第一篇：淺談EXCEL在財(cái)務(wù)工作中的運(yùn)用!

淺談EXCEL在財(cái)務(wù)工作中的運(yùn)用！

其實(shí)，EXCEL在財(cái)務(wù)工作中的應(yīng)用是很廣泛的，難以全部詳述，在此我打算分三部分述之：

一、從實(shí)踐應(yīng)用層面談EXCEL在財(cái)務(wù)工作中的應(yīng)用領(lǐng)域

個(gè)人認(rèn)為，從實(shí)踐應(yīng)用層面看，財(cái)務(wù)人員運(yùn)用EXCEL的領(lǐng)域大致可分為三個(gè)：

1、EXCEL在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的運(yùn)用。

在這個(gè)層次中，主要運(yùn)用的是EXCEL的基礎(chǔ)功能，如數(shù)據(jù)錄入、公式填充、條件格式、查找替換、有效數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)的自動(dòng)篩選、分類匯總、合并計(jì)算以及簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)透視表及圖表功能。涉及到的函數(shù)，一般也僅限于常用的10個(gè)左右的函數(shù)，且很少涉及數(shù)組公式。通常理解，EXCEL在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的運(yùn)用實(shí)際上就是將EXCEL用于日常會(huì)計(jì)核算，主要目的在于幫助會(huì)計(jì)人員提升工作效率，大家應(yīng)該有所體會(huì)，很多基礎(chǔ)財(cái)務(wù)工作，有的財(cái)務(wù)人員需要畫一個(gè)禮拜的時(shí)間才能做好，但有的財(cái)務(wù)人員卻只要花三個(gè)小時(shí)。這就是效率的差異。

2、EXCEL在管理會(huì)計(jì)中的運(yùn)用。

在這個(gè)層次中呢，我認(rèn)為離不開(kāi)EXCEL的中高端功能，如數(shù)據(jù)透視表及圖表的高級(jí)運(yùn)用，高級(jí)篩選、單變量求解、規(guī)劃求解以及假設(shè)分析（模擬運(yùn)算表）等，可能有的時(shí)候還會(huì)涉及到需要編寫簡(jiǎn)單一點(diǎn)的宏代碼或自定義函數(shù)以及運(yùn)用數(shù)組公式。使用者或許經(jīng)常要制作一個(gè)綜合性強(qiáng)的解決方案，來(lái)整合EXCEL的各個(gè)單項(xiàng)功能。

EXCEL在管理會(huì)計(jì)中的運(yùn)用實(shí)際上就是運(yùn)用EXCEL讓數(shù)字自己開(kāi)口說(shuō)話，為決策提供強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)支持，解決的是工作效能的問(wèn)題。

3、EXCEL作為企業(yè)信息系統(tǒng)的重要組成部分

大家都知道，構(gòu)成大型企業(yè)信息系統(tǒng)的核心必然是ERP系統(tǒng)，但是ERP系統(tǒng)不是萬(wàn)能的。企業(yè)信息系統(tǒng)好比是我們國(guó)家的交通網(wǎng)絡(luò)，ERP系統(tǒng)好比是這個(gè)網(wǎng)絡(luò)中的干線（如高鐵和高速公路等），但我們的出行很多時(shí)候不能寄希望于我們的目的地位于高鐵車站附近，所以在這個(gè)干線之外，我們還需要建設(shè)很多國(guó)道、省道甚至鄉(xiāng)道，這樣才能做到對(duì)老百姓出行的全方位支持。

企業(yè)信息系統(tǒng)也是如此，單靠ERP系統(tǒng)里提取出來(lái)的數(shù)據(jù)就能夠直接為管理決策服務(wù)，我認(rèn)為是非常不現(xiàn)實(shí)的，當(dāng)我們把海量數(shù)據(jù)從ERP系統(tǒng)的各個(gè)模塊中提取出來(lái)后，剩下的工作就是如何對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行加工，這些加工的過(guò)程好比是：我們從廣州出發(fā)到東北的一個(gè)農(nóng)村，坐高鐵到了北京后，當(dāng)我們出了北京高鐵車站之后，剩下的行程如何規(guī)劃，往往是影響整體效率的關(guān)鍵。最好的出行方案就是若是有專車直接到高鐵車站迎接我們，否則我們可能要倒換普通貨車到長(zhǎng)春火車站，出了長(zhǎng)春火車站后還要倒換班車到縣城，出了縣城汽車站后還要倒換公交車到村口。

所以借助剛才這個(gè)比喻，我認(rèn)為EXCEL第三層次的應(yīng)用就是作為企業(yè)信息系統(tǒng)的重要組成部分，和ERP各個(gè)模塊相輔相成，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)地為管理決策提供信息支持。

從技術(shù)上講，實(shí)現(xiàn)這個(gè)層面的運(yùn)用，除了需要運(yùn)用到前述功能之外，還要用到EXCEL的數(shù)據(jù)查詢功能，能夠從其他應(yīng)用程序（如SQL數(shù)據(jù)庫(kù)以及ORACLE數(shù)據(jù)庫(kù)中直接取數(shù)），還要能夠編寫SQL查詢語(yǔ)言等等。

二、從技術(shù)層面談財(cái)務(wù)工作運(yùn)用EXCEL的層次

我完全贊成EXCELHOME的專家團(tuán)隊(duì)的著作中，關(guān)于對(duì)EXCEL用戶應(yīng)用水平的劃分觀點(diǎn)：入門級(jí)、初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)以及專家級(jí)

結(jié)合之前所述的分層，一般來(lái)說(shuō)，能在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中熟練運(yùn)用EXCEL的，基本上可以達(dá)到中

級(jí)水準(zhǔn)，有的時(shí)候也會(huì)運(yùn)用到EXCEL的中高級(jí)功能；能在管理會(huì)計(jì)中熟練運(yùn)用EXCEL的，基本可以達(dá)到高級(jí)或準(zhǔn)專家級(jí)的水準(zhǔn)；能夠?qū)XCEL作為企業(yè)信息系統(tǒng)的重要組成部分并有成功案例的，我認(rèn)為專家級(jí)非他莫屬。

第二篇：我在財(cái)務(wù)工作中精細(xì)化

我在財(cái)務(wù)工作中精細(xì)化

“精”是經(jīng)營(yíng)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，“細(xì)”是關(guān)鍵環(huán)節(jié)的主要控制點(diǎn)，精細(xì)化管理就是系統(tǒng)解決經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中的各關(guān)鍵環(huán)節(jié)及其主要控制點(diǎn)的匹配性。

剛接觸財(cái)務(wù)工作，是從最基本的記帳開(kāi)始。由于當(dāng)時(shí)都是手工記錄，難免出現(xiàn)誤差，經(jīng)常為幾塊錢、幾角錢、甚至幾分錢的賬目不符，讓自己投入大量的時(shí)間和精力去清查。由此，我漸漸領(lǐng)悟到財(cái)務(wù)精細(xì)管理的重要性。

進(jìn)入公司，從一名基層財(cái)務(wù)工作者逐漸成長(zhǎng)為一名財(cái)務(wù)管理者，隨著工作的深入及自己所處位置的轉(zhuǎn)換，我對(duì)財(cái)務(wù)的精細(xì)管理也有了更深一層的體會(huì)，那就是通過(guò)行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理無(wú)死角，挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。這也就要求財(cái)務(wù)人員從單純的財(cái)務(wù)核算轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極參與企業(yè)的財(cái)務(wù)管理。常德百江一直堅(jiān)持每周一召開(kāi)公司經(jīng)理辦公會(huì)議，討論公司的重大經(jīng)營(yíng)決策，制訂各種規(guī)章制度，讓每個(gè)部門都提出自己的建議和看法。我就利用這個(gè)平臺(tái)將公司的財(cái)務(wù)管理分解至各個(gè)部門、各個(gè)崗位。首先，將上周各部門費(fèi)用發(fā)生情況、各種業(yè)務(wù)量的銷售情況、總價(jià)差和單位價(jià)差情況結(jié)合預(yù)算在會(huì)上進(jìn)行通報(bào)，并予以分析和預(yù)測(cè)，讓各部門負(fù)責(zé)人能及時(shí)了解本部門的費(fèi)用及業(yè)務(wù)發(fā)展情況，時(shí)刻做到心中有數(shù)。然后，將上周發(fā)生、收回和尚欠款情況予以通報(bào)，明確每筆款項(xiàng)的收款責(zé)任人，以減少壞帳的風(fēng)險(xiǎn)。最后，再將財(cái)務(wù)部在上周工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及制度的執(zhí)行情況予以通報(bào)，對(duì)不完善的地方加以完善，為其他部門確定下周工作重點(diǎn)提供參考，及時(shí)解決相關(guān)問(wèn)題。

當(dāng)然，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理不是繁瑣管理、復(fù)雜管理，也不是“只見(jiàn)樹(shù)木、不見(jiàn)森林”，更不是“眉毛胡子一把抓”，不在于簡(jiǎn)單的關(guān)注細(xì)節(jié)、片面的注重量化，而是從系統(tǒng)的角度出發(fā)，抓那些既能給客戶帶來(lái)價(jià)值、又能給企業(yè)帶來(lái)效益的重要環(huán)節(jié)?！熬笔墙?jīng)營(yíng)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，“細(xì)”是關(guān)鍵環(huán)節(jié)的主要控制點(diǎn)，精細(xì)化管理就是系統(tǒng)解決經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中的各關(guān)鍵環(huán)節(jié)及其主要控制點(diǎn)的匹配性。

為了加強(qiáng)內(nèi)控管理，公司決定對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程進(jìn)行調(diào)整。為了使新的操作流程設(shè)計(jì)得更為合理、便于監(jiān)控，財(cái)務(wù)部采取了各個(gè)擊破的方式。首先從氣站的內(nèi)部流程和管理入手。在對(duì)氣站原有的流程進(jìn)行仔細(xì)研究后，我們?cè)鲈O(shè)了幾個(gè)關(guān)鍵部位的臺(tái)帳，改進(jìn)了氣站日?qǐng)?bào)表，將容易忽略的鋼瓶進(jìn)出情況分種類納入日?qǐng)?bào)表，盡可能堵住一切漏洞。門店的操作流程極為關(guān)鍵，卻也是最難以改變的?？紤]到公司門店分散、營(yíng)業(yè)員的素質(zhì)參差不齊，對(duì)老流程又已經(jīng)養(yǎng)成習(xí)慣。我們根據(jù)百江投資財(cái)務(wù)審計(jì)部下發(fā)的《內(nèi)部會(huì)計(jì)制度和財(cái)務(wù)制度匯編》要求，通過(guò)到南京百江實(shí)地考查、與兄弟公司及同行人員多次的交流取經(jīng)，再結(jié)合常德百江的實(shí)情，重新設(shè)計(jì)了門店日?qǐng)?bào)表，將門店的各種業(yè)務(wù)并在一張報(bào)表內(nèi)，便于財(cái)務(wù)人員及相關(guān)管理人員全面地了解門店每日經(jīng)營(yíng)及庫(kù)存情況。新的業(yè)務(wù)流程制訂后，為便于推廣，我們又采取一名財(cái)務(wù)人員搭配一名零售管理人員的形式分組、分片到各門店蹲點(diǎn)，對(duì)營(yíng)業(yè)員進(jìn)行手把手的指導(dǎo)。一個(gè)月后，公司所有門店都能按照新流程有序進(jìn)行，這一舉措大大加強(qiáng)了公司對(duì)門店的監(jiān)控力度。公司的新流程執(zhí)行后，配套的監(jiān)督措施也得跟著上。因此，我們每月都下到氣站、門店現(xiàn)場(chǎng)檢查四次以上，并形成相關(guān)的文字記錄，為公司今后開(kāi)展工作提供了參考依據(jù)，積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。

平凡的財(cái)務(wù)工作，也能為企業(yè)創(chuàng)造不平常的效益。常德百江在經(jīng)營(yíng)初期由于市場(chǎng)份額不大，為了更快、更好地占領(lǐng)市場(chǎng)，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，曾經(jīng)采用了“價(jià)格戰(zhàn)”的方式。我們雖然得到了一部分市場(chǎng)份額，但也為此付出了虧損的代價(jià)。隨著市場(chǎng)份額的增大，部分個(gè)體經(jīng)營(yíng)者利用其管理成本低的優(yōu)勢(shì)，再加上逃稅、缺斤少兩等不法手段來(lái)奪回市場(chǎng)，重新拉開(kāi)了價(jià)格拉鋸戰(zhàn)，想迫使我們加入其中。零售部受“戰(zhàn)爭(zhēng)”形勢(shì)的影響，幾次都做好了應(yīng)戰(zhàn)準(zhǔn)備。但由于財(cái)務(wù)部及時(shí)進(jìn)行成本核算，并測(cè)算出加入其中可能給公司帶來(lái)的巨大損失，因此公司最終決定不介入。當(dāng)時(shí)很多一線員工不理解公司的舉措，看到一些老用戶在流失，感覺(jué)很心痛。我們及時(shí)協(xié)助零售部做一線員工的思想工作，穩(wěn)定直銷員隊(duì)伍，同時(shí)加大品牌宣傳力度，培養(yǎng)客戶的認(rèn)同度和忠誠(chéng)度。即便沒(méi)有加入價(jià)格戰(zhàn)，公司的銷量和市場(chǎng)份額也沒(méi)有受到太大的影響，反而保住了相應(yīng)的價(jià)差，使公司的毛利始終控制在財(cái)務(wù)預(yù)算的范圍內(nèi)。

財(cái)務(wù)工作中還有很多值得我們?nèi)グl(fā)現(xiàn)的細(xì)節(jié)，我們可以挖掘出更多給公司帶來(lái)效益的地方。但由于公司的經(jīng)營(yíng)模式還沒(méi)有取得大的突破，因此給公司的經(jīng)營(yíng)管理帶來(lái)了一些不利因素，造成財(cái)務(wù)不能更

好地發(fā)揮自身的服務(wù)職能。這也是我們?cè)谝院蠊ぷ髦袘?yīng)予以解決的問(wèn)題。

第三篇：2010淺析科學(xué)發(fā)展觀在鄉(xiāng)鎮(zhèn)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作中的運(yùn)用2

淺析科學(xué)發(fā)展觀在基層會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作中的運(yùn)用

【內(nèi)容摘要】樹(shù)立科學(xué)發(fā)展的基層（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作理念，并運(yùn)用到鄉(xiāng)鎮(zhèn)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作實(shí)踐中去，把科學(xué)發(fā)展觀的要求轉(zhuǎn)化為基層會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作的正確思路、促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)工作的政策措施、領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)工作的實(shí)際能力。新一輪鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤并后在新的發(fā)展階段繼續(xù)全面建設(shè)小康社會(huì)，如何運(yùn)用科學(xué)的方式、方法，加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，不斷改變工作作風(fēng)，不斷提高工作效率，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)工作管理水平，對(duì)實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)管好財(cái)、理好財(cái)?shù)陌l(fā)展目標(biāo)具有重大的現(xiàn)實(shí)意義。【關(guān)鍵詞】科學(xué)發(fā)展觀 鄉(xiāng)鎮(zhèn)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù) 運(yùn)用 思考

一、實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，要領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀的精神實(shí)質(zhì)

1、要把握科學(xué)發(fā)展觀提出的歷史背景：科學(xué)發(fā)展觀是在科學(xué)分析當(dāng)前我國(guó)發(fā)展的階段性特征的基礎(chǔ)上作出的戰(zhàn)略選擇?？茖W(xué)發(fā)展觀，是黨的十六大以來(lái)，我們黨從新世紀(jì)新階段黨和人民事業(yè)發(fā)展全局出發(fā)提出的重大戰(zhàn)略思想，是立足社會(huì)主義初級(jí)階段基本國(guó)情，總結(jié)我國(guó)發(fā)展實(shí)踐，借鑒國(guó)外發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，適應(yīng)新的發(fā)展要求提出來(lái)的。新世紀(jì)新階段，我國(guó)發(fā)展站在了一個(gè)新的歷史起點(diǎn)上。要求我們始終保持清醒 頭腦，迎接新的挑戰(zhàn)，著力解決新形勢(shì)下更加凸顯出來(lái)的問(wèn) 題，推動(dòng)理論和實(shí)踐的進(jìn)一步發(fā)展和創(chuàng)新。

2、要把握科學(xué)發(fā)展觀與時(shí)俱進(jìn)的理論品格：科學(xué)發(fā)展觀

是同馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想既一脈相承又與時(shí)俱進(jìn)的科學(xué)理論。正如黨的十七大報(bào)告所指出的:“科學(xué)發(fā)展觀，是對(duì)黨的三代中央領(lǐng)導(dǎo)集體關(guān)于發(fā)展的重要思想的繼承和豐富發(fā)展，是我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要指導(dǎo)方針，是發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義必須堅(jiān)持和貫徹的重大戰(zhàn)略思想?！笨茖W(xué)發(fā)展觀密切結(jié)合新的發(fā)展實(shí)踐，進(jìn)一步回答了實(shí)現(xiàn)什么樣的發(fā)展、怎樣發(fā)展等重大問(wèn)題，是對(duì)共產(chǎn)黨執(zhí)政規(guī)律、社會(huì)主義建設(shè)規(guī)律、人類社會(huì)發(fā)展規(guī)律作出的新探索和新概括，是我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要指導(dǎo)方針。

3、要把握科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵

樹(shù)立“以人為本”的政府觀，“以人為本”是提升科學(xué)發(fā)展觀的核心理論，體現(xiàn)在服務(wù)型政府建設(shè)的層面上，就是要求各級(jí)政府做到“權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀”要求以人為本的政府觀。首先要把關(guān)系到民生的財(cái)政資金尤其是惠農(nóng)資金管好用好，盡可能把每筆錢都用在刀刃上，盡可能把黨和政府給予農(nóng)民群眾的惠民補(bǔ)貼準(zhǔn)確及時(shí)地發(fā)放到農(nóng)戶手中。把好財(cái)政資金監(jiān)控關(guān)，促保各 民生工程的順利實(shí)施，促保一方的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和社會(huì)穩(wěn)定。

其次，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政工作更要注重以人為本。一方面是準(zhǔn) 確、及時(shí)地做好各項(xiàng)惠農(nóng)資金的發(fā)放，加強(qiáng)各項(xiàng)民生工程 的財(cái)政監(jiān)管，決不讓惠農(nóng)資金在鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政環(huán)節(jié)滯留，更不 能讓惠農(nóng)資金挪作它用；另方面是要在與人民群眾的直接

②①

①

接觸中，切實(shí)做好“八項(xiàng)服務(wù)承諾”，文明禮貌待人，樹(shù)立良好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)會(huì)計(jì)財(cái)政工作人員形象。在家電下鄉(xiāng)、糧食補(bǔ)貼與民政優(yōu)撫等資金發(fā)放工作中，要充分尊重農(nóng)民群眾的個(gè)人利益和人格，決不可以有高高在上的官僚主義作風(fēng)，要站在農(nóng)民群眾的角度考慮實(shí)際問(wèn)題，解群眾所難，盡可能使財(cái)政辦事程序方便快捷，盡可能讓農(nóng)民群眾感到放心，盡可能使農(nóng)民群眾充分感受到黨和政府惠民政策的溫暖。

③

二、踐行科學(xué)發(fā)展觀，必須與工作實(shí)際相結(jié)合，立足本職工作

結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作人員要進(jìn)一步解放思想，提高政治理論水平，改進(jìn)工作方法，改善工作作風(fēng)，立足本職，切實(shí)做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)工作。

1、必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高專業(yè)知識(shí)水平。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的側(cè)重點(diǎn)和基本點(diǎn)也在改變，在為經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)建設(shè)服務(wù)的同時(shí)也為黨和國(guó)家的路線方針政策的制定提供依據(jù)。因此鄉(xiāng)鎮(zhèn)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作不能停留在簡(jiǎn) 單的算賬、報(bào)賬等會(huì)計(jì)核算上，應(yīng)不斷更新知識(shí)，不斷提高 理論水平。結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)工作的特點(diǎn)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足，保證財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的準(zhǔn)確、及時(shí)、完整，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的提供財(cái)務(wù)信息。

2、切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，樹(shù)立依法理財(cái)意識(shí)。要切實(shí)加強(qiáng)關(guān)法 律、法規(guī)的學(xué)習(xí)，充分認(rèn)識(shí)國(guó)家財(cái)政體制改革的重大意義，加強(qiáng)宣傳教育，嚴(yán)格控制和壓縮鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三公”經(jīng)費(fèi)支出；要

嚴(yán)格按照黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車配備使用管理辦法，加強(qiáng)公務(wù)用車管理；要繼續(xù)扎實(shí)做好“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作，認(rèn)真構(gòu)建防治“小金庫(kù)”長(zhǎng)效機(jī)制。提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)行財(cái)務(wù)制度的自覺(jué)性，樹(shù)立嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，依法理財(cái)?shù)挠^念，從根本上防范和遏制違法違規(guī)問(wèn)題的發(fā)生。

3、運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)財(cái)務(wù)管理

財(cái)務(wù)管理工作，直接關(guān)系到單位的凝聚力、戰(zhàn)斗力和工作效率。作為政府行政機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)工作者，必須站在講政治的高度，建立節(jié)約型機(jī)關(guān)、加強(qiáng)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理。要認(rèn)真學(xué)習(xí)，全面把握國(guó)家財(cái)政政策的精神，研究做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)管理工作的方法，突破已經(jīng)習(xí)慣的財(cái)務(wù)管理思維與模式，創(chuàng)新工作方式，不斷提高財(cái)務(wù)管理工作水平。這也是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、維護(hù)黨和政府形象、密切黨和政府與廣大人民群眾關(guān)系的需要。因此,要進(jìn)一步建立健全財(cái)務(wù)制度，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，提高資金使用效益，依法理財(cái)，合理、節(jié)約、有效地使用每一項(xiàng)資金。

三、貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以創(chuàng)新的思維，構(gòu)建高效科學(xué)的財(cái)務(wù)管理機(jī)制

落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，必須肩負(fù)起創(chuàng)新的使命。創(chuàng)新是高效 管理財(cái)務(wù)的動(dòng)力之源。我們要努力追求管理創(chuàng)新，使財(cái)務(wù)管 理機(jī)制有質(zhì)的跨越。

（一）理論創(chuàng)新，促使財(cái)務(wù)工作規(guī)范化

實(shí)踐是一個(gè)永恒的發(fā)展過(guò)程，理論武裝是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任 ④

務(wù)。在現(xiàn)實(shí)中預(yù)見(jiàn)未來(lái)，以創(chuàng)新理論回答可能出現(xiàn)而尚未出現(xiàn)的問(wèn)題。要預(yù)見(jiàn)實(shí)踐中可能出現(xiàn)的新的思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作人員，應(yīng)積極倡導(dǎo)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，樹(shù)立新觀念、強(qiáng)化新意識(shí)，要與時(shí)俱進(jìn)，不斷提高理論函養(yǎng)，增強(qiáng)透析能力，充分運(yùn)用發(fā)展觀的思維對(duì)在工作上可能出現(xiàn)的問(wèn)題加以分析、加以解決。工作上要解除固有思維定勢(shì)的束縛，突破盲從的思維惰性，大膽實(shí)踐，增強(qiáng)使命感和責(zé)任感。對(duì)于管理上存在的軟肋，要堅(jiān)持在工作中敢于 講原則、堅(jiān)持原則，努力在工作中謀求大膽管理創(chuàng)新發(fā)展。扎實(shí)做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。做好財(cái)產(chǎn)清查、債權(quán)債務(wù)確認(rèn)、內(nèi)部往來(lái)核對(duì)、資產(chǎn)質(zhì)量核實(shí)、損益及時(shí)結(jié)轉(zhuǎn)等各項(xiàng)工作，嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)法》進(jìn)行記賬、報(bào)賬、明確工作規(guī)范，切實(shí)做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、賬目清晰。運(yùn)用科學(xué)的財(cái)務(wù)分析方法，進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)管理水平，推動(dòng)內(nèi)部控制制度建設(shè)，積極防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

（二）工作創(chuàng)新，做好服務(wù)保障工作

鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)部門作為一個(gè)重要的后勤部門除了要提高管理水平，優(yōu)化資金使用，還應(yīng)該著眼于服務(wù)宗旨，全心全意為 鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展做好服務(wù)保障工作。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)工作人員，要適 應(yīng)新形勢(shì)的要求,克服保守思想，增強(qiáng)憂患意識(shí)，克服守舊觀 念，強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，在日常工作中應(yīng)與各科室多交流，讓大 家明白財(cái)務(wù)工作實(shí)質(zhì)、工作流程，這樣才能配合好財(cái)務(wù)工作。要進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感，不斷改進(jìn)工作，在具體的工

作中大膽參與實(shí)踐，堅(jiān)持科學(xué)的態(tài)度和求實(shí)的精神，兢兢業(yè)業(yè)地做好各項(xiàng)工作，樹(shù)立強(qiáng)烈的時(shí)間觀念、效率觀念、質(zhì)量觀念，今天能辦的事不拖到明天。同時(shí)嚴(yán)格要求，始終保持與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新，以熱忱飽滿的精神狀態(tài)，真正做好經(jīng)費(fèi)保障工作。

（三）管理創(chuàng)新，建立高效財(cái)務(wù)管理機(jī)制

樹(shù)立成本意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，提高經(jīng)費(fèi)運(yùn)用決策的科學(xué)性。財(cái)務(wù)管理是整個(gè)行政單位管理重要組成部分，需要同經(jīng)費(fèi)管理、基建管理、資產(chǎn)管理等和諧的融合在一起，才能凸現(xiàn)管理整體水平。強(qiáng)調(diào)各部門在行政管理中的權(quán)利與責(zé)任的同時(shí)，確定清晰的多邊業(yè)務(wù)關(guān)系。以制度界定責(zé)任，樹(shù)立“讓別人了解你的工作，我要了解別人的工作”的全局意識(shí)，形成和諧的財(cái)務(wù)管理內(nèi)部環(huán)境。強(qiáng)化預(yù)算管理功能，轉(zhuǎn)變預(yù)算觀念，把預(yù)算管理與業(yè)務(wù)管理的有機(jī)結(jié)合，提高預(yù)算執(zhí)行的剛性； 充分把握財(cái)經(jīng)政策，豐富財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容，確立經(jīng)費(fèi)保障跟 蹤評(píng)價(jià)機(jī)制；建立資金集中管理與監(jiān)控機(jī)制，進(jìn)行資金集約化管理。要確立一種適應(yīng)科學(xué)發(fā)展的財(cái)務(wù)管理體系，為領(lǐng)導(dǎo) 在全局管理上提供財(cái)務(wù)決策信息。

（四）提高執(zhí)行力，全面履行工作職責(zé)，堅(jiān)持以改革創(chuàng)新 的辦法、用科學(xué)的辦法、用符合實(shí)際的辦法解決工作中的問(wèn) 題。認(rèn)真分析工作中出現(xiàn)的新問(wèn)題、新特點(diǎn)、新情況，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求探索新的思路和措施。同時(shí)，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、埋頭苦干、自覺(jué)奉獻(xiàn)的優(yōu)良作風(fēng)，堅(jiān)持說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效，把心思用在工作和事業(yè)上，才能做好本職工作。

科學(xué)發(fā)展觀的提出，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)人員更好地做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)工作，履行會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，合理安排財(cái)政資源，服務(wù)民生、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、實(shí)現(xiàn)管好財(cái)、理好財(cái)?shù)陌l(fā)展目標(biāo)具有重大的現(xiàn)實(shí)意義。

參考文獻(xiàn)：

①胡錦濤.《高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，為奪取前面建設(shè)小康社會(huì)新勝利而奮斗》，《中國(guó)共產(chǎn)黨第十七次全國(guó)代表大會(huì)文件匯編》2007年10月15日，第12頁(yè).②胡錦濤.《中共中央關(guān)于在全黨興起學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想新高潮的通知》在中共中央文獻(xiàn)研究室《十六大以來(lái)重要文獻(xiàn)選編》（上），中共中央文獻(xiàn)出版社2000年版，第318頁(yè).③劉志發(fā).《結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，切實(shí)做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政工作》，百度文庫(kù).④盧吉平.加強(qiáng)財(cái)收支管理最大限度體現(xiàn)民意[N]，甘肅日?qǐng)?bào)，2007年3月6日.⑤胡曉煉.人民銀行2011年會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作會(huì)議上的講話，央行網(wǎng)站.7

第四篇：公共關(guān)系在社會(huì)工作中的運(yùn)用

公共關(guān)系禮儀在社會(huì)工作中的運(yùn)用：

答：公共關(guān)系禮儀是現(xiàn)代社會(huì)交際活動(dòng)的行為準(zhǔn)則，又是個(gè)人或者組織待人處事、塑造個(gè)人與組織形象的重要手段。社會(huì)工作的具體工作內(nèi)容自始至終都離不開(kāi)人與人之間的接觸、交往，機(jī)構(gòu)與機(jī)構(gòu)之間的聯(lián)系、溝通等，因此，公共關(guān)系禮儀在社會(huì)工作中運(yùn)用的目的是塑造機(jī)構(gòu)的良好形象，和協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)與公眾的重要關(guān)系。

社會(huì)工作實(shí)際上是一項(xiàng)與人、與社會(huì)接觸，溝通交流的工作。社工常常處在機(jī)構(gòu)活動(dòng)和日常工作的第一線，直接為機(jī)構(gòu)的目標(biāo)受眾提供幫助和服務(wù)，他們是機(jī)構(gòu)形象的“名片”。我所在的實(shí)習(xí)機(jī)構(gòu)非常重視機(jī)構(gòu)員工及社工的形象，還專門制定了相關(guān)制度，規(guī)范社工的著裝及行為舉止，并且要求社工在工作的時(shí)候必須佩帶工作證。因?yàn)槿绻绻つ茉谛蜗笊馅A得了公眾的親近、認(rèn)同和尊重，也就意味著機(jī)構(gòu)的服務(wù)和機(jī)構(gòu)價(jià)值觀念得到了公眾的認(rèn)可。所以在進(jìn)行社會(huì)工作之前，社會(huì)工作者的公共關(guān)系禮儀如著裝、容貌、面部表情等，已經(jīng)作為一種信息傳遞給服務(wù)對(duì)象或者公眾，代表了社會(huì)工作者或者社工機(jī)構(gòu)的形象。社會(huì)工作者在面對(duì)服務(wù)對(duì)象時(shí)，要時(shí)刻注意自己的行為方式、服裝穿戴、儀容等，在公眾面前樹(shù)立良好的形象，只有具備了這種公共關(guān)系禮儀，才能達(dá)到塑造社會(huì)工作者和社工機(jī)構(gòu)形象的目的。

在實(shí)際的工作過(guò)程中，社會(huì)工作者的語(yǔ)言表達(dá)技巧、語(yǔ)調(diào)、神態(tài)、體態(tài)等也傳遞著信息給服務(wù)對(duì)象。所以必須要對(duì)社會(huì)工作者加強(qiáng)公共關(guān)系禮儀方面的教育與訓(xùn)練，包括談吐舉止、用語(yǔ)規(guī)范、姿態(tài)動(dòng)作等方面，使社工在工作過(guò)程中能塑造一個(gè)良好的形象，給服務(wù)對(duì)象留下深刻的印象。因此，使得服務(wù)對(duì)象感受到社工的職業(yè)道德、應(yīng)對(duì)危機(jī)的心理素質(zhì)及危機(jī)處理等基本技能等，從而讓社會(huì)工作者、社工機(jī)構(gòu)與服務(wù)對(duì)象之間建立起一種信任，進(jìn)而接受社會(huì)會(huì)工作者和機(jī)構(gòu)對(duì)其的輔導(dǎo)。

社會(huì)工作者在工作過(guò)程中運(yùn)用的公共關(guān)系禮儀，包括服飾、語(yǔ)言和行為等都要根據(jù)所在機(jī)構(gòu)的組織形象來(lái)確定，并且要和組織的精神風(fēng)格保持協(xié)調(diào)一致，而不能根據(jù)個(gè)人的喜好來(lái)決定。社會(huì)工作者的公共關(guān)系禮儀是展示機(jī)構(gòu)的一個(gè)重要窗口，它直接影響工作的整個(gè)過(guò)程，成為增強(qiáng)或者減弱社會(huì)工作效果的一個(gè)重要因素。所以重視機(jī)構(gòu)的公共關(guān)系禮儀，蘇在機(jī)構(gòu)在公眾心中的良好形象，從而贏得公眾的尊重和信任，并且建立起一種信任關(guān)系，為將來(lái)的輔導(dǎo)工作奠定良好的基礎(chǔ)。

在社會(huì)工作實(shí)踐中,公共關(guān)系禮儀不僅代表了社工機(jī)構(gòu)的形象,更是影響社工機(jī)構(gòu)工作成敗的重要因素。任何一個(gè)社工機(jī)構(gòu),都不可輕視公共關(guān)系禮儀對(duì)機(jī)構(gòu)形象的提升作用,不可忽略公共關(guān)系禮儀對(duì)工作的影響力。因?yàn)楣碴P(guān)系禮儀在塑造機(jī)構(gòu)良好形象、推動(dòng)輔導(dǎo)工作的進(jìn)行中發(fā)揮著不可估量的作用。

第五篇：管理學(xué)在公安工作中的運(yùn)用

管理學(xué)在公安工作中的運(yùn)用

公安工作是依據(jù)黨和國(guó)家的政策、法律、法規(guī)保衛(wèi)國(guó)家安全與社會(huì)治安秩序的專門工作。公安工作的基礎(chǔ)和重點(diǎn)在派出所，派出所是集打擊、防范、管理、服務(wù)等多種職能為一身的綜合性戰(zhàn)斗實(shí)體。派出所的主要任務(wù)是搞好治安管理, 防范和打擊犯罪；其次是辦理治安案件，調(diào)解治安糾紛, 辦理案情一般無(wú)需偵查手段的刑事案件，并協(xié)助偵查部門偵破其他案件；最后是科學(xué)管理戶籍, 服務(wù)好居民。如何管理好一個(gè)派出所是一門大的學(xué)問(wèn)，現(xiàn)結(jié)合管理學(xué)中的知識(shí)來(lái)闡述執(zhí)行力在公安工作中的運(yùn)用。在公安工作怎樣才能高效貫徹執(zhí)行力呢？

從管理學(xué)上講，執(zhí)行力就是員工按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)。從公安工作上講，執(zhí)行力就是民警盡職盡責(zé)處理工作中的一切問(wèn)題。派出所工作是整個(gè)公安工作的根基和依托，而能否高效貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的想法、目標(biāo)、方向，最基本最重要是改造民警的思想----有執(zhí)行力文化。

先從執(zhí)行力的三個(gè)核心來(lái)闡述執(zhí)行力在公安工作中的運(yùn)用： 執(zhí)行力的三個(gè)核心指的就是人員流程、戰(zhàn)略流程、運(yùn)營(yíng)流程。在管理學(xué)上，簡(jiǎn)單點(diǎn)講，人員就是指用正確的人，戰(zhàn)略就是指做正確的事，運(yùn)營(yíng)就是指把事做正確。并且指出，戰(zhàn)略正確與運(yùn)營(yíng)正確只能由人員來(lái)保證，否則，戰(zhàn)略一旦錯(cuò)誤，運(yùn)營(yíng)越積極，企業(yè)陷入的處境就越槽糕。所以，執(zhí)行力的三個(gè)流程的先后順序應(yīng)

該先是人員流程再是戰(zhàn)略流程最后才是運(yùn)營(yíng)流程。從公安工作上講，就是最合適的人采取正確的方法來(lái)貫徹執(zhí)行破案計(jì)劃。

（一）、人員流程

人員流程就是積極選拔合適的人員到恰當(dāng)?shù)膷徫簧?，并不斷?xùn)練員工的執(zhí)行能力的流程。從公安工作上，簡(jiǎn)單的講就是“各安其位”。具體點(diǎn)講首先要營(yíng)造民警的執(zhí)行力文化。切入點(diǎn)：著手挑選在個(gè)性上追求完美的人才，信任他們，并不斷地培養(yǎng)他們的執(zhí)行力文化。培養(yǎng)執(zhí)行力文化首先從思想、心態(tài)上抓起，迫使他們養(yǎng)成思考的習(xí)慣，慢慢地培養(yǎng)這種思考氛圍。要培養(yǎng)思考的習(xí)慣，首先要培養(yǎng)他們自己發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的習(xí)慣：現(xiàn)實(shí)與“目標(biāo)”比較如何？其次要培養(yǎng)他們自己思考問(wèn)題的習(xí)慣：造成結(jié)果的原因的原因是什么？追根究底，將原因結(jié)構(gòu)起來(lái)，找出真正的原因。比方說(shuō)，追究違法犯罪分子的動(dòng)機(jī)意圖是什么？最后要培養(yǎng)他們自己解決問(wèn)題的習(xí)慣：自己有什么“方法”？在別人那里學(xué)到什么“技巧”？總之在營(yíng)造執(zhí)行力的環(huán)境時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者要及時(shí)跟民警溝通，及時(shí)做好民警跟全局的愿景連接的思想工作，致使民警養(yǎng)成從上到下的執(zhí)行力文化。同時(shí)，也要倡導(dǎo)“一幫一”以老帶新的機(jī)制，培養(yǎng)和提高民警的能力和素質(zhì)，做到將先進(jìn)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)傳遞給下一代領(lǐng)導(dǎo)者?？傊?，一切從民警思想上改起，堅(jiān)持以事實(shí)為基礎(chǔ)，以法律為準(zhǔn)繩，杜絕掩蓋事實(shí)真相，及時(shí)準(zhǔn)確的撤換不合適的民警，真正做到所有民警“各安其位”。

（二）、戰(zhàn)略流程

戰(zhàn)略流程就是明確目標(biāo)和確定方向所做工作的流程。聯(lián)系到公安工作，它指的就是根據(jù)案件的證據(jù)鎖定嫌疑對(duì)象及采取的合理戰(zhàn)術(shù)。細(xì)化講的就是首先樹(shù)立明確的目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的先后順序，并為每一個(gè)目標(biāo)尋求一個(gè)切入點(diǎn)并附帶方法。在確定目標(biāo)及方法后，人人都要將明確的目標(biāo)解碼成具體工作的派遣單，并要保證確定計(jì)劃方法所必備的條件與資源。重大案件的計(jì)劃中都要做好放大失敗的機(jī)率和預(yù)留最壞狀況的退路，比方說(shuō)，上訪事件與群體性事件引發(fā)的暴力沖突等。在貫徹執(zhí)行中可能出現(xiàn)的問(wèn)題、障礙、困難、錯(cuò)誤都要事先仔細(xì)評(píng)估和預(yù)想對(duì)應(yīng)的方法?？傊?，在執(zhí)行之前，設(shè)想所有盡可能發(fā)生的預(yù)案，比方說(shuō)，以辦理吸毒案件為例，首先確定抓獲吸毒人員的警力、辦案的裝備（警車、辦案電腦、打印設(shè)備等）是否齊全并保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)，接著以抓獲---調(diào)查取證---民警辦理---法制審核---依法處置法律程序辦案。其中每一個(gè)步驟，都附帶案子的切入點(diǎn)及注意事項(xiàng)。在辦案中，要事先想好有關(guān)涉嫌吸毒人員不配合民警調(diào)查或耍無(wú)賴的心態(tài)，涉嫌吸毒人員的身患傳染性疾病、涉嫌吸毒人員為逃避打擊自我傷害等特殊情況的預(yù)案，對(duì)所發(fā)生的事情，心里要有對(duì)策，如有發(fā)生，應(yīng)及時(shí)作出正確的處理并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)?？傊鳛槿嗣窬?，就應(yīng)該要從老百姓最希望的事做起，從老百姓最不滿意的事改起。

（三）、運(yùn)營(yíng)流程

運(yùn)營(yíng)流程在管理學(xué)上指的是員工在執(zhí)行時(shí)，每一個(gè)階段都能一絲不茍地切實(shí)執(zhí)行。運(yùn)用到公安工作當(dāng)中，就是說(shuō)，一切行動(dòng)聽(tīng)指揮，對(duì)案情及時(shí)跟進(jìn)和反饋。執(zhí)行力最重要的環(huán)節(jié)就是運(yùn)營(yíng)，戰(zhàn)略講的再漂亮沒(méi)用，問(wèn)題是能不能有效執(zhí)行，先是執(zhí)行也不夠，重點(diǎn)是有沒(méi)有偏差或脫鉤。聯(lián)系到公安工作，在偵破一起案件時(shí)，在民警執(zhí)行戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者要不斷緊盯和跟進(jìn)。在緊盯的過(guò)程中隨時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，民警要及時(shí)將案件發(fā)生的最新情況回報(bào)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)緊盯案件的最新動(dòng)態(tài)，真正做到互通有無(wú)。在一定階段過(guò)后，民警要對(duì)工作中的誤失、疏忽、敷衍、損害要誠(chéng)實(shí)的總結(jié)并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。在執(zhí)行過(guò)程中，要嚴(yán)格按照事先出臺(tái)的公安管理制度去執(zhí)行。建立科學(xué)的監(jiān)督考核獎(jiǎng)懲制度，做到獎(jiǎng)罰分明，并在考核后提拔真正有執(zhí)行力的民警。

總之，人民警察，就應(yīng)該把人民群眾的呼聲作為第一信號(hào)；把人民群眾的需要作為第一選擇；把人民群眾的利益作為第一考慮；把人民群眾的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。

作者：遨游逸俠