幾何圖形是帶斜杠的圓環(huán)。

27.離崗三個月以上六個月以下復(fù)工的工人，要重新進行那級教育？

答：班組安全教育。

28.影響人的安全行為的環(huán)境因素是哪些？

答：光亮、氣溫、氣壓、濕度、風(fēng)速、空氣含氧量等。29.哪些心理現(xiàn)象是安全心理現(xiàn)象？

答：謹(jǐn)慎心理、認(rèn)真心理、負(fù)責(zé)心理等。30.哪些心理現(xiàn)象與事故有關(guān)？

答：僥幸心理、盲干心理、逞能心理、麻痹心理、好奇心理。31.影響人的安全行為的個性心理因素有哪些？

答：氣質(zhì)、性格、情緒、能力、興趣等。32.影響人的安全行為的社會因素有哪些？

答：風(fēng)俗、時尚。

33.影響人的安全行為的社會心理因素有哪些？

答：社會知覺、角色、價值觀。

34.在分析事故的原因時，從人的角度應(yīng)考慮哪些方面？

答：人的情緒、氣質(zhì)、社會知覺等心理因素以及人的動機和能力、需要等因素。

35.按疲勞產(chǎn)生的原因可分為心理性疲勞和生理性疲勞。36.安全教育的對象包括哪些？

答：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)職工、職工家屬、安全管理人員。37.企業(yè)班組長應(yīng)當(dāng)具備什么樣的安全文化素質(zhì)？

答：強烈的班組安全要求，深刻的安全生產(chǎn)意識，自覺遵章守紀(jì)的習(xí)慣、勤奮履行工作職責(zé)。

38.企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)具備哪些安全知識? 答：多學(xué)科的安全技術(shù)知識，安全系統(tǒng)理論，國家安全生產(chǎn)法規(guī)，推動安全工作前進的方法。

39.企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)具備哪些安全文化素質(zhì)？

答：關(guān)心職工健康的仁愛之心，有高度的責(zé)任感，有適應(yīng)安全生產(chǎn)工作的能力，自覺遵章守紀(jì)的習(xí)慣。40.安全管理文化建設(shè)主要包括哪些？

答：建立法制觀念，制定法規(guī)和規(guī)章，行政手段的改善和合理化，嚴(yán)格的執(zhí)法程序。41.安全文化意識包括哪些？

答：責(zé)任意識、風(fēng)險意識、安全也是生產(chǎn)力的意識，安全就是最大福利意識。

42.我們需要建立哪些安全觀念文化？

答：預(yù)防為主的觀念文化，安全就是效益的觀念，安全管理科學(xué)化的觀念，風(fēng)險最小化的觀念。

43.對職工進行宣傳培訓(xùn)教育，要求“三會”指什么？

答：會報警，會逃生、，會現(xiàn)場急救。44.防止人為失誤的管理措施包括什么？

答：作業(yè)審批、安全監(jiān)護、安全確認(rèn)。45.安全檢查中的“三違”是指什么？

答：違章作業(yè)，違章指揮、違反勞動紀(jì)律。46.什么是企業(yè)安全管理制度的核心？

答：安全生產(chǎn)責(zé)任制。

47.車間安全員的職責(zé)中主要包含哪些？

答：每天深入現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患，制止違章作業(yè)等。48.危險物質(zhì)主要包括哪些？

答：燃燒爆炸危險物質(zhì)，有毒有害危險物質(zhì)。49.危險源的構(gòu)成要素有哪些？

答：潛在危險性、存在條件、觸發(fā)條件。50.減少或避免人為失誤的措施有哪些？

答：人的安全化，管理安全化，操作安全化。51.危險源的控制途徑有哪些？

答：技術(shù)控制、人的行為控制、管理控制。

52.高處作業(yè)根據(jù)高度差指標(biāo)將墜落事故危險源劃分為哪幾級？

答：一級2—5米；二級5—15米；三級15—30米；特級30米以上。53.一個完整的應(yīng)急救援預(yù)案包括的文件體系有哪些？

答：總預(yù)案、程序文件、說明書，記錄表。54.應(yīng)急救援行動的優(yōu)先原則指什么？

答：員工和應(yīng)急救援人員的安全優(yōu)先，防止事故的擴展優(yōu)先，保護環(huán)境優(yōu)先。

55.應(yīng)急行動需要的支持與保障資源有哪些？

答：人力資源、物資與設(shè)備、個人防護裝備。56.事故應(yīng)急救援的內(nèi)涵包括哪幾個階段？

答：預(yù)防、預(yù)備、響應(yīng)、恢復(fù)。57.職業(yè)危害因素為哪幾類？

答：生產(chǎn)過程中的危害因素，勞動過程中的有害因素和生產(chǎn)環(huán)境中的有害因素。

58.生產(chǎn)性毒物進入人體的途徑主要有哪些？

答：呼吸道、皮膚、消化道。59.高溫作業(yè)通常分為哪三種類型？

答：高溫強輻射作業(yè)、高溫高濕作業(yè)、夏季露天作業(yè)。60.預(yù)防粉塵危害的綜合措施是什么？

答：組織措施、技術(shù)措施、衛(wèi)生保健措施。61.作業(yè)場所空氣中一般粉塵的最高允許濃度是多少? 答：10毫克/立方米。62.生產(chǎn)性粉塵一般的粒徑是多大？

答：0.1—10微米。

63.用純氮氣置換可燃?xì)怏w后進入密閉罐內(nèi)作業(yè)，在沒有任何個體防護措施時，作業(yè)人員可能發(fā)生什么情況？ 答：閃電式死亡。

64.所謂的缺氧環(huán)境，通常是指空氣中氧氣的體積濃度低于18%的環(huán)境。65.防止毒物危害的最佳方法是什么？

答：使用無毒或低毒的代替品。

66.急性苯中毒主要表現(xiàn)為對中樞神精系統(tǒng)的麻醉作用，而慢性中毒主要是對造血系統(tǒng)的損害。

67.在生產(chǎn)過程中控制塵毒危害的最主要的方法是什么？

答：生產(chǎn)過程密閉化。68.事故處理的四不放過原則是什么? 答：事故原因查不清不放過；事故責(zé)任人和周圍群眾沒有受到教育不放過；整改措施沒有落實不放過；事故責(zé)任人沒有受到處罰不放過。69.根據(jù)多米諾骨牌理論，事故發(fā)生的時序經(jīng)5個因素，其中最關(guān)鍵的是不安全行為和不安全狀態(tài)。70.查事故隱患主要查什么？

答：安全管理的漏洞；人的不安全行為；物的不安全狀態(tài)。71.事故具有哪些性質(zhì)？

答：因果性、隨機性、潛伏性。

72.工業(yè)生產(chǎn)事故的“四M”要素是指人、機、環(huán)境、管理。73.預(yù)防事故的“三E“對象指什么？

答：工程、教育、合理對策。

74.發(fā)生粉塵爆炸的首要條件是粉塵本身自燃。

75.氧氣倉庫周圍20米內(nèi)不準(zhǔn)堆放易燃易爆物品和動用明火。76.乙炔瓶貯存間應(yīng)當(dāng)配置哪種滅火器？

答：干粉、二氧化碳。77.為保證消防安全，在灌裝易燃液體時，容器應(yīng)留有5%的空間。78.滅火器應(yīng)一年檢查一次。

79.火災(zāi)使人致命的最主要原因是窒息。

80.氣瓶的瓶體有肉眼可見的突起缺陷時應(yīng)報廢處理。81.氧氣瓶和乙炔瓶的工作間距不應(yīng)少于5米。

82.為了保證發(fā)生火災(zāi)時的安全疏散,廠房的安全出口的數(shù)目不應(yīng)少于幾個？ 答：2個。83.使用直流電焊機施焊前，電壓不得超過110伏。84.滅火的基本方法有幾種，各是什么？

答：4種。隔離法、窒息法、冷卻法、抑制法。85.壓力容器三大安全附件指什么？

答：安全閥、壓力表、液位計。86.安全帶使用2年后應(yīng)檢查一次。87.安全帶的正確使用方法是高掛低用。88.安全檢查中的五查是指什么？

答：查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查制度、查管理、查隱患。89.哪些人不得從事粉塵作業(yè)？

答：活動性結(jié)核病患者、嚴(yán)重的上呼吸道和支氣管疾病患者、有肺或胸膜病變者、嚴(yán)重的心血管疾病患者等。90.煤氣中毒有哪些癥狀？

答：輕則頭痛、耳鳴、惡心、嘔吐；重則失去知覺甚至死亡。91.職工在穿帶勞保時“三緊“指袖口緊、領(lǐng)口緊、下擺緊。92.靜電有哪些危害？

答：因靜電放電發(fā)生火花引起火災(zāi)或爆炸；靜電放電時對人體造成電擊；靜電為生產(chǎn)增加困難或使產(chǎn)品質(zhì)量降低。

93.我國國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定安全電壓的額定值有42V、36V、24V、12V、6V。94.報火警時應(yīng)注意哪些事項？

答：要講清起火單位、詳細(xì)地址、著火情況、有無爆炸危險，是否有人被困、聯(lián)系方式等。

95.電器火災(zāi)使用什么滅火器來撲滅？

答：黃沙、二氧化碳、四氯化碳等。96.我國的安全色指紅、藍、黃、綠。97.什么是三不傷害？

答：我不傷害自己、我不傷害他人、我不被他人傷害。98.不同安全色的含義分別是什么？

答：紅色表示禁止、防火；藍色表示指令，必須遵守；黃色表示警告、注意；綠色表示提示、安全狀態(tài)，通行。99.安全防護用品主要分為哪幾種？

答：防護服、防護手套、防護鞋、安全帽、面罩和護目鏡、安全帶、防酸堿用品、耳部防護等。100.為什么人吸入一氧化碳后會中毒？

答：一氧化碳經(jīng)呼吸道進入人體血液循環(huán)系統(tǒng)后比氧更容易與血紅蛋白相結(jié)合，造成人體組織持續(xù)性缺氧導(dǎo)致人員中毒。

第三篇：試題四

第一部分：單項選擇題（共30道題，每題1分）

1、在當(dāng)代中國，堅持發(fā)展是硬道理的本質(zhì)要求就是堅持（）。A.共同富裕

B.科學(xué)發(fā)展

C.社會和諧

選擇答案：

A B C

2、要按照建立中國特色社會主義行政體制目標(biāo)，深入推進政企分開、政資分開、政事分開、政社分開，建設(shè)職能科學(xué)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、廉潔高效、人民滿意的（）政府。A.全能型

B.管理型

C.服務(wù)型

選擇答案：

A B C

3、形勢的發(fā)展、事業(yè)的開拓、人民的期待，都要求我們以改革創(chuàng)新精神全面推進黨的建設(shè)新的偉大工程，全面提高黨的建設(shè)（）水平。A.科學(xué)化

B.制度化

C.現(xiàn)代化

選擇答案：

A B C

4、（），是維護黨的集中統(tǒng)一的首要條件，是貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的根本保證。A.個人服從組織 B.少數(shù)服從多數(shù) C.下級服從上級 D.全黨服從中央

選擇答案：

A B C D

5、黨的十八大報告強調(diào)，要堅持（）原則，把各方面優(yōu)秀人才集聚到黨和國家事業(yè)中來。A.黨管人才

B.尊重人才

C.人盡其才

選擇答案：

A B C

6、某黨員干部占用公物達6個月，應(yīng)給予警告處分，但同時該黨員又違反規(guī)定從事營利活動，情節(jié)嚴(yán)重，應(yīng)給予開除黨籍處分，對于該同志的處分應(yīng)該是（）。A.先警告再開除黨籍 B.開除黨籍 C.分別處理 D.警告

選擇答案：

A B C D

7、預(yù)備黨員預(yù)備期滿，黨組織認(rèn)為需要繼續(xù)考察和教育的，可以延長預(yù)備期，但不能超過（）。A.半年

B.1年

C.2年

選擇答案：

A B C

8、黨的各級領(lǐng)導(dǎo)班子決定重要事項，應(yīng)當(dāng)進行表決。表決采用口頭、舉手、無記名或記名投票等方式。表決結(jié)果和表決方式應(yīng)當(dāng)（）。A.記錄在案

B.向全體黨員公布 C.向社會公布

D.報上級黨組織備案

選擇答案：

A B C D

9、王某為國家機關(guān)工作人員，2007年4月，某園藝公司經(jīng)理孟某找到王某，希望其幫助自己聯(lián)系業(yè)務(wù)。同年5月，王某介紹孟某與某局行政處長方某結(jié)識，希望方某為孟某承建該局綠化工程提供便利，并表示事成后孟某會給方某一定好處。6月，孟某承建了該局的綠化工程。為感謝方某給予的幫助，孟某送給方某人民幣1萬元。請問王某的行為應(yīng)如何認(rèn)定（）。A.王某作為國家工作人員，利用職務(wù)影響，通過其他國家工作人員職務(wù)上的行為，為請托人謀取利益，應(yīng)認(rèn)定為斡旋受賄

B.王某介紹孟某與方某結(jié)識，使賄賂行為得以實施，應(yīng)認(rèn)定為介紹賄賂

C.王某的行為與國家工作人員身份不符，違反了廉潔自律規(guī)定

D.王某只是幫助孟某和方某結(jié)識，從中沒有收受任何好處，不應(yīng)按違紀(jì)處理

選擇答案：

A B C D

10、盧某因貪污罪在2009年5月被法院判處有期徒刑1年，緩刑1年，其所在黨組織應(yīng)給予其（）處分。A.留黨察看二年 B.黨內(nèi)除名 C.開除黨籍

D.黨內(nèi)嚴(yán)重警告

選擇答案：

A B C D

11、黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)情況應(yīng)當(dāng)報（）備案。A.上一級組織人事部門 B.上一級主管部門 C.相關(guān)部門 D.不用

選擇答案：

A B C D

12、《關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》中明確，開展黨性黨風(fēng)黨紀(jì)和（）教育，組織黨員、干部學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)理論和法規(guī)制度，加強廉政文化建設(shè)。A.廉潔從政 B.廉潔從業(yè) C.革命人生觀 D.作風(fēng)

選擇答案：

A B C D

13、黨的十八大報告指出，到2020年，資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會建設(shè)取得重大進展，（）布局基本形成，資源循環(huán)利用體系初步建立。A.低碳發(fā)展

B.主體功能區(qū)

C.生態(tài)平衡

選擇答案：

A B C

14、黨章總綱指出：馬克思列寧主義揭示了（），它的基本原理是正確的，具有強大的生命力。

A.共產(chǎn)黨執(zhí)政規(guī)律

B.社會主義建設(shè)規(guī)律

C.人類社會歷史發(fā)展規(guī)律

選擇答案：

A B C

15、部門與地方雙重管理干部的任免，主管方與協(xié)管方意見不一致時，正職的任免報（）協(xié)調(diào)，副職的任免由（）決定。A.上級黨委組織部門，主管方 B.上級黨委，主管方

C.上級黨委組織部門，協(xié)管方

選擇答案：

A B C

16、黨員劉某因違法犯罪被法院判處剝奪政治權(quán)利，應(yīng)給予其（）處分。A.黨內(nèi)嚴(yán)重警告 B.撤銷黨內(nèi)職務(wù) C.留黨察看 D.開除黨籍

選擇答案：

A B C D

17、以下選項中具有行政主體資格的是（）。A.縣級人民代表大會 B.省人民政府 C.市政協(xié)

D.縣紀(jì)律檢查委員會

選擇答案：

A B C D

18、在選舉黨的各級代表大會的代表和委員會委員時，應(yīng)當(dāng)采用（）的方式進行選舉。A.舉手表決

B.口頭表決

C.無記名投票

選擇答案：

A B C

19、建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系，要堅持與完善社會主義市場經(jīng)濟體制、（）相適應(yīng)。A.政治體制、文化體制、市場體制 B.經(jīng)濟建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)

C.發(fā)展社會主義民主政治、建設(shè)社會主義先進文化、構(gòu)建社會主義和諧社會 D.發(fā)展社會主義民主政治、建設(shè)社會主義小康社會、構(gòu)建社會主義廉潔社會

選擇答案：

A B C D

20、黨員鄭某因不明真相被裹挾參加民族分裂游行活動，經(jīng)組織批評教育后也確實有悔改表現(xiàn)的。據(jù)此，對鄭某如何處理（）。A.應(yīng)當(dāng)給予其黨內(nèi)警告處分

B.可以免予處分或不予處分 C.應(yīng)當(dāng)給予處分

D.應(yīng)當(dāng)免于處分

選擇答案：

A B C D

21、黨員的下列哪些做法是不正確的？（）A.無條件執(zhí)行黨的決定

B.對黨的決議和政策如有不同意見，在堅決執(zhí)行的前提下，可以在黨的會議上或向黨的組織提出保留，并且可以把自己的意見向黨的上級組織直至中央反映 C.在黨的會議上批評黨的任何組織和任何黨員 D.檢舉黨的任何組織和任何黨員違紀(jì)違法的事實

選擇答案：

A B C D

22、黨的省、自治區(qū)、直轄市的代表大會，每（）年舉行一次。A.5

B.4 C.3

選擇答案：

A B C

23、違反人口與計劃生育法律、法規(guī)超計劃生育，情節(jié)嚴(yán)重的，給予（）處分。A.嚴(yán)重警告 B.開除黨籍

C.留黨察看或者開除黨籍 D.警告

選擇答案：

A B C D

24、《關(guān)于黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》中明確，下列說法錯誤的是：（）。A.在任何情況下，都不許用其他形式的組織取代黨委會及其常委會的領(lǐng)導(dǎo) B.在黨委會內(nèi)，決定問題要嚴(yán)格遵守少數(shù)服從多數(shù)的原則

C.黨委書記是黨委領(lǐng)導(dǎo)，黨委內(nèi)部意見不統(tǒng)一時，以黨委書記的意見為準(zhǔn)

D.各個領(lǐng)導(dǎo)成員之間，要互相支持、互相諒解、善于合作。大家都要自覺地維護黨委集體領(lǐng)導(dǎo)的威信

選擇答案：

A B C D

25、是否實施黨紀(jì)處分，一般的決定程序是（）。A.黨組織集體討論決定

B.一把手決定

C.主要負(fù)責(zé)人討論決定

D.都不對

選擇答案：

A B C D

26、在中央和地方國家機關(guān)、人民團體、經(jīng)濟組織、文化組織和其他非黨組織的領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)中，（）成立黨組。A.可以

B.應(yīng)當(dāng)

C.不能

選擇答案：

A B C

27、《中華人民共和國行政監(jiān)察法》中明確，監(jiān)察機關(guān)作出的重要監(jiān)察決定和提出的重要監(jiān)察建議，應(yīng)當(dāng)報經(jīng)本級人民政府和（）同意。A.本級黨委 B.本級紀(jì)委

C.上一級紀(jì)委

D.上一級監(jiān)察機關(guān)

選擇答案：

A B C D

28、黨組織對于不負(fù)責(zé)地揭發(fā)、檢舉、控告以及提出處分和罷免、撤換要求的，給予（）。A.行政處罰 B.處分 C.批評教育 D.組織處理

選擇答案：

A B C D

29、我國的社會主義建設(shè)，必須從我國的國情出發(fā)，走（）道路。A.資本主義

B.中國特色社會主義

C.社會主義

選擇答案：

A B C

30、小王參加公務(wù)員考試被錄用，在試用期內(nèi)因違反公務(wù)員紀(jì)律被取消錄用，小王不服，他可采取的正確做法是（）。A.向監(jiān)察機關(guān)申請復(fù)議

B.向人民法院提起行政訴訟 C.向公務(wù)員主管部門提出申訴

D.向人事爭議仲裁委員會申請仲裁

選擇答案：

A B C D

第二部分：多項選擇題（共20道題，每題2分）

31、下列選項屬于黨內(nèi)監(jiān)督重點內(nèi)容的是（）。

A.遵守黨的章程和其他黨內(nèi)法規(guī)，維護中央權(quán)威，貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級黨組織決議、決定及工作部署的情況

B.遵守憲法、法律，堅持依法執(zhí)政的情況 C.貫徹執(zhí)行民主集中制的情況 D.保障黨員權(quán)利的情況

選擇答案：

A B C D

32、“一報告兩評議”一般安排在當(dāng)年年底或者次年年初的全委（擴大）會上進行，可以與領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部總結(jié)或者考核結(jié)合進行。（）參加民主評議。A.全委會成員 B.本級紀(jì)委委員

C.本級人民法院、人民檢察院、黨委工作部門、政府工作部門、人民團體及本級黨委、政府派出機構(gòu)的主要領(lǐng)導(dǎo)成員

D.下一級黨委和政府的主要領(lǐng)導(dǎo)成員

選擇答案：

A B C D

33、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)決定書》應(yīng)當(dāng)寫明問責(zé)事實、問責(zé)方式、（）。A.問責(zé)依據(jù) B.批準(zhǔn)機關(guān) C.生效時間

D.當(dāng)事人的申訴期限及受理機關(guān)

選擇答案：

A B C D

34、“公務(wù)員依法履行職務(wù)的行為受法律保護”的條款，包括的含義是：（）。A.公務(wù)員依法執(zhí)行職務(wù)，受法律保護，不受干擾和破壞

B.公務(wù)員依法執(zhí)行職務(wù)，有關(guān)當(dāng)事人有服從或配合的義務(wù)

C.公務(wù)員依法執(zhí)行職務(wù)，他的人身安全受法律保護

D.公務(wù)員依法執(zhí)行職務(wù)，由此發(fā)生的責(zé)任問題，原則上由所在機關(guān)承擔(dān)責(zé)任

選擇答案：

A B C D

35、考察地方黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員擬任人選，個別談話和征求意見的范圍一般包括（）。A.黨委、政府、人大常委會、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)成員 B.紀(jì)委、人民法院、人民檢察院主要領(lǐng)導(dǎo)成員 C.考察對象所在單位領(lǐng)導(dǎo)成員

D.考察對象所在單位有關(guān)工作部門或者內(nèi)設(shè)機構(gòu)和直屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)成員

選擇答案：

A B C D

36、《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項的規(guī)定》中所指的領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)報告其他金融理財產(chǎn)品的情況，主要包括哪些？（）。A.外匯交易 B.股權(quán)投資 C.債券投資 D.信托投資

選擇答案：

A B C D

37、《行政機關(guān)公務(wù)員處分條例》中明確，下列屬于濫用職權(quán)的違紀(jì)行為的選項是（）。A.以毆打、體罰、非法拘禁等方式侵犯公民人身權(quán)利的

B.壓制批評，打擊報復(fù)，扣壓、銷毀舉報信件，或者向被舉報人透露舉報情況的 C.妨礙執(zhí)行公務(wù)或者違反規(guī)定干預(yù)執(zhí)行公務(wù)的

D.違反規(guī)定向公民、法人或者其他組織攤派或者收取財物的選擇答案：

A B C D

38、黨員趙某因制造宗族矛盾破壞社會穩(wěn)定，受到黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分。根據(jù)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例條例》的規(guī)定，下列說法正確的是：（）。A.趙某是策劃者、組織者或骨干分子

B.趙某實施了制造宗族矛盾破壞穩(wěn)定的行為 C.趙某違紀(jì)情節(jié)較輕

D.趙某能夠認(rèn)真檢討并有悔改表現(xiàn)

選擇答案：

A B C D

39、《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》對貫徹落實提出

了哪些要求？（）。

A.各級黨委（黨組）要把建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系作為一項重要政治任務(wù)抓緊抓好 B.黨委書記負(fù)總責(zé)，確定一名黨委負(fù)責(zé)同志具體抓 C.形成有效的工作機制

D.各級紀(jì)委要充分發(fā)揮組織領(lǐng)導(dǎo)作用

選擇答案：

A B C D

40、《廉政準(zhǔn)則》中規(guī)定，禁止黨員領(lǐng)導(dǎo)干部私自從事營利性活動。不準(zhǔn)有下列行為：（）。A.違反規(guī)定擁有非上市公司(企業(yè))的股份或者證券 B.個人在國（境）外注冊公司或者投資入股

C.離職后三年內(nèi)，接受原任職務(wù)管轄的地區(qū)的民營企業(yè)的聘任 D.個人或借他人名義經(jīng)商辦企業(yè)

選擇答案：

A B C D

41、黨委負(fù)責(zé)人代表常委會報告干部選拔任用工作。干部選拔任用工作專題報告可作為單獨的報告，也可作為常委會工作報告的一個專項內(nèi)容。報告一般包括下列內(nèi)容（）。A.選拔任用干部的總體情況

B.創(chuàng)新選人用人措施和辦法，建立健全干部選拔任用和監(jiān)督機制的情況 C.整治用人上不正之風(fēng)的情況（包括上評議整改措施落實情況）D.存在的主要問題和改進的措施

選擇答案：

A B C D

42、某縣審計局副局長，在職期間業(yè)績突出，踏實肯干，由此晉升為該縣審計局局長，應(yīng)按照（）程序辦理。

A.民主推薦，確定考察對象

B.組織考察，研究提出任職建議方案，并根據(jù)需要在一定范圍內(nèi)進行醞釀 C.按照管理權(quán)限討論決定

D.按照規(guī)定履行任職手續(xù)

選擇答案：

A B C D

43、黨內(nèi)在思想上理論上有不同認(rèn)識、有爭論是正常的。對待思想上理論上的是非，只能采?。ǎ┑霓k法求得解決，決不能采取壓服的辦法。

A.擺事實 B.講道理 C.集體決策 D.民主討論

選擇答案：

A B C D

44、關(guān)于黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的交流與回避制度，下列說法正確的是：（）。

A.地方黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)成員在同一職位上任職滿十年的，必須交流，民族區(qū)域自治地方另行規(guī)定

B.交流限于黨政機關(guān)之間，一般不在企業(yè)單位及其他社會組織之間進行 C.有直系血親關(guān)系的，不得在同一機關(guān)擔(dān)任雙方直接隸屬于同一領(lǐng)導(dǎo)人員的職務(wù)或者有直接上下級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的職務(wù)

D.有近姻親關(guān)系的，不得在其中一方擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的機關(guān)從事組織（人事）、紀(jì)檢（監(jiān)察）、審計、財務(wù)工作

選擇答案：

A B C D

45、《廉政準(zhǔn)則》規(guī)定，禁止黨員領(lǐng)導(dǎo)干部收受（）。A.支票 B.本票 C.匯票

D.有價識別磁卡

選擇答案：

A B C D

46、《廉政準(zhǔn)則》規(guī)定，禁止黨員領(lǐng)導(dǎo)干部收受（）。A.代幣購物券 B.禮儀儲蓄單 C.債券 D.股票

選擇答案：

A B C D

47、黨員揮霍浪費公共財產(chǎn)，有下列（）行為之一的，情節(jié)較輕的，給予警告或者嚴(yán)重警告處分；情節(jié)較重的，給予撤銷黨內(nèi)職務(wù)或者留黨察看處分；情節(jié)嚴(yán)重的，給予開除黨籍

處分。

A.用公款旅游或者以考察、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、研討、招商、參展等名義用公款出國（境）旅游的 B.違反規(guī)定參與用公款支付的高消費娛樂、健身活動的

C.購買、更換超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的小轎車或者對所乘坐的小轎車進行豪華裝修的 D.有其他揮霍浪費公共財產(chǎn)行為的選擇答案：

A B C D

48、《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》中關(guān)于完善規(guī)范政府共同行為有關(guān)制度的內(nèi)容有哪些？（）。A.加快行政許可法的配套制度建設(shè) B.完善行政執(zhí)法責(zé)任制和評議考核制

C.制定行政效能投訴、行政過錯責(zé)任追究辦法

D.規(guī)范并加強對社團、行業(yè)組織和社會中介組織的管理

選擇答案：

A B C D

49、《廉政準(zhǔn)則》中規(guī)定，禁止黨員領(lǐng)導(dǎo)干部干預(yù)和插手農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)和資源的（）事項。A.使用 B.分配 C.承包 D.租賃

選擇答案：

A B C D

50、《中華人民共和國行政監(jiān)察法》中明確，縣級以上地方各級人民政府監(jiān)察機關(guān)對下列哪些機關(guān)和人員實施監(jiān)察。（）。A.本級人民政府各部門及其公務(wù)員 B.下一級人民政府各部門任命的人員

C.本級人民政府及本級人民政府各部門任命的其他人員 D.下一級人民政府及其領(lǐng)導(dǎo)人員

選擇答案：

A B C D

第三部分：是非題（共30道題，每題1分）

51、選拔任用黨政領(lǐng)導(dǎo)干部，可以不經(jīng)過民

主推薦提出考察對象。A.對

B.錯

選擇答案：

正確 錯誤

52、行政機關(guān)公務(wù)員的處分決定被變更，需要調(diào)整該公務(wù)員的職務(wù)、級別或者工資檔次的，應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定予以調(diào)整。A.對

B.錯

選擇答案：

正確 錯誤

53、一切黨員看文件，聽傳達，參加黨的會議，都要嚴(yán)格遵守保密紀(jì)律，但可以把黨的秘密泄漏給家屬。A.對

B.錯

選擇答案：

正確 錯誤

54、錄用特殊職位的公務(wù)員，經(jīng)省級以上公務(wù)員主管部門批準(zhǔn)，可以簡化程序或者采用其他測評辦法。A.對

B.錯

選擇答案：

正確 錯誤

55、《廉政準(zhǔn)則》規(guī)定黨員領(lǐng)導(dǎo)干部離職或者退休后不準(zhǔn)從事與原任職務(wù)有任何關(guān)聯(lián)的行業(yè)。

A.對

B.錯

選擇答案：

正確 錯誤

56、在黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作中，發(fā)生隱瞞、歪曲、泄露考察情況的，應(yīng)追究干部考察組負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員的責(zé)任。A.對

B.錯

選擇答案：

正確 錯誤

57、市、縣、鄉(xiāng)黨政正職在同一崗位任期不到3年進行調(diào)整的，應(yīng)當(dāng)按照要求書面報告上一級組織人事部門，經(jīng)批復(fù)同意后方可進行。A.對

B.錯

選擇答案：

正確 錯誤

58、某市國土資源局局長萬某退休一年后接受當(dāng)?shù)匾幻駹I礦業(yè)公司聘請，擔(dān)任該公司技術(shù)顧問，萬某的行為違反了《廉政準(zhǔn)則》。A.對

B.錯

選擇答案：

正確 錯誤

59、《關(guān)于黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》中明確，選舉要充分體現(xiàn)選舉人的意志，不得規(guī)定必須選舉或不選舉某個人，但個別有特殊情況的人，可以不用選舉。A.對

B.錯

選擇答案：

正確 錯誤

60、巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室應(yīng)當(dāng)將被巡視地區(qū)、單位的整改情況及時通報有關(guān)職能部門。A.對

B.錯

選擇答案：

正確 錯誤

61、地方性法規(guī)、部門規(guī)章、地方政府規(guī)章可以補充規(guī)定《行政機關(guān)公務(wù)員處分條例》中未作規(guī)定的應(yīng)當(dāng)給予處分的違紀(jì)違法行為。A.對

B.錯

選擇答案：

正確 錯誤

62、《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項的規(guī)定》中規(guī)定，領(lǐng)導(dǎo)干部辭去公職的，在提出辭職申請時，應(yīng)當(dāng)一并報告?zhèn)€人有關(guān)事項。

A.對

B.錯

選擇答案：

正確 錯誤

63、公務(wù)員在定期考核中被確定為不稱職的，按照規(guī)定程序降低一個職務(wù)層次任職。A.對

B.錯

選擇答案：

正確 錯誤

64、行政機關(guān)公務(wù)員受到開除處分的，不適用解除處分規(guī)定。A.對

B.錯

選擇答案：

正確 錯誤

65、堅持正確的政治路線和思想路線，必須反對兩種錯誤的思想傾向。A.對

B.錯

選擇答案：

正確 錯誤

66、《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系2008-2012年工作規(guī)劃》中明確，加強紀(jì)檢、審判、檢察、公安、監(jiān)察、審計等執(zhí)紀(jì)執(zhí)法機關(guān)的協(xié)作配合，完善跨區(qū)域協(xié)作辦案及防逃、追逃、追贓機制，進一步形成懲治腐敗的整體合力。A.對

B.錯

選擇答案：

正確 錯誤

67、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部用公款將某個賓館的一個或多個客房租下來，如果沒有居住，就不違反《廉政準(zhǔn)則》規(guī)定。A.對

B.錯

選擇答案：

正確 錯誤

68、巡視組不干預(yù)被巡視地區(qū)、單位的正常工作，但可參與查辦案件。A.對

B.錯

選擇答案：

正確 錯誤

69、黨政領(lǐng)導(dǎo)干部因工作能力較弱或者其他原因，不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的，應(yīng)當(dāng)降職使用。降職使用的干部，其待遇保留不變。A.對

B.錯

選擇答案：

正確 錯誤

70、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的執(zhí)行和考核，應(yīng)與民主評議、民主測評領(lǐng)導(dǎo)干部相結(jié)合，廣泛聽取黨內(nèi)外群眾的意見。A.對

B.錯

選擇答案：

正確 錯誤

71、黨員有義務(wù)向巡視組如實反映情況。A.對

B.錯

選擇答案：

正確 錯誤

72、對黨的路線和黨的領(lǐng)導(dǎo)采取對抗、消極抵制或陽奉陰違的兩面派態(tài)度，是黨的紀(jì)律所不容許的。

A.對

B.錯

選擇答案：

正確 錯誤

73、黨員嫖娼的，可以給予撤銷黨內(nèi)職務(wù)處分。A.對

B.錯

選擇答案：

正確 錯誤

74、發(fā)展黨員，必須經(jīng)過黨的支部，堅持擇優(yōu)吸收的原則。A.對

B.錯

選擇答案：

正確 錯誤

75、組織、利用宗教活動反對黨的路線、方針、政策，煽動騷亂鬧事，破壞國家統(tǒng)一和民族團結(jié)的，對策劃者、組織者和骨干分子，給予開除黨籍處分。A.對

B.錯

選擇答案：

正確 錯誤

76、堅決懲治和有效預(yù)防腐敗，是黨必須始終抓好的重大政治任務(wù)。A.對

B.錯

選擇答案：

正確 錯誤

77、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》發(fā)布前，已結(jié)案的案件如需進行復(fù)查復(fù)議，適用當(dāng)時的規(guī)定或者政策。A.對

B.錯

選擇答案：

正確 錯誤

78、行政處分期滿后，處分自動解除。A.對

B.錯

選擇答案：

正確 錯誤

79、根據(jù)公務(wù)員法規(guī)定，被辭退的公務(wù)員，可以領(lǐng)取辭退費但不可以再享受失業(yè)保險。A.對

B.錯

選擇答案：

正確 錯誤

80、監(jiān)察機關(guān)依法提出的監(jiān)察建議，有關(guān)部門根據(jù)實際情況采納。A.對

B.錯

選擇答案：

正確 錯誤

第四篇：院感試題四

白馬關(guān)鎮(zhèn)衛(wèi)生院第四季度醫(yī)院感染試題

科室：姓名：得分：

一、單選題(２分/題，共２０題，共４０分):每一道考試題下面有A、B、C、D、E五個備選答案。請從中選擇一個最佳答案。）

1、關(guān)于銳器傷的預(yù)防,錯誤的是()A．如不慎發(fā)生銳器傷,應(yīng)立即采取相應(yīng)的保護措施,清創(chuàng)、對創(chuàng)面進行嚴(yán)格消毒處理 B．對發(fā)生銳器傷者進行血源性疾病的檢查和隨訪 C．被HBV陽性患者血液體液污染銳器刺傷,應(yīng)在1周內(nèi)注射乙型肝炎高效價免疫球蛋白 D．被HBV陽性患者血液體液污染的銳器刺傷,同時進行血液乙型肝炎標(biāo)志物檢查 E．被HBV陽性患者血液體液污染銳器刺傷,血液乙肝標(biāo)志物陰性者按規(guī)定接種乙型肝炎疫苗

2、傳染性非典型肺炎的最主要傳播途徑是()A．經(jīng)呼吸道飛沫傳播 B．經(jīng)消化道傳播 C．經(jīng)糞一口途徑傳播 D．接觸傳播 E．蟲媒傳播

3、經(jīng)血液體液傳播病原體不包括()A．乙型肝炎病毒 B．丙型肝炎病毒 C．人類免疫缺陷病毒 D．麻疹病毒 E．瘧原蟲

4、下列哪項不是醫(yī)院感染病原學(xué)的特點()A．細(xì)菌是最常見的病原體,細(xì)菌的種類和分布因感染類型、醫(yī)院類別、患者具體情況和治療措施不同 B．目前以革蘭陰性桿菌為主,如腸桿菌和非發(fā)酵菌,這些細(xì)菌常有耐藥性 C．近年來隨著抗生素的大量使用,革蘭陽性球菌感染,特別是耐甲氧西林金黃色葡萄球菌感染、凝固酶陰性葡萄球菌感染正在增加 D．厭氧菌和深部真菌是機體正常菌群常引起內(nèi)源性感染 E．真菌感染正在減少

5、懷疑醫(yī)院感染病例取標(biāo)本進行病原體檢查時不正確的是()A．在使用抗菌藥物前送標(biāo)本 B．為節(jié)約經(jīng)費,在抗感染治療效果不佳時取標(biāo)本做病原體檢查 C．采集標(biāo)本后及時送檢 D．收到標(biāo)本后及時檢查 E．盡可能做到涂片檢查與病原體培養(yǎng)相結(jié)合

6、治療室的管理中下列哪項是錯誤的()A．注射治療時要鋪無菌盤,抽出的藥液存放不能超過2小時 B．治療室中開啟的各種溶酶不得超過24個小時 C．治療室中開啟的無菌溶液需在4小時內(nèi)使用 D．碘酒、酒精瓶應(yīng)保持密閉,每周更換并滅菌容器1~2次 E．經(jīng)消毒后的棉球、紗布包,一經(jīng)打開,保存時間不能超過48小時

7、下列哪項是正確的()A．無菌器械保存液應(yīng)該是無菌的,最多允許檢出少量微球菌 B．使用中消毒劑細(xì)菌總數(shù)應(yīng)≤200cfu/ml,致病微生物不得檢出 C．無菌器械保存液細(xì)菌總數(shù)應(yīng)≤5cfu/ml,致病微生物不得檢出 D．使用中消毒劑細(xì)菌總數(shù)應(yīng)≤10cfu/ml,允許檢出金黃色葡萄球菌 E．使用中消毒劑細(xì)菌總數(shù)應(yīng)≤100cfu/ml,致病微生物不得檢出

8、醫(yī)院感染主要發(fā)生在()A．門診、急診患者 B．探視者 C．醫(yī)務(wù)人員 D．住院患者 E．陪護人員

9、使用中的消毒劑、滅菌劑的監(jiān)測,錯誤的是()A．應(yīng)進行生物和化學(xué)監(jiān)測 B．生物監(jiān)測:消毒劑每季度1次,其細(xì)菌含量必須 E

10、關(guān)于醫(yī)院感染知識培訓(xùn)錯誤的是()A．培訓(xùn)內(nèi)容包括管理知識和專業(yè)知識 B．培訓(xùn)對象包括管理、醫(yī)務(wù)、工勤人員 C．非專職人員每年不少于2小時培訓(xùn) D．進修醫(yī)師必須培訓(xùn) E．實習(xí)醫(yī)師必須培訓(xùn)

11、以下概念正確的是()A．地面應(yīng)經(jīng)常用含氯消毒劑拖洗,既能消毒,又能增白 B．因為2%戊二醛是高水平消毒劑,有條件時最好用戊二醛拖地,消毒效果好 C．地面應(yīng)濕式清掃,保持清潔,局部有血跡等污染時局部用消毒劑處理 D．拖洗工具使用后先洗凈,再消毒,然后晾干 E．檢驗科的地面每天均需用消毒劑拖洗

12、輸血科預(yù)防醫(yī)院感染的措施錯誤的是()A．保持環(huán)境清潔,每天清潔桌面 B．被血液污染的臺面可用新潔爾滅消毒處理 C．血漿置換術(shù)應(yīng)在Ⅱ類環(huán)境中進行并注意消毒隔離 D．工作人員上崗前應(yīng)注射乙型肝炎疫苗,并定期檢查抗體水平E．每月對儲血冰箱的內(nèi)壁進行生物學(xué)監(jiān)測,不得檢出致病性微生物和霉菌

13、下列概念中不正確的是()A．醫(yī)院感染發(fā)病率是指一定時間內(nèi)住院患者中發(fā)生醫(yī)院感染新發(fā)病例的頻率 B．醫(yī)院感染暴發(fā)是指在某醫(yī)院、某科室的住院患者中,短時間內(nèi)、突然發(fā)生許多醫(yī)院感染病例的現(xiàn)象 C．醫(yī)院感染流行是指某醫(yī)院、某科室醫(yī)院感染發(fā)病率顯著超過歷年散發(fā)發(fā)病率水平D．醫(yī)院感染散發(fā)是指醫(yī)院感染在某醫(yī)院或某地區(qū)住院患者中歷年的一般發(fā)病率水平E．醫(yī)院感染的流行趨勢是指醫(yī)院感染持續(xù)流行

14、關(guān)于銳器傷的預(yù)防和處理,錯誤的是()A．如不慎發(fā)生銳器傷,應(yīng)立即采取相應(yīng)的保護措施,清創(chuàng),對創(chuàng)面進行嚴(yán)格消毒處理 B．對發(fā)生銳器傷者進行血源性疾病的檢查和隨訪 C．被HBV陽性患者血液、體液污染的銳器刺傷,應(yīng)在1周內(nèi)注射乙型肝炎高效價免疫球蛋白 D．被HBV陽性患者血液體液污染的銳器刺傷,同時進行血液乙型肝炎標(biāo)志物檢查 E．被HBV陽性患者血液體液污染銳器刺傷,血液乙型肝炎標(biāo)志物陰性者按規(guī)定接種乙型肝炎疫苗

15、對傳染性非典型肺炎無效的公眾預(yù)防措施是()A．在通風(fēng)不好或人群密集的場所戴口鼻罩 B．注射丙種球蛋白 C．講究個人衛(wèi)生 D．勤洗手 E．不接觸傳染性非典型患者或臨床診斷患者

16、屬于低水平消毒劑的是()A．戊二醛 B．過氧乙酸 C．碘伏 D．氯己定 E．異丙醇

17、預(yù)防免疫功能低下患者發(fā)生醫(yī)院感染,不正確的是()A．注射相關(guān)疫苗 B．全身使用廣譜抗生素 C．治療局部感染病灶 D．保護性隔離 E．保護皮膚黏膜的完整性

18、目前引起輸血后肝炎的主要的肝炎病毒為()A．甲型肝炎病毒 B．乙型肝炎病毒 C．丙型肝炎病毒 D．戊型肝炎病毒 E．庚型肝炎病毒

19、引起醫(yī)院感染的病原微生物主要是()A．真菌 B．細(xì)菌 C．條件致病菌 D．衣原體 E．弓形體

20、連續(xù)施行手術(shù)者若不重新刷手,則脫手套時手指皮膚不能觸及()A．對側(cè)手皮膚 B．手套表面血跡等 C．手套腕口 D．手套內(nèi)面 E．手套外面

二、B型題(５分/題干，共３題干，共１５分):(１～５共用題干)A．++----B．++++--C．+-+-+-D．--+---E．+---++ F．+-----１、急性HBV感染早期,HBV復(fù)制活躍()２、急性或慢性乙型病毒性肝炎,HBV復(fù)制活躍()３、HBV復(fù)制停止()４、接種乙型肝炎疫苗后()５、HBsAg、HBEAg變異()(６～１１共用題干)A．≤10 ≤5 ≤5 B．≤200 ≤5 ≤5 C．≤500 ≤10 ≤10 D．-≤15 ≤15 E．≤200 ≤25 ≤25 ６、層流潔凈病房()７、燒傷病房()８、重癥監(jiān)護病房()９、兒科病房()1０、傳染病門診()１１、嬰兒室()（１２～１８共用題干)A．≤10≤5≤5 B．≤200≤5≤5 C．≤500≤10≤10 D．-≤15≤15 E．≤1000≤8≤8 １２、層流潔凈室()１３、早產(chǎn)兒室()１４、ICU()１５、供應(yīng)室無菌區(qū)()１６、婦產(chǎn)科檢查室()１７、化驗室()１８、普通病房()

三、X型題(5分/題，共9題，共45分):由一個題干和A、B、C、D、E五個備選答案組成，題干在前，選項在后。要求考生從五個備選答案中選出二個或二個以上的正確答案，多選、少選、錯選均不得分。

1、下列哪些疾病是甲類傳染?。ǎ?/p>

A 鼠疫 B 傳染性非典型肺炎 C 炭疽中的肺炭疽 D 霍亂 E 人感染高致病性禽流感

2、乙型肝炎的傳播途徑有（）

A 醫(yī)源性傳播 B 性接觸傳播 C 母嬰垂直傳播 D 經(jīng)媒介生物傳播 E 一般接觸傳播

3、已知引起手足口病的最常見腸道病毒包括下列哪些（）A 腸道病毒71型（EV71）B 柯薩奇病毒B組的16型（CoxB16）

C 腸道病毒78型（EV78）D 柯薩奇病毒A組的16型（CoxA16）E 腸道病毒171型（EV171）

4、下列可以滅活腸道病毒的有（）

A 75%酒精 B 植物消毒劑 C 紫外線及干燥敏感 D 過氧乙酸 E 碘酒

5、下列可用于結(jié)核分枝桿菌消毒的消毒劑有（）A 碘伏 B 醋酸氯已定 C 漂白粉 D 苯扎氯銨 E 過氧乙酸

6、構(gòu)成傳染病的流行過程，必須具備的三個環(huán)節(jié)是（）。A 傳染源 B 自然環(huán)境 C 傳播途徑 D 易感人群 E 社會環(huán)境

7、對呼吸道等特殊傳染病病人或者疑似病人，醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)當(dāng)依法采?。ǎ〢 隔離 B 控制傳播 C 對病人的陪同人員和其他密切接觸人員采取醫(yī)學(xué)觀察

D 其他必要的預(yù)防措施 E 對糞便進行無害化處理

8、引起手足口病的腸道病毒可經(jīng)胃腸道傳播，也可經(jīng)呼吸道傳播，即可通過以下途徑等造成傳播。（）A 糞-口 B 飛沫、咳嗽、打噴嚏等 C 接觸患者口鼻分泌物、皮膚或粘膜皰疹液

D 被污染的手及物品 E 以上都對

9、手足口病的傳染源是（）A 隱性感染者 B 患者 C 動物 D 食物 E 水

第五篇：模擬試題四

試題四

1.你制定了團隊行為期望（已有）

2.作為PM，你負(fù)責(zé)范圍變更方面的管理，在項目收尾階段，客戶要求對一項工作的范圍作較大的變更，你應(yīng)該： A． 拒絕變更 B． 執(zhí)行變更 C． 提交給高級管理層 D． 讓客戶知道變更帶來的影響

3.你在執(zhí)行新產(chǎn)品的質(zhì)量控制和質(zhì)量保證，想避免產(chǎn)品返工的費用，為了降低質(zhì)量成本，你希望質(zhì)量控制團隊做什么？ A． 建立質(zhì)量控制程序 B． 創(chuàng)建質(zhì)量計劃

C． 識別并消除產(chǎn)品績效讓人不滿意的原因 D． 執(zhí)行質(zhì)量審計

4.與質(zhì)量相關(guān)的三個主要成本類型是： A． 內(nèi)部失敗成本、外部失敗成本和采購成本 B． 預(yù)防成本、測量和測試設(shè)備成本以及評估成本 C． 測量和測試設(shè)備成本、外部失敗成本和需求分析成本 D． 預(yù)防成本、人員成本和評估成本

5.按照全面質(zhì)量管理原則操作的項目經(jīng)理通常重視： A． 費用控制 B． 資源調(diào)撥 C． 產(chǎn)品交貨 D． 顧客滿意

6.你確定什么樣的質(zhì)量與成本平衡最適合項目：（已有）

7.在管理一個項目時，你懷疑班子成員將客戶信息向客戶的一競爭對手揭露，你首先應(yīng)該： A． 與其它經(jīng)理討論該班子成員 B． 與其它班子成員討論你的懷疑 C． 警告客戶注意可能的風(fēng)險

D． 與其它班子成員面談以進一步評估情況 8.通用的確認(rèn)任務(wù)進度的方法是通過： A． 掙值法 B． 概率VS結(jié)果 C． 最大值 D． WBS 9.項目花費一半計劃的時間，但SV<0，項目管理團隊如何確保產(chǎn)品按時完工：

A． 減緩工作執(zhí)行速度，以符合既定的進度表按時工作 B． 加快工作執(zhí)行速度，以符合既定的進度表按時工作 C． 遞交進度變更請求

D． 不采取任何措施，因為負(fù)偏差表示進度超前

10.項目管理專業(yè)人土可以通過能夠通過下列方式增加其個人能力： A． 向會議提交文件

B． 增加他們的知識和實踐技能 C． 向項目班子推薦培訓(xùn) D． 更經(jīng)常地舉辦項目會議

11.你在制定項目質(zhì)量管理計劃的同時，發(fā)現(xiàn)你公司質(zhì)量政策不正式，你以前公司的質(zhì)量政策被視為行業(yè)規(guī)范，你的顧客也有完善的質(zhì)量政策，你在這種情況下遵循的質(zhì)量政策基于誰的意向和指示：

A． 你目前的公司 B． 顧客 C． 你的項目 D． 你以前的公司

12.將詳細(xì)規(guī)定的不確定性換算在他們對整個項目層次上的目標(biāo)所產(chǎn)生的潛在影響的技術(shù)是： A． 模型和模擬 B． 試驗設(shè)計 C． 敏感性分析 D． 決策樹分析

13.業(yè)績報告包括下列所有，包括： A． 偏差分析 B． 趨勢分析

C． 直方圖和GARNNET圖 D． 信息流程圖

14.某一承包商在中期離開，取代的是新項目團隊，你作為PM，在項目啟動會上首先要談的內(nèi)容是： A． 分配團隊成員職責(zé) B． 審核具體進度計劃 C． 討論成本進度估算 D． 確認(rèn)你的權(quán)限

15.一個成本加鼓勵酬金合同（CPIF）包含￥100，000的目標(biāo)成本，￥20，000的目標(biāo)利潤，80/20分配比例，項目的實際成本為￥150，000，項目完工時，買方支付的最終價格是多少？ A． ￥150，000 B． ￥160，000 C． ￥180，000 D． ￥170，000 16.一家公司決定從外部購買專門INTERNET技術(shù)，潛在的供應(yīng)商應(yīng)該以何種方式向客戶公司報價？ A． 為估算的工程費加利潤率

B． 以低于供應(yīng)商對該工程的估算投標(biāo)，并在獲得項目之后為其它工程收費

C． 加大工程成本，以確保供應(yīng)商贏利

D． 為了贏得項目而將工程投標(biāo)壓的過低，然后在下一個項目上多收費 17.你是一軟件項目的PM，你將項目分成幾個模塊并指定負(fù)責(zé)人，你定期從各負(fù)責(zé)處得到報告，各模塊進展良好，在交付來臨之際，你發(fā)現(xiàn)各模塊工作良好但不能很好整體工作，你本來應(yīng)該如何避免這種情況？ A． 通過接口管理 B． 通過范圍管理 C． PARETO D． FISHBONE 圖

18.在向顧客交付時，滿足實際/真實需求的產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量條款是：

A． 符合技術(shù)（CONFRORMANCE TO SPECIFICATION）B． 適用性（FITNESS FOR USE）C． 質(zhì)量保證（QUALITY ASSURANCE）D． 零缺陷（ZERO DEFECTS）19.利用何種方式計算預(yù)期貨幣價值： A． 風(fēng)險事件概率及影響 B． 契機分析

C． MONTE CARLO 分析 D． 專家判斷和分析

20.首席審計員查出一個問題，并報告給職能部門經(jīng)理，主管經(jīng)理找出根本原因，并將補救方法匯報給首席審計員與上級部門，9個月后，此問題再次發(fā)生，這最有可能是因為缺少下列哪項？ A． 上級部門的審查

B． 職能經(jīng)理對新的變更的承諾 C． 與職能人員的溝通 D． 遵守財政計劃

21.與客戶打交道時，PM應(yīng)該注意：

A． 誠實到這種程度，以至于項目組織可以保護而不受到起訴 B． 努力建立一種友好的、誠實的和開放的關(guān)系 C． 通過鼓勵范圍蔓延，努力使利潤最大化

D． 為了滿足客戶和贏得更多生意，做所有被要求做的事 22.關(guān)鍵的項目設(shè)計信息（已有）

23.你在審查各種質(zhì)量控制拒收的缺陷，你希望查明最經(jīng)常發(fā)生的、改善這種情況之機會的主要領(lǐng)域，并確定糾正行動首先應(yīng)考察何種領(lǐng)域，作為PM，以下哪種工具最能滿足你的需求？ A． 因果圖 B． PARETO圖 C． 散點圖 D． 相互關(guān)系圖

24.你對項目的風(fēng)險在項目的哪個階段最有影響力？ A． 概念階段 B． 設(shè)計階段 C． 控制階段 D． 執(zhí)行階段 25.非口頭暗示傳送的信息比例（已有）26.從事合同管理的PM關(guān)注： A． 進度按計劃實現(xiàn) B． 成本得到控制 C． 技術(shù)目標(biāo)的實現(xiàn) D． 保證商業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn)

27.項目管理專業(yè)人土通過下列途徑增強其個人能力： A． 將論文提交給討論會 B． 提高自身知識和技能 C． 為項目組提供培訓(xùn) D． 訂閱項目管理雜志

28.審核工作產(chǎn)品和結(jié)果以保證完成滿意度和正式驗收，是以下哪一工作的組成部分？ A． 范圍控制 B． 質(zhì)量控制 C． 變更管理 D． 范圍核實

29.國內(nèi)PM管理國際項目（已有）

30.下列哪項是項目生命周期中控制風(fēng)險的技術(shù)？ A． 風(fēng)險評級 B． 風(fēng)險審核 C． 風(fēng)險注冊 D． 風(fēng)險應(yīng)對計劃

31.你項目為期9月、4個不同城市的項目班子組成，他們必須相互合作創(chuàng)造產(chǎn)品，除了第一次會議外，各項目班子互不見面，直到項目結(jié)束。使項目全面成功的主要因素是： A． 信息檢索/分配系統(tǒng) B． 業(yè)績報告工具和技術(shù) C． 變更控制系統(tǒng) D． 控制圖和一覽表

32.項目開始前，先設(shè)計（已有）

33.某任務(wù)的規(guī)定檢測已經(jīng)完成并獲得通過，客戶不相信此檢測，而要求進行修改的附加檢測，此情況表明下列哪一方面不夠充分： A． 控制程序（CONTROL PROCEDURE）B． 審計審查（AUDIT REVIEW）

C． 保障融資（ASSURANCE FINANCIING）

D． 質(zhì)量計劃擬定（QUALITY PLAN DEVELOPMENT）34． 以下哪項不屬于項目經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)的： A． 專家的技術(shù)工作 B． 例行工作 C． 鼓舞團隊土氣

D． 全面負(fù)責(zé)產(chǎn)品的質(zhì)量檢查

35.為了確保項目組有效地授權(quán)，項目經(jīng)理應(yīng)該如何進行？ A． 按照程序而不是目標(biāo)授權(quán) B． 按照目標(biāo)而不是程序授權(quán)

C． 即使意見不同，也要根據(jù)與任務(wù)相關(guān)的績效標(biāo)準(zhǔn)授權(quán) D． 根據(jù)項目成員的意愿和他們的可用性授權(quán)

36.在客戶工作會議期間，一位組員似乎對產(chǎn)品功能存在疑問，并告訴客戶，該產(chǎn)品無法發(fā)揮某一規(guī)定功能，做為PM，你應(yīng)該采取什么行動？

A． 幫助組員增進其對產(chǎn)品功能的知識和了解

B． 派該組員參加面向客戶的培訓(xùn)，使他們更加熟悉客戶的經(jīng)營需求

C． 給該組員安排不涉及與客戶交往和演示的任務(wù) D． 在會議上批評該組員，同時將該產(chǎn)品的功能告知客戶 37.要使客戶滿意，應(yīng)該做到下列哪項的結(jié)合？ A． 持續(xù)改進和質(zhì)量關(guān)注 B． 客戶意識和成本效率 C． 符合需求和適于應(yīng)用

D． 成本高效的解決方案和可交付成果的接受 38.人力資源規(guī)劃的依據(jù)是：

A． 事業(yè)環(huán)境因素、組織過程資產(chǎn)、活動資源需求、假設(shè)和制約 B． 事業(yè)環(huán)境因素、組織過程資產(chǎn)、交際、組織理論 C． 崗位描述、組織結(jié)構(gòu)、交際

D． 角色和職責(zé)分配、組織結(jié)構(gòu)圖、人員配置管理規(guī)劃

39.在項目執(zhí)行過程中，承包商對某材料升級而不改變進度、計劃、或成本，在此項目得到批準(zhǔn)后，該更改最好在何處記錄在案？ A． 項目批準(zhǔn)書（PROJECT CHARTER）B． 工作描述（STATEMENT OF WORK）C． WBS D． 質(zhì)量保障計劃（QUALITY ASSURACNE PLAN）

40.你在一個項目中管理具有跨文化、跨地域特征的項目組，當(dāng)對工作進行授權(quán)時，你認(rèn)為采用什么機制最合適？ A． 由委托人通過電子郵件發(fā)送工作授權(quán)聲明 B． 由PM通過電子郵件發(fā)送工作授權(quán)聲明 C． 與委托人召開電話會議 D． 與PM召開電話會議

41.下列哪項技術(shù)不能幫你充分理解客戶需求？ A． WBS分析 B． 原型分析 C． 因果分析

D． 會見項目利害關(guān)系者

42.利害關(guān)系人管理的說法都正確，除了： A． 項目PM負(fù)責(zé)干系人管理 B． 干系人管理是與干系人解決問題

C． 為了滿足干系人要求，需要改變項目的預(yù)期軌道 D． 團隊協(xié)作的能力也能得到提高 43.沖突解決的方法（已有）44.在項目執(zhí)行過程中，團隊會不斷告知客戶有關(guān)項目的進展和遇到的問題，如何進行告知？

A． 遇到問題時通知客戶，并制訂這些問題的解決方案

B． 定期召開會議，撰寫備忘錄、報告、和其它文件，以備客戶檢查

C． 安撫客戶在方便的時候與團隊見面，以便對項目進展?fàn)顩r進行審查

D． 收集并發(fā)純凈報告，提供及時準(zhǔn)確的項目狀況

45.使用下列表中的數(shù)據(jù)，運用PARETO定律，在何處采取糾正措施最有效，（出問題的地方：出問題的百分比）設(shè)計：60，開發(fā)：15，樣機：10，測試：10，制造：5.A． 樣機 B． 設(shè)計 C． 開發(fā) D． 制造

46.根據(jù)征求RFP，你公司簽定了一份INTERNET 解決方案的合同，公司要求你來領(lǐng)導(dǎo)這個項目，而你認(rèn)為預(yù)算不足： A． 會見客戶，就合同重新進行談判 B． 澄清項目范圍 C． 使用較便宜的資源 D． 進行風(fēng)險分析

47.關(guān)于向客戶/委托人報告信息，下列哪項陳述不正確？ A． PM應(yīng)該準(zhǔn)備好成本和績效數(shù)據(jù)，其中包含進度統(tǒng)計和進度制定技術(shù)

B． PM的溝通技巧是項目成功的關(guān)鍵

C． PM應(yīng)向客戶/委托人報告費用，綜述主要活動，并總結(jié)報告 D． PM應(yīng)該考慮報告和控制體系，以滿足客戶/委托人的要求 48.以下何種最不適用于責(zé)任分配矩陣？ A． 項目內(nèi)的溝通線路 B． 參與者的薪酬標(biāo)準(zhǔn) C． 向WBS分派的職責(zé) D． 在各個完成階段的批準(zhǔn)權(quán) 49.實施合同（已有）

50.系統(tǒng)工程，價值分析，價值工程，功能分析是哪個過程的工具？ A． 范圍規(guī)劃 B． 范圍定義 C． 范圍核實 D． 范圍控制

51.項目風(fēng)險管理中的主要4個步驟：

A． 風(fēng)險分析、風(fēng)險定量、風(fēng)險應(yīng)對措施開發(fā)和糾正措施 B． 風(fēng)險識別、專家判斷、風(fēng)險應(yīng)對措施開發(fā)和風(fēng)險監(jiān)測與控制 C． 風(fēng)險分析、監(jiān)視、糾正措施與汲取的教訓(xùn) D． 集思廣益，風(fēng)險分析、風(fēng)險應(yīng)對和監(jiān)視 52.變更控制委員會的作用： A． 發(fā)布變更請求 B． 批準(zhǔn)基準(zhǔn)變更請求 C． 制定基準(zhǔn)計劃 D． 監(jiān)控項目績效

53.下列哪項是使用經(jīng)驗方法來執(zhí)行生命成本分析的優(yōu)點？ A． 最詳細(xì)技術(shù) B． 最佳的內(nèi)在精確度 C． 應(yīng)用的費用低 D． 不受成見影響 54.期望值理論：

A． 努力可以成功，成功可得獎勵 B． 人性本善

C． 激勵因素比保健因素更重要 D． 最后的期望是自我實現(xiàn)

55.在評估項目時，項目經(jīng)理認(rèn)為項目將不能滿足公布的進度要求，PM通知委托人，委托人希望PM向客戶隱瞞該信息，考慮到委托人的要求，PM應(yīng)該怎么做？ A． 辭去PM職務(wù)

B． 堅持通知該客戶有進度的偏差 C． 向客戶隱瞞此信息 D． 告知項目干系人項目將失敗

56.在某客戶的現(xiàn)場作業(yè)時，你意外發(fā)現(xiàn)客戶的一些內(nèi)部信息，你下一步怎么辦？

A． 自己要求脫離項目的剩余工作 B． 將此違約事件通知客戶

C． 繼續(xù)實施項目，將此發(fā)現(xiàn)秘而不宣 D． 與你的經(jīng)理查閱該信息 57.項目經(jīng)理鼓勵參與性決策： A． 是一種向班子成員分配任務(wù)的方式 B． 提供評估PM業(yè)務(wù)的工具 C． 使PM對取得成果少負(fù)責(zé)任 D． 幫助項目班子取得一致辭意見 58.大型項目跨區(qū)域授權(quán)（已有）59.PDCA DEMING 環(huán)的順序： A． 計劃－檢查－行動－執(zhí)行 B． 計劃－行動－執(zhí)行－檢查 C． 計劃－執(zhí)行－檢查－行動 D． 計劃－執(zhí)行－行動－檢查

60.采購過程的結(jié)構(gòu)性審查是從采購規(guī)劃到合同管理的審查，這種審查叫什么？ A． 采購規(guī)劃 B． 采購審計 C． 合同歸檔 D． 項目事后剖析 61.在下列項目中，哪一項委派最適合？（已有）62.以下哪一種沖突管理辦法最不能產(chǎn)生積極的效果？ A． 問題解決法（PROBLEM SOLVING）B． 回避法（AVOIDANCE）C． 妥協(xié)法（COMPRISE）D． 強迫法（FORCING）63.下列各項均是溝通障礙，除了： A． 與低補償相關(guān)的消極態(tài)度 B． 對技術(shù)語言感到困難

C． 固定總價合同中關(guān)于清算損失的條款 D． 缺乏明確的溝通渠道

64.DELPHI是特別有用的風(fēng)險識別方法，目的是： A． 為決策者提供圖表式的一系列決策選擇 B． 明確特定變量出現(xiàn)的概率

C． 減少分析過程中的偏見，防止任何人對分析結(jié)果施加不正當(dāng)?shù)挠绊?/p>

D． 有助于將決策樹的風(fēng)險態(tài)度考慮進去 65.為增強個人能力，PM應(yīng)該： A． 增加技術(shù)知識 B． 評估個人優(yōu)缺點

C． 按照能項目的貢獻大小給組員排名 D． 參加一次與項目管理有關(guān)的培訓(xùn)課程 66.進度表在項目早期的重要用途是什么？ A． 確定項目成本 B． 溝通項目里程碑 C． 制定WBS D． 制定工期估算

67.分析項目問題的根源。。（已有）

68.PM在項目規(guī)劃過程的最初幾步中，應(yīng)該采用哪種領(lǐng)導(dǎo)方式？ A． 輔導(dǎo)（COACHING）B． 協(xié)助（SUPPORTIVE）C． 授權(quán)（DELEGATING）D． 指示（DIRECTIVE）

69.在項目談判中，為了取得成功，PM的態(tài)度是： A． 雙贏（MUTUAL GAIN）

B． 談判底線（BARGAIN OVER POSITION）C． 客觀標(biāo)準(zhǔn)（OBJECITVE CRITERIA）D． 坦率溝通（OPEN COMMUNICATION）70.多方案分析應(yīng)用于： A． 活動定義 B． 活動排序 C． 活動資源估算 D． 活動所需時間估算

71.你兄弟是某競標(biāo)公司的老板（已有）72.溝通不良或未解決沖突預(yù)示著： A． 項目錯誤復(fù)雜 B． 進度計劃失敗 C． 項目班子低效 D． 矩陣組織

73.有效的激勵能達到什么效果？ A． 團隊行動一致、目標(biāo)一致 B． 團隊產(chǎn)生攀比 C． 使員工關(guān)注一種需求 D． 使員工物質(zhì)利益得到滿足

74.如果在合同談判中PM被指定管理此項目，PM應(yīng)該采取的第一步措施是：

A． 建立合同變更管理制度

B． 與擬定成本估算、時間安排和實施參與者會談 C． 閱讀和了解合同細(xì)節(jié)

D． 高度重視與合同組的協(xié)調(diào)和溝通

75.在項目結(jié)束時，哪一項不會在項目文檔中歸檔？ A． 項目計劃基準(zhǔn)和后續(xù)變更 B． 每個項目成員的績效評估 C． 財務(wù)記錄 D． 溝通計劃更新

76.項目初期階段，出現(xiàn)成員曠工問題，PM按X理論看待員工問題，以下何種應(yīng)用于X理論行為？ A． 威脅給予處罰來減少曠工 B． 激勵項目班子減少曠工 C． 提供獎勵來減少曠工 D． 招聘新組員

77.以下何種是制訂項目風(fēng)險對策過程中的適當(dāng)輸入？ A． 通過選擇確定可以被忽略風(fēng)險事件 B． 應(yīng)急計劃 C． 成本估算 D． 活動依賴性

78.你是一個IT項目PM（已有）

79.你要全套結(jié)果的預(yù)期價值，你會運用下列哪種技術(shù)？ A． 決策樹 B． FISHBONE圖 C． 參數(shù)模型 D． 非參數(shù)模型

80.多國家多團隊（已有）

81.下列哪項是項目生命周期中控制風(fēng)險的技術(shù)？ A． 風(fēng)險評級 B． 風(fēng)險審核 C． 風(fēng)險注冊 D． 風(fēng)險應(yīng)對計劃 82.你項目在收尾，干系提出額外要求（已有）

83.公司剛從客戶處得到一項目，客戶要求全體組員簽署保密條款，這將使他們在項目完工2年內(nèi)限制他們在客戶所在行業(yè)工作，公司應(yīng)該以何種方式對此情況作出反映：

A． 拒絕簽署保密條款，因為RFP中沒有說明記錄

B． 就保密條款進行談判，使之不會限制貴公司將來的項目工程 C． 放棄項目，以便不限制將來的選擇 D． 指示你所有組員簽署保密條款

84.為了提高威信，更好管理項目，PM應(yīng)該使用： A． 專家權(quán) B． 獎勵權(quán) C． 參考權(quán) D． 強制權(quán)

85.作為哪項中的一部分，進行自制或外包分析： A． 詢價 B． 采購規(guī)劃 C． 競爭投標(biāo) D． 合同管理

86.以下都是PMO的職能，除了： A． 制定項目管理制度、流程 B． 項目管理的日常事務(wù) C． 參與具體項目決策的制定 D． 統(tǒng)一協(xié)調(diào)各項目之間的溝通管理 87.團隊建設(shè)、質(zhì)量保證在哪個階段 A． 啟動 B． 規(guī)劃 C． 實施 D． 收尾

88.一個矩陣組織中，某項目團隊成員有機會領(lǐng)導(dǎo)其他的項目，PM首先應(yīng)該怎么做？

A． 允許該項目成員接受新的指派 B． 研究對客戶的影響 C． 詢問項目成員的職業(yè)目標(biāo) D． 審查資源直方圖

89.需要許多談判掠地技巧的3種情形？（已有）

90.項目成員來自于4個國家，對公司很重要，PM應(yīng)該采用什么類型的溝通方法？ A． 非正式口頭 B． 正式書面 C． 正式口頭 D． 非正式書面

91.因為在估算工作量時有失誤，要向客戶多收10%的工程款，你已發(fā)現(xiàn)這個問題，應(yīng)該怎么辦？ A． 通知客戶 B． 報告你的上級經(jīng)理

C． 暫不處理，以后看其他活動是否有差額需要補充 D． 記錄這個情況

92.為了擬訂溝通管理計劃，你首先應(yīng)該進行的工作是： A． 溝通技術(shù)分析 B． 組織結(jié)構(gòu)分析 C． 溝通需求分析 D． 信息技術(shù)分析

93.就固定總價合同而言，要求對所有變更做書面批準(zhǔn)，項目班子成員之一曾指示供應(yīng)商在其合同規(guī)定的范圍以外開展工作，這一變更導(dǎo)致預(yù)算超支200%, PM想處理無視指令的成員，應(yīng)該運用哪種沖突解決技術(shù)？ A． 調(diào)解 B． 強制 C． 緩和 D． 解決問題

94.采購結(jié)構(gòu)性檢查（已有）

95.設(shè)計工程師通知你，現(xiàn)有較為廉價的零部件，但你不能肯定會影響性能，你應(yīng)該首先： A． 拒絕變更

B． 評估相對合同固定價格的零部件成本 C． 考慮使用新部件方面的風(fēng)險 D． 與公司現(xiàn)在的供應(yīng)商進行降低該新部件價格的談判 96.下面哪項是實施質(zhì)量控制的最佳描述？

A． 監(jiān)測特定的項目成果以確定他們是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) B． 在常規(guī)基礎(chǔ)上評估項目的整體績效 C． 采取措施以提高項目的有效性和效率 D． 識別哪種質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與項目有關(guān) 97.下列哪項是質(zhì)量控制的工具？ A． 散點圖

B． MONTE CARLO 圖 C． 實驗設(shè)計 D． 敏感性分析

98.你希望提高自己項目管理的綜合能力，在評估選擇方案時，下列哪一項最不重要？ A． 個人優(yōu)缺點 B． 適當(dāng)?shù)膶I(yè)能力 C． 個人的學(xué)習(xí)方式 D． 公司的培訓(xùn)政策

99.你公司簽定了固定總價合同，延遲將罰款（已有）

100.當(dāng)項目進行到一半時，工程部稱他們在安裝一套CAD系統(tǒng)，他們預(yù)計不會出現(xiàn)任何問題，但如果出現(xiàn)問題，我們將加班工作，以保證進度。作為一個矩陣式組織的PM，您要做的重要的是： A． 在會議報告中記錄這一信息 B． 要求工程部以書面形式承諾保證進行

C． 對這一活動的風(fēng)險和收益進行評估并制訂出應(yīng)對策略 D． 要求工程部推遲使用CAD系統(tǒng)，直到你的項目結(jié)束

101.你項目總共有10個成員，分布在3個城市通過電話、郵件等方式溝通，共有多少條溝通渠道？ A． 3 B． 6 C． 45 D． 35 102.當(dāng)你制定項目計劃時，可將項目信息共享過程列入哪個計劃？

A． 績效報告計劃 B． 溝通管理計劃 C． 信息系統(tǒng)計劃 D． 風(fēng)險管理計劃

103.一個成本加成本百分比合同（CPPC）有一個￥120，000成本，并同意10%作為利潤，項目的實際成本￥130，000，給賣方的總償付是多少？ A． ￥143，000 B． ￥142，000 C． ￥140，000 D． ￥132，000 104.你管理30人的團隊主要應(yīng)對各種風(fēng)險，你應(yīng)該作好風(fēng)險緩解和減輕不利于風(fēng)險影響的計劃，最合適的術(shù)語是： A． 風(fēng)險管理計劃 B． 風(fēng)險應(yīng)對計劃 C． 風(fēng)險識別 D． 風(fēng)險控制

105.你在首次啟動會議（KICK－OFF MEETING）上，PM向項目成員展示項目前景與任務(wù)并激勵他們支持這一前景和任務(wù)的實現(xiàn)，這是哪一類行為的實例？

A． 等級界線涇渭分明（HIRARCHICAL）B． 專橫跋扈（AUTHORITATIVE）C． 個人魅力（CHARISMATIC）D． 協(xié)作性（ASSOCIATIVE）

106.在矩陣組織中發(fā)展項目班子最有效的方法是遵守： A． 組織政策 B． 員工管理計劃 C． 范圍變更控制計劃 D． 培訓(xùn)發(fā)展計劃

107.一個固定總價加獎勵酬金合同（FPIF），合同目標(biāo)成本￥100，000，目標(biāo)利潤￥8，500，價格上限為￥115，000，承包商以70/30分成，那么估算的合同總價是多少？ A． ￥109，000 B． ￥115，000 C． ￥121，360 D． ￥104，500 108.下列哪項不是合同的基本要素？ A． 報價 B． 接受 C． 訂約要因 D． 價格結(jié)構(gòu)

109.一個成本加成本百分比合同（CPPC）（已有）

110.當(dāng)PM發(fā)現(xiàn)一位組員無法確定如何履行其有關(guān)項目的職責(zé)時，項目經(jīng)理應(yīng)該： A． 聽取部門經(jīng)理的意見 B． 對該組員進行指導(dǎo) C． 從其它組織那里獲得反饋 D． 為該組員重新分配更適合的工作

111.發(fā)起人要求項目費用估算范圍為（－5% － 10%）之間，請問PM在項目開始是

112.在項目實施階段，項目團隊增加了資源，這對項目會產(chǎn)生什么影響？ A． 無法確定影響 B． 項目工期將縮短 C． 需求范圍變更 D． 會提高項目質(zhì)量

113.ABC公司計劃實施提高顧客和員工滿意度的項目，項目質(zhì)量被正確決定、記錄在案和溝通，項目有2個選擇：1）創(chuàng)辦一項全新的服務(wù)；2）改進現(xiàn)有的服務(wù)。應(yīng)用何種質(zhì)量計劃工具來提供衡量新服務(wù)業(yè)績的標(biāo)準(zhǔn) A． 石川框圖 B． 費用－效益分析 C． 定基準(zhǔn) D． PARETO 圖

114.你是一個國際項目的PM，你需要處理不同思維方法、社會技能、認(rèn)同差異，你將如何為你的項目確保一種多文化協(xié)作的環(huán)境？

A． 建議組員實行多數(shù)人的文件態(tài)度

B． 向其它文件的人提出自己的觀點，使他們了解你是項目經(jīng)理 C． 提倡組員之間的文化差異 D． 忽視文化差異，對每個人一事同仁 115.質(zhì)量概念基于： A． 符合三重限制 B． 符合要求和規(guī)范 C． 生產(chǎn)優(yōu)于同類項目的產(chǎn)品 D． 保持設(shè)計統(tǒng)一

116.公司在執(zhí)行固定總價項目，延期將罰款，公司估算員起草了進度計劃和成本估算，作為合同談判的一部分。但項目啟動資金延遲了3月，關(guān)鍵資源被重新分配，而不再能提供，你首先應(yīng)設(shè)法做什么？

A． 用經(jīng)驗較少的資源替代這一資源 B． 與部門經(jīng)理就該資源進行磋商 C． 向外部承包商采購類似資源 D． 將此問題提交上級管理部門

117.在固定總價加獎勵酬金合同中，目標(biāo)成本為￥100，000，目標(biāo)利潤為￥10，000，目標(biāo)成本價格為￥110，000，分成比例為70/30，最高價格為￥120，000，如果最終成本為￥130，000，賣方的利潤是多少？ A． 無利潤 B． ￥10，000 C． ￥20，000 D． ￥1，000 118.高級領(lǐng)導(dǎo)需要每月查看項目進度的更新報告，作為PM的你應(yīng)當(dāng)提供：

A． 工作績效報告（狀態(tài)報告）B． 時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖 C． 控制圖 D． 工作績效信息

119.ABC公司正在為其HR系統(tǒng)征求RFP，對供應(yīng)商的評估標(biāo)準(zhǔn)如下：PM必須是PMP，報價不得超過1M US￥，ABC在選擇賣方時采用哪種技術(shù)？ A． 篩選系統(tǒng)和固定總價合同 B． 篩選系統(tǒng)與獨立估算 C． 加權(quán)系統(tǒng)與定點合同 D． 加權(quán)系統(tǒng)與合同談判 120.PM與項目團隊溝通最好： A． 通過日進度表 B． 通過審批過的方案表格 C． 通過口頭和書面交流 D． 通過正式的管理等級體制 121.下列哪項是溝通規(guī)劃的依據(jù)？ A． 項目范圍說明 B． 溝通技巧 C． 項目陳述 D． 信息發(fā)布

122.與項目相關(guān)的三個成本類型？（已有）

123.在項目環(huán)境中，下列有關(guān)溝通的論述哪一個是正確的？ A． PM必須承擔(dān)主要責(zé)任，以確保發(fā)出的信息已經(jīng)收到 B． 有效的會議，作戰(zhàn)室與緊密矩陣可以促進有效的溝通 C． 如果一個項目由12個人組成，則存在48個潛在溝通渠道 D． 大多數(shù)的PM花費30%的工作時間用于溝通 124.下列哪項是質(zhì)量控制的最佳描述?(已有)125.站在賣方立場，對于成本加固定酬金合同，在權(quán)衡時間、成本、績效時，應(yīng)遵循怎樣的優(yōu)先順序？ A． 成本、績效、時間 B． 績效、成本、時間 C． 成本、時間、績效 D． 時間、成本、績效

126.缺陷密度、故障率、可用性、可靠性等指標(biāo)可能是以下哪個過程的輸出： A． 質(zhì)量規(guī)劃 B． 質(zhì)量保證 C． 范圍控制 D． 范圍核實

127.技術(shù)培訓(xùn)證書過分夸大了技術(shù)培訓(xùn)上所花的時間，作為PM，你應(yīng)該怎么做？

A． 不做反對的保留這個工程師，因為他具有特殊表現(xiàn)

B． 讓該注意到這個問題，然后提出項目團隊的修正意見，交給客戶

C． 立刻解雇這個工程師，并在HR系統(tǒng)中尋求他人

D． 保留這個工程師，要求他們完成與證書相符合的實際培訓(xùn)，并推遲通知客戶

128.項目贊助人請一個項目管理顧問來確定項目進度延遲6周產(chǎn)生的影響，在評估限制因素時，顧問起初的行動應(yīng)該是： A． 進行概率分析 B． 風(fēng)險識別 C． 確定關(guān)鍵資源 D． 與項目客戶面談

129.為方便PM可依據(jù)實際情況進行變更，合同中就包括： A． 負(fù)責(zé)條款 B． 不可抗力 C． 變更條款 D． 參考條款

130.提高個人項目管理能力（已有）

131.兩個關(guān)鍵成員之間的沖突已經(jīng)影響到項目進度，你本應(yīng)該如何防止此類事件發(fā)生？ A． 仔細(xì)規(guī)劃、明確崗位 B． 召開一次項目啟動會議 C． 在同一職能組中選擇人員 D． 展示優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力

132.以下全是資源選擇的工具和技巧，除了： A． 加權(quán)系統(tǒng) B． 篩選系統(tǒng) C． 獨立估計 D． 組織政策 133.在項目結(jié)束時的一項重要活動（已有）

134.一重大軟件項目在交貨前2天，計算機中心損壞，丟失所有源代碼，并且沒有備份，6個月工作成果白費了。以下哪項是防止類似問題發(fā)生的最佳行動？ A． 為項目進度計劃增加應(yīng)急措施 B． 查明風(fēng)險和列入緩解方案 C． 為備份地址做預(yù)算并開發(fā)修復(fù)程序 D． 打破進度計劃，將之縮短2天

135.合同談判后被指定管理此項目（已有）136.一個緊密矩陣是：（已有）

137.你管理一外包項目，客戶堅持使用他們當(dāng)前的供應(yīng)商，客戶直接與該供應(yīng)商簽定合同，但希望公司能代表他們管理所有的供應(yīng)商，由于客戶與供應(yīng)商建立了工作關(guān)系，因此不愿意合作，項目一旦運行，客戶的信息來源于：

A． 由PM提供，有利于與客戶建立友好關(guān)系、坦誠的關(guān)系 B． 供應(yīng)商領(lǐng)導(dǎo)，因為他們是供應(yīng)商組織的代表 C． 上級管理者，因為他們是業(yè)內(nèi)專家 D． 其它干系人

138.新計算機系統(tǒng)交貨，某個非關(guān)鍵路徑活動延遲，通過可靠的供應(yīng)商已經(jīng)表示接受一個修改的交貨時間，由于計算機延誤，PM應(yīng)該：

A． 實行合同罰款 B． 評估延誤和備選方案 C． 查找替代供應(yīng)商

D． 延遲項目直到計算機供應(yīng)商趕上進度

139.哪種理論聲稱有3種動機，需要成就感，渴望獲得權(quán)利，尋求歸屬感？

A． MASLOW的需求層次理論 B． 麥克利蘭的成就動機理論 C． 赫茲伯格的激勵－保健因素理論 D． 麥格雷戈的X理論和Y理論

140.WBS已經(jīng)完成，在項目執(zhí)行過程中管理者最好使用什么方式，使項目的工作和項目的績效相結(jié)合： A． 工作核準(zhǔn)系統(tǒng) B． 變更控制系統(tǒng) C． 溝通管理系統(tǒng) D． 信息反饋系統(tǒng)

141.項目團隊已完成工作（已有）142.項目為期9個月（已有）

143.項目規(guī)劃初期，會產(chǎn)生（）效果？ A． 里程碑 B． 風(fēng)險規(guī)劃 C． 進度計劃 D． 變更請求 144.以下哪一項允許對工程進行系統(tǒng)評估而在風(fēng)險識別方面有用？

A． 項目批準(zhǔn)書 B． 設(shè)計規(guī)格 C． 項目流程圖 D． WBS 145.某咨詢公司為一家跨區(qū)域的集團公司做咨詢，咨詢公司為這集團公司提交一張圖，該圖反映了集團公司的市場需求、合同管理、客戶支持等信息，請問這圖是： A． 項目組織結(jié)構(gòu)圖 B． 層次結(jié)構(gòu)圖 C． 控制圖 D． 橫道圖

146.項目已經(jīng)持續(xù)了9個月，基本進度計劃18個月，預(yù)算5M，迄今的AC/ACWP＝4M，而項目完成20%，規(guī)劃PV/BCWS ＝ 2M，你決定通知管理層，現(xiàn)在預(yù)測項目的最終費用為： A． 4.8M B． 20M C． 21M D． 24M 147.以下何種是制訂風(fēng)險應(yīng)對過程的適當(dāng)輸入？ A． 通過選擇確定可以被忽略的風(fēng)險 B． 應(yīng)急計劃 C． 成本估算 D． 活動依賴性

148.你已經(jīng)開發(fā)并成功實施一項新技術(shù)，用于將項目選擇方法調(diào)整為一項業(yè)務(wù)計劃，為了組織獲得進步認(rèn)可，應(yīng)當(dāng)怎么做？ A． 通過培訓(xùn)、指導(dǎo)和輔導(dǎo)行手段傳授知識

B． 獲得對該技術(shù)的所有權(quán)，然后將其出售或出租給組織 C． 在競爭性組織中運用該技術(shù) D． 什么也不做

149.客戶滿意度是以下哪項的要素？ A． 客戶管理 B． 溝通管理 C． 質(zhì)量管理 D． 成本管理

150.何時最適合采用DELPHI技術(shù)？ A． 模擬模型復(fù)雜 B． 歷史數(shù)據(jù)豐富 C． 算法是試算性的 D． 探索集體知識

151.干系人沒有收到設(shè)計文件（已有）

152.關(guān)于客戶/委托人報告信息，下列哪項陳述不正確？（已有）A． 153.把一個項目分解為可管理部分，這些部分（）？ A． 子項目

B． 工作細(xì)目（WORK PACKAGE）C． 控制帳戶 D． 規(guī)劃組成部分

154.項目初步范圍說明書已經(jīng)確定，現(xiàn)因新技術(shù)的應(yīng)用需要增加項目范圍，作為PM的你應(yīng)該： A． 更改項目章程 B． 變更控制 C． 批準(zhǔn)范圍變更 D． 更新初步范圍說明書

155.供應(yīng)商的一個關(guān)鍵人員在一次汽車事故中受傷，最先應(yīng)采取的措施是？

A． 聯(lián)系供應(yīng)商，執(zhí)行應(yīng)急計劃 B． 聯(lián)系供應(yīng)商，執(zhí)行風(fēng)險管理計劃 C． 評估替代供應(yīng)商 D． 指派一個助手評估狀況

156.你收到投標(biāo)者的一份報價遠低于其它競爭者的報價一半以上，這很可能用的是哪種合同形式？ A． 大批量購進 B． 固定總價 C． 成本加其它費用 D． 單價合同

157.以下哪項有助于減少缺陷率？ A． 改進過程 B． 測試成品 C． 定義公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) D． 制定錯誤移出模型基準(zhǔn) 158.SPI與以下哪項有關(guān)？ A． PV B． AC C． SV D． CV 159.項目的某項風(fēng)險發(fā)生的概率是0.1，如果發(fā)生，會導(dǎo)致1萬元損失，保險費為700元，免賠額為250元，一個思維正常的PM會買保險嗎？

A． 是的，因1000大于950元 B． 是的，因1000大于700元

C． 不買，因為免賠額改變了風(fēng)險事件的預(yù)期值 D． 不買，因為1250元大于1000元

160.團隊建設(shè)中明確成員可接受的行為（已有）

161.有一種分析技術(shù)，可用于確定是否能由實現(xiàn)組織經(jīng)濟有效的生產(chǎn)出某種產(chǎn)品，這種技術(shù)是什么？ A． 制造或購買分析 B． SWOT分析 C． GO－NO－GO分析 D． 凈值分析

162.下列哪一種結(jié)構(gòu)對項目溝通需求的影響最大？ A． 供貨商的組織結(jié)構(gòu) B． 公司的組織結(jié)構(gòu) C． 用戶的組織結(jié)構(gòu) D． 項目的組織結(jié)構(gòu) 163.量級估算的精確度為： A． －10% － +21% B． －25% － +75% C． －5% － +10% D． －25% － +20% 164.項目團隊來自于4個不同國家（已有）

165.一位同事正在為你的客戶運作一個項目，由于技術(shù)難題，你同事項目遇到風(fēng)險，你有一份來自客戶的文件包含敏感的技術(shù)信息，很可能對你同事有幫助，你會與這個同事共享這份文件嗎？ A． 是的，我將這份文件視為課程的一部分，將為提高我的專業(yè)水平

B． 不，該文件屬于業(yè)主，要保密 C． 是的，有責(zé)任幫助公司與同事 D． 不，這會妨礙其它PM的工作 166.PM能最有效地為組織的知識庫和項目管理職業(yè)做出貢獻的途徑是：

A． 制定和實施項目評審和經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié)過程 B． 建立嚴(yán)格的知識產(chǎn)權(quán)保護指導(dǎo)方針 C． 促進特定項目管理的使用

D． 確保所有的項目計劃在項目組形成之前制定

167.如果EV/BCWP＝350，AC（ACWP）＝400，PV/BCWS＝325，那么成本偏差和成本績效指數(shù)是多少？ A． +25，1.077 B． －50，0.875 C． +50，1.143 D． －25，0.929 168.你是公司重組的項目PM，你必須提議削減一些部門，你老友掌管的部門受到影響，他直截了當(dāng)?shù)膯柕剿牟块T未來，你應(yīng)該怎么做？

A． 告訴你的朋友，你不能隨意討論公司計劃 B． 暗示自己的朋友另外找工作

C． 向第三方透露你的建議，你相信他會告訴你的朋友 D． 明確的說你朋友的部門將被削減

169.風(fēng)險識別包括確定哪些風(fēng)險可能會影響項目，并記錄以下哪項？ A． 風(fēng)險特點 B． 應(yīng)急計劃 C． 減輕措施 D． 預(yù)期傾向值

170.以下都是效益測定的項目選擇法，除了： A． 效益貢獻經(jīng)濟學(xué)模型 B． 評分模型 C． 數(shù)學(xué)模型 D． 比較法

171.你唯一的供應(yīng)商有50%的可能性延誤計劃的交貨時間，現(xiàn)有1M的采購訂單，如果不履行會罰款200，000，這個風(fēng)險的預(yù)期貨幣價值（EMV）是多少？ A． 400，000 B． 500，000 C． 900，000 D． 信息不足，無法確定

172.按發(fā)生頻率排列缺陷的圖表是： A． 一覽表 B． 決策樹 C． 因果圖 D． PARETO圖

173.在變更控制下，客戶批準(zhǔn)了十項附加活動，這對項目的CPI有何影響？ A． 對CPI有積極影響 B． 對CPI有消極影響 C． 對CPI沒有影響 D． 信息不足，無法判斷

174.對一項發(fā)生之前未界定的風(fēng)險事件作出響應(yīng)稱做： A． 緩和風(fēng)險響應(yīng)（RISK MITIGATION RESPONSE）B． 變通辦法響應(yīng)（WORK AROUND RESPONSE）C． 糾正行動響應(yīng)（CORRECTIVE ACTION RESPONSE）D． 應(yīng)急響應(yīng)（CONTINGENCE RESPONSE）

175.你收集到范圍和資源方面的信息，以確定活動工期并制定進度計劃，由于項目相關(guān)信息非常有限，你采取以前與此項目相似的其它項目的情況作為估算未來活動的基礎(chǔ)，下一步你將： A． 應(yīng)用圖表技術(shù)，如GERT和動態(tài)分析系統(tǒng)

B． 計算活動最早開始和結(jié)束時間以及最晚開始和結(jié)束時間 C． 應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)絡(luò)圖來編制項目的網(wǎng)絡(luò)圖 D． 把工作包分解成更小的部分以便更好的控制 176.PM可應(yīng)用激勵管理，除了： A． 讓其它成員干更好的事

B． 規(guī)定團隊成員完成任務(wù)的詳細(xì)步驟 C． 指明完成工作的詳細(xì)途徑 D． 明確方向 177.狀態(tài)審查會是： A． 項目團隊管理的工具 B． 績效報告的工具 C． 干系人管理的工具 D． 質(zhì)量控制的工具

178.某個供應(yīng)商最終交貨對項目極其重要，而有跡象表明該供應(yīng)商正面臨財政危機，你下列哪項是最佳應(yīng)對措施？ A． 把工作分給2個供應(yīng)商

B． 用具有良好記錄的供應(yīng)商取代現(xiàn)有供應(yīng)商 C． 更換采購經(jīng)理 D． 更新應(yīng)急計劃

179.什么時候需要額外的風(fēng)險應(yīng)對開發(fā)： A． WBS發(fā)生了變化 B． 成本基準(zhǔn)計劃發(fā)生了變化

C． 出現(xiàn)了意外的風(fēng)險事件或影響比預(yù)想的要嚴(yán)重得多 D． 項目計劃更新的

180.PM花在溝通上的時間占多少？ A． 50% B． 75－90% C． 30% D． 40－60% 181.項目贊助人要求項目班子立即提交某個經(jīng)銷商購買通訊線材的訂單，這些線材的成本超出預(yù)算，并且網(wǎng)絡(luò)設(shè)計需求不支持該采購，PM應(yīng)該： A． 按請求批準(zhǔn)訂單

B． 修改訂單，說明較廉價的線材被認(rèn)為適合網(wǎng)絡(luò)設(shè)計的規(guī)定 C． 拒絕項目贊助人的請求

D． 拒絕批準(zhǔn)訂單，直到能夠?qū)W(wǎng)絡(luò)設(shè)計和預(yù)算進行審查 182.允許對工程系統(tǒng)評價（已有）

183.你給一項目提供項目管理咨詢服務(wù)，PM要求你起草合同，但你不了解項目咨詢服務(wù)的范圍，最適合的做法是制定一個： A． 固定總價合同 B． 成本補償合同

C． 固定總價加獎金激勵合同 D． 時間和材料合同

184.在監(jiān)督你的項目時，發(fā)現(xiàn)你比計劃多花了9%的工時，你的質(zhì)量計劃說明你的工時臨界點為+10%，你應(yīng)該： A． 繼續(xù)監(jiān)視事態(tài)發(fā)展

B． 調(diào)查根本原因和采取糾正措施 C． 獲得生產(chǎn)率更高的工具 D． 要求該組能超時做補償 185.管理儲備金的用途是什么？ A． 在項目提前完成時發(fā)獎金 B． 為無法預(yù)料的事件提供資金 C． 資助尚未授權(quán)的工作 D． 彌補不足的成本估算 186.如果EV ＝ 350（已有）

187.目標(biāo)沖突的兩個部門共同完成可交付成果，為了很好地解決沖突的需要和目標(biāo)，PM應(yīng)該：

A． 對所有部門執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量控制過程 B． 定義要在項目執(zhí)行中的標(biāo)準(zhǔn)沖突解決計劃 C． 執(zhí)行績效測量過程，以此對每個部門進行評估 D． 理解、記錄并交流項目利害關(guān)系者的利益和優(yōu)先級 188.項目組10個重要成員走了2個，PM應(yīng)該： A． 招募2個替代

B． 把這個問題提交給上級領(lǐng)導(dǎo) C． 工作外包

D． 記錄他們工作完成情況，并與新上任者做好交接工作 189.在客戶現(xiàn)場實施一項目時，偶爾發(fā)現(xiàn)該客戶的某些私有信息會產(chǎn)生厲害沖突，下一步你應(yīng)該？ A． 找借口退出項目 B． 告知客戶這一矛盾

C． 繼續(xù)從事這一項目，對這一發(fā)現(xiàn)保持緘默 D． 與你的經(jīng)理一起審查這一信息

190.項目贊助人請來項目管理顧問確定進度計劃拖延6周的影響，顧問認(rèn)定，6周的拖延是由于PM和項目班子2個月前發(fā)現(xiàn)一問題并解決這個問題造成的，只要項目贊助人審查為項目贊助人起的什么報告，PM與贊助人之間的混亂就可以避免？ A． 特別分析（SPECIAL ANALYSIS）B． 日常工作（ROUTINE）C． 例外物質(zhì)（EXCEPTION ITEMS）D． 成果（DELIVERABLES）

191.CEO作為職業(yè)經(jīng)理人，他最應(yīng)該關(guān)注？ A． 客戶滿意度 B． 項目績效 C． PMI的職業(yè)道德 D． 組織的策略

192.PM通知作為委托人的你，有一個影響不大的沖突無法解決，你會建議采用哪種沖突解決類型/技術(shù)？ A． 強制（FORCING）B． 回避（AVOIDANCE）C． 面對（CONFRONTATION）D． 安撫（SMOOTH）

193.在以下改進質(zhì)量的辦法中，哪種最不可能產(chǎn)生積極的效果？ A． 持續(xù)改進（CONTINOUS IMPROVEMENT）B． 加強檢查（INCREASED INSPECTION）

C． 統(tǒng)計質(zhì)量控制（STATISTICAL QUALITY CONTROL）D． ISO－9000質(zhì)量認(rèn)證過程（ISO－9000 CERTIFICATED PROCESS）194.站在賣方立場（已有）

195.一位擔(dān)任PM的同事要求你幫管理一項目，你發(fā)現(xiàn)這位同事技能低于項目要求，故項目沒有得到充分管理，你應(yīng)該做什么？ A． 在不告知顧客的情況下，幫助管理此項目 B． 幫助管理該PM缺乏技能的項目領(lǐng)域 C． 闡明事情全部由該PM負(fù)責(zé) D． 建議該PM與其上司討論此問題

196.凈現(xiàn)值（NPV）和希望現(xiàn)值（EPV）有什么不同？

A． NPV 不包括風(fēng)險，EPV指定的現(xiàn)金流，它根據(jù)風(fēng)險因素作了調(diào)整和折扣

B． EPV 不包括風(fēng)險，NPV指定的現(xiàn)金流，它根據(jù)風(fēng)險因素作了調(diào)整和折扣

C． NPV通常用于資本密集型項目，而EVP通常用于勞動密集型項目

D． EPV通常用于資本密集型項目，而NVP通常用于勞動密集型項目

197.項目贊助人要求提供訂單（已有）

198.在矩陣環(huán)境中管理項目的時候，PM可以利用以下所有激勵工具，除了： A． 提拔的機會 B． 獲獎的機會 C． 薪酬控制 D． 富有挑戰(zhàn)的工作

199.某項目的設(shè)備預(yù)定2周內(nèi)到達，但是有可能推遲，PM能夠采取的最佳措施是：

A． 立即將這個問題和推遲情況通知客戶 B． 確定這個事件對項目成本和進度產(chǎn)生的影響

C． 實用應(yīng)急儲備從另外一供應(yīng)商處購買設(shè)備，使項目按進度表進行

D． 召開一次小組規(guī)劃會議，制訂變通方案

200.在共同完成一個令你的客戶滿意的項目后，你項目的一個供應(yīng)商送給你封感謝信和一瓶香檳酒，你應(yīng)該： A． 馬上把他們退回去

B． 只接受感謝信表達你的謝意，并把香檳酒退回去

C． 回復(fù)說如果你能與你的團隊分享，你只能接受那瓶香檳酒，遺憾的是一瓶香檳不夠與團隊成員分享

D． 向該供應(yīng)商表達你謝意，然后在項目慶祝時與你的團隊一起打開那瓶香檳酒 201.